Management scolar - ghid pentru directorii de scoli

download Management scolar - ghid pentru directorii de scoli

of 108

  • date post

    09-Mar-2016
  • Category

    Documents

  • view

    226
  • download

    4

Embed Size (px)

description

Scris de o echipa mixta de experti romani si straini

Transcript of Management scolar - ghid pentru directorii de scoli

  • Management colar

    Ghid pentru directorii de coli

    Editura ATELIER DIDACTICBucureti

    2007

  • Prezenta lucrare face parte din seria de publicaii elaborate n cadrul proiectului PHARE EuropeAid /121446/D/SV/RO: Asisten tehnic pentru sprijinirea activitii Centrului Naional de Formare a Personalului din nvmntul Preuniversitar. Beneficiarul proiectului este Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului - Centrul Naional de Formare a Personalului din nvmntul Preuniversitar (CNFP), iar Autoritatea Contractant este Ministerul Dezvoltrii, Lucrrilor Publice i Locuinelor.

    Autori:

    Sibylle Hielscher (coordonator)Romi IucuAnca Nedelcu

    Anca Trc

    Autorii le mulumesc urmtorilor pentru sprijinul i contribuia lor la finalizarea prezentului ghid: Mervi MerviMervi Aineslahti, Laszlo Gergely, Neil McDonald, Ivan Mykkytyn, Paul Roeders, Mirela Negreanu

    Eric Liebermann - ilustraii

    Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei

    Management colar / Sibylle Hielscher, Romi Iucu, Anca Nedelcu, Anca Trc. - Bucureti : Atelier Didactic, 2008 Bibliogr. ISBN 978-973-1846-08-8

    I. Hielscher, SibylleII. Iucu, RomiIII. Nedelcu, AncaIV. Trc, Anca

    65.012.4:371

    Editura Atelier DidacticSplaiul Independenei, Nr. 315 ABucureti, Sector 6Tel: 021/314.46.60Fax: 021/313.49.27Director editur: Diana Melnic

    Coninutul acestui material nu reprezint n mod necesar poziia oficial a Uniunii Europene. Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului. Centrul Naional de Formare a Personalului din

    nvmntul Preuniversitar (CNFP).

  • 3CUPRINS

    1. Introducere.................................................................................................................... 5

    2. Fundamentele managementului................................................................................. 72.1. Ce este managementul? ............................................................................................. 72.2. Principiul economic...................................................................................................... 7

    3. Asigurarea calitii........................................................................................................ 93.1. PFVA n coli ............................................................................................................. 103.2. A planifica: Elaborarea strategiei i definirea obiectivelor ......................................... 123.2.1. Analiz sistematic ................................................................................................. 123.2.2. Definirea obiectivelor .............................................................................................. 143.3 A face: ncercai .......................................................................................................... 153.3.1. Studiu de caz din Scoia: Gestionarea proceselor de asigurare a calitii (AC) ..... 163.4. A verifica: Evaluarea .................................................................................................. 173.4.1. Standarde i principii de baz ale evalurii ............................................................ 183.4.2. Studiu de caz din Germania: Autoevaluare ............................................................ 193.5. A aciona: Adoptarea sau renunarea la schimbare ................................................... 213.5.1. Studiu de caz din Romnia: Managementul schimbrii continue ........................... 22TRUSA CU INSTRUMENTE DE LUCRU: ASIGURAREA CALITII .............................. 25

    4. Managementul personalului....................................................................................... 294.1. Studiu de caz din Finlanda: Dezvoltarea profesional continu................................. 294.2. Dezvoltarea Resurselor Umane ................................................................................ 314.3. Leadership ................................................................................................................. 324.4. Evaluarea personalului .............................................................................................. 354.4.1. Oferirea feedback-ului ............................................................................................ 354.4.2. ntlnirea de evaluare anual ................................................................................. 374.4.3. Studiu de caz din Germania: ntlnirea de evaluare anual ................................... 384.4.4. Munca n echip ..................................................................................................... 39TRUSA CU INSTRUMENTE DE LUCRU: MANAGEMENTUL PERSONALULUI ............ 42

    5. Managementul activitilor......................................................................................... 495.1. Studiu de caz din Scoia: coala i vecintatea ei .................................................... 505.2. Cum se organizeaz evenimentele colare............................................................... 525.3. Cum se face o prezentare ......................................................................................... 535.4. Cum se organizeaz o ntlnire ................................................................................. 57TRUSA DE PRIM-AJUTOR: MANAGEMENTUL ACTIVITILOR .................................. 59

    6. Managementul resurselor........................................................................................... 676.1. Managementul timpului ............................................................................................. 686.1.1. Studiu de caz din Ungaria: Managementul timpului ............................................... 716.2 Managementul Informaiilor ........................................................................................ 746.3. Colectarea de fonduri i parteneriatul public-privat ................................................... 766.3.1. Studiu de caz din Romnia: Colectarea de fonduri ................................................ 766.3.2. Studiu de caz din Scoia: Managementul PPP ....................................................... 77

    TRUSA CU INSTRUMENTE DE LUCRU: MANAGEMENTUL RESURSELOR ............... 80

    BIBLIOGRAFIE................................................................................................................. 89ANExE.............................................................................................................................. 93ANExA 1. Adrese web utile.............................................................................................. 94ANExA 2. Cadrul legislativ util managerului de coal..................................................... 93ANExA 3. Dosar documentar......................................................................................... 103ANExA 4. Cuprins al materialelor de pe cd-rom............................................................. 106

  • 4

  • 51. Introducere

    Prezentul ghid de management colar este scris pentru directorii de coli din Romnia spre a le furniza un material relevant i uor de utilizat privind cunotinele necesare asigurrii unui management colar de succes. Ghidul conine pri teoretice i multe exemple i instrumente de lucru, liste de verificare i sugestii de reflecie, bazate pe activitatea zilnic a colilor romneti.

    Ghidul ncearc s gseasc un rspuns la ntrebarea Ce nseamn un management colar de succes? Prin urmare, scopul acestui ghid este :

    S ofere cititorului un material relevant i uor de utilizat pentru asigurarea unui management colar de succes, pe baza nevoilor vieii de zi cu zi din colile din Romnia.

    Principii de lucruGhidul a fost scris aplicndu-se urmtoarele principii de lucru:

    Caracterul practic:

    Ghidul se focalizeaz pe aspectele practice ale managementului colar. Abordarea nu este una teoretic i evit suprancrcarea cu dezbateri academice curente din domeniu. Stilul de lucru este unul jurnalistic, apelndu-se la propoziii scurte i evideniindu-se idei principale de natur practic. Acolo unde se menioneaz un instrument de management, de exemplu un buletin informativ ca mijloc de comunicare, acesta este ataat fie la sfritul capitolului, fie pe CD. Ghidul accentueaz beneficiile unei abordri participative a managementului colar, dnd exemple clare i concrete n acest sens.

    Utilizarea celor mai bune practici:Ghidul include exemple de bune practici preluate din:

    experiena managerial a companiilor; studii n domeniu; experiene din alte ri europene (steagurile fiecrei ri sunt folosite pentru a evidenia

    sursa acestor experiene, de exemplu,

    pentru Romnia sau pentru Germania).

    Anexarea unui CD: Ghidul include un CD cu diferite instrumente manageriale prezentate n format electronic, alturi de alte materiale suplimentare. Am dorit n acest fel, n primul rnd, ca cititorul s aib acces la toate instrumentele menionate n textul ghidului n variant electronic pentru a le putea folosi imediat sau adapta mai uor propriilor scopuri. n al doilea rnd, am dorit s includem mai multe studii de caz i informaii suplimentare (a se vedea i anexa pentru cuprinsul materialelor de pe CD).

    Cuprins

    Ghidul este scris ntr-un stil accesibil i concis i are mai multe seciuni. Este elaborat n aa manier, nct s putei citi ceea ce v intereseaz cel mai mult. Nu este necesar s citii capitolele n ordine. Fiecare seciune are o parte teoretic urmat de o trus cu instrumente de lucru. Se folosesc urmtoarele iconie:

    Trus cu instrumente de lucru

    Materiale pentru directorii de coal

    Introducere

  • 6 Liste de verificare

    Sugestii pentru reflecii

    Utilizarea ghidului de management

    Managerii colari i pot face o imagine de ansamblu asupra aspectelor ce privesc managementul colar care le sunt oferit