Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

download Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

of 224

Transcript of Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    1/224

    A r h i v e l e N a i o n a l e 'D i r ec i a Jude ean Cl u j

    Editura Presa Universitar ClujeanBiblioteca Central Universitar "Lucian Blaga'

    Cluj-Napoca , 2000 m

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    2/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    3/224

    BIBLIOTHECA BIBLIOLOGICAFondat de I. CrciunSERIE NOU21 (40)

    MANAGEMENT PENTRU VIITOR- Biblioteci i Arbive -

    EditoriHermina G. B. AnghelescuWayne State UniversityDetroit

    Istvn KirlyBCU "Lucian Blaga 'Cluj

    Editura Presa Universitar ClujeanBiblioteca Central Universitar "Lucian Blaga"

    Cluj-Napoca, 2000

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    4/224

    Tehnoredactare: Cristina Tom oiagLecturare i corecturi: Istvn Kirly i Cristina TomoiagVolum aprut n colaborare cu:

    Graduate School of Library and Information Science.University of Texas at AustinBiblioteca Judeean "Octavian Go ga" - ClujBiblioteca Cen tral Un iversitar "Luc ian Bla ga " - ClujArhivele Naionale, Direcia Judeean - ClujPresa Universitar Clujean

    ISBN 9 7 3 - 5 9 5 - 0 1 0 - 3

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    5/224

    Volumul de fa este rodul uneicolaborr i - nc neobinui te pe meleagur i le noas t re -ntre d o u cont inen te , c inc i orae , patru instituii intre bibl iotecari i arhivit , proveni i din a s e unitidiferite. Ace t ia d in urm semneaz i poar tntregul meri t i ntreaga responsabi l i tate pentruvers iunea romneasc a texte lor .Editori i

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    6/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    7/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    8/224

    Ioana Robu: Direcii de dezvoltare n biblioteconomia med ical.Perspectiv romneasc /1 2 5Bernard W. Lukenbill: Referinele i serviciile de referin n

    bibliotecile americane /129James B. Moldovan: Catalogol n secolul XXI:Viitorul bate la u /1 3 3Karen Motylewski-Margaret Child: Administrarea coleciilor iplanificarea pentru conservare /139David B. Gracy II.: Conservarea n biblioteci, ntre prjiturele iM ercur... O definiie evaziv a "cons ervrii" /1 5 4David B . Gracy II.-WilIiam D. C aughlin: nvmntul arhivisticn Statele Unite ale Am ericii /1 6 0David B. Gracy II.: Tot ce avem de fcut este s predm? Profesoriide arhivistic i promo varea arhivelor /1 6 9Ioan Drgan : Arhivele din Romnia i bibliotecile lordocumentare / 180Robert S. Martin: Administrarea informaiilor guvernamentalen era digital /1 8 7

    Robert S. M artin: Adm inistrarea arhivelor:Birocraie i organizaii / 194

    Robert S. M artin: Adm inistrarea arhivelor:Planificare strategic /200

    Don E . Carleton: Cercettori i arhive de cercetare. Impactulistoriei sociale / 207Don E . Carleton: Expoziii n arhive / 209Don E . Carleton: Fotografiile i arhivele / 211

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    9/224

    C U V N T N A I N T ETraian BradDirector, Biblioteca Judeean"O ctavian Goga" Cluj

    Preed intele A sociaiei Naionale a Bibliotecarilor i BibliotecilorPublice din Rom nia n t l n i r ea b i b l i o t eca r i l o r i a r h i v i t i l o r r om n i cu p r o f e s i on i t i i am er i can ia i dom en i u l u i n cad r u l Sem i na r u l u i i n t e r na i ona l " M A N A G E M E N T D E

    B I B L I O T E C : Strategii pentru secolul XXI", l a C l u j - N apoca , n pe r i oada 10 - 13augus t 1998 , a f os t bene f i c d i n m a i m ul t e punc t e de vede r e , i anum e :- ne - a da t pos i b i l i t a t ea s com par m ( r e spec t nd p r opor i i l e id i m ens i un i l e d i n t r e r i l e noas t r e ) , pe unde ne s i t um i cum es t e pe r cepu t nsoc i e t a t ea am er i can , r e spec t i v r om neasc , p r o f e s i a noas t r ;- a sub l i n i a t i m por t an a pen t r u s t r a t eg i a m anage r i a l a pune r i i a ccen t u l u ipe m oda l i t i l e de a t r age r e i m en i ne r e a pe r sona l u l u i f o r m a t , n b i b l i o t ec i , c en t r ede info rm are i a rh ive i pe ident i f i care a con di i i lo r e fec t ive care s as ig uremot iva ia aces tu ia de a rmne n ins t i tu i i l e pent ru care s -a format .P r eocupa i pe r m anen t de r o l u l b i b l i o t ec i l o r n gene r a l , i a l c e l o r pub l i ce n spec i a l , n con t ac t f i i nd cu m i ca r ea b i b l i o t eca r eu r opean ne - am conv i ns cv i i t o r u l a ce s t o r a n Soc i e t a t ea I n f o r m a i ona l , a l um i i m ode r ne e s t e :- de a pa r t i c i pa ac t i v l a ac t u l dem ocr a t i c , ncu r a j nd i sp r i j i n i ndac t iv i ta tea informa ional , pr in as igurarea accesului l iber i ega l l a informa ia deca l i t a t e ; - de a sp r i j i n i dezvo l t a r ea com uni t i l o r l oca l e p r i n a s i gu r a r ea unor s e r v i c i ii n f o r m a i ona l e capab i l e s r educ deca l a j u l d i n t r e g r adu l de i n f o r m ar e a l c e t en i l o r i abunden a i n f o r m a i ona l ex i s t en t n p l an soc i a l ;- de a r educe d i spa r i t a t ea d i n t r e ce t en i ce acced uo r i c e i c a r e ob i ng r eu i n f o r m a i i l e ;- d e a c r e a b a z a n e c e s a r e d u c a i e i p e r m a n e n t e a m e m b r i l o r c o m u n i t i i ,inf ras t ruc tur e f ic ient , n para le l cu reducerea cos tu lu i aces te ia i accesul c t maifac i l l a con inutul re e le lor v i r tua le ;- de a ac i ona n consens cu i dea l u l U n i un i i Eur opene n p r i v i n ad i m ens i un i i i m o t en i r i i cu l t u r a l e l i t e r a r e a m em br i l o r soc i e t i l o r ce com puna c e a s t u n i u n e .I nv i t a i i no t r i am er i can i ne - au n t r i t conv i nge r ea c b i b l i o t ec i l e pub l i ced i n n t r eaga l um e au ob i ec t i ve com une , i a r d i f e r en e l e p r i v i nd r o l u l i s t r a t eg i i l e l o r n soc i e t a t ea con t em por an , f i e ea am er i can s au eu r opean , d i f e r f oa r t e pu i n .D i s t i n se l e pe r sona l i t i de l a Facu l t i l e de Bi b l i o t econom i e i t i i n a I n f o r m r i i del a U n i ve r s i t a t ea A us t i n , Texas i U n i ve r s i t a t ea Chape l l H i l l , Ca r o l i na de N or d ,S.U.A., c r o r a l i s - a a l t u r a t d r d . H e r m i na A nghe l e scu - un neobos i t c e r ce t t o r a l

    7

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    10/224

    dom en i u l u i i sp r i j i n i t o r f r ega l a l n t r egu l u i spec t r u b i b l i o t eca r r om nesc ,am basador a l b i b l i o t eca r i l o r r om n i n ndep r t a t a A m er i c - nc - au n t r i tconv i nge r ea c po l i t i c i l e na i ona l e a l e b i b l i o t ec i l o r pub l i ce conve r g sp r e s copur ic o m u n e , c v a s i i d e n t i c e .Cartea Verde privind rolul bibliotecilor n lumea m odern, f ina l iza tp r i n t r - un Raport a l Com i t e t u l u i de Cu l t u r , T i ne r e t , Educa i e i Med i a i adop t a t n anu l 1998 n Pa r l am en t u l Eur opean , "cons i de r c b i b l i o t ec i l e t r ebu i e ap r ec i a t eco r e spunz t o r n s t r a t eg i i l e U n i un i i Eur opene pen t r u o Soc i e t a t e I n f o r m a i ona l , np l anur i l e i p r og r am e l e e i de po l i t i c cu l t u r a l , educa i ona l i i n f o r m a i ona l i ndec i z i i l e buge t a r e l ega t e de aceas t a , e l e cons t i t u i nd unu l d i n ce l e m a i i m por t an t es i s t em e ca r e pe r m i t a ccesu l l a cunoa t e r e i cu l t u r " .Por n i nd de l a ace s t e cons i de r en t e de o r d i n s t r a t eg i c e s t e f i r e sc ca ib i b l i o t ec i l e pub l i ce r om ne t i s - i s t r uc t u r eze ob i ec t i ve n consens , s cau t e i s gseasc f o r m e i m oda l i t i spec i f i ce de i n t eg r a r e soc i a l , cu t oa t e ava t a r u r i l e cedecur g d i n e t apa g r ea p r i n ca r e t r ece m om ent an soc i e t a t ea r om neasc .Sem ni f i ca t i ve n i s - au p r u t , n cad r u l Sem i na r u l u i , abo r d r i l e s i s t em i ce a l elec tor i lor amer icani d in perspec t iva fac torulu i esen ia l a l re la i e i u t i l i za tor -b i b l i o t ec , r e spec t i v p r ob l em a pe r sona l u l u i . I n p r ocesu l s ch i m br i i , r e c r u t a r ea t i in i f i c i per fec ionarea profes ional a angaja i lor s -a cons idera t absolutnecesar , i a r mot ivarea rea l un fac tor de terminant a l pol i t i c i i b ib l io tecare a lesecolulu i XXI . i to t a t t de necesar n i s -a prut abordarea rapor tu lu i pol i t i c

    i ns t i t u i ona l - s ch i m bar e . D a r , t oa t e aces t ea dep i nd de ceea ce n seam n p l an i f i ca r es t r a t eg i c n con t ex t u l unu i m anagem en t co r ec t r aco r da t l a t end i n e l e con t em por aneale micr i i b ib l io tecare corobora te cu muta i i l e soc ie t i lor n care ins t i tu i ab i b l i o t eca r s e s t r du i e t e s s e adap t eze i s dev i n u t i l com uni t i i .I a t de ce cons i de r m c Sem i na r u l i n t e r na i ona l " M A N A G E - M E N T U LD E B I B L I O T E C - Strategii pentru secolul XXI" a fost de un real folosb i b l i o t ec i l o r i b i b l i o t eca r i l o r , a r h i ve l o r i a r h i v i t i l o r r om n i d i n pe r spec t i vaconf r un t r i i a ce s t o r a cu p r ovoc r i l e soc i e t i i m ode r ne , avnd n vede r e r e su r se l einsuf ic iente a le aces tor ins t i tu i i i incapac i ta tea lor de a pune n va loare capi ta lu lcul tura l , educa ional i t i in i f i c de care d i spun la aces t s f r i t de secol XX i ncepu t de m i l en i u I I I .

    8

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    11/224

    O N T L N I R E P E N T R U V I I T O Rloan DrgunDirector, Arhivele NaionaleDirecia Judeean Cluj

    Cnd l -am cunoscut n b i roul meu de la Arhive le Na ionale d in Cluj n 1996pe profesorul David B.Gracy II . nu puteam ant icipa faptul c voi avea fer ici rea de at r i i cont r ibui mpreun la un eveniment ca ce l d in augus t 1998. O personal i t a tefasc inant , debordnd de entuz iasm i e rudi i e , unic n t re oameni i a rh ive lor pe eare- icunoscusem pn a t unc i , cu ca r e m i - am p r opus s r m n n con t ac t .Mer i tu l evenimentulu i amint i t apar ine ns de depar te neobos i te iam basadoa r e , doam na H er m i na A nghe l e scu i co l egu l u i L i v i u Boa r , d i r ec t o r u lArhive lor d in Tg.Mure , care a organiza t pr ima par t i c ipare a a rh iv i t i lor d in mai mul tejudee l a seminarul organiza t acolo n pr imul rnd pent ru b ib l io tecar i . Colec t ivulc lu jean i ce i l a l i co legi d in Asocia i a Arhivi t i lor "David Prodan" , cu a ju torul unorcolabora tor i i pr ie teni t radi iona l i , s -au mobi l i za t exemplar i au svr i t par teaorganizatoric, n pofida multor greut i ini iale . n f inal , o repet mereu, totul a iei tmai b ine dec t n ce le mai opt imis te ant ic ipa i i a le mele .Aceas t aprec iere super la t iv nu carac ter izeaz ns doar cadrulorganiza tor ic , c i i fapt cu adevra t esen ia l , con inutul lucrr i lor seminarului . Subacest aspect , el se nscr ie ntre cele mai reui te manifestr i dc acest fel deslurate ncadr u l A r h i ve l o r r om ne t i dup 1989 .Am remarca t n t i ca l i t a tea deosebi t a par t i c ipr i i . Din par tea amer ican:eful c a tedre i d e a rh iv i s t i c de l a Univers i t a tea d in Au s t in (T exa s) , spec ia l i s t reputa t nSUA i pe p lan in te rna iona l , apoi d i rec torul Arhive lor i Bibl io tec i lor d in Texas id i rec torul Cent ru lu i de Studi i Amer icane d in ace la i s t a t , de asemenea personal i t imarcante n domeniu . Din par tea romn spec ia l i t i recunoscu i i t iner i de v i i tor d inClu j , Iai , Braov, Sibiu, Tg. Mure i al te centre arhivist ice ale r i i . i o parte icea la l t a dovedi t voin i d i sponibi l i t a te spre d ia log, ba chiar dor in entuz ias t de

    comunicare i n e legere - ceea ce a cons t i tu i t t emel ia ps ihologic a reu i te iseminarului Temel ia f i z ic a fos t as igura t de prac t ica a rh iv i s t i c , chemat s rezolven l in i i genera le ace lea i probleme or iunde n lume.Dar d incolo de aces te premise comune, d in fe r ic i re su l c iente , ce d i fe rene!Oaspe i i amer icani vorbeau despre s tocarea informa ie i n e ra d ig i ta l , care ede ja o rea l i t a te , despre metadate i impl ica i i l e lor revolu ionare asupra a rh iv i s t i c i iuno r colegi de breas l , d in t re care do ar jum ta te au a t ins super f ic ia l un c a lcula tor .Fa n fa se af lau maetr i ai catedrei i ai pledoariei pentru arhive, pr incare se s t rduiesc s smulg resurse , cu prac t ic ieni a rh iv i t i care caut s convingprin cal i tatea lor de func ionari ai s tatului ver i f icnd apl icarea legi i .De o parte exponen i ai unei arhivist ici de dat relat iv recent, dar foartedezvol ta t , bogat i puternic ancora t n a rh iv i s t i c in te rna iona l , i a r de cea la l t ce i

    9

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    12/224

    a i une i t radi i i incontes tabi l mai vechi , ns rmas evident n urma cursulu i mondia lac tua l , o consec in a i zolr i i d in u l t imele deceni i .In f ine , exponen i i une i soc ie t i a economiei de p ia , inc lus iv p ia aarhive lor , n care to tu l se msoar n bani , pent ru care se lupt cu ncrncenare i a l i i ,obi nui i a - i eva lua documente le ca "unice" sau " ines t imabi le" , a a tepta l in i t i ia loca i i l e bugetare i a se p lnge e te rn de src ia lor .Mai pe scurt , a fost o ntlnire i un dialog ntre arhivit i i unei societ iintrate deja n mileniul I II i cei ai unei societ i abia desctuate, ns, tehnic,re ta rda t cu c teva deceni i .Cei c t iga i d in aceas t nf runtare inegal suntem evident noi , romni i .Dup aces t seminar nu mai suntem ca na in te . t im acum mai b ine c a rh iv i s t i c nu edoar o voca ie , c i o lupt , n care conteaz s ingur succesul , nu lamenta ia ; cmanagementul e o t i in i e v i t a l pent ru in t repr inderea noas t r ; c deschiderea c t relumea arhiv i s t i c in te rna iona l e o neces i ta te imedia t , i a r informat ica un mi j loc s ine-qua - non . A m n t r evzu t cu aceas t ocaz i e v i i t o r u l a r h i ve l o r r om ne t i , spe r m des t u lde apropia t , l a preg t i rea cruia am purces chiar de a doua z i .

    10

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    13/224

    U N T R A N S F E R D E M E N T A L I T IPOZITIVEIstvn KirlyBiblioteca Central Universitar"Lucian Blaga" Cluj

    Expr es i a "m en t a l i t i poz i t i ve" poa t e suna n e l t o r n Eur opa . F i i ndc , nr ea l i t a t e , con t i nen t u l nos t r u a cun oscu t - i po a t e cunoa t e i a s t z i - "po z i t i v i t a t e a"t ocm a i n t r - un s ens des t r uc t i v i - m a i nou - decons t r uc t i v . A d i c exac t n s ensu l nca re ter m en ul s-a nc et en i t i s-a f ixat la m ij loc ul seco lulu i t re cu t n f ilosofia"poz i t i v i sm ul u i " , i n ca r e e l a sup r av i e i u t i n cu r en t e l e sp i r i t ua l e a l e s eco l u l u ic a r e e p e c a l e s n e p r s e a s c . . .

    Krinein logos-\x\ gr ecesc - ad i c " l o g o s u l c a r e d i s c e r n e " - cuta , in i i a l ,criterii. El a deven i t n s n cu l t u r a Eur ope i occ i den t a l e n m od p r eponde r en t uni n s t r u m e n t critic, i a r apo i - n poz i t i v i sm - o ca l e de r educ i e . A f i r m a i i l e gene r a l esun t a i c i supuse unu i p r oces de ana l i ze ve r i f i ca t oa r e , pe pa r cu r su l c r u i a e l e sun tr eduse l a p r opoz i i i s i m p l e , conf r un t a t e cu "da t e l e " poz i t i ve ca r e , a s t f e l , l e conf i r m sau le inf i rm. Tot ce nu rez i s t conf i rmr i i , es te e t i che ta t drept inf i rmat , dec i" i n f i r m i t a t e " . I a r i n f ir m i t i l e nu au ce cu t a pe au t os t r ada b i ne n i ve l a t a i s t o r i e i . . .e l e t r ebu i e sc dec i n l t u r a t e . D e aceea Eur opa , pen t r u a p r ogr e sa , a r e - s e pa r en e a p r a t - n e v o i e d e " r e v o l u i i " . . .Men t a l i t a t ea pe ca r e am n t l n i t - o pa r t i c i pnd l a ace s t C o l o c v i u a fost ns, n m od i zb i t o r , d i f e r i t . To t u i t r ebu i e s - o num esc "poz i t i v" ( i nu , de exem pl u :t o l e r an t ) , deoa r ece ea t ocm a i c nu degene r eaz , c i p s t r eaz ceva d i n s ensu lf undam en t a l - i con t r uc t i v - a l cuv n t u l u i . Es t e vo r ba , m a i p r e c i s , de un a l t m odde a se rapor ta i de a t ra ta l ipsur i l e i def ic iene le , dec i i despre un a l t mod de alupta mpot r iva lor i de a progresa ! ! !Insuf ic iene le nu pot f i de fapt n l tura te pr in t r -un s implu decupaj idecanta j n a lb i negru , poz i t iv i negat iv , b ine i ru e tc . c i tocmai pornind de l abine le conf i rmat i de l a poz i t ivul f ixa t , ins taura t - dar - i promovat . Or ice lucrusau fapt poz i t iv es te o baz , o insul , de pe care pornind - ngr i j indu-o iex t i nzndu- o - s e poa t e cons t r u i o s t r a t eg i e um an i um an i s t , p r i n ca r e s e poa t eapoi lupta i mpot r iva insuf ic iene lor i a def ic iene lor cu care ne n t ln im ! ! !Def ic iene le nu t rebuiesc i n ic i nu pot f i " to le ra te" pent ru a nv a apoi s"conv i e u i m " cu e l e i cu f o r a l o r de des t r uc t u r a r e , c i e l e t r ebu i e sc cons i de r a t e , pede o pa r t e , c a pos i b i l e s em ne i s i m pt om e a l e unor even t ua l e d i s f unc i ona l i t im anage r i a l e s i s t em i ce , i , pe de a l t pa r t e , c a apa r i nnd n m od " f i r e sc" um an i t i iins t i tu i i lor soc ia le .A desea s e vo r be t e - n l i t e r a t u r a de spec i a l i t a t e - de sp r e nevo i a dedezvo l t a r e a capac i t i i de "com uni ca r e" a m anage r i l o r . I n c i uda aces t u i f ap t ,m r t u r i s e sc , nu p r ea t i u , c e anum e nseam n a i c i "com uni ca r e" . Regr e t , da r ami m pr es i a c aces t t e r m en nu n seam n i n r ea l i t a t e i n p r ac t i c a l t ceva dec t o

    11

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    14/224

    l mur i re a s t r i lor de fapt , care apoi i t rebuiesc accepta te ca a ta re . Nic i vorb , der egu l , de acea c o m u n i u n e , l a care to tu i t r imi te cuvntul chiar i pr in e t imologialu i . . . Dar eu tocmai de aces t sens a l numelui - u i t a t , ce- i drept , aproape cudesv r i r e - m i - am adus am i n t e pa r t i c i pnd l a ace s t Co l ocv i u da r i r edac t ndt ex t e l e ace s t u i vo l um . Ia r ace s t l uc r u e s t e , m i se pa r e , c ev a deopo t r i v f o r m i dab i l -dar - i aporet ic !!!A m conv i nge r ea : avem de a f ace a i c i cu un vo l um n t r - adev r au t en t i c .Adic cu unul ce- i poar t anse le chiar pe- / i n- pagini le lu i . Doar as t fe l anse leunui volum pot deveni n t r -adevr i anse le c i t i torulu i lu i . Care a r f i to tu i aces teans e pen t ru c i t i torul lu i d in Ro m n ia? D e ce a r f i ns aces t c i t i tor a l t fe l dec t sunte u n s u m i ? Ori , eu sunt un om care se cons ider l iber i care , ca a ta re , dore te caf iecare ac t a l lu i de co m un ica re s-1 m bo g ea sc i s -1 c re asc tocm ai n l ib er ta tealu i ! ! ! Numai c , a c re te n l iber ta tea Ta , i a - i c re te l iber ta tea , es te un lucru caret o t de aun a T E p r i ve t e , s e pa r e , pe t i ne n su i ! ! ! A d i c , n apa r en , e s t e ( i va f i)t o t d e a u n a v o r b a d e o c h e s t i u n e P E R S O N A L . D e c i d e o c u t a r e c a r e n s p o a t ea j unge f oa r t e b i ne i l a conc l uz i a c , de t i ne , t ocm a i ca PERSO A N - ca pu r t t o ra le unor t rs tur i subiec t ive i a lea toare - n u es t e n i c i o nevo i e . E t i m a i deg r abcons i de r a t f o l os i t o r a t unc i , c nd / - i dac , t e ncadr ez i m ecan i c n t r - un angr ena j ca r eo r i cum , f un i oneaz du p r a i ona l i t i l e s a l e f ixa t e a i u r ea . . .

    Toa t e t ex t e l e ace s t u i vo l um sus i n cu consecven exac t con t r a r i u l ! ! !Ins t i tu i i l e (nu numai d in respec t propr iu , c i tocmai pent ru a supravie u i n t r -o lumed e s t i n a t l i b er t i i) s u n t n e v o i t e s ia n c a l c u l P E R S O N A L I T A T E A a n g a j a i lo rlor i a celor pe care i angajeaz. Deci s ia n calcul i faptul c poart oresponbabi l i t a te nu numai - sau nu numai d i rec t i exc lus iv - fa de "mis iunea" lorsoc ia l s tabi l i t d in exter ior , c i c , ns i aceas t mis iune face par te d inresponsabi l i t a tea soc ie t i i lor de a angaja i de a u t i l i za for e le - n pr imul rnd dem unc , de com pe t en i de i n t e l i gen - a l e com uni t i i .Ia t de ce cons ider eu aces t volum ca f i ind n pr imul rnd o in jec ie , sau unt r ans f e r de m en t a l i t a t e . A d i c un t r a t am en t de ca r e f i eca r e avem nevo i e i de ca r eputem benef ic ia cu to i i .N um ai c : ace as t u l t im f raz sun mu l t pre a lin , mu l t pre a b ine i - deaceea - ex t r em de fa l s , pent ru a nu f i bnui t . . .de formal i sm i de l ips des i nce r i t a t e ! ! ! O a r e , n t r - adev r a a p r i m i m no i de r egu l m esa j e l e i t r a t am en t e l e cene sun t ad r e sa t e? N u ex i s t oa r e n s nu l f i e c r e i i n i i a t i ve i "o r gan i z r i " decom uni ca r e , i pe r i co l u l e ecu l u i ?D es i gu r , pu t em as i s t a l a o a sem enea "m an i f e s t a r e " n m a i m ul t e i pos t aze .N egr e i t , p r i m a e s t e cea de "des t i na t a r " a unor " i n f o r m a i i " . A s t f e l , pu r i s i m pl u ,a f l m ( ad i c ne i n f o r m m asupr a a ) cum anum e se p r ocedeaz n cu t a r e s au cu t a r ec h e s t i u n e n c u t a r e i c u t a r e l o c . . . ( d e c i a c u m n A M E R I C A p r o m i s i u n i l o r i aper fec iuni lor . . . ) . Treaba ns nu ne impl ic de fapt n n ic i un fe l i n ic i nu neobl ig n fond la n imic . . . f i indc ea es te c h i a r " t r e a b a lor"!! !A m m ai pu t ea r ecep i ona apo i m esa j e l e unor a sem enea com uni c r i i / s auconf e r i n e ca f i i nd com andam en t e , o r i re e t e . A d i c s u b f o r m d e i mperat i v ! ! !

    12

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    15/224

    D e f i eca r e da t n s , i m pe r a t i ve l e nu au dec t ' " em i t o r i " deoa r ece e l e defapt se adreseaz unui receptor care de regul se dovede te a nu f mai mul t dec t oabs t r ac i e . D es t i na t a r u l i n t i t a l m esa j e l o r i m pe r a t i ve r m ne n t o t deauna nu num a i" l i be r " da r n f ond i o f ensa t . . . , i a r anse l e conf o r m r i i com andam en t e l o r ir eco m a nd r i l o r vo r f i cu a t t m a i r eduse ! M ul t e " r eco m an d r i " a le C ons i l i u l u iEur ope i , de exem pl u , au avu t ace s t de s t i n n Rom n i a .I ns , t ocm a i m en t a l i t a t ea poz i t i v , s au poz i t i v i t a t ea au t en t i c a m en t a l i t i iColocviulu i i a t exte lor de fa , ne ofer to todat i ansa unei adevra te n t l n i r i ,n rea l i t a te , n ic i o n t ln i re nu poate f i nchipui t - i n ic i nu poate avea loc - na f a r a i l no r s t r i p r ob l em a t i za t oa r e i de ches t i ona r e a l o r . N o i n i ne n t r ebndu- ne i p r ob l em a t i zndu- ne cu e f o r t , ne pu t em desch i de i l a r ecep t a r ea subs t an e i a ce l o r n t r eb r i , a c r o r i n s i s t en r zba t e p r i n m esa j e l e ca r e ne sun t ad r e sa t e cu cea m a idesch i s i n t en i e de a ne m p r t i r ezu l t a t e l e di f i cu l t i l or n t m p i n a t e p eparcursul so lu ionr i i lor . . . Deci a ic i es te vorba nu doar de solu i i , c i - n pr imulrnd - de d i f i cul ta tea gs i r i i lor . Adic despre menta l i t a tea i se r ioz i ta tea necesarrecunoa ter i i i asumr i i lor .Un " t ransfer de menta l i t a te poz i t iv" a r nsemna as t fe l n pr imul rnd i cuprecdere , un ndreptar , un ndemn i un spr i j in n / i spre o ser ioz i ta tep r o b l e m a t o a r e d e s c h i s . . .

    13

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    16/224

    n Ioc de Pre fa : N V M N T U L D E B I B L I O T E C O N O M I E I T II N A I N F O R M R I IN A M E R I C A D E N O R D

    Herm ina G.B. AnghelescuWayn e State UniversityLibrary and Information Science Program

    S c u r t i s t o r i c nv m n t u l supe r i o r n SU A se des f oa r n cad r u l unu i num r de 3 , 600

    de co l eg i i i un i ve r s i t i pub l i ce i pa r t i cu l a r e . 1 P r i m a f a c u l t a t e d e b i b l i o t e c o n o m i ea fos t nf i in a t de Melvi l Dewey la 5 i anuar ie 1887, n cadrul Univers i t i iC o l u m b i a d i n N e w Y o r k i a p u r t a t d e n u m i r e a d e S c h o o l o f L i b r a r y E c o n o m y( F a c u l t a t e a d e E c o n o m i e B i b l i o t e c a r ) . na i n t e de 1887 , pe r soane l e ca r e l uc r au n b i b l i o t ec i l e pub l i ce ,un i ve r s i t a r e , t eo l og i ce i pa r t i cu l a r e d i n SU A nu aveau o p r eg t i r e spec i a l i za t . E l e nv au t a i ne l e m ese r i e i n cad r u l une i ucen i c i i pe l ng b i b l i o t eca r i i m a i n v r s t a icu m a i m ul t expe r i en . n t r - un a r t i co l pub l i ca t n Library Journal n 1882 ,bib l io tecarul idea l a l s f r i tu lu i de secol XIX era nf i a t drept "o persoan caret r ebu i e s dea dovad de ca l i t i deoseb i t e i de nzes t r r i ap r oape supr ana t u r a l e . . .cu r bda r e de s f n t i cu m an i e r e de am basador , s f i e un e r ud i t , i r ecunoscu t nv i a a academ i c , o pe r soan ca r e s e m i c cu uu r i n p r i n t r e oam en i i de l i t e r e " . 2A s o c i a i a B i b l i o t e c a r i l o r A m e r i c a n i ( A m e r i c a n L i b r a r y A s s o c i a t i o n -A L A ) - p r i m a a s o c i a i e d e b i b l i o t e c a r i d i n l u m e d a t e a z d i n 1 8 7 6 . 3 P u b l i c a r e ap r i m e i r e v i s t e d e b i b l i o t e c o n o m i e , Library Journal, da t eaz d i n ace l a i an , u r m a t d e Library Notes ( 1 8 8 6 - 1 8 9 8 ) . 4 Library Journal co nt in u s ap ar i az i f iindacces i b i l i pe I n t e r ne t n f o r m a t e l ec t r on i c . 5Pe m sur ce num r u l b i b l i o t ec i l o r a spo r i t , neces i t a t ea de a o r gan i zaco l ec i i l e ace s t o r a n t r - o m an i e r a c t m a i acces i b i l a condus l a nevo i a c r e r i i unu ico r pus de p r o f e s i on i t i c a r e s a s i gu r e buna des f u r a r e a ac t i v i t i l o r spec i f i ceb i b l i o t ec i l o r . F i l an t r opu l A ndr ew Car neg i e a sp r i j i n i t p r i n bu r se subs t an i a l e a t tcons t r u i r ea de b i b l i o t ec i pub l i ce ( n SU A i n a l t e pa r t i a l e l um i i ) 6 c t i p r eg t i r eap r o f e s i ona l a b i b l i o t eca r i l o r , p r i n n f i i n a r ea une i f acu l t i de b i b l i o t econom i e l aU ni ve r s i t y o f Ch i cago , n anu l 1926 .S i t u a i a a c t u a l n ce i pes te o su t de ani de l a nf i in a rea pr imei facul t i deb i b l i o t econom i e , au f os t de s i gu r n f i i n a t e m ul t e a l t e l e . U ne l e au supr av i e u i t pnas t z i , a l t e l e au d i sp r u t com pl e t ( p r i n t r e ca r e i p r i m a n f i i n a t ) , 7 n t imp ce a l t e le

    14

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    17/224

    s -au contopi t cu d i fe r i t e d i sc ip l ine i au cont inuat sub form de h ibr id . n ani i '80 ,n procesul de redef in i re a ident i t i i lor , une le facul t i de b ib l io teconomie i t i in ainformr i i au format a l i ane cu a l t e facul t i or i pur i s implu s -au comasat cuaces t ea . Ce l m a i r ecen t exem pl u e s t e U n i ve r s i t y o f Ca l i f o r n i a , Los A nge l e s , unde , nce pn d cu 1 m a i 1 999 , D e pa r t am en t u l de Bi b l i o t ec on om i e i t i i n a I n f o r m r i i( D e p a r t m e n t o f L i b r a r y a n d I n f o r m a t i o n S c i e n c e ) i D e p a r t a m e n t u l d e P e d a g o g i e( D epa r t m en t o f Educa t i on ) vo r f unc i ona ca en t i t i s epa r a t e sub o em bl em ac o m u n - G r a d u a t e S c h o o l o f E d u c a t i o n a n d I n f o r m a t i o n S t u d i e s . D i n c o l o d em odi f i c r i l e cosm e t i ce , l ega t e de s ch i m bar ea denum i r i i , s e a f l s ch i m br i e s en i a l e ,l ega t e de r e s t r uc t u r a r ea i r eo r i en t a r ea p r ogr am e l o r de s t ud i u n f unc i e de no i l edezvol t r i n t ehnologia informr i i , a t ransmi ter i i de da te c t i a re e le lor decom uni ca r e . U n a l t exem pl u de a soc i e r e m a i pu i n ob i nu i t e s t e l a U n i ve r s i t y o fW e s t e r n O n t a r i o , u n d e f a c u l t a t e a d e b i b l i o - t e c o n o m i e f u n c i o n e a z m p r e u n c u c e ade z i a r i s t i c sub denum i r ea de Facu l t a t ea de S t ud i i de I n f o r m ar e i Mass Med i a( Facu l t y o f I n f o r m a t i on and Med i a S t ud i e s ) . n p r ezen t ex i s t pa t r uzec i i op t de f acu l t i de b i b l i o t econom i e i t i i n ai n f o r m r i i pe con t i nen t u l no r d am er i can ( SU A s i Canada ) . L i s t a com pl e t a ace s t o rf acu l t i s e r egse t e pe I n t e r ne t , pe pag i na de w eb a A soc i a i e i B i b l i o t eca r i l o rA m e r i c a n i . 8 A ceas t a pag i n a s i gu r h i pe r l eg t u r i l a f i e ca r e f acu l t a t e n m odi nd i v i dua l . n t oam na anu l u i 1994 num r u l s t uden i l o r n sc r i i l a f acu l t i l e deb i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i d i n SU A i Canada s e r i d i ca l a 10 . 999 . D i n t r eace t i a 8.689 ( 7 9 % ) e r a u f e m e i i 2 . 3 1 0 ( 2 1 % ) b r b a i . 9 Din to ta lu l de 10.999s t uden i , 375 e r au s t uden i i n t e r na i ona l i 1 0 (autoarea aces tu i a r t i col f i ind una d in t reace t i a ) r ep r ezen t nd un i n f i m 0 , 26%. Facu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i i n ai n f o r m r i i de pe con t i nen t u l no r d am er i can a t r ag un num r n sem na t de s t uden i d i nl um ea n t r eag d i n ce l pu i n t r e i m o t i ve :1 . t r ad i ia nde l ung a t a nv m n t u l u i sup e r i o r n aces t do m en i u i f ap tu l c aces t t i p de nv m n t a debu t a t n SU A ;2 . nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i de pe con t i nen t u lno r d am er i can e s t e ce l m a i p r e s t i g i os ;3 . nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i de pe con t i nen t u lno r d am er i can o f e r p r eg t i r ea cea m a i com pl e t i l a n i ve l u l t ehno l og i cce l m a i avansa t n dom en i u .

    R o l u l b i b l i o t e c o n o m i e i i t i in e i i n f o r m r i iA bso l u t t oa t e f acu l t i l e d i n t r - o un i ve r s i t a t e i t oa t e d i s c i p l i ne l e au unn u m i t o r c o m u n : d i s e m i n a r e a i n f o r m a i e i d i n d o m e n i u l r e s p e c t i v . B i b l i o t e - c o n o m i a i t i in a informr i i d i spun de modelul conceptua l i de t ehnic i l e pr in care set r aduce n v i a d i s em i na r ea i n f o r m a i e i . A ada r , n l um ea con t em po- r an ,d i sc ip l ine i noas t re i r evine un ro l cent ra l n as igurarea unei corec te , e f ic iente ir ap i de d i s em i n r i a cuno t i n e l o r d i n t oa t e dom en i i l e . P r eg t i r ea p r o f e s i ona l a15

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    18/224

    spec ia l i s tu lu i n b ib l io teconomie i t i in a informr i i - a b ib l io te -carulu i - l f ac peaces t a capab i l s g seasc r spunsur i l a n t r eb r i d i n t oa t e dom en i i l e : l i t e r a t u r ,geogr a f i e , i s t o r i e , i ng i ne r i e , m ed i c i n , a f ace r i , e conom i e , po l i t i c e t c .Aces t ro l cent ra l a l b ib l io teconomiei i t i in e i informr i i se men ine pr inp r e s t a r ea unor s e r v i c i i de exce l en t ca l i t a t e . N u t r ebu i e s ex i s t e pe r soane ( s t uden i ,profesor i , cerce t tor i , publ icul l a rg) care s i as d in b ib l io tec f r a t gs i t rspunsl a n t r eba r ea pe ca r e au avu t - o n m om ent u l n ca r e au t r ecu t p r agu l e i . Rspunsu l s egse te n mater ia le de re fer in , n cr i i per iodice , n baze de da te e lec t ronice , peInterne t . Cnd toa te aces te surse au fos t epuiza te , f r a se gs i un rspunssa t i s fc tor , a tunci cerce t torul es te ndrepta t c t re o a l t ins t i tu i e , c t re ob i b l i o t ec spec i a l i za t , o agen i e de i n f o r m a i i s au o agen i e guve r nam en t a l , l a a l ecror servic i i de re fer in se poate ape la n mod gra tu i t , pr in t e le fon, fax sau e-mai l .Facu l t i l o r de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i l e r ev i ne s a r c i na de a p r eg t ispec i a l i t i c apab i l i s s a t i s f ac nevo i l e de cunoa t e r e a l e o r i c r e i pe r soane ,i nd i f e r en t de n i ve l u l de p r eg t i r e a l a ce s t e i a , de l a cop i i i c a r e descope r t a i ne l ea l f abe t u l u i , pna l a de i n t o r u l P r em i u l u i N obe l pen t r u f i z i c .

    Struc tura cursur i l or l a facu l t i l e de b i b l i o t economi e i t i i n a i n formr i iCur su r i l e de baz l a o r i ce f acu l t a t e sun t concen t r a t e n ap t ec o m p a r t i m e n t e :1 . ba ze teo re t ic e ( i s tor ia i f i losof ia d i sc ip l ine i , orga niza i i pr ofe s ion ale ,t i pu r i de b i b l i o t ec i i c en t r e de docum en t a r e ) ;2 . or gan i za r ea m a t e r i a l e l o r ( dezvo l t a r ea co l ec i i l o r i o r gan i za r ea accesu l u ip r i n baze de da t e i c a t a l oage on l i ne ) ;3 . r egs i r ea m a t e r i a l e l o r ( m e t ode de l oca l i za r e i c e r ce t a r e a m a t e r i a l e l o r ) ;4 . t ehno l og i i ( supor t u l t ehno l og i c , cu p r ecde r e e l ec t r on i c , c a r e a s i gu r r e g s i r e a d o c u m e n t e l o r ) ;5. u t i l i z a t o r i ( neces i t i l e i n f o r m a i ona l e a l e ace s t o r a , a spec t u l cogn i t i v a lce r ce t r i i , com uni ca r ea n t r e b i b l i o t eca r i bene f i c i a r ) ;6 . m ana ge m en t ( o r g an i za r ea l a n i ve l i n s t i t u i ona l , adm i n i s t r a i e , con du ce r e ,

    p l an i f i ca r e , l ua r ea dec i z i i l o r , r e su r se um ane ) ; i7 . ce r ce t a r e ( s t a t i s t i c i de b i b l i o t ec s i c e r ce t a r e l ega t de dezvo l t a r ea i m bun t i r ea ac t i v i t i i n b i b l i o t ec ) . n cad r u l f i e c r u i s egm en t s e o f e r cu r su r i spec i a l i za t e ca r e acope r aspec t e l ega t e de t i po l og i a r e spec t i v . D e p i l d , c ap i t o l u l "o r gan i za r eam a t e r i a l e l o r " cupr i nde cu r su r i de ca t a l oga r e , c l a s i f i ca r e , i ndexa r e i abs t r ac t e ,b i b l i og r a f i e r e , a l c t u i r ea , m en i ne r ea i c e r ce t a r ea baze l o r de da t e , dezvo l t a r eacolec i i lor , se rv ic i i de re fer in , c t i cursur i dedica te f i ecrui t ip de b ib l io tec npa r t e ( b i b l i o t ec i pub l i ce , spec i a l i za t e , un i ve r s i t a r e , pen t r u cop i i i t i ne r e t ) ."Baze l e t eo r e t i ce" cupr i nd un cu r s i n t r oduc t i v i cu r su r i spec i a l e de i s t o r i abib l io tec i lor , i s tor ia t iparulu i , ac t iv i t a te publ ic i s t i c i edi tor ia l , comer u l cu cr i16

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    19/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    20/224

    nevo i e de ce l pu i n 12 cu r su r i pen t r u abso l v i r e . D i n t r e aces t ea , c e l pu i n t r e i cu r su r isun t ob l i ga t o r i i . F i eca r e f acu l t a t e a r e l a t i t ud i nea de a dec i de ca r e i c t e cu r su r i sun tob l i ga t o r i i n p r ogr am a sa . Ex i s t f acu l t i unde num r u l de cu r su r i ob l i ga t o r i i s er i d i c l a ap t e , a ceas t a o f e r i nd s t uden i l o r pos i b i l i t i m u l t m a i r eduse ( de num a ic i nc i cu r su r i l a a l ege r e ) . U ne l e p r ogr am e neces i t t i m p de s t ud i u m a i nde l unga t .P r ogr am ul de r e s t au r a r e i conse r va r e a m a t e r i a l e l o r de b i b l i o t ec i a r h i v neces i t 42 de c r ed i t e pen t r u abso l v i r e . nc de l a adm i t e r ea n f acu l t a t e , f i e ca r e s t uden t a r eun nd r um t o r , c a r e e s t e unu l d i n t r e cad r e l e d i dac t i ce d i n f acu l t a t e . S t uden t u l , m pr eun cu nd r um t o r u l , dec i d de com un aco r d l a ce cu r su r i s e va n sc r i es t uden t u l i n ce s em es t r u va u r m a aces t e cu r su r i . P r ogr am ul de s t ud i u a ls t uden t u l u i e s t e a l c t u i t de a a m an i e r nc t s t uden t u l s a i b pos i b i l i t a t ea s u r m eze t oa t e cu r su r i l e pe ca r e do r e t e .

    I n con t ex t u l a c t ua l s e pune un accen t deoseb i t pe a spec t u l i n t e r d i s c i p l i na ra l b i b l i o t econom i e i i t i i n e i i n f o r m r i i . Cur su r i de i n f o r m a t i c m ed i ca l ,i n f o r m a t i c j u r i d i c s au de b r oke r i de i n f o r m ar e , cu r su r i c a r e au o ad r e sab i l i t a t eext rem de s t r i c t , sunt ofer i t e l a facul t i l e de b ib l io teconomie i t i in a informr i i .La aces te cursur i se nscr iu nu numai s tuden i i care fac un mas tera t nbib l io teconomie i t i in a informr i i c i i s tuden i d in a l t e facul t i , ca de p i ld de l a t i i n e econom i ce , d r ep t , i n f o r m a t i c , l i m b i s t r i ne .Pr og ram ele unive rs i t a re n SU A sun t f l exib ile i ofe r s tud en i lo r mul t ip lepos i b i l i t i de spec i a l i za r e . S t uden t u l poa t e u r m a pna l a 3 cu r su r i ( 9 c r ed i t e ) l ao r i ce f acu l t a t e d i n cad r u l ace l e i a i un i ve r s i t i , ev i den t , cu ap r oba r ea nd r um t o r u l u i . E l nu e s t e f o r a t s u r m eze num a i cu r su r i n d i s c i p l i na l a ca r e s - a nsc r i s . A ceas t f l ex i b i l i t a t e a p r ogr am e l o r de nv m n t supe r i o r d i n SU A iCanada a s i gu r o p r eg t i r e i n t e r d i s c i p l i na r i m u l t i l a t e r a l a s t uden i l o r , dndu- l epos i b i l i t a t ea s ap r o f undeze dom en i i l e n ca r e ace t i a m an i f e s t un i n t e r e s deoseb i t .

    A c r e d i t a r e a f a c u l t i l o r d e b i b l i o t e c o n o m i e i t i i n a i n f o r m r i iToa t e f acu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i de pe con t i nen t u ln o r d a m e r i c a n s u n t a c r e d i t a t e d e A s o c i a i a B i b l i o t e c a r i l o r A m e r i c a n i . S t a n d a r d e l epen t r u ac r ed i t a r e au f os t e l abor a t e de Com i t e t u l pen t r u A cr ed i t a r e d i n cad r u lA soc i a i e i B i b l i o t eca r i l o r A m er i can i i po t f i r egs i t e pe I n t e r ne t . 1 3 A c e s t es t a n d a r d e s u n t r e v i z u i t e p e r i o d i c p e n t r u c a n o m e l e p e c a r e e l e l e p r e v d s co r e spund s t ad i u l u i a c t ua l a l dezvo l t r i i b i b l i o t econom i e i i t i i n e i i n f o r m r i i .Ce l e m a i r ecen t e s t anda r de au f os t adop t a t e l a da t a de 28 i anua r i e 1992 i au i n t r a t n v i g oa r e ncep nd cu da t a de 1 i anua r i e 199 3 .Cuvn t u l l o r i n t r oduc t i v exp l i c s copu l p r ocesu l u i de ac r ed i t a r e . P r ocesu lde ac r ed i t a r e vegheaz ca o i n s t i t u i e s au un p r ogr am :1. s a i b s copur i i ob i ec t i ve educa t i ve b i ne de t e r m i na t e ,2 . s m en i n cons t an t ca l i t a t ea cond i i i l o r n ca r e s e de s f oa r ace lp r o g r a m , p e n tr u c a a c e s t a s s e d e r u l e z e n m o d c o r e s p u n z t o r ,3 . s - i duc ob i ec t i ve l e l a ndep l i n i r e , i

    18

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    21/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    22/224

    poate ocupa a t t n cadrul une i b ib l io tec i sau arhive t radi iona le c t i n a l t eins t i tu i i , cum ar f i cent re de informare i documentare , agen i i de s ta t sauguve r nam en t a l e , i n s t i t u t e de ce r ce t r i , co r por a i i i m u l t e a l t e l e .

    C o n c l u z i iA soc i e r ea b i b l i o t econom i e i t r ad i i ona l e cu t i i n a i n f o r m r i i e s t e unu ldin t re ce le mai fe r ic i t e mar ia jur i a le s f rs i tu i de secol XX care , cu s iguran , vad i nu i n m i l en i u l t r e i . D e i t r anspune r ea n f o r m a t d i g i t a l a docum en t e l o r d i nbibl io tec i i a rh ive amenina v i i torul aces tor ins t i tu i i , to tu i metamorfozarea lor n"b i b l i o t ec i i a r h i ve v i r t ua l e " , "b i b l i o t ec i i a r h i ve f r z i du r i " , nevo i a m em br i l o rsoc i e t i i m ode r ne de a s e i n f o r m a , de a ob i ne c t m a i r ap i d r spunsu l l a n t r eb r i l eca r e i p r eocup va a s i gu r a a t t ex i s t en a cen t r e l o r de i n f o r m ar e c t i neces i t a t ea caaces t ea s f i e "popu l a t e " cu un pe r sona l cu na l t ca l i f i c a r e .D ac b i b l i o t eca i va a sum a f unc i i no i i va deven i cunoscu t sub a l t ed e n u m i r i , p r e c u m " c e n t r u d e i n f o r m a r e " , " c e n t r u d e d o c u m e n t a r e " , " m e d i a t e c " s a u"c i be r - b i b l i o t ec" , m i s i unea e i va r m ne n e sen aceea i : de a o f e r i a cces r ap i d icom pe t en t l a r e su r se l e i n f o r m a i ona l e de ca r e d i spune pen t r u s a t i s f ace r eaneces i t i l o r i n f o r m a i ona l e a l e m em br i l o r soc i e t i i . D ac b i b l i o t eca r u l va deven icunoscu t sub denum i r ea de " spec i a l i s t n t i i n a i n f o r m r i i " , "b r oke r de i n f o r m ar e" ,"nav i ga t o r pe I n t e r ne t " s au "c i be r - b i b l i o t eca r " , m i s i unea s a va r m ne n e sen aceea i : de a organiza i ps t ra mater ia le le pe care l e a re ins t i tu i a n colec i i l e sa le- i nd i f e r en t de supor t ( h r t i e , e l ec t r on i c , CD - Rom , benz i m agne t i ce , d i apoz i t i vee tc . ) - i de a as igura accesul l a aces te documente n mod rapid i e f ic ient tu turorm em br i l o r soc i e t i i f r n i c i o d i s c r i m i na r e .Aadar , putem af i rma cu fe rmi ta te c a t t b ib l io teca , n ca l i t a te deins t i tu i e ps t r toare de informa i i , c t i b ib l io tecarul , n ca l i t a te de in te rmediar a laccesului l a aces te informa i i , vor f i en t i t i prezente n mod cons tant i pregnant nsecolul v i i tor .N o t e' Lo r i ene Roy i B r oo ke E . She l don ( eds . ) , Library and Information Studies in theUnited States [ nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i n S t a t e l eU n i t e ] , L o n d r a : M a n s e l l P u b l i s h i n g , L td . , 1 9 9 8 , p . 6 5 .

    2 "77ie Ideal Librarian" [ Bi b l i o t eca r u l i d e a l ] , Library Journal, 7 ( 1 8 8 2 ) : 1 0 63 A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r Br i t an i c i ( L i b r a r y A ssoc i a t i onLA ) a f os t n f i i n a t unan m a i t r z i u , n 1877 , u r m a t de A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r d i n J apon i a , n 1892 .4 n A ng l i a , Library Chronicle a a p r u t n t r e 1 8 8 4 - 1 8 8 8 .5 A d r e s a : h t t p : / / w w w . b o o k w i r e . c o m / l j d i g i t a l /6 Cor por a i a Ca r neg i e a do t a t 2 . 800 de b i b l i o t ec i d i n SU A , Eur opa , A f r i ca iA u s t r a l i a .

    2 0

    http://www.bookwire.com/ljdigital/http://www.bookwire.com/ljdigital/
  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    23/224

    4 . s con t i nue s - s i de s f oa r e ac t i v i t a t ea l a n i ve l u l s con t a t .P r ocesu l de ac r ed i t a r e s e r ve t e d r ep t m ecan i sm n vede r ea eva l u r i ica l i t a t ive i cant i t a t ive a unui program educat iv , c t i a resurse lor de carea c e s t a d i s p u n e .S t anda r de l e cupr i nd cap i t o l e r e f e r i t oa r e l a :1 . m i s i un ea , s copu l i ob i ec t i ve l e facu l t il o r de b i b l i o t eco nom i e i t i i n ai n f o r m r i i ,2 . pr ogr am a f acu l t i l o r de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i ,3 . cadr e l e d i dac t i ce de I a f acu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r - m r i i ,4 . s t uden i i f acu l t i l o r de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i ,5. adm i n i s t r a r ea , conduce r ea i buge t u l f acu l t i l o r , i6 . r e su r se l e l o r m a t e r i a l e i um an e .Pe r i od i c , f i e ca r e f acu l t a t e e s t e v i z i t a t de o ech i p de ac r ed i t a r e ca r eve r i f i c dac p r ev ede r i l e de m a i sus sun t r e spec t a t e . n cazu l n ca r e e l e nu sun tr e spec t a t e , f acu l t i i i s e aco r d o pe r i oad de t i m p pen t r u a r eg l em en t a s i t ua i a .D ac nu s e r em ed i az a spec t e l e nega t i ve , a t unc i acea f acu l t a t e nu m a i e s t eac r ed i t a t de f o r um ul p r o f e s i ona l a l b i b l i o t eca r i l o r , A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o rA m er i can i . Suspenda r ea ac r ed i t r i i conduce l a i m pos i b i l i t a t ea abso l ven i l o r de l af acu l t a t ea r e spec t i v de a f i anga j a i n t r - un pos t de b i b l i o t eca r cu s t ud i i supe r i oa r e .O r i ce anun de pos t vacan t n t r - o b i b l i o t ec , ncepe cu cond i i i l e pe ca r e t r ebu i e s l e ndep l i neasc cand i da t u l . P r i m a cond i i e e s t e ca aces t a s a i b un m as t e r a t de l a of acu l t a t e ac r ed i t a t de A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r A m er i can i . Ex i s t n s i f acu l t ica r e au r enun a t la ac r ed i t a r e , de p i l d cea de I a U n i ve r s i t y o f Ca l i f o r n i a , Be r k e l ey .

    P o s i b i l i t i d e a n g a j a r e l a a b s o l v i r eMul i s tuden i nscr i i l a facul t i l e de b ib l io teconomie i t i in a infor m r i i de i n de j a o d i p l om n t r - o a l t d i s c i p l i n . E i u r m eaz cu r su r i deb i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i n vede r ea r eo r i en t r i i sp r e o a doua ca r i e - r ,f enom en f oa r t e f r ecven t n A m er i ca , m a i a l e s n r ndur i l e ce l o r t r ecu i de v r s t a depa t r uzec i de an i . Spec i a l i t a t ea an t e r i oa r , l a ca r e s e adaug cu r su r i l e spec i f i cedom en i u l u i nos t r u , conf e r s t uden i l o r m ul t i p l e pos i b i l i t i l a abso l v i r e . n ega l m sur , i n t e r d i s c i p l i na r i t a t ea cu r su r i l o r o f e r i t e de f acu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i in a informr i i i preg te te pe v i i tor i i absolven i pent ru o var ie ta te de pos tur i a t tn domeniul ac t iv i t i i propr iu z i se de b ib l io tec sau arhiv , c t i n ce l a ls e r v i c i i l o r t ehn i ce d i n aces t e i n s t i t u i i i d i n a l t e l e a sem n t oa r e .O r i ce i n s t i t u i e , l a n i ve l guve r nam en t a l , f ede r a l s au s t a t a l a r e nevo i e depe r sona l cu p r eg t i r e n dom en i u l o r gan i z r i i i n f o r m a i e i , a l baze l o r de da t e , a lr e su r se l o r docum en t a r e c t i n m en i ne r ea n cond i i i de f unc i ona r e op t i m ar e e l e i de ca l cu l a t oa r e i a p r ezen e i s a l e pe I n t e r ne t p r i n i n t e r m ed i u l pag i n i l o r dew e b . O r i ca r e d i n t r e ace s t e ac t i v i t i poa t e f i ndep l i n i t de un abso l ven t a l une if acu l t i de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i . A ada r ex i s t o gam ex t r em devar ia t de pos tur i pe care spec ia l i s tu l n b ib l io teconomie i t i in a informr i i l e

    19

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    24/224

    poate ocupa a t t n cadrul une i b ib l io tec i sau arhive t radi iona le c t i n a l t eins t i tu i i , cum ar f i cent re de informare i documentare , agen i i de s ta t sauguve r nam en t a l e , i n s t i t u t e de ce r ce t r i , co r por a i i i m u l t e a l t e l e .

    C o n c l u z i i" A s oc i e r ea b i b l i o t econ om i e i t r ad i i ona l e cu t i i n a i n f o r m r i i e s t e unu ldin t re ce le mai fe r ic i t e mar ia jur i a le s f rs i tu i de secol XX care , cu s iguran , vad i nu i n m i l en i u l t r e i . D e i t r anspune r ea n f o r m a t d i g i t a l a docum en t e l o r d i nbibl io tec i i a rh ive amenina v i i torul aces tor ins t i tu i i , to tu i metamorfozarea lor n"b i b l i o t ec i i a r h i ve v i r t ua l e " , "b i b l i o t ec i i a r h i ve f r z i du r i " , nevo i a m em br i l o rsoc i e t i i m ode r ne de a s e i n f o r m a , de a ob i ne c t m a i r ap i d r spunsu l l a n t r eb r i l eca r e i p r eocup va a s i gu r a a t t ex i s t en a cen t r e l o r de i n f o r m ar e c t i neces i t a t ea caaces t ea s f i e "popu l a t e " cu un pe r sona l cu na l t ca l i f i c a r e .D ac b i b l i o t eca i va a sum a f unc i i no i i va deven i cunoscu t sub a l t ed e n u m i r i , p r e c u m " c e n t r u d e i n f o r m a r e " , " c e n t r u d e d o c u m e n t a r e " , " m e d i a t e c " s a u"c i be r - b i b l i o t ec" , m i s i unea e i va r m ne n e sen aceea i : de a o f e r i a cces r ap i d icom pe t en t l a r e su r se l e i n f o r m a i ona l e de ca r e d i spune pen t r u s a t i s f ace r eaneces i t i l o r i n f o r m a i ona l e a l e m em br i l o r soc i e t i i . D ac b i b l i o t eca r u l va deven icunoscu t sub denum i r ea de " spec i a l i s t n t i i n a i n f o r m r i i " , "b r oke r de i n f o r m ar e" ,"nav i ga t o r pe I n t e r ne t " s au "c i be r - b i b l i o t eca r " , m i s i unea s a va r m ne n e sen aceea i : de a organiza i ps t ra mater ia le le pe care l e a re ins t i tu i a n colec i i l e sa le- i nd i f e r en t de supor t ( h r t i e , e l ec t r on i c , CD - Rom , benz i m agne t i ce , d i apoz i t i vee tc . ) - i de a as igura accesul l a aces te documente n mod rapid i e f ic ient tu turorm em br i l o r soc i e t i i f r n i c i o d i s c r i m i na r e .Aadar , putem af i rma cu fe rmi ta te c a t t b ib l io teca , n ca l i t a te deins t i tu i e ps t r toare de informa i i , c t i b ib l io tecarul , n ca l i t a te de in te rmediar a laccesului l a aces te informa i i , vor f i en t i t i prezente n mod cons tant i pregnant nsecolul v i i tor .N o t e

    Lor i ene Roy i Br ooke E . She l don ( eds . ) , Library and Information Studies in theUnited States [ nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i n S t a t e l eU n i t e ] , Londr a : Manse l l Pub l i sh i ng , L t d . , 1998 , p . 65 .2 "77/e Ideal Librarian" [ Bi b l i o t eca r u l i d e a l ] , Library Journal, 7 ( 1882) : 1063 A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r Br i t an i c i ( L i b r a r y A ssoc i a t i onLA ) a f os t n f i i n a t unan m a i t r z i u , n 1877 , u r m a t de A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r d i n J apon i a , n 1892 .4 n A ng l i a , Library Chronicle a a p r u t n t r e 1 8 8 4 - 1 8 8 8 .5 A d r e s a : h t t p : / / w w w . b o o k w i r e . c o m / l j d i g i t a l /6 Cor por a i a Ca r neg i e a do t a t 2 . 800 de b i b l i o t ec i d i n SU A , Eur opa , A f r i ca iA u s t r a l i a .

    2 0

    http://www.bookwire.com/ljdigital/http://www.bookwire.com/ljdigital/
  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    25/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    26/224

    R O L U L A G E N I I L O R B I B L I O T E C A R E D E S T A T N S . U . A .RobertS. MartinDirector

    Texas State Library and Archives Com missionAustin

    Ti t l u l a ce s t e i p r ezen t r i a r pu t ea i nduce n e r oa r e , a t t a t i m p c t s ep r e supune c a r ex i s t a doa r un s i ngur r o l cu i m pl i ca i i s t r i c t e n ceea ce p r i ve t eagen i i l e de b ib l io tec i de s ta t d in S.U.A. De fapt , aces tora l e revin o mul t i tudine derolur i i func i i . Ele nu au rmas s ta t i ce , c i s -au schimbat , au evolua t de-a lungult i m pu l u i . D i n aces t m o t i v aces t e i n s t i t u i i sun t d i nam i ce i r spund s ch i m br i l o r cuca r e e l e s e conf r un t a t t n i n t e r i o r c t i n ex t e r i o r . n anum i t e m om ent e , une l er o l u r i au deven i t m a i i m por t an t e , i a r a l t e l e au p i e r du t t e r en .Ma i m ul t , s e obse r v ch i a r de l a ncepu t l i p sa un i f o r m i t i i l a m a i m ul t en i ve l e , f i e ca r e s t a t s au t e r i t o r i u a l egnd s o r gan i zeze , s s t r uc t u r eze , sf undam en t eze i s d i s t r i bu i e n m od d i f e r i t un i t i l e guve r nam en t a l e pe ca r e l e - amaduna t sub un i ca t i t u l a t u r de "agen i e b i b l i o t eca r de s t a t " . D i ve r s i t a t ea de r o l u r i ifunc i i a le agen i i lor b ib l io tecare de s ta t poa te f i ev iden ia t i l a un n ive l mai l a rg , n con t ex t u l Cons t i t u i e i S.U.A., ca r e a t r ans f e r a t c t o r va s t a t e t oa t pu t e r ea ir e sponsab i l i t i l e cons i de r a t e ca f i i nd nespec i f i ce guve r nu l u i f ede r a l . D r ep t u r m ar e ,evo lu ia agen i i lor n cadrul f iecrui s ta t es te unic , du p mo du l n care f iecarerspunde n mod di fer i t n fa a d iverse lor for e i t endine .Scurt i s tor i cFunc i a i n i i a l a b i b l i o t ec i i de s t a t e r a doa r aceea de a a s i gu r a d i ve r sese r v i c i i de b i b l i o t ec guve r nu l u i . Ex i s t une l e s t a t e a l e c r o r b i b l i o t ec i da t eaz ncd i n pe r i oada co l on i a l . n cond i i i l e n ca r e guve r ne l e s t a t e l o r aveau o r i g i n ico l on i a l e , s - a cons i de r a t agen i a b i b l i o t eca r de s t a t c a f i i nd abso l u t necesa r pent ru dezvol ta rea colec i i lor de cr i i de a l t e mater ia le n scopul de a spr i j in if unc ii l e s i s t em ul u i de guv e r an r e . Ev i d en t , a ce s t e co l ec i i e r au con cen t r a t e a su pr ap r ob l em e l o r l ega l e i guve r nam en t a l e i e r au f o l os i t e n spec i a l de c t r eof ic ia l i t i l e i de func ionar i i d in ram ur i le exe cu t iv e , l egi s la t ive i ju r id ic e a leguve r nu l u i . La ncepu t , co l ec i i l e nu e r au j ud i c i os o r gan i za t e , i a r n m ul t e s t a t eb i b l i o t eca a f os t c r ea t t ocm a i pen t r u a m bun t i c r e t e r ea , dezvo l t a r ea ii e r v i c i il e ace s t o r a . n j u r u l anu l u i 1876 , cn d a fos t pub l i ca t r apor t u l de s p r eBibliotecile Publice din SUA [ Pub l i c L i b r a r i e s i n t he U S] de c t r e D epa r t am en t u lEduca i e i a l S.U.A. [ U S Bur eau o f Educa t i on ] , f i e ca r e s t a t s au t e r i t o r i u avea o"b i b l i o t ec de s t a t " .

    n genera l , aces tea nu au fos t puternic sus inute mater ia l , i a r colec i i l e lor ,depoz i t a t e necor e spunz t o r , s - au dezvo l t a t i au avu t o u t i l i z a r e i ncons t an t .22

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    27/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    28/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    29/224

    A gen i i l e au evo l ua t pa r a l e l cu am bi i i l e i i n t e r e se l e pe r sona l e , i cu op i un i l ef o r e l o r po l i t i c e i nves t i t e sp r e a l e conduce .Pe scur t , na in te de 1890, b ib l io tec i le de s ta t se s i tuau la margineabugetulu i de s ta t i , c teodat , e rau chiar n focarul lupte lor pol i t i ce sau a l puter i lorgu ve rna m en ta le . n seco lul 19 , b ib l io tec i le de s ta t au ofer i t se rv ic i i l imi ta te , ngenera l f i ind pr iv i te de c t re cercur i l e of ic ia le ca avnd o u t i l i t a te medie . Las f r i t u l s eco l u l u i 19 aceas t s i t ua i e a ncepu t s s e s ch i m be . Pe r i oada d i n t r e 1890 i 1920 e s t e cunoscu t n i s t o r i a am er i can sub num e l e de Era Progresului. E a af os t o pe r i oad de r e f o r m e i r e nno i r i , n ca r e s - a dezvo l t a t i deea c guve r nu lt r ebu i e s a s i gu r e s e r v i c i i pub l i ce ex t i n se ce t en i l o r s i , unu l d i n cen t r e l e de i n t e r e sdeven i nd educa i a pub l i c . Com uni t a t ea b i b l i o t eca r i l o r am er i can i s - a l ega t s t r ns deaceas t nou f o r i a adop t a t educa i a i n spec i a l , a l f abe t i za r ea popu l a i e i c a pe ora iune de a f i .

    B i b l i o t e c a p u b l i c a d e v e n i t "universiateapopular", l ocu l unde ce t en i is e pu t eau i n s t r u i dup t e r m i na r ea s t ud i i l o r ob l i ga t o r i i , a ce s t l uc r u ducnd l a apa r i i a i dezvo l t a r ea unu i num r t o t m a i m ar e de b i b l i o t ec i pub l i ce n S.U.A.A gen i i l e b i b l i o t eca r e de s t a t d i n une l e s t a t e , n spec i a l c ea d i n N ew Y or ka f l a t sub conduce r ea l u i Me l v i l D ew ey , au m br i a t a ceas t i n i i a t i v i s i - auex t i ns s e r v i c i i l e pub l i ce , a cope r i nd ch i a r i zone l e r u r a l e . n s , da t o r i t f ap t u l u i c ce i mai mul i b ib l io tecar i de s ta t , e rau de fapt func ionar i pol i t i c i f r prea marei n t e r e s pen t r u dezvo l t a r ea aces t o r no i s e r v i c i i cos t i s i t oa r e , b i b l i o t eca r i i en t uz i a t i auf o r a t guve r ne l e s i n s t i t u i e com i s i i pen t r u b i b l i o t ec i , ad i c o r gan i sm ei ndependen t e , avnd ca m i s i une de baz supr aveghe r ea dezvo l t r i i i a f o r t i f i c r i is e r v i c i i l o r b i b l i o t ec i l o r pub l i ce . A s t f e l , n t r e 1890 i 1920 , s - a s ch i m ba tcons i de r ab i l con t ex t u l soc i a l - po l i t i c n ca r e f unc i ona agen i a b i b l i o t eca r de s t a t . nce l e m a i m ul t e s t a t e ace s t e un i t i guve r nam en t a l e e r au i ndependen t e de b i b l i o t ecade s t a t , c a r e e r a n p r i m ul r nd r e sponsab i l pen t r u a s i gu r a r ea s e r v i c i i l o r c t r eof ic ia l i t i l e pol i t i ce i c t re colec t ivul agen ie i de s ta t .D u p P r i m u l R z b o i M o n d i a l a u r m a t o p e r i o a d d e c o n s o l i d a r e ,l egi s la tor i i devenind subi t in te resa i n prof i l a rea i nmul i rea servic i i lor as igura tede s ta t . Pent ru a f i e f ic ien i i pent ru a as igura economi i de propor i i , n une le s ta te ,comis i i l e pent ru b ib l io tec i le de s ta t s -au s t rns n t r -o s ingur agen ie . n a l t e s ta te ,a t t com i s i a pen t r u b i b l i o t ec i c t i b i b l i o t eca de s t a t au f os t com bi na t e n t r - oagen i e , cum es t e cea a D epa r t am en t u l u i de S t a t pen t r u Educa i e Pub l i c [ S t a t eD epa r t m en t f o r Pub l i c Educa t i on ] . Cam pe l a m i j l ocu l ace s t u i s eco l , m u l t e d i nservic i i l e i func i i l e care , n z i l e le noas t re sunt asoc ia te cu b ib l io tec i le de s ta t er au co r obor a t e n t r - o s i ngur agen i e a b i b l i o t ec i i de s t a t .

    P r om ul ga r ea de c t r e Congr es n 1956 a Leg i i Se r v i c i i l o r de Bi b l i o t ec[ L i b r a r y Se r v i ce s A c t ] a de sch i s o nou pe r i oad n ceea ce p r i ve t e r o l u l agen i e ib i b l i o t eca r e de s t a t . Legea Se r v i c i i l o r de Bi b l i o t ec a s i gu r a f ondur i f ede r a l e d i r ec tc t r e s t a t e , f ondur i c e au ca des t i na i e dezvo l t a r ea i coor dona r ea s e r v i c i i l o rb i b l i o t ec i l o r pub l i ce . E l e u r m au a f i adm i n i s t r a t e de c t r e o agen i e de sem na t des t a t , c r e i a i r ev i ne r e sponsab i l i t a t ea de a p l an i f i ca i coor dona s e r v i c i i l e p r e s t a t ede b i b l i o t ec i l e pub l i ce . P r om ul ga r ea Leg i i Se r v i c i i l o r de Bi b l i o t ec , n l ocu i t

    2 3

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    30/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    31/224

    va r i e t a t e de m an i e r e . A gen i a a s i gu r s e r v i c i i de consu l t an pe r sona l u l u i d i nb i b l i o t ec i l e l oca l e , co l ec t eaz s t a t i s t i c i a supr a s e r v i c i i l o r b i b l i o t ec i l o r pub l i ce , o f e r p r ogr am e de educa i e con t i nu pen t r u b i b l i o t eca r i , t i p r e t e pub l i ca i i c a supor t a lace s tor e for tur i - bu le t in e de t i r i, r evi s te , c t i m an ua le prac t i ce de tipul "c um s. . . " ( " h o w t o " ) .Cel mai impor tant ins t rument pe care-1 au agen i i l e b ib l io tec i lor de s ta t na s i g u r a r e a d e z v o l t r i i b i b l i o t e c i l o r e s t e a d m i n i s t r a r e a p r o g r a m e l o r d e b u r s e .A pr oape t oa t e s t a t e l e a s i gu r f ondur i pen t r u s e r v i c i i , i bu r se pen t r u s i s t em e l e deb i b l i o t ec i r eg i ona l e , i pen t r u d i ve r se b i b l i o t ec i l oca l e o r i pen t r u am ndou . n t r - uns i n g u r s t a t H a w a i i a g e n i a b i b l i o t e c a r d e s t a t o p e r e a z i a d m i n i s t r e a z b i b l i o t ec i l e pub l i ce l oca l e d i r ec t p r i n i n t e r m ed i u l s t a t u l u i .

    Serv i c i i de re f er i n n domeni u l l eg i s l a t i vRol u l p r i m or d i a l a l agen i i l o r b i b l i o t eca r e de s t a t e r a ace l a de a a s i gu r aservic i i pent ru of ic ia l i i a le i i pent ru personalul d in subordinea aces tora . n a l t es t a t e f unc i a spec i a l i za t de a s i gu r a r e a s e r v i c i i l o r de b i b l i o t ec i de ce r ce t a r epent ru l egi s la t iv a fos t t ransfera t unei a l t e agen i i , de regul unui cons i l iul eg i s l a t i v , adm i n i s t r a t d i r ec t de c t r e l eg i s l a t i va a guve r nu l u i .

    S e r v i c i i d e r e f e r i n n d o m e n i u l j u r i d i cO f unc i e l a f e l de veche a agen i i l o r b i b l i o t eca r e de s t a t e r a aceea de aco l ec i ona i de a a s i gu r a s e r v i c i i concom i t en t e r am ur i i j u r i d i ce a guve r nu l u i . nce le mai mul te s ta te aces te colec i i , au fos t f i e in tegra te n t r -o colec ie de cerce taregene r a l f unc i onnd sub agen i a b i b l i o t eca r de s t a t , f i e au f os t d i spe r sa t e nb i b l i o t ec i j u r i d i ce spec i a l i za t e i adm i n i s t r a t e de o r gan i za i i j u r i d i ce .

    S e r v i c i i g e n e r a l e d e b i b l i o t e c A pr oape t oa t e agen i i l e b i b l i o t eca r e de s t a t a s i gu r une l e s e r v i c i i deb i b l i o t ec pen t r u pub l i cu l l a r g , n gene r a l s e r v i c i i de baz , p r ecum ce r ce t a r eaf ondu l u i d e m a t e r i a l e de r e f e r in i a baze i de da t e . U n e l e d i n t r e e l e op e r e az i

    m pr um ut u r i . Mul t e o f e r s e r v i c i i n a j u t o r u l a l t o r b i b l i o t ec i , i nc l us i v m pr um ut u li n t e r b i b l i o t eca r i r eac t ua l i za r ea f ondu l u i de m a t e r i a l e de r e f e r i n .S e r v i c i i c e n t r a l i z a t e

    U ne l e agen i i b i b l i o t eca r e de s t a t o f e r s e r v i c i i t ehn i ce a l t o r b i b l i o t ec i ,i nc l us i v ca t a l oga r ea cen t r a l i za t , i n t eg r a r ea baze i de da t e i c a t a l oage pen t r uaccesu l pe r m anen t a l pub l i cu l u i , c a t a l oage co l ec t i ve a l e co l ec i i l o r i a l t e a sem eneaservic i i . Scopul aces tor e for tur i es te de a as igura o inf ras t ruc tur pent ru fo los i rea ncom un a r e su r se l o r b i b l i o t ec i i . Recen t , a t en i a s - a concen t r a t a supr a dezvo l t r i ii n f r a s t r uc t u r i i de com uni ca r e p r i n acces l a I n t e r ne t .

    2 5

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    32/224

    S e r v i c i i d e b i b l i o t e c p e n t r u n e v z t o r i i h a n d i c a p a iM ult e agen i i de s ta t as ig ur servic i i pe nt ru nev z tor i i ha nd ica pa i f iz ic .A ces t ea i nc l ud ach i z i i a de c r i n Br a i l l e s au c r i n r eg i s t r a t e pe ca se t e aud i o ,

    a s i gu r a t e de Bi b l i o t eca Congr esu l u i , p r ecum i a l t e s e r v i c i i , p r i n t r e ca r e ce l e dec o n s u l t a n j u r i d i c .C o n t o r i z a r e a p u b l i c a i i l o r g u v e r n a m e n t a l e

    A g e n i i l e g u v e r n a m e n t a l e d e p o z i t e a z u n n u m r f i x d e c o p i i d i n p u b l i ca i i l e lor , i a r agen i i l e b ib l io tecare de s ta t l e d i s t r ibuie c t re b ib l io tec i le d in s ta tu lr e spe c t i v , b i b l i o t ec i c e au s t a tu t de dep oz i t o f i c ia l ( l ega l ) .A d m i n i s t r a r e a n r e g i s t r r i l o r g u v e r n a m e n t a l e d e s t a t i lo c a l e

    n unele s ta te , agen ia b ib l io tecar de s ta t a re , pr in s ta tu tu l su ,r e sponsab i l i t a t ea de a adm i n i s t r a n r eg i s t r r i l e cu r en t e a l e pub l i ca i i l o r agen i i l o r des t a t d i n s t a t u l r e spec t i v . U ne l e agen i i sun t n s r c i na t e i cu con t r o l u l adm i n i s t r r i i n r eg i s t r r i l o r s t r uc t u r i l o r l oca l e guve r nam en t a l e .Col ec i i l e i s tor i ce a l e s ta tu l u i i muzee l e

    U nor agen i i b i b l ' i t e ca r e de s t a t l e r ev i ne r e sponsab i l i t a t ea de a conse r vam a t e r i a l e cu va l oa r e i s t o r i c , i nc l us i v pub l i ca i i , m anusc r i s e i co l ec i i m uzea l e .A l t e l e au n adm i n i s t r a r e m uzee de m ar i p r opor i i .M o d e l e d e o r g a n i z a r e i s t r u c t u r a r e

    Nu exis t uni formi ta te n ceea ce pr ive te ro lu l i func i i l e d i fe r i t e loragen i i b i b l i o t eca r e de s t a t . N i c i adm i n i s t r a r ea aces t o r a nu e s t e i den t i c . D easem enea , ex i s t d i ve r se op i n i i n p r i v i n a l ocu l u i op t i m pe ca r e agen i a b i b l i o t eca r de s t a t a r t r ebu i s - 1 ocupe n s t r uc t u r a guve r nam en t a l . D i n punc t de vede r e i s t o r i c ,agen i i l e b i b l i o t eca r e de s t a t au evo l ua t , i a r r eo r gan i z r i l e l e - au m ut a t d i n t r - un l ocn a l tu l n cad rul s t ruc tur i i de fond. Ev olu ia lor co nt i nu i az i ; s ing ura co ns tan tn aces t proces f i ind de fapt schimbarea .T e n d i n e i p r o b l e m e n o i

    Cea m a i v i z i b i l p r ob l em cu ca r e s e conf r un t agen i i l e b i b l i o t eca r e des t a t a cum es t e t r anz i i a de l a vechea s t r uc t u r i m oda l i t a t e de subven i e f i nanc i a r f ede r a l l a una nou . Legea p r i v i nd Se r v i c i i l e i Tehno l og i a de Bi b l i o t ec a f cu tschimbr i majore n fe lu l n care fondur i le federa le pent ru b ib l io tec i suntadm i n i s t r a t e i d i r ec i ona t e . O sch i m bar e m a j o r e s t e dep l a sa r ea cen t r u l u i de i n t e r e s

    2 6

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    33/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    34/224

    bibl io tec i lor pent ru a f i fo los i t e n scopur i compara t ive n t re b ib l io tec i le de peter i tor iu l unui s ingur s ta t sau n t re s ta te . n d r u m t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t m on i t o r i zeaz i sp r i j i n ce r e r i l es t a t u t a r e i c e l e l ega t e de a l t e s e r v i c i i de b i b l i o t ec i sup r avegheaz f o l os i r eaf ondur i l o r guve r nam en t a l e i de s t a t .C o n d u c t o r - a g e n i a b i b l i o t e c a r d e s t a t p r o m o v e a z p e r m a n e n t a m bun t i r e a s e r v i c i i l o r p r i n ncu r a j a r ea b i b l i o t ec i l o r n i m p l em en t a r ea* pro gr am elo r sau servic i i lor care a ju t b ib l io te ca s as igu re un n ive l mai r id ica ta l se rvic i i lor .C a t a l i z a t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t a s i gu r l eg t u r i n t r e d i ve r set i pu r i de b i b l i o t ec i ( co l a r e , un i ve r s i t a r e , pub l i ce , spec i a l e ) ; a ce s t ea po t f i l an i ve l de p r ogr am e , pe r sona l e s au p r i n i n t e r m ed i u l no i l o r r e e l e e l ec t r on i ce .E d u c a t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t o r gan i zeaz s e s i un i de educa r econ t i nu i p r eg t i r e p r o f e s i ona l p r i n ca r e s e a s i gu r p r e s t a r ea de s e r v i c i i dec t mai bun ca l i t a te de c t re b ib l io tecar i i i personalul d in b ib l io tec i le de peter i tor iu l s t a tu lu i respec t iv .I n o v a t o r - agen ia b ib l io tecar de s ta t u t i l i zeaz fondur i le federa le i des t a t pen t r u a a s i gu r a p r ogr am e i s e r v i c i i c e v i zeaz con t i nua m bun t i r e aca l i t i i se rv ic i i lorO b s e r v a t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t a c i oneaz ca un obse r va t o ri ndependen t , i m pa r i a l i ob i ec t i v , ana l i znd s e r v i c i i l e p r e s t a t e de b i b l i o t ec il oca l e .

    Cele mai mul te d in t re ro lur i l e descr i se a ic i sunt ce le care au fos ti den t i f i ca t e i i m p l em en t a t e .

    C o n c l u z i iPe s cu r t , agen i a b i b l i o t eca r de s t a t j oac o gam va r i a t de r o l u r i . E l evar iaz de l a agen i i l e mar i cu personal i buget semni f ica t iv , ofer ind o marevar ie ta te de servic i i , pn Ia agen i i foar te mic i , spec ia l i za te , ce fac ceva mai mul tdec t s i m pl a adm i n i s t r a r e a f ondur i l o r f ede r a l e a l e b i b l i o t ec i l o r s t a t e l o r l o r . Ro l u l ifunc ia agen ie i b ib l io tecare de s ta t va cont inua s evolueze ca rspuns l asch i m br i l e l a n i ve l u l s t a t u l u i . Evo l u i a e s t e de t e r m i na t nu num a i de po l i t i c if ondur i , c i i de dezvo l t a r ea t ehno l og i e i i n f o r m a i ona l e .V a ex i s t a , o r i cum , o nevo i e con t i nu i cons t an t de o agen i e cen t r a l ,unic cu responsabi l i t a tea to ta l de p lani f icare a d i seminr i i n toa te s ta te le ase r v i c i i l o r i n f o r m a i ona l e i de b i b l i o t ec . O da t cu r ap i da c r e t e r e a num r u l u i der e e l e t ehno l og i ce i n f o r m a i ona l e d i g i t a l e , nevo i a une i agen i i b i b l i o t eca r e de s t a tcen t r a l e va pe r s i s t a , nu pen t r u a con t r o l a r e e l e l e p r i n ca r e s e r v i c i i l e i n f o r m a i ona l esun t t r ansm i se , c i pen t r u a coor dona p l an i f i ca r ea i dezvo l t a r ea aces t o r a . i n v i i t o ragen ia b ib l io tecar de s ta t i va dovedi u t i l i t a tea .

    2 8

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    35/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    36/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    37/224

    expr i m a t e l a n i ve l t eo r e t i c , de f i n i i i l e f o r m a l e a l e s ch i m br i i , n ca l i t a t e de concep t ,sunt to tu i re la t iv pu ine .U n i i t eo r e t i c i en i de f i nesc s ch i m bar ea ca "o r e f o r m ul a r e a une i s t r uc t u r icare compor t un dezechi l ibru in i i a l , for e le care s tabi lesc echi l ibrul i apar i i aunu i nou ech i l i b r u" s au ca "o r i ce m od i f i ca r e , p l an i f i ca t s au nep l an i f i ca t , a statusn o u l u i u n u i o r g a n i s m , a u n e i s it u a ii s a u a u n u i p r o c e s " .A p o i , s ch i m bar e a o r ga n i za i ona l m a i e s t e de f i n i t ca f ii nd "o r i cem odi f i ca r e , p l an i f i ca t s au nep l an i f i ca t , a status quo-u\\i\, m odi f i ca r e ce a f ec t eazs t r uc t u r a , t ehn o l og i a i r e su r s e l e um ane a l e i n t r eg i i o r gan i za i i " .O a l t de f i n i i e e s t e u r m t oa r ea : " s ch i m bar ea l a n i ve l i nd i v i dua l is ch i m bar ea l a n i ve l s i s t em i c r ep r ez i n t o m od i f i ca r e a com por t am en t u l u i unu iindivid , a l unui grup de indiviz i sau a l unui s i s tem soc ie ta l mai vas t , ca rezul ta t a lm od i f i c r i i m odu l u i de de f i n i r e a s i t ua i e i da t e " . U n i nd i v i d i i s ch i m b a t unc icom por t am en t u l , c nd de f i ne t e r e spec t i va s i t ua i e ca f i i nd una d i f e r i t , f ap t ca r ei m pl i c i n p r ezen t , un com por t am en t d i f e r i t .C l a s i f i c a r e a s c h i m b r i iO da t ce am de f i n i t s ch i m bar ea , e s t e i m por t an t s d i s t i ngem , acum ,d i f e r i t e l e t i pu r i de s ch i m bar e ca r e po t avea l oc . O r i ce s ch i m bar e cade i n d i ho t om i ap l an i f i ca t / nep l an i f i ca t . Cea m a i m ar e pa r t e a s ch i m br i i e s t e o s ch i m bar ep l an i f i ca t . Cu t oa t e aces t ea , s ch i m bar e a poa t e fi i nep l an i f i ca t .Sch i m bar ea p l an i f i ca t cons t n t r - un e f o r t a l unu i agen t a l s ch i m br i i ,e for t de l ibera t i baza t pe un scop bine def in i t pent ru a modi f ica s t ruc tura ip r ocesua l i t a t ea unu i s i s t em soc i a l , cum a r f i c e r i n a ca m em br i i a ce l u i s i s t em s - ir e nve e r o l u r i l e .Mem br i i s i s t em ul u i r ep r ez i n t " i n t e l e " s au s i s t em ul " i n t " . Sch i m bar eaneplani f ica t apare , de asemenea , ca rezul ta t a l in te rac iuni i for e lor s i s temuluisoc ia l . Aceas t schimbare es te rea l iza t , de ce i impl ica i in ea , f r o de l iberareev i den t i f r ca ace t i a s i s t ab i l ea sc , i n m od coor dona t , un anum i t s cop . U nbun exem pl u de s ch i m bar e nep l an i f i ca t poa t e f i n t l n i t i n s ch i m bar ea cu l t u r a l r ea l i za t p r i n m pr um ut u l de cu l t u r ( acu l t u r a t i e ) , c a r e cons t n t r ans f e r u l de i de i it ehn i c i i n t r e cu l t u r i . A ceas t ac i une e s t e , adesea , nep l an i f i ca t , n s ensu l c nuex i s t un agen t ac t i v a l s ch i m br i i , c a r e s ac i oneze pe baza unu i s e t de s copur ip r ede f i n i t e , s copur i c a r e u r m eaz apo i a f i r ea l i za t e .E x i s t d o u d i m e n s i u n i c e c a r a c t e r i z e a z s c h i m b a r e a s o c i a l : timpul inivelul s o c i e t i i , c a r e r e p r e z i n t " in t a " s c h i m b r i i . D i m e n s i u n e a t e m p o r a l p o a t esa va r i eze de l a o pe r i oad s cu r t , de r e l a t i v c t eva z i l e s au l un i , pn l a o pe r i oadm a i l ung , de c t eva l un i s au de c i va an i .La n i ve l i nd i v i dua l , s au l a m i c r on i ve l , po t ex i s t a s ch i m br i pe t e r m en s cu r tin p lanul a t i tudini i i n ce l a l compor tamentulu i . Un exemplu ar putea f i u t i l i zareacursur i lor de t ra in ing n scopul schimbr i i a t i tudini lor unui individ fa de unanum i t f enom en . I a r un exem pl u de s ch i m bar e pe t e r m en m a i l ung a r pu t ea f i , l am i c r on i ve l , t r a i n i ng - u l i soc i a l i za r ea no i l o r anga j a i d i n t r - o i n s t i t u i e .

    31

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    38/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    39/224

    or gan i za i i poa t e f i expe r i m en t a t num a i n c t eva b i b l i o t ec i d i n cad r u l unu i d i s t r i c t .D i v i z i b i l i t a t ea e s t e i m por t an t n e t apa expe r i m en t a l * a adop t r i i dec i z i e is c h i m b r i i .R e v e r s i b i l i t a t e aD i m ens i unea r eve r s i b i l i t i i e s t e s t r ns l ega t de d i v i z i b i l i t a t e . Ea s e r e f e r la uur in a cu care poate f i res tabi l i t status quo ante, n s i t ua i a n ca r e o s ch i m bar ei n t r odus e s t e , u l t e r i o r , r e sp i ns . Ea e s t e , de a sem enea , o d i m ens i une i m por t an t ae t ape i adop t r i i ( s ch i m br i i ) . P r obab i l i t a t ea ca o s ch i m bar e s f i e accep t a t e s t e cua t t m a i m ar e , cu c t u u r i n a cu ca r e poa t e f i i n t r e r up t s ch i m bar ea e s t e m a i m ar e i cu c t num r u l de e f ec t e pe r m anen t e a l e expe r i m en t r i i s au adop t r i i s ch i m br i ie s t e m a i r e d u s .C o m p l e x i t a t e aPr obab i l i t a t ea ca o s ch i m bar e s f i e adop t a t de bun vo i e e s t e cu a t t m a i

    mic , cu c t gradul de d i f i cul ta te a l u t i l i zr i i i n e leger i i schimbr i i es te mai mare .A c eas t a ca r ac t e r i s t i c e s t e i m p or t an t n e t ap a eva l u r i i i u t i l iz r i i ( s ch i m b r i i ) .Indiviz i d i fe r i i pot rspunde n t r -o manier d i fe r i t fa de una i ace ia i schimbare .A gen t u l s ch i m br i i t r ebu i e s a f i e p r eg t i t s consac r e un t i m p cons i de r ab i lexp l i c r i i a spe c t e l o r t ehn i ce a l e s ch i m b r i i i i n s t r u i r ii , n s copu l u t i li z r i i a ce s t e i a .C o m p a t i b i l i t a t e aA decva r ea s ch i m br i i l a s i t ua i a n ca r e aceas t a u r m eaz s f i e u t i l i z a t e s t e f oa r t e i m por t an t . O s i t ua i e i nc l ude f ac t o r i de na t u r ps i ho l og i c , soc i o l og i c i cu l t u r a l . A gen t u l s ch i m br i i t r ebu i e s m an i f e s t e o g r i j cons i de r ab i l pen t r u casch i m bar ea s s e a r m on i zeze c t m a i b i ne cu o s e r i e de e l em en t e , cum a r f i va l o r i l e i conv i nge r i l e g r upu l u i , n i ve l u l de i n s t r u i r e , i s t o r i cu l s ch i m br i i d i n o r gan i za i e e t c .C o m u n i c a b i l i t a t e aU ur i n a cu ca r e poa t e f i d i s em i na t i n f o r m a i a r e f e r i t oa r e l a s ch i m bar ees t e o a l t ca r ac t e r i s t i c f undam en t a l . U ne l e s t r uc t u r i soc i a l e sun t m a i de sch i s ecom uni c r i i i n t e r pe r sona l e d i r ec t e , dec t a l t e l e . A ces t l uc r u e s t e va l ab i l a t t pen t r um ar i l e g r upur i soc i a l e , c t i n cazu l g r upur i l o r m i c i . n p l us , une l e sub i ec t e sun tm a i a d e c v a t e c o m u n i c r i i i n t e r p e r s o n a l e d i r e c t e d e c t a l t e p e r s o a n e .Com uni cab i l i t a t ea e s t e i m por t an t n f aza con t i en t i z r i i i e a i n t e r e seaz p r ocesu lde l ua r e a dec i z i e i .T i m p u lV i t eza cu ca r e s e i n t r oduce o s ch i m bar e r ep r ez i n t un f ac t o r i m por t an t .Es t e nevo i e de a gnd i i n t e r m en i i unu i t i m p op t i m . Ri t m ul ce l m a i adecva t a l une is c h i m b r i p o a t e s n u c o r e s p u n d ri t m u l u i m a x i m p o s i b i l . S c h i m b a r e a p o a t e fi a p o ii n t r o d u s p r e a r e p e d e s a u p r e a n c e t . A c e a s t d i m e n s i u n e e s t e c o n s i d e r a t d r e p tc r i t e r i u n s e l ec t a r ea s t r a t eg i i l o r s ch i m br i i .A l t e d i m e n s i u n iE x i s t u n m a r e n u m r d e a l t e d i m e n s i u n i . Riscul i incertitudinea sun tf oa r t e i m por t an t e i , p r obab i l , s em ni f i ca i a r i s cu l u i i i nce r t i t ud i n i i c r e t e pe m sur

    ce s em ni f i ca i a d i v i z i b i l i t i i , r eve r s i b i l i t i i , com pl ex i t i i i com uni cab i l i t i id e s c r e t e . Gradul de angajare r e c l a m a t d e a d o p t a r e a i i m p l e m e n t a r e a s c h i m b r i i3 3

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    40/224

    t rebuie lua t , i e l , in cons idera ie . Probabi l i t a tea ins t i tu i r i i une i schimbr i es te cua t t mai ma re cu c t gra du l de ang ajare , t im pu l , res urs e le f inanciare i a l t e resurs eca r e t r ebu i e a l oca t e sun t m a i m ar i .Susceptibilitatea producerii unor schimbri succesive d e v i n e o

    d i m ens i une i m por t an t aco l o unde t ehno l og i a s e s ch i m b r ap i d s au unde i nd i v i z i o r ig r upur i d i f e r i t e u t i l i z eaz s ch i m bar ea s au i nova i a n m od d i f e r i t .S c h i m b a r e a n p r a c t i c

    Exi s t o s e r i e de obs t aco l e ce po t f i n t m pi na t e de e f o r t u r i l e depuse nd i r ec i a s ch i m br i i . P r i n de f i n i i e , s ch i m bar ea i m pl i c o m od i f i ca r e a status quo-u l u i . A s t f e l , o r i de c t e o r i s e i n i i a z o s ch i m bar e , e s t e p r o ba b i l i apa r i i arez i s tene i fa de aceas ta .Rez i s t en a e s t e o f o r poz i t i v i l eg i t i m