PLANUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLATRE SI ...old.uefiscdi.ro/userfiles/file/Programe...

PLANUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLATRE SI

INOVARE (PNCDI)

Programul Societatea Informaţională INFOSOC

Unitatea de conducere a programului:

Centrul Naţional de Management Programe – CNMP

Raport final privind derularea programului INFOSOC

2001-2006

Elaborat de:

Conducătorul de program: Denumirea completă: Centrul Naţional de Management Programe

Denumirea prescurtată: CNMPReprezentantul autorizat: Funcţia: Director general

Numele şi prenumele: PANAITESCU Şerban

Semnătura: _______________

Director de program INFOSOC:

Numele şi prenumele: BANCIU Doina

Semnătura: _______________

Avizat de:

Denumirea completa: Ministerul Educaţiei şi Cercetării – Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică

Denumirea prescurtata: MEdC – ANCS

a) Direcţia Generală Strategii, Programe de Cercetare-Dezvoltare, Evaluare şi Monitorizare

Director general:

Ionel ANDREI Semnătura _______________ Data ____________

b) Monitor de program

Daniela DINICĂ Semnătura _______________ Data ____________

c) Direcţia economică

Director

Doina MITEA Semnătura _______________ Data ____________

1

CUPRINS:

1. Descrierea programului1.1 Obiective1.2 Subprograme1.3 Rezultate scontate1.4 Modificări semnificative intervenite în structura programului

2. Competitii si licitatii organizate. Proceduri. Evaluatori. Rezolvare contestaţii. 2.1. Competiţii şi licitaţii organizate2.2. Proceduri de evaluare 2.3. Evaluatori2.4 Rezolvarea contestaţiilor

3. Resurse3.1. Resurse financiare3.2. Resurse umane

A. Unitatea de Conducere Program B. Conducere şi execuţie proiecte

4. Rezultate5. Diseminarea rezultatelor: organizarea de manifestari

stiintifice, publicatii, pagini web,etc.

6. Concluzii si propuneri

7. Urmatoarele anexe fac parte din raportul final:

- 1. anexa 1: Bugetul programului;

- 2. anexa 2: Unitati participante la conducerea proiectelor;

- 3. anexa 3: Structura personalului de cercetare % din total;

- 4. anexa 4: Tipuri de parteneriate;

- 5. anexa 5: Prezentarea rezultatelor competitiilor;

- 6. anexa 6: Prezentarea rezultatelor licitatiilor;

- 7. anexa 7: Structura cheltuielilor la proiecte;

- 8. anexa 8: Structura cheltuielilor la tarif;

- 9. anexa 9: Fisa studiu;

2

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874030210.Fisa%20studiu.doc?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587401207+8.Cheltuieli.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587401207+8.Cheltuieli.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587399075+6.Rez.%20compet.+licit.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587399075+6.Rez.%20compet.+licit.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587397603+4.Structura%20personal.doc?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587397603+4.Structura%20personal.doc?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587396472.Unitati%20participante.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587394821.Bugetul%20programului.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

- 10. anexa 10: Fisa produs;

- 11. anexa 11: Fisa tehnologie;

- 12. anexa 12: Brevete;

- 13.anexa 13: Situatia publicatiilor;

- 14. anexa 14: Comunicari stiintifice;

- 15. anexa 15: Proiecte prezentate la Salonul cercetarii/saloane internationale;

- 16. anexa 16: Proiecte depuse la programe internationale

- 17. anexa 17: Prezentarea rezultatelor proiectelor;

- 18. anexa 18 : Raport de autoevaluare a Programului INFOSOC pentru anul 2003 - comunicarea Directorului de Program

3

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/11587402179.Rezultate%20proiecte.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874183419+20.Rez.%20saloane%20int.+progr.%20internati.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874183419+20.Rez.%20saloane%20int.+progr.%20internati.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874179518.Comunicari%20stiintifice.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874441917.%20Publicatii.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874441016.%20Brevete.xls?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874040911+12.Fisa%20Produs.doc?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

http://www.mct.ro/ancs_web/img/files_up/115874040911+12.Fisa%20Produs.doc?PHPSESSID=286a8937af71f97c4affcf6054868d59

1. Descrierea programului

1.1. Obiective

Obiectivul programului a fost acela de a analiza în mod sistemic, de a stimula şi favoriza dezvoltarea largă şi coerentă a Societăţii informaţionale în România, în cadrul tendinţei generale de evoluţie către Societatea bazată pe cunoaştere. Totodată, s-a urmărit corelarea cu Strategia naţională de dezvoltare economică a României pe termen mediu, cu Strategia naţională de informatizare, precum şi cu prevederile documentelor UE privind domeniul TIC (e-Europe, e-Europe+ etc).

Obiective generale

Dezvoltarea Societăţii informaţionale, în special a economiei bazate pe cunoaştere, reprezintă unul dintre obiectivele de maximă importanţă urmărite de toate statele dezvoltate, în special în perspectiva evoluţiei preconizate pentru mileniul 3.

La nivelul acestor state şi în special al marilor companii din domeniu, cursa pentru diversificarea şi dezvoltarea infrastructurilor şi serviciilor specifice Societăţii informaţionale şi pentru captarea pieţelor asociate a cunoscut o intensificare fără precedent.

În cazul României dezvoltarea infrastructurilor, sistemelor şi serviciilor de comunicaţii şi informaţionale a reprezentat o condiţie obligatorie pentru dezvoltarea economică generală, ca şi pentru procesul de integrare în economia globalizată şi în primul rînd în spaţiul economic şi social al Uniunii Europene.

În această perspectivă, programul a urmarit ca obiective generale:- realizarea şi consolidarea condiţiilor necesare pentru dezvoltarea Societăţii

informaţionale în România;- dezvoltarea suportului ştiinţific şi tehnologic necesar realizării structurilor şi

serviciilor specifice Societăţii informaţionale; - creşterea gradului de utilizare şi a impactului structurilor şi serviciilor specifice

Societăţii informaţionale asupra sectoarelor economiei, ca şi asupra societăţii în general, inclusiv la nivelul cetăţeanului.

Realizarea programului permite atingerea nivelelor şi obiectivelor de dezvoltare prevăzute pentru infrastructurile, sistemele şi serviciile de comunicaţii şi informaţionale din România, prin:

- Strategia naţională de informatizare- Programul Naţional de Aderare a României la Uniunea Europeană- Programul Naţional de Aderare a României la NATO- angajamente ale României, specifice domeniului, faţă de diverse organisme

internaţionale (ex. Organizaţia Mondială a Comerţului)De asemenea, programul a urmărit alinierea la prevederile recentelor

documente ale UE privind “e-Europe”.

Un obiectiv aparte al programului a fost să deschidă posibilitatea de a participa la competiţiile programului atât participanţi din mediile ştiinţifice şi tehnice, cât şi reprezentanţi din mediile economic, comercial, financiar-bancar, precum şi ai

4

autorităţilor locale, de dezvoltare regională, care puteau fi interesaţi şi implicaţi în promovarea, iniţierea şi sprijinirea financiară a proiectelor din cadrul programului.Toţi aceşti participanţi puteau iniţia proiecte care să beneficieze de sprijin financiar în cadrul programului, în următoarele condiţii: proiectele trebuiau să se încadreze în categoria proiectelor tehnologice inovative,

care urmăreau achiziţionarea şi introducerea în fabricaţie/ punerea în funcţiune a produselor/ tehnologiilor noi;

pentru proiecte care includeau activităţi de cercetare-dezvoltare: proiectul trebuia realizat în parteneriat cu o unitate/ unităţi C-D ce urma să fie condus de către unitatea/ una dintre unităţile C-D;

pentru proiecte bazate pe transfer de rezultate C-D din ţară : proiectul trebuia realizat în parteneriat cu unitatea/ unităţile C-D, care transfera produsele/ tehnologiile noi şi putea fi condus de către agentul economic.

1.2. Subprograme

Programul INFOSOC a avut în structura sa patru subprograme şi anume: INFOSOC 1, STRATEGIC, subprogram cu rol de pregătire a societăţii

pentru Societatea Informaţională. INFOSOC 2, TEHNOLOGII, subprogram axat pe tehnologii ale Societăţii

Informaţionale. INFOSOC 3, SISTEME, subprogram referitor la sisteme şi aplicaţii pentru

Societatea Informaţională. INFOSOC 4, CENTRE DE EXCELENŢĂ

Obiective specifice în concordanţă cu pachetul de informaţii al competiţiei 6/2004

Subprogramul INFOSOC 1, STRATEGIC - de pregătire a societăţii informaţionale:

A1. Studii de prognoză şi de impact privind modele şi structuri economico-sociale specifice societăţii informaţionale româneşti.A2. Metode, modele şi acţiuni pentru formarea şi dezvoltarea unei noi culturi a informaţiei şi comunicării societatea bazată pe cunoaştere.A3. Studii şi analize privind potenţialul specific naţional de elaborare, asimilare şi aplicare a instrumentelor informatice şi studiul impactului acestora asupra cetăţeanului, întreprinderii şi societăţii

Subprogramul INFOSOC 2, TEHNOLOGII - privind tehnologiile Societăţii informaţionale:

B1. Tehnologii şi echipamente pentru noi tipuri de activităţi la distanţă şi în reţea, specifice lucrului în spaţiul virtual.

B2. Tehnologii şi echipamente pentru servicii electronice evoluate de comunicare şi informare.

B3. Tehnologii şi standarde pentru reprezentarea şi gestionarea cunoştinţelor, bazate pe context, semantică şi agenţi inteligenţi; instrumente pentru crearea, structurarea, partajarea şi diseminarea conţinutului digital

B4. Tehnologii, standarde şi echipamente multimedia.

5

B5. Interfeţe multisenzoriale, capabile să înţeleagă şi să interpreteze exprimarea umană naturală; dezvoltarea de medii virtuale pentru interacţiunea evoluată om-maşină.

B6. Modele şi structuri de reţele. Tehnologii, echipamente, sisteme şi servicii avansate de comunicaţii

B7. Reţele şi sisteme de comunicaţii mobile şi personale.

B8. Tehnologii şi echipamente pentru securizarea reţelelor şi a tranzacţiilor electronice, pentru asigurarea calităţii, accesibilităţii, fiabilităţii şi securităţii sistemelor de tehnologia informaţiei şi comunicaţiilor.

B9. Tehnologii pentru managementul şi dezvoltarea sistemelor software, tehnologii bazate pe componente şi adaptabile dinamic.

B10. Tehnologii şi aplicaţii bazate pe calcul de înaltă performanţă.

B11. Tehnologii, modele şi echipamente pentru managementul informaţiilor, cunoştinţelor şi proceselor la nivel de întreprindere

B12. Arhitecturi şi tehnologii pentru proiectarea şi implementarea sistemelor deschise, interoperabile; tehnologii specifice bazelor de date pentru gestiunea informaţiilor distribuite şi eterogene.

Subprogramul INFOSOC 3, SISTEME - privind sisteme şi aplicaţii pentru Societatea informaţională:

C1. Sisteme telematice inteligente şi interactive pentru:C1.1 Servicii publice, administraţie publică, e-government.C1.2 Transporturi şi turism.C1.3 Energie şi mediu.C1.4 Ştiinţă şi tehnologie, cercetare-dezvoltare.C1.5 Asistenţă medicală.C1.6 Persoane cu necesităţi speciale (inclusiv bătrâni şi handicapaţi).C1.7 Educaţie şi instruire, inclusiv educaţie continuă.C1.8 Cultură – conservarea patrimoniului cultural naţional; petrecerea timpului liber.C1.9 Comunicare în medii greu accesibile.

C2. Sisteme de inteligenţă ambientală pentru servicii evoluate de informare şi comerciale în sprijinul cetăţenilor şi al agenţilor economiciC3. Sisteme integrate orientate spre creşterea gradului de inteligenţă al proceselor şi produselor industriale , realizarea ”noii economii” şi asigurarea dezvoltării durabile.C4. Reţea naţională de mare viteză pentru cercetare, dezvoltare şi transfer tehnologic C5. Sistem naţional integrat de informare şi documentare culturală, tehnică şi ştiinţifică

Subprogramul INFOSOC 4, CENTRE DE EXCELENŢĂ

D1. Sprijinirea dezvoltarii de nuclee, centre si retele de cercetare a caror activitate sa atinga un nivel calitativ recunoscut pe plan european / internaţional (in conformitate cu standardele internaţionale în domeniu), în domenii specifice programului.

6

La acest subprogram au putut participa:

centre de cercetare ştiinţifică şi tehnologică care funcţionează independent sau în cadrul unei alte organizaţii C-D;

reţele / consorţii de centre de cercetare ştiinţifică şi tehnologică reunite printr-unul sau mai multe proiecte C-D-I comune.

1.3. Rezultate scontate

Sisteme telematice evoluate; Instrumente, sisteme informatice şi servicii informaţionale de înaltă

performanţă, bazate pe tehnologii multimedia, pe metode şi modele software noi şi/sau perfecţionate;

Servicii, sisteme, echipamente, structuri de reţea, metode, modele şi prescripţii tehnice evoluate de comunicaţii;

Instrumente, sisteme şi aplicaţii bazate pe calcul de înaltă performanţă; Reţea naţională de mare viteză pentru Cercetare-Dezvoltare şi Transfer

Tehnologic Concepţie şi structură de sistem naţional integrat de informare şi documentare

culturală, tehnică şi ştiinţifică Metode şi proceduri pentru compatibilizarea bazelor de date cuprinse într-un

sistem naţional integrat de informare şi documentare.” Proceduri şi sisteme de interconectare a subsistemelor componente ale

Sistemului naţional integrat de informare şi documentare culturală, tehnică şi ştiinţifică

1.4. Modificări semnificative intervenite în structura programului

Programului PNCDI Infosoc a demarat cu un set de 3 subprograme (INFOSOC 1, STRATEGIC, INFOSOC 2, TEHNOLOGII, INFOSOC 3, SISTEME) ulterior în pachetul de informaţii al competiţie 4 şi 5 /2003 a fost introdus un al patrulea subrogram (INFOSOC 4, CENTRE DE EXCELENŢĂ) pentru sprijinirea dezvoltarii de nuclee, centre si retele de cercetare a caror activitate sa atinga un nivel calitativ recunoscut pe plan european / internaţional (in conformitate cu standardele internaţionale în domeniu), în domenii specifice programului

De-a lungul derulării programului au fost făcute modificări ale obiectivelor specifice fiecărui subprogram în concordanţă cu noile orientări de CD promovate de UE.

În cadrul programului initial au fost admise urmatoarele tipuri/categorii de proiecte:

CP-D - modele/ soluţii noi demonstrative realizate pentru: fenomene, substanţe, materiale; sisteme, structuri, procese; metode, mecanisme; instrumente, tehnici (de investigare, modelare, experimentare, măsurare/ control); tehnologii / echipamente; produse; servicii .

CP-A - modele/ soluţii noi aplicate şi testate pentru: substanţe, materiale; sisteme, structuri, procese; metode, mecanisme; instrumente, tehnici (de investigare, modelare, experimentare, măsurare/ control); tehnologii / echipamente; produse; servicii.

7

CP-V - modele/ soluţii noi valorificate pentru: substanţe, materiale; sisteme, structuri, procese; metode, mecanisme; instrumente, tehnici (de investigare, modelare, experimentare, măsurare/ control); tehnologii / echipamente; produse; servicii.

CP-S - acţiuni suportProiectele de tip CP-S urmăresc:

- difuzarea, diseminarea şi promovarea in mediile stiintific si economic a cunostintelor, rezultatelor şi experienţei acumulate prin program

- facilitarea comunicării între participanţi şi a corelării activităţilor desfăşurate în program

- stimularea iniţierii de noi proiecte, prin atragerea de noi participanţi şi formarea de noi parteneriate.

Categoriile de proiecte iniţiale au fost modificate după următoarea structură:a) Proiect de cercetare fundamentala - tip PFb) Proiect experimental- demonstrativ - tip PEDc) Proiect cu dezvoltare tehnologica - tip PDTd) Proiect cu transfer la agentii economici - tip Pae) Proiect cu valorificare la agentii economici - tip PV

Activităţile eligibile pentru noile proiecte iniţiate sunt prezentate în continuare.

a. Proiect de cercetare fundamentală – tip PFA urmărit activitatea desfăşurată, în principal, pentru dobândirea de cunoştinţe noi cu privire la fenomene şi procese, precum şi în vederea formulării şi verificării de ipoteze, modele conceptuale şi teorii.Activităţile eligibile pentru proiectele de tip PF sunt prezentate în tabelul de mai jos.Proiectele de tip PF :

Au cuprins obligatoriu activitatea: A1.1s-au finalizat obligatoriu cu activitatea: A1.3celelalte activităţi au fost opţionale

Tabelul 1.1. Activităţi eligibile pentru proiecte de tip PFCategoria de activitati eligibile Documente de prezentare

a rezultatelor

Cota max. de finantare de catre MEC

Categoria A - Activitati de Cercetare - DezvoltareA1. Cercetare fundamentală 100%

A1.1 Formularea şi verificarea de ipoteze, modele conceptuale şi teorii.

- Raport de prezentare a rezultatelor cercetării fundamentale

A1.2. Identificarea si atribuirea drepturilor de proprietate intelectuala asupra rezultatelor11),

- Brevet inventie/ drepturi de autor/ licentiere/ concesionare, etc

A1..3. Diseminarea pe scară largă prin comunicarea si publicarea nationala sau internationala a rezultatelor1) Comunicari stiintifice ; Articole/ lucrari aparute in publicatii nationale sau internationale; Pagini web; CD-ROM Categoria C - Activitati suport pentru proiecte 100%C1. Participare la cursuri de formare si perfectionare - AtestatC2. Participare la manifestari tehnico-stiintifice din domeniii specifice proiectului (mese rotunde, workshopuri, simpozioane naţionale / internationale)

- Raport de activitate

C3. Acces la instalatii de interes national - Raport de activitateC4. Conectarea la retelele informatice nationale si internationale


C5. Identificarea şi fundamentarea necesitatii constituirii de reţele de laboratoare de cercetare sau de centre de servicii S/T, in domeniile specifice proiectului

- Rapoarte de activitate

8

b. Proiectul experimental- demonstrativ - tip PEDA urmarit realizarea de modele/ soluţii pentru noi produse/ tehnologii/ metode/ sisteme/ servicii . S-a concretizat prin modele/soluţii.Activităţile eligibile pentru proiectele de tip PED sunt prezentate în tabelul de mai jos.Proiectele de tip PED :

au cuprins obligatoriu activităţile: A2.2, A2.3, A2.4, A2.8s-au finalizat obligatoriu cu activitatea :A2.6celelalte activităţi au fost opţionale

Tabelul 1.2. Activităţi eligibile pentru proiecte de tip PEDCategoria de activitati eligibile Documente de prezentare

a rezultatelor


Categoria A - Activitati de Cercetare - Dezvoltare

A2. Cercetare aplicativa 100%

A2.1. Studii, analize - Raport de cercetare A2.2. Elaborare model/ solutie noua pentru produs/ metoda/ sistem/ tehnologie/ serviciu, etc - Proiectare model experimental, model functional, tehnologie de laborator- Proiectare model de produs/ sistem software

- Proiect, schema, specificatie de realizare, documentatie de executie, reteta, metoda de laborator etc - Specificaţii de definire pt. Produs/ sistem software

A2.3. Realizarea modelului/ solutiei noi propuse - Realizare model experimental, model functional, tehnologie de laborator- Realizare produs/ sistem software experimental (experimentare cu date de test)

- Model/ solutie realizata, lot de test, procedura de laborator etc;- Produs/ sistem software experimental, etc.

A2.4. Experimentarea modelului/ solutiei propuse - Buletine de masurare/ testare/ analiza, etc- Raport de experimentare

A2.5. Elaborare manual de prezentare/ utilizare a modelului/ solutiei propuse

- Manual de prezentare/ utilizare a modelului/ solutiei propuse

A2.6. Prezentarea si demonstrarea functionalitatii si utilitatii modelului / solutiei propuse, în scopul promovării

- Demonstrare privind functionalitatea si utilitatea modelului / solutiei propuse- Raport de demonstrare

A2.7. Identificarea si atribuirea drepturilor de proprietate intelectuala asupra rezultatelor


A2.8. Diseminarea pe scară largă prin comunicarea si publicarea nationala sau internationala a rezultatelor

- Comunicari stiintifice ;- Articole/ lucrari aparute in publicatii nationale sau internationale- Pagini web; CD-ROM

Categoria C - Activitati suport pentru proiecte 100%C1. Participare la cursuri de formare si perfectionare - AtestatC2. Participare la manifestari tehnico-stiintifice din domeniii specifice proiectului (mese rotunde, workshopuri, simpozioane naţionale / internationale, târguri şi expoziţii naţionale/ internaţionale)






c. Proiect cu dezvoltare tehnologică - tip PDTA urmărit realizarea de planuri, scheme sau documentaţii pentru noi produse, procese sau servicii. S-a concretizat prin realizarea documentaţiilor tehnice de execuţie pentru

9

prototipuri/ instalaţii pilot. Activităţile eligibile pentru proiectele de tip PDT sunt prezentate în tabelul de mai jos. Proiectele de tip PDT : au cuprins obligatoriu activităţile: A2.8, A3.1, A3.2; s-au finalizaat obligatoriu cu activitatea : A3.3; celelalte activităţi au fost opţionale.

Tabelul 1.3. Activităţi eligibile pentru proiecte de tip PDT

Categoria de activitati eligibile Documente de prezentarea rezultatelor






A2.3. Realizarea modelului/ solutiei noi propuse - Realizare model experimental, model functional, tehnologie de laborator- Realizare produs/ sistem software experimental (experimentare cu date test)











A3. Dezvoltare tehnologica 75%A3.1. Proiectare si elaborare documentatie de analiza tehnico-economica

- Studiu de fezabilitate/ piata/ impact, planuri de afaceri, diagnoze, evaluari, prognoze, etc

A3.2.Elaborare specificatie tehnica de realizare- Elaborare referenţial

Specificaţie tehnica de realizare (temă de proiectare, caiet de sarcini, standard de firmă, etc)

A3.3. Elaborarea documentatiei tehnice de realizare a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc - Proiectare prototip/ instalatie pilot (sau echivalent)

- documentaţie de realizare/ executie pt. prototip/ instalatie pilot (sau echivalent)

Categoria C - Activitati suport pentru proiecte 100%C1. Participare la cursuri de formare si perfectionare res - AtestatC2. Participare la manifestari tehnico-stiintifice din domeniii specifice proiectului (mese rotunde, workshopuri, simpozioane naţionale / internationale, târguri şi expoziţii naţionale/ internaţionale)


C3. Acces la instalatii de interes national - Raport de activitateC4. Conectarea la retelele informatice nationale si internationale - Raport de activitateC5. Identificarea şi fundamentarea necesitatii constituirii de reţele de laboratoare de cercetare sau de centre de servicii S/T, in domeniile specifice proiectului


10

d. Proiect cu transfer la agenţii economici - tip PA A urmărit dezvoltarea, de către agenţii economici sau alte categorii de beneficiari (ex.: organisme ale administraţiei publice, instituţii publice, etc), în parteneriat cu unităţi CD, de prototipuri/ instalaţii pilot sau echivalente pentru noi produse/ tehnologii/ metode/ sisteme servicii . S-au concretizat prin omologarea de prototipuri / instalatii pilot/ sau echivalente.Activităţile eligibile pentru proiectele de tip PA sunt prezentate în tabelul de mai josProiectele de tip PA :

Au cuprins obligatoriu activităţile: A3.1, B1.1, B2.1, B.2.3, B2.7s-au finalizat obligatoriu cu activitatea: B2.6celelalte activităţi sunt opţionale.

Tabelul 1.4. Activităţi eligibile pentru proiecte de tip PA







A2.3. Realizarea modelului/ solutiei noi propuse - Realizare model experimental, model functional, tehnologie de laborator- Realizare produs/ sistem software experimental (experimentare cu date test)







A2.7. Identificarea si atribuirea drepturilor de proprietate intelectuala asupra rezultatelor1










Categoria B - Activitati de transfer tehnologic a rezultatelor obtinuteB1 Transfer tehnologic. 65%

B1.1 Consultanta si asistenta tehnica - Raport de activitateB2. Transferul si valorificarea rezultatelor la agentii economici 50%

B2.1 Transferul produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc catre agentul economic beneficiar

- Documente de transfer

B2.2 Realizarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ - Prototip, instalatie pilot, lot de test, serviciu/

11

serviciului, etc - Realizare prototip/ instalatie pilot- Realizare produs/ sistem software funcţional (pilot)

sistem pilot sau echivalent - Produs/ sistem software funcţional (pilot)

B2.3 Experimentarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc - Experimentare prototip/ instalatie pilot/serviciu- Experimentare produs/ sistem software pilot (experimentare în condiţii reale)

- Buletine de incercari/ masurari/ testari/ analize, s.a. - Raport de experimentare

B2.4. Revizuirea documentatiei tehnice de realizare - Documentatie tehnica B2.5. Definitivare referential - Caiet de sarcini definitiv/ standard de firma

- Manual de referinţă (pt. produse/ sisteme software)

B2.6. Omologarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc., la nivel de prototip- Produs/ sistem software operaţional (comercial)

- Document de omologare: proces verbal al comisiei de omologare

B2.7. Elaborare manual de prezentare/ utilizare a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului

- Manual de prezentare/ utilizare a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului- Manual de prezentare/ utilizare (pt. produse/ sisteme software)

B2.8. Prezentarea si demonstrarea functionalitatii si utilitatii produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, în scopul promovării

- Demonstrare privind functionalitatea si utilitatea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului- Raport de demonstrare







e.Proiect cu valorificare la agenţii economici - tip PV A urmărit realizarea, transferul şi implementarea la beneficiar a rezultatelor proiectului, respectiv punerea in fabricatie/ aplicare/ operare a noi produse/ tehnologii / metode/ sisteme de către agenţii economici sau alte categorii de beneficiari (ex.: organisme ale administraţiei publice, instituţii publice etc). Activităţile eligibile pentru proiectele de tip PV sunt prezentate în tabelul de mai jos.Proiectele de tip PV :

Au cuprins obligatoriu activităţile: A3.1, B1.1, B2.1, B.2.3, B2.6, B2.8, B2.9

s-au finalizat obligatoriu cu activităţile : B2.10celelalte activităţi au fost opţionale.

12

Tabelul 1.5. Activităţi eligibile pentru proiecte de tip PV







A2.3. Realizarea modelului/ solutiei noi propuse - Realizare model experimental, model functional, tehnologie de laborator- Realizare produs/ sistem software experimental (experimentare cu date de test)

















Categoria B - Activitati de transfer tehnologic a rezultatelor obtinuteB1 Transfer tehnologic. 65%

B1.1 Consultanta si asistenta tehnica - Raport de activitateB2. Transferul si valorificarea rezultatelor la agentii economici 50%

B2.1 Transferul produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc catre agentul economic beneficiar

- Documente de transfer

B2.2 Realizarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc - Realizare prototip/ instalatie pilot- Realizare produs/ sistem software funcţional (pilot)

- Prototip, instalatie pilot, lot de test, serviciu/ sistem pilot, s.a. - Produs/ sistem software funcţional (pilot)

B2.3 Experimentarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc - Experimentare prototip/ instalatie pilot/serviciu- Experimentare produs/ sistem software pilot (experimentare în condiţii reale9


B2.4. Revizuirea documentatiei tehnice de realizare - Documentatie tehnica B2.5. Definitivare referential - Caiet de sarcini definitiv/ standard de firma

- Manual de referinţă (pt. produse/ sisteme software)

B2.6. Omologarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ - Document de omologare : proces verbal al

13

serviciului, etc., la nivel de prototipProdus/ sistem software operaţional (comercial)

comisiei de omologare

B2.7. Elaborare manual de prezentare/ utilizare a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului

- Manual de prezentare/ utilizare a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciuluiManual de prezentare/ utilizare (pt. produse/ sisteme software)

B2.8. Prezentarea si demonstrarea functionalitatii si utilitatii produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, în scopul promovării

- Demonstrare privind functionalitatea si utilitatea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului- Raport de demonstrare

B2.9 Elaborarea documentatiei tehnice necesare pentru introducerea in fabricatie/ punere in functiune/ operare/ aplicare 1) 2)

- Proiect tehnologic- Manual- Documentatie de executie serie zero.

B2.10 Pregatire de fabricatie/ punere in functiune/ operare- Lansare, experimentare


B2.11 Revizuirea documentatiei tehnice de introducere in fabricatie/ punere in functiune/ operare/ aplicare

- Documentatie tehnica finala






- Raport de activiate

2. Competitii si licitatii organizate. Proceduri de evaluare. Contestaţii. Evaluatori

2.1. Competiţii şi licitaţii organizate

Competitia 1/2001

În urma deschiderii competiţiei pentru depunerea de oferte în cadrul programului PNCDI-Infosoc s-au primit un număr de 164 oferte. Pentru evaluarea acestor oferte au fost solicitaţi un număr de 175 de evaluatori. Din numarul de 164 oferte primite au fost declarate 27 de proiecte neeligibile şi 137 eligibile.După comunicarea rezultatelor evaluărilor propunerilor declarate eligibile s-au înregistrat un număr de 56 de contestaţii. Din analiza fiecărei contestaţii, a ofertelor şi a fişelor de evaluare, membrii comisiei au constatat că evaluatorii au apreciat bine ofertele şi nu au fost motive pentru acceptarea contestaţiilor.Din totalul de 137 de oferte eligibile evaluate 24 de proiecte au fost incluse în prima lista de proiecte acceptate la finanţare şi 7 proiecte în lista de rezervă.În etapa de negociere şi contractare a proiectelor din cele 29 de proiecte negociate, nu s-a incheiat un singur contract deoarece ofertantul a renunţat.Numarul de proiecte finanţate pe categorii şi subprograme sunt prezentate în tabelul următor.

Tabelul 2.1.

14

Subprogram Categorii de proiecte TotalCP-D CP-A CP-V CP-R CP-S

STRATEGIC 0 0 0 1 0 1TEHNOLOGII 5 8 2 0 0 15SISTEME 5 3 2 2 0 12Total 10 11 4 3 0 28

Competitia 2/2001

În urma deschiderii competiţiei a II-a pentru depunerea de oferte în cadrul programului PNCDI-Infosoc s-au primit un număr de 109 oferte, dintre acestea 12 au fost declarate neeligibile si 97 eligibile. După comunicarea rezultatelor evaluărilor propunerilor declarate eligibile s-au înregistrat un număr de 31 de contestaţii. Din analiza fiecărei contestaţii, a ofertelor şi a fişelor de evaluare, membrii comisiei au constatat că evaluatorii au apreciat bine ofertele şi nu au fost motive pentru acceptarea contestaţiilor. O singură ofertă a fost reevaluată într-un Panel de evaluare şi a obţinut un punctaj mai ridicat.Din totalul de 97 de oferte eligibile evaluate 12 proiecte au fost incluse în prima lista de proiecte acceptate la finanţare şi 7 proiecte în lista de rezervă.Din cele 19 contracte negociate în etapa de negociere şi contractare a proiectelor, nu s-a încheiat un singur contract la solicitarea ofertantului.Numarul de proiecte finanţate în urma celei de-a doua competiţii pe categorii şi subprograme sunt prezentate în tabelul următor.

Tabelul 2.2.Subprogram Categorii de proiecte Total

CP-D CP-A CP-V CP-R CP-SSTRATEGIC 3 0 0 0 0 3TEHNOLOGII 1 2 2 1 0 6SISTEME 1 2 1 5 0 9Total 5 4 3 6 0 18

Mai multe date statistice referitoare la proiectele contractate în competiţiile C1 şi C2 sunt prezentate în continuare.

15

Date statistice referitoare la proiectele contractate in competitiile C1 si C2Competitia C1 - Numar de proiecte pe categorii si subprograme

C1 - Bugetul alocat pe subprograme si categorii de proiecte (mil. lei)

Categorii de proiecte

Total % Categorii de proiecte

Total %

Subprogram CP-D CP-A CP-V CP-R CP-S Subprogram CP-D CP-A CP-V CP-R CP-S

1 STRATEGIC 0 0 0 1 0 1 4% 1 STRATEGIC 0 0 0 600 0 600 1%2 TEHNOLOGII 5 8 2 0 0 15 54% 2 TEHNOLOGII 4550 9900 2400 0 0 16850 40%3 SISTEME 5 3 2 2 0 12 43% 3 SISTEME 9400 4097 6400 4800 0 14697.2 59%

Total 10 11 4 3 0 28 13950 13997.2 8800 5400 0 42147.236% 39% 14% 11% 0% 33% 33% 21% 13% 0%

Competitia C2 - Numar de proiecte pe categorii si subprograme

C2 - Bugetul alocat pe subprograme si categorii de proiecte (mil. lei)



Total %


1 STRATEGIC 3 0 0 0 0 3 17% 1 STRATEGIC 5400 0 0 0 0 5400 17%2 TEHNOLOGII 1 2 2 1 0 6 33% 2 TEHNOLOGII 3300 3600 3900 1800 0 12600 40%3 SISTEME 1 2 1 5 0 9 50% 3 SISTEME 2000 1600 1700 8450 0 13750 43%

Total 5 4 3 6 0 18 10700 5200 5600 10250 0 3175028% 22% 17% 33% 0% 34% 16% 18% 32% 0%

Competitiile C1+C2 Numar de proiecte pe categorii si subprograme

C1+C2 Bugetul alocat pe subprograme si categorii de proiecte (mil. lei)



Total %


1 STRATEGIC 3 0 0 1 0 4 9% 1 STRATEGIC 5400 0 0 600 0 6000 8%

2 TEHNOLOGII 6 10 4 1 0 21 46% 2 TEHNOLOGII 7850 13500 6300 1800 0 29450 40%

3 SISTEME 6 5 3 7 0 21 46% 3 SISTEME 11400 5697 8100 13250 0 38447.2 52%

Total 15 15 7 9 0 46 24650 19197.2 14400 15650 0 73897.2

33% 33% 15% 20% 0% 33% 26% 19% 21% 0%

16

Competiţia C3/2002

La competitia 3, au fost contractate 32 de proiecte din 122 depuse. La subprogramul 1 au fost depuse 8 proiecte din care numai 3 au fost finantate. La subprogramul 2 din 39 de proiecte depuse, numai 13 au fost acceptate spre finantare. La subprogramul 3 au fost finantate 16 contracte din 75 depuse.

Licitaţia pentru proiectele prioritare L1/2002

Au fost scoase la licitaţie 19 proiecte prioritare. Acestea au avut 76 de ofertanti, dintre care numai 34 au fost participanţi la licitaţie. În urma licitaţiei, au fost contractate 17 proiecte.

Competiţia C4/2003

În cadrul acestei competiţii au fost contractate un număr de 10 de contracte din cele 75 depuse (50 eligibile).După comunicarea rezultatelor evaluărilor, propunerilor declarate eligibile s-au înregistrat un număr de 30 de contestaţii. Din analiza fiecărei contestaţii, a ofertelor şi a fişelor de evaluare, membrii comisiei s-a constatat că pot fi reevaluate un numar de 13 proiecte pentru celelalte proiecte contestaţiile fiind respinse.

Competiţia C5/2003

În cadrul competiţiei a 5-a au fost depuse 45 de propuneri de proiecte dintre care 12 au fost finanţate.

19

Competiţia C6/2004

În cadrul competiţiei a 6-a au fost depuse 102 propuneri de proiecte dintre care 85 eligibile şi 17 declarate neeligibile.După comunicarea rezultatelor evaluărilor propunerilor declarate eligibile s-au înregistrat un număr de 21 de contestaţii, dintre care doar pentru 5 proiecte s-a facut o noua evaluare. Au fst contractate în final un număr de 41 de proiecte.

Licitaţia pentru proiectele prioritare L3/2004

În urma desfăşurării acestei licitaţii din 10 oferte de proiecte prioritare propuse au fost selecţionate 7.

O sinteza a competitiilor desfasurate in cadrul programului PNCDI Infosoc, este prezentata in tabelul de mai jos:

(Anexa 5)Tabelul 2.3.

Prezentarea rezultatelor competitiilor

Nr.crt. Competitia Propuneri de proiecte(nr.) Proiecte finantate(nr.) Proiecte reziliate(nr.)

1 Competitia 1/2001 164 28 0

2 Competitia 2/2001 109 18 0

3 Competitia 3/2002 122 32 0

4 Competitia 4/2003 75 10 0

5 Competitia 5/2003 45 12 0

6 Competitia 6/2004 102 41 0

Total 617 141 0

O serie de licitaţii au fost organizate pentru contractarea proiectelor prioritare conform tabelului următor.

(Anexa 6)Tabelul 2.4.

Prezentarea rezultatelor licitatiilor

Nr.crt. Licitatia Proiecte prioritare propuse(nr.) Proiecte finantate(nr.) Proiecte reziliate(nr.)

1 Licitatie 1/ 2002 19 17 0

2 Licitatie 2/ 2003 9 4 0

3 Licitatie 3/ 2004 10 7 0

4 Licitatie 4/ 2005 3 1 0

Total 41 29 0

20

2.2. Proceduri de evaluare

Incă de la prima competiţie UCP-ICI a creat şi implementat un sistem procedural ca bază de acţiune şi comportament a tuturor persoanelor implicate în acest proces. Sistemul Calităţii pentru organizarea şi desfasurarea competiţiilor cuprinde o serie de proceduri operaţionale prin care se reglementează activităţile desfăşurate şi acţiunile întreprinse (conform Rapoartelor de activitate elaborate de ICI timestrial).

Procesul de evaluare a propunerilor de proiecte s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile H.G.48/98 şi O.M.17/98.Procesul de evaluare s-a realizat conform condiţiilor impuse de legislaţie, în sensul că s-au asigurat toate elementele de confidenţialitate şi imparţialitate faţă de ofertanţi pentru faza întâi de evaluare (tehnico-ştiinţifică), iar responsabilii de panel desemnaţi şi instruiţi, au asistat cu competenţa toate fazele de evaluare fără a influenţa rezultatele.

Evaluarea propunerilor de proiecte

Propunerile de proiecte se grupau în funcţie de conţinutul tematic şi de domeniile de specialitate specifice.

Corelat se stabileau panelurile de evaluare constituite prin selectarea specialiştilor având la bază criterii specifice aprobate de Conducătorul de program.

Fiecare propunere de proiect se evalua de trei evaluatori.

Evaluarea unei propuneri de proiect se realiza în două etape:

Etapa I – Evaluare ştiinţifică / tehnică (numai formularele B)

Etapa II – Evaluarea managementului, a oportunităţii, a impactului şi a costurilor propunerii de proiect (propunere de proiect integrală).

Fiecare etapă de evaluare se desfăşurau în două faze:

Faza evaluării individuale

Evaluatorii au acordat individual, pentru fiecare criteriu examinat în etapa respectivă, un punctaj şi după caz, consemnau un comentariu ataşat notei completând Fişa de evaluare individuală.

Faza evaluării în panel

ICI a constituit paneluri de evaluatori cu respectarea urmatoarelor cerinte:(i) fiecare propunere de proiect a fost examinata de cel putin 3 evaluatori;(ii) componenta fiecarui panel trebuia sa asigure evaluarea propunerilor in conditii de competenta, multidisciplinaritate, obiectivitate;(iii) fiecare evaluator semna o declaratie de impartialitate, confidentialitate si competenta ; oricare evaluator care constata ca este susceptibil de partinire fata de vreunul dintre ofertanti sau ca nu are competenta de a evalua o anumita propunere de proiect trebuia sa declare despre aceasta, in scris, autoritatii contractante, careia ii revenea obligatia de a lua masurile necesare de inlocuire.

21

Pentru fiecare panel constituit, ICI desemna un reprezentant al sau ca responsabil de panel, care:(i) asista pe evaluator din punct de vedere procedural, fara a influenta opiniile si concluziile acestora;(ii) raspundea de gestionarea documentelor de lucru ale panelului.

Pentru fiecare propunere de proiect, evaluatorii elaborau Fişa de evaluare în panel - Raport de consens privind atât notele cât şi comentariile.

Propunerile de proiecte pentru care evaluatorii din panel nu puteau ajunge la consens se evaluau de către un alt panel, iar în cazul când nici acesta nu putea ajunge la consens, se înregistra media aritmetică a notelor individuale şi comentariile consemnate de fiecare evaluator. Media aritmetică se obţinea astfel: se elimina nota maximă şi minimă din cele două evaluări şi se facea media aritmetică din cele patru rămase.

Au fost înregistrate bonificaţiile acordate sub formă de punctaj suplimentar dacă propunerea de proiect promova participarea la proiect a tinerilor absolvenţi din promoţia anului anterior şi a anului în curs precum şi a studenţilor din ultimii doi ani de studii, pe baza Declaraţiei instituţiei/ unităţii CD conducătoare a proiectului privind numărul de tineri absolvenţi şi de studenţi angajaţi în colectivul de lucru care urma sa realizeze proiectul.

La începutul etapelor de evaluare, evaluatorii verificau de asemenea dacă erau îndeplinite criteriile generale şi specifice de eligibilitate, specifice fiecărei etape, astfel: în Etapa I de evaluare, criterii generale şi specifice de eligibilitate referitoare la

propunerile de proiecte (conform punctelor c.1 şi c.2 din Pachetul de informaţii):- confidenţialitatea formularelor B, - încadrare în program/ subprogram, - condiţii de eligibilitate impuse prin tipul de proiect.

în Etapa II de evaluare, criterii generale şi specifice de eligibilitate referitoare la ofertanţi (conform punctelor a.2.1 şi a.2.2 din Pachetul de informaţii) şi la propunerile de proiecte (conform punctelor c.1 şi c.2 din Pachetul de informaţii):

- condiţii generale cf. HG 48/ 1998 (declaraţiile de eligibilitate, pe proprie răspundere);

- existenţa documentelor însoţitoare obligatorii: statut, extras din bilanţ, Acord de colaborare, Plan de realizare (în structura prevăzută la punctul a.2.2 din Pachetul de informaţii), declaraţia de nefinanţare a proiectului din alte surse bugetare, declaraţia de nedepunere a propunerii de proiect şi la alte programe naţionale, etc.

Dacă propunerea de proiect nu îndeplineşte condiţiile generale şi specifice de eligibilitate, evaluarea se sista, iar propunerea de proiect era eliminată din competiţie.La finalul procesului de evaluare s-au făcut clasificările propunerilor de proiecte în ordinea punctajului obţinut. S-au întocmit lista proiectelor care pot fi finantate şi lista proiectelor de rezerva.

Au fost publicate documentele necesare contractării pe diverse căi (Internet, fax, telefon).

22

Din propunerile de proiecte eligibile (din totalul de proiecte depuse) au fost selectionate pe 20 domenii de evaluare pentru care au fost constituite mai multe paneluri de evaluatori din Lista extinsă a evaluatorilor aprobata de MEC.

Activitatea de organizare, evaluare propriu-zisa si selectare propuneri de proiecte pentru finantare în cadrul programului PNCDI-INFOSOC s-a facut planificat si conform unei metodologii care a avut ca referinta acte normative si documente aprobate sau avizate de MEC.

S-au elaborat de catre UCP: ghidul ofertantului; ghidul evaluatorului; instructiunile necesare desfasurarii competitiei; contract de finantare.

S-au facut numeroase inregistrari, s-a proiectat si exploatat o baza de date specifica domeniului.

Monitorizarea si controlul din partea MEC-Cercetare a constat in supravegherea permanenta a tuturor activitatilor care s-au desfasurat in procesul de organizare a competitiei si al evaluarii ofertelor.

Câteva exemple de fise utilizate in procesele de evaluare pentru programul INFOSOC sunt redate în continuare:

- fişa de evaluare a îndeplinirii de către candidaţi a condiţiilor referitoare la eligibilitate, înregistrare, capacitate tehnică şi capacitate-economică financiară

- fişa de evaluare – etapa I – Evaluarea ştiintţifică/ tehnică- fişa de evaluare – etapa II – Evaluarea managementului, a oportunităţii,

a impactului şi a costurilor

23

Programul INFOSOC - Licitaţie proiecte prioritare Pagina 1/2

FIŞA DE EVALUAREa îndeplinirii de către candidaţi a condiţiilor referitoare la eligibilitate, înregistrare,

capacitate tehnică şi capacitate economico-financiară

Număr de inregistrare

Denumirea ofertantului : ......................…………………………………………………………….Proiectul nr. 1. Ofertantul (ofertanţii) a (au) completat şi prezentat Formularul B1

("Declaraţia privind eligibilitatea") ?DA NU

2. Ofertantul (ofertanţii) a (au) completat şi prezentat Formularul B1.1 ("Declaraţia privind ajutorului de stat") ?

DA NU

3. Ofertantul (ofertanţii) a (au) prezentat documentul care dovedesc înregistrarea ca persoană juridică ("Certificatul" emis de Registrul Comerţului) ?

DA NU

4. Ofertantul (ofertanţii) a (au) completat şi prezentat Formularul B2 ("Informaţii generale") ?

DA NU

5. Dacă mai multe persoane juridice au depus o ofertă comună, atunci ofertantul principal (Conducătorul de proiect) a prezentat "Lista subcontractanţior / asociaţilor" ?

DA NU Neaplicabil

6. Dacă mai multe persoane juridice au depus o ofertă comună, atunci există anexat "Acordul / Protocolul de subcontractare / asociere" ?

DA NU Neaplicabil

7. Ofertantul (ofertanţii) a (au) completat şi prezentat Formularul B3 ("Experienţa similară") ?

DA NU

8. În Formularul B3 este menţionat cel puţin un proiect similar care a avut o valoare 370.000 mii lei sau echivalent 10.000 EURO ?

DA NU specificaţi suma totală(prin cumul de la

asociaţi)

9. Ofertantul (ofertanţii) a (au) completat şi prezentat Formularul B4 ("Declaraţie privind dotările") ?

DA NU

10. Ofertantul (ofertanţii) a (au) completat şi prezentat Formularul B5 ("Declaraţie privind asigurarea cu personal de specialitate") ?

DA NU

11. În Formularul B5 se menţionează cel puţin 1 director de proiect şi 4 cercetători / personal cu studii superioare ?

DA NU

12. Ofertantul (ofertanţii) a (au) prezentat Bilanţul contabil la data de 31.12.2003 şi "Declaraţia pe propria răspundere privind nivelul estimat al lichidităţii şi solvabilităţii la 31.12.2003 "?

DA NU

13. Cifra medie anuală de afaceri pe ultimii 3 ani este minim 3.700.000 mii lei sau echivalent 100.000 EURO (prin cumul de la asociaţi) ?

DA NU specificaţi cifra medie anuală

(prin cumul de la asociaţi)

NOTĂ: Existenţa unui răspuns negativ semnifică neîndeplinirea cerinţelor minimale de calificare

CERINŢELE MINIME DE CALIFICARE SUNT ÎNDEPLINITE ?DA NU

Specificaţi Lichiditatea generală (in %) pt. fiecare ofertant

%

Specificaţi Solvabilitatea patrimonială (in %) pt. fiecare ofertant

%

Programul INFOSOC - Licitaţie proiecte prioritare Pagina 2/2

FIŞA DE EVALUAREa îndeplinirii de către candidaţi a condiţiilor referitoare la eligibilitate, înregistrare,

capacitate tehnică şi capacitate economico-financiară

24

Comisia de evaluare nr. Funcţia în cadrul

ComisieiNumele şi prenumele Instituţia

Data Semnătura

Preşedinte …………………………………... ……………….. ……………….. ……………………….

Membru ………………………………….. ……………….. ……………….. ………………….……

Membru ……………………………………..

……………….. ……………….. ………………….……

Membru ………………………………….. ……………….. ……………….. ………………….……

Secretar ……………………………………..

……………….. ………………… ………………….……

25

Programul INFOSOC Pagina 1/2 FIŞA DE EVALUARE

Etapa II: Evaluarea managementului, a oportunităţii, a impactului şi a costurilor

Faza 1: Evaluarea individuală

Număr înregistrare

Subprogramul : 1-STRATEGIC 2-TEHNOLOGII 3 -SISTEME

Categoria proiectului : PED PDT PA PV

Domeniul de evaluare : ..........................Denumirea proiectului : ...................................................................…………..

........................................................................................................................................Nr. crt

Criteriul examinat Punctaj maxim

Punctaj acordat

1. CALITATEA MANAGEMENTULUI DE PROIECT 5 1.1 experienţa şi competenţa conducătorului / echipei manageriale: ştiinţifică,

tehnică, managerială (conform Curriculum vitae)1,5

1.2 calitatea Planului de realizare a proiectului: 3,5 organizarea şi planificarea proiectului: structura, etapele şi resursele

necesare (inclusiv corelarea cu Schema de realizare proiectului - secţiunea 6 din formularul B2).

1,5

claritatea responsabilităţilor, coordonarea şi corelarea între parteneri / membrii echipei proiectului (inclusiv corelarea cu Schema de realizare a proiectului - secţiunea 6 din formularul B2 şi Managementul proiectului - secţiunea 9 din formularul B2).

1,5

utilizarea de metode, indicatori şi proceduri pentru monitorizarea realizării obiectivelor proiectului şi evaluarea rezultatelor.

0,5

2. COMPETENŢA ECHIPEI DE LUCRU 5 2.1 nivelul de pregătire şi experienţă corespunzătoare şi necesare realizării

proiectului (conform Listei personalului)2

2.2 corespondenţa dintre cerinţele / nivelul tehnico-ştiinţific al propunerii şi competenţa personalului (conform Listei personalului şi CV-urilor aferente)

3

3. ASIGURAREA RESURSELOR MATERIALE ŞI FINANCIARE NECESARE REALIZĂRII PROIECTULUI

3

3.1 dotarea (baza materială) a participanţilor la proiect, necesară pentru realizarea proiectului

1

3.2 accesul participanţilor la proiect la dotările (bazele materiale) ale altor organizaţii economice şi/sau instituţii

0,5

3.3 credibilitatea financiară a unităţilor participante. 1,54. ANALIZA SI EVALUAREA COSTURILOR 2

4.1 nivelul costurilor totale / de etapă / pe activităţi (conform Planului de realizare a proiectului şi Propunerii financiare)

1

4.2 eficienţa costuri / rezultate 15. STRUCTURA DE COFINANŢARE A PROIECTULUI 6

26

Punctare crescătoare, pentru următoarele ponderi de cofinanţare din alte surse decât cele bugetare:pentru 0% - 0 puncte 15% - 0,5 puncte 15% şi 30% - 1 punct 30% şi 40% - 2 puncte 40% şi 50% - 3 puncte 50% şi 60% - 4 puncte 60% - 6 puncte

6. STRUCTURA PARTENERIATULUI DIN CADRUL PROIECTULUI 3 6.1 asocierea colectivelor de cercetare din institute şi universităţi 16.2 parteneriatul cu agenţii economici utilizatori, IMM-uri 2

7. STRUCTURA PARTENERIATULUI INTERNAŢIONAL în sprijinul proiectului 3 existenţa unor acorduri de colaborare internaţională, care sprijină realizarea

proiectului (conform descrierii din Formularul A1.1/Anexa 2 sau documentelor prezentate de participanţi)

8. CREŞTEREA CAPACITĂŢII DE PARTICIPARE LA PROGRAMUL CADRU CDT VI AL UNIUNII EUROPENE (PCVI)

4

8.1 concordanţa obiectivelor proiectului cu direcţiile tematice şi obiectivele cuprinse în programele specifice de acelaşi profil, din PCVI (conform descrierilor din Secţiunile 2 şi 3 din Formularul B2)

1

8.2 existenţa unor programe de lucru convenite cu parteneri din cadrul Uniunii Europene, care susţin atingerea obiectivelor proiectului şi perspectiva participării la PCVI

1,25

8.3 existenţa unor propuneri de proiecte depuse / acceptate la PCVI, cu tematici corelate adecvat cu cea a proiectului

1,75

9. IMPACTUL ASUPRA DEZVOLTĂRII TEHNOLOGICE ÎN PLAN REGIONAL 2 dezvoltarea parteneriatului tehnologic la nivel regional: unităţi CD, centre

universitare şi agenţi economci, cu competenţe în acelaşi domeniu tehnologic şi localizaţi în aceeaşi regiune, cu referire concretă la cele 8 euroregiuni ale ţării (conform descrierilor din Formularul B2, Formularul A1.1/Anexa 1 şi Formularul A1.1/Anexa 2)

Observaţiile şi comentariile evaluatorului :

TOTAL 33

Suma propusă pentru finanţarea proiectului ……………………………..mii lei

Numele şi prenumele evaluatorului : .................................................................

Titlul ştiinţific : ................................................................................................….

Locul de muncă : ...........................................................................................….Data ............................... Semnătura .........................................

Pagina 2/2Programul INFOSOC Pagina 1/2

FIŞA DE EVALUARE

27

Etapa I: Evaluarea ştiinţifică / tehnică

Faza 1: Evaluarea individuală

Număr înregistrare

1.1.1.1.1

Subprogramul : 1-STRATEGIC 2-TEHNOLOGII 3 -SISTEME Categoria proiectului : PDT PA PV Domeniul de evaluare : ..........................Denumirea proiectului : ................................................................……………............................................................................................................................Nr. crt

Eligibilitatea

0. ACTIVITĂŢILE PREVĂZUTE CA OBLIGATORII , CONFORM TIPULUI DE PROIECT, SUNT CUPRINSE ÎN SCHEMA DE REALIZARE A PROIECTULUI ? (se verifică secţiunea 6. Schema de realizare a proiectului din Formularul B2)În conformitate cu precizările de la punctul e.1.1 din Pachetul de informaţii, absenţa acestor activităţi face proiectul neeligibil.

DA NU


Criteriul examinat Punctaj maxim

Punctaj acordat

1. CLARITATEA ŞI RELEVANŢA OBIECTIVELOR PROIECTULUI 2 1.1 claritatea formulării şi prezentării obiectivelor 0,51.2 relevanţa obiectivelor propuse în raport cu obiectivele subprogramului şi tipul

de proiect1,5

2. CALITATEA ŞTIINŢIFICĂ / TEHNICĂ A PROPUNERII 20 2.1 gradul de originalitate / modernitate al proiectului propus 32.2 raportarea la proiecte naţionale / europene conexe (corelare / excluderea

reluărilor sau suprapunerilor cu proiecte similare, realizate prin finanţare din fonduri publice naţionale / europene)

2

2.3 contribuţia proiectului la dezvoltarea domeniului / domeniilor vizate 32.4 caracterul multidisciplinar al activităţilor de cercetare cuprinse în proiect 22.5 gradul de noutate / originalitate/complexitate al soluţiilor, metodelor,

instrumentelor de lucru propuse3

2.6 nivelul de calitate şi performanţă al soluţiei propuse 32.7 gradul de conformitate cu cerinţele reglementărilor şi standardelor

corespunzatoare de nivel european sau internaţional (calitate, mediu, risc) 1

2.8 calitatea planului de exploatare şi/sau difuzare a rezultatelor. 33. REGIMUL REZULTATELOR 4

3.1 comunicarea / publicarea rezultatelor (cu punctare crescătoare pentru publicare naţională, respectiv internaţională)

1

3.2 diseminarea pe scară largă a rezultatelor şi transferul de cunoştinţe, dezvoltarea de centre de servicii specializate în domeniile proiectului

1,5

3.3 prevederi clare privind identificarea, atribuirea şi exploatarea drepturilor de proprietate asupra rezultatelor (drepturi intelectuale, de producţie, de difuzare, de comercializare etc.), brevetarea rezultatelor.

1,5

4. IMPACTUL ECONOMIC, SOCIAL ŞI ASUPRA MEDIULUI 6 4.1 contribuţia la dezvoltarea mediului economic / social 2

4.2 contribuţia la susţinerea / accelerarea procesului de integrare în spaţiul economic şi social al UE

2

28

4.3 respectarea condiţiilor privitoare la calitatea mediului de lucru 14.4 îndeplinirea condiţiilor referitoare la protecţia şi calitatea mediului

înconjurător, inclusiv cele referitoare la bioetică şi biosecuritate1

5. DEMONSTRAREA FEZABILITĂŢII ŞI EVALUAREA OPORTUNITĂŢII ŞI A EFECTELOR ECONOMICE IMPLICATE DE SOLUŢIA ELABORATĂ

6

5.1 elaborarea documentaţiilor de analiză tehnico-economică în vederea realizării produsului / tehnologiei / sistemului (studiu de fezabilitate)

3

5.2 elaborarea documentaţiilor de analiză tehnico-economică în vederea aplicării produsului / tehnologiei / sistemului (diagnoze, evaluări, prognoze)

3

6. DEMONSTRAREA POSIBILITĂŢILOR DE APLICARE ŞI A UTILITĂŢII SOLUŢIEI ELABORATE

10

6.1 realizarea prototipului (produsului / tehnologiei / sistemului etc.), în acord cu cerinţele de conformitate cu reglementările tehnice aplicabile

2

6.2 experimentarea prototipului (produsului / tehnologiei / sistemului etc.) 26.3 omologarea / certificarea / avizarea / autorizarea utilizării produsului /

tehnologiei / sistemului etc. 2

6.4 demonstrarea functionalităţii şi utilităţii produsului / tehnologiei / sistemului 26.5 raportarea efectelor economice obţinute de către agentul economic

beneficiar, ca urmare a utilizării produsului / tehnologiei / sistemului etc.2

7. EFECTE ECONOMICE GENERALE PREVIZIBILE LA AGENŢII ECONOMICI 4 7.1 contribuţia previzibilă la îmbunătăţirea poziţiei pe piaţă a unităţilor economice

participante1

7.2 contribuţia previzibilă la creşterea performanţelor şi competitivităţii unităţilor economice participante

3

creşterea cifrei de afaceri şi a profitului 0,5 creşterea capacităţii proprii de proiectare- dezvoltare de produs 0,5 dezvoltarea capacităţii tehnologice şi creşterea productivităţii 0,5

dezvoltarea cunoştinţelor şi aptitudinilor şi creşterea competenţei tehnice a personalului

0,5

modernizarea / perfecţionarea metodelor de organizare a producţiei şi a celor de alocare şi utilizare a resurselor umane şi materiale

0,5

atingerea standardelor internaţionale de calitate şi de mediu 0,58. GRADUL DE COMPLEXITATE AL PROIECTULUI 6

8.1 complexitatea tehnică şi constructivă deosebită a produsului/ tehnologiei 28.2 mărimea şi importanţa pieţei vizate, inclusiv pentru export 18.3 necesitatea colaborării mai multor organizaţii cu profil CD (institute, centre de

cercetare univesitară, etc)2

8.4 volumul important de resurse financiare şi de investiţii necesare pentru realizare

1

9. APLICABILITATEA IMEDIATĂ ŞI DURATA REDUSĂ A PROIECTULUI 6 Procentaj în raport cu durata maximă prevăzută pentru tipul de proiect (PDT - maxim 24 luni, PA şi PV - maxim 30 luni) sub 25% - 0 puncte între 25,01-40% - 2 puncte între 40,01-50% - 4 puncte peste 50% - 6 puncte

10. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI ŞTIINŢIFIC ŞI TEHNOLOGIC 3 10.1 stimularea formării de reţele de laboratoare de cercetare în domeniul/

domeniile specifice programului0,5

10.2 stimularea formării de centre de servicii ştiinţifice şi tehnologice, în domeniile specifice programului,

1

10.3 perspectiva de dezvoltare în continuare a cercetării în domeniul/ domeniile specifice proiectului

1,5


29

TOTAL 67

Numele şi prenumele evaluatorului : ............................................................Titlul ştiinţific : ...............................................................................................Locul de muncă : ..........................................................................................Data ............................... Semnătura ...........................................................

30

2.3. Evaluatori

Pe parcursul derularii programului Infosoc în cadrul procedurilor de evaluare au fost implicaţi un număr de 175 de evaluatori pe perioada 2001-2006. Atunci cand evaluau propunerile de proiecte, evaluatorii aveau următoarele sarcini:

Sa aplice procedurilor de evaluare în conformitate cu prevederile din HG 48/1998 şi cu cerinţele din Pachetul de informaţii INFOSOC;

Sa se asigure ca au completat şi semnat Declaraţia de confidenţialitate.

Să întocmească fişe de evaluare individuală, separat pe cele două etape de evaluare, fişa de evaluare în panel şi fişe de punctaj suplimentar etc.

În tabelul 2.5 sunt prezentati evalutorii selecţionati pentru subprogramele specifice programului INFOSOC.

2.4. Rezolvarea contestaţiilor

Contestaţiile se depuneau sau se transmiteau la Conducătorul de program, în formă scrisă, în termenul stabilit prin calendarul (graficul) competiţiei şi prin procedurile stabilite în HG 48/1998, cap.IV, art. 25 p-u şi OM 17/1998, cap.I, sectiunea II, A5.

Rezolvarea contestaţiilor se facea de către Conducătorul de program pe baza consultării rezultatelor clasificării propunerilor de proiecte care faceau obiectul contestaţiilor, şi după caz, pe baza revizuirii:

nu se răspundea, în cazul în care propunerea de proiect era încadrată în clasa "în afara scopului";

prin răspuns direct, în cazurile în care propunerea de proiect era încadrată în una din clasele "satisfăcătoare", "slabe/nesatisfăcătoare", "respinse în prima etapă";

prin revizuirea evaluării pentru celelalte cazuri.

Procedura de revizuire a evaluării avea în vedere acelaşi proces de evaluare în două etape de către un panel, altul decât cel care a efectuat evaluarea iniţială.

În cazul în care concluziile revizuirii impuneau modificarea listelor intocmite anterior, Conducătorul de program efectua modificările numai cu acordul prealabil al MEC şi transmitea acestuia listele modificate, cu menţionarea modificărilor efectuate şi a datei de efectuare a modificărilor.

31

Tabelul 2.5. Lista extinsă a evaluatorilorNume Prenume An

naştere Locul de munca Funcţia Titlul Ştiinţific

Domeniu de competenţă

1. ALBESCU FELICIA ASE Bucuresti Prof. Dr.

2. ALEXANDRU ADRIANA 1952 ICI Bucuresti CPI Conf. dr. B2,B10, C1.1,C1.2, C2

3.ALEXANDRU

NICOLAE

DUMITRU1947 UTI Iasi Prof. Dr. B3, B5, B7

4. ALI EDEN ASE Bucuresti Prof. Dr.

5. ANDREI NECULAI 1948 ICI Bucuresti CP I Dr B9, C5

6. ATHANASIU IRINA 1948 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B2, B3, C3

7.BADEA LIVIU 1967 ICI Bucuresti CP I Dr.

C4, C3, B9, B10, C2,

A4, A1

8.BALOG ALEXANDRU 1952 ICI Bucuresti CP I Dr.

B9, B3, A3, A4,

C1.1,C1.3

9. BANCIU DOINA 1951 ICI Bucuresti Director general Prof. dr. A2,A3,A4,B2,B3,C1,C4

10. BADULESCU GRIGORE 1945 ICI Bucuresti Analist pr. I CP III C1.1, C1.3, C2, C3

11. BADULESCU REVISOARA 1945 ICI Bucuresti Analist pr. I CP III C1, C3, C4

12. BARZEA CEZAR Univ. Bucuresti A1

13. BERBEC FLORENTINA ASE Bucuresti Prof. Dr.

14. BODEA CONSTANTA 1959 ASE Bucuresti Prof. Dr B4, B8, B9

15. BOGDAN ION 1950 UTI Iasi Prof. Dr. B3, B5, B6, B7

16. BOJAN IRINA ASE Bucuresti Prof. Dr.

17. BORANGIU THEODOR 1948 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B10, C2

18. BOROZAN ANA-MARIA 1953 ICI Bucuresti Inginer principal II B2, B3, B5

19. BOROZAN OCTAVIAN 1953 ICI Bucuresti Inginer CP II B5, B7

32

20. BOSIANU LIVIU 1948 SNTFC "CFR Calatori", Buc. Inginer Dr. C1.2, C1.3, A3, B10

21. CARSTOIU DORIN 1953 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

22. CEHAN VLAD 1945 UTI Iasi Prof Dr. B3, B5, B7

23. CHELAI OZTEN 1957 Univ OVIDIUS ConstanTa Lector univ. Drd. B2, C3

24.CICORTAS ALEXANDRU 1943 Univ. de vest Timisoara Conf. Dr.

Principal: C2,B10,C3,

B9 Sec: C4, B8

25.COARDOS VASILE 1950 ICI Bucuresti CP II Dr.

A3, A4 B9 C1.2,

C1.3,C1.4, C3

26. COLOSI TIBERIU 1933 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Prof. Dr. B10

27. COMNAC VASILE 1948 Univ. Transilvania Brasov Conf. Dr.

28. CONSTANTINES

CU ANISOARA Univ. Bucuresti Prof. univ. Dr. A3

29. COSACESCU LUANA ASE Bucuresti Prof. Dr.

30. COSMA EMIL 1953 Univ. OVIDIUS ConstanTa Lector univ. Dr. C3

31.CRAUS MITICA 1955 Univ. Thehnica “Gh. Asachi” Iasi sef lucrari Dr.

C1.1, C1.3, C3, C5,

C6, B2, B9

32. CRETU VLADIMIR 1947 Univ. Politehnica Timisoara Prof. univ. A2, B10, C1.3

33. CRETU NICOLAE 1942 MCTI Consilier C2, C5, C6

34. CRISTEA VALENTIN 1947 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C5, B7, B9, B1

35. CUNITA ALEXANDRA 1942 Univ. Bucuresti Prof. dr. Dr. A4

36. CUPCEA NICOLAE 1943 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C5

37. DAVIDESCU NICOLAE ASE Bucuresti Prof. Dr. B3, B9

38. DOBRA PETRU 1959 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Conf. Dr. B10

39. DOBRE IOANA-GEORGETA 1946 ITC Bucuresti sef laborator CP I C1.1

33

40. DOBRESCU RADU 1946 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B2, B6, B8

41. DOCA GHEORGHE Univ. Bucuresti Conf. dr. A4

42. DONCIULESCU ALEXANDRU 1949 ICI Bucuresti CP I, sef lab Dr. B1,B2,B3, B10,C1-4

43. DRAGOMIR TOMA LEONIDA 1945 Univ. Politehnica Timisoara Prof. univ. Dr. A4, C1.3, C2

44. DUMITRACHE IOAN 1940 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2

45.DUMITRASCU LIVIU 1947 Univ. Petrol-Gaze Ploiesti

Prorector

Prof.univ.Dr. A2, C2

46. DUMITRESCU SERGIU 1962 ICI Bucuresti

47. DUMITRIU SILVIU 1948 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

48. ENACHESCU DAN Univ. Bucuresti A1

49. ERDELI GEORGE Univ. Bucuresti Prof. dr. A2

50. ESANU ADRIAN 1950 SIAT S.A. Bucuresti Director program CP I C1.2

51. FABIAN CSABA 1941 ASE Bucuresti Prof. Dr.

52.FILIP

FLORIN

GHRORGHE1947 Academia Romana Vice presedinte

Academicia

n

A1.A2.A3.A4,B1,B2,

B10,C1,C2

53. FILIP VICTORIA 1959 MCTI Director General B5, B6, B7

54.FLORESCU GABRIELA 1951 ICI Bucuresti CP1 Dr.

A1,A2,A3,A4 B3,B9,

C1.1, C1.2

55. FLORESCU VASILE ASE Bucuresti Prof. Dr.

56.GALEA DAN 1948 Univ. Tehnica “Gh. Asachi” Iasi Prof. Dr.

A1, A3, A4, B2, B4,

C1.1, C1.2

57. GEANTA VIRGIL 1946 ITC Bucuresti sef laborator Dr., CP I B10, C2

58.GHEORGHE GHEORGHE 1946

Institutul NaT. de C-D pt.

Mecanica Fina Bucuresi

Director

coordona-torDr.

34

59. GHILIC MICU BOGDAN 1960 ASE Bucuresti Prof. Dr. A1, C2

60. GIURGITEANU NICOLAIE 1950 Univ. Craiova Profesor Dr. A1, B9, C3, C4

61. GRIGORESCU MONICA 1945 ITC Bucuresti CP I Dr. B3

62. GUBANDRU VICTOR 1948 SIAT S.A. Bucuresti Director program CP I C1.1

63.

GURAN MARIUS 1936 Univ. Politehnica Bucuresti Profesor Dr.

A1,A2,A3,A4,

B5,B6,B7,B8,B9,B10,

C2,C5,C6

64.HARTESCU FLORIN 1950 ICI Bucuresti Sef Laborator Dr. ,CPI

B1, B9, B10, C1, C2,

C3, C5

65. HERISANU ELENA 1946 ITC Bucuresti CP II B2,9

66. HOLBAN STEFAN 1947 Univ. Politehnica Timisoara Prof. univ. Dr. A4, B9, C1.1

67. HRIN GABRIELA RODICA 1945 ICI Bucuresti Sef laborator CPII C1,C2,C3,C4,C5,C6

68. IACOB FRANCISC 1955 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B7

69. IGNAT IOSIF 1948 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Prof. Dr. A3, A4, C1, C3, C4

70. ILIESCU SERGIU 1941 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2

71. IONESCU BOGDAN ASE Bucuresti Prof. Dr.

72. IONESCU EMIL Univ. Bucuresti Conf. dr. A4

73. IONESCU GABRIEL 1931 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

74. IONESCU TRAIAN 1941 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

75.IONITA ANGELA 1955 ICI Bucuresti Sef lab. CP I Dr.

A1,A2,A3, A4, B3,B3,

C1.1., C1.2, C1.3, C3

76.IORDAN VICTORIA STANA 1955 Univ. de Vest Timisoara Conf. Dr.

Principal: B3, B7 Sec:

B8,B10,C2

35

77. IORDANESCU MIHAELA 1950 INCDMF Bucuresti Dr.ing. CP I A1, A4 B10, C1.3, C2

78. ISOC DORIN 1954 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Prof. Dr. B10

79. IVAN ION 1947 ASE Bucuresti Prof. Dr. B4, B8, B9

80. IVANCENCO VERONICA ASE Bucuresti Prof. Dr.

81. JORA BORIS 1945 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C5, C2

82. KALISZ EUGENIA 1949 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C1

83. LEPADATU CORNELIA 1949 ICI Bucuresti PP I B4

84. LETIA TIBERIU STEFAN 1950 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Conf. Dr. B10, C2, B1

85. LUNGU ION 1949 ASE Bucuresti Prof. Dr. B3

86. LUNGU VASILE 1951 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C1

87. MAFTEI EUGEN 1947 CPI Bucuresti Director dep.cerc. C3

88. MALITA MIHAELA Univ. Bucuresti Prof. univ. A2

89. MANCAS CRISTIAN 1956 Univ. Ovidius ConstanTa Lector univ. Dr. C3

90. MANDRUTA CRISTINA 1957 Univ. Ovidius ConstanTa Lector univ. Dnd. B2, B9, C3

91. MARGINEANU IOAN 1941 Univ. Transilvania Brasov Prof. univ. Dr.

92.MARTIN GABRIEL 1940 Software ITC Bucuresti

sef colectiv

cercetareCP I B8, B9 C1-C4

93. MICLEA LIVIU 1959 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Conf. Dr. B10, C2

94. MIHAI MIHAELA 1949 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. Dr. A3, B10, C1.2, C1.4

95. MIHALCA RODICA 1942 ASE Bucuresti Prof. Dr. B8, B9

96. MIHU IOANA 1948 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

97. MOISA TRANDAFIR 1946 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B1, B2, B3, B6

98. MOISE MARIA ICI Bucuresti Prof, CP i Dr.

99. NASTASE FLOAREA 1952 ASE Bucuresti Prof. Dr.

36

100. NASTASE PAVEL 1951 ASE Bucuresti Prof. Dr.

101.NEAGU GABRIEL 1949 ICI Bucuresti CP I Dr.

A1, A4, B2, B8, B10

C1.1, C2

102. NEDEVSCH SERGIU 1951 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Prof. Dr. B2, B3, B4 C1, C2, C3

103.NEGRU VIOREL 1955 Univ. de Vest Timisoara Conf. Dr.

Principal:B4,B9,C1,C3,

C4 Sec: B1,B10,C2,A1

104.NICOLAESCU STEFAN 1944 I.N.S.C.C. Bucuresi

Presedinte

Cons.st.Dr. , CP I

B1,B2,B3,B4,B5,B8,B9,

C1,C3,C6

105. NOVEANU EUGEN Univ. Bucuresti A1

106. ODAGESCU IOAN 1949 ASE Bucuresti Prof. Dr. B7, B9, B10

107. ONTANU DAN-MUGUREL 1964 ICI Bucuresti C.P.III Dr. B2, B3, B4, C1.2

108. PANA ADRIAN ASE Bucuresti Prof. Dr.

109. PANESCU DORU ADRIAN 1956 Univ. Tehnica “Gh. Asachi” Iasi Prof. Dr. B1, B9, B10, C2, C4

110. PAUN GHEORGHE 1950 Univ. Bucuresti Prof. dr. A3

111. PETAC EUGEN 1961 Univ. Ovidius ConstanTa Conf. univ. Dr. B5, B7, B8

112.PETCU DANA 1966 Univ. de Vest Timisoara Conf. Dr.

Principal: C5,B9, Sec:

C1.3, C3

113. PETRESCU ADRIAN 1937 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C5

114. PETRESCU MIRCEA 1933 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr.

115.POPA VICTOR 1950 ICI Bucuresti CP II

A4, B2, B6, B9, C4,

C1.3

116. POPA MARIANA Univ. Bucuresti Prof. univ. A4

117. POPEEA CORNELIU 1943 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

118. POPESCU DUMITRU 1944 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

37

119. POPESCU DUMITRU ICI Bucuresti CP I

120. POPESCU GHEORGHE ASE Bucuresti Prof. Dr.

121. POPESCU THEODOR DAN 1949 ICI Bucuresti CP I Dr. B9, B10 C2

122. POPOVICI PARASCHIVA 1947 Univ. de Vest Timisoara Conf. Dr. Principal: A4,B9,C5

123. PREDA MARIAN 1966 Univ. Bucuresti lector

124. PRIBEANU COSTIN 1953 ICI Bucuresti CP I Dr. A1,A3,A4, B4, C1.1

125. PUSCOCI SORIN 1953 I.N.S.C.C. Bucuresi Sef laborator CP II B5,B6,B7,B8

126. PUSZTAI KALMAN 1944 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Prof. Dr. B1,B5,B6,B7 C1,C5,C6

127. RADULESCU CONSTANTA 1954 ICI Bucuresti CPII Dnd. B9, B10, C4, C5

128.RADULESCU MARIN 1941 I.N.S.C.C. Bucuresti Sef laborator CP II

A1,A3,B1,B10,C1.1,C1.

4,C2

129. RADULESCU NICULAE 1949 SIAT S.A. Bucuresti Director program CP II C1.2

130.RAUREANU MIRCEA 1949 ICI Bucuresti CP II

C1.1, C1.3, C3, C4, B2,

B3, B9, A2, A3 A4

131.RESTEANU CORNEL ICI Bucuresti CP II

A4, B2, B10, C1.1, C2,

C3, C4

132. ROBU NICOLAE 1955 Univ. Politehnica Timisoara Prof. univ. Dr. B1, B10, C3

133.ROSCA ION ASE Bucuresti

Prof. univ,

ProrectorDr. A1, B7, B10, C2

134. ROTARU TRAIAN Univ. Babes-Bolyai - Cluj Prof. univ. A2

135. SABAU GHEORGHE 1944 ASE Bucuresti Prof. Dr.

136. SANDU AUREL 1940 ITC Bucuresti Consilier Dr. A1, 3

38

137. SANDU DUMITRU Univ. Bucuresti Prof. dr. A2

138. SCHIOPU LORICA 1960 MCTI Consilier B5, B6, B7

139. SERBAN SEVER 1949 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

140.

SERBANATI LUCA DAN 1944 Univ. Ovidius ConstanTa Prof. univ. Dr.

Principal : B1, B2, B6,

B9, B10, C1.1, C3, C6

Secundar: A1-A4, B5,

B7, B8, C1.2-C1.4, C2,

141. SGARCIU VALENTIN 1949 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B6, C2

142. SILEA IOAN 1957 Univ. Politehnica Timisoara Conf. Univ. Dr. A2, B8, C1.3

143. SIMA OCTAVIAN Univ. Buc. Lector dr. A3

144. SIMA VASILE 1949 ICI Bucuresti CP I Dr. B9, C5

145. SIRBU ADRIANA 1957 UTI Iasi Prof. Dr. B3, B5, B10

146. SISAK FRANCIS 1946 Univ. Transilvania Brasov Prof. univ Dr.

147. SMEUREANU ION 1956 ASE Bucuresti Prof. Dr. B3, B4

148.SOREA SORIN 1956 INCDMF Bucuresti Ing. CP I

B10,B9,B1,B3,B2,B8

C1.1,C1.3,C1.4, C2

149. STANCIU VICTORIA ASE Bucuresti Prof. Dr.

150. STAICUT EUGENIE 1947 ICI Bucuresti CP I Dr. B5. B6, B7, B8, C5, C6

151. STANCIULESCU FLORIN 1929 ICI Bucuresti Sef Lab. CP I B5, C1.2, C1.3, C2, C4,

152. STANCULEASA AUREL 1945 ICI Bucuresti AP I C1, C3

153. STANESCU AUREL 1944 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. B10, C2

154. STEFANESCU STEFAN Univ. Bucuresti Academi-cian A3

155. STOICU TIVADAR VASILE 1957 Univ. Polit. Timis. Prof. univ Dr. A2, B3, C1.1

156. SURCEL TRAIAN 1947 ASE Bucuresti Prof. Dr.

39

157. TAMAS ILIE 1948 ASE Bucuresti Prof. Dr. B3, B4, B9

158. TAPUS NICOLAE 1949 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C5, B7, C6

159. TARACA CECILIA 1954 CPI Bucuresti Consultant CP II A1,A3

160. TEODORESCU HORIA-NICOLAI Inst. de informatica teoretica

161. TERTISCO MIHAI 1931 Univ. Politehnica Bucuresti Prof. univ. Dr. C2, B10

162. TRANDAFIR ILEANA 1942 ICI Bucuresti Director tehnic CP I A2, A4, C1.1

163. TUDORICA REMUS 1948 CPI Bucuresti Director general Dnd. A4, C5

164. UTA ADINA 1961 ASE Bucuresti Conf. Dr. B3, B5, B8

165. VACEANU NICOLAI 1948 ITC Bucuresti CP II B2, C1.1

166. VADINEANU ANGHELUTA Univ. Bucuresti Prof. dr. A2

167. VADUVA ION Univ. Bucuresti Prof. dr. A3

168. VALEAN HONORIU 1962 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Conf. Dr. B10, C2

169. VELICANU MANOLE 1952 ASE Bucuresti Prof. Dr. B3, B5, B9

170. VLADUCA GHEORGHE Univ. Bucuresti Prof. univ. Dr. A3

171.VLAICU AUREL 1950 Univ. Tehnica Cluj-Napoca Prof. Dr.

B2, B3, B5, B6, B9

C1.4, C3

172. VUICI MIRCEA 1946 ITC Bucuresti CP II A1,2,4; B1,9;C2,3

173.VULCANOV DUMITRU 1954 Univ. de VestTimisoara Conf. Dr.

Principal: B9 Sec: C5,

C6

174. ZAHARESCU EUGEN 1956 Univ. Ovidius ConstanTa Lector univ. Dnd. B9

175. ZAHARIE DORIN ASE Bucuresti Prof.univ. Dr.

40

3. Resurse

3.1. Resurse financiare

Structura resurselor financiare ale programului PNCDI-INFOSOC în perioada 2001-2006 sunt date în Tabelul 3.1. (Anexa 1)

(Anexa 1)Tabelul 3.1. Bugetul programului

Bugetul programului

lei

AnulAlocat ANCS* Plati ANCS Plati ale

UCP**

Economii returnate la buget

Buget proiecte Tarif Buget proiecte Tarif

2001 2.707.473,30 203.790,00 2.503.683,00 203.790,00 2.503.683,00 -

2002 5.453.300,00 319.642,76 4.812.494,10 319.676,70 4.812.494,10 -

2003 8.871.342,08 373.651,65 8.472.397,26 387.282,68 * 8.472.397,26 -

2004 6.694.827,33 338.358,74 6.356.468,59 311.098,45** 6.331.558,69 24.909,90 ***

2005 5.219.865,10 195.621,80 5.217.745,06 182.424,25 5.207.436,59 10.308,47****

2006 2.359.438,00 85.901 2.358.138,09 83.374 2.355.806,93 2.331,16

Total 31.306.245,81 1.516.965,95 29.720.926,10 1.488.006,04 29.683.376,57 37.549,53

*din suma acceptata la plata de MEC si incasata de ICI, ulterior, controlorul delegat permanenta acordat viza de control financiar preventiv si a obligat ICI sa restituie suma de 13.631 RON; suma ce a fost virata de ICI la MEC cu OP nr. 197/13.03.2004, suma ce va diminua chetuielile indirecte si totalul platilor;** suma de 3.003,44 RON, in urma controlului curtii de conturi, a fost restituita MEC-ului cu OP nr 107/31.01.2005*** suma de 24.909,90 RON a ramas disponibila si a fost virata MEC-ului cu OP nr 108/01.02.2005****economii 2005 virate la MEC cu OP 640/28.02.2006

Valorile proiectelor evaluate şi monitorizate în cadrul programului PNCDI - Infosoc de către UCP sunt defalcate pe unităţile participante la conducerea proiectelor în funcţie de tipul unităţii (Anexa 2).

41

(Anexa 2)Tabelul 3.2. Unitati participante la conducerea proiectelor

Forma de organizareNr. unităţi

coordonatoare* Nr. contracte

Valoare 2001-2006 (lei)Valoare totală Valoare buget

proiecteCofinanţare

Institute naţionale de CD 9 18 3.568.600,00 2.740.000,00 828.600,00Institute publice (extrabugetare) 1 2 680.000,00 500.000,00 180.000,00Unităţi de CD ale Academiei Române 2 2 246.000,00 213.000,00 33.000,00Alte instituţii publice (bugetare) 0 0 0,00 0,00 0,00Unităţi sau compartimente de CD din Societăţi Naţionale, Companii Naţionale (inclusiv SN sau CN cu activitate preponderentă de cercetare) 1 3 770.700,00 730.000,00 40.700,00Societăţi comerciale pe acţiuni cu activitate preponderenta de cercetare 11 45 11.256.226,10 7.573.626,10 3.682.600,00Societăţi comerciale pe acţiuni cu activitate de cercetare 20 31 9.874.000,00 6.516.600,00 3.357.400,00Organizaţii nonguvernamentale 1 2 302.500,00 300.000,00 2.500,00Societăţi cu răspundere limitată 14 18 4.429.600,00 3.318.500,00 1.111.100,00Universităţi 18 49 11.266.200,00 7.829.200,00 3.437.000,00

Total 77 170 42.393.826,10 29.720.926,10 12.672.900,00

3.2. Resurse umane

A. Unitatea de Conducere Programe

Conducerea programului PNCDI Infosoc a fost asigurată în perioada 2001-2004 de către Institutul Naţional de Cercetare Dezvolatre în Informatică (ICI) iar începând din 2005 de către Centrul National de Management Programe (CNMP).

Perioada 2001-2004Conform Contractului de finanţare nr. 7/02.08.2001 încheiat de către ICI cu MEC,

privind finanţarea conducerii şi executării programului de cercetare INFOSOC, s-a prevăzut următorul personal:

1. Personal angajat cu contract individual de muncă, pentru conducerea programului – 25, din care:

- Director program- 3 coordonatori subprogram- 6 responsabili proiecte

42

- 3 experţi- 12 persoane auxiliare (organizatori competiţii, responsabili financiari,

secretariat tehnic, divizia informatică)2. Personal convenţii civile – 3 ore/zi pentru desfăşurarea unei activităţi în cadrul

serviciului de conducere program – 39 persoane, din care :- 9 responsabili proiecte- 20 membrii Consiliu Ştiinţific- 10 Consilieri ştiinţifici

3. Personal convenţii civile (ulterior contracte individuale de muncă pe timp parţial) – evaluatori – 170 persoane.

Pe parcursul desfăşurării conducerii programului (perioada august 2001 – decembrie 2004), personalul implicat a suferit modificări în funcţie de volumul competiţiilor, evaluărilor şi contractelor de executare a proiectelor, astfel:

- personal angajat cu contract individual de muncă: între 17-23 persoane, conform actelor adiţionale semnate;

- personal convenţii civile;- responsabili proiecte (monitorizarea proiectelor) între 6-39 persoane, care

au monitorizat peste 250 faze;- evaluatori oferte proiecte, între 13-44 persoane.

Sistemul de management al programului

În scopul asigurării unui management perfromat al Programului INFOSOC, UCP a adoptat o abordare orientată pe proces (rezultatul dorit a fost obţinut mult mai eficinet atunci cand activităţile şi resursele au fost integrate într-un proces de bază, iar conducerea utilizează principiile şi metodele managementului de proces).Prin această abordare, s-a luat în considerare importanţa tuturor factorilor prin care s-a asigurat:

- atingerea obiectivelor specifice şi generale pe care şi le-a propus Programul,- obţinerea rezultatelor intermediare şi finale aşteptate:

o la termenele prevăzute prin programele de lucru,o la nivelul de performanţă stabilit prin indicatorii de realizare specifici ai

Programului,- monitorizarea, controlul şi evaluarea în condiţii optime a modului de

desfăşurare a Programului, de către ICI,- îmbunătăţirea continuă a proceselor bazată pe măsurarea obiectivelor.

Avantajul abordării orientate pe proces a fost controlul permanent pe care l-a asigurat asupra legăturii dintre procesele individuale în cadrul sistemului de procese, precum şi asupra combinaţiilor şi interacţiunilor dintre acestea.În contextul sistemului de management orientat pe proces, adoptat de conducerea programului, s-au identificat următoarele procese de bază:

- management de nivel superior („top management”),- management resurse,- realizare servicii,- monitorizare şi evaluare.

43

În tabelul următor sunt prezentate activităţile principale desfăşurate în cadrul fiecărui proces:

Tabelul 3.3. Activităţi desfăşurate la UCPProcese de bază Activităţi principaleManagement de nivel superior stabilirea politicilor şi a obiectivelor strategice ale consorţiului,

coerente cu cerinţele şi obiectivele Autorităţii contractante, coordonarea – la nivel strategic – a proceselor şi activităţilor de

management şi implementare a programului, coodonarea tehnică şi ştiinţifică a programului, planificarea, programarea şi raportarea activităţilor din program, comunicarea cu autoritatea contractantă, asigurarea disponibilităţii resurselor necesare implementării

programului.Management resurse managementul diferitelor categorii de resurse necesare coordonării

ştiinţifice şi realizării serviciilor de conducere a programului:- resurse umane,- resurse financiare,- infrastructura (spaţii, echipamente, logistică etc),- mediul de lucru (factori umani şi factori fizici),- informaţia (acces, utilizare, confidenţialitate, securitate etc).

Realizare servicii organizarea şi desfăşurarea competiţiilor pentru selectare de proiecte, negocierea termenilor contractuali, contractarea proiectelor selectate prin contracte de finanţare

subsidiare, finanţarea proiectelor contractate.

Monitorizare şi evaluare monitorizarea şi evaluarea activităţilor desfăşurate în cadrul programului în raport cu prevederile stabilite prin planificare şi programare,

autâditul tehnico-ştiinţific al rezultatelor intermediare, monitorizarea şi măsurarea satisfacţiei părţilor interesate din cadrul

programului.

Prin managementul de nivel superior al programului s-au elaborat deciziile strategice şi s-a întreprins un ansamblu de acţiuni în formularea şi implementarea de planuri proiectate pentru a realiza politica şi obiectivele propuse.Managementul programului s-a asigurat prin echipa de management formată din:

- Directorul de program,- Coodonatorii de subprograme,- Responsabili de proiecte şi activităţi,- Secretariatul tehnic.

Echipa de management a fost sprijinită de Consiliul ştiinţific al programului prin care s-au asigurat orientarea şi coodonarea ştiinţifică a activităţilor din program. Responsabilităţile fiecărei funcţii şi atribuţiile unităţilor organizatorice implicate în managementul strategic şi coordonarea ştiinţifică sunt prezentate în tabelul 3.4.Managementul de nivel superior a asigurat gestionarea diferitelor categorii de resurse necesare coordonării ştiinţifice şi realizării serviciilor de conducere ale programului, cum sunt:

- resursele umane,- resursele financiare,- infrastructura (spaţii, echipamente, logistică etc),- mediul de lucru (factori umani şi factori fizici),

44

- informaţiile (acces, utilizare, confidenţialitate, securitate etc).Managementul propriu a asigurat realizarea, planificarea, programarea, organizarea, coordonarea, antrenarea şi controlul – evaluarea activităţilor de natură economică, cum sunt:

- utilizarea corectă şi eficientă a resurselor proiectului de management operativ al progrmului,

- planificarea financiară şi asigurarea desfăşurării corespunzătoare a activităţii financiare din cadrul proiectului de management operativ al programului,

- asigurarea respectării bugetului de cheltuieli stabilit prin plan şi adoptarea măsurilor necesare impuse în cazurile de necesitate a realocării fondurilor,

- organizarea licitaţiilor de procurare a bunurilor necesare activităţii de conducere a programului.

Unităţile organizatorice ce au avut atribuţii privind managementul resurselor au fost în subordinea directă a directorului de program. În tabelul 3.5. sunt prezentate funcţiile principale şi responsabilităţile UCP la nivelul de management al resurselor.

45

Tabelul 3.4. Responsabilităţile, atribuţiile şi interconexiunile între funcţiile UCP la managementul de nivel superior Funcţia / unitatea

organizatoricăRelaţii ierarhice şi funcţionale / de

cooperareResposabilităţi / atribuţii

Director de program

- a avut în subordine echipa de management,

- a cooperat cu consiliul ştiinţific şi cu consultanţii ştiinţifici,

- a asigurat conducerea de ansamblu a programului,- a asigurat comunicarea cu autoritatea contractantă,- a reprezentat managementul de nivel superior al programului în relaţiile cu părţile interesate,- a elaborat strategia de implementare a programului prin care s-a asigurat atingerea obiectivelor

generale şi specifice pe care şi le-a propus programul,- a avut responsabilitatea finală pentru implementarea programului şi obţinerea rezultatelor

intermediare şi finale aşteptate,- a asigurat disponibilitatea resurselor necesare implementării programului,- a aprobat documentele (contractuale, financiare, promoţionale etc) emise spre exteriorul

programului,- a delegat, prin documente scrise, o parte din responsabilităţiler sale celorlalte persoane din

echipa de management,- a exercitat alte responsabilităţi care i-au revenit potrivit contractului cu autoritatea contractantă.

Coordontor de program

- a fost subordonat Directorului de program,

- a cooperat cu ceilalţi membri ai ehipei de management,

- a coordonat activităţile tehnice şi ştiinţifice specifice subprogramului şi a asigurat informaţiile necesare planificării, programării, raportării, monitorizării şi evaluării,

- a asigurat coerenţa şi completitudinea datelor necesare organizării competiţiilor şi desfăşurării activităţilor de evaluare şi auditurilor tehnico – ştiinţifice ale proiectelor,

- a sprijinit şi participat la activităţile de negociere a contractului pentru proiectele din subprogram,- a exercitat alte responsabilităţi care i-au revenit potrivit contractului cu autoritatea contractantă

Responsabil, planificare, monitorizare, raportare


- a cooperat cu coordonatorii de subprograme şi cu consiliul ştiinţific al programului,

- a avut în sobordine comosia de profil evaluatori şi auditori,

- a sprijinit directorul de program în conducerea programului,- a participat la elaborarea strategiei de implementare a programului prin care să se asigure

atingerea obiectivelor generale şi specifice pe care şi le-a propus programul,- a coordonat tehnic şi managerial activităţile de realizare şi furnizare a serviciilor de planificare,

programare, raportare, monitorizare şi evaluare prevăzute în contrctul cu autoritatea contractantă,- a exercitat alte responsabilităţi care i-au revenit prin delegarea de autoritate şi/sau prin contractul

cu autoritatea contractantă.

Responsabil - a fost subordonat Directorului de - a sprijinit directorul de program în conducerea programului,

46

organizare competiţie, contractare

program,- a cooperat cu coordonatorii de

subprograme şi cu consiliul ştiinţific al programului

- a avut în sobordine comosia de profil şi evaluatori în panel.

- a participat la elaborarea strategiei de implementare a programului prin care să se asigure atingerea obiectivelor generale şi specifice pe care şi le-a propus programul,

- a coordonat tehnic şi managerial activităţile de realizare şi furnizare a serviciilor de organizare şi desfăşurare a competiţiilor prevăzute în contrctul cu autoritatea contractantă,

- a exercitat alte responsabilităţi care i-au revenit prin delegarea de autoritate şi/sau prin contractul cu autoritatea contractantă.

Responsabil promovare, consultanţă, imagine


- a cooperat cu coordonatorii de subprograme şi cu consiliul ştiinţific al programului

- a avut în sobordine comosia de profil.

- a sprijinit directorul de program în conducerea programului,- a participat la elaborarea strategiei de implementare a programului prin care să se asigure

atingerea obiectivelor generale şi specifice pe care şi le-a propus programul,- a coordonat tehnic şi managerial activităţile de realizare şi furnizare a serviciilor de promovare a

programului şi a rezultatelor obţinute, de elaborare a studiilor integratoare privind dezvoltarea domeniului prevăzute în contrctul cu autoritatea contractantă,

- a exercitat alte responsabilităţi care i-au revenit prin delegarea de autoritate şi/sau prin contractul cu autoritatea contractantă.

Secretariatul tehnic


- a cooperat cu ceilalţi membri ai echipei de management.

- A asigurat activiăţile tehnice de secretariat şi de comunicare din cadrul programului,- A asigurat înregistrarea şi transmiterea documentelor interne şi externe,- A asigurat secretariatul comitetelor tehnice ale subprogramelor.

Consiliul ştiinţific al programului

- a cooperat cu Directorul de program si cu ceilalti membri ai echipei de management

a asigurat coordonarea ştiinţifică a programului,a definit obiectivele specifice şi direcţiile tematice ştiinţifice şi tehnologice, prin detalierea obiectivelor stabilite pentru fiecare subprogram în pachetul de informaţii al programului,a definit problemele cheie care au condiţionat atingerea rezultatelor de natură ştiinţifică cerute prin termenii de referinţă ai programului,a ierarhizat obiectivel, în acopul concentrării acestora în jurul problemelor cheie,a stabilit obiectivele ştiinţifice specifice fiecărei competiţii, prin corelarea gradului de prioritate definit pentru fiecare obiectiv ştiinţific cu bugetul alocat,a asigurat corelarea de natură ştiinţificî a acitivităţilor din program,a urmărit acitivităţile de brevetare şi de valorificare a rezultatelor proiectelor derulate prin program.

47

Tabelul 3.5 Responsabilităţile, atribuţiile şi interconexiunile între funcţiile UCP la managementul resurselor

Funcţia/unitatea organizatorică

Relaţii ierarhice şi funcţionale/ de cooperare

Responsabilităţi / atribuţii

Responsabilul financiar contabil

- a fost subordonat directorului de program,

- a avut în subordine specialişti în probleme financiar contabile,

- a cooperat cu responsabilii altor unităţi organizatorice.

- a răspuns de execuţia bugetară a programului,- a elaborat balanţe de venituri şi cheltuieli precum şi bilanţuri contabile pentru

program,- a înregistrat în conturi operaţiile financiare din cadrul programului,- a răspuns de efectuare plăţilor şi de respectarea graficului de eşalonare în

cadrul programului,- a elaborat rapoartele privind activitatea financiară desfăşurată în cadrul

programului.

Responsabil reţea şi site


- a avut în subordine specialişti hardware şi software în probleme de reţele şi comunicaţii,


- a administrat site-ul programului,- a proiectat şi gestionat grupurile de dialog electronic,- a răspuns la orice activitate informatică,- a asigurat protecţia şi securitatea informaţiilor programului.

Responsabil baza de date


- a avut în subordine specialişti în baze de date,


- a proiectat şi implementat baza de date a programului,- a întreţinut baza de date a programului,- a definit procedurile şi drepturile de acces la baza de date pentru asigurarea

securităţii şi confidenţialităţii informaţiilor despre program.

48

Perioada 2005-2006

Centrul National de Management Programe (CNMP) a fost infiinţat prin H.G. 1264/13.08.2004, în subordinea Ministerului Educatiei şi Cercetarii (M.Ed.C.), fiind instituţie publică, cu personalitate juridică, finanţată integral din venituri extrabugetare. CNMP indeplineste urmatoarele functii de baza:

- conducerea de programe de cercetare stiintifica, dezvoltare tehnologica si/sau de inovare, finantate partial sau integral de M.Ed.C.; - conducerea si a altor programe cu obiective de cercetare-dezvotare-inovare, cu finantare din alte surse decat cele ale M.Ed.C.; - realizarea unor activitati conexe

CNMP are ca misiune coordonarea/conducerea si optimizarea activitatilor privind managementul programelor/proiectelor de Cercetare-Dezvotare-Inovare, asigurand urmatoarele activitati:

- consultanta in gasirea de parteneri si formarea de parteneriate pentru proiecte la programele internationale de cercetare stiintifica, dezvoltare tehnologica si de stimulare a inovarii; - desfasurarea competitiilor pe baza de criterii de evaluare si selectare n acord cu cele utilizate pe plan european; - elaborarea si definitivarea documentatiei necesare pentru desfasurarea competitiilor; - planificarea si programarea riguroasa a activitatilor; - monitorizarea eficienta a programelor si evidentierea progreselor nregistrate n atingerea obiectivelor; - administrarea financiar-contractuala unitara pentru programele conduse de CNMP; - administrarea tehnico-stiintifica, monitorizarea si decontarea cheltuielilor, care va fi coordonata de UCP (Unitati de Conducere Programe); - raportarea periodica si evaluarea realista (trimestriala, anuala) a activitatilor desfasurate si a rezultatelor obtinute; - eficientizarea si transparenta fondurilor alocate programelor/proiectelor; - urmarirea indicatorilor de realizare si eficienta a programelor/proiectelor; - evaluarea influentelor din sistem si din afara lui; - evaluarea obstacolelor si identificarea solutiilor de corectare; - evaluarea rentabilitatii resurselor alocate; - evaluarea riscurilor; - deschiderea totala spre cooperare nationala si internationala; - diseminarea la nivel national si international a informatiilor privind oportunitatile si conditiile de participare, ntocmirea de propuneri de proiecte, precum si a rezultatelor obtinute; - asigurarea expertizei necesare pentru elaborarea si prezentarea dosarelor de oferta; - instruirea formatorilor pentru evaluarea dosarelor de oferta;

Organizarea şi conducerea CNMP este realizată în concordanţă cu organigrama prezentată în continuare (Figura 3.1.):

49

Figura 3.1. Organigrama structurii organizatorice a CNMP

În cadrul Unităţii de Conducere Programe CNMP – INFOSOC personalul implicat a suferit modificări în funcţie de volumul competiţiilor, evaluărilor şi monitorizărilor proiectelor acceptate la finaţare.

În prezent echipa implicată în monitorizarea proiectelor acceptată la finanţare are următoarea componenţă:- Conducere Program – Director Program Prof.dr.ing. Doina BANCIU;- Responsabili Subprograme: Nicoleta DUMITRACHE, Ioana FĂGĂRĂŞAN;- Responsabili Economici: Ion RĂDULESCU, Răsvan POPESCU-BRĂDICENI,

Monica STROE

50

B. Conducere şi execuţie proiecte

În perioada de desfăşurare a programului PNCDI –INFOSOC (2001-2006) au fost contractate şi derulate în cadrul UCP un număr 170 de contracte de cercetare (Figura 3.2,). Majoritatea contractelor de cercetare (108) au fost finalizate în anul 2004 din cele 169 de contracte în derulare la acea dată. În anul 2005 au mai rămas în derulare un număr de 62 de contracte din care s-au mai finalizat 24, urmănd ca diferenţa de 38 de contracte să fie finalizate în 2006.

Proiecte contractate in perioada de derulare a programului PNCDI-

INFOSOC 2001-2005

46 49

26

48

10

20

40

60

an 2001 an 2002 an 2003 an 2004 an 2005num

ar d

e pr

oiec

te

Figura 3.2. Proiectele contractate în cadrul programului PNCDI-INFOSOC

Ţinând cont de această evoluţie a numărului de contracte de cercetare derulate în cadrul programului PNCDI-INFOSOC se prezintă structura personalului de cercetare global pe cele 170 de proiecte raportată la finalizarea acestora (Figura 3.3, Figura 3.4.).

Structura personalului echivalent norma intreaga PNCDI-INFOSOC (170 proiecte derulate in perioada 2001-2006)

12%

88%

personal de conducere personal de executie

Figura 3.3. Structura personalului echivalent normă întreagă pentru proiectele de cercetare derulate în cadrul programului PNCDI-INFOSOC

51

Procentajul de femei si barbati in personalul de conducere al proiectelor

18%

82%

femei barbati

Figura 3.4. Procentajul de femei şi bărbaţi din personalului echivalent normă întreagă implicat in conducerea proiectele de cercetare derulate în cadrul

programului PNCDI-INFOSOC

Personalul angajat în coordonarea şi execuţia proiectelor a beneficiat de o serie de facilităţi de largire şi imbunătăţire a competenţelor atât la nivel managerial cât şi de cercetare, proiectare şi execuţie. Au fost atraşi tineri absolvenţi în echipele de cercetare procentajul acestora fiind de 13,61% din totalul personalului de conducere şi execuţie.

4. Rezultate

Programul INFOSOC pe anul 2001 şi-a stabilit obiectivele prin intermediul Planului Anual 2001. Pentru măsurarea activităţii acestora şi ţinând seama de stadiul iniţial în care se aflau, a fost planificat la nivelul programului un set de indicatori printre care cei din tabelul 4.1.

Tabelul 4.1. Indicatori de evaluare activităţi de cercetare 2001

Indicator Valoarenumar de studii (de impact, prognoza, fezabilitate) privind starea si perspectiva domeniului

39

numar de sisteme/structuri realizate/aplicate/implementate 2numar de metode/modele/proceduri realizate/aplicate/ implementate 15numar de produse noi/modernizate/aliniate la standarde/ certificate/aplicate/valorificate

1

numar de servicii noi/modernizate/aliniate la standarde/ aplicate/valorificate 3numar de parteneriate activate 24număr de reţele profesionale 1număr de proiecte 52

Indicatorii propuşi prin Planul Anual au fost în cea mai mare parte atinşi. Opt indicatori (din totalul celor şaptesprezece din anexele F ale contractelor de finanţare) au înregistrat

52

pe total cifre superioare celor planificate prin Planul Anual 2001. Situaţia realizării indicatorilor este


Indicator Propus Realizat1-numar de studii (de impact, prognoza, fezabilitate) privind starea si perspectiva domeniului

39 76

2-numar de sisteme/structuri realizate/aplicate/implementate 2 53-numar de metode/modele/proceduri realizate/aplicate/ implementate

15 -

4-numar de produse noi/modernizate/aliniate la standarde/certificate/aplicate/valorificate

1 5

5-număr de tehnologii software noi/modernizate/aliniate la standarde/certificate/aplicate/valorificate6-numar de servicii noi/modernizate/aliniate la standarde/aplicate/valorificate

3 1

7-număr de brevete de invenţie pentru produse/ tehnologii care include realizări ale proiectelor programului8-număr de articole publicate 89-număr de comunicări la manifestări ştiinţifice 910-număr de persoane participante la reţele profesionale 1 111-număr de proiecte internaţionale depuse/acceptate12-număr de cursuri de instruire/perfecţionare organizate13-număr de activităţi de difuzare/diseminare 214-număr de activităţi de consultanţă/asistenţă realizate 515-număr de facilităţi şi servicii CDI acordate16-număr de servicii de formare ştiinţifică şi tehnologică17-numar de parteneriate activate in cadrul proiectului 24 37

Anul 2001 este caracterizat ca perioadă de început, prin faptul că toate proiectele au fost în prima etapă, de analize şi studii. Ca urmare, cea mai importantă realizare la capitolul rezultate este un număr de 76 de studii, distribuite în toate subprogramele. 37 de proiecte au determinat constituirea de parteneriate. Au fost realizate în plus faţă de indicatorii planificaţi un număr de sisteme, produse program, articole publicate, comunicări la manifestări ştiinţifice, acţiuni de diseminare şi consultanţă. Nu au fost raportate de către proiecte realizări la capitolul metode/modele/proceduri, în special datorită faptului că acestea au fost înglobate şi raportate ca studii.

Programul INFOSOC 2002 şi-a stabilit obiectivele prin intermediul Planului Anual 2002.

Analiza modului în care proiectele şi-au atins obiectivele s-a făcut pe baza celor 17 indicatori, stabiliţi la nivelul conducerii programelor din PNCDI. Indicatorii propuşi prin Planul Anual 2002 au fost în cea mai mare parte depăşiţi. Situaţia realizării indicatorilor este conform cu rezultatele prezentate în Tabelul 4.3. preluate din Raportul Anual de activitate 2002 al conducerea programului.


53


17 103

2-numar de sisteme/structuri realizate/aplicate/implementate 36 503-numar de metode/modele/proceduri realizate/aplicate/ implementate 35 694-numar de produse noi/modernizate/aliniate la standar-de/certificate/aplicate/valorificate

58 68

5-număr de tehnologii software noi/modernizate/aliniate la standarde/certificate/aplicate/valorificate

23 29

6-numar de servicii noi/modernizate/aliniate la standarde/aplicate/valorificate 34 437-număr de brevete de invenţie pentru produse/tehnologii care include realizări ale proiectelor programului

7 7

8-număr de articole publicate 74 1369-număr de comunicări la manifestări ştiinţifice 48 13010-număr de persoane participante la reţele profesionale 29 13111-număr de proiecte internaţionale depuse/acceptate 2 612-număr de cursuri de instruire/perfecţionare organizate 26 2713-număr de activităţi de difuzare/diseminare 58 6014-număr de activităţi de consultanţă/asistenţă realizate 36 5815-număr de facilităţi şi servicii CDI acordate 4 516-număr de servicii de formare ştiinţifică şi tehnologică 8 617-număr de parteneriate activate in cadrul proiectului 0 46

Depăşiri semnificative ale unor indicatori s-au înregistrat şi ca urmare a contractării unui număr mare de proiecte în cadrul competiţiei C3 (32 proiecte), mai mult decât fusese estimat prin planul anual 2002. Deşi la nivelul programului şi chiar al fiecăruia dintre cele trei subprograme există depăşiri semnificative, au fost totuşi înregistrate nerealizări în cadrul unor obiective subsidiare, faţă de valorile propuse prin planul anual. De exemplu, nu au fost contractate proiecte în cadrul obiectivelor A3, B4 şi C4, din lipsă de oferte eligibile. De asemenea, ca urmare a restructurării obiectivelor subsidiare ale programului INFOSOC faţă de cele iniţiale, şi deci a realocării proiectelor contractate în cadrul competiţiilor C1 şi C2, se pot constata unele diferenţe între indicatorii realizaţi în cadrul diferitelor obiective.

Proiectele finalizate au făcut şi obiectul unor prezentări în cadrul unui Workshop al programului INFOSOC, care a avut loc pe data de 17 decembrie 2002, la care s-a discutat şi posibilitatea stabilirii de contacte între programul INFOSOC şi programele finanţate de Comunitatea Europeană. De asemenea, în cursul anului au fost iniţiate un număr de 49 de proiecte noi (dintre care 17 proiecte prioritare). Această situaţie este reflectată printr-un număr relativ mare de sisteme, produse program, articole publicate, comunicări la manifestări ştiinţifice, acţiuni de diseminare şi consultanţă.

Referitor la proiectele prioritare, situaţia indicatorilor este prezentată în tabelul următor:

54

Tabelul 4.4. Indicatori de evaluare activităţi de cercetare 2002 pentru proiectele prioritare


11

2-numar de sisteme/structuri realizate/aplicate/implementate3-numar de metode/modele/proceduri realizate/aplicate/ implementate 14-numar de produse noi/modernizate/aliniate la standarde/ certificate/ aplicate/ valorificate5-număr de tehnologii software noi/modernizate/aliniate la standarde /certificate /aplicate /valorificate6-numar de servicii noi/modernizate/aliniate la standarde/aplicate/valorificate

7-număr de brevete de invenţie pentru produse/tehnologii care include realizări ale proiectelor programului8-număr de articole publicate 49-număr de comunicări la manifestări ştiinţifice 110-număr de persoane participante la reţele profesionale 111-număr de proiecte internaţionale depuse/acceptate12-număr de cursuri de instruire/perfecţionare organizate 113-număr de activităţi de difuzare/diseminare14-număr de activităţi de consultanţă/asistenţă realizate15-număr de facilităţi şi servicii CDI acordate16-număr de servicii de formare ştiinţifică şi tehnologică17-număr de parteneriate activate in cadrul proiectului

Realizările în cadrul proiecte sunt înregistrate în special la capitolul număr de studii,

având în vedere faptul că toate proiectele se află în prima etapă, iar unele dintre acestea nu au avut faze de predare în anul 2002.

55

Programul INFOSOC a fost în anul 2003 în principal axat pe urmărirerea derulării proiectelor deja contractate în anii anteriori (competiţiile C1, C2, C3 şi Licitaţia L1 pentru proiecte prioritare), precum şi pe prognoza contractărilor din cadrul competiţiilor noi din anul 2003.

Analiza modului în care proiectele şi-au atins obiectivele s-a făcut pe baza celor 17 indicatori, stabiliţi la nivelul conducerii programelor din PNCDI. Indicatorii propuşi prin Planul Anual 2003 au fost realizaţi conform tabelului

Tabelul 4.5. Indicatori de evaluare activităţi de cercetare 2003Indicatori de realizare Competiţii

C1,C2,C3,C4Proiecte prioritare Total program

1 - studii *) 57 22 792 - sisteme/structuri 34 5 393 - metode, modele 63 3 664 - prod.program 46 8 545 - tehnoogii soft 24 246 - servicii 24 247 - brevete 5 58 - articole 87 5 929 - comunicări 76 8 8410 - reţele profes. 29 2911 - proiecte intern. 1 112 - cursuri instr. 18 1813 - act.diseminare 58 5814 - consultanţă 29 2915 - facilităţi CDI 7 716 - formare 9 917 - parteneriate 30 30număr de proiecte finanţate în cadrul programului

78 22 100

număr de proiecte finalizate în cadrul programului

38 0 38

56

Programul INFOSOC in 2004 şi-a stabilit obiectivele prin intermediul Planului Anual 2004.

Analiza modului în care proiectele şi-au atins obiectivele s-a făcut pe baza celor 17 indicatori, stabiliţi la nivelul conducerii programelor din PNCDI. Indicatorii propuşi prin Planul Anual 2004 la nivel global şi pe subprograme au fost în cea mai mare parte depăşiţi. Situaţia realizării indicatorilor este prezentată în Tabelul 4.6. conform rezultatelor prezentate detaliat în Raportul Anual de activitate 2004 prezentat de conducerea programului.

Tabelul 4.6. Indicatori de evaluare activităţi de cercetare 2004Indicator Propus Realizat

1-numar de studii (de impact, prognoza, fezabilitate) privind starea si perspectiva domeniului

100 116

2-numar de sisteme/structuri realizate/aplicate/implementate 60 463-numar de metode/modele/proceduri realizate/aplicate/ implementate 69 724-numar de produse noi/modernizate/aliniate la standar-de/certificate/aplicate/valorificate

58 78


31 48

6-numar de servicii noi/modernizate/aliniate la standar-de/aplicate/valorificate

25 58

7-număr de brevete de invenţie pentru produse/tehnologii care includ realizări ale proiectelor programului

2 1


Depăşiri semnificative ale unor indicatori s-au înregistrat ca urmare a realizării unor lucrări de calitate în cadrul proiectelor contractate anterior şi prin contractarea celor 47 proiecte noi în cadrul competiţiei C6 organizate în anul 2004. Din cele 103 proiecte active în anul 2004 au fost 23 proiecte prioritare, 48 proiecte pentru subprogramul C Sisteme, 27 proiecte pentru subprogramul B Tehnologii şi 5 proiecte pentru subprogramul A Strategic.

Proiectele finalizate au făcut şi obiectul unor prezentări cu participarea echipei programului INFOSOC şi au participat la expoziţia CONRO’2004 în cadrul căreia au fost primite premii şi diplome. De asemenea, în cursul anului au fost iniţiate un număr de 47 de proiecte noi. Această situaţie este reflectată printr-un număr relativ mare de sisteme, produse program, articole publicate, comunicări la manifestări ştiinţifice, acţiuni de diseminare şi consultanţă.

Referitor la proiectele prioritare, situaţia indicatorilor este prezentată în tabelul următor:

57

Tabelul 4.7. Indicatori de evaluare activităţi de cercetare 2004 pentru proiectele prioritare


25 27

2-numar de sisteme/structuri realizate/aplicate/implementate 20 823-numar de metode/modele/proceduri realizate/aplicate/ implementate 15 614-numar de produse noi/modernizate/aliniate la standarde/certificate/aplicate/valorificate

20 48


15 24

6-numar de servicii noi/modernizate/aliniate la standarde/aplicate/valorificate

7 21

7-număr de brevete de invenţie pentru produse/tehnologii care includ realizări ale proiectelor programului

1 3


Din cele 23 proiecte prioritare active în anul 2004 (contractate în urma licitaţiilor L1, L2 şi L3) 12 proiecte au fost finalizate, din care 2 cu termen de predare final în luna decembrie. Au apărut o serie de probleme la preluarea rezultatelor, datorită inexistenţei unor forme legale între contractorii proiectelor INFOSOC şi beneficiarii acestora stabiliţi prin Termenii de referinţă. Faţă de planul anual 2004 iniţial se constată o creştere semnificativă a valorilor tuturor indicatorilor rezultată din rapoartele anuale prezentate de contractorii proiectelor.

58

Programul INFOSOC 2005 şi-a stabilit obiectivele prin intermediul Planului Anual 2005, bazat pe un buget de 87.167.100 lei. Planul Anual 2005 şi-a propus finanţarea unui număr de 50 de proiecte iniţiate în competiţiile anterioare (C4, C5, C6) şi 11 proiecte prioritare, rămase din licitaţiile L2 şi L3. Analiza modului în care proiectele şi-au atins obiectivele s-a făcut pe baza celor 17 indicatori, stabiliţi la nivelul conducerii programelor din PNCDI. Indicatorii propuşi prin Planul Anual 2005 au fost realizaţi conform tabelului 4.8.


Indicatori de realizare Competiţii C4-C7

Proiecte prioritare Total program

1 - studii *) 41 7 482 - sisteme/structuri 27 5 323 - metode, modele 19 7 264 - prod.program 37 8 455 - tehnoogii soft 8 2 106 - servicii 11 4 157 - brevete8 - atricole 29 3 329 - comunicări 42 5 4710 - reţele profes. 16 3 1911 - proiecte intern. 3 312 - cursuri instr. 19 1913 - act.diseminare 52 5 5714 - consultanţă 18 1 1915 - facilităţi CDI 4 1 516 - formare 10 1 1117 - parteneriate 29 8 37număr de proiecte finanţate în cadrul programului 61

1576

număr de proiecte finalizate în cadrul programului 18

624

În perioada 2001-2006 în cadrul programului PNCDI Infosoc au fost monitorizate un număr de 170 de contracte (Tabelul 4.5.)

Din numărul total de 170 de proiecte au fost realizate o serie de parteneriate între institute de cercetare, universităţi şi societăţi comerciale (Anexa 4)

Anexa 4Tipuri de parteneriate

- Nr. total proiecte: 170- Nr. proiecte realizate in parteneriat: 121 - Parteneriate intre institute de cercetare (ponderea finantarii >50%) : 6- Parteneriate intre institute de cercetare si universitati >(ponderea finantarii >50%): 14- Parteneriate intre institute de cercetare si societati comerciale (ponderea finantarii >50%) : 9- Parteneriate intre universitati si societati comerciale (ponderea finantarii >50%) : 35- Parteneriate intre universitati (ponderea finantarii >50%) : 10

59

Tabelul 4.5. Proiecte monitorizate în cadrul CNMP - InfosocNr. înre

g

Data înreg.

Obiectul contractului (Titlul Proiectului) Valoarea totală

(lei)Contractor (Persoană Juridică) Parteneri

117.10.200

1

Implementarea tehnologiilor informatice de modelare în concepţia turbinelor hidraulice

în vederea creşterii performanţelor echipamentelor200000 SC UCM REŞIŢA SA

217.10.200

1Centru de informare şi consultanţă al programului INFOSOC pentru regiunea 2 sud-est 60000 CEPROHART SA BRĂILA

317.10.200

1Studiu şi soluţii privind introducerea serviciului de telemedicină în România 250000 INSCC Bucureşti

418.10.200

1

Metode şi soluţii pentru introducerea în România a serviciului de comunicaţii mobile de

generaţia a treia80000 INSCC Bucureşti

Univ. Politehnică "Gh.

Asachi" Iaşi

518.10.200

1

Implementarea unui mediu de programare cu facilităţi pentru testarea circuitelor digitale

şi de evaluare a testabilităţii activităţii35000 UNIVERSITATEA DIN ORADEA

618.10.200

1

NET CONTROL - Modele şi tehnici avansate de comunicaţie în urmărirea şi controlul

proceselor de fabricaţie140000

UNIVERSITATEA TEHNICĂ

CLUJ - NAPOCA

718.10.200

1Sistem automat de informare şi servicii pentru cetăţeni 140000 SC ICE SA Bucureşti

Primăria sector 4

Bucureşti

818.10.200

1Sistem pentru managementul zonei de risc într-un bazin hidrografic 30000 SC SINTA SA IAŞI Primăria Tomeşti

918.10.200

1

Sistem de monitorizare şi conducere centralizată la distanţă a echipamentelor

industriale aflate într-o arie largă de răspândire sau zone greu accesibile90000 SC ITC SA Bucureşti

Sisteme Distribuite

SRL ,Uzina de Maşini

Electrice

1018.10.200

1Sistem public de informare electronică care utilizează surse Mass Media 80000

SC SOFT NET

Development&Consulting SA

11 19.10.200 Studiu prind implementarea comunicaţiilor vocale pe reţele de date, în contextul 110000 TELEROM PROIECT I.N.P.Tc. Global One

60

1 liberalizării serviciilor de comunicaţie în România SAComunications România

SA

1219.10.200

1

Dezvoltarea unui sistem de instruire bazat pe cunoştinţe pentru iniţierea în

managementul riscului ce acţionează asupra factorului uman100000 INCDPM BUCUREŞTI

Institutul de Virusoligie

"St. S.

Nicolau",Universitatea

HYPERION

1319.10.200

1

Teleservice pentru sisteme de monitorizare şi automatizare a unui cazan utilizând

automate programabile50000 SC IPA SA Bucureşti SC Generic SRL

1419.10.200

1

Echipament de automatizare şi informatizare pentru creşterea gradului de inteligenţă al

proceselor de tratament termic150000 SC IPA SA Bucureşti HESPER SA Bucureşti.

1519.10.200

1

Tehnologie de implementare a unui sistem informatic integrat de gestiune a resurselor

întreprinderii (ERP) într-o unitate economică cu producţie discretă130000 SC ITC SA Bucureşti SC Semănătoarea SA

1619.10.200

1

VIRT COM - Comunitatea virtuală, celula de bază a societăţii informaţionale bazată pe

cunoaştere280000 SC IPA SA Bucureşti SC NEWGATE Trust SA

1722.10.200

1Sistem telematic avansat de management al traficului rutier urban 500000 SIAT SA Bucureşti

UPB-CEPETET,

RASSCO, ADM.

STRĂZILOR

1822.10.200

1Centru virtual de selecţie a biomaterialelor 300000 UPB - CEMS Spitalul Colentina

1922.10.200

1Site Internet pentru servicii virtuale prestate de către Administraţia Publică 80000 SC Tc. Inf. SA GALAŢI

2022.10.200

1Sistem informatic educaţional prin Internet - biblioteci virtuale - e-book 250000

UNIVERSITATEA "DUNĂREA

DE JOS" GalaţiSC Tc. Inf. SA GALAŢI

2123.10.200

1Echipament avansat pentru comunicaţii securizate Internet 90000

SC Q`BIT SISTEMS SRL

Bucureşti

Universitatea Politehnică

Bucureşti

22 25.10.200 Soluţie modernă de conducere, în concepţie centralizată, a unei hidrocentrale cu 110000 INCDE - ICEMENERG Bucureşti HIDROELECTRICA

61

1 amplasament izolat. Aplicaţie practică la CHE Leşu (1x3,4 MW)

2325.10.200

1Modele distribuite pentru rezolvarea problemelor complexe 90000

UNIVERSITATEA DE VEST

TIMIŞOARA

2426.10.200

1Informaţii electronice pentru cetăţeni INFOMAT 348600 SC INTRAROM SA Bucureşti

SC SIVECO ROMÂNIA

SA

2526.10.200

1Echipament de distribuire la abonat a serviciilor de bandă largă 110000 S.C. PROCETEL S.A. Bucureşti

ROMSERVICE

INTERNATIONAL

2626.10.200

1

Analiza, organizarea şi îmbunătăţirea funcţionării reţelei educaţionale de calculatoare

conectate la Internet180000 UNIVERSITATEA PITESTI

2726.10.200

1

Conducerea activităţii academice la Universitatea din Craiova folosind sisteme de

gestiune a bazelor de date distribuite30000 UNIVERSITATEA CRAIOVA SOFTEXPRESS VÂLCEA

2806.11.200

1Sistem expert pentru caracterizarea parametrilor mecanici ai firelor textile 200000 INCDTP BUCUREŞTI TEXTILA DACIA SA

2907.11.200

1Sistem de achizitie in timp real a parametrilor din instalatiile nucleare 330000

SUCURSALA CERCETARI

NUCLEARE PITESTI

UNIVERSITATEA

PITESTI

3007.11.200

1

Studiu asupra realizarii, implementarii si evaluarii impactului unei retele informatice

interbiblioteci, in activitati educationale si informationale200000 UNIVERSITATEA PITESTI

SSI Pitesti , SCN

Pitesti, Primaria

Campulung-Muscel,

Muzeul Judetean Arges

3107.11.200

1Arhiva romana de date sociale 65000

INSTITUTUL DE CERCETARE

A CALITATII VIETII

3207.11.200

1RNCCC - Retea nationala de centre cibernetice comunitare 200000 SC IPA SA Bucureşti SC NEWGATE Trust SA

62

3307.11.200

1

Tehnologie radio pentru asigurarea serviciilor telefonice de baza in zonele rurale izolate

si defavorizate70000 INSCC Bucureşti DTcHD

3407.11.200

1e-Univ - Solutie e-Business pentru mediul academic universitar 60000

UNIVERSITATEA "Lucian Blaga"

SIBIU

SC Wittmann& Partner

Computer Systems SRL

3507.11.200

1

Analiza comparativa a structurii retelelor de acces pentru comunicatii digitale intre

institutiile publice150000 PANCRONEX SA Brăila SSI Brăila

3607.11.200

1Echipament terminal in linie multicanal in cablu optic 320000 SC PROCETEL SA Bucureşti GEROM-Services

3707.11.200

1

Sistem informatic pe trei niveluri de complexitate pentru urmarirea prospectiva a

pacientilor diabetici100000 SOFTWARE ITC SA Bucureşti

Institutul de Diabet,

Nutritie si Boli Metabolice

"Prof. Dr. N. C. Paulescu"

3807.11.200

1

Sistem informatic integrat pentru administratia publica locala, in comunitati sub 50.000

locuitori100000

SC SBS SRL Câmpulung-

Muscel

Primaria Municipiului

Campulung-Muscel

3907.11.200

1Sistem informatic pentru taxa si impozite locale 180000 ASESOFT COM PLOIESTI

4007.11.200

1Exercitiul bugetar pentru structurile administratiei centrale 200000 SC SIVECO ROMÂNIA SA

4107.11.200

1INFOMED - Sistem expert pentru gestiunea resurselor unui spital 210000 SC ROM CONNECT SA Dual Man

4207.11.200

1Indicatori de performanta ai intreprinderilor prin sistemul informational de management 150000 SNSPA Bucureşti

SC SIVECO ROMÂNIA

SA

4307.11.200

1Strategii si solutii pentru societatea informationala - societatea cunoasterii in Romania 140000 CCAIAPLNMC Bucureşti INSCC Bucureşti ISAR

63

4407.11.200

1

Sistem de captare a imaginilor radiologice, prelucrarea si analiza informatiilor

achizitionate, stocate si redate170000

SC OPTOELECTRONICA 2001

SA

INCDMF-CEFIN

INFOSIT

4507.11.200

1Crearea si dezvoltarea unui centru de tehnologia informatiei si comunicarii 330000

UNIVERSITATEA

POLITEHNICA TIMISOARASNR, Romkatel Bucuresti

4612.11.200

1

Sistem inteligent de modelare matematica, monitorizare si conducere a procesului de

turnare continua200000

UNIVERSITATEA "DUNĂREA

DE JOS" GalaţiSC Tc. Inf. SA GALAŢI

4701.08.200

2

Dezvoltarea unui centru de informare tehnologica in domeniul sudarii, procedeelor

conexe, incercarilor de materiale si expertizarilor tehnice20000

Institutul National de Cercetare

Dezvoltare in Sudura si Incercari

Materiale (ISIM) Timişoara

Asociatia de sudura din

Romania

4801.08.200

2

Informatizarea activitatii de conceptie a echipamentelor hidroenergetice prin

implementarea unui sistem complex de tehnologii de calcul numeric100000 SC UCM REŞIŢA SA

4901.08.200

2Sistem informatic expert pentru Inspectoratele de Protecţia Mediului 180000 DUALMAN SRL SC DUAL TELECOM SRL

5001.08.200

2

Instrument evoluat bazat pe cunostinte pentru cresterea gradului de inteligenta a

proceselor de reinginerie industriala80000 INFOSIT SA

IMF CEFIN, GENA

ELECTRIC

5101.08.200

2

Echipament (hardware - software) pentru servicii electronice evoluate de comunicare si

informare, bazat pe tehnollogia GPS45000

SC Centru pentru Servicii de

Radiocomunicatii SRL

5201.08.200

2

Organizarea unui centru virtual de instruire si consultanta in domeniul cercetarii

dezvoltarii pentru formarea unei noi culturi de comunicare si informare in societatea

bazata pe cunoastere

150000 SC ICPE SA

Universitatea Valahia

Targoviste, UPB,

Universitatea Ovidius

Constanta

5301.08.200

2

Dezvoltarea unui nucleu bazat pe tehnologii şi aplicaţii grid pentru calcul de înaltă

performanţă140000

UPB - Centrul Naţional de

Tehnologia Informaţiei

IFIN, RoEduNet,

ROMSYS

64

5401.08.200

2Servicii de registratura informatizata si management documente 170000

SC ASESOFT INTERNATIONAL

SA

Federatia Autoritatilor

Locale din Romania

5501.08.200

2

Strategii privind crearea instrumentelor informatice pentru formarea continuă "on-line" a

institutorilor din învăţământul preşcolar şi primar în domeniul informatic130000 Universitatea Piteşti

SC SBS SRL Campulung

Muscel

5602.08.200

2

Retea moderna de calculatoare ca suport pentru sistemul de invatare asistata dedicat

proceselor de chimie industriala280000

UPB - Facultatea de Chimie

IndustrialaA&C International SA

5702.08.200

2

SINTEC - Sistem telematic inteligent şi interactiv pentru educaţie continuă, consultanţă

şi instruire100000

UPB - Centrul Naţional de

Tehnologia Informaţiei

CCAIAPLNMC - Acad.

Română, Institutul de

Filosofie şi Psihologie,

SIVECO ROMÂNIA SA

5808.08.200

2Interfaţă inteligentă pentru recunoaşterea caracterelor scrise de mână 30000

Universitatea Petrol-Gaze

Ploieşti

5912.08.200

2

Sistem telematic inteligent pentru monitorizarea si controlul starii barajelor prin

inspectie vizuala computerizata - CONBAR200000 SC IPA SA Sucursala Cluj

Universitatea Tehnica

Cluj,

SC Hidrotehnica SA - SH

Cluj

6012.08.200

2Terminal pentru plata electronica avand ca suport cardul bancar EasyCARD 270000

SC Romservice International

SRL

Universitatea Valahia

Targoviste,

ROMSERVICE PROD

SRL Bucuresti

6112.08.200

2Tehnologii de calcul de inalta performanta bazate pe arhitecturi de tip grid si cluster 70000 Universitatea de Vest Timisoara

6213.08.200

2

Sisteme modulare educationale asistate de resurse ale tehnologiei informatice pentru

invatamant universitar - uni SMART150000

Fundatia Universitara a Marii

Negre (FUMV)

CCAIAPLNMC-Acad.

Romana, SNSPA

65

6313.08.200

2

Platforma deschisa bazata pe tehnologii de comunicatii mobile pentru servicii de

orientare turistica zonala200000 SC ITC SA Bucureşti

SSI Bucovina SA,

Consiliul Judetean

Suceava, Consiliul

National al Intreprinderilor

Mici si Mijlocii Suceava,

Reprezentanta nr. 12

Suceava Ministerul

Turismului

6414.08.200

2

Sistem telematic inteligent si interactiv pentru conducerea si gestionarea programelor si

proiectelor de cercetare dezvoltare (STIICP)120000 CornerSoft Technologies SRL SC IPA SA Bucureşti

6514.08.200

2

Tehnologie de realizare a unui sistem informatic integrat de analiza structurala prin

metoda elementului finit (ANSYS) achizitie si prelucrare computerizata a datelor

experimentale (Lab VIEW) si modelare tridimensionala

150000 SC ICTCM SA Bucuresti

TRACTOR PROIECT

BRASOV, UPB CTANM -

Centrul de Tehnologii

Avansate

6614.08.200

2Sistem inteligent pentru configurarea instalatiilor de tip LIDAR - "LIDAR VIRTUAL" 100000 INCDOE - INOE 2000

UPB-CTANM (Centru de

Tehnologii Avansate),

INMH

6714.08.200

2

Tehnologie bazată pe cod de bare pentru sortarea şi prelucrarea trimiterilor poştale în

sistemul naţional de comunicaţii150000 INSCC Bucureşti

6814.08.200

2

Managementul factorului de risc generat de câmpurile electromagnetice produse de

echipamentele de telecomunicaţii mobile celulare100000 INSCC Bucureşti

ICMET Craiova, UMF

Carol-Davila Bucureşti,

Univ. Craiova

6914.08.200

2

Valorificarea tehnologiei de implementare a unui sistem informatic integrat de gestiune

a resurselor întreprinderii în unităţi economice din industria alimentară80000 ITC SA Bucureşti SC GALMOPAN SA

66

7014.08.200

2Sistem public de informare electronica care utilizeaza surse mass media 70000

SoftNet Development &

Consulting SA

7115.08.200

2Echipament de comunicatii si informare pentru impegatul de miscare feroviar 80000 SC PROCETEL SA

GEOROM SERVICES

PLOIESTI

7229.08.200

2

Crearea unui centru de instrumentaţie virtuală pentru dezvoltarea de aplicaţii în

agricultură, silvicultură şi industria alimentară150000

Univ. de ştiinţe agronomice şi

medicină veterinară (USAMV)

Bucureşti

UPB-CTANM, ICPA,

Centrul Internaţional de

Biodinamică

7302.09.200

2Laborator virtual pentru training aplicativ academic 180000

Universitatea "Dunărea de Jos"

GalaţiSC Tc Inf SA Galaţi

7405.09.200

2Sistem distribuit de calcul de înaltă performanţă pentru modelarea proceselor complexe 60000 SC INCAS SA

7518.09.200

2

Sistem naţional de informaţii privind determinarea eficienţei investiţiilor reflectate prin

contribuţia construcţiilor la formarea şi evoluţia produsului intern brut130000

COCC - SA (Consultanţă,

Organizare şi Cibernetică în

Construcţii SA )

BIP SA

7618.09.200

2

Sistem informatic pentru constituirea şi gestionarea băncii de date aferente

învăţământului de stat preuniversitar şi universitar prin care să se evidenţieze starea

tehnică, dotarea şi reabilitarea lui în vederea alinierii la normele UE în domeniu

150000

COCC - SA (Consultanţă,

Organizare şi Cibernetică în

Construcţii SA )

BIP SA

7720.09.200

2"Sistem on-line pentru accesul la documente în serviciul public local"-SISEP 130000

SNSPA- Facultatea de

Administraţie Publică

Primăria sector 5,

Primăria Câmpulung,

Primăria Godeni

7820.09.200

2Sistem informatic de e-learning pentru o facultate tehnică (SIEFAT) 300000

UPB - Centrul de Transfer

Tehnologic pentru Industriile de

Proces (CTTIP)

SC SIVECO România SA

7901.11.200

2Soluţii privind realizarea cazierului fiscal electronic 250000 SC DUAL MAN SRL

80 01.11.200 Utilizarea cărţii virtuale în procesul de e-learning 349209,5 Univ. VALAHIA Târgovişte IME România, COMSYS

67

2 SRL Galaţi

8101.11.200

2Format electronic de comunicare date între structurile administraţiei publice 250000

ASESOFT INTERNAŢIONAL

PLOIEŞTI

8201.11.200

2

Adaptarea sistemului informaţional din turism la cerinţele integrării din comunitatea

europeană - contul satelit300000 INCD Turism

8305.11.200

2

Sistem electronic de monitorizare şi comunicare date în vederea realizării

managementului integrat al acţiunilor de ordine publică300000 SC ICE SA

8418.11.200

2Sistem informatic destinat administraţiei publice; învăţământ la distanţă 300000 TOTAL TECHNOLOGIES SRL

8522.11.200

2

Dezvoltare aunei reţele de informare şi diseminare a informaţiilor în domeniul securităţii

şi sănătăţii în muncă300000 INCDPM UPB, Tc. Inf. Galaţi

8622.11.200

2Reţea distribuită de informare bibliografică şi documentară bazată pe TI & C 330257,8750 SC IME România SRL

SC SBS SRL Campulung

Muscel

8722.11.200

2Sisteme de securizare a reţelelor de comunicaţii şi structurilor de date 380000 SC DUAL MAN SRL

8822.11.200

2Studii privind crearea unui sistem de incubatoare IT & C la nivel naţional 280000 OMNILOGIC BGS

8922.11.200

2Platforme program pentru e-learning 350000 SC SIVECO România SA COMSYS SRL Galaţi

9022.11.200

2Sistem naţional centralizat pentru detecţia activităţilor financiare ilegale 200000 SC ITC SA BUCUREŞTI

SC IPA SA, ICEMENERG,

UPB

9122.11.200

2

Sistem complex pentru prelucrarea informaţiilor legate de persoanele bunurile şi

evenimentele care privesc regimul juridic al frontierei de stat a României300000 UTI SYSTEMS SA UPB

92 29.11.200

2

Utilizarea sistemelor de tip GIS în construirea băncilor de date urbane pentru evidenţa

proprietăţii380000 SC TC. INF SA Galaţi

68

9329.11.200

2Sistem integrat de monitorizare on-line a preţurilor pentru produse agricole 250000 INCD Economie Agrară

USAMV - FIFIM,

SC Sisteme&Soluţii

Computerizate SRL

9429.11.200

2Sistem informatic integrat pentru modernizarea trezoreriei statului 400000 SC SIVECO România SA

9510.12.200

2

Simulator pentru antrenarea în prevenirea şi combaterea manifestărilor eruptive de la

sondele de petrol şi gaze270000 UPG Ploieşti

9605.08.200

3

Sistem de inteligenţă ambientală pentru monitorizarea şi controlul pânzei freatice în

scopul informării şi fundamentarea deciziilor cetăţenilor şi agenţilor economici180000 SC TC. INF SA Galaţi

9705.08.200

3

Elaborarea metodelor, criteriilor şi sistemului operativ şi informatic pentru urmărirea,

monitorizarea şi evaluarea transferului tehnologic la beneficiar a rezultatelor economice

şi sociale reale ale proiectelor de cercetare-dezvoltare în vederea optimiză

163000 SC INFOSIT SA

Institutul Naţional de

Cercetare-Dezvoltare

pentru Microtehnologie

9805.08.200

3

Tehnologie pentru implementarea tichetelor electronice de călătorie şi gestionarea

tranzacţiilor electronice în transportul de călători180000 SC ITC SA BUCUREŞTI

SSI Bucovina, Consiliul

Judeţean SUCEAVA

9905.08.200

3

Sistem informatic integrat de măsurare a consumurilor pentru utilităţi casnice şi de

colectare electronică a plăţilor280000 SC ITC SA BUCUREŞTI

SC

ELECTROMEGNETICA

SA

10005.08.200

3

e-PAY - Gateway - Sistem public de plăţi electronice pentru serviciile utilitare din

România90000

SC SOFT NET

Development&Consulting SA

10115.08.200

3XGRID - Reţea Aplicativă în Tehnologie GRID 130000 SC INCAS SA

AGENŢIA SPAŢIALĂ

ROMÂNĂ, Institutul

Naţional de Cercetare

pentru Sport

10217.09.200

3

Mediu tehnologic integrat destinat dezvoltării de module electronice performante pentru

comunicaţii şi lucru colaborativ în Societatea Informaţională150000 UPB - CETTI

69

10330.09.200

3

Sistem modern de tip ambiental în sprijinul familiei prin servicii medicale primare oferite

la cererea cetăţeanului100000 SC SOFTWARE ITC SA

Centrul de calcul,

statistică sanitară şi

documentare medicală al

Ministerului Sănătăţii

10409.10.200

3Sistem informatic integrat pentru unităţile mass-media 150000 SC UNISOFT SRL INFO-DOC DATA SRL

10514.10.200

3

Sistem de telemonitorizare având ca suport reţele de comunicaţii mobile, cu aplicaţii în

telemedicină100000 INSCC QUICK WEB INFO SRL

10615.10.200

3

Sistem informatic integrat pentru creşterea semnificativă a gradului de inteligenţă a

proceselor tehnologice din cadrul hidrocentralelor de mare cădere şi mare putere200000 INCDE - ICEMENERG Bucureşti

SC HIDROELECTRICA

SA, UPB, SC

HIDROSERV SEBEŞ SA

10716.10.200

3

Managementul şi dezvoltarea unui suport integrat multimedia pentru persoanele cu

handicap locomotor120000

UPB - Departamentul de

Bioinginerie şi BiotehnologiiSC ROMHANDICAP SA

10803.11.200

3Sistem de detecţie ultrasensibil în IR 150000

SC OPTOELECTRONICA 2001

SA

SC OPTOELECTRONICA

2001 SA - Secţia de

producţie

10903.11.200

3

Acţiuni coordonate pentru crearea unei platforme dedicate formării, dezvoltării şi

diseminării culturii informaţiei într-un segment de populaţie cât mai extins160000 SC ITC SA Bucureşti UPB, UNATC

11003.11.200

3

Extinderea "VLS EUPECO" printr-o facilitate de traducere multilingvă a termenilor

tehnici şi ştiinţifici, disponibilă on-line200000 Universitatea Piteşti

SC INFO MUSCEL DATA

SRL

11106.11.200

3

Sistem telematic inteligent pentru realizarea de calcule specifice gestiunii depozitelor

petroliere160000 SC IPA SA Bucureşti

11206.11.200

3Simulator virtual în chirurgia mini-invazivă (laparoscopică) "SIVILAP1" 100000 ICPE SA BEST SOFT EXPERT

70

11307.11.200

3

Strategie informatică privind managementul intrărilor şi ieşirilor în cadrul structurilor

administrative170000 SC TOTAL TECHNOLOGIES SA

11407.11.200

3Sisteme software dedicate incubatoarelor de afaceri IT&C 120000 OMNILOGIC BGS

11507.11.200

3

Sistem de monitorizare wireless a emisiilor poluante provenite de la agentii economici -

WIPOL90000

Universitatea "Babes Bolyai" Cluj

Napoca

SC IPA Cifatt Cluj,

Agenţia de Protecţia

Mediului Cluj, SC Casirom

SA Turda, SC Someş SA

Dej

11612.11.200

3Sistem telematic inteligent de dispecerizare a unui lanţ de hidrocentrale pe firul apei 240000 SC ICEMENERG SA

SC HIDROELECTRICA

SA, UPB, SC

HIDROSERV Curtea de

Argeş SA

11717.11.200

3

Sistem telematic interactiv pentru modelarea potenţialului hidroenergetic al unei

amenajări - STIMOD200000 SC IPA SA Sucursala Cifatt Cluj

HIDROELECTRICA SA,

Universitatea Tehnică Cluj

Napoca

11818.11.200

3

Sistem interactiv pentru informare (utilizând tehnologii GIS) rezervare şi plată on line

(prin internet şi infochiosc) destinat companiilor de transport persoane90000 SC TC INF SA Galaţi

11918.11.200

3

Platformă multisenzorială bazată pe tehnologii biometrice pentru managementul

accesului în zone securizate130000 SC ITC SA BUCUREŞTI

SSI Bucovina; Consiliul

Judeţean Suceava, Regia

Autonomă Aeroportul

Suceava

12019.11.200

3

Sistem interactiv de învăţare continuă pentru persoane cu deficienţe de vedere -

INTERBLY70000

Universitatea de Medicină şi

Farmacie "Iuliu Haţieganu" Cluj

Napoca

SC IPA SA Sucursala Cluj

71

12129.11.200

3

Estimarea resurselor de apă de suprafaţă şi subterane, din punct de vedere cantitativ şi

calitativ pentru judeţul Argeş, cu ajutorul sistemelor informatizate250000 SC Mondo Puls Grup SRL Piteşti

12216.08.200

4

Contribuţii la memoria culturală electronică prin crearea şi investigarea unui corpus de

texte literare din secolul XVI74000

Institutul de Lingvistică "Iorgu

Iordan" - Al. Rosetti

12316.08.200

4

Mediu Integrat Multimedia pentru generarea lecţiilor on-line folosit în învăţământul la

distanţă100000 SC SOFTWARE ITC Cluj SA

Universitatea Tehnică

Cluj Napoca

12416.08.200

4

Sistem informatic de înaltă performanţă de gestiune şi prelucrare analitică a depozitelor

de date operaţionale în transportul de călători - Multioperator bazat pe titluri electronice

de călătorie - SIPATEL

180000 SC ITC SA Bucureşti

SSI Bucovina SA,

Consiliul Judetean

Suceava

12516.08.200

4

Sistem integrat securizat pentru informare, gestionare şi documentare a obiectelor de

artă din patrimoniul naţional150000 SC ITC SA Bucureşti Muzeul Naţional de Artă

12616.08.200

4

Sistem informatic pentru monitorizarea traficului rutier în scopul prevenirii accidentelor

şi diminuării timpilor de intervenţie200000 UPB BCS România, CRIES

12716.08.200

4Crearea unui sistem naţional integrat de informare în domeniul metalurgiei 230000 SC ICEM SA

UPB, Ministerul

Economiei şi Comerţului -

DGPI

12816.08.200

4

Sinteza din text a vorbirii în limba română pe baza unui sistem expert lingvistic pentru

interfeţe multisenzoriale200000


Napoca

SC SOFTWARE ITC Cluj

SA

12916.08.200

4

SCRIBE - Sistem informatic de achiziţie, prelucrare şi vizualizare a fondului de carte

veche pentru punerea la dispoziţia comunităţii a patrimoniului cultural naţional100000

UNIVERSITATEA "Lucian Blaga"

SIBIU

13018.08.200

4Dezvoltarea de sisteme electronice de afişare informaţii monitorizate prin teletransmisie 65000 Aerostar Bacău (ROR) Aerostar Bacău (IND)

13120.08.200

4

Sistem informatic bazat pe metode de calcul de înaltă performanţă pentru simularea

fenomenelor complexe de curgere a nanofluidelor prin medii poroase, multifazice, cu

reacţii chimice

180000Universitatea "Ovidius"

ConstanţaSC ICPE SA Bucureşti

72

13223.08.200

4

Sistem informatic virtual pentru educaţie interactivă la distanţă în domeniul ingineriei

electrice150000


"Gheroghe Asachi" IaşiSC ICPE SA Bucureşti

13323.08.200

4Muzeul virtual - aplicaţie multimedia interactivă 150000 SC ICPE SA Bucureşti

UPB, Muzeul Militar

Naţional

13431.08.200

4Sistem de acces 4G Bluetooth cu aplicaţii la realizarea de reţele personale la domiciliu 140000 INSCC Bucureşti


"Gheorghe Asachi" Iaşi

13501.09.200

4

Sistem software pentru generarea automată a tehnologiilor pentru reperele din

producţia de serie mică şi unicate din construcţia de maşini100000 SC ICTCM SA Bucuresti

SC MIRFO INDUSTRIES

SA

13601.09.200

4

Sistem ambiental unitar de management al evenimentelor neprevăzute în unităţile

economice240000 SC Q'Net Internaţional SRL

13701.09.200

4

Dezvoltarea şi promovarea serviciilor de agroturism pentru valorificarea potenţialului

turistic din Transilvania cu ajutorul Societăţii Informaţionale130000


Napoca

Universitatea Babes

Bolyai Cluj Napoca, ICIA

Cluj Napoca

13801.09.200

4

Serviciile administraţiei publice locale puse la dispoziţia cetăţenilor şi mediul

economico-social prin intermediul CONTACT CENTER/CALL CENTER150000 PROCONS Brăila

Universitatea "Constantin

Brâncoveanu" Piteşti

13907.09.200

4

Modele de extragere de cunoştinţe din baze de date folosind agenţi inteligenţi şi

tehnologii GRID23200 PROCONS Brăila

14013.09.200

4

Monitorizarea distribuită a middleware-ului şi a aplicaţiilor din infrastructura GRID

naţională160000 UPB RoEduNet

14114.09.200

4AeroLink - Reţea de înaltă performanţă pentru cercetare în aeronautică 220000 SC INCAS SA

UPB, RoEduNet, Asociaţa

Profesională CSA-INCAS

14227.09.200

4

Sistem informatic integrat privind managementul activităţilor profesionale ale studenţilor

în contextul transformărilor generate de procesul Bologna130000

Universitatea Alexandru Ioan

Cuza Iaşi

Universitatea de Ştiinţe

Agricole şi Medicină

Veterinară "Ion Ionescu

de la Brad" Iaşi

73

14327.09.200

4

Tehnici de tip multiagenţi şi agenţi inteligenţi în sistemul telematic de control şi

supraveghere pentru o cascadă de hidrocentrale - AGENTEL280000 SC IPA SA sucursala Cluj


Cluj Napoca,

Hidroelectrica SA

sucursala Cluj

14428.09.200

4

Sistem integrat pentru managementul informaţiilor şi proceselor la nivel de

întreprindere bazat pe utilizarea transponderelor pasive150000

Universitatea "Ştefan cel Mare"

Suceava

SC ICPE SA Bucureşti,

SC GENPRO SRL

Suceava

14528.09.200

4

Sistem informatic inteligent şi interactiv destinat instruirii continue şi perfecţionării

funcţionarilor publici din administraţia locală - SIIPAL140000 SC IPA SA Bucureşti Primăria Giurgiu

14628.09.200

4Tehnologii de acces multiplu, prin canale radio mobile, la reţele informaţionale (TAMM) 150000 SC IPA SA Bucureşti

14728.09.200

4Sistem telematic interactiv experimental pentru investigaţii cu laser 180000 UPB-CTANM INOE 2000

14829.09.200

4Sistem de evaluare a entităţilor bazate pe text 100000 ASE

Universitatea Ovidius

Constanţa, Universiatea

Transilvania Braşov

14929.09.200

4

Dezvoltarea sistemelor virtuale interactive pentru educaţie continuă şi instruire în

Societatea Informaţională140000 ASE

Asociaţia pentru

Promovarea

Învăţământului de

Informatică Economică

15029.09.200

4Reţea virtuală pentru instruirea la distanţă-REVIRIN 170000

Universitatea Tehnică de

Construcţii Bucureşti

UPB, Altfactor SRL, SC

Buderus România SRL,

York International SRL

15129.09.200

4

Modernizarea şi controlul proceselor industriale automate distribuite utilizând reţele

intranet/internet150000 SC IPA SA Bucureşti

SC UTTIES INDUSTRIES

SA

74

15229.09.200

4

Sistem informatizat de învăţamânt la distanţă destinat managementului mediului

ENVIRON - MON150000 UPB

SC IPA SA Bucureşti,

Regia Autonomă pentru

Activitate Nucleară

Drobeta Turnu Severin

15329.09.200

4

Sistem de evaluare dinamică a consumurilor de energie în instalaţiile de climatizare

(SIMENERG)110000

Universitatea Tehnică de

Construcţii Bucureşti

Dosetimpex, SC "Crişu

Supermarket" SA

15429.09.200

4Sistem de management adaptabil dinamic pentru proiectele de dezvoltare software 195000 ASE

15530.09.200

4Sistem informatic integrat pentru conducerea şi monitorizarea amenajărilor de irigaţii 240000 UPB

Institutul de Cercetare

pentru bovine Baloteşti

15630.09.200

4

Sistem tutorial bazat pe educunoştinţe pentru instruirea continuă în domeniul prevenirii

riscurilor în cadrul IMM, conform cerinţelor UE120000 ASE INCDPM, Q'Net, INIMM

15730.09.200

4

Sistem telematic avansat de informare a cetăţenilor privind transportul public local.

Sistem pilot250000 SIAT SA Bucureşti UPB-CEPETET, RATB

15830.09.200

4

Platformă distribuită de management al conţinutului unui muzeu virtual al arealului

Delta Dunării - PDMCDD150000 SC ITC SA Bucureşti Altfactor

15930.09.200

4Soluţii wireless, de bandă largă, pentru sisteme complexe de achiziţie de date medicale 210000 INSCC SC QuikWeb Info SRL

16001.10.200

4

Laborator integrat cu caracter telematic de instrumentaţie virtuală pentru ştiinţa

materialelor160000 UPB-CEMS UPB-CTANM

16101.10.200

4Sistem avansat de e-learning pentru o facultate tehnică 140000 UPB

16211.10.200

4

Aplicaţie GRID pentru exploatarea datelor privind parametrii vitali ai persoanelor

supuse la condiţii extreme - EXTREM-GRID250000 Agentia Spatiala

Institutul Naţional de

Medicină Aeronautică şi

Spaţiu, Institutul Naţional

75

de Cercetare pentru Sport

16302.11.200

4

Sistem interactiv automatizat de monitorizare a parametrilor referitori la comunicaţiile

de date, specifici aplicaţiilor informatice din clasa client – server cu funcţionare

distribuită în mediul WAN (Wide Area Network)

80000SC CRESCENDO

INTERNAŢIONAL SRL

16402.11.200

4

Tehnici şi metode de asigurare a accesului on-line şi off-line la tezaurul naţional de

memorie culturală300000 SC ITC SA Bucureşti

16502.11.200

4Sistem integrat de analiză, stocare şi prelucrare a datelor din domeniul nuclear 200000

SUCURSALA CERCETARI

NUCLEARE PITESTIUPB, Softworks Galaţi

16602.11.200

4

Aplicaţie software pentru conversia bazelor de date de tip IBM – DB2 într-o bază de

date de tip Oracle 9i – versiunea 1.0240000 SC ICPE SA Bucureşti

ASE, UPB, ISIS DATA

SRL

16724.11.200

4

Studiu privind realizarea unui sitem telematic de monitorizare şi comunicare date şi

imagini pentru conducerea şi coordonarea echipelor speciale de intervenţie, în cadrul

acţiunilor de restabilie a ordinii publice şi de intervenţie la incendii şi implemen

300000Echipamente Electronice şi

Sisteme SASC SIAT SA

16817.12.200

4

Dezvoltarea unui sistem operaţional bazat pe tehnicile informatice specifice,

orientat pe conceptul parteneriatui public – privat în cooperaţie, în vederea integrării

cooperaţiei în societatea informaţională

300000 INFOSIT SA

16917.12.200

4

Dezvoltarea conţinutului digital pentru sprijinirea şi susţinerea învăţământului asistat de

calculator340000 Siveco Romania SA

17001.11.200

5

Sistem informatic de transformare a procesului aleatoriu de depunere a documentelor

în vederea eliberării paşaportului într-un proces ordonat480000 SC ICPE SA S&T, UPB

76

Prezentarea centralizată a rezultatelor proiectelor de cercetare derulate în cadrul programului PNCDI – INFOSOC este raportată pentru întreaga perioadă 2001-2006 în anexele Raportului final al progamului dupa cum urmează:

- produsele noi, tehnologiile şi studiile teoretice în Anexa 8;- brevetele în anexa 12;- situaţia publicaţiilor în anexa 13;- comunicările ştiinţifice în anexa 14- proiectele prezentate la Saloane ale cercetării în anexa 15- proiecte depuse la programe internaţionale în anexa 16.

Rezultatele deosebite ale proiectelor de cercetare derulate în cadrul programului PNCDI-Infosoc sunt prezentate în anexe conform modelelor anexate pentru Fisele de studiu (Anexa 9), produs (Anexa 10), sau tehnologie (Anexa 11).

5. Diseminarea rezultatelor: organizarea de manifestari stiintifice, publicatii, pagini web,etc.

Rezultatele activităţilor de cercetare desfăşurate în cadrul proiectelor PNCDI-Infosoc au fost diseminate atât în cadrul manifestărilor ştiinţifice naţionale şi internaţionale specifice fiecărui domeniu de cercetare abordat de aceste proiecte cât şi în cadrul saloanelor de cercetare, workshopurilor sau sesiunilor de raportări intermediare a stadiului intermediar sau final a proiectului. Printre aceste din urma manifestări se pot enumera în anul 2002 următoarele:- iulie 2002 workshop organizat de Conducatorul de program (ICI) si partenerul Universitatea Bucuresti; - participare cu postere INFOSOC la expozitia CONRO (Conceput in Romania), în perioada 7.10 - 12.10.2002; - participare cu comunicare la World Summit of Information Society organizat de MCTI, în perioada 7.11 - 9.11.2002; - organizare seminar "Oportunitati de participare la FP6 - Subprogramul IST", 17-18 dec. 2002.

În anul 2006 au fost prezentate o serie de proiecte de cercetare la două manifestării ştiinfice:

- Salonului European al Cercetaraii si Inovarii de la Paris (Franta), 8-11 Iunie 2006 (web http://www.salon-de-la-recherche.com)

- Conferinţa Regională de Sănătate Publică “Balkan Medicine towards FP7”, în perioada 3-5 mai 2006, la sediul Camerei de Comerţ şi Industrie a României. Conferinţa s-a desfăşurat sub egida Comisiei europenee, a Ministerului Educaţiei şi Cercetării, Ministerului Sănătaţii şi Camerei de Comerţ şi Industrie a României (http://www.incds.ro/bmt2006/index.htm)

Astfel la Salonul European al Cercetării şi Inovării de la Paris au fost prezentate un număr de 5 proiecte (Tabelul 5.1.)

77

http://www.incds.ro/bmt2006/index.htm

http://www.salon-de-la-recherche.com/

Tabelul 5.1.

Nr. crt

Tipul si nr. inreg. ctr.

Titlul Proiectului Perioada finantarii

1. PNCDI 158/ 30.09.2004

Platformă distribuită de management al conţinutului unui muzeu virtual al arealului Delta Dunării - PDMCDD

2004-2005

2.PNCDI 129/

16.08.2004

SCRIBE - Sistem informatic de achiziţie, prelucrare şi vizualizare a fondului de carte veche pentru punerea la dispoziţia comunităţii a patrimoniului cultural naţional

2004-2005

3. PNCDI 143/ 27.09.2004

Tehnici de tip multi-agent şi agenţi inteligenţi în sistemul telematic de control şi supraveghere pentru o cascadă de

hidrocentrale

2004-2006

4.PNCDI 59/ 12.08.2002 Sistem telematic inteligent pentru monitorizarea şi controlul

stării barajelor prin inspecţie vizuală computerizată

2002-2004

5. PNCDI 146/ 28.09.2004

Tehnologii de acces multiplu, prin canale radio mobile, la reţele informaţionale (TAMM)

2004-2006

Conferinţa Regională de Sănătate Publică “Balkan Medicine towards FP7” are ca scop principal pregatirea parteneriatelor pentru primele apeluri ale PC7, informarea cercetatorilor si a producatorilor din domeniul biomedical despre oportunitatile oferite de PC7, facilitarea contactelor intre comunitatile stiintifice din zona balcanica si din alte state europene. De asemenea Conferinta şi-a propus să ofere Comisiei Europene un sumar al prioritatilor regionale in domeniul cercetarii bio-medicale. La această conferinţă au participat reprezentanţii a 13 proiecte de cercetare din cadrul programului PNCDI-Infosoc.

Tabelul 5.2.

Nr. crtTipul si nr. de

inreg al contractului

Obiectul contractului (Titlul Proiectului)

Perioada

finantarii

Valoarea totală

(mii RON)

Coordonator proiect

Parteneri

1. PNCDI 3/ 17/10/2001

Studiu şi soluţii privind introducerea serviciului de telemedicină în România

2001-2003250 INSCC Bucureşti

Sorin Puscoci

2. PNCDI 12/ 19/10/2001

Dezvoltarea unui sistem de instruire bazat pe cunoştinţe pentru iniţierea în managementul riscului ce acţionează asupra factorului uman

2001-2003

100

INCDPM BUCUREŞTIStefan Kovacs

Institutul de Virusoligie "St. S. Nicolau",Universitatea HYPERION

3.PNCDI 18/

22/10/2001

Centru virtual de selecţie a biomaterialelor

2001-2004300

UPB – CEMSMihai Tarcolea Spitalul Colentina

4.PNCDI 37/

07/11/2001

Sistem informatic pe trei niveluri de complexitate pentru urmarirea prospectiva a pacientilor diabetici

2001-2003

100SOFTWARE ITC SA BucureştiVictor Patrugan

Institutul de Diabet, Nutritie si Boli Metabolice "Prof. Dr. N. C. Paulescu"

78

5.PNCDI 41/

07/11/2001

INFOMED - Sistem expert pentru gestiunea resurselor unui spital

2001-2003210

SC ROM CONNECT SAGeorge Leu

Dual Man

6.PNCDI 44/

07/11/2001

Sistem de captare a imaginilor radiologice, prelucrarea si analiza informatiilor achizitionate, stocate si redate

2001-2003

170

SC OPTOELECTRONICA 2001 Maria Robu

INCDMF-CEFIN INFOSIT

7.

PNCDI 85/ 22/11/2002

Proiect prioritar

Dezvoltarea unei reţele de informare şi diseminare a informaţiilor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă

2002-2004

300 INCDPMMihaela Tripcovici UPB, Tc. Inf. Galaţi

8. PNCDI 103/ 30/09/2003

Sistem modern de tip ambiental în sprijinul familiei prin servicii medicale primare oferite la cererea cetăţeanului

2003-2004

100SC SOFTWARE ITC SAMartin Gabriel

Centrul de calcul, statistică sanitară şi documentare medicală al Ministerului Sănătăţii

9. PNCDI 105/ 14/10/2003

Sistem de telemonitorizare având ca suport reţele de comunicaţii mobile, cu aplicaţii în telemedicină

2003-2005

100 INSCCSorin Puscoci

QUICK WEB INFO SRL

10.PNCDI 107/

16/10/2003

Managementul şi dezvoltarea unui suport integrat multimedia pentru persoanele cu handicap locomotor

2003-2005

120

UPB - Departamentul de Bioinginerie şi BiotehnologiiSemenescu Augustin

SC ROMHANDICAP SA

11. PNCDI 112/ 06/11/2003

Simulator virtual în chirurgia mini-invazivă (laparoscopică) "SIVILAP1"

2003-2004 100 ICPE SAPencioiu Paul BEST SOFT

EXPERT

12. PNCDI 120/ 19/11/2003

Sistem interactiv de învăţare continuă pentru persoane cu deficienţe de vedere - INTERBLY

2003-2004

70

Universitatea de Medicină şi Farmacie "Iuliu Haţieganu" Cluj Napoca Stefan Tigan

SC IPA SA Sucursala Cluj

13. PNCDI 159/ 30/09/2004

Soluţii wireless, de bandă largă, pentru sisteme complexe de achiziţie de date medicale

2003-2006 210 INSCCPoscoci Sorin

SC QuikWeb Info SRL

6. Concluzii si propuneri:

79

În scopul asigurării unui management performant al Programului INFOSOC, UCP a adoptat o abordare orientată pe proces. Prin această abordare, s-a luat în considerare importanţa tuturor factorilor prin care s-a asigurat:

- atingerea obiectivelor specifice şi generale pe care şi le-a propus Programul,

- obţinerea rezultatelor intermediare şi finale aşteptate:

o la termenele prevăzute prin programele de lucru,

o la nivelul de performanţă stabilit prin indicatorii de realizare specifici ai Programului,

- monitorizarea, controlul şi evaluarea în condiţii optime a modului de desfăşurare a Programului,

- îmbunătăţirea continuă a proceselor bazată pe măsurarea obiectivelor.Încă de la prima competiţie UCP a creat şi implementat un sistem procedural ca bază de

acţiune şi comportament a tuturor persoanelor implicate în acest proces. Sistemul Calităţii

pentru organizarea şi desfasurarea competiţiilor cuprinde o serie de proceduri

operaţionale prin care se reglementează activităţile desfăşurate şi acţiunile întreprinse

(conform Rapoartelor de activitate elaborate timestrial).

Conducerea programului INFOSOC a fost asigurată în perioada 2001-2004 de către

Institutul Naţional de Cercetare Dezvolatre în Informatică (ICI) iar începând din 2005 de

către Centrul National de Management Programe (CNMP).

Obiectivele generale şi specifice ale Programului INFOSOC au fost realizate în mod progresiv, în concordanţă cu indicatorii de planificare şi de realizare specificaţi în Planul strategic al Programului şi în Planurile anuale actualizate. În Tabelul 6 se prezintă evaluarea realizării obiectivelor pe toată durata de desfăşurare a Programului.

************

Tabelul 6 Evaluarea realizării obiectivelor Programului INFOSOCIndicatori de realizare*)

Valori planificate Realizate(3) (4)

1 - studii *) 372 5052 - sisteme/structuri 118 2543 - metode, modele 134 2944 - prod.program 287 3995 - tehnologii soft 135 1886 - servicii 69 1627 - brevete 10 108 - articole 396 8289 - comunicări 110 38910 - reţele profes. 146 43811 - proiecte intern. 10 1812 - cursuri instr. 46 116

80

13 - act. diseminare 99 28914 - consultanţă 50 17515 - facilităţi CDI 11 5416 - formare 24 4717 - parteneriate 57 170

În cadrul Programului INFOSOC au fost organizate şi desfăşurate 6 competiţii pe bază de propuneri de proiecte şi 4 competiţii prin licitaţie de proiecte prioritare. Competiţiile s-au concretizat în 170 contracte finanţate (din care 21 pentru proiecte prioritare).

Procesul de evaluare a propunerilor de proiecte s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile H.G.48/98 şi O.M.17/98. Procesul de evaluare s-a realizat conform condiţiilor impuse de legislaţie, în sensul că s-au asigurat toate elementele de confidenţialitate şi imparţialitate faţă de ofertanţi pentru faza întâi de evaluare (tehnico-ştiinţifică), iar responsabilii de panel desemnaţi şi instruiţi, au asistat cu competenţa toate fazele de evaluare fără a influenţa rezultatele.Activitatea de organizare, evaluare propriu-zisa si selectare propuneri de proiecte pentru finantare în cadrul programului INFOSOC s-a facut planificat si conform unei metodologii care a avut ca referinta acte normative si documente aprobate sau avizate de MEC.

S-au elaborat de catre UCP: ghidul ofertantului; ghidul evaluatorului; instructiunile necesare desfasurarii competitiei; contract de finantare. S-au facut numeroase inregistrari, s-a proiectat si exploatat o baza de date specifica domeniului.

Monitorizarea si controlul din partea MEC-Cercetare a constat in supravegherea permanenta a tuturor activitatilor care s-au desfasurat in procesul de organizare a competitiei si al evaluarii ofertelor.

Resursele alocate Programului INFOSOC au fost utilizate în concordanţă cu obiectivele şi necesităţile programului.

În perioada 2001-2006 bugetul de proiecte alocat a fost de 31.306.245,81 lei şi s-au efectuat plăţi în valoare de 29.720.926,10 lei. Diferenţa 1.585.319,71 reprezintă economii ce au fost returnate la buget.La conducerea celor 170 contracte au participat 77 unităţi de cercetare distincte, prevăzute de lege,, din care 20 (25%) au reprezentat societăţi comerciale pe acţiuni cu activitate de cercetare, 18 (24%) au reprezentat Universităţi şi 14 (18%) societăţi comerciale cu răspundere limitată.

Din personalul implicat in realizarea proiectelor, 74 % au avut studii superioare şi 26% au fost cu studii medii. Din totalul specialiştilor cu studii superioare 73% reprezintă bărbaţi şi 27% reprezintă femei. Au fost implicaţi si tineri în realizarea proiectelor de cercetare.

Diseminarea rezultatelor cercetărilor a fost o preocupare permanentă la nivelul conducerii şi execuţiei proiectelor. Rezultatele activităţilor de cercetare desfăşurate în cadrul proiectelor PNCDI-Infosoc au fost diseminate atât în cadrul manifestărilor ştiinţifice naţionale şi internaţionale specifice fiecărui domeniu de cercetare abordat de aceste proiecte cât şi în cadrul saloanelor de cercetare, workshopurilor sau sesiunilor de raportări intermediare a stadiului intermediar sau final a proiectului.

81

PLANUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLATRE SI ...old.uefiscdi.ro/userfiles/file/Programe...

Documents

Transcript of PLANUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLATRE SI ...old.uefiscdi.ro/userfiles/file/Programe...