Piata Mondiala a Turismului Si Pozitionarea Romaniei

download Piata Mondiala a Turismului Si Pozitionarea Romaniei

of 26

Transcript of Piata Mondiala a Turismului Si Pozitionarea Romaniei

Student:

Iai, 2007

1

CUPRINS

INTRODUCERE..3 CAPITOLUL I..4 EVOLUII I TENDINE N TURISMUL MONDIAL CAPITOLUL II..9 STAREA ACTUAL A TURISMULUI ROMNESC CAPITOLUL III.17 PREMISE I TENDINE N TURISMUL ROMNESC CONCLUZII22 ANEXE.23 BIBLIOGRAFIE.26

2

INTRODUCERE

Turismul este astzi considerat de analiti ca unul din cele mai dinamice sectoare economice, cu o evoluie mereu oscilant, fiind definit ca industria cea mai profitabil a sfritului de secol XX. Ponderea n continu amplificare a turismului n economia mondial este un fapt incontestabil. Relevant n acest sens este faptul c, n comerul internaional, turismul ocup a doua poziie dup petrol1, nregistrnd un ritm de cretere superior mediei mondiale. De altfel, turismul aparine sectorului teriar, care n zilele noastre este cel mai important i mai dinamic element component al economiei n toate rile dezvoltate. La sfritul acestui secol i mileniu industria turismului i a cltoriilor reprezint, pe plan mondial, cel mai dinamic sector de activitate i, n acelai timp, cel mai important generator de locuri de munc. Din punct de vedere economic turismul se constituie i ca o surs principal de redresare a economiilor naionale a acelor ri care dispun de importante resurse turistice i le exploateaz corespunztor. Aciunea sa se manifest pe o multitudine de planuri, de la stimularea dezvoltrii economice la perfecionarea structurii sociale, de la valorificarea superioar a resurselor la mbuntirea condiiilor de via.

1

World Tourism Organization/ www.wto.org

3

CAPITOLUL I EVOLUII I TENDINE N TURISMUL MONDIAL

Privit n corelaie cu ansamblul economiei naionale, turismul acioneaz ca un element dinamizator al sistemului global. Desfurarea turismului presupune o cerere specific de bunuri i servicii, cerere care antreneaz o cretere n sfera produciei acestora. Cererea turistic determin o adaptare a ofertei ce se materializeaz, ntre altele, n dezvoltarea bazei tehnico-materiale a acestui sector, i indirect, n stimularea produciei ramurilor participante la: construirea i echiparea spaiilor de cazare i alimentaie, modernizarea reelei de drumuri, realizarea de mijloace de transport, de instalaii de agrement etc. n acest context, principalele argumente care determin necesitatea dezvoltrii turismului, rezult din urmtoarele aspecte: 1. Resursele turistice fiind practic inepuizabile, turismul reprezint unul din sectoarele economice cu perspective reale de dezvoltare pe termen lung; 2. Exploatarea i valorificarea complex a resurselor turistice nsoite de o promovare eficient pe piaa extern, poate constitui o surs de sporire a ncasrilor valutare ale statului, contribuind astfel la echilibrarea balanei de pli externe; 3. Turismul reprezint o pia sigur a forei de munc i de redistribuire a celei disponibilizate din alte sectoare economice puternic restructurate; 4. Turismul, prin efectul su multiplicator acioneaz ca un element dinamizant al sistemului economic global, genernd o cerere specific de bunuri i servicii care antreneaz o cretere n sfera produciei acestora, contribuind n acest mod, la diversificarea structurii sectoarelor economiei naionale; 5. Dezvoltarea armonioas a turismului pe ntreg teritoriu contribuie la creterea economic i social i la atenuarea dezechilibrelor aprute ntre diverse zone, constituind i o surs important de sporire a veniturilor populaiei.

4

6. Turismul reprezint un mijloc de dezvoltare a zonelor rurale, prin extinderea ariei ofertei specifice i crearea de locuri de munc n mediu rural altele dect cele tradiionale, ameliornd condiiile de via i sporind veniturile populaiei locale; 1.1 Turismul internaional Turismul internaional, ca activitate, reprezint aciunea de deplasare temporar a rezidenilor unei ri, n calitate de vizitatori, spre o alt ar, n scopul satisfacerii unor motivaii i consumuri specifice, precum i ansamblul activitilor de producie a bunurilor i serviciilor care acoper aceste consumuri i genereaz venituri n ara de destinaie. Motivaiile specifice exclud pe cele legate de prestarea de activiti lucrative, remunerate n ara de destinaie, adic exclud fluxul forei de munc. n funcie de spaiul n care se desfoar consumul turistic se disting urmtoarele categorii de turism: 1. turismul intern al unei ri - se refer la rezidenii rii ce cltoresc n calitate de vizitatori n interiorul rii lor de reedin. 2. turismul inbound al unei ri se refer la vizitatorii nerezideni care cltoresc n interiorul respectivei ri sau exportul de turism. 3. turismul interior al unei ri cuprinde turismul intern i turismul inbound (1+2). 4. turismul outbound al unei ri cltoriile turistice efectuate de rezidenii respectivei ri , n afara granielor rii de reedin sau importul de turism. 5. turismul naional cuprinde turismul intern i cel outbound (consumul turistic total din interiorul teritoriului naional = 1+4). 6. turismul internaional care const n turismul inbound (X) i turismul outbound (M) (2+4) i echivaleaz, pe planul comerului cu bunuri, cu comerul exterior. 2

1.2 Aspecte calitative ale evoluiei turismului pe plan mondial2

Grafic 2.Reprezentarea categoriilor de turism

5

Studii de specialitate din cadrul WTO (World Tourism Organization) au identificat principalele megatendine ce se nregistreaz n domeniul turismului, pn n prezent i care se va amplifica n perspective anilor 2020, n ceea ce privete cererea i oferta turistic. Printre cele mai semnificative aspecte, pot fi menionate urmtoarele: - un numr mereu crescnd de turiti doresc s-i satisfac hobby-urile i interesele lor speciale, bazate pe natur, locuri istorice, activiti economice i interese profesionale; - turismul etnic, reprezentat de cei ce doresc s-i viziteze locurile unde s-au nscut ei sau strmoii lor este n cretere; o latur aparte o formeaz turismul religios format din persoanele care, prin pelerinaje, viziteaz locuri sfinte, legate de convingerile lor religioase; - crete cererea pentru noi destinaii, cu repercusiuni benefice dezvoltrii de noi zone sau asupra mbuntirii i extinderii celor existente; - sporete preocuparea pentru meninerea sau ameliorarea strii de sntate i, n acest fel, stimuleaz dezvoltarea staiunilor balneoclimaterice i centrelor de tratament balneare; hotelurile clasice din staiuni ncep s se adapteze la noile orientri ale cererii, incluznd faciliti i uniti pentru gimnastic, fitness, alte tratamente i proceduri netradiionale etc., crescnd interesul solicitanilor; - se constat o tendin de sporire a numrului de vacane de durat mai scurt; aceasta permind dezvoltarea mai multor destinaii turistice, iar pentru satisfacerea cererii, ocazia de a oferi faciliti i activiti pentru turiti, n toate anotimpurile; - crete numrul persoanelor de vrsta a III-a care sunt mai active i dornice de cltorii, fr s se nregistreze reduceri la numrul de persoane de vrsta medie sau din rndul populaiei tinere; n paralel, persoanele cu dizabilitati fizice cltoresc ntr-un numr crescnd, fapt ce determin adaptarea serviciilor i utilitilor pentru necesitile acestui segment de clientel; - turitii devin mai experimentai i sofisticai i ateapt atracii de bun calitate, utiliti i servicii pe msur i tarife /preuri adecvate calitii n cltoriile lor; - cltoriile de afaceri sau pentru congrese, conferine, reuniuni etc. continu s se dezvolte, aducnd beneficii tot mai mari organizatorilor; multe persoane care particip la

6

astfel de aciuni sunt n acelai timp i turiti "de vacan" care doresc s cunoasc zona pe care o viziteaz; - sporete numrul turitilor care sunt preocupai de problemele de mediu natural sau social i, prin urmare, cresc cutrile unor destinaii foarte puin poluate i fr probleme de mediu sau de natur social; ca urmare a acestor orientri, foarte multe destinaii sunt preocupate n adoptarea unor programe de dezvoltare i doresc s ncurajeze turismul de bun calitate, care evit problemele de mediu sau de natur social, optimizndu-se i beneficiile economice; - staiunile turistice mai vechi sunt restructurate i revitalizate pentru a corespunde ateptrilor prezente ale turitilor, procesul fiind planificat i condus cu mult precauie; - turismul utilizeaz ntr-o msur tot mai mare, tehnologia modern n domenii ca servicii de rezervare sau marketing; n ultima perioad Internet-ul a devenit un mijloc tot mai important de informare i marketing. 1.3 Realizri i tendine semnificative de evoluie ale turismului pe plan mondial Datele oferite de OMT (Organizaia Mondial a Turismului) evideniaz faptul c pe plan mondial, n anul 2006 turismul s-a caracterizat prin urmtoarele valori: 763 milioane sosiri (11 % cretere fa de anul 2005); 623 miliarde USD ncasri (8,9 % cretere fa de anul 2005), La ncasri n 2006 nu au avut loc schimbri majore fa de anul 2005 n primele 3 poziii. SUA (74 de miliarde dolari) continu s fie pe primul loc la mare distan de Spania(45 de miliarde) i Frana (41 miliarde). Estimrile Organizaiei Mondiale a Turismului prevd c, n perspectiva anilor 2020 turismul se va caracteriza prin: 1,56 mld. sosiri turiti internaionali, dintre care 1,2 miliarde vor fi intra-regionale i 0,4 miliarde vor fi interregionale; totalul sosirilor de turiti pe regiuni arat c, n 2020, primele 3 regiuni vor fi Europa (717 milioane turiti), Asia de Est i Pacific (397 milioane) i Americile (282 milioane), urmate de Africa, Orientul Mijlociu i Asia de Sud;

7

2.000 miliarde USD ncasri; peste 253 milioane locuri de munc, ceea ce reprezint 9,0 % din totalul locurilor de munc; 10,9 % din totalul investiiilor de capital 1.4 Aspecte calitative ale evoluiei turismului pe plan mondial Primele 4 piee emitente de turiti sunt i cele care numr cei mai muli utilizatori de Internet, conform studiului "Comercializarea n domeniul destinaiilor turistice; strategii pentru era informaticii", SUA, Germania, Japonia i Marea Britanie furnizeaz 2/5 din numrul de turiti internaionali i peste 80 % din cei care apeleaz la Internet pentru efectuarea de 8 cltorii externe. Serviciile turistice publicate n sistemele electronice din SUA au cuprins aproape 1 % din totalul vnzrilor. Pe de alt parte, n Europa, vnzrile prin Internet au atins 1 mld. USD, reprezentnd 0,5 % din totalul acestora. Pentru anul 2020 studiul apreciaz c n Europa Occidental, cifra de afaceri realizat prin intermediul Internet va atinge 4 mld USD, reprezentnd 2 % din cifra de afaceri, n timp ce n SUA ele se vor ridica pn la 10 %.

8

CAPITOLUL II STAREA ACTUAL A TURISMULUI ROMNESC

2.1 Informaii generale Romnia este nzestrat cu un potenial turistic deosebit de variat, diversificat i concentrat, caracterizat prin: existena unor forme de relief accesibile i armonios mbinate pe ntreg teritoriu; o clim favorabil practicrii turismului n tot cursul anului; potenial faunistic i floristic bogat, cu specii i ecosisteme unicate n Europa; factori naturali recomandai ntr-o cur balnear complex; patrimoniul cultural-istoric i arhitectural apreciat pe plan internaional cu care Romnia se poate ncadra n rndul destinaiilor turistice atractive din Europa i din lume. Romnia a fost o destinaie cutat de turitii externi i a avut un turism intern dezvoltat care s-a derulat pe baza unui cadru legal (Legea turismului) nc din perioada interbelic. n prima jumtate a anilor '60 ara noastr a cunoscut o dezvoltare semnificativ a capacitilor de cazare turistic, n special n zona litoralului Mrii Negre. La nceputul anilor '70 Romnia era deja cunoscut pe piaa principalelor ri europene generatoare de turiti, n special n Germania, Marea Britanie, rile Scandinave, Frana, Italia, Austria, Belgia .a. ncepnd cu anii '80 ara noastr a cunoscut un declin puternic al sosirilor de turiti strini, tendin care s-a meninut, sub forma atenuat, i n anii '90. Cauza principal o constituie lipsa de fonduri pentru investiii destinate dezvoltrii, modernizrii i reabilitrii infrastructurilor specifice ca urmare a procesului lent i complicat al privatizrii, aplicrii unei fiscaliti neadecvate, inexistenei unor faciliti n domeniul creditelor bancare etc.

9

2.2 Caracterizarea strii actuale a turismului romnesc Romnia a nregistrat 6.037.000 vizitatori strini n anul 2006. Aceast cifr include att vizitatori ct si turisti care stau cel puin o noapte n structuri de cazare din Romnia.

Se estimeaz c valoarea cheltuielilor vizitatorilor strini a fost de 1,1 % din PIB, iar turismul n general a reprezentat 3,5% din PIB. 151.000 de oameni au fost angajai n sectorul hoteluri i restaurante n anul 2005.Aceast cifr a reprezentat 1,6% din fora de munc. Turismul genereaz un numr semnificativ de locuri de munc n alte sectoare precum transporturi, divertisment si servicii. Ce ofer n prezent Romnia: Resurse Naturale Romnia are o mare diversitate de resurse naturale care formeaz o mare parte din produsul turistic de baz. Acestea includ litoralul Mrii Negre, Dunrea si rurile, Carpaii si alte lanuri montane si Rezervaia Biosferei Delta Dunrii. Exist 13 Parcuri Naionale si 13 Rezervaii Naturale ce acoper 7% din suprafaa rii. Exist o mare biodiversitate cu multe specii de flor si faun unice n Europa. Romnia are cea mai bogat varietate de specii de mamifere mari din Europa si este un culoar major pentru migraia psrilor. Romnia rmne n general o ar preponderent agricol cu numeroase sate si cu un peisaj rural atrgtor, ce ofer posibiliti excelente pentru turismul rural. O treime din izvoarele naturale din Europa sunt localizate n Romnia. Exist 117 localiti cu diferii

10

factori terapeutici ap, nmol, gaze etc. ce reprezint baza de resurse pentru numeroase staiuni din ar. Exist 29 de staiuni desemnate ca staiuni de importan naional si alte 32 de importan local. Acestea reprezint o resurs major pentru turismul de odihn si tratament, precum si pentru tratamentele medicale. Litoralul romnesc se ntinde pe 245 kilometri de la Delta Dunrii n nord pn la grania cu Bulgaria si prezint ntinderi mari de plaj cu staiuni turistice si porturi importante. Aproape jumtate din numrul de locuri de cazare din ar se afl pe litoral. Patrimoniul cultural Patrimoniul cultural religios prezint o importan aparte. Exist 30 de monumente incluse n lista Patrimoniului Mondial UNESCO printre care bisericile din lemn din Maramures, bisericile pictate din Moldova si cetile dacice din Munii Orstie. Exist o reea de orase ce cuprinde numeroase monumente arhitecturale cu cteva centre istorice bine conservate. Exist peste 6.600 monumente de importan naional si peste 670 de muzee. Exist o cultur popular puternic si numeroase evenimente si festivaluri tradiionale. Artele vizuale sunt puternic reprezentate si la standarde internaionale. Exist 146 de locaii principale ce ofer anual peste 17.000 spectacole. Transport Reeaua de drumuri este extins dar, n general, sub standardele europene. Proiectele de mbuntire a infrastructurii planificate ar trebui n general s rezolve aceast deficien pn n 2015. Reeaua de ci ferate este una din cele mai ample din Europa. Mare parte din materialul rulant necesit modernizare si este necesar electrificarea mai multor linii de cale ferat. Exist o reea extins de aeroporturi regionale, multe dintre acestea oferind curse internaionale regulate precum si curse charter. Bucurestiul are dou aeroporturi cu conexiuni directe si curse regulate ctre majoritatea capitalelor europene si regionale. Se face simit o crestere a traficului vaselor de croazier pe Dunre si de asemenea opriri ale navelor maritime de croazier pentru vizitarea porturilor de la Marea Neagr.

11

Cazare n 2006 au funcionat 4710 structuri de primire turistice ce ofer 281.000 locuri de cazare. 70% din unitile de cazare sunt ns de 2 stele sau mai puin. S-a nregistrat o crestere a numrului de hoteluri din mediul urban si, n special, pensiuni urbane si rurale n ultimii ani. Un procent mare de uniti de cazare se afl pe litoral, dar au un sezon turistic scurt.

Resurse umane Existau 151.000 angajai n sectorul hoteluri si restaurante n 2005. Exist 2822 agenii de turism nregistrate, din care 2638 sunt de asemenea autorizate s funcioneze ca tour operatori. Exist 937 ghizi de turism autorizai.

2.3 Cercetarea tiinific Restructurarea, dezvoltarea i modernizarea patrimoniului turistic romnesc solicit o nou orientare a cercetrii tiinifice, n scopul fundamentrii, prin studii i analize, a prioritilor n valorificarea potenialului natural i antropic la nivel zonal i pe localiti. n lipsa unui buget special alocat pentru creterea aportului cercetrii proiectrii la relansarea turismului romnesc, cercetarea este lipsit de sprijin important pe care l poate avea n urmtoarele domenii: elaborarea de studii pentru fundamentarea politicii de dezvoltare a turismului care s rspund cerinelor pieei mondiale i de stabilire a prioritilor n acordarea de faciliti pentru restructurarea, relansarea i modernizarea bazei materiale a turismului;

12

realizarea de studii de prognoz i de evaluare a tendinelor ce se manifest n turismul internaional care s fie utilizate de agenii economici pentru elaborarea strategiilor proprii (de firm), precum i a studiilor de fezabilitate sau a prognozelor pe termen mediu i lung; studii destinate punerii n valoare pe scar larg a patrimoniului cultural-istoric al rii i includerea acestora n oferta turistic intern i internaional i elaborarea unor programe speciale destinate popularizrii ample a valorilor turistice, culturale i istorice din patrimoniul naional. 2.4 Legislaia n prezent legislaia specific sectorului turistic din Romnia este armornizat n proporie de peste 80 % cu legislaia comunitar. Elementele privind statistica turismului sunt nc ntr-o etap de adaptare, n special n domeniul anchetelor privind aspectele economice ale sectorului (cheltuieli pentru turism, venituri din diferite componente ale consumului turistic etc.). Perfecionarea cadrului juridic necesar atingerii obiectivelor de dezvoltare a turismului, de creare i perfecionare a mecanismului de funcionare a acestuia se poate realiza prin: evaluarea nivelului actual de reglementare i stabilire a necesitilor; armonizarea deplin a cadrului normativ cu legislaia internaional; corelarea activitilor i a necesitilor de reglementare cu celelalte sectoare economice; eficientizarea controlului privind aplicarea legislaiei specifice turismului n scopul ridicrii calitii prestaiilor turistice. n vederea transpunerii rapide i eficiente a obiectivelor i mai ales a msurilor/cilor de realizare preconizate, nu sunt necesare schimbri, adaptri sau modificri de acte normative cu excepia prevederilor care se refer la aspectul economico-financiar al activitii de turism, n special pentru acordarea de faciliti i reducerea fiscalitii n scopul relansrii acestui domeniu.

13

2.5 Percepia ofertei turistice romneti pe pieele externe

Studiile elaborate n cadrul OMT, bazate pe informaiile i analizele de pia realizate n rile mari generatoare de fluxuri turistice din Europa, precum i anchetele ntreprinse n rndul turitilor strini care viziteaz Romnia, caracterizeaz oferta turistic romneasc prin urmtoarele aspecte: toate tipurile de programe oferite de Romnia ntmpin o concuren acerb pe pieele vest-europene; destinaiile concurente ofer o gam variat de faciliti pentru toate categoriile de turiti; oferta romneasc este relativ limitat, restrns la cteva staiuni, iar n cadrul acestora, doar la cteva hoteluri; serviciile sunt inferioare celor de pe destinaii concurente precum Bulgaria, Turcia, Grecia sau Cipru; agrementul nu se ridic la nivelul ofertei din alte destinaii; infrastructura tehnico-rutier este necorespunztoare; lipsa unor hoteluri de confort superior n marile orae i n staiunile turistice de interes internaional; din punct de vedere al raportului calitate-pre, Romnia a ncetat s mai fie o pia turistic atractiv. Poziionarea Bucuretiului: Niciun ora din Romnia nu a reuit s se claseze n topul 150 al destinaiilor turistice cele mai apreciate din lume, realizat de compania de cercetare a pieei Euromonitor Internaional.3 Operatorii autohtoni din turism consider c este posibil ca Bucuretiul s se transforme ntr-un punct de atracie turistic la nivel mondial, ns n urmtorii patrucinci ani. Aceasta dac se vor rezolva unele probleme mai vechi precum renovarea centrului istoric, organizarea de trasee i puncte de informare turistic.

3

www.adevarul.ro

14

n timp ce orae precum Moscova, Budapesta sau Varovia se situeaz ntre primele 50 de orae turistice ale lumii, Bucuretiul lipsete din topul celor mai vizitate orae la nivel mondial. La realizarea ierarhiei oraelor cele mai active din punct de vedere turistic, analitii companiei de cercetare Euromonitor au luat n calcul numrul de intrri ale turitilor strini. Potrivit cercetrii, Budapesta sau Varovia au ocupat poziiile 29, respectiv 36 din totalul de 150 de orae incluse n top, n timp ce Bucuretiul lipsete cu desvrire din ierarhie. Operatorii autohtoni din turism consider c sunt multe i vechi condiiile care ar trebui ndeplinite pentru ca Bucuretiul s intre mcar n top 150 al destinaiilor, vestea bun fiind c acestea nu sunt i de nerezolvat. Chiar i aa, dup cum apreciaz Nicolae Demetriade, preedintele Happy Tour, cea mai mare agenie de turism local, Bucuretiul nu poate aspira dect la o poziie ultim n acest clasament la care acum doar viseaz. "Pentru c nu de obiective turistice ducem lips, ci de punerea lor n valoare. "Americanii au cte o piatr de artat i lumea st la coad s o vad. Noi avem attea lucruri de care s-ar putea vorbi la modul real, dar trecem nepstori pe lng ele. E trist c nici la ora actual nu avem un tur al Capitalei", puncteaz Demetriade. Topul, realizat anual de compania de cercetare Euromonitor International, situeaz pe primul loc capitala Regatului Unit, Londra, urmat de Bangkok i Paris. Astfel, cercetarea Euromonitor arat c primul ora calasat n top a atras un numr impresionant de vizitatori strini, respectiv 15,6 milioane de turiti, potrivit raportrilor pentru ultimul an ncheiat, respectiv 2006. Urmtoarele orae ocupante ale primelor cinci poziii n top au fost Bangkok, Paris, Singapore i New York, ns acestea au atras un numr semnificativ mai mic de vizitatori strini, comparativ cu capitala britanic. n total, cele 150 de orae incluse n top au fost vizitate de un numr de 237 de milioane de turiti, la finele anului 2006, reprezentnd 27% din turismul mondial.

15

2.6 Master Plan

Master Plan a fost elaborat de ctre o echip de experi ai Organizaiei Mondiale a Turismului mpreun cu omologii din Romnia n numele Guvernului Romniei. Acesta si propune s aprobe principiile dezvoltrii durabile a turismului asa cum este definit de ctre Organizaia Mondial pentru Turism, si anume Dezvoltarea durabil a turismului satisface cerinele prezente ale turistilor si regiunilor turistice si protejeaz si creste oportunitile viitoare de dezvoltare. Este considerat a avea drept rezultat managementul tuturor resurselor, astfel nct nevoile economice, sociale si estetice s fie ndeplinite si s fie meninute integritatea cultural, procesele ecologice eseniale, diversitatea biologic si bio-climatul. Obiectivul acestui Master Plan pentru dezvoltarea turismului din Romnia este de a identifica punctele slabe din industria turistic din Romnia si de a trasa direciile strategice privind modul n care aceasta poate fi restructurat si n care pot fi asigurate resursele necesare, precum si modul n care poate fi regenerat pentru a putea concura n mod eficient pe piaa mondial. Planul trateaz deficienele fundamentale ale dezvoltrii urbane de slab calitate si neintegrate fizic; coordonarea ineficient si managementul asigurat de sectorul public; procedurile depsite de pregtire a resurselor umane; lipsa de baze statistice solide pentru analiz, dezvoltare planificat si pentru marketing; un mod nvechit de abordare a marketingului destinaiilor. Toate aceste aspecte trebuie abordate dac se doreste ca acest sector s aib o baz solid pe care s se dezvolte si s promoveze. Master Planul pentru dezvoltarea turismului naional va deveni viabil numai dac va fi implementat ntr-un interval de timp. Nu este nevoie ca doar cteva elemente ale planului s fie puse n aplicare. Msurile recomandate sunt foarte mult interconectate si dependente una de alta. Pentru a asigura ca elementele eseniale s nu fie neglijate, este necesar stabilirea acestei strategii de implementare si a procedeelor ei.

16

CAPITOLUL III PREMISE I TENDINE N TURISMUL ROMNESC3.1 Premize ale dezvoltrii turismului romnesc Industria turismului i a cltoriilor reprezint, pe plan mondial, cel mai dinamic sector de activitate i, n acelai timp, cel mai important generator de locuri de munc precum i o surs de redresare a economiilor naionale. De altfel, specialitii afirm c, n perspectiva mondial, turismul i cltoriile vor fi alturi de tehnologia informaiilor i telecomunicaii cele trei industrii ale serviciilor cu cea mai mare cifr de afaceri. Aceasta, deoarece, serviciile turistice vor atrage n permanen, indiferent de strile conjuncturale i de mutaiile intervenite n cererea turistic, un segment tot mai mare de populaie de pe mapamond. Estimrile specialitilor de la OMT (Organizaia Mondial a Turismului) privind tendinele turismului pe plan mondial, la nivelul anilor 2010-2020 constituie un argument n acest sens.4 Se cunosc implicaiile dezvoltrii turismului i a valorificrii eficiente a resurselor turistice i a altora conexe, cu precdere n turismul internaional, n: sporirea ncasrilor valutare i echilibrarea balanei de pli externe, absorbia forei de munc i de redistribuire a celeia disponibilizat prin restructurarea unor sectoare economice, dezvoltarea i diversificarea sectoarelor economice furnizoare de bunuri i servicii pentru turism, creterea economic i social la nivel local i regional i sporirea veniturilor populaiei locale, dezvoltarea durabil a zonelor rurale, protejarea i conservarea mediului nconjurtor, a resurselor turistice naturale i a tradiiilor cultural-istorice ale rii, mbuntirea strii de sntate a populaiei, educarea i ridicarea nivelului de instruire al acesteia, etc. Aceste implicaii economice i sociale constituie argumente n modernizarea, relansarea i dezvoltarea turismului romnesc 3.2 Estimri privind dezvoltarea turismului romnesc4

Grafic 2. Previziuni turistice 2020

17

In anul 2006 World Travel &Tourism Council i partenerii si economici i de cercetare - Oxford Economic Forecasting au realizat un studiu privind simularea unui Cont Satelit in Turism pentru Romnia, cercetare care este inclus n standardele internaionale de conturi satelit care a fost realizat de World Tourism Organization (OMT), Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) i Statistical Office of the European Commission (EUROSTAT) i aprobat de Comisia Naiunilor Unite pentru Statistic n anul 2000. In cadrul acestei lucrri, Oxford Economic Forecasting - (OEF) a urmrit crearea unui model prin intermediului cruia s poat fi msurat contribuia economic a Turismului i Cltoriilor la nivel naional. Potrivit datelor furnizate de acest studiu, industria de turism i cltorii din Romnia se ateapt s contribuie n 2007 cu : 1,9% din total PIB (impact direct industria turismului) 4,8% din PIB (impact direct+impact indirect economia turismului) 3,1% din total ocupare (industria turismului) 5,2% din total ocupare (economia turismului) 5,2% din total exporturi 7,2% din investiiile totale de capital 4,3% din cheltuielile guvernamentale Previziunile WTTC pentru sectorul Turism i Cltorii din Romnia sunt n general foarte pozitive. n ceea ce privesc previziunile de cretere n urmtorii 10 ani, acestea sunt n general pozitive 7,4% a PIB n Industria Turismului i a Cltoriilor superioare mediei la nivelul UE de 2,4% i celei la nivel mondial de 3,2% 6,7% a PIB n Economia Turismului i a Cltoriilor superioare mediei la nivelul UE de 3,1% i celei la nivel mondial de 3,7% 1,7% a locurilor de munc din Industria Turismului i a Cltoriilor superioare mediei la nivelul UE de 1,0% i celei la nivel mondial de 1,6%

18

1,6% a locurilor de munc din Economia Turismului i a Cltoriilor superioare mediei la nivelul UE de 1,5%, dar inferioare celei la nivel mondial de 1,8% 7,9% a cererii pentru turism i cltorii superioare mediei la nivelul UE de 3,5% i celei la nivel mondial de 4,2% 8,5% a exporturilor vizitatorilor superioare mediei la nivelul UE de 4,3% i celei la nivel mondial de 4,9% 6,2% a investiiilor de capital superioare mediei la nivelul UE de 4,2% i celei la nivel mondial de 4,6%

Conform acestor date, Romnia se claseaz pe locul 4 din 174 de ri n ceea ce privete ratele de cretere a cererii pe termen lung. Membr a NATO din 2002 i a UE din 2007 nseamn o cretere a contiinei despre Romnia la nivel mondial. Modernizarea, investiiile i promovarea sunt vitale ca Romnia s devin o destinaie turistic internaional de succes. n 2016 se ateapt ca industria de turism i cltorii s reprezinte 6,2 miliarde RON (3,4 miliarde USD) ajungnd la o contribuie de 2.4% din PIB. n acelai timp economia turismului i cltoriilor va genera 48,4 miliarde RON (4,5 miliarde USD) cu o contribuie de 5,8% din PIB. Evoluia contribuiei la PIB a domeniului Turism & Cltorii n perioada 2006-2016

Not: E- estimri, P - previziuni

19

Ocuparea n industria turismului i cltoriilor va crete n 2016 ajungnd n jur de 315.000 locuri de munc fa de cele 265.000 de locuri de munc n 2006. Ca procent din totalul locurilor de munc din economie acestea vor reprezenta 3,83% n 2016 fa de 3,15% n 2006. Ocuparea n economia turismului i cltoriilor va atinge n 2016 aproape 570.000 de munc fa de 485.000 ct sunt estimate n 2006 rezultnd un surplusul de 85,000 de locuri de munc. Ponderea acestora n totalul locurilor de munc din economie va fi de 6,92% n 2016 fa de 5,75% n 2006.

Evoluia ocuprii n domeniul Turism & Cltorii n perioada 2006-2016

Not: E- estimri, P previziuni Fundamentarea politicii i strategiei de dezvoltare a turismului n prezent, la scara planetei, turismul este caracterizat de o concuren puternic ntre destinaii. Unele dintre acestea reuesc s fac fa concurenei internaionale iar altele eueaz. n aceste condiii destinaiile au din ce n ce mai mult nevoie de un nou model de politic turistic care s le influeneze poziia concurenial n condiiile concurenei mondiale. Msurile care se pot lua la nivel central pot ameliora poziia concurenial a propriei destinaii sau pot s-i aduc prejudicii.

20

Msuri importante n acest sens pot fi: politica n materie de rate de schimb i de dobnzi, politica veniturilor, politica i structura de ncurajare a investiiilor, lupta contra polurii mediului, legislaia concurenei, structura i obiectivele organismelor naionale/regionale/ locale pentru turism, politica relativa la piaa forei de munc, politica n materie de formare i cercetare. Obiectivele strategiei de promovare a turismului Obiective Generale: Poziionarea Romniei drept o destinaie turistica care ofer atracii turistice i experiene de cltorie unice, o destinaie cu oamenii primitori i cu servicii comparabile cu cele oferite n rile din Europa de Vest, Stimularea interesului turitilor poteniali din strintate de a vizita Romnia, de a i petrece vacantele n una sau mai multe din numeroasele zone turistice din tara, Promovarea produselor turistice care pot s atrag noi segmente de pia i/ sau care s determine prelungirea duratei vizitei/ vacantei n Romnia i implicit creterea ncasrilor din activitatea de turism.

21

CONCLUZII

Romnia a reprezentat o destinaie turistic important pentru piaa zonal, promovnd, cu precdere, produsele turistice de litoral, staiunile balneare, programele culturale i mnstirile din nordul Moldovei i Bucovina. Oferta turistic romneasc nu s-a schimbat de-a lungul timpului devenind necompetitiv n raport cu exigenele cererii turistice i ale produselor turistice similare de pe piaa internaional. Structurile turistice de primire i ndeosebi oferta de agrement sunt nvechite, necompetitive, serviciile turistice i programele turistice sunt realizate stereotip i de calitate modic iar raportul calitate-pre este neconcludent. De aceea, n ultimii 20 de ani s-a constatat o scdere continu a cererii turistice extern pentru Romnia. Pentru a iei din competiia turistic internaional este necesar modernizarea, relansarea i dezvoltarea turismului romnesc i crearea unor produse turistice moderne i competitive pe piaa turistic. Se impun, astfel, pe lng modernizarea structurilor turistice, a staiunilor turistice, i crearea de produse turistice noi, staiuni, programe originale, atractive i inedite ce ar putea, printr-o activitate susinut de promovare pe piaa internaional, s direcioneze importante fluxuri turistice spre Romnia. n acest sens, se impune i dezvoltarea ofertei de agrement i de animaie, de mare atractivitate, prin crearea de parcuri tematice i de divertisment, parcuri acvatice, oferte prezente n rile cu tradiie turistic din lume. Alturi de modernizarea i dezvoltarea unei oferte turistice diversificate i competitive sunt necesare i msuri de mbuntire i dezvoltare a activitii de marketing i promovare, de integrare n turismul mondial, de asigurare a cadrului legislativ i mediului financiar-fiscal stimulativ i stabil, corespunztoare.

22

23

Grafic 1. Date istorice ale turismului mondial 1950-2005

Grafic 2. Previziuni turistice 2020 Tourism 2020 Vision

24

Grafic 1. Reprezentarea categoriilor de turism

25

BIBLIOGRAFIE:

World Tourism Organization/ www.wto.org www.adevarul.ro http://business.rol.ro Ionel Muntele, Corneliu Iau Geografia Turismului, Ed. SedCom.Libris 2006 Bebe Negoescu, Gheorghe VlsceanuGeografie Economic - Resursele Terrei, Ed. Meteor Press

26