institutul national de cercetare-dezvoltare pentru fizica si inginerie ...
inovare durabila - SIUGRC-CJPH · Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Protectia...
Transcript of inovare durabila - SIUGRC-CJPH · Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Protectia...
inovare
I NOBAROMETRU 2011 $1 BARI ERE IN CALEA I NOVARII durabila
CUVANT INAINTE
Inobarometrul este un raport despre inovare la nivelul regiuni-
lor de dezvoltare care analizeaza ci ierarhizeaza capacitatea regiuni-
lor de a crea ci mentine un mediu care sustine inovarea la nivelul ope-
ratorilor economici.
Gradul de inovare al regiunilor este prezentat comparativ pe
cele 8 regiuni de dezvoltare ci este calculat pe baza a 68 de criterii de
analiza (care includ ci indicatorii folositi de European Innovation Scoreboard) ci a unei meto-
dologii dezvoltate de Centrul de Informare Tehnologica IRECSON.
Inobarometrul este un instrument care se adreseaza:
• administratiilor publice locale pentru a evalua performanta inovarii in timp ci pen-
tru a compara politicile lor cu cele ale altor regiuni;
• comunitatii oamenilor de afaceri pentru realizarea planurilor de investitie eva-
luarea locatiilor pentru accesarea noului;
• lumii academice care va putea utiliza datele din Inobarometru pentru a intelege
mai bine ci pentru a analiza modul in care regiunile (ci nu doar intreprinderile)
concureaza pe plata.
De mentionat faptul ca Iegatura dintre entitatile de inovare ci transfer tehnologic care
alcatuiesc reteaua ReNITT a contribuit la obtinerea unor date relevante actualizate despre
activitatea de inovare ci transfer tehnologic la nivel regional.
DRAGO.S M1HAEL CIUPARU
Prnedinte
Autoritatea Nationale pentru Cercetare ctiintifica
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA I NOVARII
i nova re durabil inovare
durabil
Studiu realizat in cadrul contractului „Analiza situatiei actuale a modului de raportare a per-
formantelor in domeniul inovarii si transferului tehnologic si elaborarea de metodologii si instrumen-
te pentru imbunatatirea sistemelor si procedurilor de raportare" de un consortiu format din 16 enti-
tati de comert, institute de cercetare, universitati, centre de inovare) din cadrul Retelei Na-
tionale de Inovare si Transfer Tehnologic, coordonat de Institutul Roman de Cercetari Economico -
Sociale si Sondaje — IRECSON.
Consortiul realizat pentru implementarea contractului:
I. Institutul IRECSON
Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Mecatronica si Tehnica Masurarii
3. Centrul National de Pregatire in Statistics
4. Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Protectia Muncii "Alexandru Dara-bont" Bucuresti
5. Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Textile si Pielarie Bucuresti
6. Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrica ICPE-CA
7. Centrul de Informare Tehnologica Impact
x. Universitatea de Nord din Baia Mare
9. Institutul National de Cercetare Dezvoltare pentru Optoelectronick filiala Institutul de Cercetari pentru Instrumentatie Analitica Cluj-Napoca
to. Camera de Comert, Industrie si Agricultura lalomita
t. Camera de Convert, Industrie, Navigatie si Agricultura Constanta
Institutul National de Cercetare-Dezvoltare "Delta Dunarii" - Tulcea
13. Institutul National de Cercetare Dezvoltare pentru Tehnologii Criogenice si Izotopice Rm. Valcea
14. Camera de Comert, Industrie si Agricultura Arad
is. Camera de Cornell, Industrie si Agriculture" Timis
16. Universitatea de Vest "Vasile Goldin' Arad
-4
CUPRINS:
RAPORT INOBAROMETRU
1. PREZENTAREA INOBAROMETRULUI 7
1.1. Ce este Inobarometrul? 7
1.2. Ce analizeaza Inobarometrul? 7
1.3. Cine utilizeaza Inobarometrul? 8
1.3. Parteneri din ReNITT 9
2. GRADUL DE INOVARE LA NIVEL REGIONAL 13
2.1. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare 13
2.2. Gradul de inovare at regiunilor de dezvoltare dupa „Potentialul de conducere a inovarii" 14
2.3. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Potentialul de creare a cuno5tintelor 15
2.4. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Capacitatea de inovare 5i de integrare
intr-un sistem relational" 16
2.5. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Performanta activitatilor de inovare" 17
2.6. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Proprietatea intelectuala" 18
2.7. Situatia comparative' generale' 5i pe factori de inovare 19
2.8. lerarhizarea regiunilor pe subfactori de inovare 19
3. PROFILE REGIONALE DE INOVARE 21
3.1. Regiunea Nord-Est 21
3.1.1. Situatia generals 21
3.1.2. Situatia pe subfactori de inovare 22
3.1.3. Puncte taxi, puncte slabe 22
3.2. Regiunea Sud-Est 25
3.2.1. Situatia generals 25
3.2.2. Situatia pe subfactori de inovare 26
3.2.3. Puncte tan, puncte slabe 26
3.3. Regiunea Sud 29
3.3.1. Situatia generals 29
3.3.2. Situatia pe subfactori de inovare 30
3.3.3. Puncte tari, puncte slabe 30
3.4. Regiunea Sud-Vest 33
3.4.1. Situatia generals 33
3.4.2. Situatia pe subfactori de inovare 34
3.4.3. Puncte tad, puncte slabe 34
3.5. Regiunea Vest 37
3.5.1. Situatia generals 37
3.5.2. Situatia pe subfactori de inovare 38
3.5.3. Puncte tad, puncte slabe 38
5-
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
i nova re durabol nova re
ti ra.ai a
3.6. Regiunea Nord -Vest 41
3.6.1. Situatia generale 41
3.6.2. Situatia pe subfactori de inovare 42
3.6.3. Puncte tari, puncte slabe 42
3.7. Regiunea Centru 45
3.7.1. Situatia generale 45
3.7.2. Situatia pe subfactori de inovare 46
3.7.3. Puncte tari, puncte slabe 46
3.8. Regiunea Bucuresti - Ilfov 49
3.8.1. Situatia generals 49
3.8.2. Situatia pe subfactori de inovare 50
3.8.3. Puncte tari, puncte slabe 50
RAPORT BARIERE IN CALEA INOVARII
4. BARIERE IN CALEA INOVARII 53
4.1. Situatia la nivel national 53
4.2. Regiunea Nord-Est 54
4.3. Regiunea Sud-Est 54
4.4. Regiunea Sud 55
4.5. Regiunea Sud-Vest 55
4.6. Regiunea Vest 55
4.7. Regiunea Nord-Vest 56
4.8. Regiunea Centru 56
4.9. Regiunea Bucuresti-Ilfov 56
Anexa: Factori, subfactori indicatori de analiza a inovarii 57
1. PREZENTAREA INOBAROMETRULUI
1.1. Ce este Inobarometrul?
Inobarometrul 2011 este un raport despre inovare la nivelul regiunilor de dezvoltare. Acesta este oferit de Autoritatea Nationala pentru Cercetare Stiintifica (ANCS) in cadrul pro-iectului „Dezvoltarea capacitatii ANCS de elaborare a politicilor publice in domeniul inovarii al transferului tehnologic pentru asigurarea unei dezvoltari socio-economice durabile - COD SMIS nr. 24120" si reprezinta un punct de acces catre inovarea la nivel regional oferind repe-re si tendinte objective care reliefeaza inovativitatea economiilor regionale. Inobarometrul analizeaza clasifica capacitatea regiunilor de a crea mentine un mediu care sustine ino-varea. Prima editie a Inobarometrului a aparut in 2008.
Inovarea la nivelul unei regiuni nu poate fi redusa doar la introducerea noului deoare-ce accesul la noutate este favorizat de aspectele politice, sociale si culturale la nivel regional. Astfel, regiunile trebuie sa ofere un mediu care sa aiba cea mai eficienta structure, institutii politici care incurajeaza inovarea la nivelul operatorilor economici.
Inobarometrul acopera cele 8 regiuni de dezvoltare. Criteriile de evaluare au fost ale-se in urma unei cercetari aprofundate desfasurate de Centrul de Informare Tehnologica IRECSON (CIT-IRECSON) care a utilizat literatura economics, surse internationale, nationa-le si aprecieri ale comunitatii de afaceri, aprecieri ale comunitatii de CDI, ale administratiilor publice locale si ale academicienilor precum si rezultate obtinute in cadrul unor proiecte de cercetare-dezvoltare l . Criteriile vor fi revizuite si actualizate cu regularitate intrucat apar not teorii, cercetari si date si economia evolueaza.
0 stransa colaborare cu Centrul National de Pregatire in Statistics cu entitatile de inovare si transfer tehnologic membre ale retelei ReNITT (Centre de informare tehnologica, Centre de transfer tehnologic, Incubatoare tehnologice si de afaceri si Parcuri stiintifice tehnologice) contribuie totodata la existenta unor date relevante si actualizate pe cat posibil despre activitatea de inovare si transfer tehnologic la nivelul regiunilor. ReNITT este o retea unica la nivel national in domeniul ITT, formats din 55 entitati care colaboreaza pentru pro-movarea proceselor de transfer tehnologic la nivel national si regional.
1.2. Ce analizeaza Inobarometrul?
lnobarometrul analizeaza ierarhizeaza capacitatea regiunilor de dezvoltare de a crea si de a mentine un mediu care sustine inovarea la nivelul operatorilor economici. Pentru a obtine o imagine cat mai de ansamblu a inovarii la nivelul regiunilor a fost elaborat un mo-del de evaluare bazat pe 5 factori de inovare: potentialul de conducere a inovarii, potentialul de creare a cunostintelor, capacitatea de inovare si de integrare intr-un sistem relational, performanta activitatilor de inovare proprietatea intelectuala. Fiecare factor a fost divizat in subfactori de caracterizare obtinand un numar de 16 subfactori de inovare, iar fiecarui subfactor i-au fost atribuite criterii (indicatori) de evaluare. Un numar de 68 de criterii (indica-tori) de analiza au fost incluse in Inobarometru: 65 criterii cantitative si 3 criterii calitative. Prin agregarea rezultatelor pe cei 16 subfactori s-a obtinut gradul de inovare la nivel regio-nal. Factorii, subfactorii indicatorii de analiza a inovarii sunt prezentati in Anexa.
In analiza au intrat cele mai recente date disponibile pentru indicatorii de inovare, afe-rente perioadei 2008-2010. Datele au fost obtinute de la Institutul National de Statistic& din Registrul de evidenta al rezultatelor de cercetare si prin anchete statistice. Au facut obiectul anchetelor statistice 9955 intreprinderi si 422 reprezentanti ai autoritatilor locale (Administra-tii publice locale, Camere de Comert si Industrie Judetene, Agentii de Dezvoltare Regionals). Rezultatele obtinute prin ancheta in randul intreprinderilor reprezinta estimatii afectate de
Metodnlogii dczvoltaie in cadrul proicetelor de cemetarc-detvoliare si ..INNOREG- linaniale do ANC'S.
- 7 -
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII inovare durabila inovare
dorabili
Incubatorul tehnologie ai de afaceri SC IPA SA — CIFATT CRAIOVA Gabriel V !ado!. Director Str. Stefan cel Mare. Craiova, jud Dolj Tel. 0251AI 8.882, 0251-562.900
Centrul de Transfer Tehnologic — IC PE-( Bueuresti Ion Ivan, Director Splaiul Unirii nr.313, sector 3. Bucuresti Tel. 346 72.31/35. Fax. 346.82.99 198
Incubatorul iehnologie si de afaceri CE 1 -11 — ITA UPB loan Plotog. Director Bd.luliu Maniumr.1-3,Corp E,Danisol , Sector 6, Bucurmti Tel:+40214 103108, Fax:4402141031I8
Centro! de Transfer Tehnologic CENTI Simona-Clara Barran, Director str. Donath nr.67, Cluj-Napoca, jud.CLUJ Tel:0264-420590. Fax:0264-420667
Cent rul de Transfer Tehnologic in Suduri — CENTA —
ISIM — Timisoara Carmen Marian, Director By. Mihai Vitcazul nr. 30, Timisoara, jud.Timis Tc1:0040 256 200222, Fax:0040 256 200222
Centrul de Informare Tehnologiti CENTIREM Ghcorghc Cnuti. Director Bd. Carol I nr. 70, sector 2, 020917, Bucuresti Tel:+4021-3135254, Fax:44021-3131258
Centrul de Transfer Tehnologic pentru Materiale Avansa-
te (CTT AVANMAT) Rada Robert Piticescu, Director Bd. Biruintei 102, Pantelimon. judilfov Tel:0040213522046. Fax:0040213522045
Central de "transfer 'lehnologie pentru Nticroingineric
CTT-Bineasa
lonica Mimateanu. Director Str. Erou lancu. nr . Bucurcsti. 077190 Tel:021-490 82 36. Fax:021-49082 36
Incubatorul Tehnologic oi Afaceri L'AV-IT And Salida Grigoric. Director B-dul Revolutiei nr. 81. judetul Arad Tel. 0257.28.30.10, Fax. 0257.28.00.70_0257.25.18.78
Centrul ECOTECH Bucureoti Florin Radu, Director Splaiul Independentei, nr. 20213. sector 6. Bucurcoti Teletbn/Fax: 021-3162815, 021-3162815
Centrul Releu de Transfer Tebnologic oi Consultant' CRTTC - Bucnresi lulian Ilie, Director $os. Pantelimon . nr. 6-8. sector 2. Bucuresti Tc1.252.20.96. Fax. 252.20.96
Incubatorul Tehnologic si de Armen crrAr- Bucureati Ion Piturescu. Director $os. Oltcnitci. nr. 103. sector 4, Bucureoti Tel. 332.31.95, Fax. 332.31.95
Centrul de Transfer Tehnologic „NIAS
Petro Daps, Director B-dul luliu Maniu nr.246, sector 6 Tel. 4340845,4340861/801 , fax. 4342699
I ncubatorul Tehnologic de Afaceri .,ITA" - ASOCIATIA I INERII.OR REFORNII$T1 (ITA-ATR) Alcxandru Catalin Mihai. Director Str. Viitorului Nr.60 Sector 2 Bucuresti Tel: 021-2106935, Fax: 021-2106935
Centro' de Transfer Tehnologic — IPA CIFATT Cluj loan Stoian, Director Str. Zorilor nr 15,400553, Cluj Napoca Tel: 004 0264 5%155, Fax:004 0264 591558
I ncuhatorul Tehnologic si de Afaceri IT A-ICSI„ km. Vid-
cea Titcscu Ghcorghc, Director str. Uzinci, nr.4, judo's! Valeta, te1:0250733890, fax:0250732744
erori teoretice de maxim ± 1% garantate cu o probabilitate de 95%, iar rezultatele obtinute prin ancheta in randul reprezentantilor autoritatilor locale sunt insotite de erori de maxim 5%.
Regiunile sunt ierarhizate de la cea mai inovativa la cea mai putin inovativa. Numarul relativ mare de criterii utilizate de Inobarometru asigura o imagine clara a inovarii pentru economiile regionale acoperite serveste ca siguranta daca un anumit criteriu este interpre-tat gresit. Impactul unui singur criteriu este limitat.
Ce inseamna aceasta mai exact ?
Inovarea la nivelul regiunilor este un domeniu al cunostintelor economice, care anali-zeaza factorii politicile care influenteaza capacitatea unei regiuni de a crea mentine un mediu care sustine crearea noului pentru intreprinderile sale si care asigura mai multa pros-peritate populatiei.
Aceasta inseamna c5 intreprinderile depind in mare masura de mediul in care functi-oneala. Unele regiuni sustin inovarea mai mutt decal altele creand un mediu care faciliteaza inovativitatea operatorilor economici incurajeala durabilitatea pe termen lung. Inobaro-metrul ierarhizeaza analizeaza aceste medii regionale.
De ce este Inobarometrul unit ? Inobarometrul poate fi considerat un Prim punct de acces spre inovarea la nivel re-
gional, fiind o publicatie anuala cu puncte de reper tendinte objective despre inovare. De asemenea poate fi considerat un Punct de referinp national pentru statistici si date din sondaje care evidentiaza inovarea la nivelul regiunilor de dezvoltare. Acesta se concentrea-15 in principal pe date relevante si pe colaborarea cu cei 55 de membri ai retelei ReNITT. Daca este usor sa descoperi analiza situatiei economice a unei regiuni sau sa obtii clasificari in functie de anumite aspecte economice, este foarte dificil sa gasesti date comparabile des-pre inovare legate de cele 8 regiuni. De fapt, Inobarometrul este o matrice cu 68 de criterii legate de cele 8 regiuni si apoi introduse in diverse ierarhizari.
1.3. Cine utilizeaza Inobarometrul?
Inobarometrul este un punct de referinta dinamic care va putea fi actualizat permanent pentru autoritatile de decizie. Comunitatea de afaceri it va utiliza ca pe un instrument esential in determinarea planurilor de investitie si evaluarea locafiilor pentru accesarea noului. Agen- tiile de dezvoltare regionals administratiile publice locale vor descoperi indicatori important' pentru a compara politicile lor cu cele din alte regiuni pentru a evalua performanta inovarii in timp. Lumea academics va putea utiliza datele din Inobarometru pentru a intelege mai bi-ne si pentru a analiza modul in care regiunile (si nu doar intreprinderile) concureaza pe
1.4. Parteneri din ReNITT
Incubatorul Tehnologic si de Afaeeri INMA — ITA Boat-man Cornelia MURARU-IONEL, Director Bdul. Ion lonescu de la Brad nr.6. sector 1.Bucuresti Tel. 2693256. Fax. 2693270
Centrul de I nformare I ehnologici CI — TE ICPE Florin 1 udorache, Director Str. Splaiul Unirii nr.313. Sector 3. Bucuresti Tcl/Fax: 589.34.76. 346.72.93
Incubatorul Tehnologic si de Afaceri Microelectronics — INTESA Liviu loan JAIBA, Director str. Pictor Andreeseu nr.l. sector 2. Bucureati Tc1.0318241424
Central de Informare Tehnologica Delta Dunarii ulcca —
C I TDB
Suls uu Covaliov. Director str. Babadag. nr .165, judetul Tulcea. te1:0240531520, Fax:0240533547
Central de Transfer Tehnologic pentru optoelectronica —
CITO Alexandra Caramizoiu. Director sir. Atominilor nr. 409 Magurele. judetul Iltbv te1:4574498, fax:4574202
Centrul de transfer tehnologic C. NCG — cn Aurcl Ghcorghc Sad. Director Str. Universitatii Nr.1, Oradea, jud.Flihor Tel:0259-408111, Fax:0259-432789
- s - -9-
i nova re durabil 'nova re
er
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEAINOVARII
Central de Transfer Tehnologic CTT-CCIB Ana Sofia Dulgheru, Director Rd. Octavian Goga nr 2. sector 3. Bucuresti Tel:021/311.44.99, Fax:021/311.44.99
Central de Informare Tehnologici IMPACT loan Ovidiu Persa, Director Strada Rodnci nr. 41. Etaj I. Cod postal 540020 Targu MUMS, jud.Murcs Tel:0265264422, Fax:0265264422
Centro! de Informare Tehnologlea, CIT Romulus tertian Lcsnic. Director Str. Lujerulut Nr.2, Piata Cuza Veda. Slobozia, lalomita cod postal:920056 Tel:0243/231.353, Fax:0243/231.353
Ineubatorul Tehnologic si de Afaceri — ITA TEXCONF Daniela Bucur. Director Str. Lucretia Patrascanu. nr. 16. Sector 3, Bucuresti Tel:0213404200, Fax:0213405515
Incubatorul Tehnologic $i de Afaceri — BINNOTEH Maria Longo, Director Strada Splaiul Independemei, nr.296, sector 6 Tel.: 2207780. Fax: 2207695
Ineubatond Tehnologic si de Afaceri ECOMAT ICPE-CA Remus Erdei. Director Mun. Sf. Gheorghe. str. Jozsef Attila nr. 4 jud. Covasna Tel:3468297, Fax: 3468299
nntrul de Informare Tehnologica — INFOTEH Cosmin Rooa. Director Sir. Mihail Kolfilniceanu nr. 18-20. jud Brasov Te1:0268 547655, 0368 436027. Fax:0268 547 656
Central de Informare Tehnologici-UNBM - Baia Mare Mioria Ungurcanu. Director Baia Marc, str. Dr.Victor Babes. nr.62/A Tel:0362-401265 , Fax:0262-276153
Centro! de Informare Tebnologlca — CIT-C.C.I.A. Tdeor-man Evelina Manca, Director strada Ion Creanga, nr. 54, Alexandria, jud.Telawman Tel:0247.421.064. Fax:0247.316.192
Central de Informare Tehnologica— CIT EM ROMANIA Bucuresti luliana Velniciue. Director Splaiul Independattei nr. 2%, sector 6 Tel/ Fax: 0317.50.1101,:
Central de Informare Tehnologici COMPETECH - Timitioara Octavian Culda, Director Pima Victoriei nr. 3. TimiaoarA. jud.Timis Tel:0256 493386. Fax: 0256490311
Incubatorul Tehnologic si de Afaceri 1TAf-Ploiati Marius Gabriel Pctreseu, Director Rdv. Flucurcsti, Nr.39, 100680. Ploiesti. jud.Prahova Tel:0244575436, Fax:0244575847
Incubatorul Tehnologic si de Afaceri — ITA URA George Carutasu, Director Rd. Expotitiei Nr.113. sector I. cod 012101.. Bueureati, Tel:0212029513, Fax:0213183566
Central de Transfer Tehnologic NET BR1NEL Emanucla Calina Retisan. Director Str. N. Titulesco. nr. 4.. Cluj-Napoca. jud.Cluj Tel:0264/414.610. Fax:0264/414.617
Central de Informare Tehnologici CIT-1RECSON Bogdan Ciocancl. Director Calea Vectorial. nr 2 • Bucuresti, sector 3 Tel:+4021-3132092. Fax:+4021 -3156263
Parcul Steatitic si Tehnologic pentru Micro $i Nanotehno-logii, MINATECII-RO Soren Mircea Axintc , Director
Erou tenets, nr. I 26A, Voluntari, jud.1111w Tel: 021-490 82 36; Fax:: 021-49082 36
Asocialia Romani de Transfer Tehologie AROTt Gabriel Vladtit. Prciedinte Str. Stefan cel Mare, nr. 12 cod 200130 Craiova, jud.Dolj Tel:0251-418882, Fax:0251-418882
Central de Informare Tehnologica INCDTIM Cluj-Napoca Stefan Gergely, Director Str. Donath nr.65-103. RO4e0293, Cluj-Napoca Tel: 0264-584.037, Fax: 0264-420.042
Parcul Stiintific si Tehnologic - Pare de Software Galati Constantin Tacos. Director Str. Ponului.Nr. 23.Galati. jud.Galati Tel:+40 236 306180, Fax: +40 236 306181
Parcul Stientific $i 'Tehnologic TEIINOPOLIS Rafts Grigorc Grow, Director B-dul Poitiers Nr. 10, Iasi, jud.lasi Tel:1-40 232 222249, Fax:+40 232222246
Parrot $tiintific si Tehnologic TIM SCIENCE PARK Ti-mimara Marius Constantin Mirica. Director Str.Dr.A.Paunescu Podeanu. nr.144. Ilimisoara. jud.Timis Tel:0256 222119, Fax:0256 201382
lacubatorul Tehnologic $i de Afaceri - Produse si Tehno-logie pentru Euergie Durabili, ITA Pro-Energ Dan Savacu, Director Mun. Brasov. sat Eroilor, nr.29 Tel:0268-412088, Fax:0268-410525
Central de Informare Tehnologica in Turism sf Protectia Mcdiului Sud - Vat Oltenia — TechTEC Mihaela Lidia Sofilca, Director Str. Regina Maria. nr.7, cod 240151, loc. Rm. Valeca, Tel:0350401680. Fax:0250732836
Ineubatorul Tehnologic si de Afaceri CPRIJ — ITA Turcoiu Titi, Director Str. Calca Grivitei, nr.132. seet.l. Bucuresti Tel/fax: 311.32.41
Centro! de Informare Tehnologiei ENVINCONS Gabrictlulian Stoian. Director str. I I funk. nr. 77. sect. 4, Bucuresti Tel:021/332.15.79, Fax:021/301.99.40
Central de Informare Tehoologici -CIT VASLUI Bogdan Turcanu. Director Vaslui, Str. Nicolac lorga nr.82, Jud. Vaslui Tel. 0235-361.040, Fax.0235-409.595
Central de Informare Tehuologici - TEHNOINF Diana Siman Chereches, Director str. Pere Ispiracu nr.15A, Bistrita, jud.Bistrita-Nasaud Tel:0040-263-230640, Fax:0040-263-210039
Central de Informare Tehnologica pentru industria prelu-cririlor mecanice, industria lemnolui si protected mediului Nord-Est, Ind-Tech Nord-Est $tefan Popes Director Str. Libcrtalii nr. I. Cod Postal 600052, OP I, Bacau, Tel:0234 570010, Fax:0234 571070 Centro! de Informare Tehnologici - Centrol de afaceri Marta Neagri Prezident Denisa Danet-Vaccea, Director
Mangalia. Str. Tcilor nr. 6. Jud. Constanta Tel 0241-755695.Fax 0241-755861
Ineubatorul Tehnologic Si de Afaceri ITA -ARAD Maria-Adriana Puscas. Director Arad. Etdul Revolutice NR. 94-96 Arad, jud.Arad Tel:0257280335, Fax:0257280810
Central de Informare Tehnologica - ALBATECH Alba lulia loana-Maria Tornlq, Director Alba lulia, str. Frederik Mistral. nr. 3, jud. Alba, Tel.:0740054428; Fax:0258.811771
Central de Informare Tehuologici CITEXPO ARAD Simona 118prian, Director Calea Aurel Vlaicu nr.300, Arad, jud.Arad Tel:0257216520. Fax:0257216521
Centro! de Informare Tehnologica R5zvan-Cosmin MITRAN, Director Drobeta Fumu Severin, Str.Smiirdan.. nr.29, jud.Mehedimi Tel.:0252310280:fax:0252312736
- 10 -
i nova re durabiIj i nova re
cue a
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA I NOVARI I
2. GRADUL DE INOVARE LA NIVEL REGIONAL
2.1. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare
Loc Regiune de dezvoltare
Scor
1 Bucurefli - Iffov 72,96
2 Nord-Est 37,19
3 Centru 31,43
4 Sud 30,95
5 Sud-Est 28,84
6 Sud-Vest 28,75
7 Nord-Vest 27,13
8 Vest 25,11
Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare 80,00
72,96
70,00
60,00
50,00
37,19 40,00 1,43 30,55 28,84 28,25 27,13 30,00 25,11
20,00
10,00
0,00
Bucuresti Nord-Est Centru Sud Sud-Est Sud-Vest Nord-Vest Vest - Ilfov
- 13 - - I -
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARII inovare durabila INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARII
Centru Vest
,a „100.
2.2. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Potentialul
de conducere a inovarii"
Regiune de dezvoltare re Scor
1 Bucure§0 - Ilfov 62,39
2 Nord-Est 53,42
3 Sud-Vest 52,61
4 Nord-Vest 33,05
5 Sud 30,98
6 Sud-Est 29,63
7 Centru 25,90
8 Vest 22,24
Gradul de inovare al regiunilordupa,.potentialul de conducere a inovarii"
70,00 -
62,39
60,00 53,42 2,61
50,00
40,00
33,05 30,98 29,63
30,00
20,00
10,00
0,00
Oucuresd- Nord-Est Sud-Vest Nord-Vest Sud Sud-Est Ilfov
- 14 -
2.3. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Potentialul
de creare a cunoVintelor"
Loc Regiune de dezvoltare
Scor
1 Bucuregi - Ilfov 100,00
2 Sud 23,32
3 Nord-Vest 14,80
4 Nord-Est 12,46
5 Vest 8,87
6 Sud-Vest 7,72
7 Sud-Est 5,14
8 Centru 2,74
Gradul de inovare at regiunilordupa "Potentialul de creare a cunostinfelor"
100,00
23,32
12,46 8,87 _72
,14 = - - 2,74
Bucuresti•Sud Nord-Vest Nord-Est Vest Sud•Vest Sud-Est Centru Ilfov
-15-
100.00
90,00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0,00
inovar; d urabila
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
70,00 Att--
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII nova re C rd b I a
2.4. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupe „Capacitatea
de inovare de integrare Intr-un sistem relational"
Loc Regiune de dezvoltare Scor
1 Buture5ti - Ilfov 64,00
2 Nord-Est 57,02
3 Centru 56,00
4 Sud-Est 42,37
5 Sud 42,10
6 Vest 38,31
7 Nord-Vest 38,24
8 Sud-Vest 21,30
Gradulde inovare al regiunilordupa,Capacitatea de inovaresi de integrare intr-un sistem relational"
64,00
Bucuresti - Nord-Est Centru Sud-Est Sud Vest Nord-Vest Sud-Vest Ilfov
- 16 -
2.5. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupe „Performanta
activitatilor de inovare"
Loc Regiune de dezvoltare
Scor
1 Bucuresti - Ilfov 66,44
2 Sud-Est 47,98
3 Centru 44,51
4 Sud-Vest 39,60
5 Vest 37,88
6 Sud 35,58
7 Nord-Est 31,43
8 Nord-Vest 26,21
Gradul de inovare al regiunilordupa „Performantaactivitatilorde inovare"
Bucuresti Sud - Est Centru Sud-Vest Vest Sud Nord-Est Nord-Vest - Ilfov
17
La. I 1041
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARII i nova durabil
Clasament pe factori de inovare
Clasament
general Potentialul de
conducere a
inovarii
Potentialul de
creare a cu-
nostintelor
Capacitatea de
inovare si de in-
tegra re int r-un
sistem relational
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Bucuresti/Ilfov 1
1 1
1
1 1
Nord-Est
2
2
4
2
7
6
Centru
3 7 8
3
3 2
Sud
4
S
2
5
6
3
ud-Est
$ 6 7
4
2 7
Sud-Vest 6 3 6 8 4 8
ord-Vest 7 4 3 7 8 4
Vest 8 8 5 6 5 5
Gradul de inovare al regiunilor dup5 „Proprietatea intelectuala"
90,00
81,04
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20.00
10,00
21,73
4_ w■
12,44 12,03 11,18
4,24
0,00
Bucuresti- Centru Sud Nord•Vest Vest Nord-Est Sud-Est Sud-Vest Ilfov
INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII inovare durabita
2.6. Gradul de inovare al regiunilor de dezvoltare dupa „Proprieta-tea intelectuala" 2,7. Situatia comparative generala pe factori de inovare
Loc Regiune de dezvoltare Scor
1 Bucuresti - Ilfov
81,04
2 Centru 21,73
3 Sud 12,44
4 Nord-Vest 12,03
5 Vest 11,18
6 Nord-Est 7,89
7 Sud-Est 7,66
8 Sud-Vest 4,24
2.8. lerarhizarea regiunilor pe subfactori de inovare
Nr. crt.
Regiune
Clasament pe subfactori de inovare
Potentialul de conducere a inovarii
Potentialul
de creare
a cunos-
tintelor
Capacitatea de inovare
0 de integrare intr-un
sistem relational
Edu
cati
e fo
rma
ls ;
I
non-f
orm
ala
Pe
rso
na
l im
plic
at
in
act
ivitati
de c
erce
ta-
re —
de
zvo
lta
re t
eh-
no
log
ica
(CD
T)
Pers
ona
l Im
plic
at to
pr
omov
are,
mar
ke-
ting,
pro
gno
za s
i su-
pr
aveg
here
a m
edi
u-
lui e
cono
mic
Sust
iner
ea i
no
var
ii la
niv
elu
l au
tori
tati
lor
pu
blIc
e
Publ
ic le
A[1
,1
Cap
acit
ate
a d
e i
no-
va
re
Coop
era
re s
i co
labo
- ra
r e
1 Bucuresti - Ilfov 1 1 4 8 1 1 5 1
2 Nord-Est 2 6 1 2 4 4 2 3
3 Centru 3 7 6 7 8 5 4 2
4 Sud 5 2 7 4 6 2 6 4
5 Sud-Est 7 4 S 5 7 6 1 7
6 Sud-Vest 6 5 3 1 5 8 8 8 7 Nord-Vest 8 3 2 6 2 3 7 5
8 Vest 4 8 8 3 3 7 3 6
- 18 - - 19 -
00.00 Potentialul de creare a
cunostintelor Proprietatea intelectuala
Performanta activitatilor de
inovare
Capacitatea de inovare si de
integrareintr-un sistem relational
Potentialul de conducere a inovarii
100
4.00'
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Regiune
Nord-Est
Bucure5ti
Nov
Potentialul de
conducere a
inovarii
2
1
Potentialul de
creare a cuno5tin-
telor
4
1
Capacitatea de
inovare 51 de in-
tegrare Intr-un
sistem relational
2
1
Performanta Proprietatea
activitatilor intelectuala
de inovare
7
inovare durabila inovare INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
Nr. crt.
Regiune
I.
- -Malt pe subfactoddrellar-
Proprietatea intelectuala
Ftt
abi
dat
i de
CD
T
T(dD
ocu
me
nta
tii t
ehn
ico
-ec
ono
mlc
e
ocu
me
nta
tii de
rea
tiza
re p
rodu
-
se/s
erv
icil,
stu
dii
de
fez
ab
ilit
ate
,
stu
dii
de
pin
k p
lanu
ri de
afa
ceri
,
pro
lect
e te
hnic
o-e
conorn
ice,
etc
)
FIVIod
ele
d
ese
ne i
ndu
stri
ale
pro
-..
teja
te
Lit
ji
Alt
ele
(co
py
rig
ht, m
art)
inre
gis
tra
-
te,
rete
te, g
eog
rafi
ce,
'sp
ec))
veg
eta
le a
nlm
ale
, etc
.).
1 Sucuresti - Ilfov 4 1 1 3
2 Nord-Est 8 5 7 2 5 6 5 3
3 Centru 5 4 4 4 2 8 7 2
4 Sud 7 2 5 5 3 7 4 5
5 Sud-Est 6 6 2 1 4 5 3 8
6 Sud-Vest 2 3 6 6 8 4 8 4
7 Nord-Vest 1 7 8 8 6 3 2 6
8 Vest 3 8 3 7 7 2 6 7
3. PROFILE REGIONALE DE INOVARE
3.1. Regiunea Nord-Est
3.1.1. Situatia generala
Regiune
Scorul pe factori de inovare
Potentialul de
conducere a
inovarii
Potentialul de
creare a cuno5tin-
telor
Capacitatea de
inovare 5i de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta Proprietatea
activitatilor intelectual6
de inovare
Nord-Est 53,42 12,46 57,02 f 1,4 3 7,89
();,4r, 81.04 Bucure5ti
Ilfov 62,39 100,00 64,00
Nord-Est 0 1:1ucuresti-Ilfov
- 20 - - 21 -
fa INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII inova durabil
3A.2. Situatia pe subfactori de inovare
Regiunea Nord-Est 100.00
80.00
60.00
4000
20,00
a
Bre
vete
de
inve
nti
e
-tt 3
a a
Act
ivit
Sti de
co
nsu
ltang
I 3 2
a
3.1.3. Puncte taxi, puncte slabe
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte taxi
Ponderea personalului (populabei ocupate) specializat(e) prin activitati de forrnare continua (interna sau mder-
na) din personalul (populaba ocupata) cu studii superioare cu varsta intre 25-64 ani (%)
Participarea la invatarea continua, la 100 de persoane cu varsta fibre 25-64 ani (%)
Ponderea intreprinderilor care au personal implicat in promovare. marketing, prognoza supravegherea mediu-
lui economic In total intreprinderi (%)
Procentul mediu al cheltuielilor cu salarii pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salarii (%)
Procentul mediu al personalului implicat in promovare, marketing, prognoza gi supravegherea mediului econo-
mic In total personal (%)
Procentul mediu al celor cu varsta intre 25-45 ani din total personal antrenat in marketing, prognoza si suprave-
gherea mediului economic (%)
Sustinerea proiectetor de CDI la nivel regional de autoritatile publice locale
Absolver* de specializari sbintifice si de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25-34 ani
Increderea in cercetarea romaneasca a reprezentantilor autontablor publice locale
Implicarea autoritatilor publice locale in promovarea rezultatelor cercetarii
Puncte slabe Ponderea populatiei ocupate (personal angajat) cu studii superioare din populatia ocupata (personalul angajat)
(%) Nivelul de educatie awns de tined (% din populatia cu varsta 20-34 care a absolvit studii post-Irceale sau universitare)
Ponderea cheltuielilor cu salani pentru personalul implicat in CDT din total cheltuieli cu salarii (%)
Ponderea cheltuielilor de formare ale intreprindedlor din total cheltuieli (%)
- 22 -
Loc
1
1
1
2
2
2
3
3
3
Loc
7
7
7
8
• Potentialul de creare a cunostintelor
Puncte tad Cheltuieli publice de cercetare dezvoltare (% PIB regional)
Ponderea cheltuielilor in tehnologia media - Inaba sau Inaba in total cheltuieli ale unitatilor (%)
Cheltuielile de CD ale intreprinderilor private (% PIB regional)
Puncte slabe Nr. UCD-un publics la 1 milion de locuitori
• Capacitatea de inovare $i de integrare intr-un sistem relational
Puncte tan Ponderea intreprinderilor inovative in total intreprinderi (%)
Ponderea intreprinderilor mid inovative in total intreprinden mici (%)
Ponderea intreprinderilor medii inovative in total intre•pnnderi medii (%)
Ponderea IM-urilor2 inovative in total IM-uri (%)
IMM-urfi care au introdus o inovare de marketing (% din total IMM-uri)
Intreprinderi care au introdus o inovare organizationala (% din total intreprinded)
Intreprinderi care au introdus o inovare de produs (% din total Intreprinderi inovative)
intreprinderi care au introdus o inovare de marketing (% din total Intreprinderi)
Intreprinderi care au realizat activitali de inovare in cooperare cu UCD-un . (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare organizabonala (% din total IMM-uri)
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-uri inovative)
Intreprinderi care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total IMM-uri inovative)
Cheltuieli TIC (% PIB)
Puncte slabs
IM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IM-uri inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IM-uri inovative)
Cheltuieli de inovare (% din PIB)
Nr. entitab ITT raportat la 100 de UCD-uri
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tan
Ponderea intreprindenlor care au desfasurat activitati de promovare, marketing sr disbibutie produse servicit in vederea exportului, din total intreprinderi (°k)
Ponderea Intreprinderitor care au primit consultants din total intreprinderi (%)
Nr. rezultatelor de CDT (produse, tehnologii, brevete, modele si desene industriale. articole, studii. etc.) la 1 mili-on de locuitori
2 IM- intreprinderi marl 3 IMM —Inneprinderi mici mijlocii
4 LICD — unitati de cercetare - dezvoltare
- 23 -
novare durabila
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVAR I I
Loc 2
2
2
Loc
8
Loc
1
2
2
2
2
3
3
3
3
3
Loc 6 6
8 8
Loc
1
2
3
INOBAROMETRU 2011 $1 BARI ERE IN CALEA I NOVARI I INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII i nova rr
durabil nova re . - ,3:71 !
Potentialul de create a cunostintelor
Proprietatea intelectual5
Capacitatea de inovare side integrare Intr-un
sistem relational
Performama activitaplor de inovare
Poten alul de conducere a inovarii
100
Puncte slabe
Ponderea veniturilor din CDT din total venituri (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru consultants din total cheltuieli ale firrnelor care au primit consultanta (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru promovare, marketing si distributie produse/servicli la export. din total
cheltuieli ale firmelor cu activitate la export (%)
Procentul mediu al CA din exportul de produse/servicii noi sau modemizate din total CA' (sunt incluse aici atat
produsele noi pentru piata cat si produsele noi pentru intreprinderi) (%)
Ponderea intreprinderilor care au oferit consultants din total intreprinderi (%) 7
Angajarea in sectorul de productie de tehnologie medie - Malta sau Malta (% din totalul fortei de munca). 8
Procentul mediu al cheltuielilor pentru produse/servicii noi sau modemizate din totalul cheltuielilor la nivelul in-
treprinderilor (sunt incluse aici atat produsele/serviciile noi pentru piata cat si produsele/serviciile noi pentru in- 8
treprinderi) (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru tehnologii not sau modemizate din totalul cheltuielilor (%) 8
Procentul mediu al veniturilor din consultants din total venituri (%) 8
• Proprietatea intelectuala
Puncte tart
Nr. retete, indicatii geografioe, specii vegetale gi animale, etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuitori
Numarul de modele sr desene industriale achizitionate la 1000 de intreprinderi
Puncte stab°
Nr. brevete achizitionate la 1000 de intreprinderi
Nr. copyright obtinute + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori
Nr. documentatii tehnico-economice elaborate la 1 milion de locuitori
5 CA – cifra de afaceri
- 24 -
3.2. Regiunea Sud-Est
3.2.1. Situatia generala
Regiune
Scorul pe factori de inovare
Potentialul de
conducere a
inovarii
Potentialul de
creare a cunostin-
telor
Capacitatea de
inovare si de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Sud - Est 29,63 5,14 42,37 47,98 7,66
Bucuresti - Ilfov 62,39 100,00 64,00 66,44 81,04
—6—s a Est Bucurestialfov
Regiune
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Potentialul de
conducere a inovarii
Potentialul de
creare a cunostin- telor
Capacitatea de inovare si de in- tegrare intr-un
sistem relational
Performanta activit5tilor de inovare
Proprietatea intelectual5
Bud - Est 6 7 4 2 7 Bucuresti - Ilfov 1 1 1 1 1
Loc
6
6
6
7
Loc
2
3
Loc 6
6
7
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE INCALEA INOVARII
Reglunea Sud-Est 100,00
10,00
60,00
40,00
20,00
0,00 a.
11
B.2 B
1 2 z :z a.
;5 t
S
sF Et 2 t a
S
a
ta' 0
8 fi 8
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVAR11 inova re durabila i novare
durabila
3.2.2. Situatia pe subfactori de inovare • Potentialul de creare a cunostintelor
Puncte tari
Cheltuielile de CD ale intrepnnderilor private (% PIB regional)
Nr. UCD-uri publice la 1 milion de locuitori
Puncte slabe Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuitori
• Capacitatea de inovare si de integrare intr-un sistem relational
Puncte tad Intreprinderi care au introdus o inovare organizationala (% din total intrepnnden)
Intreprinderi care au introdus o inovare de produs (% din total intreprinden inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de proces (% din total intrepnnden movabve)
1MM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total 1MM-un inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de marketing (% din total intreprinderi)
Ponderea intreprinderilor inovative in total intreprinderi (90)
Ponderea intreprinderilor mid inovative in total intreprinden mici (%)
Ponderea intreprinderilor medii inovative in total intreptinderi medii (%)
Ponderea1M-urilor inovative in total IM-un (%)
IM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IM-uri inovative)
Chettuiefi TIC (% PIB)
Loc
2
3
Loc
8
Loc 1
1
1
1
1
2
2
2
2
3
3
Loc
7
7
7
a
Loc
1
1
2
Loc
2
3
3
Loc
6
6
6
6
6
6
5
7
7
3.2.3. Puncte tari, puncte slabe
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte tari
Ponderea intreprinderilor care au personal implicat in promovare. marketing. prognoza si supravegherea me-
diului economic in total intrepnnden (%)
Participarea la invatarea continua la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani (%)
Ponderea celor cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
Puncte slabe
Ponderea populahei ocupate (personal angajat) cu studii superioare din populatia ocupata (personalul angajat) (%)
Nivelul de educatie atins de tineri (% din populatia cu varsta 20-34 care a absolvit studii post-liceale sau univer-
sitare)
Ponderea cheltuielilor cu pentru personalul implicat in CDT din total cheltuieli cu salarii (%)
Procentul mediu at personalului implicat in promovare. marketing. prognoza gi supravegherea mediului econo-
mic in total personal (%)
Procentul mediu al cheltuielilor cu salary pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salarii (%)
Sustinerea proiectelor de COI la nivel regional de autontatile publice locale
Populatia cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 am
Procentul mediu al celor cu varsta intre 25-45 ani din total personal antrenat in marketing, prognoza si suprave-
gherea mediului economic (%)
Ponderea personalului implicat in activaah de cercetare — dezvoltare tehnologica (CDT) din total persoane ocu-
pate ( %)
Puncte slabe
IMM-uri care au introdus o inovare organizationala (9'0 din total IMM-uri)
intreprinden care au realizat achvitati de inovare in cooperare (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total IMM-uri inovative)
Intreprinded care au realizat activitah de inovare in cooperare cu UCD-uri (% din total intreprinderi inovative)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tari
Procentul mediu al cheltuielilor pentru consuttanta din total cheltuieli ale firmelor care au prima consultants (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru promovare. marketing si distribute produse/servicii la export, din total cheltuieli ale firmelor cu ac-tivitate Is export (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru tehnologii noi sau moderrazate din totalul cheltuielilor (%)
Procentul mediu at cheltuielilor pentru produseiserviCii noi sau modernizate din totalul cheltuielilor la nivelul in-
treprinderilor (sunt incluse aici alai produsele/serviciile noi pentru piata cat si produsete/senriciile noi pentru in- 3 treprinded) (%)
Ponderea rezultatelor valorificabile prin introducere in fabricatie sau punere in functiune, din activaahle de CDT din total rezultate CDT (90)
Ponderea intreminderilor care au primit consultanta din total intreprinderi ( % ) 3
Procentul mediu al venituribr din consultanta din total venituri (%) 3
Ponderea intreprinderilor care au destasurat activitati de promovare. marketing si distributie produse servicii in
vederea exportului. din total intreprinderi (%)
3
3
- 26 - - 27 -
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA I NCJVARI I inovan durabila i novare
durabila
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARI I
Potentialul de creare a cunostintelor
Proprietatea intelectuala
Capacitatea de inovare side integrare intr-un
sistem relational
Performanta activitaPlor de inovare
Fwd 'eBucuresti4Ifov
Potentalul de conducere a inovarii
100
Puncte slabs
Ponderea veniturilor din CDT din total venituri (%)
Angajarea in servicii de Matta tehnologie (% din totalul fortei de munca)
Procentul mediu al CA din exportul de produselservicii noi sau modemizate din total CA (sunt Incluse ale( atat
produsele noi pentru piata cat si produsele noi pentru intreprinderi) (%)
Exportul direct de produse de Malta tehnologie ca parte din totalul exporturilor (%)
Nr. rezullatelor de CDT (produse, tehnologii, brevete. modele si desene industriale, articole. studii, etc.) la 1 mi-
lion de locuitori
• Proprietatea intelectuala
Puncte tad Loc
Nr. brevete achizitionate la 1000 de tntreprinderi 2
Numarul de models $i desene industriale achizitionate la 1000 de intreprinderi 2
Nr. documentapi tehnico-economice elaborate la 1 milion de locuitori 3
Nr. documentatii tehnico-economice achizitionate la 1000 de intreprinderi 3
Punta slabs Loc
Nr. marci inregistrate + cereri de inregistrare la 1 milion de locuitori 6
Nr. brevets + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori 7
Nr. copyright °brute + cored Inregistrate la 1 milion de locuitori 7
Nr. retete, indicatii geografice, specii vegetale si animate. etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuiton 8
13. Regiunea Sud
3.3.1. Situatia generals
Regiune
Scorul pe factori de inovare
Potentialul de
conducere a
inovirii
Potentialul de
creare a cunostin-
telor
Capacitatea de
inovare si de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Sud 30,98 23,32 42,1 35,58 12,44
Bucuresti - Ilfov 62,39 100,00 64,00 66,44 81,04
Loe 6
7
8
8
8
Regiune
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Potentialul de conducere
a inov5rii
Potentialul de creare a cunos-
tintelor
.Capacitatea de
inovare si de in- tegrare intr-un
sistem relational
Performanta activitatilor de inovare
Proprietatea . intelectuala
Sud 5 2 5 6 3 Bucuresti - Ilfov 1 1 1 1 1
000 3.
4694 37.26 43.04
45:2
32.12
1 77
:2 49 1641 96r
22.55
O
9 a •■ 4'
s 8 vu
o ;
C
s ?
E 7,
t
C
0
AC
Ilv
da
ti d
e C
OT
Cap
acit
ate
. d
o 1
nOva
le
C C
Am
nia
', d
e c
ons
ult
a4
2
40 30
20.00
INOBAROMETRU 2011 51 BARI ERE IN CALEA I NOVAFIll
3.3.2. Situatia pe subfactori de inovare
Regiunea Sud
inovat durabil
inovare
INOBAROMETRU 2011 $1 BARI ERE IN CALEA INOVARII durabila
• Potentialul de creare a cunostintelor
Puncte tad Cheltuielile de CD ale intreprinderilor private (% PlEi regional)
Cheltuieli publice de cercetare dezvoltare (% PII3 regional)
Puncte slabe Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuitori
Ponderea cheltuielilor in tehnologia medie - Malta sau Malta in total cheltuieli ale unitatilor (%)
ROOD •
60 DO
3.3.3. Puncte tart, puncte slabe
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte tart
Ponderea celor cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
Ponderea cheltuielilor cu salarii pentru personalul implicat in CDT din total cheltuieli cu salani (%)
Ponderea personalului (populatier ocupate) specalizat(e) prin activitati de formare continua (interne sau exter-
na) din personalul (populatia ocupata) cu studii supenoare cu varsta intre 25-64 ani (%)
Sustinerea proiectelor de CDI la nivel regional de autoritatile publice locale
Puncte slabe
Procentul mediu al celor Cu varsta intre 25-45 ani din total personal antrenat in marketing. prognoza $i suprave-
gherea mediului economic (%)
increderea in cercetarea romaneasca a reprezentantilor autoritatilor publice locale
Absolventi de specializari strintrfice $i de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25-34 ani
Nivelul de eduCatie atins de tineri (% din populatia cu varsta 20-34 care a absolvit stud° post-liceale sau unwer-
sitare)
Procentul mediu al personalului implicat in promovare, marketing, prognoza si supravegherea mediului econo-
mic in total personal (%)
Procentul mediu al cheltuielilor cu salarii pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salarii (%)
Ponderea populatrei ocupate (personal angajat) cu studii supenoare din populatia ocupata (personalul angajat) (%)
Populatia cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani
- 30 -
• Capacitatea de inovare si de integrare intr-un sistem relational
Puncte tars Cheltuieli de inovare (% din PI13)
IM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IM-uri inovative)
lntreprinderi care au realizat activitati de inovare in cooperare cu UCD-uri (% din total intreprinden inovative)
Cheltuieli TIC (% PlEt)
Puncte slabs
Intreprinderi care au introdus o inovare de produs (% din total intreprinden inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de proces (% din total intreprinden inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IMM-uri inovative)
Nr. entitati ITT raportat la 100 de UCD-uri
Ponderea intreprinderilor medii inovative in total intreprinded medii (%)
Intreprinded care au introdus o inovare organizationala (% din total Intreprinderi)
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-uri inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de marketing (% din total intrepnnderi)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tad
Ponderea rezultatelor valorificabile pnn introducere in fabricatie sau punere in functiune din activitatile de CDT
din total rezultate CDT (%)
Procentul mediu al veniturilor din consultanta din total venrturi (%)
Angajarea in sectorul de productie de tehnologie medie - Malta sau Malta (% din totalul fohei de munca).
Puncte slabe
Angajarea in servicii de Malta tehnologie (% din totalul fortei de munca)
Procentul mediu al CA din exportul de produse/servicii not sau modemizate din total CA (sunt incluse aici atat
produsele noi pentru pieta cat si produsele noi pentru intreprinderi) (%)
Ponderea intreprinderilor care au primit consultanta din total intreprinderi (%) 6
Exportul direct de produse de Malta tehnologie ca parte din totalul exporturilor 7
Procentul mediu al cheltuielilor pentru tehnologii noi sau modernizate din totalul cheltuielilor (%) 7
Nr. rezultatelor de CDT (produse. tehnologii, brevete. modele si desene industriale. articole. studii. etc.) la 1 milion de locuitori 7
Procentul mediu at cheltuielilor pentru consultanta din total chettuieli ale firmelor care au primit consultanha (%) 8
- 31 -
Loc
2
2
3
3
Loc
6
6
7
7
7
7
a 6
Loc
1
1
3
Loc 6
6
Loc
1
3
Loc
6
8
Lot
2
2
3
3
Loc
6
6
6
6
6
7
7
7
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII i nova durabf r id e
b I INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
100.00 Potentialul de creare a
cunonintelor Proprietatea intelectuala 04
3.4. Regiunea Sud-Vest
3.4.1. Situatia generala
Scorul pe factori de inovar
Proprietatea
intelectualS
Perfor manta
activitatilor
de inovare
4,24 39,6
81,04 66,44
Regiune Potentialul de
conducere a
inovarii
Potentialul de
creare a cunos-
tintelor
Capacitatea de
inovare si de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Sud-Vest 52,61
Bucuresti - Ilfov I 62,39
7,72 21,3
64,00 100,00
Capacitatea de
inovare si de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
1 1
• Proprietatea intelectuala
Puncto tari
Ponderea documentatiilor valorificate din total documentatii elaborate/achizitionate
Numer modele si desene industriale + cereri modele si desene industriale Is 1 milion de locuiton
Nr. mart inregistrate + cared de inregistrare la 1 milion de locuiton
Puncte slabe
Nr. brevete + cereri inregistrate la 1 mihon de locultori
Nr. brevete achizitionate la 1000 de intreprinden
Nr. documentatii tehnico-economice achizitionate la 1000 de intrepiinderi
Nr. copyright obtinute + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori
Potentialul de conducere a
inovarii
' 80 •
62.39
Performanta activitatilor de C
inovare
\ Capacitatea de inovare 5i de
integrare intr-un sistem
relational
Surl-Vest ••••••••Bucu esti-Ilfov
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Regiune
Sud-Vest
Bucuresti - Ilfov
Potentialul de
conducere a
inovarii
3
1
Potentialul de
creare a cunostin-
telor
6
1
- 32 -
Loc
2
3
3
Loc
6
7
B B
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARII
3.4.2. Situatia pe subfactori de inovare
Regiunea Sud-Vest
12,75
-44 tc 79.
F <
INOBAROMETRU 2011 .51BARIERE IN CALEA INOVARII inovar durabil n0Vare
r la
3.4.3. Puncte tad, puncte slabe
• Potentialul de creare a cunostintelor
Puncte tad Chettuielile de CD ale intreprinderilor private (% PIB regional)
Cheltuieli publice de cercetare dezvoltare (% PIE1 regional)
Puncte slabs Ponderea cheltuielilor in tehnologia medie - inalta sau inalta in total cheltuieli ale unitatilor (%)
Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuiton
• Capacitatea de inovare si de integrare intr-un sistem relational
Puncte tad IM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IM-uri inovative)
Nr. entitati ITT raportat la 100 de UCD-un
Ponderea IM-urilor inovative in total IM-uri (%)
IM-uri care au introdus o inovare de produs rib din total IM-un inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de proces (% din total intreprinderi inovative)
Cheltuieli TIC (% PIES)
Puncte slabs
intreprinderi care au realizat activitati de inovare in cooperare cu UCD-uri (% din total intreprinderi inovabve)
Ponderea intreprinderilor inovative in total intreprinderi (%)
Ponderea intreprinderilor mici inovative in total intreprinden mici (%)
IMM-ud care au introdus 0 inovare de marketing (% din total IMM-uri)
intreprinderi care au introdus o inovare organizationala (/0 din total intrepnnded)
IMM-uri care au introdus o inovare organizationala (% din total IMM-uri)
Intrepdnderi care au introdus o inovare de produs (% din total intreprinden inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-uri inovative)
intreprinderi care au introdus o inovare de marketing (% din total intreprinden)
intreprinden care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare ( 5/0 din total IMM-uri inovative)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tad
Procentul mediu al cheltuielilor pentru produse/servicii noi sau modemizate din totalul cheltuielilor la nivelul in-
treprinderilor (sunt incluse aici atat produsele/servicille noi pentru plata cat $i produsele/serviciile not pentru in- 1 treprinded) (%)
Procentul mediu al CA din exportul de produse/servicii noi sau modernizate din total CA (sunt incluse aici atat
produsele noi pentru plata cat $1 produsele not pentru intreprinderi) (%)
Ponderea veniturilor din CDT din total venituri (%) Nr.ren de loltateculoitrod: CDT (produSe, tehnologii. brevete. modele desene industriale, articole. studii. etc.) la 1 milion
cheltuieli ale firme
Procentul c cheu tivi latucieliltoarte ia
export (4
penettxupromvare. marketing $1 distribute produse/servicii la export, din total h
Procentul mediu al cheltuielilor pentru tehnologii noi sau modernizate din totalul cheltuielilor (TO
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte tad
Loc
Procentul mediu al celor cu varsta intre 25.45 ani din total personal antrenat in marketing. prognoza suprave-
gherea mediului economic (%)
inc,rederea in cercetarea romaneasca a reprezentantilor autoritatilor publice locale
1
lmplicarea autontablor publice locale in promovarea rezultatelor cercetani
1
Sustinerea proiectelor de CDI la nivel regional de autoritatile publice locale
1
Populatia cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani
2
Ponderea cheltuielilor de formare ale intreprinderilor din total cheltuieli (%)
2
Nivelul de educatie atins de linen (% din populatia Cu varsta 20-34 care a absolvit studii post-liceale sau univer- 2 sitare) Procentul mediu al cheltuielilor Cu salarii pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salad' (%)
2
Ponderea cheltuielilor cu salarii pentru personalul implicat in CDT din total cheltuieli cu salarii (%)
3
Procentul mediu al personalului implicat in promovare, marketing, prognoza si supravegherea mediului economic 3
in total personal (%)
Puncte slabe Lot
Absolventi de specializan stintifice si de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25-34 ani
6
Ponderea celor cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
6
Ponderea personalului implicat in activitati de cercetare — dezvoltare tehnologica (CDT) din total persoane ocupate (%)
6
Ponderea personalului (populatiei ocupate) specializat(e) prin activitati de formare continua (interna sau extema) 7 din personalul (populatia ocupata) Cu studii supenoare cu varsta intre 25-64 ani (%)
Participarea la invatarea continua. la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani (%) a
Ponderea intreprindenlor care au personal implicat in promovare, marketing, prognoza gi supravegherea mediu- 8
lui economic in total intreprinderi (%)
Loc
2
3
Loc
6
7
Loc
1
1
3
3
3
3
Loc
6
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
Loc
2
2
2
2
3
- 34 - - 35 -
INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII inova. durabla ovare INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII
100 00 Potenpalul de create a
cuno$tintelor Proprietatea intelectuali
.00
Capacitatea de Inovare si de integrarerntr.un sistem
relational
•
Performanta actiptaplor de' inovare
Potentialul de conducere a Inovarii
100
5 5
1 1
3.5. Regiunea Vest
3.5.1. Situatia general&
Regiune
Scowl pe factori de inovare
Potentialul
de conducere
a inovarli
Potentialul de
creare a cunt-
tintelor
m ovare ;I de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Vest 22,24 8,87 38,31 37,88 11,18 Bucuresti - Ilfov 62,39 100,00 64,00 66,44 81,04
'"Vest ••e au a an lifov
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Regiune Potentialul de
conducere a
inovarii
Potentialul de
creare a cunostin-
telor
Capacitatea de inovare ;I de in-tegrare intr-un
sistem relational vest 8 5 6 BucureVi - Ilfov 1
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea intelectuala
Puncte slabs• Loc
Exportul direct de produse de Malta tehnologie ca parte din totalul exporturilor (%)
6
Ponderea intreprinderilor care au oferit consultants' din total intreprinderi (%)
6
Ponderea rezultatelor valorificabile prin introducere In fabricatie sau punere in functiune, din activitatile de CDT 7
din total rezultate CDT (%)
Angajarea in servicii de Inaba tehnologie (% din totalul fortei de munca)
8
Ponderea intreprinderilor care au primit consultants din total intreprinderi (%)
8
Ponderea intreprinderilor care au desfasurat activitati de promovare. marketing si distributie produse servicii in 8 vederea exportului, din total intreprinderi (%)
• Proprietatea intelectuala
Puncte tars
Loc
Nr. marci inregistrate + cereri de inregistrare la 1 milion de locuitori
2
Puncte slabs• Loc
Nr. retete, indicatii geografice, speck vegetale si animale, etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuitori
6
Nr. documentatii tehnico-economice elaborate la 1 milion de locuitori
8
Numarul de modele si desene industriale achizitionate la 1000 de intreprinderi
8
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARII inov durabi
3.52. Situatia pe subfactori de inovare
Regiunea Vest 100.60
6900 •
60,00
t
de
con
sulla
nn
1.1 2
8 F
40.00
20,0D
9$
0.00 za
I 3s 1L8
2 g gbt
3.5.3. Puncte tari, puncte slabe
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte tad
Ponderea populatiei ocupate (personal angajat) cu studi supaioare din populatia ocupata (peisonalul angajat) (%)
increderea in cercetarea romaneasca a reprezentantilor autoritatilor publice locale
Implicarea autoritatilor publice locale in promovarea rezultatelor cercetani
Populaha cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani
Nivelul de educatie atins de tines (% din populatia cu varsta 20-34 care a absolvit studii post-liceale sau univer-
sitare) Ponderea personalului implicat in activitati de cercetare — dezvoltare tehnologica (CDT) din total persoane ocu-
pate (%)
Puncte slabe
Ponderea cheltuielilor de formare ale intreprinderilor din total cheltuieli (%)
Participarea la invatarea continua, la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani (%)
Ponderea intreprinderilor care au personal implicat in promovare, marketing, prognoza si supravegherea mechu-
lui economic in total intrepnnderi (%)
Sustinerea proiectelor de CDI la nivel regional de autoritatile publics locale
Absolve® de specializari shintifice si de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25-34 ani
Ponderea celor cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
Procentul mediu al personalului implicat in promovare, marketing, prognoza si supravegherea mediului econo-
mic in total personal (%) Procentul mediu al celor cu varsta intre 25-45 ani din total personal antrenat in marketing, prognoza si suprave-
gherea mediului economic (%)
Procentul mediu at cheltuielilorcu salani pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salarii (%)
- 38 -
3,34
4 Zi
V
Loc
2
2
2
3
3
3
Loc
6
6
7
7
8 8
8
8
8
nova re
INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII fmrabila
• Potentialul de creare a cunostintelor
Puncte tars
Nr. UCD -uri publice la 1 milion de locuitori
Cheltuielile de CD ale intreprinderilor private (% PIB regional)
Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuitori
Cheltuieli publics de cercetare dezvoltare (% PIB regional)
Pune% slabe
Ponderea cheltuielilor in tehnologia medie - inalta sau inalta in total cheltuieli ale unitatilor (%)
• Capacitatea de inovare si de integrare intr-un sistem relational
Puncte tad
IMM-uri care au introdus o inovare organizationala (% din total IMM-uri)
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-un inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IM-uri inovative)
intreprinderi care au introdus o inovare de proces (% din total intrepnnderi inovative)
IMM-uri care as introdus o inovare de proces ( 5/0 din total IMM-un inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de proces (5 ,0 din total IM-uri inovative)
Nr. entitati ITT raportat la 100 de UCD-uri
intrepnnderi care au introdus 0 inovare orgarazationala (% din total intreprinderi)
intrepnnden care au introdus o inovare de marketing (% din total intreprinden)
Cheltuieli TIC (% PIB)
Punete Mae
Intnaprinded care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total intreprinderi inovative) IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total IMM-un inovative)
Cheltuieli de inovare (% din PIB)
intreprinderi care au realizat activitati de inovare in cooperare cu UCD-uri (% din total intreprinden inovative)
Ponderea rntreprinderilor meal inovative in total intreprinderi medu (%)
Ponderea intreprindenlor inovative in total intreprinderi (%)
Ponderea intreprinderilor mici inovative in total intreprinderi mia (%)
Ponderea IM-urilor inovative in total IM-uri (%)
IMM-uri care au introdus o inovare de marketing (% din total IMM-un)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tad
Angajarea in sectorul de product* de tehnologie medie - inalta sau inalta (% din totalul fortei de munca).
Procentul mediu al CA din exportul de produse/servicii noi sau modernizate din total CA (sunt incluse aici atat produsele noi pentru plata cat gi produsele noi pentru intreprinderi) (%)
Angajarea in servicii de inalta tehnologie (% din totalul fortei de munca)
Ponderea veniturilor din CDT din total venituri (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru consultanta din total cheltuieli ale firrnelor care au prima consultanta (%)
Ponderea intreprinderilor care as oferit consultanta din total intreprinderi (%) Procentul mediu al veniturilor din consultanta din total venaun (%)
- 39 -
Loe
2
2
3
3
Loe
7
Loc
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
Loc
6
6
7
7
7
8
8
8
8
Loc
1
1
2
2
2
2
2
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII inove durabi lova re INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
100 00 Potentialul de create a
cunoldntelor Proprietatea intelectuala • 81'04
3.6. Regiunea Nord-Vest
3.6.1. Situatia generala
Regiune
Scorul pe factori de inovare
Potentialul de
conducere a
inovarii
Potentialul de
creare a cunostin-
telor
Capacitatea de
inovare si de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta
a ctivitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Nord-Vest 33,05 14,8 38,24 26,21 12,03
Bucuresti - Itiov 62,39 100,00 64,00 66,44 81,04
Potentialul de conducere a inovarii
100
80
61.39
Puncte slabe Loc
Procentul mediu al cheltuielilor pentru produsefservicii noi sau modernizate din totalul cheltuielilor la nivelul in-
trepnnderitor (sunt incluse aici atat produseleiserviciiie not pentru piata cat $i produselefservicille noi pentru in- 6
treprinderi) (%)
Ponderea intreprinderilor care au desfasurat activitati de promovare. marketing si distributie produse service in 6
vederea exportului, din total intreprinderi (%)
Ponderea rezultatelor valorificabile min introducere in fabncatie sau punere in functiune, din activitatile de COT
8 din total rezultate CDT (%)
• Proprietatea intelectuala
Puncte tad
Loc
Ponderea brevetelor valorificate din total brevete (%)
1
Nr. brevete + ceren inregistrate la 1 milion de locuiton
2
Puncte slabe
Loc
Nr. brevete achizitionate la 1000 de intreprinderi
5
Numarul de modele si desene industriale achaitionate la 1000 de intreprinderi
5
Nr. relete, indicant geografice, specii vegetale si animate. etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuiton
5
Nr. document* tehnico-economice elaborate la 1 milion de locution
6
Nr. documentani tehnico-economice achizitionate la 1000 de intreprinderi
6
Nr. maid inregistrate + ceren de inregistrare la 1 milion de locuitori
6
Performanta activititilor de inovare
Capacitatea de inovare ii de integrate inn-un sistem
relational
tiOttY0 It Boot, es1.-111ov
Regiune
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Potentialul de conducere
a inovarii
Potentialul de creare a cunostin-
telor
Capacitatea de inovare si de in- tegrare intr-un
sistem relational
Performanta activitatilor de inovare
Proprietatea . intelectuala
Nord-Vest 4 3 7 8 4 Bucuresti • Ilfov 1 1 1 1 1
- 40 - -41 -
INOBAROMETRU 2011 $1 BAR1ERE IN CALEA INOVARII are
I NOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEAINOVARII abila
inov. durabi inO
do
200.03
80,00
60.00
40.03
20,03
3.00
a C
;
t o
•• s
t
aI
ag a g zg
3
Acw
itat
e d
e C
DT
de
consu
ltam
3
t
o r r
3.6.2. Situatia pe subfactori de inovare
Regiunea Nord-Vest
3.6.3. Puncte tah, puncte slabe
• Potentialul de conducere a inovarii
• Potentialul de creare a cunoBtintelor
Puncte tari
Chettuieli publice de cercetare dezvoltare (% PIB regional)
Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuiton
Cheltuiehle de CD ale intreprindenlor pnvate (% PIB regional)
Ponderea cheltuielilor in tehnologia media - inalta sau inalta in total cheltuieli ale unitatdor (%)
Punta slabs Nr. UCD-uri publice la 1 milion de locuitori
• Capacitatea de inovare §i de integrare intr-un sistem relational
Puncte tad
IMM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IMM-un inovative)
Nr. entitati ITT raportat la 100 de UCD-un
Chettuieli TIC (% P18)
Puncte slabs Ponderea intreprinderilor inovative in total intreprinden (%)
Ponderea intreprinderilor mici inovative in total intreprinderi mid (%)
Cheltuieli de inovare (% din RIB)
IMM-uri care au introdus o inovare organizationala (% din total IMM-un)
IM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IM-uri inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de marketing (c/o din total IMM-un)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tad
Loc
2 2 2 3
Loc
6
Loc
3 3 3
Loc 6 6
6 6 6 6
Loc Loc
Exportul direct de produse de inalta tehnologie ca parte din totalul exporturilor (%)
1 Procentul mediu al cheltuielilor pentru tehnologli noi sau modernizate din totalul cheltuielilor Procentul mediu at cheltuielilor pentru produse/sennai noi sau modernizate din totalul cheltuielilor la nivelul in-
2 treprinderilor (sunt incluse aici atatprodusele/serviaile noi pentru piata cat $1 produsele/servicide noi pentru in- 2
2 treprinderi) (%)
Angajarea In servicii de inalta tehnologie (% din totalul fortes de munca) 3 3 Procentul mediu al CA din exportul de produse/sennce noi sau modernizate din total CA (sunt incluse aici atat
3 produsele noi pentru piata cat si produsele noi pentru intreprinderi) (%)
Puncte slabs
Angajarea in sectorul de productie de tehnologie medie - inalta sau Matta (% din totalul fortei de munca). Loc
Ponderea rezultatelor valorificabile prin introducere in fabricatie sau punere in tunctiune. din activitatile de CDT 7 din total rezultate CDT (%) 7
Ponderea intreprinderilor care au primit consultanta din total intreprinden (%) 7
Procentul mediu al cheRuiehlor pentru consultanta din total cheltuieli ale firmelor care au omit consultanta (%)
8 Procentul mediu al veniturilor din consultanta din total venitun (%) Ponderea intreprinderilor care au desfasurat activitati de promovare, marketing si distributie produse servicii in vederea exportului, din total intreprinden (%)
Ponderea intreprinderilor care au oferit consultanta din total intreprinderi (Vo)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru promovare, marketing si chstributie produse/servicii la export, din total cheltuieli ale firmelor cu activitate la export (%)
- 43 -
Puncte tad
Procentul mediu al personalului implicat in promovare, marketing, prognoza supravegherea mediului econo-
mic in total personal (%) Absolventi de specializari stiintifice si de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25-34 am
Ponderea personalului implicat in activitati de cercetare — dezvoltare tehnologica (CDT) din total persoane ocu-
pate (%) Populatia cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani
Procentul mediu al celor cu varsta intre 25-45 ani din total personal antrenat in marketing. prognoza si suprave-
gherea mechulut economic (%) Procentul mediu al cheltuielilor cu salarii pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salarii (%)
Puncte slabe
Ponderea cheltuielilor de formare ale intreprindenlor din total cheltuieli (%)
Parhaparea la invatarea continua, la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 an (%)
Increderea in cercetarea romaneasca a reprezentanfilor autoritatilor publice locale
Ponderea personalului (populatiei ocupate) specializatte) prin activitati de formare continua (intema sau externs)
din personalul (populatia ocupata) cu studii supenoare cu varsta intre 25-64 am (%)
Implicarea autoritatilor publice locale in promovarea rezultatelor cercetaril
-42-
3
Loc 6
6
7 7 7
7
8
8
INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEAINOVAFtIl
Proprietatea intelectuala N100.00
Potenpalul de cream a cunosuntelor
Potentialul de conducere a movani
100
Performanta activdaplor de Capacitatea de inovarep de
inovare integrare intr-un sistem
relational
inova durabli inovare
naabila INOBAROMETRU 2011 51 BARIERE IN CALEA INOVARI I
• Proprietatea intelectuala 3.7. Regiunea Centru
3.7.1. Situatia generala
Regiune
Scoru pe factori de inovare
Potentialul
de conducere
a inovarii
Potentialul de
creare a cunct
tintelor
Capacitatea de
inovare i de in-
tegrare intr-un
sistem relational
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Centru 25,90 2,74 56,0 44,51 21,73 Bucure0 - Ilfov 62,39 100,00 64,00 66,44 81,04
Puncte tari
Loc
Ponderea brevetelor valorificate din total brevete (%)
2
Numar mode* si desene industriale + cereri modele si desene industriale la 1 milion de locuitori
2
Nr. brevete + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori
3
Nr. brevete achizitionate la 1000 de intreprinderi
3
Nr. copyright obtinute + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori
3
Puncte slabs Loc
Nr. documentatii tehnico-economice achizitionate la 1000 de intreprinderi
7
Numarul de modele si desene industriale achizitionate la 1000 de intreprinderi
7
Nr. retete, indicatii geografice, specli vegetale si animate, etc. Inregistrate + cereri la 1 milion de locuitori
7
-•-•••— Celt-u nautuiestoe fov
Regiune
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Potentialul de conducere
a inovarii
Potentialul de creare a cuno§-
tintelor
Capacitatea de inovare i de in- tegrare intr-un
Performanta
activitatilor de inovare
Proprietatea intelectuala
sistem relational Centru 7 8 3 3 2 Bucureni - Ilfov 1 1 1 1 1
- 44 - -45-
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 SI BARIERE IN CALEA INOVARII
inova durabil inovare
Nails
3.7.2. Situatia pe subfactori de inovare
Regiunea Centne 100.00
a 2
3.7.3. Puncte taro, puncte slabe
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte tad
Ponderea personalului (populatiei ocupate) specializat(e) pnn activitati de formare continua (interna sau exter-
na) din personalul (populate ocupata) cu studii superioare cu varsta intre 25-64 ani (%)
Ponderea populatiei ocupate (personal angalan cu stud; supenoare din populate ocupata (personalul angajat) (%)
Populate cu educate post-ticeala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intro 25-64 ani
Ponderea cheltuielilor de formare ale intreprindenlor din total cheltuieli (%)
Ponderea personalului implicat in activitat de cercetare — dezvottare tehnologica (CDT) din total persoane ocu-
pate (%)
Puncte Wain Ponderea intreprinderilor care au personal implicat in promovare. marketing. prognoza si supravegherea mediu-
lui economic in total intrepnnderi (%)
Implicarea autontatilor publice locale in promovarea rezultatelor cercetani
Ponderea color cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
Ponderea cheltuielilor cu salad, pentru personalul implicat in CDT din total cheltuieli cu salarii (%)
increderea in cercetarea romaneasca a reprezentantilor autoritatlor publice locale
• Potentialul de creare a cunostintelor
Puncte taro
Cheltuielile de CD ale intreprinderilor private (% PIB regional)
Loc
2
3
3
3
3
Loc
6
6
7
8
8
Loc
2
- 46 -
Puncte slabe Nr. UCD-uri publice la 1 milion de locuitori
• Capacitatea de inovare si de integrare intr-un sistem relational
Puncte tars intreprinden care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total IMM-uri inovative)
IMM -uri care au introdus o inovare organizatonala ( °./0 din total IMM-uri)
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-uri inovative)
Cohnedlteureel ai TIC intrp (%rindPIB eri)
lor medii inovative in total intreprinden mechi (%)
T e p
Cheltuieli de inovare (% din PIB)
Intreprinden care au introdus o inovare de produs (% din total intrepnnden inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de marketing (% din total IMM-uri)
Puncte slabs
Ponderea IM-urilor inovative in total IM-un (%)
Intreprinderi care au introdus o inovare organizationala (% din total intreprinden)
Intreprinderi care au introdus o inovare de marketing (% din total intreprinderi)
Intreprinderi care au introdus o inovare de proces (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IMM-uri inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IM-uri inovative)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tail
Angajarea in sectorul de productie de tehnologie medie - iron sau inane (% din totalul fortei de munca).
Ponderea rezultatelor valorificabile prin introducere in fabricate sau punere in functune. din achvitatile de CDT din total rezultate CDT (%)
Exportul direct de produse de inalta tehnologie ca parte din totalul exporturilor (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru consultanta din total cheltuieli ale firmelor care au prima consultanta (%) Ponderea intreprinderilor care au client consultanta din total intreprinden (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru promovare. marketing si distribute produseJservicii la export, din total cheltuieli ale hrmelor cu activitate la export (%)
Puncte slabe
Nr. rezukatelor de CDT (produse. tehnologiL brevets. modele si desene industriale. articole, studii. etc.) la 1 milion de locuitori
Ponderea veniturilor din CDT din total venitun (%)
• Proprietatea intelectuala
Puncte tad
Ponderea documentabilor vabrificate din total documentatii elaborate/achizitionate
Nr. copyright obtinute + cored inregistrate la 1 milion de locuitori
Nr. documentatii tehnico-economice elaborate la 1 milion de locuitori Nr. documentatii tehnico-economice achizitionate la 1000 de intreprinden Nr. retete. indicati geogratice specii vegetale §i animals, etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuiton
- 47 -
Loc 7
Loc 1
1
2
2
2
3
3
3
3
Loc
6
6
6
7
7
7
Loc
2
2
3
3
3
3
Loc
6
8
Loc
1
1
2
2
3
IA
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII inova durah
Proprietatea intelectuata Potentialul de creare a cunostintelor
Capacitatea de inovare si de integrareintr-un sistem
relational
Performanta activitatilor de inovare
Potentialul de conducere a inovarii
100
100.00
--e c .1
(Ware INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII , Ibila
Puncte slabe Loc
Numarul de modele desene industriale achizitionate la 1000 de intreprinderi 6
Nr. marci inregistrate + cereri de inregistrare la 1 milion de locuitori 6
Nr. brevete + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori 8 Nr. brevete achizitionate la 1000 de intreprinderi 8
3.8. Regiunea Bucureqti - Ilfov
3.8.1. Situatia generala
Re giune
Scoru pe factori de inovare
Potentialul
de conducere
a inovarii
Potentialul de
creare a cunov
tintelor
Capacitatea de
r^ovare;i de in-
tegrareintr-un
sistem relational
Performanta
activitatilor
de inovare
Proprietatea
intelectuala
Bucureoi - Ilfov 62,39 100,00 64,00 66,44 81,04
Regiune
Pozitia in clasament pe factori de inovare
Potentialul de conducere a
inovarii
Potentialul de creare a cunov
tintelor
1
sistem relational
Capacitatea de
inovare ,i de in- tegrare intr-un
1
Performanta activitatilor
de inovare
1
Proprietatea . intelectuala
1 Bucuresti - Ilfov 1
I NO BAROMEMU 2011 51 BARI ERE IN CALEA I NOVARII inovan
durabil a novare durabila
• Potentialul de Credit a cunoVintelor
Loc 1
1
1
Loc
1
1
2
2
2
3
3
Loc
6
7
7
7
a 8
7
Loc
1
1
1
1
1
2
2
Loc 6 6 7
7
7
Regiunea Bucuresti-llfov
• :IL 10000 A
8000
6000
4000
7000
S V
V i;
53
0.00
g
8 I 8
g
II
1 II 1E ig a
6 :t) C
apac
eete
e d
e M
ov
er<
Peen
. de e
men
d.
r t•
E
13 R
• 0
I NOBAROMETRU 2011 51 BARI ERE IN CALEA I NOVARI I
3.8.2. Situatia pe subfactori de inovare
3.8.3. Puncte tad, puncte slabe
Puncte tart
Nr. UCD-uri publice la 1 milion de locuitori
Cheltuieli publice de cercetare dezvoltare (% PIB regional)
Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuitori
Cheltuielile de CD ale intreprinderilor private (% PIB regional)
Ponderea cheltuielilor in tehnologia medie - Malta sau inalta in total cheltuieli ale unitatilor (%)
• Capacitatea de inovare $i de integrare Mtr-un sistem relational
Puncte tart
Cheltuieli de inovare (% din PIB)
intreprinderi care au realizat activibIti de inovare in cooperare cu UCD-un (% din total intreprinden inovalive) Cheltuieli TIC (% PIB)
IMM-uri care au introdus o inovare de marketing (% din total IMM-uri)
intreprinden care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total intrepnnderi inovative)
IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total 1MM-un movative)
Ponderea intreprinderilor inovative in total intreprinded (%)
Ponderea intreprindenlor mici inovative in total intreptinded mta (%)
Puncte slabe
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-uri inovative) Ponderea IM-unlor inovative in total IM-uri (%)
Intreprinderi care au introdus o inovare de produs (% din total intreprinden inovative) Nr. entitati ITT raportat la 100 de UCD-uri
intrepnnderi care au introdus 0 inovare de proces (% din total intrepnnderi inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IMM-un inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IM-uri inovative)
• Performanta activitatilor de inovare
Puncte tan
Angajarea in servicii de inalta tehnologie ( 0/0 din totalul fortei de munca)
Ponderea veniturilor din CDT din total venitun (%)
Nr. rezultatelor de CDT (produse. tehnologii, brevete. modele desene industnale, articole. studii. etc.) la 1 milion de locuitori
Ponderea intreprinderilor care au prima consultant* din total intreprinderi (%)
Ponderea intreprinderilor care au oferit consultanta din total intreprinded (%)
Exportul direct de produse de inalta tehnologie ca parte din totalul exporturilor (%)
Ponderea intreprindenlor care au desfasurat activitati de promovare, marketing si distnbutie produse servicii in vederea exportului, din total intreprinderi (%)
Puncte slabe
Procentul mediu al cheltutehlor pentru tehnologii noi sau modernizate din totalul cheltuielilor (%)
Procentul mediu al venitunlor din consultanta din total venituri (%)
Angajarea in sectorul de produclie de tehnologie media - inalta sau inalta (% din totalul fortei de munca).
Procentul mediu al cheltuielilor pentru produse/servicii not sau modemizate din totalul cheltuielilor la nivelul intro-
prinderilor (sunt incluse aici atat produsele/servicale noi pentru plata cat si produsele/serviciile noi pentru intre-prinderi) (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru promovare. marketing ;t distributie produse/servicii la export, din total chel-lute!' ale firrnelor cu activitate la export (%)
- 51 -
• Potentialul de conducere a inovarii
Puncte tan
Loci Absolventi de specializari stiintifice si de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25-34 ant
Ponderea populatiei ocupate (personal angajat) cu studii superioare din populatia ocupata (personalul angajat) (%)
Populatia cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ant
Ponderea cheltuielilor de formare ale intrepnnderilor din total cheltuieli (%)
Nivelul de educatie atins de tined (% din populatia cu varsta 20-34 care a absolvit studii post-liceale sau univer-
sitare)
Ponderea personalului implicat in activitati de cercetare — dezvoltare tehnologica (CDT) din total persoane ocu- 1
pate (%)
Ponderea color cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
1
Ponderea cheltuielilor cu saladi pentru personalul implicat in CDT din total cheltutelt cu saladi (%)
1
Participarea la invatarea continua, la 100 de persoane Cu varsta intre 25-64 ani (%)
2
Ponderea intrepnndenlor care au personal implicat in promovare. marketing. prognoza supravegherea mediu- 3
lut economic in total intreprinderi (%)
Puncte slabe
Loc
Ponderea personalului (populatiei ocupate) specializat(e) pnn activitati de forrnare continua (intern* sau extern*) 6
din personalul (populatia ocupata) cu studii superioare cu varsta intre 25-64 ani (%)
Implicarea autoritatitor publice locale in promovarea rezultatelor cercetars
7
Sustinerea proiectelor de CD! la nivel regional de autoritatile publice locale
- 50 -
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
• Proprietatea intelectuala
r
INOBAROMETRU 2011 $I BARIERE IN CALEA INOVARII inovare durabil
inovare durabil
4. BARIERE IN CALEA INOVARII Puncte tar'
Nr. documentatii tehnico-economice elaborate la 1 milion de locuitori
Nr. documentatii tehnico-economice achigionate la 1000 de intreprinderi
Nr. brevete + cereri Inregistrate la 1 milion de locuitori
Nr. brevete achizilionate la 1000 de intreprinderi
Numar modele $i desene industriale + cereri modele si desene industriale la 1 milion de locuitori
Numarul de modele $i desene industriale achizilionate Ia 1000 de intreprinderi
Nr. marci Inregistrate + cereri de inregistrare la 1 milion de locuitori
Nr. retete, indicatii geografice, specii vegetate $i animale. etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuitori
Nr. copyright obtinute + cereri tnregistrate la 1 milion de locuitori
Ponderea documentahilor valorificate din total documents ii elaborateffichizihonate
Ponderea brevetelor valorificate din total brevete (%)
Loc
1
2
3
3
4.1. Situatia la nivel national
Prin ancheta desfasurata In randul Intreprinderilor au fost urmarite $i o serie de informatii lega-te de importanta unor factori in blocarea activitatilor inovative, a proiectelor inovative sau pentru influ-entarea deciziei de a nu inova. Acesti factori au fost urmatorii:
Factori de cost • Lipsa de fonduri din interiorul unitatii • Lipsa de finantare din surse din afara unitalii • Costuri de inovare prea ridicate
Factori privind acumularea cunostintelor • Lipsa de personal calificat • Lipsa de informatii privind tehnologia • Lipsa de informatii privind nevoia din cadrul pietei specifice • Dificultati privind gasirea partenerilor de cooperare pentru inovare
Factori de plata • Piata dominata de alte intreprinderi consacrate • Cerere fluctuanta de bunuri servicii inovative
Motive de a nu inova • Nu a fost nevoie datorita inovarilor anterioare • Nu a fost nevoie datorita faptului ca nu au existat cereri pentru inovari
Prin analiza datelor obtinute din ancheta a fost identificate urmatoarele bariere in calea inova-rii Intampinate de intreprinderi si anume:
Bariere In calea inovarli la nivel national
Factor' de cost
Lipsa de fonduri din interiorul
unitafti
Lipsa de fonduri ale unitaTilor a contribuit In mare masura Ia blocarea acti-vitaftlor inovative pentru 36% dintre intreprinderi. Cele mai multe dintre intreprinderile care s-au confruntat cu aceasta problema provin din regiu-nea Bucuresti - Ilfov (19%), din regiunea Nord-Vest (15%), regiunea Sud-Est (14%) $i Sud (14%).
Lipsa de finantare din surse din
afara unitalii
Lipsa de finantare din surse din afara unitafti a contribuit In mare masura Ia blocarea activitaftlor inovative pentru 28% dintre Tntreprinderi. Cele mai multe dintre intreprinderile care s-au confruntat cu aceasta problema pro-yin din regiunea Bucuresti - Ilfov (19%), din regiunea Nord-Vest (15%), regiunea Sud-Est (14%) si Sud (13%).
Costuri de inovare prea ridicate
Costurile de inovare prea ridicate au contribuit In mare masura la bloca-rea activitatilor inovative pentru 30% dintre intreprinderi. Cele mai multe dintre intreprinderile care s-au confruntat Cu aceasta problema provin din regiunea Bucuresti - Ilfov (17%), din regiunea Nord-Vest (15%), regiunea Sud-Est (14%) $i Sud (14%).
Factor' privind acumularea cunostintelor
Lipsa de personal cafificat
Lipsa de personal calificat a contribuit In mare miasma la blocarea activi-taftlor inovative pentru 12% dintre Intreprinderi. Cele mai multe dintre In-treprinderile care s-au confruntat cu aceasta problema provin din regiunea Nord-Vest (18%). din regiunea Vest (16%) $i regiunea Bucuresti - Nov (15%).
Dificultaft privind gasirea parte-
nerilor de cooperare pentru 'no-
vare
Dificuttaftle privind gasirea partenerilor de cooperare pentru inovare au contribuit in mare masura Ia blocarea activitatilor inovative pentru 12% dintre intreprinderi. Cele mai mufte dintre intreprinderile care s-au con-fruntat cu aceasta problema provin din regiunea Nord-Vest (25%), din regiunea Bucuresti - Ilfov (19%). regiunea Nord-Est (13%) $i regiunea Sud (12%).
-53-
INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
inovare durabila inovare
durabila
4.4. Regiunea Sud
Bariere in calea inovarii is nivel national
Ponderea intreprinderi-lor la nivelul regiunii
care s-au confruntat cu aceasta problema (%)
Factorl de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii 47 Lipsa de finantare din surse din afara unitatii 34 Costuri de inovare prea ridicate 39 Factor' privind acumularea cunostintelor Lipsa de personal calificat 13 Dificultati privind qasirea partenerilor de cooperare pentru inovare 13 Factor) de plata Plata dominate de alto intreprinderi consacrate 30 Cerere fluctuanta de bunuri el servicii inovative 19 Motive de a nu 'nova Nu a fost nevoie datorita faptului ca nu au existat cereri pentru inovari 12
Bariere in calea inovarii la nivel national
Factorl de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii
Lipsa de finantare din surse din afara unitatii Costuri de inovare prea ridicate Factor! privind acumularea cunostintelor Lipsa de personal calificat
Ponderea lintreprinderi-lor la nivelul regiunii
care s-au confruntat cu aceasta problema (%)
20
34 28 30
Factorl de plata
Piata dominate de alte intreprin-
den consacrate
Existents unor intreprinderi consacrate care domina plata specifics a con-tribuit in mare masure la blocarea activitatilor inovative pentru 19% dintre intreprinderi. Cele mai mutte dintre intreprinderile care s-au confruntat cu aceasta problema provin din regiunea Bucuresti - llfov (17%), din regiu-nea Sud (17%), regiunea Nord-Vest (16%) si regiunea Sud-Est (14%).
Cerere fluctuanta de bunuri si
servicii inovative
Cererea fluctuanta de bunuri si servicii inovative a contribuit in mare ma-sure Ia blocarea activitatilor inovative pentru 12% dintre intreprinderi. Cele mai multe dintre intreprinderile care s-au confruntat Cu aceasta problema provin din regiunea Nord-Vest (20%), din regiunea Sud (18%), regiunea Bucuresti - Itfov (17%) si reqiunea Nord-Est (14%).
Motive de a nu 'nova
Nu a fost nevoie datorita faptului
ce nu au existat cereri pentru
inovari
Lipsa cererii pentru inovare din plata specifics a contribuit in mare masura la blocarea activitatilor inovativepentru 10% dintre intreprinderi. Cele mai multe dintre intreprinderile care s-au confruntat cu aceasta problema pro-yin din regiunea Bucuresti - Ilfov (28%), din regiunea Nord-Vest (15%), regiunea Sud (14%) si reqiunea Sud-Est (12%).
4.2. Regiunea Nord-Est
BarIere In calea inovarli la nivel national
Ponderea Intreprinderl- for la nivelul regiunii
cam s-au confruntat cu aceasta problema (%)
Factor, de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii 39 Lipsa de finantare din surse din afara unitatii 29 Costuri de inovare prea ridicate 34 Factorl privind acumularea cunostIntelor Lipsa de personal calificat 15 Dificultati privind qasirea partenerilor de cooperare pentru inovare 16 Factorl de plata Plata dominate de alte intreprinderi consacrate 26 Cerere fluctuanta de bunuri $i servicii inovative 17 Motive de a nu (nova Nu a fost nevoie datorita inovarilor anterioare 14
4.3. Regiunea Sud-Est
Bariere in calea inovarii Ia nivel national
Ponderea intreprinderi- for la nivelul regiunii
care s -au confruntat cu aceasta problems (%)
Factor' de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii 44 Lipsa de finantare din surse din afara unitatii 33 Costuri de inovare prea ridicate 38 Factori privind acumularea cunostintelor Lipsa de personal calificat 12 Dificultati privind qasirea partenerilor de cooperare pentru inovare 12 Factor) de plata PiaM dominate de alte intreprinderi consecrate 23 Cerere fluctuanta de bunuri si servicii inovative 11 Motive de a nu (nova Nu a fost nevoie datorita faptului ca nu au existat cereri pentru inoveri 11
- 54 -
4.5. Regiunea Sud-Vest
Bariere in calea inovarii la nivel national
Ponderea intreprinderi-for Is nivelul regiunii
care s-au confruntat cu aceasta problems (%)
Factori de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii 38 Lipsa de finantare din surse din afara unitatii 30 Costuri de inovare prea ridicate 31 Factor) privind acumularea cunostintelor Lipsa de personal calificat 12 Dificullati privind qasirea partenerilor de cooperare pentru inovare 16 Factor! de plata PiaM dominate de aka intreprinderi consacrate 30 Cerere fluctuanta de bunuri si servicii inovative 13
4.6. Regiunea Vest
-55-
Ponderea Intreprinderi-lor la nivelul regiunii
care s -au confruntat cu aceasta problems (%)
Bariere in calea inovarii la nivel national
Factori de cost
28 21
- 56 - - 57 -
I NOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII INOBAROMETRU 2011 $1 BARIERE IN CALEA INOVARII
inovare durabd inovare
durabila
Anexa: Factori, subfactori si indicatori de analiza a inovarii
Potentialul de conducere a
inovarii
Educatie formala si non-formals
Absolventi de specializari stiintifice si de cercetare la 1000 de persoane cu varsta intre 25.34 ani
Ponderea populatiei ocupate (personal angajat) cu studii superioare din populatia ocupatS (personalul angajat) (%)
Populatia cu educatie post-liceala sau universitara la 100 de persoane cu virsta intre 25-64 ani
Ponderea personalului (populaliei ocupate) specializat(e) prin activitati de formare continua (interna sau externs) din personalul (populatia ocupata) cu studii superioa-re cu varsta intre 25-64 ani (%)
Ponderea cheltuielilor de formare ale intreprinderilor din total cheltuieli (%)
Participarea la invatarea continua, la 100 de persoane cu varsta intre 25-64 ani (%)
Nivelul de educatie atins de tineri (% din populatia cu varsta 20-34 care a absolvit
studii post-Ikeale sau universitare)
Personal implicat in activitati de
cercetare — dez- voltare tehnologica
(CDT)
Ponderea personalului implicat in activitati de cercetare — dezvoltare tehnologica (CDT) din total persoane ocupate (%)
Ponderea celor cu varsta intre 25-45 ani din personalul antrenat in CDT (%)
Ponderea cheltuielilor cu salarii pentru personalul implicat in CDT din total cheltuieli cu salarii (%)
Personal implicat
In prornovare, marketing, prog- noth si suprave- gherea mediului economic
Ponderea intreprinderilor care au personal implicat in promovare, marketing, pro-gnozS si supravegherea mediului economic in total intreprinderi (%)
Procentul mediu al personalului implicat in promovare, marketing, prognoth si su-pravegherea mediului economic in total personal (%)
Procentul mediu al celor cu varsta intre 25-45 ani din total personal antrenat in mar-keting, prognoth si supravegherea mediului economic (%)
Procentul mediu al cheltuielilor cu salarii pentru personalul din marketing din total cheltuieli cu salarii (%)
Sustinerea inovarii la nivelul autorita-
;nor publice
Increderea in cercetarea ronthneasca a reprezentantilor autoritatilor publice locale
Implicarea autoritatilor publice locale in promovarea rezultatelor cercetarii
Sustinerea proiettelor de CDI la nivel regional de autoritatile publice locale
Potentialul de creare a cunos• fintelor
Public Nr. UCD-uri publice la 1 milion de locuitori
Cheltuieli publice de cercetare dezvoltare (% PIB regional)
Privat
Nr. UCD-uri private la 1 milion de locuitori
Cheltuielile de CD ale intreprinderilor private (% PIB regional)
Ponderea cheltuielilor in tehnologia media - inalth sau Malta in total cheltuieli ale unitatilor (%)
Capacitatea de inovare si de integrare intr-
un sistem rela-tionai
Capacitatea de inovare
Ponderea intreprinderilor inovative in total intreprinderi (%)
Ponderea intreprinderilor mici inovative in total intreprinderi mici (%)
Ponderea intreprinderilor medii inovative in total intreprinderi medii (%)
Ponderea IM-urilor inovative in total IM-uri (%)
Cheltuieli de inovare (% din PIB)
Intreprinderi care au introdus o inovare organizationath (% din total intreprinderi)
IMM-uri care au introdus o inovare organizationala (% din total IMM-uri)
imrepiinderi care au introdus o inovare de produs (% din total intreprinderi inovative)
IMM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IMM-uri inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de produs (% din total IM-uri inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de proces (% din total intreprinderi inovati-ve)
IMM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total 1MM•uri inovative)
IM-uri care au introdus o inovare de proces (% din total IM-uri inovative)
Intreprinderi care au introdus o inovare de marketing (% din total intreprinderi)
IMM-uri care au introdus o inovare de marketing (% din total IMM-uri)
Nr. entithti ITT raportat la 100 de UCD-uri
4.7. Regiunea Nord- Vest
Bariere in calea inovarii la nivel national
Ponderea intreprinderi- for la nivelul regiunii
care s-au confruntat cu aceasta problems (%)
Factor, de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii 39 Lipsa de finantare din surse din afara unitatii 31 Costuri de inovare prea ridicate 33 Factor, privind acumularea cunostintelor Lipsa de personal calificat 16 Dificultati privind qasirea partenerilor de cooperare pentru inovare 21 Factor) de plats Plata dominata de alte intreprinderi consacrate 23 Cerere fluctuanta de bunuri si servicii inovative 17 Motive de a nu [nova Nu a fost nevoie datorita faptului ca nu au existat cereri pentru inovari 11
4.8. Regiunea Centru
4.9. Regiunea Bucuresti-Ilfov
Lipsa de fonduri din interiorul unitatii Lipsa de finantare din surse din afara unitatii
26 24
Costuri de inovare prea ridicate Factori de plata Plata dominata de atte intreprinderi consacrate
26
11
Bariere in calea inovarii la nivel national
Factori de cost Lipsa de fonduri din interiorul unitatii Lipsa de finantare din surse din afara unitatii Costuri de inovare prea ridicate Factor' de platil
Ponderea Intreprinderilor la nivelul regiunii care sau
confruntat cu aceasta pro- blems (%)
21
Plata dominata de alte intreprinderi consacrate Motive de a nu (nova Nu a fost nevoie datorita faptului ca nu au existat cereri pentru inovari
13
11
I NOBAROMETRU 2011 BARI ERE IN CALEA I NOVARI I inovare durabnla
Cooperare si cola- borare
intreprinderi care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total intreprin-
deri inovative)
IMM-uri care au realizat activitati de inovare in cooperare (% din total IMM-uri ino-votive)
IntreprInderl care au realizat activitati de inovare in cooperare cu UCD-uri (% din
total intreprinderi inovative)
Cheltuieli TIC (% PIB)
Performanta
activitati tor de inovare
Realizarea de pro- duse/tehnologii sau servicii noi/modernizate
pe plats sau im- plementarea de tehnologii noi/modemizate la nivelul organizatiei
Angajarea in servicil de inalta tehnologie (% din totalul fortei de munca)
Angajarea in sectorul de productie de tehnologie medie - inalta sau inalta (% din to-
talul fortei de munc5 ► .
Procentul mediu al cheltulelilor pentru produse/servicii noi sau modernizate din to-talul cheltuielilor la nivelul intreprinderilor (sunt incluse aid atit produsele/serviciile
noi pentru plata cat si produsele/servicille not pentru intreprinderi) (%)
Procentul mediu al CA din exportul de produse/servidi nol sau modernizate din total CA (sunt incluse aici atat produsele noi pentru pieta cat si produsele noi pentru in-treprinderi) (%)
Exportul direct de produse de inalta tehnologie ca parte din totalul exporturilor (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru tehnologii noi sau modernizate din totalul
cheltuielilor (%)
Activit5p de CDT
Ponderea veniturilor din CDT din total venituri (%)
Nr. rezultatelor de CDT (produse, tehnologii, brevete, modele si desene industriale, articole, studli, etc.) Ia 1 milion de locuitori
Ponderea rezultatelor valorificabile prin Introducere in fabricatie sau punere in funs. dune, din activitatile de CDT din total rezultate CDT (%)
Activitati de con- sultanta (servicii)
Ponderea intreprinderilor care au primit consultanta din total intreprinderi (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru consultanta din total cheltulell ale firmelor care au primit consultanta (%)
Ponderea intreprinderilor care au oferit consultanta din total intreprinderi (%)
Procentul mediu at veniturilor din consultanta din total venituri (%)
inovare, marketing de pro-
si distributie
Ponderea intreprinderilor care au desfasurat activitati de promovare, marketing si Ponderea distributie produse servicii in vederea exportului, din total intreprinderi (%)
Procentul mediu al cheltuielilor pentru promovare, marketing si distributie produ-se/servicii la export, din total cheltuleli ale firmelor cu activitate la export (%)
Proprietatea
intelectuala
Documentatii teh-
nico-economice (documentatii de realizare produse/
servidi, studii de .
fezabilitate, studir
de plata, planuri de afaceri, proiecte
tehnIco-econo- mice, etc.)
Nr. documentatii tehnico-economice elaborate Ia 1 milion de locultori
r. N . documentatii tehnico-economice achizitionate la 1000 de intreprinderi
Ponderea documentatiilor valorificate din total documentatii elaborate/achizitionate
Brevete de inven-
tie
Nr. brevete + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori
Nr. brevete achizitionate Ia 1000 de intreprinderi
Ponderea brevetelor valorificate din total brevete (%)
Modele si desene industriale proteja-te
Num& modele si desene industriale + cereri modele si desene industriale la 1 milion de locuitori
Numarul de modele si desene industriale achizitionate la 1000 de intreprinderi
Altele (copyright, mard inreglstrate, retete, indicatii
geografice, specii vegetale si anima- le, etc.).
Nr. copyright obtinute + cereri inregistrate la 1 milion de locuitori
Nr. mart inregistrate + cereri de inregistrare la 1 milion de locuitori
Nr. retete, indicatii geografice, specii vegetale si animale, etc. inregistrate + cereri la 1 milion de locuitori
- 58 -