performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011...

16
performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma ideală pentru prezentarea instrumentelor care pot transforma utopia în realitate.” Bega redevine emblema oraşului Timişoara Ziua serviciilor publice din München pagina 2 pagina 6 în acest număr: Proiecte de succes din România Proiecte de succes din Germania pagina 8

Transcript of performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011...

Page 1: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

performanță pentru viitor

Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011

TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT“Aquademica este pe cale de a deveni platforma ideală pentru prezentarea instrumentelor care pot transforma utopia în realitate.”

Bega redevine emblema oraşului Timişoara

Ziua serviciilor publice din München

pagina 2

pagina 6

în acest număr:

Proiecte de succes din România

Proiecte de succes din Germania

pagina 8

Page 2: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Editorial1 Serviciile publice din Timişoara

Proiecte de succes din România2 Bega redevine emblema oraşului Timişoara4 Peste două milioane de Euro pentru apa din Jimbolia

Proiecte de succes din Germania6 Transparenţa în realizarea unui proiect8 Ziua serviciilor publice din München10 Parteneriat München - Harare

Sumar

Staţia de tratare a apelor uzate Gut Marienhof, din München

Râul Bega, municipiul Timişoara

Page 3: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

pagina 1

ServiciilepublicedinTimişoaraaujucatunrolimportantîndezvoltareaoraşuluiîncădinsecoleletrecute.Multeutilităţidecarebeneficiemastăziaufostpremierenaţionalesauchiareuropene.Standardulacestorserviciiafostunulfoarteapreciatde-alungultimpului.SănuuitămcăprimulvaporacirculatpeBegaîncădinanul1732.ConstrucţiacanaluluinavigabilBegaadatunavântputernicdezvoltăriieconomiceaoraşului.Timişoaraajungesăprimeascănumelede“MicaVienă”caurmarearecunoaşteriifrumuseţiiei. În1884,înainteaoricăruioraşeuropean,înTimişoaraafostintrodusiluminatulelectric.731lămpideiluminatelectrics-aupusînfuncţiunepeolungimetotală59dekilometri.Anul1899marcheazăsfârşitultramvaielortrasedecai.Înacelaşian,înloculloraufostintrodusetramvaieleelectrice,primeledepeteritoriulactualalRomâniei. Apaajucatunrolimportantîncădelaapariţiaaşezării,defaptputemspunecăajucatrolulcelmai

important.În2011seîmplinesc279deanideladareaînfolosinţăaprimeiinstalaţiimecanicepentrusistemuldealimentarecuapăaTimişoarei,evenimentconsemnatdocumentar.Estevorbadeanul1732,acelaşiculansareaprimuluivaporpeBega.Instalaţiaconstadintr-unsistemderoţihidraulice,elevatoare,careridicauapaextrasădinBega,ocurăţauşioconduceauîncetateprincanalesubteraneacoperite. Opersonalitatecareşi-alăsatamprentapestesecolînistoriaalimentăriicuapăaoraşuluiTimişoaraafostStanVidrighin,ungeniualinginerieivremurilorlui,darşiunvizionaraldezvoltăriioraşuluiTimişoara.Înurmăcuaproximativosutădeani,înaintesăelaborezeproiecteledealimentarecuapăşidecanalizarealeoraşului,primărial-atrimissăadunecunoştinţeîndomeniudinmarileoraşeeuropene.Experienţacâştigatăs-adoveditafidefolosdeoarecemultedinrealizărilefăcutesubdirectasacoordonareîncămaifuncţioneazăşiastăzi.Multedinrealizărileluinemaiincităşiastăzispiritulingineresc. Aşacumceidinainteanoastrăauprofitatdedescopeririletehnologieilaniveleuropean,totaşane-ampropusşinoi-AquatimşiPrimăriaMünchen,prinFundaţiaAquademica-săaduceminovaţiiletehnologiceacoloundesuntcerute.Progresultehnicşiinvestiţiileeficientesuntsoluţiapentrudurabilitate.

Serviciile publice ocupă un rol important în viaţa unei comunităţi, de aceea trebuie urmărită o cât mai bună administrare şi valorificare a acestora.

Serviciile publice din Timişoara Motorul dezvoltării oraşului

Dr. ing. Ilie VlaicuDirector general Aquatim SA Timişoara, România

Page 4: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Bega redevine emblema oraşului Timişoara “Astăzi suntem în faţa unui nou început. “

Dr. ec. Titu BojinDirector Administraţia Bazinală de Apă Banat, România

Canalul Bega este unul dintre elementele definitorii ale oraşului Timişoara şi primul canal navigabil construit în România. Denumirea de Canalul Bega este atribuită sectorului navigabil al râului Bega, aflat între Timişoara şi Titel. Lungimea totală navigabilă a canalului însumează 43 km pe teritoriul României şi 75 km pe teritoriul Serbiei.

pagina 2

Pentrumajoritateatimişorenilor,râulBegareprezentapevremuriunmictitludeglorie.Chiardacănueraunuldintrerâurileinterioaredeodeosebităimportanţă,aveaocalitateunică:erasingurulnavigabil,iarTimişoaraaveaport. UltimaacţiunedeecologizareaBegăiaavutlocînanul1945,cândrâuleraîncănavigabilpentruambarcaţiuninavalededimensiunimaireduse.Ceipeste50deanideneutilizareacanaluluiauduslaocolmatareavansată,cudeteriorareacalităţiiapeişiacondiţiilordenavigabilitate.Numaidupăfinalizareaprocedurilordescoatereanămoluluidinalbie,decurăţireaalbieişidereabilitareanodurilorhidrotehnice,Begaarputearedeveninavigabilă,efortulcomunalautorităţilorlocaleputândtransformaunvisaltimişorenilorînrealitate. Întrerupereanavigaţieişiscoatereadinfuncţiuneaecluzelorîncepândcuanul1958audeterminat,de-alungulanilor,oputernicăcolmatareasecţiuniidescurgerea

canalului,cureducereacapacităţiidetransportaalbieicanaluluişicuasigurareaniveluluideapăminimnecesarlaprizeledeapăalefolosinţelor.Dacăseadaugăîncărcareacumaterialorganicaaluviunilordincanal,rezultatulafostacumularea,de-alungulanilor,aunuistratdenămolcontaminatchimic,aflatînafarastandardelorecologiceeuropeneactuale.Analizeledelaboratorauindicatprezenţapoluanţilorînnămoluldinalbiacanalului(materiiorganicerezultatedincanalizareaoraşului,sulfatdealuminiu,metale,pesticide,motorină,benzine,aluviunitransportatedeviiturinaturaleperâu)situaţiecesecerearemediată.AdministraţiaBazinalădeapăBanatalăturideinstituţiiadministrativeimportante,respectivPrimăriaMunicipiuluiTimişoaraşiConsiliulJudeţeanTimiş,esteimplicatăînreabilitareaşirevitalizareacanalului,atâtînceeacepriveşteredeschidereatransportuluideagrement,acirculaţieivaporaşelor,câtşiînceeacepriveşteincludereaacestuiobiectivîncircuitulturisticşichiarînceleconomic. Proiectul”EcologizareCanalBegapesectorulTimişoara–frontierăSerbia”,demaratprinstudiiledefezabilitateîncădin2004şiiniţiatdeinstituţianoastrăînanul2008,şi-apropustreiobiectivemajore:lucrăridedecolmatareaalbieicanalului,lucrăridereabilitareaapărărilordemaluriexistenteşilucrăridereabilitareasediuluiSistemuluiHidrotehnicBega.

Page 5: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

pagina 3

“Apa nu este un produs comercial ca oricare altul, ci mai degrabă un bun de patrimoniu care trebuie protejat, apărat şi tratat ca atare.” (Directiva Parlamentului European şi a Consiliului nr. 2000/60/CE privind stabilirea unui cadru de politică comunitară în domeniul apei).

Unobiectivstrânslegatdeacesteaesteşireabilitareanodurilorhidrotehnice.Încadrulproiectului„PunereaînsiguranţăaNoduluiHidrotehnicSânmihaiuRomân,judeţulTimiş”,finanţatcufonduridelaBancaMondială,afostfinalizatăfazaproceduriideachiziţiepublicăpentruexecutarealucrărilor.Dela1octombrie2008aufostdemaratelucrărilededecolmatareaalbieiCanaluluiBega,începânddelaUzinaHidroelectricăTimişoaraspreaval. Pânăînprezentaufostefectuatelucrăripremergătoareoperaţieidedragajpropriu-zis:curăţireasecţiuniicolmatateacanaluluiînoraşulTimişoaraprinîndepărtareaobiectelordeuzcasnicşiindustrialcumijloacemecanice(graifărplutitor)câtşiprinoperaţiimanualeînmultiplecazuriurmatedetăiereastufuluişiaarboretuluidepemaluri.Lucrărilepropriu-zisededragajcugraifărplutitorşideplasareaprintransportnavalaacesteiplatformepânăîn

zonadepozitelorprecumşilucrărilededragajcudragaabsorbantă/refulantăaucurăţatcanalulBegaînoraşulTimişoara,lucrărilefiindînprogrescătrefrontieră.Deasemenea,înoraşulTimişoaraaufostreabilitateconstrucţiiledeapăraredemaluriexistente(aufostrefăcutepereeleexistenteşiprismeledesprijindinanrocamente). TotalulinvestiţieiîncadrulproiectuluideEcologizareaCanaluluiBegaladatade31.12.2010s-aridicatlaaproximativ18milioanedeEuroşiageneratunnumărde200noilocuridemuncăpeperioadaexecuţieiprecumşiaaltor10locuridemuncăpentruexploatarealucrărilor.Prinlucrărileproiectateserealizeazădecolmatareacanaluluipeîntregtronsonulromânescde43km,materialuldragaturmândafidepozitatîn5depoziteecologice,curespectareacapacităţiide700.000metricubi.

ReabilitareasediuluiS.H.Bega,cunoscutăsubdenumireade„PalatulApelor”,presupunelucrăricomplexecesevorrealizaîndouăetape:reabilitareaacoperişuluişirealizareadelucrăriinterioarepentrureabilitareaplanşeelorşiascărilorşiredareafuncţionalităţiiacesteia. Imobilul,situatînmunicipiulTimişoara,peBd.16Decembrie,nr.2,esteoclădireconstruităîntreanii1900şi1902,proiectatăînstilulSecession,

fiindastăzideclaratămonumentistoricşiinclusăpelistaobiectivelordepatrimoniulocal.Lucrăriledereabilitareşimodernizaresuntgânditepentruastopadegradareaacesteiconstrucţiiistoricedeosebite,emblematicepentruoraşulTimişoara,câtşipentruapuneînvaloareunspaţiubineconstruit,aptpentruapreluafluxurileadministrativespecificeactivităţilordesfăşurateîncadrulAdministraţieiBazinaledeApăBanat.

Page 6: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Ladatade01iulie2010afostpusăoficialînfuncţiuneostaţienouădetratareaapeidinlocalitateaJimbolia,judeţulTimiş,proiectfinanţatdinfondurieuropene.BeneficiarulstaţieidetratareesteConsiliulLocalJimboliacare,pentruconstrucţiaacesteiaaobţinutofinanţarenerambursabilăprinprogramulPHARE2006-Programul de Coeziune Economică şiSocială,„Schemadeinvestiţiipentrusprijinireainiţiativelorsectoruluipublicînsectoareleprioritaredemediu”.Valoareainvestiţieiseridicălaaproximativ2,1milioanedeEuro,dincareConsiliulLocalacofinanţat1,1milioanedeEuro. Lainaugurareaoficialăastaţieiaufostprezenteoseriedeoficialităţilocaleşijudeţene,printrecareşiprimaruloraşuluiJimbolia,domnulKabaGábor. Pânălafinalizareainvestiţiei,alimentareacuapăaoraşuluis-arealizatprincaptareaapeidinoptforajedeadâncime,înmagazinareaşiclorinareaapeiîntr-unrezervor

debetondecirca2.000metricubişidistribuţiaapeicuajutoruluneistaţiidepompareînreţeauadedistribuţie. Apabrutăcaptatădinsubteranaretemperaturadecirca20°Cşiconţine,pestelimiteleadmise,fier,mangan,amoniu,hidrogensulfurat.Înplus,areturbiditateridicatăşiconţinutridicatdesubstanţeorganice. Esteevidentcăoapăbrutăcuastfeldeparametritrebuiesupusăunorprocesedetratarepentruaofaceaptăconsumuluiumanşipentruaseîncadraînlimiteleimpusedenormativeledecalitatealeuneiapepotabile. Pentruconstrucţiastaţiei,înanul2008afostîntocmitunstudiudefezabilitatedecătrefirmaAquaPlanWestSRL,cuovaloareestimatăde2.100.000deEuro. Încadrulstudiuluidefezabilitateafostalesunprocestehnologicmoderndetratare,“fărăchimicale”,caresecompunedin:aerareşiînmagazinaretreapta1-apabrută,aerareşiînmagazinaretreaptaa2-a-apabrută,rezervorapăbrută,ozonizaretreapta1,filtrarebiologică,ozonizaretreaptaa2-a,înmagazinareapapotabilă,pompareînreţeauadedistribuţieşiclorinareînaintedeieşireadinuzinăpentruaasigura0,5mg/lclorrezidualliberînapadistribuită. Înurmalicitaţiei,proiectareaşiconstrucţiaaufostatribuiteconsorţiuluiformatdinAquaPlanWestSRL,HydroElectricSistemeSRLşiTopSteelSRL. Lucrărileaufostînceputeînlunaseptembrie2009şiaufost

Peste două milioane de Euro pentru apa din Jimbolia“Proiectarea şi execuţia la cheie a celei mai moderne staţii de tratare a apei din România.”

Dipl. ing. (univ.) Johann Solymosi Aqua Plan West SRL

“Urmează ca pe viitor să rezolvăm problema canalizării şi a staţiei de epurare a apei uzate. Pentru aceasta este pornit în cadrul Masterplanului judeţului Timiş un proiect în valoare de 15 milioane de euro care prevede un sistem de canalizare în tot oraşul şi o staţie nouă de epurare a apei uzate. La acest proiect, procentul nostru de cofinanţare va fi de numai 2%.” Primarul oraşului Jimbolia, Kaba Gábor.

În urma cu aproximativ 30 ani a fost construită o staţie de tratare a apei, care datorită tehnologiei aplicate şi deficienţelor de execuţie a fost funcţională doar câteva luni.

pagina 4

Page 7: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

pagina 5

terminateîntr-untimprecordde10luni,îniunie2010. UtilajelefolositeînprocesultehnologicsuntcelemaimodernelaoraactualăpepiatamondialăşisuntfabricatedefirmaHydroElektrikGmbH. Totprocesuldetratarealapeiestecompletautomatizatcuposibilitatedeoperaremanuală,monitorizareşicomandădeladistanţăprininternet. MontareaşipunereaînfuncţiuneautilajelortehnologiceaufostfăcutetotdecătreHydroElektrikGmbH. Dupăefectuareaprobelortehnologice,staţiadetratareaintratînfuncţiunelasfârşitulluniiiunie2010,iarparametriiproiectaţiaufostatinşilaînceputulluniiseptembrie2010. AnalizeledeapăpotabilăexecutateperiodicdeoperatorulinvestiţieiAquatimSAindicăfaptulcă,înurmaprocesuluitehnologic,toţiparametriifizico-chimicişimicrobiologiciseîncadreazăînlimiteleadmise.Înurmătorultabelsuntprezentaţicâţivaparametridecalitate

aiapeipotabile,extraşidinBuletinuldeanalizădindatade28.12.2010.

Parametriapeidistribuite

(mg/l)Măsurat Admis

Fier 0,02 0,2Mangan 0,01 0,05Amoniu 0,05 0,5Azotiţi 0,01 0,5Azotaţi 2,02 50

Beneficiileacestuiproiectvizează:asigurareaunuinecesardeapăcorespunzătorcerinţeloractualeşideperspectivăpentrunevoilegospodăreştişipublicealelocuitorilordinoraşulJimbolia;asigurareauneicalităţicorespunzătoaredeapăpotabilă;asigurarearezerveideapăpentrustingereaşicombatereaincendiilor;asigurareacontinuităţiialimentăriicuapă;creareadenoilocuridemuncă;îmbunătăţireacondiţiilordemediu;creştereainvestiţiilorînlocalitate;creştereaatractivităţiizoneipentrurealizareadezonerezidenţiale.

Oraşul Jimbolia, cu o populaţie de circa 11.000 locuitori, se află în judeţul Timiş, la 40 km vest de municipiul Timişoara. Staţia nouă de tratare a apei se află pe strada Spre Est nr. 47. Un lucru important pentru locuitorii oraşului Jimbolia este că această investiţie nu va duce la creşterea preţului apei.

Rezervoareledeapăbrută,moduleledetratare,rezervoareledeapăpotabilăşiinstalaţiilehidromecanicesuntconfecţionatedininoxalimentar.

Datetehnice:suprafaţaconstruită-1200metripătraţi;halaproducţie-800metripătraţi;corpbirouri-400metripătraţi;debitulmaximinstalat-4.608mc/zisau53,3l/spentru28.800l.e.;debitulmediuexploatare2.304mc/zisau26,6l/spentru14.400l.e.;consumulmediu160l/om/zi.

Page 8: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Transparenţa în realizarea unui proiect“Aquademica este pe cale de a deveni platforma ideală pentru prezentarea instrumentelor care pot transforma utopia în realitate.”

Lucia Tătucu-ErtelProject manager, Departamentul de Infrastrucutură, alimentare apă, ape uzate şi depozite ecologice MAX BÖGL, Germania.

“Două sfere ale existenţei mele, domeniul meu de activitate - meseria mea şi oraşul meu natal, Timişoara, au găsit prin Aquademica un punct de tangenţă.”

pagina 6

Lamijloculanului2010amaflatdespreexistenţafundaţieiAquademica.ÎncădelaprimelediscuţiicudomnulPeterKöstner,directorîncadruldepartamentuluideapeuzatealoraşuluiMünchen,amfostimpresionatădeaceastăidee–transferdeknow-howîndomeniulreţelelordeapăşicanalizareprecumşialprotecţieimediului. Douăsferealeexistenţeimele,domeniulmeudeactivitate-meseriameaşioraşulmeunatal,Timişoara,augăsitprinAquademicaunpunctdetangenţă. Transferdeknow-how...majoritateadintrenoi,înspecial“tehnicienii”,segândesclaseminariişischimburideexperienţăcutemefoarteconcrete:tehnologiiinteligente,materialeşiinstalaţiinoi,împreunăcuechipamentesiutilajeperformante.Sigur,factorul“tehnic”areunaportesenţialîndezvoltareaunuisector.Rezultateleobţinuteprinfolosireadenoitehnicisimateriale,respectiv

utilajeşiechipamenteperformante,sporescproductivitatea,oferăomaibunăcalitate,crescduratadeviaţăaprodusuluişireduccosturileînfazadeexecuţiesau/şiînfazadeexploatare. Pelângăparteatehnică,maiexistăînsăşioaltăcomponentălafeldeimportantă–strategiaderealizareaunuiproiect.Ţelulfiecăruimembruparticipantlarealizareauneilucrări,fieelproiectant,beneficiarsauexecutant,ltrebuiesăfie:respectareacalităţiidefinite,executarealatermenulstabilit,realizarealaniveluldepreţofertat.Suntacestecerinţeutopiesaurealitate? FundaţiaAquademicaestepecaledeadeveniplatformaidealăpentruprezentareainstrumentelorcarepottransformautopiaînrealitate.Lucrărileinginereştigermaneauunrenumebun.Avândlabazăaceastăexperienţă,sepotformaspecialiştiînRomâniacaresă-şischimbeperspectivaşitermeniideabordareaproiectelordeinfrastructură.Sigurcăacestprocesestedelungăduratăşisebazeazăînprincipalpetransparenţă,pecomunicare,peîncredereşi,nuînultimulrând,peonestitate. Unrolimportantînacestprocesîlarebeneficiarul,elestecelcaredefineştelucrareadeexecutatşitotodată,elementesenţial,elestecelcareplăteşteşiexploateazărezultatulproiectului.Beneficiarulesteimplicatîn

Page 9: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

toateetapeleprocesului,începândcuasigurareadefonduripentrurealizareaproiectului,proiectare,execuţieşiexploatare,fărăaneglijaînsăşirelaţiacuutilizatorulfinalşicuceiafectaţidelucrărileşantierului. Peceşipecinesebazeazădefaptbeneficiarul?Pepreţulcelmaiavantajosdinofertă,carenurareoriestecumultmaiscăzutdecâtcelprevăzutînestimare?Pegaranţiaoferităpentrulucrare,înunelecazurirecentîntâlnitede25deanisauchiarde100deani?Peoperioadădeexecuţiecumultmairedusădecâtceaestimată?Doarsubpremiseleenumeratemaisusnusepoatediscutadetransparenţăsiîncredere. Preţulareînalegereaproiectantului,respectivaexecutantului,unrolprimordial,darfărăunnivelcorespunzătordecalitateşitransparenţăal“partenerului”,încredereaşideciimplicitonestitatearămândoarformefărăconţinut.

Elementelecareaurelevaţăpentruomaibunăselectareapotenţialilorproiectanţisauantreprenorisunt:•Câtdesiguresteproiectantul/executantulpesoluţiatehnicăprezentată?•Caresuntinstrumentelecucareexecutantulîşicontroleazăcalitatea(înafaraparametrilorceruţiînproiect)?•Caresuntinstrumenteledecontrolalcosturilor?Doarcineurmăreştecontinuucosturileştiedeundeprovinşicumpotfioptimizate.•Caresuntinstrumenteledecontrol pentrurespectareadurateideexecuţie?•Cucepersonalsevarealizalucrarea?Careesteniveluldepregătire,atâtîncazulpersonaluluideconducere,câtşiîncelalpersonaluluimuncitor? Succesulsauinsuccesulîntreguluiproiectdepindedecalitateaşiaportulfiecăruimembruparticipant.

(Continuareînnumărulurmător)

pagina 7

MAX BÖGL cu o cifră de afaceri de circa 1,5 miliarde de Euro şi aproximativ 7.000 de angajaţi în toată lumea, face parte din topul celor mai mari firme din domeniul construcţiilor în Germania.

Firma realizează de peste 80 de ani proiecte cu un mare grad de complexitate – începând cu proiectarea şi finanţarea până la execuţie şi exploatare în toate domeniile industriei construcţiilor civile, construcţii reţele rutiere şi căi ferate, construcţii de poduri şi tuneluri, construcţii edilitare de alimentare cu apă, gaz, canalizări şi depozite ecologice, precum şi construcţii metalice, poligoane de prefabricate.

Berlin,BiesdorferPromenadeExecuţieconductăalimentarecuapădinfontăDN1200

Köln,RheinuferstraßeExecuţieradiercanalcolectorovoidaldinclincher

In România au fost realizate de către firma MAX BÖGL loturi de autostradă pe direcţia Bucureşti - Constanţa, centura Sibiu şi stadionul Lia Manoliu din Bucureşti.

Firma MAX BÖGL este membră a Fundaţiei Aquademica.

Page 10: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Ziua serviciilor publice din München “Asigurarea de viaţă a oraşului sunt serviciile şi utilităţile publice ale acestuia.”

Dipl. ing. (univ.) Peter KöstnerDirector la Departamentul de evacuare şi epurare a apelor uzate Primăria München

“Fii acolo pentru München” a fost motto-ul celei de-a şaptea aniversări a “Zilei serviciilor publice” care a avut loc, anul trecut în data de 11 septembrie.

pagina 8

Anual,centrulMünchenuluisetransformă,pentruozidesâmbatăîntr-unbazarcenuarenimiccomuncuOktoberfestul.Laprimavedere,nupreapoţirealizadespreceestevorba. Pompieri,departamentuldegrădini,furnizorideapăpotabilă,sicrie,maşinidecurăţatcanalizarea,tomberoanedegunoi,minispitale,învăţători,totacestamalgamdeoamenimaimultsaumaipuţinînuniforme,costumeportocalii,esteacompaniatdemuzicauneoridatăpreatare. Muzicaseopreştebruscşilasălocuneivocicunoscute.Teîntrebiacuiofi?A,da,eaprimaruluigeneralalMünchenului,careîncurajeazătoateacţiunileacesteaşilemotiveazăînfaţaunuipublicpreponderentmünchenez,publicceascultă,aplaudă,seuitălastanduri,interesatdeceeacereprezintăfiecarestand,poateîşiiaunmărdelareprezentanţiipieţelordelegumeşidefructe,saupoateobomboanădelaunstandaltraficului

public. DelastandulfurnizoruluideapăpoţiplecacuosticlădeapădeizvordinAlpi,carecurgedirectdelarobinetulprimăriei.Defapt,poţibeaaceastaapăoriundeînMünchen. “FiiacolopentruMünchen”afostmotto-ulceleide-aşapteaaniversăriaZileiserviciilorpublicecareaavutloc,anultrecut,îndatade11septembrie. “Asigurareadeviaţăaoraşuluisuntserviciileşiutilităţilepublicealeacestuia”,spunecudeplinăconvingereprimarulgeneralaloraşuluiMünchen,ChristianUde.Totacestprimarspunecăviitoruloraşuluiestepentruelpeprimulplan. Înjurde40dedepartamentemunicipale,instituţiişicompaniiorăşeneştisuntprezenteîncentrulMünchenului.SuntorganizaţiileoraşuluicedeservesccetăţeniiMünchenului,ceaucascopsupremsatisfacţialocuitorilororaşului.SuntangajaţiaioraşuluiMünchen,carelucreazăînMünchenpentrucetăţeniidinMünchen. Peplanfederalseducdiscuţiicontroversateînceeacepriveşteprivatizareaunorservicii.Primarulgeneralapărăserviciilepublicecuunsimpluargument:privaţiipotsupravieţuinumaiprinprofit,pecândserviciilepublicenuauvoiesăfacăprofitşiededatorialorsăserveascăcetăţeniioraşului.

Page 11: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

pagina 9

“Întreprinderilecomunalenuvorfivândute”,seexprimăfoarteclarprimarulMünchenului.Acesteserviciiseorienteazădirectasupranecesităţilorpopulaţieişicreazăbazaunuiviitorprosperpentruoraş.MünchenulocupădejadeanilarândlocuridefrunteîncompetiţiaoraşelormaridinfostaRFGînlistaderanking.Serviciilepublicemünchenezesunttrainice,deviitorşideîncredere.Peste1,3milioanedelocuitoriprofităzilnicdepeurmaacestorservicii,primindapăpotabilă,curent,încălzire,untransportîncomunexemplarşinuînultimulrândosalubritatedemnăderemarcat. Cuocazia“Zileiserviciilorpublice”oraşulîşiaratăadevăratafaţă,sfătuieşteşiîndrumăcetăţeniioferindexplicaţiilederigoarecesuntcerutedepubliculvizitator.Astfelcetăţeniipotaflarăspunsuridegenul:câţikilometri

dereţeadeapăsaudecanalizareareoraşulîncaretrăieşte,celungimeaustrăzileceînfiecarenoaptesaudimineaţăsuntcurăţatesau...cumsesalveazăunompicatînunuldinmultelelacuriîngheţatealeoraşului. Pelângăacesteserviciiîncetăţeniteşidelacarefiecareavempretenţiilaoştachetădestulderidicată,aparşigândurideviitor,cercetări,cadeexemplu,electromobilitateasaunoicuceririîndomeniulpompieristicetc. Primăriadă,prinacesteveniment,prilejullocuitorilorsăisăcunoascăundeseducimpozitele,ceinvestiţiisefac,ceîmbunătăţiriîndomeniuldeserviriipopulaţieisuntgânditeafipuseînpractică.Maimult,oferăposibilitateacomunicăriidirecteşiapreluăriisugestiilordinparteapopulaţiei.

Mai multe detalii :http://www.muenchen.de/Rathaus/aktuelles/daseinsvorsorge/138279/index.html.

MünchenestecapitalalanduluiBavariadinGermaniaşialtreileaoraşcamărimedinGermania,dupăBerlinşiHamburg,cuopopulaţiedecirca1,26milioanelocuitori(2001).SeaflăperâulIsar. Münchenesteopopularădestinaţieturistică,fiindnumităcapitalasecretăaGermaniei.PiaţaMaria(Marienplatz;numitădupăcoloana

custatuiaMaiciiDomnuluidincentrulpiaţetei),cunouaşivecheaprimărie,atrăgătoareprinturnurilelor. Înturnulprincipalalprimărieinoiesteadăpostitunmecanismcustatueteşiclopoţei(Rathaus-Glockenspiel),unceasornatcumicifigurinecarereprezintăscenemedievaleceesteacţionatlaanumiteore.

Page 12: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Parteneriatul München – Harare

Dipl. ing. (univ.) Jörg Schuchardt Consilier în cadrul Departamentului de alimentare cu apăPrimăria MünchenDipl. ing. (univ.) Peter KöstnerDirector în cadrul Departamentului de evacuare şi epurare a apelor uzatePrimăria München

“Parteneriatul trăieşte. Trăieşte la diverse niveluri. Trăieşte mai ales datorită angajamentului personal al unor cetăţeni din München şi Harare. Între ei s-au legat prietenii şi s-a dezvoltat o înţelegere reciprocă. Mulţimea de paşi mici, precum vestita picătură chinezească, îşi lasă urmele continuu. “ Peter Köstner

pagina 10

Dinprincipiu,unparteneriatcuunoraşdecircapatrumilioanedelocuitori,cumesteHarare,nupoateaveadecâtosemnificaţieideologică.Problemelecuadevăratstringente,atâtpentruadministraţialocalăcâtşipentrufiecarecetăţeanînparte,aparţinunuicutotulaltnivel,unuinivelextremdeprofan,celaldezvoltăriidestrategiidesupravieţuire.Pestetotsedepoziteazăgunoi,lideriioraşuluiseconfruntăacumcunecesitateareabilităriiaproapecompleteafacilităţilor:staţiidetratareaapei,staţiideepurareaapelorrezidualeşiareînnoiriireţelelordealimentarecuapăşidecanalizare. Actualmentepierderiledeapădinreţeauadealimentaresuntapreciatelapeste60%şichiarmaimult.Avândosursădeapălimitată,şiîncondiţiilenecesităţiitratăriişipompăriifiecăruilitrudeapă,rezultăodublăproblemă:pedeoparteaparcosturiinutile,legatedetratareaşipompareaapei,iarpedealtăpartesediminueazăcapacitateadeacoperirenecesaruluideapădatorităpierderilorimense.Maimult,înafarafaptuluicăînurmanumeroaselorîntreruperidecurentnupoatefilivratăapăîn

permanenţă,nuesteposibilănicitratareaapeioriundeşioricând. Pentrusistemuldealimentarecuapăaceastaînseamnăcăreţelelesegolescdincândîncânddeapă,şidecinusemaiaflăsubpresiune,astfelpotpătrundediverşiagenţipoluatoriînreţeaprinspărturiledinconducte.Unadinconsecinţeleînregistrateînultimiianiafostizbucnireaunorepidemiideholerăsoldatecumiidecazurideboalăşinumeroasedecese. Acum,înurmarealocăriiresponsabilităţilorîncadrulaparatuluiadministrativaloraşului,sarcinadeagăsisoluţiirapidedarşieficiente,şimaialesfinanţabile,deîmbunătăţireasituaţieialimentăriicuapăapopulaţieirevinesocietăţii„HarareWater“.UnaspectextremdecriticîlreprezintăşiresurselelimitatedeapăalaculuiChivero.Datorităevacuăriideapeuzateneepurateînacestlac,poluareasaestedeosebitdemare.Eforturilenecesarepentrutratareaapeiceseextragedinacelaşilacsuntconsiderabile,avândînvederecosturilelegatedeacestea. Astfel,reabilitareastaţiilordeepurareaapeimenajereşiareţelelordealimentarecuapăocupăprimullocpelistamăsurilorprioritare.Petermenlung,vortrebuiefectuatestudiiînvedereagăsiriiunorresursesuplimentaredeapă.Pentruaceastaestenecesarăefectuareadestudiihidrogeologiceşideforajesauvatrebuiproiectatşiconstruitunnourezervor,casursădeapădesuprafaţă.

Harare este cel mai mare oraş şi capitala Republicii Zimbabwe. Are o populaţie estimată de 4 milioane de locuitori, incluzând şi zonele periurbane. Republica Zimbabwe, fostă colonie britanică cunoscută sub numele de Rhodesia, este condusă de preşedintele Robert Mugabe.

Page 13: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

pagina 11

Vatrebuisprijinităformareaurmătoareigeneraţiidespecialişti,deoarecemulţidintreaceştiaaupărăsitînultimiianiţara,găsindcondiţiimaibuneînstrăinătate. Ceamaimareproblemărămâne,însă,obţinereamijloacelordefinanţare.ÎnmodevidentacestaesteundomeniuîncareMünchen-ulnupoateacordadecâtunsprijinextremdelimitat. Înurmainformăriiasupradetaliilorspecifice,specialişiaiDepartamentuluidealimentarecuapăşiaiDepartamentuluideevacuareaapeloruzatedinMünchenvoranalizaşivorfacepropunerideoptimizareaproceselorîndiscuţie.Unadinpremizelecelemaiimportanteoconstituiecreareauneibunebazededate.ConstruireaunuisistemGISreprezintăînviitorulapropiatunobiectivprioritaralebirouluideproiectaredela“HarareWater”,necesarimplementăriiproiectelordereabilitarealeinstalaţiilorşireţelelordealimentarecuapăşievacuareaapeloruzate. DezvoltareaoraşuluiHarareşiresurselelimitatedeapăobligălacăutareaunorsoluţiialternativeîndezvoltareaurbană.Înprimulrândvortrebuiluateînconsideraresoluţiiledescentralizate.Soluţiiledescentralizatedeevacuareşiepurareaapeloruzate,bazatepeiazurinaturalecuutilizareaapelorrezultatepentruirigaţiiagricole,parafifezabile.Astfeldesoluţiisepotrivescorganizăriiformelordeautogospodărirecivică. Înprezent,laMünchen,selucreazăconcret,pebazadocumentaţieideproiectareprimite,laevaluareaproceselordinstaţiadeepurare.Seurmăreşteelaborareadepropuneripentrurepunereaînfuncţiune,înmodacceleratşioptimizatdinpunctdevederalcosturilor,astaţieideepurareaapeloruzateFirleşiastaţieidedeshidratareanămolului

staţieideepurareMortonJaffray. Încontinuare,cusprijinulDepartamentuluidealimentarecuapădinMünchen,respectivaDepartamentuluideevacuareaapeloruzateMünchen,s-aplanificatunschimbdeexperienţăconcretizatsubformădepracticăprofesională.AccentulsevapunepeimplementareaunuisistemGISşiconsiliereaorganizaţieidinHarare. Pelângăaspecteletehnicealealimentăriicuapăşirespectivaevacuăriiapeloruzate,vortrebuianalizateşiproblemelelegatedeevacuareagunoiuluisaudeutilizareadeenergiialternative.Parteneriatuldintreoraşevaputeapreluaînacestcazunroldeintermedieresauchiardecoordonare. DeosebitdeimportantestefaptulcăambeleConsiliiLocalesusţincuadevăratparteneriatulşiimpulsioneazămereurelaţiilereciproce.ResponsabildeaceastaînMünchenesteDepartamentuldeRelaţiiInternaţionale,departamentceaparţinedebiroulceluidealtreileaprimaraloraşului. Şefadepartamentului,doamnaHechenberger,careaînsoţitparteneriatulîncădelaînceputurilesale,esteointerlocutoareapreciatăîncerculprimaruluiMasundaşiareferenţilorsăi.Cutoatecăresurseledisponibilesuntlimitate,eareuşeştemereusădezvolteideinoişisăiniţiezeacţiunideajutorareprininterconectareacelormaidiversegrupuriinteresate.

În urma intermedierii municipalităţii München, începând cu 2011, un tânăr inginer hidrotehnist din München îşi va scrie teza de masterat la Harare, şi va trata subiecte legate de problemele locale concrete, astfel încât “Harare Water” să poată profita direct de munca sa.

Page 14: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

Primari de seamă, membri de onoare ai Aquademica ”Numai împreună putem găsi soluții pentru a merge mai departe.”

Cristina BorcaBiroul Comunicare şi Relaţii Publice, Aquatim SA, Timişoara

„Vrem să învaţăm din inovaţii, să folosim şansele locale, să modelăm viitorul, să fim factorul care mediază întâlniri între oameni şi idei” (Peter Köstner, director la Departamentul ape uzate al Primăriei München şi membru în Consiliul director al Fundaţiei Aquademica).

Fundaţia Aquademica este rodul parteneriatului încheiat acum cinci ani între Aquatim SA şi Departamentul de ape uzate din cadrul Primăriei München.

Aquademica a luat fiinţă din dorinţa comună a partenerilor de a crea un centru naţional de perfecţionare profesională în domeniul protecţiei mediului care să faciliteze transferul de know-how. Protocolul pentru înfiinţarea fundaţiei a fost semnat, în 23 martie 2009, iar “actul oficial de naştere” al fundaţiei poartă data de 3 august 2009, data înscrierii în Registrul Naţional al Asociaţiilor şi Fundaţiilor.

Fundaţia se ocupă cu organizarea unor programe de instruire, promovarea proiectelor de cercetare aplicativă, transfer de know-how şi consultanţă de specialitate.

pagina 12

Înmartie2009,primarulMünchenului,HepMonatzeder,şiprimarulTimişoarei,GheorgheCiuhandu,semnaulaTimişoaraînfiinţareaFundaţieiRomâno-GermaneAquademica. Înoctombrie2010,aceiaşiprimariprimeautitluldemembrideonoaredinparteaFundaţieiAquademica.EvenimentulafostunpunctimportantînprogramulviziteilaTimişoaraauneidelegaţiigermanealcătuitădinaproximativ20dereprezentanţiaiunorfirmedeprestigiudindomeniulconstrucţiiloredilitareşiprotecţieimediuluidinGermania. Vizita,iniţiativăaFundaţieiAquademica,seîncadreazăînseriadeacţiunidepromovareacolaborariiprofesionaleîndomeniulprotecţieimediuluiîntrespecialiştiidinRomânia

şidinGermania. ”Numaiîmpreunăputemgăsisoluţiipentruamergemaideparte.Vremsăsusţinemaceastăfundaţieîndomeniultransferuluitehnologic,încercetare”adeclaratprimarulMünchenului,HepMonatzeder. Pentruaaveaunmanagementperformantîndomeniulresurselorumanedinsectorulapei,colaborareaşidezvoltareaprofesionalătrebuiesăconstituieoprioritatepentruoperatoriideapădinîntreagaţarădindorinţacomunădeafaceperformanţă. “Bazându-nepeexperienţapartenerilornoştrigermanişipedorinţadereuşităacelorimplicaţivomîncercasăcreămînjurulnostruunveritabilcentrudeperformanţăîndomeniulprotecţieimediului”(IlieVlaicu,directorgeneralAquatim).

Page 15: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

g

Membrii Fundaţiei Româno-Germane Aquademica

Page 16: performanță pentru viitor...performanță pentru viitor Numarul 1 / Anul 1 / Februarie 2011 TRANSPARENŢA ÎN REALIZAREA UNUI PROIECT “Aquademica este pe cale de a deveni platforma

300081 Timişoara, RomâniaStr. Gheorghe Lazăr Nr.11/A Tel: (0040) 256 201 370 interior: 3201/ 3202Fax: (0040) 256 294 753Email: [email protected]: www.aquademica.ro

Editor:FundatiaAquademica.Copyright©FundaţiaAquademica.Toatedrepturilerezervate

Coordonator:CristinaBorca,[email protected]:RobertŞerban,[email protected]ă:MihaiGrozăvescu,[email protected]