Leonardo da Vinci - Reţele Proiect Nr. 527838-LLP-1-2012-1 ......

17
Leonardo da Vinci - Reţele Proiect Nr. 527838-LLP-1-2012-1-SK-LEONARDO-LNW Acest proiect este implementat cu sprijinul Programului de Învăţare pe toată durata Vieţii al Uniunii Europene

Transcript of Leonardo da Vinci - Reţele Proiect Nr. 527838-LLP-1-2012-1 ......

                                         

Leonardo da Vinci - Reţele

Proiect Nr. 527838-LLP-1-2012-1-SK-LEONARDO-LNW

Acest proiect este implementat cu sprijinul Programului de Învăţare pe toată durata Vieţii al Uniunii Europene

Chestionar pentru punctele de vedere şi opiniile partenerilor cu privire la extinderea reţelei şi folosirea principalelor produse ale proiectului………………………………………………….…….3,4  

Posibilităţi de extindere a reţelei………………………..…..…….....5

Întrebuinţarea materialelor publicitare.……………..……….………6

Întrebuinţarea principalului produs furnizat – Metodologia de Bază.6  

Link-urile Metodologiei de Bază către alte website-uri decât cel al EU.EM.NET…………………………………………….....………..6  

Includerea unor noi grupuri ţintă….………………………...………6

Metodologia de Bază – produs plătit/gratuit..……..…….…...……..6  

Planificarea după încheierea proiectului.……………….……..….…7

Implementarea Metodologiei de Bază după încheierea proiectului…7  

Implicarea viitorilor membri după încheierea proiectului…....….….8

Posibilităţi de implementare a Metodologiei de Bază în alte sectoare decât T&H…………………………………………….…………………..……8  

I. EXTINDEREA REŢELEI 1. Cum vedeţi posibilităţile de extindere a reţelei în ţara

dumneavoastră? 2. Credeţi că folosirea continuă a tuturor materialelor de

publicitate este o unealtă folositoare pentru extinderea reţelei?

a) Credeţi că sunt de ajuns? b) Dacă nu, vă rugăm să împărtăşiţi punctele

dumneavoastră de vedere, gândurile şi recomandările. c) Credeţi că principalele produse furnizate ale

proiectului, precum Metodologia de Bază, ar trebui plasate nu doar pe site-ul EU.EM.NET, ci şi pe toate site-urile partenerilor sau ar trebui plasate pe o platformă separată?

d) Credeţi că e relevant să se exploateze posibilităţile de a avea un link pe website-urile consiliilor locale, centrelor de informare sau consultanţă care ar putea fi interesate de folosirea Metodologiei de Bază?

e) Vă rugăm să vă spuneţi părerea asupra includerii unor noi grupuri ţintă care nu fac parte din sectorul de turism şi ospitalitate precum:

a) Reprezentaţii lucrătorilor b) Şcoli vocaţionale sau orice altă şcoală care are

activităţi extracurriculare legate de industrie

3. Cum percepeţi folosirea Metodologiei de Bază? a) Produs plătit b) Produs gratuit

4. Cum aveţi de gând să continuaţi după încheierea proiectului?

5. Care sunt ideile sau paşii dumneavoastră în legătură cu implementarea produselor furnizate ale proiectului, de exemplu Metodologia de Bază, după încheierea proiectului?

6. Plănuiţi să implicaţi viitorii membri şi să îi încurajaţi să implementeze Metodologia de Bază după încheierea proiectului?

a) Dacă da, vă rugăm să ne spuneţi părerile şi ideile dumneavoastră pentru realizarea acestui lucru.

7. Cum percepeţi posibila implementare a Metodologiei de Bază în alte sectoare decât Turism şi Ospitalitate?

Folosiţi spaţiul de mai jos pentru orice alte comentarii sau idei.

Următoarea Foaie de Parcurs a Exploatării se bazează pe răspunsurile partenerilor la chestionarul distribuit

I. EXTINDEREA REŢELEI

1. Partenerii consideră reţelele ca fiind o parte importantă a proiectului. Unii dintre noi am vrea să pătrăm contactele care au fost create pe timpul duratei proiectului, precum şi să creăm noi contacte cu alte organizaţii relevante care ar putea fi interesate.

Unii parteneri văd şi ei extinderea reţelei la nivel naţional şi regional, unde posibilităţile regionale predomină, dar, de asemenea, o văd ca pe o reţea deschisă pentru toate instituţiile interesate.

Parteneri din tări cu metode de anticipare a competenţelor bine stabilite, consideră că, drept rezultat al diverselor ateliere ţinute pe durata proiectului, au reuşit deja să îşi extindă reţeaua, dar, de asemenea, cred că extinderea ulterioară se poate realiza dacă potenţialilor participanţi li se oferă anumite beneficii ale participării.

Partenerii consideră că reţeaua noastră ar trebui să rămână cum este, însă poate fi sprijinită prin intermediul expertizei şi experienţei, publicităţii continue, a folosirii contactelor personale şi prin o bună colaborare între sector şi VET.

2. Materialele promoţionale concepute şi furnizate tuturor participanţilor sunt văzute ca fiind suficiente pentru moment. Pentru o publicitate ulterioară, pachetul final va juca un rol important.

3. Toţi partenerii sunt de acord cu faptul că Metodologia de Bază şi toate celelalte produse furnizabile create, discutate şi aprobate de către parteneriat pe durata proiectului ar trebui postate pe propriile site-uri ale partenerilor (unii dintre ei deja au făcut-o), împreună cu situaţia curentă – produsele pe principalul site al proiectului, cu link-uri către site-urile partenerilor.

4. Partenerii cred că un link pe site-urile consiliilor locale şi ale centrelor de informare şi consultanţă ar fi de ajutor pentru vizibilitatea proiectului, precum şi pentru promovarea continuă a Metodologiei de Bază.

5. Partenerii sunt de acord cu ideea că includerea în proces a şcolilor şi organizaţiilor care desfăşoară activităţi extracurriculare ar fi o iniţiativă pozitivă. Prin determinarea acestor grupuri să lucreze cu angajatorii, procesul de elaborare a politicii de introducere a anticipării competenţelor ar fi mult mai eficient.

6. Partenerii sunt de acord cu faptul că Metodologia de Bază ar trebui să fie un produs gratuit pentru obiectivele non-profit şi un produs plătit în cazul unui atelier. De asemenea, a fost sugerată şi găsirea unei modalităţi de autorizare formală a Metodologiei de Bază, care ne-ar permite să monitorizăm persoanele care o descarcă în scopuri de cercetare.

II. STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A REŢELEI

7. Partenerii consideră că ei, fiecare în ţara sa, ar putea organiza viitoare ateliere de competenţe ale viitorului şi ar putea promova Metodologia de Bază în toate activităţile regionale sau naţionale pe care le întreprind. Ca rezultat al participării în proiectul EU.EM.NET, partenerul nostru britanic, împreună cu asociaţii săi, au creat un model (la care se lucrează momentan şi care sperăm să fie finanţat în curând) care are ca scop nu doar anticiparea competenţelor viitorului, ci şi pregătirea muncitorilor pentru a umple golurile în ceea ce priveşte aptitudinile forţei de muncă.

8. Partenerii şi-ar dori să continue să organizeze mai multe ateliere locale şi să prezinte Pachetul Final şcolilor T&H relevante, care manifestă interes pentru organizarea propriului lor atelier de competenţe ale viitorului.

Promovarea Metodologiei de Bază către alte părţi interesate este percepută ca pe o unealtă folositoare pentru o mai bună implicare a angajatorilor în câmpul anticipării de competenţe. Metodologia de Bază a fost deja prezentată participanţilor implicaţi în atelier, ceea ce, cu siguranţă, va conduce la o mai bună promovare şi adoptare de către viitorii angajatori şi VET.

9. Partenerii cred că Metodologia de Bază poate fi folosită cu succes nu doar în sectorul T&H, ci şi în alte arii.

10. Toţi partenerii sunt de acord cu faptul că Metodologia este o unealtă foarte bine structurată, flexibilă şi destul de vastă pentru a servi procesului de anticipare a competenţelor pentru alte sectoare în afară de T&H.