Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

download Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

of 29

Transcript of Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    1/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    PLAN DE AFACERI

    Colectare i reciclaredeeuri industriale

    1. PREZENTAREA AFACERII i a COMPANIEI

    Aici vei face o descriere a firmei dvs

    Deeurile industrialeGenerarea deeurilor industrialen cursul anului 2008, cantitatea de deeuri generate de industria extractiv, energetic iprelucrtoare a fost de 159 milioane tone, din care, cea mai mare parte (88%) sunt deeurirezultate din activitile de extracie (minerit) 140 milioane tone, iar 19 milioane tone suntdeeuri generate din industria energetic i prelucrtoare.Deeurile nepericuloase generate pe principalele activiti economice, cu excepia industriei

    extractive, n perioada 2004 - 2008, sunt prezentate n tabelul 7.3.1.Tabel 7.3.1. Deeurile nepericuloase generate pe principalele activiti economice, nperioada 2004 - 2008 Activitateaeconomic

    Cantitatea(mii tone)

    2004 2005 2006 2007 2008Industriaprelucrtoare

    11.323,6 20.460,90 8.964,15 18.860,39 10.678,66

    Producia,transportul idistribuia deenergie

    electric itermic,gaze i ap

    15.784,8 105.606,09 102.551,84 36.465,59 7.055,92

    Captarea,tratarea idistribuiaapei

    256,7 187,41 220,82 10,96 20,58

    Alte activiti 219,8 595,96 483,92 1.494,34 506,52Total 27.584,9 126.850,36 112.220,73 56.831,28 18.261,68

    ncepnd cu anul 2005, se observ o cretere a cantitii de deeuri generat de laproducerea energiei electrice i termice. Acest lucru se datoreaz faptului c, n anul 2004,

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    2/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    s-au nfiinat S.C. Complexul Energetic Rovinari" S.A., S.C. Complexul Energetic Turceni"S.A. i S.C. Complexul Energetic Craiova" S.A., prin reorganizarea Societii Comerciale deProducere a Energiei Electrice i Termice Termoelectrica" S.A. i a Companiei Naionale aLignitului Oltenia" S.A. Trgu Jiu (conform H.G. nr. 103 din 29 ianuarie 2004 privind unelemsuri pentru restructurarea activitii de producere a energiei electrice i termice pe bazde lignit). Ca urmare a restrngerii activitii n acest domeniu de activitate, se observ i oscdere puternic a cantitilor de deeuri nepericuloase generate.Deeurile periculoase, generate n anul 2008, n cantitate de 434.941 tone, au reprezentatcirca 0,3% din totalul deeurilor generate (inclusiv deeuri din industria extractiv).Majoritatea deeurilor periculoase au fost eliminate prin depozitare, co-incinerare sauincinerare n instalaiile proprii ale generatorilor sau n instalaii specializate aparinndoperatorilor privai.Deeurile periculoase sunt definite n conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 78/2000 privindregimul deeuriloraprobat prin Legea nr. 426/2001, modificat i completat prin O.U.G. nr.61/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 27/2007.Tipurile de deeuri periculoase generate din activitile economico-sociale sunt cuprinse nLista privind deeurile, inclusiv deeurile periculoase, aprobat prin Hotrrea de Guvern nr.

    856/2002.Prin natura lor, deeurile periculoase au cel mai mare impact potenial asupra mediuluinconjurtor i sntii populaiei. innd cont de proprietile lor specifice (de exemplu:inflamabilitate, corozivitate, toxicitate), este necesar ca activitile de gestionare a deeurilorpericuloase s fie abordate ntr-un mod riguros.Cantitile de deeuri periculoase generate de principalele activiti industriale n perioada2004 - 2008 sunt prezentate n tabelul 7.3.2. Se observ o scdere a cantitilor de deeuripericuloase generate, ca urmare a aplicrii celor mai bune tehnici n activitile industriale.

    Tabel 7.3.2. Cantitile de deeuri periculoase generate de principalele activitiindustriale, n perioada 2004 2008

    Uleiuri uzate

    Conform H.G. nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate, productorii i importatorii deuleiuri, sunt obligai s asigure organizarea sistemului de gestionare a uleiurilor uzate,corespunztor cantitilor i tipurilor de uleiuri introduse pe pia. Aceast obligaie se poaterealiza individual sau prin terii indicai autoritilor publice centrale pentru protecia mediului,de ctre persoanele responsabile.n scopul stabilirii unui sistem coerent de gestionare a uleiurilor uzate, persoaneleresponsabile pot ncheia acorduri voluntare cu autoritile publice centrale i/sau locale.Urmare a analizei raportrilor din anul 2008, transmise de producatorii i importatorii deuleiuri, s-au constatat urmtoarele:nu exist niciun acord voluntar ncheiat;11 producatori interni de uleiuri au raportat uleiul introdus pe pia i cantitile de uleiuriuzate preluate n numele lor (n numele persoanelor responsabile);35 importatori de uleiuri au raportat uleiul introdus pe pia i cantitile de uleiuri uzatepreluate n numele lor (n numele persoanelor responsabile);Cei 11 productori interni de uleiuri, inventariai de ageniile judeene pentru protecia

    mediului, au introdus pe piat cantitatea de 54.397 t ulei proaspt, iar operatorii economicicare au fost raportai de productorii interni ca fiind cei care au comercializat aceastcantitate de ulei (distribuitorii productorilor interni), au colectat, n numele productorilorinterni, n anul 2008, cantitatea de 2.271 t de ulei uzat.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    3/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    La nivel naional, n anul 2008, au fost inventariai de ageniile judeene pentru proteciamediului, 35 de operatori economici importatori, care au introdus pe pia cantitatea de31.244 t ulei proaspt, iar operatorii economici care au fost raportai de productorii interni,ca fiind cei care au comercializat aceast cantitate de ulei (distribuitorii productorilor interni),au colectat, n numele productorilor interni, n anul 2008, cantitatea de 116 t de ulei uzat.Au fost identificai de ageniile judeene pentru protecia mediului i inventariai, 1.321 deageni economici generatori de uleiuri uzate la nivel naional, care, n anul 2008, au raportatcantitatea de 29.569 t de uleiuri proaspete utilizate i au generat cantitatea de 10.493 t deuleiuri uzate.Din cei 1.321 de operatori economici generatori de uleiuri uzate, n anul 2008, un numr de186 de operatori economici au raportat c 377 t de ulei uzat a fost reutilizat n diferitescopuri (3,6% din cantitatea de ulei uzat generat).Cantitatea total de ulei uzat generat de persoane fizice se regsete la:service-urile auto precum i la persoanele fizice autorizate de R.A.R. pentru desfurareaactivitii de schimb de consumabile;staiile de distribuie a produselor petroliere;ali operatori economici care comercializeaz uleiuri de motor i de transmisie.

    Cantitatea total de ulei uzat generat de persoane fizice, n anul 2008, a fost de 2.653 t.La nivel naional, n anul 2008, au fost inventariate 685 de staii de distribuie a produselorpetroliere funcionale, care au colectat 7 t ulei uzat.n urma analizei raportrii pe anul 2008, a rezultat un numr de 65 de operatori economicicare au colectat uleiuri uzate, iar cantitatea de ulei uzat colectat de acetia a fost de 6.679t.n concluzie, cantitatea totala de ulei uzat colectat n anul 2008, este format din:cantitatea colectat de operatorii economici autorizai numai pentru colectarea uleiuriloruzate, care este de 6.679 t;cantitatea primit n vederea reutilizrii, 378 t;

    cantitatea primit n vederea valorificrii prin co-incinerare, 1.470 t;

    cantitatea primit n vederea valorificrii prin alte modaliti dect co-incinerare sauregenerare, 11.397 t;cantitatea primit n vederea valorificrii prin combustie n centrale termice, 180 t;cantitatea primit n vederea eliminrii prin incinerare, 36 t.

    n ceea ce privete valorificarea uleiurilor uzate, legislaia n vigoare prevede urmtoarele:valorificarea uleiurilor uzate se realizeaz cu prioritate prin regenerare, n cazul n careuleiurile uzate se preteaz acestei operaii;n cazul n care condiiile tehnice i economice fac neviabil regenerarea, valorificareauleiurilor uzate se realizeaz prin coincinerare i prin alte operaii de valorificare, fr a punen pericol sntatea uman i fr a utiliza metode sau procedee susceptibile de a prejudiciamediul.

    n Romnia, n prezent, nu sunt instalaii funcionale, conform legislaiei n vigoare i anormelor europene, pentru regenerarea uleiurilor uzate.La nivelul anului 2008, au fost inventariai:7 operatori economici care au valorificat energetic cantitatea de 1.470 t uleiuri uzate prin co-incinerare;37 valorificatori a uleiurilor uzate care au valorificat cantitatea de 11.316 t de uleiuri uzate, nscopul obinerii unui combustibil greu de focare;TENDINE PRIVIND GENERAREA DEEURILOR

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    4/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Deeurile de orice fel, rezultate din multiplele activiti umane, constituie o problem deactualitate datorat, att creterii continue a cantitilor i a tipurilor acestora (care prindegradare i infestare n mediul natural prezint un pericol pentru mediul nconjurtor isntatea populaiei), ct i nsemnatelor cantiti de materii prime, materiale refolosibile ienergie care pot fi recuperate i introduse n circuitul economic.Aplicarea unui sistem durabil de gestionare a deeurilor implic schimbri majore alepracticilor actuale. Implementarea acestor schimbri va necesita participarea tuturorsegmentelor societii: persoane individuale n calitate de consumatori, ntreprinderi, instituiisocial-economice, precum i autoriti publice.Generarea deeurilor este indicatorul care ilustreaz cel mai bine msura interaciunii dintreactivitile umane i mediu. Generarea deeurilor urmeaz, de obicei, tendinele de consumi de producie. De exemplu, generarea deeurilor menajere (cantitate/locuitor) crete odatcu creterea nivelului de trai. Creterea produciei economice, dar i gestionarea ineficienta resurselor, conduc la generarea de cantiti mari de deeuri.

    1.1. O scurta descriere a afacerii

    Bifenilii policlorurati (PCB) si alti compusi similari sunt uleiuri sintetice, fiind utilizati in scopindustrial inca din anul 1929 in SUA, de ctre Monsanto de la Swann Chemical Company,descoperirea lor fiind considerata un miracol stiintific datorita caracteristicilor lor deosebitepe care le prezentau in exploatare.Structura compusilor denumiti poli cloro bifenili sau PCB are la baza un nucleu bifenil pecare pot fi grefati de la 1 pana la 10 atomi de clor(cl) (Figura nr. 1).

    Figura nr. 1. Structura chimic a PCBFormula chimica generala a PCB-uriloreste de tipul C12H10-nCLn.Clorobifeniliipentru care n

    este 1 sau 2 (mono si di-clorobifenili)sunt considerati mult mai putin toxicidecat bifenili cumai multi atomi de clor in molecula.n mod teoretic, exist 209 varieti dePCB, dei numai 130 dintre acestea aufost gsite n

    compoziiile comerciale de PCB. Preparatele comerciale de PCB sunt n general amestecuria 50 sau mai multe varieti de PCB.Formula chimica generala a PCB-urilor este de tipul C12H10-nCLn. Clorobifenilii pentru care neste 1 sau 2 (mono si di-clorobifenili) sunt considerati mult mai putin toxici decat bifenili cumai multi atomi de clor in molecula. Ca ater, structura moleculara generala a PCB poate fischematizata astfel:C12H10-nCLnCln

    n Tabelul nr. 1 sunt prezentate, pentru fiecare formula moleculara in parte numelesubstantei chimice, numarul de izomeri posibili si identificati, masa moleculara, procentul declor si numarul de identificare IUPAC (International Union of Pure and Applied Chemistry),clasificare si numerotare a substantelor chimice recunoscuta la nivel international.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    5/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Tabelul nr. 1Date de identificare a compusilor bifenili policlorurati (PCB)

    Proprietat i le f iz ico-chim ice ale com pusi lor bifeni l i pol ic lorurat idepind de continutul declor. Astfel, n functie de gradul de clorurare, PCB-urile:

    pot fi lichide sau solide;

    au densitatea cuprinsa intre 1,182-1,566 kg/t;

    au punctul de topire si lipofilitatea care cresc proportional cu gradul de clorurare,

    in timp ce presiunea de vapori si solubilitatea in apa descresc;

    sunt foarte putin solubile in apa, glicerina, formol, dar solubile in toti solventii

    organici si in uleiuri;

    sunt hidrofobi si liposolubili;

    au o stabilitate chimica foarte mare-nehidrolizabile, rezista agentilor chimici

    precum acizi, baze si oxidanti;

    sunt neimflamabile, neexplozive, au presiunea de vapori joasa la temperatura

    ambientala;

    au o constanta dielectrica foarte mare, fiind izolanti electrici foarte buni;

    au capacitatea de lubrifiere ridicata si conductivitate termica foarte mare;

    prezinta capacitati adezive si plastifiante.

    PCB-urile au fost utilizate la fabricarea de transformatori, condensatori, vopsele, materiale

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    6/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    plastice, foita, cerneala, ruj de buze.

    Din anul 1976, fabricarea lor a fost interzisa in SUA si ulterior si in alte tari, dupadescoperirea impactului negativ asupra sanatatii si mediului. Cu toate acestea bifeniliipoliclorurati deja contaminasera planeta.Unii compusi apartin substantelor care au efecte similare dioxinei, ce dauneaza sanatatiioamenilor si animalelor, actionand asupra dezvoltarii sistemului hormonal al acestora.Din aceste raiuni ecologice i de meninere a strii de sntate a populaiei, la nivelnaional exist obligatii generale privind decontaminarea deeurilori substanelor chimicepericuloase care contin PCB (de exemplu, din transformatoare si condensatoare). Cadrullegislativ cuprinde urmtoarele acte normative care adapteaz legislaia europeann acestdomeniu:

    Directiva Consiliului 96/59/CE privind eliminarea bifenililor policlorurati si a

    trifenililor policlorurati (PCB/PCT);

    Hotararea nr.173/2000 pentru reglementarea regimului special privind gestiunea

    si controlul bifenililor policlorurati si ale altor compusi similari;

    Hotararea nr. 291/2005 privind modificarea Hotararii Guvernului nr.173/2000pentru reglementarea regimului special privind gestiunea si controlul bifenililorpoliclorurati si ale altor compusi similari;

    Ordin nr. 1018/2005 privind infiintarea in cadrul Directiei deseuri si substante

    chimice periculoase a Secretariatului pentru compusi desemnati;

    Regulament din 19 octombrie 2005 de organizare si functionare a Secretariatului

    pentru compusi desemnati;

    Ordin nr.257/2006 pentru modificarea si completarea anexei la Ordinul ministrului

    mediului si gospodaririi apelor nr. 1018/2005 privind infiintarea in cadrul Directiei

    Deseuri si Substante chimice periculoase a Secretariatului pentru compusidesemnati.n sensul Directivei 96/59/CE A Consiliului din 16 septembrie 1996 privind eliminareabifenililor policlorurai i a terfenilior policlorurai (PCB/TPC):

    PCB-urinseamn:

    bifenili policlorurai;

    terfenili policlorurai;

    monometil- tetraclordifenil metan, monometil- diclor- difenil metan,

    monometil- dibrom- difenil metan;

    oricare amestec coninnd una din substanele mai sus menionate,care depesc, n total, 0,005% din cantitate.

    echipament coninnd PCB-urinseamn orice tip de echipament care

    conine sau a coninut PCB-uri (de exemplu transformatoare, condensatori,recipieni coninnd stocuri reziduale) care nu a fost decontaminat.. Oriceechipament care poate conine PCB-uri este tratat ca i cnd conine PCB-uri, nafar de cazul n care se poate susine contrariul.

    PCB-uri uzatenseamn orice tip de PCB-uri care sunt deeuri n sensul

    Directivei 75/442/CEE.n acest context, Universitatea Polithnica Bucureti n parteneriat cu SC STIMPEX SA,ndubl calitate de parteneri beneficiar, precum i cu Institutul National De Cercetare-

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    7/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Dezvoltare Pentru Fizica Laserilor, Plasmei Si Radiatiei i ICPE ELECTROSTATICA SA aluat n studiu realizarea unei tehnologii pentru tratarea deseurilor periculoase prin iradiere cuelectroni accelerati sau microunde. Initial aceasta tehnologie va fi aplicata pentru rezolvareaproblemei deseurilor cu PCB din tara (cantitatea de astfel de deseuri este estimata la aprox.10.000 t). Se va studia, astfel, o tehnologie de tratare si transformare a uleiului contaminatcu PCB intr-un material nepericulos ce poate fi utilizat drept combustibil. Se va urmari,astfel, si dezvoltarea unei proceduri de decontaminare a echipamentelor energetice cecontin PCB in vederea refolosirii sau reciclarii lor (num rul de echipamente energeticecontaminate cu PCB este impresionant: 60.300 de transformatoare si 734.500 decondensatoare). Ulterior o tehnologie asemanatoare va putea fi utilizata si pentru tratareaaltor deseuri.Aceste obiective sunt n concordan cu obiectivele vizate n Strategia pe termen mediu ilung privind implementarea Directivelor aquis-ului comunitar la nivelul Romniei.

    PLANUL DE MARKETING

    Planul de Marketing defineste toate componentele strategiei dumneavoastra de vanzari.

    Veti oferii detalii referitoare la analiza pietei, vanzari, publicitate, relatii cu publicul.1. Analiza pieteiIn general explicati cine are nevoie de serviciile oferite de proiect si de ce (rezultate aleStudiului de Marketing)Piata, investitiile ce vor fi servite, marimea sa si distributia asteptata.Datorita propietatilor fizico-chimice specifice, PCB-urile au fost utilizate in mod intensiv indiverse ramuri industriale, atat in aplicatiile /sistemele inchise cat si in aplicatiile deschise.In cazul aplicatiilor deschise PCB-urile sunt in contact direct cu mediul inconjurator pe care ilpot usor contamina. Datorita acestui fapt contaminarea cu PCB este o problema mult maiimportanta in cazul aplicatiilor deschise decat in cazul celor inchise. Din aceasta cauza inEuropa utilizarea PCB-urilor in aplicatii deschise precum cerneluri de imprimerie si adezivi afost interzisa incepand cu anul 1979.

    Apl ic at i ile deschise ale PCB-uri lorsunt diverse: Lubrifianti:- uleiuri de imersie pentru microscopie- uleiuri lubrifiante- uleiuri de taiere pentru racirea masinilor de aschiere Ceara de turnare:- modele din ceara pentru turnarea metalelor pretioase Acoperiri de suprafata:- vopseluri;- tratament de suprafata pentru textile;- hartie de copiat pentru carbon;

    - controlul prafului. Adezivi- adezivi speciali;-adezivi pentru acoperire de ziduri impermeabile. Plastifianti:- materiale de umplere a inbinarilor elementelor de beton;-la fabricarea PVC-ului;-elementele de etansare din cauciuc. Cerneluri:- coloranti;-cerneluri de tipografie. Alte utilizari:

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    8/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    - materiale izolatoare;-pesticide.In aplicati i le/sistemele inch ise, compusii bifenili policlorurati sunt izolati, fiind inchisiermeticintr-o incinta. In conditii normale, PCB-ul continut nu intra in contact direct cu mediul sau cuutilizatorii, totusi emisiile de PCB pot aparea in timpul remedierii unor defectiuni, al scoateriidin functiune, sau ca rezultat al unor avarii.

    Care sector al pietei il acopera proiectul?Sectorul economic vizat prin prezentul proiect este nominalizat de faptul c, n prezent, existadoua surse majore care genereaza compusi bifenil policlorurati si similari acestora, si anume:

    productia comerciala;

    procesele de combustie.Desi producerea, procesarea, distributia si utilizarea PCB-urilor sunt interzise in multe stateale lumii, totusi mai exista o serie de activitati care genereaza deseuri cu PCB, cum ar fi:

    Anumite tipuri de utilizari ale PCB-urilor pentru care exista autorizatii Generarea accidentala de PCB-uri Operatiunile de reciclare Cantitatile aflate in echipamentele aflate inca in functiuneExemple specifice de activitati care genereaza deseuri cu PCB: Generarea de uleiuri uzate ce contin PCB si compusi similari: Deoarece PCB-urile s-au folosit pe scara larga in echipamente aflate inca in uz, surseleprincipale de uleiuri uzate contaminate cu PCB sunt echipamentele electrice industriale siceleale vehiculelor autopropulsate.

    inta (identificati tinta demografica, si specificul sectorului sau nisei vizate pe piata).

    Conform datelor furnizate de catre Agentia Nationala pentru Protectia Mediului, DirectiaGestiunea Deseurilor si Substantelor Chimice Periculoase, in anul 2005 a fost eliminata lanivel national o cantitate de 302,155 t echipamente cu PCB. Acestea au fost in totalitatecondensatoare (un numar de circa 8.900 echipamente), iar modalitatile de gestionare a lorau fost:decontaminare prin declorurare circa 22 t, operatie realizata de catre un agenteconomic autorizat intern;

    - colectare si transport in vederea exportului circa 280 t.In anul 2006, pana la 1 decembrie au fost eliminate la nivel national 190,190 t echipamente,reprezentand un numar de circa 5.600 condensatoare. Acestea au fost colectate sitransportate in vederea decontaminarii/eliminarii in tarile Uniunii Europene.

    Conform Secretariatul pentru compusii cu PCB (constituit la nivelul autoritatii centrale), inRomania exista 60.300 de transformatoare si 734.500 de condensatoare ce contin PCB,acestea sunt scoase din uz si depozitate. Cantitatea de PCB existenta numai incondensatoare este de 5.480 tone. Exista si mari cantitati de PCB depozitate in rezervoaremetalice, de exemplu SC TMC Filiasi detine 115 tone de clofen si 40 de tone de deseuriimpregnate cu PCB, iar SC Daewoo SA Craiova (actualmente Ford) detine citeva zeci debutoaie a cte 200 l incarcate cu clofen. Exista, astfel, potentiali beneficiari ai tehnologiei ceva fi obtinuta.n prima categorie sunt societatile care detin deseuri cu PCB si care sunt interesate sa ledistruga in siguranta.n a doua categorie sunt societatile interesate de aplicarea unei tehnologii competitive pentrutratarea acestor deseuri periculoase. Astfel, S.C. Iridex, care are in domeniul de activitate

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    9/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    colectarea si distrugerea de deseuri periculoase si-a mainifestat interesul pentru aplicareatehnologiilor rezultate din acest proiect.

    Competitia (descrieti competitorii majori, evaluati punctele lor tari si slabe).Atunci cnd se vorbe te de competi ie (concuren ), se au n vedere dou aspecte:

    Existena concurenei.Identificarea concurenei.

    Deoarece studiul concurenei este esenial pentru fiecare afacere, el trebuie tratat ca atare nplanul de afaceri. Acest aspect are o importan deosebitn cazul firmelor mici, ce intr pepiee dominate de concureni experimentai i dotai cu resurse net superioare.Cnd se analizeaz mediul concurenial al afacerii trebuie fcut o dubl determinare:- s se determine punctele slabe ale concurenilori modul n care pot fi exploatateacestea;- s confere produsului/serviciului oferit acele caracteristici necesare obineriisuccesului pe pia.Dup identificarea competitorilor, ei trebuie s fie ordonai n funcie de pericolul reprezentat

    de ei n:competitori primari ;

    competitori secundari;

    competitori poteniali.

    A. Metode utilizate in prezent de competitoriPn in prezent, pentru decontaminarea si eliminarea finala a echipamentelor care continPCB se pornea de la faptul c decontaminareareprezit totalitatea operaiunilor care au nvedere reutilizarea, reciclarea sau eliminarea, n condi ii de asigurare a sntii i protecieimediului, a echipamentelor, obiectelor, materialelor sau fluidelor contaminate cu PCB i

    operaiunile de nlocuire a fluidelor contaminate cu PCB cu fluide care nu con in PCB.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    10/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    PRO AIR CLEAN (1)Pro Air Clean a luat fiinta in anul 1996, avand ca actionar majoritar societatea germanaChinox Beteiligungs GmbH, fiind primul incinerator din Romania realizat in conformitate culegislatia europeana. Pro Air Clean ofera servicii complete de eliminare prin incinerare pentruintreaga gama de deseuri (industriale, medicale, speciale si toxice). n data de 23.12.2005societatea a pus n funciune o nou instalaie de incinerare a deeurilor cu o capacitate de9800 kg/zi.

    SC IF TEHNOLOGII SRL, CLUJ (2)

    Staia de incinerare HOVAL (Figura nr. 4) incinereaz deseuri periculoase, cu o capacitate deprocesare de 600 kg/h, utiliznd un sistem de combustie substoichiometric multizonal cucamere separate de reactie termica, astfel:arderea primara in regim substoichiometric la maxim 1400 C avnd carezultate mineralizarea componentelor organice; dezinfectia prin distrugere acomponentelor biologic-active ale deseurilor; denocivizarea zgurii rezultate printrecerea n stare gazoasa a componentelor toxice organice;postarederea la 1200 C avnd ca rezultate: piroliza gazelor rezultate laarderea primara; denocivizarea pesticidelor prin distrugerea grupelorfunctionale cu caracter toxic; distrugerea totala a compusilor aromatici grei sipolinucleari; distrugerea uleiurilor naturale si minerale arse.PROIECT IAI (3)Utilizeaz o instalaie ecologic pentru incinerare deeuri toxice i periculoase n conformitatecu prevederile Planului Naional de Implementare a Conveniei de la Stockholm.

    MONDECO S.R.L., SUCEAVA (4)

    Presteaz servicii de colectare, transport i eliminare deeuri (industriale periculoase inepericuloase, farmaceutice i parafarmaceutice, medicamente din categoria toxicelori

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    11/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    stupefiantelor etc.) prin incinerare ecologic. Eliminarea se realizeaz intr-o instalatiemoderna, cu respectarea normelor europene. Instalatia are o capacitate de 10.800t/an.Deseurile alimentate in camera primara de incinerarea ard la teperatura de aprox. 800-1000C, gazele arse intra in camera secundara unde se continua distrugerea la otemperaturade 950-1150C.Gazele arse sunt racite, neutralizate, apoi filtrate si eliminate in atmosfera, cu respectareacerintei Directivei Europene 2000/76.

    ECO FIRE SISTEMS S.R.L., CONSTANA (5)

    Presteaza urmatoarele servicii: colectare, incinerare deseuri medicale, transport marfuripericuloase. Produsele si serviciile societii au ca piata principala de desfacere Romania.

    IRIDEX GROUP, CHIAJ NA-RUDENI (6)

    Inaugurat la 13 aprilie 2006, incineratorul este fabricat in SUA de catre PennramManufacturing Corporation. Datorita performantelor de ardere si monitorizare, incineratorulpoate elimina deseuri periculoase atat solide cat si lichide, cu exceptia deseurilor radioactive.Incineratorul este alcatuit din 2 camere de ardere si poate realiza temperatura de 1.100 C

    (minim 2 secunde) pentru eliminarea celor mai periculoase substante din deseuri.Capacitateaoperationala a Modulului I este de 16 to/zi (6.000 to/an). Incineratorul va fi extins pana lacapacitatea totala de 12.000 to/an. Incinerarea se realizeaza in doua trepte, sub presiune(debit de aer fortat), asigurandu-se reducerea masei deseurilor cu minim 95%.

    TACH MEDIU SRL (7)

    Beneficiind de capital integral elvetian, Tach Mediu ofera servicii de decontaminare,eliminaresau inlocuire echipamente folosite in domeniul energetic, in special cele cu continut PCB.Decontaminarea transformatoarelor care contin PCB se realizeaza utilizand tehnologia LTR2

    (Low-Temperature Rinsing and Re-use/recovery Curatare la temperaturi scazute sirefolosire/recuperare). Aceasta presupune separarea fluidelor PCB de materialele solide,purificarea si incinerarea sau distrugerea fluidelor rezultate si a uleiului printr-un proceschimic cu natriu

    S.C. SETCAR S.A .Brail a (8)

    Principalele servicii oferite sunt cele de preluare, transport si depozitare deseuri si substantetoxice cu termene de utilizare expirate, pe de o parte, precum i de depoluare,decontaminaresau neutralizare, pe de alt parte.

    Strategia de Marketing

    Descrierea Generala (alocatia bugetara %).n etapa de lans are a unu i p rod us nou , societatea poate s stabileasc un nivel ridicatsausczut pentru fiecare din variabilele de marketing pre, promovare, distribuie, calitateaprodusului. Lundu-se n considerare numai preul i promovarea, SC STIMPEX SA poateaplica una din cele patru strategii de lansare acestui nou produs:1. Exploatarea rapid. Lansarea noului produs la un pre ridicat i la un nivel ridicat depromovare. Aceast strategie este indicat atunci cnd o mare parte din piaa potenial nucunoate produsul; cei care afl de existena produsului sunt nerbdtori s-l cumpere i pot

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    12/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    s plteasc preul cerut;2. Exploatarea lent. Lansarea noului produs la un pre ridicat i un nivel sczut depromovare. Aceast strategie are sens atunci cnd mrimea pieei este limitat, majoritateacumprtorilor au aflat de existena produsului i sunt dispui s plteasc un pre ridicat iarpericolul concurenei poteniale nu este iminent.3. Penetrarea rapid. Strategia presupune lansarea noului produs la un pre sczut i cucheltuieli masive de promovare. Strategia are sens atunci cnd piaa este mare, cumprtoriinu tiu de existena produsului, majoritatea sunt sensibili la pre i costurile unitare deproducie variaz invers proporional cu scara de producie a societatii si cu acumulareaexperienei de productie.4. Penetrarea lent. Strategia constn lansarea noului produs la un pre sczut i un nivelsczut de promovare. Aceast strategie are sens atunci cnd piaa este mare, cumprtoriicunosc n mare msur produsul, sunt sensibili la pre i exist un oarecare pericol deconcuren.Pe parcursul etapei de cretere, firma poate s apeleze la mai multe strategii,pentru a susine pe o perioad ct mai lung ritmul rapid de cretere a vnzrilor.1.mbuntete calitatea produsului, adaug produsului atribute caracteristice noi i o

    stilizare mai bun.Intr pe segmente noi de piaa.2.i mrete zona de acoperire a distribuiei i intr pe noi canale de distribuie.3. Renun la publicitatea de informare i trece la cea de creare a preferinei pentru produs.4.i micoreaz preurile, pentru a atrage acei cumprtori sensibili la preUltimul element strategic, important pentru ntreprindere, l reprezint gradul de nnoire aprodusului. n funcie de acest criteriu, variantele strategice sunt:

    meninerea gradului d e noutate, a produselor din cadrul gamei;

    perfecionareaproduselor existente, vizeaz doar o mbuntire a produsului n

    vederea prelungirii fazei de maturitate a acestuia;

    asimi larea de noi prod use, utilizat pentru a nlocui produsele vechi, care vor fi

    retrase de pe pia.n general, o strategie de marketing este alctuit din urmtoarele strategii pariale: strategiade aciune, strategia rezultatelori strategia angajrii.Strategia de aciunestabilete: produsele sau gama de produse care urmeaz s fieproduse; nivelul preurilor practicate la beneficiar; regiunea i respectiv pieele pe care se vacomercializa produsul; canalele de distribuie utilizate.Strategia rezultatelormotiveaz aciunile societatii prin abordarea prioritar a unor domeniicum ar fi: utilitatea social a produselor; utilizarea complet a capacitilor de producie sau aforei de munc; prioritile tehnice.Strategia angajr i istabilete cine, cnd i unde va executa aciunile concrete cuprinse nstrategia n cauz.Tactica de marketing realizeaz transpunerea efectivn practic a strategiilor de marketing

    ale unei societati.

    Metode de vanzare si distributie (magazine, birouri, cataloage, adrese web).

    Politica de preturi si tarife (strategia de preturi si pozitia competitiva).

    Preul reprezint cea mai mobil component a mixului de marketing. El poate fi modificatrapid, spre deosebire de celelalte componente ale mixului de marketing, iar schimbrile depre atrag de regul un rspuns imediat din partea pieei.Politica de pre a societatii poate fi pe deplin utilizatn folosul ei doar n condiiile n care eabeneficiaz de o viziune de perspectiv asupra evoluiei pieei int, la fel cum stau lucrurile i

    n cazul celorlalte componente ale mixului de marketing.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    13/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Cu alte cuvinte, chiar dac nu reprezint o variabiln totalitate controlabil, preul poatetotui s fie obiectul unei orientri strategice.Politica de pre se aflntr-o strns legtur cu strategia de pia i cu celelalte componenteale mixului de marketing (politica de produs, distribuie i promovare).Strategia de pia constituie punctul de plecare pentru ntregul mix de marketing, deci ipentru politica de produs. Pentru politica de pre, acest lucru presupune ncadrarea acesteian strategia global a SC STIMPEX SA fa de pia i raportarea la obiectivele strategiei depia.Cele mai strnse legturi ale preului, fa de celelalte componente ale mixului, sunt cuprodusul, el reprezentnd de altfel una din componentele acorporale (poate cea maiimportant) ale acestuia Rspunznd unei strategii de pia care prevede concentrareaactivitii de desfacere pe un anumit segment de pia, produsul va avea anumitecaracteristici, dari un nivel al preului corespunztor exigenelori nevoilor consumatorilorpoteniali care alctuiesc segmentul respectiv.Corelaia dintre politica de pre i cea de distribuie se realizeaz, de asemenea, pe baza uneistrategii de pia comune.O legtur puternic exist i ntre politica de pre i politica promoional. Aceste dou

    componente ale mixului de marketing se sprijin reciproc, rezultnd combinaii dintre celemai reuite din punct de vedere al rezultatelor economice (de exemplu reduceri promoionalede pre). De altfel, nu de puine ori chiar preul reprezint un obiect al activitii promoionale.Ca o con cluzie, dei preul este un nsoitor permanent al produsului, el nu este o reflectareexclusiv a acestuia, ci intervine ca element de contact i de armonizare ntre produs ipiaaint cruia i se adreseaz.Ca obiective urmrite de politica de pre, pot fi: maximizarea profitului actual, maximizareavolumului vnzrilor, fructificarea avantajului de pia, promovarea unui produs superior. nstabilirea unui anumit nivel al preului societatea se poate orienta dup costuri sau dupcerere.Orientarea dup costur ipresupune ca preul s acopere integral costurile de producie i spermit obinerea unui profit net.

    Orientarea dup concurenpresupune compararea preurilor produselor societatii cu celeale principalilor si concureni.Orientarea dup cererepresupune stabilirea acelui nivel al preului pe care piaa l poatesuporta, adic nivelul la care consumatorii percep valoarea produsului oferit.Deciziile referitoare la pre trebuie s fie subordonate deciziilor referitoare la strategia demarketing a societatii, innd cont i de obiectivele de marketing ale acesteia, ceea cepresupune n practic adoptarea unui model liniar, care progreseaz etap cu etap pn lastabilirea unui nivel final al preului .Decizia de pre poate fi luat i printr-o abordare strategic, care ncearc s in cont att deobiectivele generale ale societatii i situaia ei competitiv, ct i de caracteristicileconsumatorilor.Strategiile de pre pot fi adoptate n funcie de urmtoarele trei criterii:

    1. n funcie de raportul calitate pre la care este vndut un produs:

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    14/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    2. Dup nivelul preurilor:

    strategia preurilor nalte, care poate presupune adoptarea urmtoarelor tipuri:

    preuri de fructificare a avantajului de pia

    preuri pentru performane de excepie

    preuri cu rol de protecie

    strategia preurilor moderate, avnd ca form preurile psihologice

    strategia preurilor sczute, cu posibile tipuri precum:

    preuri promoionale

    preuri de ptrundere pe o nou pia

    preuri de descurajare a concurenilor3. n funcie de nivelul mobilitii al preurilor:

    strategia preurilor cu mobilitate ridicat

    strategia preurilor cu mobilitate medie

    strategia preurilor cu mobilitate sczut.

    n stabilirea strategiei de pre se ine cont i de durata de aplicare a acesteia. Astfel, ea poatefi elaborat pe termen scurt, mediu sau lung.Stabilirea pretului se poate face prin 2 metode:Varianta A: Stabilirea pretului prin cost + cota profitSe pune intrebarea daca exista piata pentru asemenea servicii la aceste preturi?Varianta B: Pretul de piataCare este pretul pietei, pot acoperi costurile si eventual aduce profit?

    Strategia de vanzari (vanzari directe, distributii directe, email, reciprocitate, etc.).

    Analiza traseului parcurs de produs, ntr-un anumit interval de timp, ntre producie iconsum, este cuantificatn accepiunea marketingului de o noiune cuprinztoare, incluzndprocese i activiti eterogene, numit distribuie.Conceptul de distribuie are n vedere, n primul rnd, itinerarul pe care l parcurg mrfurilepe pia, de la productor consumatorul final (productori, intermediarii i consumatori). Acetiparticipani la deplasarea succesiv a mrfurilor de-a lungul acestui traseu alctuiesc, ceeace n terminologia marketingului se numete un canal de distribuie.Se poate spune c distribuia se refer la totalitatea activitilor economice care au loc pe

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    15/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    traseul parcurs de marf ntre productor consumatorul final.Ea cuprinde dou procese, distincte, importante: gestionarea canalelor de distribuie, adica prii economice a traseului mrfurilori logistica mrfurilor (distribuia fizic) care are nvedere latura fizic a traseului de la productor la consumatorul final.Deci, cu alte cuvinte putem spune c politica de distribuie a societatii are drept scopstrategic identificarea variantei (variantelor) optime att pentru circuitul fizic ct i pentru celeconomic al mrfurilor.Modul n care mrfurile parcurg un traseu economic pentru a ajunge la consumatorii finali,prezint importan nu numai pentru buna funcionare mecanismului economic n general, cii pentru (poate n primul rnd) poziia societatii pe pia la un anumit moment.Stabilirea i funcionarea canalelor de distribuie, a circulaiei pe care o au mrfurile n funciede specificul acestor canale reprezint un proces important care are n vedere tocmai laturaeconomic a procesului.Acest proces are n vedere identificarea modului n care se realizeaz actele devnzarecumprare, prin intermediul crora, odat cu micarea efectiv a mrfurilor are loc ischimbarea proprietii asupra lor, respectiv transferarea succesiva a dreptului de proprietarde la productor la consumator. Conectarea unui sistem de canale de distribuie la trsturile

    mediului extern are implicaii majore asupra aspectului acestuia i anume, asupra unoraspecte precum: componentele, amploarea, costul unui canal de distribuie.n toate cazurile, un canal de distribuie cuprinde sigur cel puin dou elemente: productoruli consumatorul. Celor doi, care reprezint punctele extreme - de nceput i de sfrit - aleunui canal de distribuie, li se pot altura un lan de verigi succesive pe care mrfurile leparcurg.Fundamentarea variantelor strategiei de distribuie, ca dealtfel i modalitile ei concrete deadaptare, reprezint elemente de maxim importan ale conducerii activitii societatii.Indiferent de numrul i diversitatea elementelor pe care le implic procesul de distribuie aproduselui societatii, de interesele ce domina activitatea acestora.O strategie n domeniul distribuiei, trebuie sa permit o armonizare a strategiilor tuturorparticipanilor implicai n distribuia unui anumit produs.

    Deciziile care vizeaz politica de distribu ie i strategiile corespunz toare acesteia, trebuiesacopere mai multe probleme: dimensiunile canalului de distribuie, amploarea procesului dedistribuie, gradul de participare a societatii la activitile de distribuie, controlul asupraprocesului de distribuie, caracteristicile logisticii mrfurilor. Toate aceste elemente reprezinti criterii n funcie de care societatea i fundamenteaz strategia de distribuie.Dimensiuni le canaluluide distribuie reprezint un prim criteriu de difereniere a strategiilor.Astfel, n funcie de natura produsului, a pieei dari a altor factori societatea poate alegedintre urmtoarele variante:Strategia distribuiei directe (fr intermediari)Strategia distribuiei prin canale scurte (cu un singur intermediar)Strategia distribuiei prin canale lungi (doi sau mai muli intermediari)

    Un al doilea criteriu l reprezint amploarea distr ibuiei. Acest criteriu are n vedere limeacanalului de distribuie, privitns nu doar n termeni cantitativi. Strategia poate viza o:Distribuie extensiv, respectiv, o difuzare larga a produselor, prin cele mai diverse

    tipuri de intermediari;Distribuie selectiv, printr-un numr redus de intermediari, specializat;Distribuie exclusiv, recurgndu-se la un singur tip de intermediar.

    n funcie de gradul de participare a societatii n activitatea canalului de distribuie variantelestrategice vizeaz:Distribuia produselor prin aparat propriu;Distribuia produselor prin intermediari;Distribuia produselor prin aparat propriu si intermediari.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    16/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Gradul de control asupra procesului de distribuie reprezint un alt element definitoriu alstrategiei. Variantele strategice merg de la un control total, pana la un controlinexistent, astfel:Strategia controlului total;Strategia controlului ridicat;Strategia controlului mediu;Strategia controlului sczut;Strategia controlului inexistent.

    Din punct de vedere a elasticitii aparatului de distribuie, flexibilitatea acestuia laschimbrile cerinelor pieei, poate determina urmtoarele variante strategice:Strategia flexibilitii ridicate;Strategia flexibilitii medii;Strategia flexibilitii sczute.

    Logistica mrfurilor reprezint un ultim element de difereniere a strategiei de distribuie.Modalitile concrete prin care societatea este angrenatn procesul micrii fizice amrfurilor delimiteaz aa numitele strategii logistice care nu sunt altceva modalitileconcrete prin care societatea realizeaz activitile componente ale distribuiei fizice.

    Stimularea / Promovarea Vanzarilor (esantioane, cupoane/taloane, promotii online,etc.).Promovareareprezint acea parte a procesului de comunicaie al societatii prin careaceasta, folosind un ansamblu de metode i tehnici specifice (concretizate n activitipromoionale), ncearc s influen eze comportamentul clien ilor s i actuali i poten iali n vederea obinerii unor rezultate ct mai bune (profituri) pe o perioad mai lung de timp.Aceast definire a complexului proces promoional ncearc s explice faptul c numaianumite activiti de comunicare ale societatii, realizate cu scopul clar de a modifica ceva ncomportamentul clienilor poteniali (de regul, mbuntirea imaginii societatii i a produselorsale, concretizat pn la urmntr-un volum mai mare de vnzri), pot fi considerate dreptactiviti promoionale desfurate n vederea atingerii obiectivelor strategice ale politiciipromoionale pe care i-a stabilit-o societatea.

    Avnd ca obiectiv principal o mai bun informare a clienilor actuali i poteniali, n vedereasatisfacerii n cele mai bune condiii a nevoilor acestora, societatea urmrete n acelai timps-i asigure profituri ct mai substaniale pentru un interval de timp ct mai mare.O problem foarte important este ca societatea - prin produsul sau i prin comportamentulpe pia - s confirme informaiile transmise, pentru c altfel clienii poteniali se pot consideranelai i toate aciunile promoionale realizate de firm nu vor avea nici un efect pozitiv, badin contr, pot afecta n sens negativ imaginea pe care societatea o are pe pia.Obinerea unor rezultate economice bune nu se poate realiza fr o viziune unitar asupratuturor componentelor mixului de marketing (politica de produs, politica de pre , politica dedistribuie, politica promoional) pe care societatea ar trebui s i le stabileasc.Transpunerea n practic a politicii de marketing propuse se realizeaz prin intermediulstrategiilori tacticilor de marketing.Numeroase ar putea fi elementele care s diferenieze strategia promoional pe care o poateadopta societatea. Dintre criteriile ce ar putea fi folosite, cele mai semnificative sunt:obiectivele urmrite a fi atinse prin intermediul activitii promoionale, rolul activitiipromoionale, atitudinea fa de structura pieei, frecvena de desfurare n timp, precum imodalitatea de organizare a activitii promoionale.Obiectivele urmrite a fi realizate prin intermediul activitii promoionale pot fi nprincipal dou: promovarea produsului i promovarea imaginii organizaiei.n funcie de al doilea criteriu, societatea, avnd n vedere att poten ialul propriu ct isituaia existent pe pia, poate s opteze pentru o strategie defensiv sau pentru o strategieofensiv. Cea de a doua variant poate fi realizat cu cel puin dou intensiti i anume ostrategie ofensiv moderat sau o strategie ofensiv agresiv.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    17/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Aceast din urm variant nu poate fi aleas dect n cazul unui potenial ridicat al pieei undeeste realizat.Avnd n vedere structura foarte complex a pieelor actuale pe care acioneaz, societateaar trebui s-i diferenieze strategia n funcie de segmentele de consumatori pe care lentlnete pe o anumit pia. Astfel, societatea poate alege o strategie difereniat, atuncicnd activitile promoionale desfurate sunt adaptate fiecrui segment de consumatoriexistent pe pia, o strategie concentrat cnd i adapteaz aciunile promoionale n funciede anumite segmente pe care societatea le vizeaz prin activitatea promoional desfurati o strategie nedifereniat atunci cnd aciunile promoionale sunt aceleai indiferent desegmentul de pia vizat.Frecvena cu care se pot desf ura activit ile promo ionale difern funcie denumeroase elemente. Bugetul promoional, nivelul concurenei pe pia, sezonalitatea pieeisunt cteva dintre elementele care determin o frecven mai mic sau mai mare cu care sedesfoar activitatea promoional. Se poate avea n vedere o strategie a activitiipromoionale permanente, atunci cnd frecvena este ridicat, sau o strategie a activitiipromoionale intermitente atunci cnd frecvena este mic.Modalitile de organizare a activitii promoionale ar putea constitui poate cel mai important

    criteriu al alegerii strategiei promoionale i aceasta pentru c de fapt de modul n care estetranspusn practic decizia, luatn sfera politicii promoionale, depinde succesul aciunilorpromoionale ce se vor desfura. n funcie de acest criteriu strategia aleas poate fi cea aorganizrii n cadrul firmei societatii cu fore proprii sau a organizrii n afara acesteia cuajutorul firmelor specializate.

    Strategia de Publicitate (traditionala, web, media, sponsorizari pe termen lung).

    Dup identificarea pieei-int, a obiectivelori a concurenilor este necesar planificareamodului n care f i rmava utiliza oportunitile existente pe pia i o determinareclar a modului n care se va cuceri segmentul de pia dorit. Fixarea scopurilori obiectivelorde marketing precede alegerea celei mai adecvate strategii.

    Pentru a alege cea mai potrivit strategie concurenial de marketing, cva ine cont depoziia sa n cadrul ramurii sale de activitate, de obiectivele fixate, de oportunitile existentei de resursele disponibile.Eficiena unui plan de marketing la firma nu poate fi conceput fr dousecvene extrem de necesare, i anume:Promovarea produsului = Tehnologie pentru tratarea deseurilor periculoase priniradiere cu electroni accelerati sau microunde,sauPromovarea serviciului = Neutralizarea difenililor policlorurati (PCB) din deseuripericuloase prin iradiere cu electroni accelerati.Relaiile publice ca element al strategiei de marketing. Promovarea produsului/serviciuluipoate duce fie la succesul, fie la falimentul afacerii. A avea un produs/serviciu competitiv i anu-l promova este ca i cum nu s-ar desfura activitatea respectiv. Att f i rma,ct i produsele acesteia trebuie s fie promovate.Scopul promovrii este, n ordinea prioritii:- de a informa clienii existeni i poteniali;- de a crea o imagine favorabil a societatii;-de a crete cifra de afaceri.Strategia de promovare cuprinsn Planul de afaceri se bazeaz pe urmtoarele elemente:

    Efectul dorit n promovare;

    Costurile care le implic promovarea;

    Mesajul ce va genera efectul dorit;

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    18/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    Mijloace mass-media ce vor fi utilizate;

    Analiza rezultatelor promovrii.Efectul dorit n promovare. Este absolut necesar s fie identificate de la nceput obiectivelestrategiei promoionale. Avnd mai mult feedback din partea grupurilorint directe iindirecte, se poate analiza mai uor succesul i eficacitatea demersurilor promoionale.Costurile pe care le implic promovarea.Exist 4 moduri principale de dimensionare a costurilor acestei activitii, i anume:

    Stabilirea cuantumului pe care i-l poate permite firma pentru promovare

    produsului/serviciului;

    Cuantificarea procentului de vnzri al afacerii;

    Realizarea analizei cost-beneficiu (care presupune experien i ncredere crescut

    n efectele promovrii)

    Acionarea n aceeai manier cu competitorii (numai dac acetia exist).Mesajul ce va genera efectul dorit.

    Prin aflarea rspunsului la ntrebarea: De ce ar cumpra clienii produsul/ serviciul oferitde firm? se poate stabili mesajul promoional care va beneficia de forma i direcia carevor produce astfel cel mai mare efect.Mijloacele mass-media ce vor fi utilizate.Nu toate mijloacele de comunicare n mas au acelai rezultat, dar nici acelai cost deutilizare. Trebuie alese acele ci ce se potrivesc cel mai bine naturii i stadiului afacerii. Nici oafacere cu o cot de afaceri sczut nu va ncepe prin a-i face reclam la TV, aa cum nici oafacere cu o cot de afaceri ridicat nu se va rezuma doar la mprirea de fluturai.n cazul firmei, fie c ne referim la produs, fie c ne referim la serviciu/tehnologie,publicul intit este unul foarte specializat care poate fi captat cu ocazia unorevenimente ipublicaii tiinifice sau de natur ecologic-dezvoltare durabil i de aceea mijloacele depromovare trebuie selectate cu atenie sporit, participarea cu standuri la salonul deinventica in domeniu fiind de exemplu un mijloc util de popularizare a unui conceptsofisticat.Realizarea unui film cu descrierea tehnologiei propuse ( dezvoltate), apariia periodic aarticolelorreferitoare la progresele nregistrate n dezvoltarea tehnologiei n diversepublicaii de specialitate, organizarea de evenimente dedicate.Analiza rezultatelor promovrii.n funcie de tipul afacerii, de posibilitile financiare existente i de finalitatea dorit se alegemetoda de promovare cea mai adecvat.Se consider c pentru distribuirea i comercializarea acestui produs vor fi folosite attcanalele obinuite, ct i altele specifice, identificate zonal n funcie de particularitile fiecrelocatii i de cerinele agenilopr economici din zonele n care se dorete aplicare acestei

    tehnologii.In Tabelul nr. 11 sunt prezentate cele mai importante cai de promovare.

    Tabelul nr. 11.Avantajele i dezavanatjelor cilor de promovare a noii tehnologii

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    19/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    PLANUL FINANCIAR SI DE AFACERI

    Aici trebuie sa prezentati in detaliu rezultatele trecute si asteptarile pentru viitor. Aceastasectiune ar trebui sa includa proiectiile de cash flow, rata de profit si pierdere, balanta.1. Pentru a putea realiza proiec iile indicatorilor financiari am pornit analiza de la urmtorulpachet de ipoteze de lucru:

    Veniturile realizate ca urmare a implementrii proiectului vor proveni din surse

    diferite, n funcie de etapa din procesul tehnologic din care rezult respectivele

    deeuri, i anume:- Venituri din tratare/decontaminare ulei cu continut ridicat de PCB (50 - 5000ppm), care se valorific la un pre de 1,50 euro/kg, asau 5,55 lei/kg., un precompetitiv comparativ cu cele practicate pe plan internaional de ctre altecompanii specializate n decontaminarea uleiurilor cu coninut ridicat de PCB(de exemplu, firma AMEC Geomelt practic un pre de 1,98 euro/kg.);- Venituri din valorificare ulei decontaminat, care se valorific la un pre de 0,70lei/kg;- Venituri din valorificare carcase transformatoare scoase din uz sidecontaminate, care se valorific la un pre de 0,60 lei/kg;- Venituri din valorificare la producator bobine de cupru, care se valorific la unpre de 10,00 lei/kg.

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    20/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    - alte venituri din exploatare reprezint 1% din ventiurile anterior prezentate.

    Cheltuielile aferente fazei de operare sunt repartizate pentru activiti legate de

    procesul tehologic de decontaminare a uleiurilor cu coninut de PCB i dedecontaminarea transformatoarelor din care aceste uleiuri au fost extrase, precum ide subcontractarea legat de serviciile aferente colectrii i transportrii acestora, i

    anume:- salariile pentru personalul implicat n faza de operare (un numr de 9persoane vor asigura buna desfurare a activitilor acestei faze);- service pentru instalaia de decontaminare, care reprezint 10% din valoareainstalaiei;- cheltuielile cu materialele i consumabilele necesare desfurrii operaiunilorde decontaminare (solvent pentru decontaminare, soluia dde NaOH, etc.);- costurile aferente consumului de energie electric necesar operrii instalaieide decontaminare;- cheltuileile pentru subcontractarea unor servficii destinate colectrii itransportului deuriloe periculoase n vederea incinerrii, precum i cele pentruincinerera propriu-zis a acetora.- o alt categorie de cheltuieli o reprezint cele cu amortizrile; am folosit o ratade amortizare liniar, pornind de la regelementrile n vigoare i de la duratanormat de funcionare a echipamentelor sau durata de amortizare a cldirilor.Astfel, considernd c instalaia de decontaminare se amortizeaz integral n10 ani, rata de amortizare luatn calcul reprezint 10% anual. n acelai timp,avnd n vedere faptul c construcia realizat pentru acceleratorul de electroni se vaamortiza n 20 de ani, rata de amortizare luat n calcul reprezint 5%anual.- alte cheltuieli de exploatare reprezint 1% din cheltuielile anterior prezentate.2. Avnd n vedere veniturile prognozate pe cei 5 ani de operare a instala iei care utilizezaznoua tehnologie propus prin proiect, am putut s previzionm contul de profit i pierderi,

    care arat o cretere constant a profitului net, care atinge un maxim de 388.572 lei n ultimulan de operare.3. Pornind de la rezultatele financiare cuprinse n contul de profit i pierderi, am realizat ncontinuare previziunea balanei sintetice pentru cei 5 ani de operare a instalaiei dedecontaminare, n care se observ reducerea progresiv att a datoriilor ce trebuie platiteintroperioada de pana la un an, ct i reducerea datoriilor ce trebuie platite intr-o perioada maimare de un an.Prognoza bilanului sintetic este prezentatn Tabelul nr. V.4.4. Veniturile i cheltuielile previzionate n orizontul celor 5 ani de operare a instalaiei dedecontaminare s-au concretizat ntr-un flux net de numerarfavorabil; astfel activitateadesfurat a condus la obinerea unui flux de lichidi net foarte bun, care crete constant pe

    parcursul ntregii perioade analizate, ajungnd la 587.453 lei dup 5 ani de operare. Acelaitrend ascendent l nregistreaz i disponibilul de numerar al perioadei precedente, careajunge la 4.537.207 lei dup 5 ani, respectiv disponibilul de numerar la sfritul perioadei,care ajunge la 5.124.661 lei dup 5 ani.5. Pe ansamblu, indicatorii financiari afereni perioadei de 5 ani de operare a instalaiei dedecontaminare a uleiurilor cu coninut de PCB au nregistrat valori favorabile, care susinproiectul. Astfel, dei i veniturile din exploatare, dari cheltuielile de exploatare crescpermanent n orizontul analizat (ca urmare a creterii segmentului de pia acoperit de SCSTIMPEX SA, ceea ce conduce la sporirea cantitilor de ulei decontaminat, precum i anumrului de transformatoare decontaminate), rata rezultatului din exploatare este de10,16%n ultimul an de operare al instalaiei, ceea ce permite o durat de recuperare a investiiei de

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    21/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    9,3 ani, valoare acceptabil pentru acest tip de proiecte.Ca urmare a unor valori favorabile nregistrate pentru disponibilul de numerar la sfritulperioadei, de 5.124.661 lei n ultimul an de operare, rata rentabilitatii capitalului investit estede 20,63%, n timp ce rata acoperirii prin flux de numerar este de 1,1479, iar rata ndatorriipe termen mediu i lung este de 4,24%, toate valori foarte bune pentru acest tip de proiect.Acest rezultate favorabile au condus la realizarea unui venit net actualizat de 884,516 lei lasfritul perioadei, ceea ce arat durabilitatea financiar a proiectului.6. Valorile favorabile ale tuturor indicatorilor financiari analizai conduc laconcluzia c Planul de afaceri aferent proiectului de investiie este fezabil isustenabil, realizarea acesteia fiind oportun.7. Analiza de senzitivitate are ca scop evaluarea principalelor riscuri i determinareagradului de incertitudine al principalelor componente, ale cror modificri afecteaz indicatoriifinanciari ai proiectului, cum sunt VNA venitul net actualizat i RIR rata intern derentabilitate.Analiza s-a fcut pentru a lua n calcul riscurile care pot aprea, n special, n cazulsubevalurii costurilori pentru a stabili msurile avute n vedere pentru minimizareaacestora.

    n cadrul Figurii nr. V.1. se prezint schematic interaciune dintre elementele careinflueneazanaliza de senzitivitate.Analiza de senzitivitate s-a realizat n urmtoarele etape:a) Determinarea variabilelor ce sunt supuse unor riscuri previzibile;b) Determinarea limitelor de variaie posibil pentru variabilele determinate anterior;c) Calculul influenei variaiei asupra fluxului de numerari asupra principalilor indicatori:RIR, VNA;d) Interpretarea rezultatelor analizei i formularea de propuneri pentru diminuarea riscuriloriincertitudinilor.

    Figura nr. V.1. Interaciunea dintre elementele care influeneaz analizade senzitivitate

    Variabilele de risc utilizate n analiz au fost cele la care analiza situaiei instituionale abeneficiarului i a cadrului general economic a evideniat un potenial de risc i incertitudine:veniturile;costurile de operare;

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    22/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    costul investiieibeneficiile externerata de actualizareRezultatele analizei de senzitivitate sunt prezentate n cele ce urmeaz pentru investiiaanalizat (Figura nr. V.2).

    Tabelul nr. V.4.PROGNOZA BILANTULUI SINTETIC

    euroPerioada Perioada Perioada

    Denumire indicator 2013 2014 2015

    Venituri din vanzari

    Venituri din vnzri

    ATOTAL VENITURIEXPLOATARECh. Amenajare spaiiCh.achiz.echip.diverseCh.achiz.echipamentebirou

    Ch.achiz.Ch.

    BTOTAL CHELTUIELIEXPLOATARE

    CREZULTAT DINEXPLOATARE

    1 Venituri financiare

    2 Cheltuieli financiare

  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    23/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    D=1-2 REZULTAT BRUT

    3Cheltuieli impozit peprofit

    E=D-5 REZULTAT NET

    Legislaie Gestionarea Deeurilor

    LEGISLAIE CADRU

    Directiva 2008/98/EC privind deeurile i deabrogare a anumitor directive

    LEGE nr. 211 din 15 noiembrie 2011privindregimul deeurilor

    HOTRRE nr. 1470 din 9 septembrie

    2004privind aprobarea Strategiei naionale degestionare a deeurilor i a Planului naional de

    gestionare a deeurilorHOTRRE nr. 856 din 16 august 2002privindevidena gestiunii deeurilor i pentru aprobarea listei

    cuprinznd deeurile, inclusiv deeurile periculoaseORDIN nr. 1364/1499 din 14 decembrie 2006de

    aprobare a planurilor regionale de gestionare a

    deeurilorORDIN nr. 1385 din 29 decembrie 2006privindaprobarea Procedurii de participare a publicului laelaborarea, modificarea sau revizuirea planurilor de

    gestionare a deeurilor, adoptate sau aprobate la nivel

    naional, regional i judeeanORDIN nr. 951 din 6 iunie 2007privind aprobarea

    Metodologiei de elaborare a planurilor regionale iudeene de gestionare a deeurilor

    TRANSPORT DEEURI

    Regulamentul (CE) nr. 1013/2006 al

    Parlamentului European i al Consiliului din 14iunie 2006 privind transferurile de deeuri

    HOTRRE nr. 788 din 17 iulie 2007privindstabilirea unor msuri pentru aplicarea

    Regulamentului Parlamentului European i al

    Consiliului (CE) nr. 1.013/2006 privind transferul dedeeuri

    HOTRRE nr. 1453 din 12 noiembrie2008pentru modificarea i completareaHotrrii

    Guvernului nr. 788/2007 privind stabilirea unormsuri pentru aplicarea RegulamentuluiParlamentului European i al Consiliului (CE) nr.

    1.013/2006 privind transferul de deeuri

    HOTRRE nr. 1061 din 10 septembrie2008privind transportul deeurilor periculoase i

    nepericuloase pe teritoriul RomnieiORDIN nr. 1119 din 8 noiembrie 2005privinddelegarea ctre Agenia Naional pentru Protecia

    Mediului a atribuiilor ce revin Ministerului Mediuluii Gospodririi Apelor n domeniul exportului

    deeurilor periculoase i al transportului deeurilor

    http://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_directiva_98_2008_deseuri.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_LEGE_211_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_LEGE_211_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1470_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1470_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1470_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1470_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_856_20021.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_856_20021.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_856_20021.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ORDIN_1364_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ORDIN_1364_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1385_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1385_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_951_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_951_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_regulamentCE_1013_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_788_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_788_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_788_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1453_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1453_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1453_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1061_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1061_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1061_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1119_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1119_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1119_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1061_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1061_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1453_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1453_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_788_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_regulamentCE_1013_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_951_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1385_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ORDIN_1364_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_856_20021.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1470_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1470_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_LEGE_211_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_directiva_98_2008_deseuri.pdf
  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    24/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    nepericuloase n vederea importului, perfecionriiactive i a tranzitului

    DEPOZITAREA DEEURILOR

    Directiva 1999/31/CE privind depozitarea

    deeurilor, cu modificrile i completrile

    ulterioare

    HOTR RE nr. 349 din 21 aprilie 2005privinddepozitarea deeurilor

    HOTRRE nr. 210 din 28 februarie 2007pentrumodificarea i completarea unor acte normative caretranspun aquis-ul comunitar n domeniul proteciei

    mediului

    HOTRRE nr. 1292 din 15 decembrie2010pentru modificarea i completareaHotrrii

    Guvernului nr. 349/2005 privind depozitareadeeurilor

    ORDIN nr. 757 din 26 noiembrie 2004pentruaprobarea Normativului tehnic privind depozitarea

    deeurilor

    ORDIN nr. 1230 din 30 noiembrie 2005privindmodificarea anexei la Ordinul ministrului mediului i

    gospodririi apelor nr. 757/2004 pentru aprobareaNormativului tehnic privind depozitarea deeurilorORDIN nr. 95 din 12 februarie 2005privindstabilirea criteriilor de acceptare i procedurilorpreliminare de acceptare a deeurilor la depozitare i

    lista naional de deeuri acceptate n fiecare clas de

    depozit de deeuriORDIN nr. 775 din 28 iulie 2006pentru aprobarea

    Listei localitilor izolate care pot depozita deeurilemunicipale n depozitele existente ce sunt exceptatede la respectarea unor prevederi ale Hotrrii

    Guvernului nr. 349/2005 privind depozitareadeeurilor

    INCINERAREA DEEURILOR

    Directiva 2000/76/CE privind incinerarea

    deeurilorcu modificrile i completrileulterioare

    HOTRRE nr. 128 din 14 februarie 2002privindincinerarea deeurilor

    HOTRRE nr. 268 din 31 martie 2005pentrumodificarea i completareaHotrrii Guvernului nr.128/2002privind incinerarea deeurilor

    HOTRRE nr. 427 din 28 aprilie 2010pentrumodificarea i completareaHotrrii Guvernului nr.

    128/2002privind incinerarea deeurilorORDIN nr. 756 din 26 noiembrie 2004pentru

    aprobarea Normativului tehnic privind incinerarea

    deeurilor

    ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005privindemiterea avizului de mediu la ncetarea activitilor de

    eliminare a deeurilor, respectiv depozitare iincinerare

    ORDIN nr. 636 din 28 mai 2008pentrucompletareaOrdinului ministrului mediului i

    gospodririi apelor nr. 1.274/2005 privind emiterea

    avizului de mediu la ncetarea activitilor deeliminare a deeurilor, respectiv depozitare i

    incinerare

    NMOLURI DE LA STAIILE DE EPURAREDirectiva Consiliului nr. 86/278/CEEprivind ORDIN nr. 344/708 din 16 august 2004pentru

    http://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_Directiva_1999_31.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_349_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_349_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_210_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_210_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1292_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1292_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_757_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_757_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_1230_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_1230_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_95_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_95_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_775_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_775_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_2000_76_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_128_2002.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_128_2002.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_128_2002.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_268_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_268_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_268_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_427_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_427_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_427_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_756_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_756_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1274_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1274_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_636_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_636_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_1986_278_CEE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_344_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_344_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_344_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_1986_278_CEE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_636_2008.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_1274_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_756_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_427_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_268_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_128_2002.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_2000_76_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_775_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_95_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_1230_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_ordin_757_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1292_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1292_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_210_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_349_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_Directiva_1999_31.pdf
  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    25/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    protecia mediului i n special a solurilor, cndse utilizeaz nmolurile de epurare nagricultur, cu modificrile i completrileulterioare

    aprobarea Normelor tehnice privind proteciamediului i n special a solurilor, cnd se utilizeaz

    nmolurile de epurare n agricultur

    ORDIN nr. 27 din 10 ianuarie 2007pentrumodificarea i completarea unorordine care transpun

    acquis-ul comunitar de mediu

    VEHICULE SCOASE DIN UZ

    Directiva 2000/53/CE a Parlamentului European

    i a Consiliului din 18 septembrie 2000 privindvehiculele scoase din uz, cu modificrile icompletrile ulterioare

    HOTR RE nr. 2406 din 21 decembrie2004privind gestionarea vehiculelor scoase din uz

    HOTRRE nr. 1313 din 20 septembrie2006pentru modificarea i completareaHotrrii

    Guvernului nr. 2.406/2004 privind gestionareavehiculelor scoase din uz

    HOTRRE nr. 1633 din 29 decembrie2009pentru modificarea i completareaHotrrii

    Guvernului nr. 2.406/2004 privind gestionarea

    vehiculelor scoase din uz

    HOTRRE nr. 907 din 25 august 2010pentru

    modificarea i completareaHotrrii Guvernului nr.2.406/2004privind gestionarea vehiculelor i avehiculelor scoase din uz

    ORDIN nr. 1224/722 din 29 noiembrie 2005pentruaprobarea Procedurii i condiiilor de autorizare a

    persoanelor juridice n vederea prelurii

    responsabilitii privind realizarea obiectivelor anualede reutilizare, reciclare i valorificare energetic a

    vehiculelor scoase din uzORDIN nr. 985/1726 din 12 iunie 2007privindmodificarea Ordinului ministrului mediului i

    gospodririi apelor i al ministrului economiei icomerului nr. 1.224/722/2005 pentru aprobarea

    Procedurii i condiiilor de autorizare a persoanelor

    uridice n vederea prelurii responsabilitii privindrealizarea obiectivelor anuale de reutilizare, reciclare

    i valorificare energetic a vehiculelor scoase din uzORDIN nr. 816 din 15 august 2006pentruconstituirea Comisiei de evaluare i autorizare a

    persoanelor juridice n vederea preluriiresponsabilitii privind realizarea obiectivelor anuale

    de reutilizare, reciclare i valorificare energetic avehiculelor scoase din uz

    ORDIN nr. 979 din 18 septembrie 2006privindmodificarea anexei la Ordinul ministrului mediului i

    gospodririi apelor nr. 816/2006 pentru constituirea

    Comisiei de evaluare i autorizare a persoaneloruridice n vederea prelurii responsabilitii privind

    realizarea obiectivelor anuale de reutilizare, reciclarei valorificare energetic a vehiculelor scoase din uz

    ORDIN nr. 625 din 2 aprilie 2007privind

    aprobarea Metodologiei pentru urmrirea realizrii dectre operatorii economici a obiectivelor prevzute

    la art. 15 alin. (1) i (2) din Hotrrea Guvernului nr.2.406/2004 privind gestionarea vehiculelor scoase din

    http://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_27_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_27_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_2000_53_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_2406_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_2406_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_2406_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1313_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1313_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1313_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1313_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1633_2009.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1633_2009.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1633_2009.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_907_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_907_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1224_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1224_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_985_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_985_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_816_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_816_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_979_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_979_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_625_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_625_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_625_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_979_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_816_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_985_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1224_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_907_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1633_2009.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1633_2009.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1313_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_1313_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_2406_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-17_hg_2406_2004.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_2000_53_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/06/2012-06-01_OM_27_2007.pdf
  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    26/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    uz

    AMBALAJE I DEEURI DE AMBALAJE

    Directiva nr. 94/62/CE privind ambalajele ideeurile de ambalaje,cu modificrile icompletrile ulterioare

    HOTRRE nr. 621 din 23 iunie 2005privindgestionarea ambalajelor i a deeurilor de ambalaje

    HOTRRE nr. 1872 din 21 decembrie2006pentru modificarea i completareaHotrrii

    Guvernului nr. 621/2005 privind gestionareaambalajelor i a deeurilor de ambalaje

    HOTRRE nr. 247 din 17 martie 2011pentrumodificarea i completareaHotrrii Guvernului nr.

    621/2005privind gestionarea ambalajelor i a

    deeurilor de ambalajeORDIN nr. 927 din 6 octombrie 2005privindprocedura de raportare a datelor referitoare laambalaje i deeuri de ambalaje

    ORDIN nr. 1281/1121 din 16 decembrie

    2005privind stabilirea modalitilor de identificare acontainerelor pentru diferite tipuri de materiale n

    scopul aplicrii colectrii selectiveORDIN nr. 2742/3190/305 din 21 noiembrie2011pentru aprobarea Procedurii, criteriilor deautorizare, reautorizare, revizuire, avizare anual,emitere i anulare a licenei de operare, a

    procentajului minim de valorificare a deeurilor de

    ambalaje preluate de la populaie, a operatoriloreconomici n vederea prelurii obligaiilor privind

    realizarea obiectiveloranuale de valorificare ireciclare a deeurilor de ambalaje, precum i pentruaprobarea componenei i atribuiilor comisiei de

    autorizare

    ORDIN nr. 493 din 17 mai 2006privind

    constituirea Comisiei de evaluare i autorizare a

    operatorilor economici n vederea preluriiresponsabilitii privind realizarea obiectivelor anuale

    de valorificare i reciclare a deeurilor de ambalajeORDIN nr. 2406 din 4 octombrie 2011pentrumodificarea art. 2 din Ordinul ministrului mediului i

    gospodririi apelor nr. 493/2006 privind constituireaComisiei de evaluare i autorizare a operatorilor

    economici n vederea prelurii responsabilitiiprivind realizarea obiectivelor anuale de valorificare

    i reciclare a deeurilor de ambalaje

    ULEIURI UZATE

    HOTRRE nr. 235 din 7 martie 2007privindgestionarea uleiurilor uzate

    DEEURI DE ECHIPAMENTE ELECTRICE I ELECTRONICE

    Directiva 2002/96/CE a Parlamentului European

    i a Consiliului din 27 ianuarie 2003 privinddeeurile de echipamente electrice i electronice,cu modificrile i completrile ulterioare

    HOTRRE nr. 1037 din 13 octombrie2010privind deeurile de echipamente electrice ielectronice

    ORDIN nr. 1441 din 23 mai 2011privind stabilirea

    metodologiei de constituire i gestionare a garanieifinanciare pentru productorii de echipamente

    electrice i electronice

    ORDIN nr. 2264 din 14 septembrie 2011privind

    aprobarea metodologiei de calcul al ratei anuale de

    http://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_1994_62_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_621_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_621_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1872_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1872_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1872_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_HG_247_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_HG_247_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_927_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_927_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1281_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1281_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2742_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2742_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_493_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2406_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2406_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_235_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_235_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_235_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_2002_96_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2264_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_1037_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_1037_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1441_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1441_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2264_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2264_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1441_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_1037_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_1037_2010.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_2002_96_CE.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_235_2007.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2406_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_493_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2742_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_Ordin_2742_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1281_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_1281_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_ordin_927_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_HG_247_2011.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1872_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-21_HG_1872_2006.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/2012-05-18_hg_621_2005.pdfhttp://www.mmediu.ro/beta/wp-content/uploads/2012/05/Directiva_1994_62_CE.pdf
  • 7/27/2019 Plan afacere reciclare deseuri industriale.docx

    27/29

    M&M Moroan Consulting SRL J07/21/2009, CUI: [email protected]

    M&M Moroan Consulting SRL 0740062402 [email protected] |

    www.consultanta.informatorulbt.ro/consultanta

    colectare selectiv a deeurilor de echipamenteelectrice i electronice

    ORDIN nr. 1225/721 din 29 noiembrie 2005privind

    aprobarea Procedurii i criteriilor de evaluare iautorizare a organizaiilor colective n vederea

    prelurii responsabilitii privind realizarea

    obiectivelor anuale de colectare, reutilizare, reciclarei valorificare a deeurilor de echipamente electrice i

    electroniceORDIN nr. 1269/820 din 21 noiem