METRO SYSTEMS Romånia devine Agile
1
Practicile agile reprezint` abordarea la cel mai înalt nivel privind dezvoltarea [i operarea de software, care sprijin` speciali[tii IT s` lucreze eficient împreun`, în scopul de a atinge obiectivele de business. Este o metod` iterativ` [i incremental` de dezvoltare care presupune integrare [i testare permanente pentru a livra frecvent produse software de înalt` calitate. Agilitatea organiza]ional` reprezint` capacitatea unei companii de a r`spunde rapid la reac]iile pie]ei sau la schimb`rile bru[te ale condi]iilor generale de pia]` (de a se adapta cu succes la apari]ia unor noi concuren]i, la dezvoltarea de noi industrii sau la schimbarea tehnologiilor). În cadrul conferin]ei #msysconf2015, organizat` pe 29 aprilie 2015 la Bucure[ti, s-a prezentat noua strategie a companiei, [i anume programul de transformare de tip Agile. Peste 800 de angaja]i METRO SYSTEMS Romånia au participat la aceast` conferin]`, iar printre lectori s-au num`rat Juergen Boekholt - Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia, Sorin L`p`dat - Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia, Jurgen Appelo - CEO, Happy Melly, Petru Jucovschi - Cloud Solutions Architect, Microsoft Romånia, Radu Orjanu - Manager, Application Integration, METRO SYSTEMS Romånia, Iulia R`ducanu, Raluca Manolache, Gabriela Tudor, Valentin Remus Lucian, Adrian Mirea - Application Operation, CRM, precum [i Robert Matyas - Campus Support Bra[ov, METRO SYSTEMS Romånia. METRO SYSTEMS Romånia poate privi cu måndrie înapoi la cei 10 ani de succes în furnizarea de servicii IT profesionale. Principiile directoare guverneaz` în jurul dezvolt`rii sustenabile a companiei, punåndu-se accent pe leadership-ul autentic, caracterizat de integritate, transparen]` [i autenticitate. Direc]iile strategice METRO SYSTEMS Romånia sunt esen]iale pentru a sprijini principiile directoare METRO GROUP: implicarea anga- ja]ilor, inova]ie [i agilitate. “În ceea ce prive[te implicarea angaja]ilor, ascult`m activ oamenii no[tri pentru a în]elege ce îi motiveaz`, asigur`m un climat adecvat [i provocator pentru a încuraja cre[terea personal`, promov`m cultura “erorii pozitive”, ajut`m angaja- ]ii s` vad` importan]a ac]iunilor proprii [i modul în care acestea contribuie la succesul companiei.” a declarat Juergen Boekholt, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia. “Una dintre cheile esen]iale de succes pentru a r`måne competitivi este inova]ia. Fiecare inova]ie începe cu o idee. Construim un mediu deschis, prielnic si creativ, încuraj`m angaja]ii s` î[i asume responsabilitatea contribu]iei lor cu idei [i a rezultatelor, organiz`m workshop-uri creative, generatoare de idei. La METRO SYSTEMS Romånia procesul dintre generarea unei idei [i inova]ia propriu zis`, urmat` de prototipuri, implementare [i lansare, va fi înso]it de exper]i \n inova]ie pentru a înlesni aplicarea metodologiei potrivite. De aceea inova]ia, succesul [i agilitatea merg perfect împreun`. ” a ad`ugat Juergen Boekholt. Sorin L`p`dat, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia a vorbit despre filozofia Agile [i despre programul de transformare “Agile” care presupune aplicarea de practici agile [i o cultur` organiza]ional` de tip Agile la nivelul companiei. „În contextul ritmului alert al pie]ei de retail, companiile de IT sunt în mod constant provocate s` se adapteze la evolu]ia rapid` a cerin]elor clien]ilor, prin furnizarea de solu]ii inovatoare [i de înalt` calitate, precum [i prin dezvoltarea profesional` a angaja]ilor lor, în ton cu tendin]ele tehnologice [i practicile moderne de IT. Companiile care dezvolt` [i ruleaz` sisteme software utilizeaz` din ce în ce mai mult procese de dezvoltare [i metode de operare de tip Agile pentru a r`måne în topul unei pie]e foarte competitive. Procesele Agile sunt colaborative, iterative [i axate pe îmbun`t`]irea continu` a serviciilor. Ca urmare, folosirea practicilor Agile sprijin` un ciclu de dezvoltare rapid [i de înalt` calitate de la idee la o solu]ie productiv`” a spus Sorin L`p`dat, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia. Tranzi]ia c`tre cultura Agile porne[te de la elementul central “echipa”, care subliniaz` importan]a antreprenoriatului [i a colabor`rii, impunånd transparen]` [i comunicare între toate p`r]ile implicate. “Prin aplicarea acestui program de agilitate ]intim s` ac- ]ion`m mai rapid, mai simplu [i mai eficient pentru a servi nevoile clien]ilor no[tri, s` ne cre[tem abilitatea de a gestiona schimbarea priorit`]ilor, s` ne m`rim productivitatea echipelor [i vizibilitatea proiectelor. Acestea sunt doar cåteva dintre motivele pentru care îmbr`]i[area filozofiei Agile este atåt de important` pentru METRO SYSTEMS Romånia”, a concluzionat Sorin L`p`dat. La conferin]a #msysconf2015 a participat [i Jurgen Appelo, scriitorul #1 de management din Europa, autorul c`r]ii “Management 3.0”, care descrie rolul managerului în cadrul organiza]iilor agile. Appelo este CEO al re]elei de afaceri Happy Melly [i co-fondator al re]elelor Lean Agile Europa [i Stoos. “Secolul 21 va conduce la cre[terea [i pozi]ia dominant` a economiei creative. Într-un mediu în continu` schimbare, succesul poate veni doar în contextul unui izvor nesfår[it de idei care ajut` “networker-ii creativi” s` se simt` bine, s` fac` bani, într-un mod diferen]iat. Exist` doar o singur` surs` de unde aceste idei pot veni: oamenii. Cuno[tin]ele pe care le ai azi? Måine sunt inutile. Mai important este faptul c` acum oamenii sunt networker-i creativi.“ a declarat Jurgen Appelo. Appelo a vorbit [i despre cele 7 reguli importante pentru ca managerii s` stimuleze creativitatea, [i anume: alimentarea diversit`]ii, crearea de noi pie]e, fundamentarea pe merite, f`r` predic]ii, varietatea spa]iului de munc`, schimbarea constrångerilor, bariere deschise. În paralel, a prezentat [i cele 7 reguli pentru angaja]ii creativi: c`utarea multor idei, generarea multor idei, realizarea conexiunilor, c`utarea diversit`]ii, punerea în aplicare a ideilor proprii, evaluarea e[ecurilor, înva]area din gre[eli. De asemenea, în cadrul conferin]ei, Petru Jucovschi, Cloud Solutions Architect, Microsoft Romånia, a prezentat viziunea Microsoft „mobile-first, cloud-first world” [i a vorbit despre faptul c` inova]ia modelului de business este legat` de redefinirea peisajului competitiv High-Tech, precum [i despre importan]a angajamentului spre deschidere [i transparen]`. Prezentarea lui Petru s-a axat pe exemple din lumea real` [i referin]e tehnologice foarte conving`toare pentru persoanele cu preg`tire tehnic`. În continuare, Radu Orjanu, Manager, Application Integration, METRO SYSTEMS Romånia a sus]inut o prezentare pe marginea conceptului de Cloud Computing. “Modul în care aplica]iile tradi]ionale, monolitice sunt gåndite, dezvoltate [i administrate s-a schimbat semnificativ. În ultimii ani auzim tot mai des vorbindu-se despre micro-servicii (micro-services), termen promovat de Martin Fowler. Pe baza lor vom explora modul în care gåndim aplica]iile pentru platforme de tip cloud de genera]ie urm`toare.” a men]ionat Radu Orjanu Conferin]a s-a încheiat cu istoria experien]ei de 4 luni de la sediul depozitului METRO Cash & Carry din Weiterstadt, Germania, “The Weiterstadt Adventure”, a echipelor comune Application Operation - Customer Relationship Management (CRM) [i Campus Support Brasov, METRO SYSTEMS Romånia. De remarcat este r`spunsul prompt al echipei, ca urmare a nevoilor ap`rute în urma implement`rii noului concept de business - Food Service Distribution. Echipa a oferit suport în principal pentru suita de aplica]ii CRM, dar s-a implicat [i în alte arii IT adiacente (Helpdesk, Networking). Rezultatul acestei colabor`ri a constat într-o mai bun` în]elegere a nevoii de business [i a contribuit la solu]ionarea rapid` a problemelor. Ca parte a METRO GROUP, METRO SYSTEMS Romånia asigur` solu]ii IT care constau în managementul m`rfurilor [i logisticii, gestionarea bazelor de date cu clien]i, sisteme de operare [i administrare de baze de date, solu]ii de raportare [i data warehouse, sisteme de integrare, re]elistic` [i helpdesk, administrarea sistemelor de checkout [i solu]ii de e-commerce. Pentru a sus]ine un business de retail la scar` mare, speciali[tii METRO SYSTEMS Romånia optimizeaz` în permanen]` procesele tehnologice, fiind creativi [i inventivi. METRO SYSTEMS Romånia consider` inova]ia [i agilitatea valori de baz`, asumåndu[i-le ca direc]ii strategice cheie pentru dezvoltarea companiei. METRO SYSTEMS Romånia devine Agile METRO SYSTEMS Romånia, membr` a METRO GROUP, companie care furnizeaz` solu]ii IT complete pentru toate liniile de vånz`ri METRO din peste 30 de ]`ri din Europa [i Asia, anun]` tranzi]ia c`tre practici [i o cultur` organiza]ional` de tip Agile la nivelul întregii companii. Sorin L`p`dat (stånga) [i Juergen Boekholt, METRO SYSTEMS Romånia Foto: METRO SYSTEMS Romånia
Transcript of METRO SYSTEMS Romånia devine Agile
Practicile agile reprezint` abordarea la cel mai înalt nivel privind dezvoltarea [i operarea de software, care sprijin` speciali[tii IT s` lucreze eficient împreun`, în scopul de a atinge obiectivele de business. Este o metod` iterativ` [i incremental` de dezvoltare care presupune integrare [i testare permanente pentru a livra frecvent produse software de înalt` calitate.
Agilitatea organiza]ional` reprezint` capacitatea unei companii de a r`spunde rapid la reac]iile pie]ei sau la schimb`rile bru[te ale condi]iilor generale de pia]` (de a se adapta cu succes la apari]ia unor noi concuren]i, la dezvoltarea de noi industrii sau la schimbarea tehnologiilor).
În cadrul conferin]ei #msysconf2015, organizat` pe 29 aprilie 2015 la Bucure[ti, s-a prezentat noua strategie a companiei, [i anume programul de transformare de tip Agile. Peste 800 de angaja]i METRO SYSTEMS Romånia au participat la aceast` conferin]`, iar printre lectori s-au num`rat Juergen Boekholt - Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia, Sorin L`p`dat - Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia, Jurgen Appelo - CEO, Happy Melly, Petru Jucovschi - Cloud Solutions Architect, Microsoft Romånia, Radu Orjanu - Manager, Application Integration, METRO SYSTEMS Romånia, Iulia R`ducanu, Raluca Manolache, Gabriela Tudor, Valentin Remus Lucian, Adrian Mirea - Application Operation, CRM, precum [i Robert Matyas - Campus Support Bra[ov, METRO SYSTEMS Romånia.
METRO SYSTEMS Romånia poate privi cu måndrie înapoi la cei 10 ani de succes în furnizarea de servicii IT profesionale. Principiile directoare guverneaz` în jurul dezvolt`rii sustenabile a companiei, punåndu-se accent pe leadership-ul autentic, caracterizat de integritate, transparen]` [i autenticitate. Direc]iile strategice METRO SYSTEMS Romånia sunt esen]iale pentru a sprijini principiile directoare METRO GROUP: implicarea anga- ja]ilor, inova]ie [i agilitate.
“În ceea ce prive[te implicarea angaja]ilor, ascult`m activ oamenii no[tri pentru a în]elege ce îi motiveaz`, asigur`m un climat adecvat [i provocator pentru a încuraja cre[terea personal`, promov`m cultura “erorii pozitive”, ajut`m angaja- ]ii s` vad` importan]a ac]iunilor proprii [i modul în care acestea contribuie la succesul companiei.” a declarat Juergen Boekholt, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia.
“Una dintre cheile esen]iale de succes pentru a r`måne competitivi este inova]ia. Fiecare inova]ie începe cu o idee. Construim un mediu deschis, prielnic si creativ, încuraj`m angaja]ii s` î[i asume responsabilitatea contribu]iei lor cu idei [i a rezultatelor, organiz`m workshop-uri creative, generatoare de idei. La METRO SYSTEMS Romånia procesul dintre generarea unei idei [i inova]ia propriu zis`, urmat` de prototipuri, implementare [i lansare, va fi înso]it de exper]i \n inova]ie pentru a înlesni aplicarea metodologiei potrivite. De aceea inova]ia, succesul [i agilitatea merg perfect împreun`. ” a ad`ugat Juergen Boekholt.
Sorin L`p`dat, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia a vorbit despre filozofia Agile [i despre programul de transformare “Agile” care presupune aplicarea de practici agile [i o cultur` organiza]ional` de tip Agile la nivelul companiei. „În contextul ritmului alert al pie]ei de retail, companiile de IT sunt în mod constant provocate s` se adapteze la evolu]ia rapid` a cerin]elor clien]ilor, prin furnizarea de solu]ii inovatoare [i de înalt` calitate, precum [i prin dezvoltarea profesional` a angaja]ilor lor, în ton cu tendin]ele tehnologice [i practicile moderne de IT. Companiile care dezvolt` [i ruleaz` sisteme software utilizeaz` din ce în ce mai mult procese de dezvoltare [i metode de operare de tip Agile pentru a r`måne în topul unei pie]e foarte competitive.
Procesele Agile sunt colaborative, iterative [i axate pe îmbun`t`]irea continu` a serviciilor. Ca urmare, folosirea practicilor Agile sprijin` un ciclu de dezvoltare rapid [i de înalt` calitate de la idee la o solu]ie productiv`” a spus Sorin L`p`dat, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia.
Tranzi]ia c`tre cultura Agile porne[te de la elementul central “echipa”, care subliniaz` importan]a antreprenoriatului [i a colabor`rii, impunånd transparen]` [i comunicare între toate p`r]ile implicate.
“Prin aplicarea acestui program de agilitate ]intim s` ac- ]io n`m mai rapid, mai simplu [i mai eficient pentru a servi nevoile clien]ilor no[tri, s` ne cre[tem abilitatea de a gestiona schimbarea priorit`]ilor, s` ne m`rim productivitatea echipelor [i vizibilitatea proiectelor. Acestea sunt doar cåteva dintre motivele pentru care îmbr`]i[area filozofiei Agile este atåt de important` pentru METRO SYSTEMS Romånia”, a concluzionat Sorin L`p`dat.
La conferin]a #msysconf2015 a participat [i Jurgen Appelo, scriitorul #1 de management din Europa, autorul c`r]ii “Management 3.0”, care descrie rolul managerului în cadrul organiza]iilor agile. Appelo este CEO al re]elei de afaceri Happy Melly [i co-fondator al re]elelor Lean Agile Europa [i Stoos. “Secolul 21 va conduce la cre[terea [i pozi]ia dominant` a economiei creative. Într-un mediu în continu` schimbare, succesul poate veni doar în contextul unui izvor nesfår[it de idei care ajut` “networker-ii creativi” s` se simt` bine, s` fac` bani, într-un mod diferen]iat. Exist` doar o singur` surs` de unde aceste idei pot veni: oamenii. Cuno[tin]ele pe care le ai azi? Måine sunt inutile. Mai important este faptul c` acum oamenii sunt networker-i creativi.“ a declarat Jurgen Appelo.
Appelo a vorbit [i despre cele 7 reguli importante pentru ca managerii s` stimuleze creativitatea, [i anume: alimentarea diversit`]ii, crearea de noi pie]e, fundamentarea pe merite,
f`r` predic]ii, varietatea spa]iului de munc`, schimbarea constrångerilor, bariere deschise. În paralel, a prezentat [i cele 7 reguli pentru angaja]ii creativi: c`utarea multor idei, generarea multor idei, realizarea conexiunilor, c`utarea diversit`]ii, punerea în aplicare a ideilor proprii, evaluarea e[ecurilor, înva]area din gre[eli.
De asemenea, în cadrul conferin]ei, Petru Jucovschi, Cloud Solutions Architect, Microsoft Romånia, a prezentat viziunea Microsoft „mobile-first, cloud-first world” [i a vorbit despre faptul c` inova]ia modelului de business este legat` de redefinirea peisajului competitiv High-Tech, precum [i despre importan]a angajamentului spre deschidere [i transparen]`. Prezentarea lui Petru s-a axat pe exemple din lumea real` [i referin]e tehnologice foarte conving`toare pentru persoanele cu preg`tire tehnic`.
În continuare, Radu Orjanu, Manager, Application Integration, METRO SYSTEMS Romånia a sus]inut o prezentare pe marginea conceptului de Cloud Computing. “Modul în care aplica]iile tradi]ionale, monolitice sunt gåndite, dezvoltate [i administrate s-a schimbat semni ficativ. În ultimii ani auzim tot mai des vorbindu-se despre micro-servicii (micro-services), termen promovat de Martin Fowler. Pe baza lor vom explora modul în care gåndim aplica]iile pentru platforme de tip cloud de genera]ie urm`toare.” a men]ionat Radu Orjanu
Conferin]a s-a încheiat cu istoria experien]ei de 4 luni de la sediul depozitului METRO Cash & Carry din Weiterstadt, Germania, “The Weiterstadt Adventure”, a echipelor comune Application Operation - Customer Relationship Management (CRM) [i Campus Support Brasov, METRO
SYSTEMS Romånia. De remarcat este r`spunsul prompt al echipei, ca urmare a nevoilor ap`rute în urma implement`rii noului concept de business - Food Service Distribution. Echipa a oferit suport în principal pentru suita de aplica]ii CRM, dar s-a implicat [i în alte arii IT adiacente (Helpdesk, Networking). Rezultatul acestei colabor`ri a constat într-o mai bun` în]elegere a nevoii de business [i a contribuit la solu]ionarea rapid` a problemelor.
Ca parte a METRO GROUP, METRO SYSTEMS Romånia asigur` solu]ii IT care constau în managementul m`rfurilor [i logisticii, gestionarea bazelor de date cu clien]i, sisteme de operare [i administrare de baze de date, solu]ii de ra portare [i data warehouse, sisteme de integrare, re]elistic` [i helpdesk, administrarea sistemelor de checkout [i solu]ii de e-commerce.
Pentru a sus]ine un business de retail la scar` mare, speciali[tii METRO SYSTEMS Romånia optimizeaz` în permanen]` procesele tehnologice, fiind creativi [i inventivi. METRO SYSTEMS Romånia consider` inova]ia [i agilitatea valori de baz`, asumåndu[i-le ca direc]ii strategice cheie pentru dezvoltarea companiei.
METRO SYSTEMS Romånia devine Agile
METRO SYSTEMS Romånia, membr` a METRO GROUP, companie care furnizeaz` solu]ii IT complete pentru toate liniile de vånz`ri METRO din peste 30 de ]`ri din Europa [i Asia, anun]` tranzi]ia c`tre practici [i o cultur` organiza]ional` de tip Agile la nivelul întregii companii.
Sorin L`p`dat (stånga) [i Juergen Boekholt, METRO SYSTEMS Romånia
Foto
: MET
RO
SYS
TEM
S R
omån
ia
