Piata Auto

6
Romania 2013 www.manageranticriza.ro PIATA AUTO

Transcript of Piata Auto

Page 2: Piata Auto

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

PREZENTARE GENERALA

CUPRINS

Rezumat 3

Cap. I. Piata auto internationala 5

1.1. Evolutia pietei auto la nivel mondial 5

1.2. Piata auto in Europa 6

Cap. II. Piata de retail auto din Romania 8

2.1. Repere ale contextului macroeconomic intern 7

2.2. Evolutia si structura pietei auto din Romania 9

2.3. Productia auto in Romania 11

2.4. Exportul auto 12

2.5. Importul de autovehicule noi 13

2.6. Retailul de autovehicule 15

2.6.1. Retailul de autoturisme 17

2.6.2. Retailul de vehicule comerciale 18

2.7. Piata auto din Romania - autovehicule second hand 19

2.8. Mediul concurential pe piata de retail auto 20

2.9. Principalii jucatori de pe piata auto: Automobile Dacia, Porsche Romania, Ford Romania, Mercedes – Benz Romania, Toyota Romania, Renault - Nissan Romania, Automobile Bavaria, Evw Holding, Trust Motors

23

Cap. III. Analiza lantului valoric 32

Cap. IV. Analiza Porter 33

Cap. V. Analiza PEST 34

Cap. VI. Factori de influenta 35

Cap. VII. Recomandari 36

Format: PDF

Nr. pagini: 38

Nr. grafice: 58

Nr. tabele: 24

Perioada: 2007-2016

Nr. companii analizate: 10

Nr. companii prezentate: 9

Metodologie utilizata: desk research (companii implicate in sector, mass media, statistici nationale, ministere si alte autoritati ale statului)

STUDIUL IN CIFRE

Page 3: Piata Auto

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

STRUCTURA STUDIULUI

Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012 In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii acestor influente (a puterii lor) Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector, atat pe termen lung cat si pe termen scurt

ATRACTIVITATEA PIETEI

Prezentarea evolutiilor anterioare si a ritmului de crestere al pietei analizate (la nivel mondial) Evolutiile inregistrate pe piata europeana si factorii care au influentat rezultatele obtinute in perioada 2007-2011 Date statistice cu caracter general referitoare la evolutia pietei analizate la nivelul UE-27 Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata Prezentarea principalelor segmente ale pietei Prezentarea evolutiilor anterioare in sectoarele productie, schimburi comerciale si retail ale pietei analizate Estimari privind evolutia viitoare a pietei analizate

EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE

Volumul pietei globale Structura pietei analizate pe regiuni geografice Evolutia segmentelor de piata Indicatorii macroeconomici Valoarea pietei din Romania Segmentarea pietei din Romania Evolutia principalelor segmente de piata Cotele de piata ale principalelor marci

GRAFICE CONTINUTE (selectie)

Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie din topurile prezentate (2008-2012) Profilul fiecarui jucator din top 10 (prezentarea companiei, date non-financiare, grafice de evolutie in timp) Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top 10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net)

MEDIUL CONCURENTIAL GRAFICE

Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri cumulata a primilor 10 jucatori Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat Locul companiei in top 10 (2008-2012)

TABELE Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat Evolutia profitului/angajat Date financiare pentru companii 2008-2012

GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

A

B

C

Page 4: Piata Auto

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

INFORMATII DIN STUDIU

• In 2011 productia auto la nivel mondial au fost de cca. 80 Mil. unitati, cu aprox. 8% mai mare decat in 2007, astfel incat in perioada 2007-2011 piata a inregistrat un ritm mediu anual de crestere de 1,9%.

•Structura pietei auto mondiale in 2011, din punct de vedere al unitatilor vandute, a fost urmatoarea: EU27 – 21%, Asia - 42%, America de Nord si de Sud - 28%, Restul lumii - 9%.

•Principalele segmente ale productiei de vehicule la nivel european au inregistrat urmatoarele cresteri in perioada 2010-2011: autoturisme - 2,7%, vehicule comerciale - 9,8%.

• In perioada 2007-2011 principalii indicatori ai industriei auto locale au inregistrat urmatoarele variatii: productia de autovehicule a crescut cu un CAGR de 8,1%, vanzarile de autovehicule au scazut cu o rata medie anuala de -25,7%, exportul de autovehicule a inregistrat un ritm mediu anual de crestere de 25,6%.

• In perioada 2008-2011 importurile de autovehicule au scazut cu o rata medie anuala de 29,7% si se apreciaza ca in intervalul 2012-2016 soldul balantei comerciale se va mentine pozitiv, crescand cu 0,2% in 2016 comparativ cu anul 2012, in conditiile majorarii importurilor cu un ritm mediu anual de 14,1%.

• In 2011 volumul productiei de autovehicule a fost de 335 Mii unitati, cu 37% mai mare decat in anul 2007. Cresterea productiei in 2011 comparativ cu 2007, pe principalele categorii de vehicule a fost urmatoarea: vehicule comerciale +228,8%, autoturisme +32,5%.

•Vanzarile auto de pe piata locala au crescut cu cca. 52% in 2011 comparativ cu anul 2007 inregistrand o valoare de aproximativ 11 Mld. EUR in 2011 si un CAGR de 11% in perioada 2007-2011.

•Din punct de vedere al volumului, numarul de autoturisme vandute in 2011 a fost de cca. 110 Mii unitati cu 7,4% mai putine decat in anul precedent.

• Primele 10 companii de pe piata auto au realizat in 2011 o cifra de afaceri cumulata de 4,5 Mld. EUR in crestere cu 17,3% fata de anul anterior.

• Ponderea fiecarui jucator in total cifra de afaceri cumulata a fost urmatoarea: Automobile Dacia 69%, Porsche Romania 10%, Ford Romania 4%, Mercedes-Benz Romania 4%, Renault-Nissan Romania 3%, Toyota Romania 3%, Bmw Vertriebs Gmbh Salzburg Sucursala Bucuresti 2%, Automobile Bavaria 2%, Evw Holding 2%, Trust Motors 1%.

Page 5: Piata Auto

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

SERVICII MANAGERANTICRIZA

In sprijinul firmelor ce doresc sa evite pierderile cauzate de lipsa de informatii si expertiza, accesand rapid si eficient servicii de consultanta (intelegerea situatiei curente a companiei pe piata de incadrare, planificarea si reorganizarea activitatii), oferim acces partajat la un set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara; Strategie; Plan de Marketing; Flux de Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a calitatii rezultatului final lucram frecvent cu clientii nostri prin asistenta/ colaborare directa online si evaluarea rezultatelor intermediare ale acestora (obtinute prin utilizarea Platformei de consultanta ManagerAnticriza).

SERVICII DE CONSULTANTA ONLINE

1

In contextul economic actual multe companii cunosc prea putin despre pozitia lor competitiva, pericolele ce le pandesc si oportunitatile ce le sunt la indemana. Prin Diagnosticul Companiei realizam o analiza detaliata a pozitiei strategice si financiare a companiei, analizand mediul sau intern si extern, estimand evolutia financiara viitoare in 3 scenarii posibile si evaluand potentialul de succes / reabilitare a companiei. Dintre componentele sale enumeram: Benchmark financiar vs competitori Analiza centrelor de profit Estimarea valorii companiei Diagnostic strategic Propuneri de masuri pentru

maximizarea valorii/imbunatatirea activitatii

DIAGNOSTIC COMPANIE 2

Pentru a evita cheltuirea ineficienta a resurselor companiei si periclitarea viitorului sau e necesara intelegerea aprofundata a factorilor ce influenteaza activitatea sa. In acest context noua strategie a firmei se bazeaza pe : Revizuirea/definirea obiectivelor Analiza mediului intern si extern Identificarea punctelor critice Identificarea opțiunilor strategice Evaluarea și selectarea celei mai

bune optiuni Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construirea unei strategii de afaceri realiste, in acord cu situatia pietei, resursele interne /potentialul de atragere a celor externe.

ELABORAREA STRATEGIEI FIRMEI

3

Page 6: Piata Auto

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

Nr. Industrie

1 Imobiliare

2 Industria bauturilor

3 Energie electrica

4 Farma distributie

5 Farma productie

6 Food & Beverage

7 Media si Publicitate

8 Morarit si Panificatie

9 Industria textila

10 Transport de marfuri

11 Transport de persoane

12 Turism

13 Infrastructura

Nr. Industrie

14 IT

15 Materiale de constructii

16 Asigurari

17 Constructii

18 Jocuri de noroc

19 Cereale

20 Mobila

21 Retail auto

22 Distributie de carburanti

23 Piata de importuri alim.

24 Prod & procesare lapte

25 Leasing

26 Legume si fructe

Nr. Industrie

27 Produse si servicii de lux

28 Servicii juridice

29 Telecomunicatii

30 Tutun

31 Prod si prel. carne

32 Publishing

33 Recrutare de personal

34 Retail

35 Servicii medicale private

36 Training de personal

37 Contabilitate si audit

39 Consultanta de mgmt

39 Comert electronic

Alte studii de piata disponibile:

Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

MANAGERANTICRIZA – STUDII SI ANALIZE INCLUSE

A

B