Next HR - Interviul

22
Instrumente de selectie: Georgiana Pitulac, Marius Butuc [AIESEC Iasi]

description

Next HR - Sistemul de competente [26.09.2008]

Transcript of Next HR - Interviul

Page 1: Next HR - Interviul

Instrumente de selectie:

Georgiana Pitulac, Marius Butuc [AIESEC Iasi]

Page 2: Next HR - Interviul

Cea mai folosita metoda de evaluare esteInterviul

Exista diverse tipuri de interviuri, folosita atatin companii cat si in sectorul non-corporate.

2

Page 3: Next HR - Interviul

Experienta candidatului este explorata intr-un mod semi-structurat. Se porneste de la premisa ca performantele din trecut pot prezice modul de a actiona din viitor.

Tinde sa acopere experienta anterioara atatdin punctul de vedere al mediului de lucruformal cat si dein exteriorul acestuia.

Ex: “Prin ce roluri ai trecut in ultimii 5 ani?”

3

Page 4: Next HR - Interviul

Consta intr-o serie structurata de intrebarireferitoare la competente relative la job-ulvizat.

De obicei, intrebarile cer candidatului sadescrie anumite situatii / conjuncturi in care au demonstrat anumite competente.

4

Page 5: Next HR - Interviul

Mai mult de un candidat

Intervievator principal plus observatori

Combina diverse stiluri de interviuri

Dezavantaj: Primul candidat creeaza un pattern de raspuns

5

Page 6: Next HR - Interviul

Teste de inteligenta

Teste de personalitate / comportament

Teste de abilitati / competente

6

Page 7: Next HR - Interviul

Au ca punct de pornire:

O situatie relativa la un job

O situatie generala

Folosit atat pentru grupuri cat si individual

Evidentiaza foarte mult comportamente

7

Page 8: Next HR - Interviul

Situatii diverse

Referitoare la job

Generale

Testeaza din plin anumite competente Este utilizat de obicei pentru evaluarea

individuala.

8

Page 9: Next HR - Interviul

Evalueaza competentele interpersonale si de echipa

…you’ve all been there before!

9

Page 10: Next HR - Interviul

…este un dialog orientat intre candidat siintervievator care poate duce la concluziireferitoare la compatibilitatea candidatului cu organizatia.

…nu este o sesiune intrebare – raspuns, test la stres, test de superioritate in cunostinte sauaptitudini

10

Page 11: Next HR - Interviul

1. Planificarea interviului

2. Pregatirea mediului propice

3. Interviul

4. Post-interviul

11

Page 12: Next HR - Interviul

Factori ce influenteaza un interviu:

Pozitia disponibila in org.

Numarul intervievatorilor si rolul lor in organizatie

Etapa in procesul de selectie

12

Page 13: Next HR - Interviul

Ce trebuie sa avem inainte de interviu?

Planul interactiunii intervievatori – candidat

Un set de intrebari

O locatie pregatita

Incadrarea in timp

13

Page 14: Next HR - Interviul

Verificam comportamentul in situatii de stres?

“Keep in mind that once the

applicant is hired and trained,

except for brief intermittent

periods of stress, he/she will feel

at ease and familiar with the job. You

want to find out how he/she

performs when she is comfortable.”

David Arnold, Ph.D., Reid Psychological Systems.

14

Page 15: Next HR - Interviul

Pozitionarea scaunelor

Fata in fata

Intervievatori multipli: “pluton de executie”

...

15

Page 16: Next HR - Interviul

Introducere1. Spargem gheata

Prezentarea intervievatorilor

Discutam despre ceva extern jobului

2. Setam asteptari

Prezentarea succinta a flow-ului interviului

3. Cream un climat de comfort

16

Page 17: Next HR - Interviul

Cuprinsul – cea mai importanta etapa Identificam compatibilitati in materie de

abilitati si experienta Identificam compatibilitati referitoare la

valori si trasaturi ale personalitatii Identificam potentialul peste cerintele

“postului” actual

Situation-Thinking-Action-Results (*STAR)

17

Page 18: Next HR - Interviul

Incheierea Trecere succinta in revista a ideilor principale Intrebari din partea candidatului

“now the floor is all yours”

Clarificarea urmatorilor pasi din procesul de selectie

18

Page 19: Next HR - Interviul

Decizia asupra candidatului este recomandatsa se ia in timp cat mai scurt dupa interviu.

19

Page 20: Next HR - Interviul

20

Page 21: Next HR - Interviul

“Niciodata nu mi-a displacut cineva foarte mult.”(răspunsul exprimă dezirabilitate ridicată)

“M-am inteles bine cu toata lumea mereu.” ( la fel ca mai sus)

“Cateodata imi este greu sa-mi continui munca daca nu sunt incurajat.”

“Intotdeauna sunt atent la felul in care maimbrac.”

21

Page 22: Next HR - Interviul

“Daca as putea… (de ex: intra la un film fara sa

platesc) si as fi sigur ca nu ma vede nimeni, probabil că as face-o.“(răspunsul nu - dezirabilitate)

“Au fost ocazii in care am profitat de altcineva.”(răspunsul nu – dezirabilitate ridicată)

“Nu ma enervez niciodata daca cineva exprimapareri diferite de ale mele.”

“Nu am fost niciodata invidios pe cineva.”

22