Management-ul proiectelor software

download Management-ul proiectelor software

of 23

  • date post

    28-Jul-2015
  • Category

    Software

  • view

    118
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Management-ul proiectelor software

1. Proiect Management-ul proiectelor software Dezvoltarea unei aplicatii mobile buisness-Serviciu Taxi Universitatea Politehnica din Timisoara, Facultatea de Automatica si Calculatoare, Master Tehnologii Informatice 2014 Student: Moldovan Loredana-Oana 2. Scurta descriere a aplicatiei Scopul aplicatiei este de a transforma radical experienta unei comenzi taxi, astfel incat clientii sa economiseasca cat mai mult timp cu efectuarea unei comenzi. Client: detinator al unei companii de taxi Principalele functii ale aplicatiei mobile ar putea fi: -gasirea celui mai apropiat taxi disponibil; -posibilitatea de a comanda un taxi in timp real; -efectuarea comenzii prin apasarea a cat mai putine butoane; -urmarirea pe harta a masinii comandate; -continut divertisment (de exemplu: mici jocuri); -posibilitatea de a oferi feedback pe o retea de socializare; 3. Resursele aplicatiei Manager de proiect: Loredana Analist: Gabi Lideri de echipe: Ovidiu, Vlad Echipele software: -programatori: Nicu, Andreea, Mircea -testori: Sorin, Isabella 1.Resurse umane 4. Resursele aplicatiei Mediu integrat pentru dezvoltarea aplicatiilor Java: NetBeans 5.5; Telefon compatibil Java sau un emulator; Cablu de date, adaptor bluetooth, pentru transferul datelor; 2.Resurse materiale 5. Constrangeri ale aplicatiei Constrangeri principale: de timp si de buget. Aplicatia trebuie livrata la timp, fara a se depasi bugetul alocat. O activitate din cadrul dezvoltarii trebuie sa inceapa si sa se finalizeze la anumite date. 6. Costuri de dezvoltare Costuri cu resurse umane Manager de proiect/Analist: 20$/ora Lideri de echipa: 15$/ora Programatori/Testori: 10$/ora 7. Cercetare Analiza cerintelor Design/Proiectare Implementare Testare Documentare Lansare Fazele dezvoltarii proiectului 8. Fazele dezvoltarii proiectului 9. 1.Faza de CERCETARE Gantt chart 10. 2.Faza de ANALIZA Gantt chart 11. 3.Faza de DESIGN/PROIECTARE 12. Faza de proiectare-Gantt chart 13. 4.Faza de IMPLEMENTARE 14. Faza de implementare-Gantt chart 15. 5.Faza de TESTARE Gantt chart 16. 6.Faza de DOCUMENTARE Gantt chart 17. 7.Faza de LANSARE Gantt chart 18. Task Usage 19. Resource Usage 20. RISCURI in dezvoltarea proiectului Identificarea riscurilor si management-ul acestora reprezinta activitati principale in dezvoltarea oricarui proiect software. Riscuri legate de costuri: escaladarea costurilor de dezvoltare datorita estimarii initiale gresite a acestora. Riscuri legate de program: riscul ca activitatile din cadrul dezvoltarii vor dura mai mult decat se astepta.Nerespectarea timpului acordat fiecarei activitati poate duce la cresterea costurilor, intarzierea beneficiilor aduse de proiect si o posibila pierdere a avantajului competitiv. Riscuri legate de performanta: riscul ca proiectul va esua in a produce rezultate consistente, conform specificatiilor acestuia. 21. ConcluziiConcluzii Proiectul a fost realizat cu ajutorul tool-ului OpenProj. OpenProj reprezinta un produs complet, util in proiectarea si organizarea de proiecte complexe. Prin functionalitatea sa, OpenProj imbunatateste substantial activitatile depuse in management-ul oricarui proiect software. Cu ajutorul tool-ului OpenProj se poate realiza management-ul eficient al task-urilor si al resurselor implicate, se pot estima cu usurinta costurile si timpul necesar ducerii la bun sfarsit a dezvoltarii proiectelor.