Plan Afacere Final.

7/31/2019 Plan Afacere Final.

1/12

PLAN DE AFACERE

A. DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI

1. Numele complet al firmei: S.C SOFTSPIN S.R.L

2. Numele prescurtat :

3. Coordonatele firmei : Sediul social: Mun. Moinesti, str Libertatii nr. 12, jud. Bacau, telef:0752963147 Sediul operational: Puncte de lucru: Birouri: Sectii de productie:

4. Numr de nregistrare

- la Oficiul Registrului Comertului: J/01/853/2012- Codul Unic de Inregistrare: R52942416

5. Forma juridica de constituire

S.R.L

6. Data si locul nceperii activittii firmei:Data: 16.01.2012Locul: mun. MOINESTI, jud. BACAU

7. Domeniul de activitate al firmei :

Activiti Cod CAENACTIVITATI ALE BAZELOR SPORTIVE 9311

8. Capitalul social: 200 Lei la data 16.01.201246.16 echivalent n EURO

la cursul de schimb 4.3322 Lei/EURO

9. Cifra de afaceri din anul precedent: (Dac este cazul)

___________ lei la data _____________________ echivalent n EURO

la cursul de schimb ___________Lei/EURO

10. Asociati, actionari:

Persoane fizice Adresa complet i telefonul Naionalitate Pri din capital(%)1.BOGDAN IOANA NATALIA Moinesti,str.Mihail Sadoveanu, Bl 9PARC Ap 19,

TEL 0740123654, Jud BacauROM 60

2.BOGDAN ION GH. Moinesti,str.Mihail Sadoveanu, Bl 9PARC Ap 19,

TEL 0740123654, Jud Bacau

ROM 20

3.DINICA COSMIN ALEXANDRU Moinesti, str. Vasile Alecsandri, Bl E7, Ap 19, tel

0758654123

ROM 20

4.

Persoane juridice Adresa complet, telefon, nr. Reg.Com., cod fiscal

Nr.angajai

Naionalitate Pri din capital(%)

1.

2.

3.

TOTAL: 100%

49


2/12

11. Cenzori si/sau auditori ai ntreprinderii

Nume (firm sau persoan fizic) Functia (cenzor sau

auditor)

Adresa

complet,

telefon, fax

Anul prelurii functiei

de cenzor sau auditor

al ntreprinderii

Data ultimului

raport de cenzor sau

audit ntocmit

12. Bnci cu care ntreprinderea are relatii de afaceri:

Bnci la care ntreprindereaare deschise conturi

Adresa sucursalei, filialei Anul si lunadeschiderii contului

/ conturilor

IBAN lei IBAN valut(_____)

BCR Str. Zorilor nr.23,

Moinesti, Jud Bacau

01.2012 RO59RNCB0080007630420001

RO20RNCB0113068189030003

B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII1. Conducerea societatii

Functia Nume Prenume Studii Anul angajrii la firm

Manager General Bogdan Ioana - Natalia Fac. de Stiinte

economiceBrasov,

specializareaManagement

2012

Asistent Manager Dinica Alexandru - Cosmin Fac. de Stiinteeconomice Brasov,

specializareaManagement

2012

Asistent Bogdan Ion Gh. Fac. de EducatieFizica si Sport,

specializare Tenisde masa

2012

2. Personalul actual al firmei:

2.1. Numar total de salariati:

Numrul total de angajai Din care:

Cu contract de munc pe durat nedeterminat Cu contract de colaborare sau alte forme deangajare temporar

2 2 0

2.2. Structura de personal existent :

conducerea ntreprinderii: 1 personal direct productiv:

- muncitori; 0- maistri: 0- ingineri: 0- alte calificri 0

personal indirect productiv:-

administrativ: 1- marketing: 1- desfacere:- alte departamente :

50


3/12

C. DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE ALE FIRMEI N/A

1. Istoric al activittii firmei si aspecte legale:

2. Produsele si serviciile oferite de firm


4/12

E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA FINANARE

2. Tipul investitiei :- Investitie noua: ! X- Marirea capacittii de productie instalat si/sau capacitatea da a oferi servicii : ! - Diversificarea productiei: !- Cresterea productivittii: ! -

Alte: .

2. Obiectul investitiei:Constructii de cldiri pentru productie si facilitti conexe cu scop productiv : ! daca da,valoare 20.000 EUROachizitie X extindere constructie nou

Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje : ! daca da:valoare estimat: 10860 EUROnoi X second hand:

Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie : ! dac da:valoare estimat: .. EUROnoi: ! ; second hand: ! n leasing: !

Investitii n imobilizri necorporale: ! dac da:achizitionare de licente de fabricatie si patente ! ; licente de franchising ! ; software ! ; altele_________________________________

Investitii n stocuri pentru productie (materii prime/materiale/ambalaje/obiecte de inventar etc. necesare unui ciclu de

fabricatie : ! dac da: valoare estimat: .EURO

Pregtire profesional legat direct de proiect : ! dac da:valoarea estimat: EURO

Altele: .

Codul CAEN al activittii proiectului : 9311

Valoarea total a proiectului de investitie propus : 30860 EURO

3. Elemente generale privind proiectul:

In categoria serviciilor de agrement, un loc tot mai important il ocupa cele sportive, in stransa legatura cu rolul acestuiaintr-o dezvoltare armonioasa. In tara noastra acest segment nu a luat amploare, la momentul de fata, la un nivel inalt.

Ideea de la care am plecat cu acest proiect are la baza, experienta mea sportiva si obstacolele pe care le-am intalnit incariera mea. Intreaga activitate de sportiv are nevoie mereu de o infrastructura si de un personal bine calificat care sa poata saaduc un plus de valoare in obtinerea performantelor.

De asemeni o alta premiza de la care a plecat acest proiect este idea de a aduce un impact social in cadrul orasuluiMoinesti, prin acest centru de agreement care sa permita locuitorilor orasului sa participle la activitati sportive care sa lesporeasca atat starea de sanatate cat si buna dispozitie.

De aceea unul dintre obiectivele noastre este sa amenajam o noua baza sportive moderna si bine dotata din punct devedere al infrastructurii necesare pentru sportivii de performanta dar si pentru iubitorii de tenis de masa din orasul Moinesti.

Un al doilea obiectiv al acestui proiect este implicarea elevilor inca de la varste fragede in activitati sociale si sportivecare sa contribuie la dezvoltarea armonioasa a acestora atat din punct de vedere sportive, social dar si cultural prin participareala diferite proiecte si activitati ce se vor desfasura atat in Municipiul Moinesti cat si in intreaga tara.

52


5/12

Al 3-lea obiectiv al acestui proiect va fi atragerea unui personal bine calificat si pregatit, care sa sustina si sa coordonezeactivitatea sportivilor de inalta performanta dar si a iubitorilor de sport.

Municipiul Moinesti nu detine la momentul de fata nici un centru de agrement de acea ideea infiintarii unui centrusportiv ar fi in folosul intregului local si ar contribui impactul social adus atat in randul copiilor dar si a tinerilor. Aceasta ideesta la baza unei lungi experiente in domeniul tenisului de masa, atat ca sportiv dar ca si antrenor.

4. Produsele si/sau serviciile prevzute a se realiza n urma implementrii proiectului propus (calitatea, cantitatea siesalonarea in timp)

SOFTSPIN va pune la dispozitia clientilor (iubitorilor de tenis de masa) servicii de agrement pentru toate categoriile devarsta ; se vor putea organiza la cerere cursuri de tenis de masa cu antrenor specializat, in functie de nivelul de pregatire doritde fiecare.

In cadrul noii baze sportive, sportivii de performata vor beneficia de seriviciile salii de forta, insa de asemeni sala deforta va fi deschisa tuturor locuitorilor pe baza unui orar si a unui abonament. In pretul acestui abonament, se include oindrumare profesionala de catre un specialist plus 20 de sedinte in cadrul unei luni.

De asemenea se vor pune in vanzare pentru doritori ,echipamente : tricouri, palete, mingi, solutii de lipit etc. Pentru elevi studenti , se vor acorda reduceri la toate serviciile oferite ; de asemenea se vor face reduceri la toata gama de servicii infunctie de orele acumulate.

Tot in cadrul acestei baze de agrement locuitorii orasului Moinesti pot sa participe la activitati sportive organizate, sau laalte proiecte organizate in cadrul acestei baze sportive

5. Descrierea procesului tehnologic cu mbunttirile propuse prin proiect

Pentru desfasurarea acestui proiect este necesar achizitionarea cladirii unde va avea loc activitatea bazei sportive. Deasemenea este nevoie de echipamentele specifice acestei ramuri atat pentru a asigura o buna desfasurare a sportului deperformanta, dar si pentru iubitorii de miscare :

Achizitionare a 12 mese de tenis Joola, care se vor folosi atat pentru antrenamentele specializate cat si pentru activitateaamatorilor. Achizitionarea a 1000 de mingi de tenis de masa, marca Joola 3stele, pentru desfasurarea antrenamentelor Achizitionarea de 30 de mantinele Joola, pentru a ingradi spatiile dintre mese pentru a putea eficientiza atat spatiul cat sitimpul sportivilor. Achizitionarea unui robot de mingi Joola Super 2000, care sa contribuie la marirea performantelor sportivilor. Achizitionarea a 12 tabele de scor Joola, pentru activitatile sportive de tenis de masa organizate in cadrul acestei baze sportive Achizitionare a 12 filee Joola. Achizitionarea de cauciuc sintetic ( taraflex) pentru suprafata de joc, astfel incat sa asiguram cele mai bune conditii dedesfasurare a activitatii sportive. Achizitionarea unei instalatii de iluminare profesionala, care sa lumineze mesele de tenis corespunzator astfel incat sa nuafecteze vederea sportivilor. Achizitionarea a 6 sisteme de aerisire a salii pentru mentinerea unei atmosfere placute in sala de joc Pentru sala de forta se vor achizitiona : 3 biciclete, 2 benzi pentru alergare, 10 gantere, 20 de benzi elastice.

5.1. Descrierea procesului tehnologic, cu mbuntririle propuse prin proiectul de investitii actual :

Acest proiect nu realizeaza un proces tehnologic.

5.2. Impactul asupra mediului N/A

Prezentul proiect nu are un impact asupra mediului inconjurator.

53


6/12

5.3 Asigurarea cu utilitti (electricitate, ap, gaze etc.)

Utilitatile necesare pentru acest proiect sunt :

Alimentarea cu apa si canalizare.

Apa de alimentare trebuie sa indeplineasca indicatorii de potabilitate la nivelul cerintelor standardizate. Baza sportiva vafi prevazuta cu 4 puncte de consum a apei prin fanatanile de baut apa ce sunt racordate la sistemul de canalizare.

Canalizarea. Grupul sanitar aferent bazei sportive ca va fi echipata cu obiecte sanitare conform standardului, si va firacordat la sistemul de alimentare cu apa si canalizare

Asigurarea apei calde menajereCladirea va dispune de un sistem centralizat de incalzire, si va dsipune de o instalatie de preparare si distributie a apeicalde la nivelul cerintelor standard.

Alimentarea cu gaze naturale (EON Bacau) ;Cladirea va dispune de gaze naturale furnizate de firma EON Bacau, iar la proiectarea, executia si exploatareainstalatiilor de gaze naturale se vor respecta normele si prescriptiile in vigoare

IncalzireaSistemul de incalzire va fi in colaborare cu centrala termica moinesti, iar programul de incalzire se va stabili in functie de

desfasurarea si simultaneitatea activitatilor sportive. Se vor asigura temperaturile interioare de calcul conform legislatieiromanesti in vigoare referitoare la acest aspect.

Instalatiile electriceAlimentarea cu energie electrica se va asigura la toate unitatile functionale de catre compania EON Bacau .Toate retelee, instalatiile si echipamentele vor fi realizate cu respectarea normativelor in vigoare si a reglementarilor despecialitate prescrise

AerisireaBaza de agrement va fi prevazuta cu sisteme de ventilare mecanica, pentru a asigura o aerisire adecvata a salilor deactivitat.

Prin achizitionarea spatiului pentru baza sportiva, cladirea va avea in dotare toate aceste utilitati.

5.4. Alte aspecte legale relevante

Autorizatii de functionare a activitatii firme :

Autorizatie de protectie civila (pompieri) Autorizatie de protectie a muncii (Inspctoratul Teritorial de Protectie a Muncii) Aviz constitutiv al societatii Fisa de indentificare a comerciantului Planul de situatie pentru sediul social (declaratie)

6. Structura de management n implementarea proiectului:


7/12

7. Descrierea investitiei propuse n contextul procesului tehnologic descris anterior

Nr.Crt.

Obiectul investitiei Tip/ bucti

Caracteristicitehnice

Furnizorpotential

ValoareEstimat

Obs.

(echipamente,reabilitri /

constructii cldiri,

etc.)

si adresa (EURO)

1 Achizitie spatiu bazasportiva

1 Cladire noua 20.000 Spatiu 400mp

2 Mese de tenis 12 Nou ButterflyRomania, loc.Bistrita, PiataPetru Rares nr1

4500 Grosime blat:22mm, sistem deblocare combi:masa se rabateazasi ramanesustinerea pe 8picioare, suprafatanelucioasa, greutate130 de kg

3 Mingi 1000 Nou ButterflyRomania, loc.

Bistrita, PiataPetru Rares nr1

500

4 Achizitionaremantinele

30 Nou ButterflyRomania, loc.Bistrita, PiataPetru Rares nr1

600

5 Robot de mingi 2 Nou ButterflyRomania, loc.Bistrita, PiataPetru Rares nr1

1000

7 Tabele scor 12 Nou B90, loc.

Buzau, Str.Cuza Voda 80Buzau.

1200

8 Filee 12 Nou B90, loc.Buzau, Str.Cuza Voda 80Buzau.

600 Cadru masiv metal,sistem de ajustare ainaltimii, 1kg.

9 Sisteme de aerisire 6 Nou Romstal,Bucuresti, strUnirii nr 12

750

10 Biciclete 3 Nou Universal,Brasov, str Zizinului 98

250

11 Benzi alergare 3 Nou 400

12 Gantere 10 Nou 50

13 Benzi elastice 20 Nou 10

Total 30.860

.

55


8/12

7. Graficul de realizare a proiectului de investitie propus (program detaliat pe faze de implementare a proiectului si peactivitti)

Data estimat de ncepere a activittilor de realizare a proiectului propus: 16/01/2012

Data estimat a terminrii a activittilor de realizare a proiectului propus: 27/03/2012

Data estimat a nceperii productiei la capacitatea maxim: 01/04/2012

Nr. Activitatea prevazut Durata de

realizare

Luna in care se va realiza actiunea

Crt. Ianuarie Februari Martie

1 Achzitie spatiu 14zile X2 Amenajare 30 zile X X3 Dotare 10 zile X4 Angajare personal 14 zile X

9. Modificrile necesare la echipamentele sau la cldirile existente:

Modificarile aduse cladirii sunt reprezentate de reparatii la instralarea electrica, dotarea bazeii sportive cu incalzire centrala,

reparatie instalatie de gaz.

10. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat

Pentru inceput SOFTSPIN va angaja 2 instructori de tenis de masa specializati in domeniu, 2instructori sala de forta un postpentru caseria bazei sportive avand ca cerinte pentru acest post studii medii liceu, un post pentru contabil (facultatea de stiinteeconomice contabilitate). Angajatilor li se va intocmi inca de la inceput carte de munca pe o perioada de minim 2 ani, iar apoicontractul se poate prelungi.

11. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte:

Forta de munca locala corespunde caracteristicilor posturilor nou create in firma.

F. DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR

1. Volumul de vnzri estimat la sfrsitul urmtorilor 4 (patru) ani pentru produsele si serviciile realizate ca rezultatal proiectului propus, n cazul n care se realizeaz finantarea proiectului:

An I: 10000 EUROAn II: 12000 EUROAn III: 16500 EUROAn IV: 20000EURO

2. Descrierea pietei pentru produsele si serviciile pe care le veti realiza ca rezultat al implementrii proiectului.

n contextul economic actual este recunoscut pe plan mondial tendina de cretere a timpului liber n dauna timpului demunc, de transport, de odihn. Astfel, apare nevoia fireasc a populaiei de a beneficia de servicii de agrement tot maidiversificate, pentru a le satisface ntr-un mod ct mai complex dorinele i aspiraiile.

SOFTSPIN se adreseaza tuturor categoriilor de clienti(iubitorilor acestui sport), pe raza municipiului Moinesti dar sicelorlalte localitati limitrofe. Se va pune mai mult accent asupra copiilor dornici de a practica un nou sport dar siadolescentilor.

Clientii sunt in majoritate tineri pana in 35 de ani, dar exista si numeroase persoane de varsta a doua sau chiar a treia careapeleaza la asemena servicii, ponderea acestora crescand semnificativ in orele de dupa-amiaza si seara, odata cu incheierea

programului de lucru.

56


9/12

3. Concurentii potentiali

Momentan concurenta este foarte slaba deoarece pe raza muncipiului Moinesti nu exista o astfel de baza de agrement.

Se mai poate spune ca beneficiile pe termen scurt nu sunt la fel de mari ca in cazul altor activitati, insa avand in vedereimpactul social pe care il are acest proiect putem sa privim cu incredere spre viitor.

Totusi exista mai mult o concurenta indirecta, este vorba aici despre complexurile apartinand cluburilor sportive, care seafla in admisistrarea Directiilor Judetene pentru Tineret si Sport.

Numele si adresa Segmentul de piata Motivatia

Atlantis Moinesti, Lucacesti str

Libertatii nr 15

Se bazeaza pe selectionarea

copiilor mici dar si a tinerilor

Au in vedere obtinerea de rezultate la nivel

national, pe diferite categorii de varsta.

4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de firma Dvs. (de ex: pret, calitate, caracteristici speciale, altele):

Avand in vedere ca baza de agrement SOFTSPIN se adreseaza tuturor categoriilor de varsta, ne asteptam la un flux marede clienti.

Un punct forte al acestei baze sportive il reprezinta faptul ca pe raza municpiului Moinesti nu exista o astfel de baza deagrement, astfel oferindu-le clientilor un mod de a-si petrece timpul liber. Intrarea in incinta bazei sportive se va face in baza unuiabonament lunar sau plata la caserie a timpului pe care doresc sa il petreaca pentru folosirea serviciilor SOFTSPIN.

Deasemeni, clientii acestei firme vor beneficia de o aparatura ultramoderna, dar si de indrumare specializata.

5. Reactia previzibil a concurentei la aparitia noii oferte pe piat:

Avand in vedere vechimea clubului Atlantis Moinesti, reactia acestora va fi una neutra, pentru ca se axeaza catre o altacategorie de clienti, care nu interfereaza cu segmentul de piata pe care il are firma SOFTSPIN.

6. Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor:

Modalitatea de desfacere % din total vnzri ComentariiRetea proprie de magazineDistribuitoriEn-grosLa poarta fabriciiAltele (..)

8. Activitati prevzute de promovare:

Fiind o afacere care se adreseaza unui segment important de populatie, publicitatea trebuie facuta intr-un mod cat mai amplu.Se vor folosi diverse canale de promovare printre care radioul, presa scrisa, panourile LCD din cadrul orasului Moinesti, dar si

publicitatea stradala ( cu precadere locurile frecventate de tineri). De asemenea se vor folosi pliante si anunturi pe postul local cevor atrage atentia asupra deschiderii unui astfel de centru de agrement in Municipiul Moinesti.

Deasemeni sa nu uitam canalele de socializare media, care functioneaza foarte bine printre tineri astfel vom utiliza siFacebookul, Twitter si alte canale care sunt la indemana tinerilor.

Firma SOFTSPIN, va avea si un site, in care vor fi detaliate produsele si serviciile firmei, dar si un forum de discutii dedicatiubitorilor de acest sport.

57


10/12

9. Alte elemente privind stategia de marketing a firmei:

n funcie de schimbrile ce vor interveni pe parcurs pe piaa produselor, firma SOFTSPIN se va adapta datoritsistemului de management bine implementat.

Firma SOFTSPIN va fi mereu orientata catre exterior urmarind schimbarile pentru a putea sa beneficieze de pe urmaacestora daca vor fi favorabile, in caz contrar sa fie pregatita sa se adapteze.

Deasemeni firma urmeaza s i implementeze un sistem de management al calitii, astfel incat sa eficientizeze toateresursele de care dispune, pentru a obtine rezultatul dorit.

Se va pune si bazele unui audit intern in cadrul companiei, pentru a observa eficienta deciziilor manageriale dar sisatisfactia clientului, pentru ca la baza firmei noastre clientul joaca rolul decisiv si e important sa aibe parte de servicii de calitatesuperioara.

G. PRESUPUNERI SI RISCURI CONSIDERATE N ELABORAREA PROIECTULUI

Firma SOFTSPIN se afla in proces de formare, asadar pot aparea anumite riscuri in luarea anumitor decizii, insa cu opregatire temeinca in ceea ce inseamna managementul unei baze sportive si o colaborare buna a conducerii manageriale poatepreveni acest risc. In caz contrar ar putea apela la o firma de consultanta specializata in management pentru a bune bazele acestuiproces.

Pot intervenii riscuri sociale la nivelul companiei cum ar fi demotivarea personalului, aceasta ducand la o scadere aactivitatii si izbucnirea a mai multor conflicte intre angajati, insa cu un sistem de evaluare a personalului periodic, o bunarecompesare a acestuia, dar si o cultura organizationala bazata pe anumite principii de lucru, cred ca ar evita aparitia acestui risc.

Putin posibilele riscuri ce ar putea afecta activitatea SOFTSPIN o pot reprezinta totodata si anumite calamiti naturaleprecum cutremur, inundaii, incendii. n caz de astfel de incidente nedorite SOFTSPIN va ncheia o asigurare cu o firm dindomeniu.

H. Altele


11/12

ANEXA 1 : Organigrama SOFTSPIN

Manager General

Antrenor Tenis de Masa Antrenor Fitnesse Casier

Asistent Manager Asistent

Contabil

59


12/12

Anexa 2 : Grafic Gantt

Activitati Start date Durata (zile) End dateAchizitie spatiu 16.1.2012 14 30.1.2012

Amenajare 31.1.2012 30 1.3.2012

Dotare 2.3.2012 10 12.3.2012Angajarepersonal 13.3.2012 14 27.3.2012

16.1.2012 26.1.2012 5.2.2012 15.2.2012 25.2.2012 6.3.2012 16.3.2012 26.3.2012

Achizit ie spatiu

Amenajare

Dotare

Angajare personal

60

Plan Afacere Final.

Documents

Transcript of Plan Afacere Final.