Formular Notificare

43
NOTIFICAREA CONCENTRĂRII ECONOMICE 6 IULIE 2009 Realizată prin dobândirea controlului în comun de către Polygate Limited şi Dl. Popescu Dragoş-Alexandru asupra societăţilor Tornado Sistems S.R.L. şi R.H.S. Company S.A. Radu Tărăcilă Pădurari Retevoescu SCA în asociere cu Allen & Overy LLP

description

formular de notificare firma

Transcript of Formular Notificare

NOTIFICAREA CONCENTRRII ECONOMICE

6 iulie 2009

Realizat prin dobndirea controlului n comun de ctre Polygate Limited i Dl. Popescu Drago-Alexandru asupra societilor Tornado Sistems S.R.L. i R.H.S. Company S.A.

CUPRINSCapitolPagina11.Informaii despre pri

2.Informaii despre operaiunea de concentrare economic33.Deinerea proprietii i a controlului44.Structura economic i financiar a concentrrii economice85.Legturile personale i financiare i achiziii precedente176.Informaii despre pieele relevante197.Condiii generale pe pieele afectate348.Integrarea vertical479.Restricionri auxiliare4810.Context internaional49

FORMULAR

DE NOTIFICARE A CONCENTRRII ECONOMICE

Nu se notific concentrrile economice, potrivit art. 15 din Legea concurenei nr. 21/1996, cu modificrile i completrile ulterioare, atunci cnd cifra de afaceri cumulat a agenilor economici implicai nu depete echivalentul n lei a 10.000.000 euro i nu exist cel puin 2 ageni economici implicai n operaiune, care s realizeze pe teritoriul Romniei, fiecare n parte, o cifr de afaceri mai mare dect echivalentul n lei a 4.000.000 euro.

1. Informaii despre pri

Pentru:

(a) partea (sau prile) care notific; i

(b) alte pri implicate n operaiunea de concentrare, comunicai:

1.1 Denumirea agentului economic, sediul legal (conform certificatului de nregistrare la Registrul Comerului), sediul administrativ (sediul real), numrul i data certificatului de nregistrare la Registrul Comerului, codul fiscal, telefon, numrul de fax, numele persoanei indicate pentru relaii;

(c) Prile care notific

Cumprtorii:

(i) Polygate Limited (denumit n continuare Polygate), o societate nmatriculat i funcionnd n conformitate cu legislaia din Cipru, avnd sediul n Nicosia, strada Agiou Prokopiou, nr. 13, Engomi, cod 2406, Cipru, inregistrata la Ministerul Comerului, Industriei i Turismului, Departamentul pentru nregistrarea Societilor i Judectorului Sindic Nicosia sub nr. 65367, Telefon +357 225 565 56, Fax +357 225 563 00, persoana de contact dl. Yianoulla Georgiou.

(d) Dl. Popescu Dragos-Alexandru (denumit in continuare Dl. Popescu), cetatean roman, domiciliat in Bucuresti, str. Mihai Bravu, nr. 297, bl. 15A, sc. A, et. 5, ap. 25, sector 3, legitimat cu CI seria RT nr. 213126, eliberata la data de 29.01.2002 de Sectia 12 Politie, C.N.P.1700209433039, in calitate de cumparator in mod direct sau indirect printr-un vehicul de tip holding ce urmeaza a fi inmatriculat la un moment ulterior.

(e) alte pri implicate n operaiunea de concentrare

Entitile Achiziionate:

(ii) Tornado Sistems S.R.L., (denumita in continuare Tornado), o societate cu rspundere limitat nmatriculat valabil i funcionnd n conformitate cu legislaia din Romnia, nregistrat la Registrul Comerului Constana sub nr. J13/5152/1994 i avnd codul unic de nregistrare 6740830, Telefon +40 241 61 85 80, +40 21 312 75 07, Fax +40 241 61 94 57, +40 21 312 98 20, cu sediul in Constanta, Str. George Enescu nr. 11, numrul i data certificatului de nregistrare la Registrul Comerului seria B nr. 1196718 din data de 12.03.2008, persoan de contact Dl. Eugen Lepdatu, avnd ca asociai pe Polygate Limited i Sylverdom Limited.

(iii) R.H.S. Company S.A., (denumita in continuare RHS), o societate pe actiuni inmatriculata valabil si functionand in conformitate cu legislatia din Romania, inregistrata la registrul comertului Bucuresti sub nr. J40/6891/1999, avand codul unic de inregistrare RO12014484, si sediul social in Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, sector 4, nr. telefon: 021/331.00.67; nr. fax: 021/331.00.51; numrul i data certificatului de nregistrare la Registrul Comerului seria B nr. 1362951 din 24.06.2008, persoan contact: dna. Irina Simionescu (consilier juridic), avand ca acionar majoritar pe Dl. Popescu.

1.2 Obiectul de activitate al agenilor economici, preciznd activitile principale i activitile secundare.

(f) Prile care notific

Cumprtorii:

(i) Polygate(ii) Dl Popescu: nu este aplicabil.

Dl. Popescu va participa, in calitate de cumparator in mod direct sau indirect printr-un vehicul de tip holding ce urmeaza a fi inmatriculat la un moment ulterior (denumita in continuare HoldCo).

(g) alte pri implicate n operaiunea de concentrare

Entitile Achiziionate:

(iii) [Tornado].(iv) RHS este o societate pe aciuni organizat i funcionnd potrivit legilor din Romnia ce are ca obiect principal de activitate comerul cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice i software- ului (cod CAEN 4651) i ca obiect de activitate secundar activitile prevzute n Anexa 1.2 (Obiect activitate RHS). RHS este societatea-mam a grupului RHS i este controlat de dl. Popescu Drago-Alexandru, ce deine 87,85% din aciunile subscrise ale societii. Restul aciunilor RHS, participaii minoritare, sunt deinute de persoane fizice.

RHS nu are filiale i deine participaii n mai multe societi din Romnia i din strinatate aa cum este detaliat n Anexa 3.2 (Diagrama grup RHS) si la punctul 3.1 (a) de mai jos.

2. Informaii despre operaiunea de concentrare economic

2.1 Descriei (pe scurt) natura operaiunii de concentrare economic notificat, preciznd:

(a) dac operaiunea se realizeaz prin fuziune, prin dobndirea controlului unic sau a controlului n comun, asupra unuia sau mai multor ageni economici n totalitatea lor ori asupra unei pri din acetia ori prin crearea unei societi n comun concentrative, precum i dac dobndirea controlului se face direct ori indirect;

Conform contractului semnat in data de 1 Iulie 2009 (Contractul), prile notificatoare in calitate de actionari/asociati majoritari ai RHS si Tornado au stabilit ca Polygate (n calitate de asociat majoritar al Tornado) i Dl. Popescu (direct sau prin intermediul unei societi de tip holding ce urmeaz a fi nfiinat n Cipru, HoldCo) (n calitate de acionar majoritar al RHS) s dobndeasca controlul n comun asupra Tornado i RHS prin intermediul unui schimb de aciuni/pri sociale, astfel nct rezultatul obinut s fie deinerea n mod egal a cte 49% din capitalul social al fiecareia dintre societile mai sus menionate. Ca urmare a acestui schimb, RHS i Tornado vor fi fiecare deinute i controlate n comun de pri, Polygate i Dl. Popescu, acesta din urm prin intermediul unei societi ce urmeaz a fi nfiinat la o dat ulterioar conform Contractului (HoldCo).Dup dobndirea controlului n comun prin modalitatea exprimat mai sus, prile intenioneaz i incorporarea unei societi (Societatea), care va avea ca obiect de activitate n principal activiti n domeniul distribuiei de calculatoare, echipamente periferice i software.

Ca anex la Contract, Prile au ncheiat Acordul asociailor cu privire la administrarea RHS, Tornado i Societii pentru a stabili modalitatea de administrare i conducere a celor trei societi.Pentru mai multe detalii asupra operatiunii in detaliu precum si asupra modalitatii de management a societatilor asupra carora se va dobandi controlul in comun, va rugam consultati Anexa 2 (Contract intre Dragos Popescu si Polygate din 1 Iulie 2009).(b) data propus sau ateptat a oricror evenimente majore determinate de realizarea concentrrii;

Nu sunt ateptate evenimente majore determinate de realizarea concentrrii.

(c) dac, n cazul unei licitaii publice, oferta prezentat a fost selecionat de organizatorul licitaiei;

Nu este cazul.

(d) dac operaiunea de concentrare economic trebuie avizat de alte autoriti i situaia obinerii avizelor respective;

Nu este cazul

(e) dac realizarea operaiunii este condiionat de anumite evenimente speciale sau de ndeplinirea unor condiii speciale;

Realizarea propusei concentrri este conditionata de autorizarea de ctre Consiliul Concurentei si subiectul conditiilor prealabile prevazute la art. 5.1. (Conditii prealabile semnarii) din Contract anexat prezentului formular ca Anexa 2.

3. Deinerea proprietii i a controlului

3.1 Pentru fiecare dintre prile implicate n concentrarea economic, furnizai o list cuprinznd toi agenii economici (romni i strini) aparinnd aceluiai grup. Aceast list trebuie s includ:

(a) toi agenii economici controlai sau persoanele care controleaz, direct sau indirect, prile implicate;

Cumprtorii:

(v) Polygate

(vi) Dl. Popescu

Agentii economici controlati n mod direct de Dl. Popescu Denumire societate controlata de Dl PopescuSediul si numar de inregistrare n Registrul ComeruluiCod unic de inregistrareObiect de activitate principal

(cod CAEN)Cota capital social detinuta de Dl Popescu (%)

R.H.S. Company S.A.Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, sector 4; J40/6891/199912014484Comerul cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice i software- ului (cod CAEN 4651)87,85%

Imax Computers S.R.L.Bucuresti, Str. Gherghitei nr. 1 bloc 94B sc. A etaj 6 ap. 22; sector 2, J40/10925/199912481714Fabricarea calculatoarelor si a altor echipamente electronice (CAEN 3002)75%

RHS Invest S.R.L. (societate aflata in dizolvare judiciara cf. art. 237 din Legea 31/1990)Sos. Mihai Bravu nr. 297, bloc 15A, sc. A, etaj 5, ap. 25, sector 3, Bucuresti;

J40/12506/200315748221Comert cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice si software-ului (CAEN 5184)

50%

Euro Service Center S.R.L.Str. Plugarilor nr.10-14, sector 4, Bucurersti; J40/11637/200517746154Repararea calculatoarelor si a echipamentelor periferice (CAEN 9511)10%

S.C. Romadra Construct S.R.L.Str. Sos Mihai Bravu 297, bl 15A, et 5, apt 25, Bucuresti; J40/4906/200823517961Dezvoltare ( promovare) imobiliara (CAEN 4110).50%

Pentru societatile controlate de RHS va rugam sa consultati 3.1 (a) Entitatile achizitionate (ii) de mai jos precum si Anexa 3.2 (Diagrama Grup RHS).Persoanele care controleaz, direct sau indirect pe Dl PopescuNu este aplicabil.

Entitatile achizitionate

(vii) Tornado

(viii) RHS

Agentii economici controlati de RHSRHS deine participaii n urmtoarele societi:

Nume agent economic controlat de RHSSediul si numar de inregistrareCod unic de inregistrareObiect de activitate principal (cod CAEN)Cota capital social detinuta de RHS (%)

ProCA Romania SRL (persoana juridica romana)Str. Plugarilor nr.10-14, et.2, cam2, sector 4, Bucuresti; J40/3027/19957238710Comert cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice si software-ului (cod CAEN 4651)100%

Euro Service Center S.R.L (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, sector 4; J40/11637/200517746154Repararea calculatoarelor si echipamentelor periferice (cod CAEN 9511)70%

Roy Distribution Company S.R.L. (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, et. 2, cam. 5, sector 4; J40/4550/200721278345Comert cu ridicata nespecializat (cod CAEN 4690)85%

RHS Data S.R.L. (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, cam. 6, sector 4; J40/20167/200722647734Telecomunicatii (cod CAEN 6420)55%

TNT Games International S.R.L. (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Gura Vadului nr. 8, bl. G20, sc. C, et. 1, ap. 24, sector 3;

J40/12565/200416649390Comert cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice si software-ului (cod CAEN 4651)50,97561%

Tora Computers Solution S.R.L (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, cam. 4, sector 4; J40/20601/200619707143Comert cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice si software-ului (cod CAEN 4651)51%

RHS Pro International S.R.L (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, et. 2, cam. 3, sector 4; J40/6663/200721486427Activitati de consultanta pentru afaceri si management (cod CAEN 7022)51%

Pinkinetik Grup S.R.L. (persoana juridica romana)Bucuresti, str. Mihai Bravu nr. 297, bl. 15, sc. A, et. 5, ap. 25, sector 2; J40/12565/200416649390Activitati ale agentiilor de publicitate (cod CAEN 7311)75,5%

AMTOUR INN S.R.L. (persoana juridica romana)

Boldesti-Scaieni, cartier Seciu nr. 101B, jud. Prahova; J29/522/2005 17318514Alte mijloace de cazare (cod CAEN 5523)95%

R.H.S Europe B.V, (persoana juridica olandeza)Olanda, Smirnoffweg 22, 3088 HE Rotterdam; 24361864/2004B.V.1273903Comert en gros, inclusiv import, export de produse IT, articole de birotica, aparatura si mobilier80%

SYCRON International Co. Ltd. (persoana juridica taiwaneza)Taipei, Wunshan District, Jingsing Rd., No 274, (116) 4F, Taiwan; 28445335/2002-n general, orice activitate care este permisa si nu este limitata/conditionata60%

R.H.S Hong Kong Limited (persoan juridic chinez)Kong, Kowloon, Kowloon Bay, 39 Wang Kwong Road, Skyline Tower, camera 3303, 33/F, China; 965693/2005-Comert70%

Persoanele care controleaz, direct sau indirect RHS:RHS, este controlat n mod direct de dl. Popescu Dragos- Alexandru. Acesta detine un procent de 87,85% din actiunile subscrise ale societatii, dupa cum rezult din tabelul urmtor:

ActionariActiuni detinute (%)

Popescu Drago - Alexandru87,8570 %

Demeter Adorian Iuliu5,00011%

uhane Paul Gabriel1,42857 %

Pisargeac Tiberiu Eugen1,42857 %

Grigorescu Andreea Irina1,42857 %

Bretan Mircea Cristian1,42857 %

Vrgatu Mihai Alin1,42857 %

Pentru o structur complet a grupului, v rugm consultai Anexa 3.2 (Diagrama grup RHS). (b) toi agenii economici activi pe piaa relevant, care sunt controlai, direct sau indirect, de:

prile implicate;

oricare agent economic identificat la pct. 3.1 (a)

(ix) Polygate i grupul. (x) Dl. Popescu i grupul RHS

In afara societatii RHS, mai sunt active pe piata relevanta sau doar pe o parte din aceasta urmatoarele societati controlate de RHS: (i) Proca Romania SRL; (ii) TNT Games International SRL si (iii) Tora Computers Solution SRL. Pentru mai multe detalii in ceea ce priveste obiectul de activitate si datele financiare va rugam sa va referiti la 3.1 (a) precum si la 4.1.(c). (c) Pentru fiecare dintre elementele enumerrilor de mai sus, specificai natura i mijloacele de exercitare a controlului.

Pentru fiecare din societatile de mai sus controlul decurge din participatia detinuta in cadrul acestora. (d) Informaiile prezentate n aceast capitol pot fi ilustrate prin diagrame sau prin alte metode grafice, care s uureze nelegerea structurii de proprietate i a exercitrii controlului asupra agenilor economici.

Pentru o imagine de ansamblu asupra structurii grupului din care fac parte Tornado si Polygate, a se vedea Anexa 3.1.1 (Lista societati grup Polygate) si Anexa 3.1.2 (Diagrama Grup Polygate).

Pentru o imagine de ansamblu asupra structurii grupului din care face parte RHS, a se vedea Anexa 3.2 (Diagrama grup RHS).

4. Structura economic i financiar a concentrrii economice

4.1 Furnizai urmtoarele informaii:

(a) structura proprietii i deintorii controlului, nainte i dup realizarea operaiunii de concentrare;

Structura nainte de dobandirea controlului asupra Tornado este urmtoarea:

Capitalul social al Tornado este de 13.060.360 RON, mprit n 13.894 pri sociale, cu o valoare nominal de 940 RON fiecare, deinut de urmtorii asociai n urmtoarele procente: AsociatCota %

Polygate99.014%

Sylverdom0.986%.

n urma dobandirii controlului asupra Tornado, structura i controlul vor fi dup cum urmeaz:

n urma dobandirii controlului asupra Tornado, capitalul social al Tornado va fi tot de 13.060.360 RON, mprit n 13.894 pri sociale, cu o valoare nominal de 940 RON fiecare, deinut de urmtorii asociai n urmtoarele procente:AsociatCota %

Polygate49%

Dl. Popescu Drago Alexandru*49%

Actionari minoritari 1%

*singur sau prin HoldCoStructura nainte de dobandirea controlului asupra RHS este urmtoarea:

Capitalul social al R.H.S. este de 12.900.320 RON, mprit n 1.290.032 aciuni, cu o valoare nominal de 10 RON fiecare, deinut de urmtorii acionari n urmtoarele procente: ActionarCota %

Dl. Popescu Drago Alexandru87,85704%

Dl. Suhane Paul Gabriel1,42857%

Dl. Pisargeac Tiberiu Eugen1,42857%

Dna. Grigorescu Andreea Irina1,42857%

Dl. Demeter Adorian Iuliu5,00011%

Dl. Vrgatu Mihai Alin1,42857%

n urma dobandirii controlului asupra RHS, structura i controlul vor fi dup cum urmeaz:

n urma dobandirii controlului asupra RHS, capitalul social al RHS va fi tot de 12.900.320 RON, mprit n 1.290.032 aciuni, cu o valoare nominal de 10 RON fiecare, deinut de urmtorii acionari n urmtoarele procente: AsociatCota %

Polygate49%

Dl. Popescu Drago Alexandru*49%

Actionari minoritari1%

*direct sau prin HoldCoPentru mai multe detalii a se vedea Anexa 2 (Contract intre Dragos Popescu si Polygate din 1 Iulie 2009). (b) natura i valoarea oricrui eventual ajutor financiar sau de alt natur, de care beneficiaz oricare dintre prile implicate n concentrarea economic, n orice calitate i de la orice entitate, inclusiv ajutor de stat;

Nu este cazul.(c) pentru fiecare dintre agenii economici implicai n concentrarea economic, comunicai urmtoarele date pentru ultimii 3 ani financiari, iar n cazul n care un agent economic implicat aparine unui grup, se vor comunica i datele aferente grupului, acordndu-se atenie ca n cazul achiziionrii pariale de ageni economici datele s se refere la partea care face obiectul concentrrii economice:

(a) cifra de afaceri total;

(b) cifra de afaceri realizat n Romnia;

(c) profitul net

Cumparatorii

(i) Polygate: [__]

Situaiile financiare ale Polygate pentru anul 2008 se regasesc in Anexa 4.1.1 (Situatii financiare grup Polygate).O detaliere a datelor financiare ale tuturor societilor din grup se regsete n Anexa 4.1.2 (Cifra de afaceri grup Polygate, Sylverdom 2006-2008). (ii) Dl Popescu

Imax Computers S.R.L. (unde dl Dragos Popescu detine 75% din capitalul social)200620072008

Cifra de afaceri totala 98.17700

Cifra de afaceri realizata in Romania98.17700

Profitul net -588-7.179-20.035

In ceea ce priveste societatile RHS Invest S.R.L. mentionam ca aceasta se afla in dizolvare judiciara, iar Romadra Construct S.R.L., o societate care nu activeaza pe piata relevanta, a fost infiintata in anul 2008.

Pentru datele RHS Grup a se vedea mai jos Entitile Achiziionate (ii).Entitatile achizitionate:(i) Tornado: [___]O detaliere a datelor financiare ale Tornado se regsete n Anexa 4.1.2 (Cifra de afaceri grup Polygate Sylverdom pentru 2006-2008) i n bilanul contabil ce se regsete n Anexa 4.1.1 (Situatii financiare grup Polygate).(ii) RHS (inclusiv entitatile controlate de RHS): Facem mentiunea ca pentru societatile din grupul RHS cu sediul in strainatate indicatorii financiari sunt 0 (zero) aceste societati nerealizand cifra de afaceri in Romania sau profit. I. RHS

200620072008

Cifra de afaceri totala *188.367.938249.027.365269.170.046

Cifra de afaceri realizata in Romania *183.262.287237.148.529255.151.952

Profit/(pierdere) net 4.193.3307.747.0312.160.880

*Diferenta intre randul 1 si 2 o constituie valoarea exporturilor facute de societate.II. Euro Service Center S.R.L.200620072008

Cifra de afaceri totala 391.786636.313967.310

Cifra de afaceri realizata in Romania 391.786581.757664.834

Profit/(pierdere) net -455118.703137.623

III. Pinkinetik Grup S.R.L.200620072008

Cifra de afaceri totala 110.548194.850343.290

Cifra de afaceri realizata in Romania 110.548194.850343.290

Profit/(pierdere) net -51.767-52.36661.281

IV. Roy Distribution Company S.R.L.200620072008

Cifra de afaceri totala 0601.9522.439.173

Cifra de afaceri realizata in Romania 0601.9522.439.173

Profit/(pierdere) net 027.439352.152

V. TNT Games International S.R.L.200620072008

Cifra de afaceri totala 1.036.4364.527.3028.681.307

Cifra de afaceri realizata in Romania 1.036.4364.527.3028.386.395

Profit/(pierdere) net 103.225632.930318.642

VI. Amtour Inn S.R.L.200620072008

Cifra de afaceri totala 1102025820220214

Cifra de afaceri realizata in Romania 1102025820220214

Profit/(pierdere) net -27684-63166-75832

VII. Tora Computers Solution S.R.L.200620072008

Cifra de afaceri totala 013.082.23639.277.017

Cifra de afaceri realizata in Romania 013.082.23639.277.017

Profit/(pierdere) net 0786.188782.132

VIII. Proca Romania S.R.L.*200620072008

Cifra de afaceri totala 94.476.773119.568.93997.156.954

Cifra de afaceri realizata in Romania 94.476.773119.568.93997.156.954

Profit/(pierdere) net -716.412-1.258.064-7.260.974

* pentru societatea Proca Romania SRL s-au completat si datele financiare pe 2006, 2007 si 2008 (integralitate) desi aceasta societate a fost achizitionata de RHS in cursul anului 2008.IX. RHS Pro International S.R.L.

200620072008

Cifra de afaceri totala 029.03433.227

Cifra de afaceri realizata in Romania 029.03433.227

Profit/(pierdere) net 01.9349.513

(d) defalcarea cifrei de afaceri realizate n Romnia pe categorii de activiti i produse

Tornado: RHS (inclusiv entitatile controlate de RHS): Mentionam ca in ceea ce priveste calculul cifrei de afaceri la nivel de grup RHS, s-a pornit de la cifrele de afaceri contabile (raportate in bilant) ale societatilor din grup, care au fost insumate, iar ulterior suma rezultata a fost ajustata cu cifra de afaceri realizata in cadrul grupului (intre societatile din grup).

X. Tabel consolidat*

*Facem mentiunea ca datele cuprinse in tabelul de mai jos sunt obtinute prin insumarea indicatorilor tuturor societatilor din grup care au raportat. In ceea ce priveste raportarile fiecarei societati, indicatorii financiari sunt dati asa cum apar in bilaturile societatilor, acestea nefiind corectate cu procentul de detinere al RHS in respectivele societati.Indicator (RON)200620072008

Cifra de afaceri total284.119.346373.426.113374.709.863

Cifra de afaceri n Romnia279.013.695361.492.721360.094.381

Profit net / pierdere3.452.0897.940.629-3.466.435

Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT274.240.036350.198.607345.182.827

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:3.688.1738.867.76910.361.427

ALTE VENITURI1.085.4862.426.3454.550.127

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI )279.013.695361.492.721360.094.381

XI. RHS

Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT181.927.645235.840.319253.958.231

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:777.369326.084206.521

ALTE VENITURI (refacturare servicii transport, servicii marketing) 557.273982.126987.200

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI )183.262.287,00237.148.529,00255.151.952,00

XII. Euro Service Center S.R.L.

Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT000

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:000

ALTE VENITURI (servicii de reparatii calculatoare si echipamente periferice)391.786581.757664.834

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 391.786581.757664.834

XIII. Pinkinetik Grup S.R.L.

Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT000

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:000

ALTE VENITURI (servicii web design, intocmire catalog de prezentare produse)110.548194.850343.290

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 110.548194.850343.290

XIV. Roy Distribution Company S.R.L.Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT000

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:000

ALTE VENITURI (comert cu ridicata jucarii)0601.9522.439.173

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 0601.9522.439.173

XV. TNT Games International S.R.L. Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT1.030.7714.519.8448.380.967

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice000

ALTE VENITURI (servicii inchiriere)5.6657.4585.428

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 1.036.4364.527.3028.386.395

XVI. Amtour Inn S.R.L.Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT000

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:000

ALTE VENITURI (servicii de cazare)20.21458.202110.202

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 20.21458.202110.202

XVII. TORA Computers Solution S.R.L.Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT08.829.63131.999.384

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:04.252.6057.277.633

ALTE VENITURI

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 013.082.23639.277.017

XVIII. PROCA Romania S.R.L.Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT91.562.93114.954.58893.027.017

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:2.914.5804.614.3514.129.937

ALTE VENITURI ---

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 94.476.773119.568.93997.156.954

XIX. RHS PRO International S.R.L.Indicator (RON)Cifra de afaceri Romania (RON)

200620072008

PIATA 1 - Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT000

PIATA 2 - Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:000

ALTE VENITURI (servicii management si consultanta)029.03433.227

TOTAL GENERAL ( PIATA 1 + 2 + ALTE VENITURI ) 029.03433.227

Pentru bilanul societatilor de mai sus, a se vedea Anexa 4.2 (Situatii financiare grup RHS). 5. Legturile personale i financiare i achiziii precedente

5.1 n legtur cu prile implicate n concentrarea economic, precum i cu fiecare agent economic sau persoan identificat n rspunsurile date la cap. 3 (Deinerea proprietii i controlului), furnizai:

(a) o list a tuturor agenilor economici activi pe pieele relevante, n cazul crora agenii economici, persoanele sau grupul dein, individual sau colectiv, 10% sau mai mult din drepturile de vot, aciunile sau alte valori mobiliare emise; n fiecare caz numii deintorul i procentajul deinut;

(i) Tornado, Polygate i grupul din care fac parte acestea (ii) RHS i grupul Nu mai exista alti agenti economici decat cei indicati deja, in cadrul carora agentii economici, persoanele sau grupurile prezentate mai sus, detin, individual sau colectiv, 10% sau mai mult din drepturile de vot, actiunile sau valorile mobiliare emise.

(b) n cazul fiecrui agent economic: o list cuprinznd membrii consiliilor de administraie i directorii executivi care sunt, n acelai timp, membri ai consiliilor de administraie sau directori la oricare alt agent economic activ pe pieele relevante; i (acolo unde este cazul) pentru fiecare agent economic, o list cuprinznd membrii consiliilor de administraie care sunt directori la oricare alt agent economic activ pe pieele relevante. n fiecare caz, precizai denumirea celorlali ageni economici i poziia deinut;

(i) Tornado, Polygate i grupul

(ii) RHS, Dl. Popescu i grupul RHS: Nu este cazul. (c) detalii despre achiziiile de ageni economici, efectuate de grupurile identificate mai sus n ultimii 3 ani;

(i) Tornado, Polygate i grupul

(ii) RHS, Dl. Popescu i grupul RHS: In mai 2005, RHS a achizitionat 50% din capitalul social al S.C. Amtour Inn SRL de la asociatul unic Damian Sterian, in decembrie 2005 a achizitionat 25% tot de la asociatul unic Damian Sterian, si in decembrie 2006, 25% tot de la asociatul unic Damian Sterian.

In iulie 2005 RHS a achizitionat 24,5% din capitalul socialal S.C. Pinkinetik Grup SRL de la Vasile Marian- Cristian

In iulie 2007 RHS a achizitionat 3% din capitalul social al societatii ROY Distribution Company SRL de la Stanciu Gabriela.

In ianuarie 2007 RHS a achizitionat 50% din capitalul social al societatii TNT Games International de la Raduta Doru si in martie 2007 a mai achizitionat 0,97561% tot de la Raduta Doru

In decembrie RHS 2007 a achizitionat 1% din capitalul social al S.C. Tora Computers Solution. SRL de la Cracea Andrei.

In septembrie 2008 RHS a achizitionat 51% din capitalul societatii ProCA Romania SRL, ulterior, in noiembrie 2008, a achizitionat si restul de 49% din capitalul social, devenind astfel Asociatul Unic al societatii.

6. Informaii despre pieele relevante

6.1 Prezentai lista cuprinznd produsele fabricate i/sau comercializate de agenii economici implicai n operaiunea de concentrare economic, astfel cum sunt definite aceste produse de nii agenii economici, n scopuri de marketing.

Tornado: Pentru RHS, va rugm s consultai Anexa 6 (Lista produse comercializate RHS).6.2 Definii pieele relevante (a produsului i geografic), pe care se realizeaz concentrarea economic, explicnd care dintre produsele i/sau serviciile agenilor economici implicai n concentrare sunt incluse, respectiv excluse din aceste piee i din ce cauz.

Piaa produsului

Piaa relevant este definit de activitile derulate de ctre prile implicate n concentrarea economic. La momentul realizrii tranzaciei, activitatea principal desfurat de Tornado const n comercializarea cu ridicata a produselor i componentelor IT i a echipamentelor foto-video-electronice. Conform Contractului acesta va fi i obiectul de activitate al Societatii ce urmeaz a fi constituit de Polygate i societatea controlat de Dl. Popescu Drago Alexandru.

Avand in vedere cele de mai sus consideram ca piaa relevant a produsului este constituit din dou piee principale, respectiv piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT, i piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice.

Aceste piee pot fi divizate, la rndul lor, dup cum urmeaz:

(xi) Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT:

(A) Piaa comercializrii cu ridicata a sistemelor IT (PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.)

(B) Piaa comercializrii cu ridicata a componentelor pentru calculatoare (plci de baz, procesoare, accesorii pentru procesoare, plci de baz pentru servere, memorii, plci de sunet, modemuri, cooler, etc.)

(C) Piaa comercializrii cu ridicata a accesoriilor pentru calculatoare (carcase, cabluri, plci reea, etc.)

(D) Piaa comercializrii cu ridicata a software-ului, care cuprinde:

I. Piaa comercializrii cu ridicata a sistemelor de operare i antivirus;

II. Piaa comercializrii cu ridicata a altor sisteme (soft educational, jocuri);

(E) Piaa comercializrii cu ridicata a unitatilor periferice, care cuprinde:

I. Piaa comercializrii cu ridicata a unitatilor periferice (proiectoare i accesorii, playere, webcam, accesorii gaming i accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD, Floppy Disk, Card memory, etc.)

II. Piaa comercializrii cu ridicata a altor unitati periferice (csti, accesorii csti, boxe, etc.).

(xii) Piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice:

(A) Piaa comercializrii cu ridicata a camerelor foto cu accesorii, inclusiv a ramelor foto;

(B) Piaa comercializrii cu ridicata a aparatelor smart-phone i a accesoriilor;

(C) Piaa comercializrii cu ridicata a aparatelor car navigator i a hrilor;

(D) Piaa comercializarii cu ridicata a televizoarelor tip LCD i plasm.

Piaa relevant geografic

Avnd n vedere definiia pieei geografice relevante, factorii care sunt analizai n vederea evidenierii acesteia, rspndirea efectiv la nivel naional a clienilor ctre care sunt comercializate/prestate produsele/serviciile ce formeaz pieele relevante descrise mai sus precum i practica recent a Consiliului Concurentei, apreciem piaa geografic ca fiind teritoriul Romniei. ncepnd cu anul 2009, Tornado nu mai activeaz pe piaa comercializrii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice sau a subpieelor acestei piee.6.3 Furnizai pentru ultimii 3 ani, fiecare grup de produse implicate n operaiunea de concentrare, respectiv pentru fiecare pia relevant:

(a) mrimea estimat a pieei relevante (volum i valoare). Comparai mrimea estimat cu cea provenind din alte surse;

Polygate:Dl. Popescu:Piaa relevant200620072008

Volum (uniti)

Valoare (MILIOANE RON)VolumValoare (RON)VolumValoare (RON)

Piaa comercializrii cu ridicata a produselor i componentelor IT

Sisteme IT

300,000130550,000200900,000300

Componente pentru calculatoare

5,300,0002007,000,0002506,500,000200

Accesorii pentru calculatoare

19,000,0005012,000,000705,500,00080

Piaa comercializrii cu ridicata a software-ului.Sisteme de operare si antivirusAlte sisteme

300,000

350,00020

4,5600,000

750,00025

7,5550,000

800,00030

10

Piaa comercializrii cu ridicata a unitilor perifericeUniti perifericeAlte uniti periferice

5,500,000

1,000,000160

106,500,000

800,000200

136,000,000

1,000,000210

14

Piaa comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electroniceCamerele foto cu accesorii, inclusiv rame500,00040350,00032800,00055

Aparate smart-phone i accesorii--30,0008,590,00025

Aparate car navigator i harti9,0002,560,0001590,00017,5

Televizoare tip LCD si plasma--200,000120420,000200

(b) vnzrile de produse (volum i valoare) realizate de agenii economici implicai i grupurile din care fac parte, pe pia; estimai cota de pia deinut de fiecare;

Polygate si Sylverdom.RHS:

VANZARI PRODUSE RHS COMPANYPiata relevantaVOLUM (unitati)

200820072006

Piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor ITSisteme IT 73,214 32,947 13,023

Componente pentru calculatoare 666,747872,358641,339

Accesorii pentru calculatoare 275,149730,310956,506

Piata comercializarii cu ridicata a software-uluiSisteme de operare si antivirus

Alte sisteme

57,487

56,35266,732

23,06126,352

107

Piata comercializarii cu ridicata a unitatilor perifericeUnitati periferice

Alte unitati periferice 461,414

102,621584,516

98,476568,203

90,378

Camerele foto cu accesorii, inclusiv rame 4,9585,5684,958

Aparate smart-phone i accesorii2,7852,3620

Aparate car navigator i harti14,0036,420276

Televizoare tip LCD si plasma7371020

COTA DE PIATA RHS COMPANYPiata relevantaVOLUM (procente)

200820072006

Piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor ITSisteme IT 8,13%5,99%4,34%

Componente pentru calculatoare 10,26%12,46%12,10%

Accesorii pentru calculatoare 5%6,09%5,03%

Piata comercializarii cu ridicata a software-uluiSisteme de operare si antivirus

Alte sisteme

10,45%

7,04%11,12%

3,07%8,78%

0,03%

Piata comercializarii cu ridicata a unitatilor perifericeUnitati periferice

Alte unitati periferice 7,69%

10,26%8,99%

12,31%10,33%

9,04%

Piata comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice

Camerele foto cu accesorii, inclusiv rame 1,02%1,59%0,99%

Aparate smart-phone i accesorii3,09%7,87%-

Aparate car navigator i harti15,56%10,70%3,07%

Televizoare tip LCD si plasma0,18%0,05%-

Piata relevantaVALOARE (procente)

200820072006

Piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor ITSisteme IT 8,13%5,70%4,10%

Componente pentru calculatoare 10,26%11,91%13,14%

Accesorii pentru calculatoare 5%6,12%5,63%

Piata comercializarii cu ridicata a software-uluiSisteme de operare si antivirus

Alte sisteme

10,16%

7,20%10,94%

2,98%7,96%

0,03%

Piata comercializarii cu ridicata a unitatilor perifericeUnitati periferice 8,05%

10,12%10,62%

12,03%10,13%

9,91%

Alte unitati periferice

Piata comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electroniceCamerele foto cu accesorii, inclusiv rame foto1,01%1,50%1,05%

Aparate smart-phone i accesorii2,93%8,16%-

Aparate car navigator i harti14,92%10,28%3,27%

Televizoare tip LCD si plasma0,17%0,05%-

(c) cota de pia estimat a concurenilor mai importani (inclusiv importatorii), prezeni pe piaa geografic relevant afectat de concentrare;

Principalii concureni pe piata ai Tornado sunt:

Principalii concureni pe piaa ai RHS sunt:Piata relevantaConcurenti Cota de piata (%)

Piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor ITSisteme IT Asesoft

Scop

Tornado

Aline2,00%

10,00%

7,00%

4,00%

Componente pentru calculatoare Asesoft

Scop

Tornado

Aline15,00%

2,00%

2,50%

10,00%

Accesorii pentru calculatoare Asesoft

Scop

Tornado

Aline9,00%

2,50%

1,50%

5,50%

Piata comercializarii cu ridicata a software-uluiSisteme de operare si antivirusTornado

Scop

Asbis20,00%

16,00%

21,00%

Alte sisteme

Tornado

Scop

Asbis0,01%

3,00%

0,01%

Piata comercializarii cu ridicata a unitatilor perifericeUnitati periferice Tornado

Despec

Agis

Asesoft5,00%

25,00%

10,00%

7,00%

Alte unitati periferice Tornado

Despec

Agis

Asesoft3,00%

10,00%

13,00%

10,00%

Piata comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electroniceCamerele foto cu accesorii, inclusiv rame fotoTornado

Scop8,00%

6,00%

Aparate smart-phone i accesoriiTornado

Scop

5,00%

5,00%

Aparate car navigator i hartiScop

3,00%

Televizoare tip LCD si plasmaScop

Asesoft5,00%

0,20%

(d) comparaia ntre preurile practicate de agenii economici implicai in concentrare i preurile practicate de ceilali concureni importani, care activeaz pe aceeai pia relevant;Tornado:

.

RHS: Pentru o privire de ansamblu, v rugm consultai Anexa 5 (Comparatie preturi 2006-2009 pe trimestre RHS).(e) estimarea impactului operaiunii de concentrare economic asupra preului produselor i/sau al serviciilor de pe piaa relevant, la nivelul consumatorilor;

Partile apreciaza ca operatiunea de concentrare economica notificata, desi cade sub incidenta prevederilor Legii, va putea fi considerata ca fiind compatibila cu un mediu concurential normal.

Din considerentele acestei aprecieri, mentionam urmatoarele: numarul mare de ofertanti si diversitatea ofertei existente pe pietele relevante, utilizarea mai eficienta de catre partile implicate a resurselor proprii, in contextul realizarii operatiunii de concentrare economica, care vor constitui premisele stabilirii, de catre parti, a unor preturi mai competitive fata de cele actuale.

De asemenea, partile, activand pe piata comertului cu ridicata, nu pot in prezent si nu vor putea dupa realizarea concentrarii economice sa aiba o influenta majora asupra preturilor produselor de pe pietele relevante la nivelul consumatorilor, datorita marginilor mici practicate, fapt ce decurge din politica de importator.

(f) estimarea valorii i, dac este posibil, a volumului importurilor (indicnd rile de origine), pentru produsele de pe pieele relevante, ct i a procentului acestor importuri provenite de la grupurile de care aparin agenii economici implicai; Polygate:

RHS:

Pentru RHS a se vedea Anexa 7.2 (Importuri RHS).

(g) estimarea impactului taxelor vamale i a barierelor netarifare asupra preului practicat la produsele de import similare cu cele de pe piaa relevant.

Incepand cu 1 Ianuarie 2007, odata cu aderarea Romaniei la Piata Unica Europeana, s-a renuntat la aplicarea taxelor vamale nationale acestea fiind stabilite prin Tariful Integrat al Comunitatii Europene TARIC - in baza Articolului 2 al Regulamentului Consiliului nr. 2658/87/CEE, de la 2 iulie 1987, si prin masurile nationale referitoare la restrictiile impuse prin diverse acte normative nationale cu implicatii in activitatea vamala (in principal LEGEA nr. 86 din 10 aprilie 2006 privind Codul vamal al Romaniei,anexa la Legea 98/1996 pentru aderarea Romaniei la Conventia Internationala de denumire si codificare a marfurilor, inclusiv anexa acestuia ncheiata la Bruxelles la 14 iunie 1983 (publicata n M.Of. nr. 234 din 27 sept. 1996).

Astfel ca Romania aplica aceleasi taxe vamale, ca statele europene, importurilor din tarile terte, taxele vamale sau barierele netarifare (daca acestea exista) afecteaza in egala masura toti agentii economici nationali.

Taxe vamale import in functie de categoriile de produse:

Sisteme GPS (incl PDA, car navigator): 3,7%

Boxe: 4,5%

Casti (microfoane): 2 (2,5)%

Web Cam: 4,9%

Automatic Voltage Regulator: 2,8%

Coolere: 2,3%

Acumulatori PDA, notebook: 2.7%

Huse material textil: 3.7%

Huse piele: 3%, Cabluri alimentare: 3.3%

Anexa 1LA FORMULARUL DE NOTIFICARE A CONCENTRRII ECONOMICE

7. Condiii generale pe pieele afectateFurnizai informaii despre primii 5 furnizori importani (naionali sau internaionali) ai prilor implicate n operaiunea de concentrare economic, indicnd natura i valoarea achiziiilor prilor implicate de la fiecare dintre aceti furnizori, menionnd adresa i numerele de telefon i de fax la care pot fi contactai.

Va rugam sa gasiti in tabelul ce urmeaza datele cu privire la principalii furnizori ai Tornado:Va rugam sa gasiti in tabelul ce urmeaza datele cu privire la principalii furnizori ai RHS:

FurnizorValoare achizitii

(RON)Natura produseInformatii Furnizor

ASUS TECHNOLOGY PTE. LIMITED84.330.240,90accesorii, sisteme, servere, componente calculator, monitoare, tastaturi, retelistica, notebook15A, Changi Business Park Central 1, #05-01 Eightrium, Changi Business Park, Singapore 486035, tel (65)6622 8836, fax (65)66228899 / 66228833

LG ELECTRONICS ROMANIA SRL23.667.344,89componente calculator, monitoare Baneasa Business Center, Sos. Bucuresti-Ploiesti 17-21, et5, Bucuresti, tel (+40) 021 233 2491, fax (+40) 021 233 2478

BENQ AUSTRIA GMBH21.466.561,83notebook, monitoare, proiectoare, camere foto, accesorii Anton-BaumGartner Strasse 125 1/3/1, 1230 Wiena, Austria, tel + 43 (1) 6670033 - 0, fax + 43 (1) 6670033 - 99

SAMSUNG ELECTRONICS CO. LTD.11.752.214,30componente calculator, rame fotoOlof Palmestraat 10 Delft, Olanda, tel 31(0)152196214, fax 31(0)152196325

ASBIS ROMANIA SRL11.421.308,70componente calculator, softwareStr. Lanariei 93-95, Bucuresti, sector4, tel 021 337 1096 /97 /98 /99, fax 021 337 1089

7.1 Structura ofertei pe pieele relevante

(a) Reelele existente pentru distribuie pe piaa i importana lor pentru extinderea vnzrilor, importana respectivelor reele de distribuie ale terilor i ale agenilor economici aparinnd grupului din care fac parte agenii economici implicai n concentrare;

Tornado:

.

RHS:

O importanta majora pe pietele relevante o detine reteaua nationala de distributie constituita din Sediul Social si cele 10 Puncte de Lucru, aceasta contribuind cu peste 75 % la vanzarile RHS Company S.A. in perioada iunie 2008 mai 2009.

RHS distribuie produsele pe pietele relevante prin intermediul retelei proprii de distributie formata din Sediul Social si Puncte de Lucru localizate in tara

Reteaua Nationala de Distributie:

(b) Sediul Social situat in Bucuresti; si(c) puncte de lucru la Bacau, Brasov, Cluj, Constanta, Craiova, Galati, Iasi, Ploiesti, Suceava, Timisoara.

(b) reeaua existent de service (ntreinere i reparaii) i importana ei pentru extinderea vnzrilor, respectiv importana reelelor conduse de teri i de agenii economici implicai n concentrare; Tornado:.

RHS:

RHS nu detine o retea de service aceasta activitate fiind externalizata in Iunie 2005 catre Euro Service Center care este specializata pe testarea, diagnosticarea si repararea echipamentelor IT, acordand solutii pentru intreaga gama de produse ce ajung in service.

Euro Service Center este certificata managementului calitatii ISO 9001 si ISO 14001 de la renumitul organism de certificare TUV CERT si detine acorduri de licenta cu mai multi producatori de echipamente IT, oferind o gama larga de servicii de testare, garantie si post-garantie atat in Bucuresti precum si in cele 10 puncte de lucru din tara.

Euro Service Center dispune de un stoc semnificativ de piese de schimb, facand investitii importante in acest sens. Existenta componentelor pe stoc permite scurtarea considerabila a intervalului de timp in care este asigurat service-ul. Baza materiala acumulata si mai ales experienta personalului, permit rezolvarea a peste 5.000 de incidente lunar.(c) o estimare a mrimii capacitii totale a pieei romneti pentru ultimii trei ani; pentru aceast perioad, ce proporie din aceast capacitate este deinut de fiecare parte la concentrarea economic i care au fost gradele respective de utilizare a capacitii deinute de fiecare parte;

Nu este cazul.

7.2 Structura cererii pe pieele relevante

(a) Furnizai informaii despre primii cinci clieni (naionali i internaionali) ai prilor implicate indicnd natura i valoarea vnzrilor efectuate de pri ctre fiecare dintre aceti clieni, menionnd adresa i numerele de telefon i de fax la care acetia pot fi contactai;

Tornado:

RHS:

Piata relevantaVanzari Clienti (Mil EUR/RON)

TORA COMPUTERS SOLUTION S.R.L.DANTE INTERNATIONAL S.A. ORANGE ROMANIA S.A. PROCA ROMANIA S.R.L.C.N.D.P.I ROMSOFT S.A.PC GARAGE S.R.L.INTEND COMPUTER

Str. Plugarilor 10-14, Sector 4, Bucuresti; Tel: 021.331.00.67; Fax: 021.331.00.51Sos. Virtutii nr. 148, Spatiu E47, Sector 6, Bucuresti; Tel: 021.207.91.25; Fax: 021.224.43.64Bvd. Lascar Catargiu nr 51-53, Sector 1, Bucuresti; Tel: 021.203.35.84; Fax: 021.203.35.78Str. Plugarilor 10-14, Sector 4, Bucuresti; Tel: 021.331.00.67; Fax: 021.331.00.51Bvd. M. Averescu nr. 8-10, Sector 1, Bucuresti Tel: 021.319.06.26; Fax: 021. 224.36.00Str. Turturelelor nr. 52, 10-14, Sector 3, Bucuresti; Tel: 021. 323.88.32; Fax: 031.228.55.48Str. Meseriilor, Nr. .25, Orasul Cluj Napoca, Judetul Cluj; Tel: 0264.437.484; Fax: 0264.437.856

Piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor ITEURRONEURRONEURRONEURRONEURRONEURRONEURRON

Sisteme IT 5,0920,281,957,782,8611,391,475,880,873,470,230,920,361,45

Componente pentru calculatoare 0,060,240,83,19000,230,90,481,90,562,220,391,57

Accesorii pentru calculatoare 0,150,590,150, 58000,020,060,030,110,060,240,120,47

Piata comercializarii cu ridicata a software-uluiSisteme de operare si antivirusAlte sisteme

0.04

0.0080, 15

0,030,007

0,0140,03

0,060

00

00,16

0,0040, 63

0,020

00

00,03

0,0010,12

0,0040,01

0,0020,05

0,006

Piata comercializarii cu ridicata a unitatilor perifericeUnitati periferice 1.23

0.044,89

0,170,94

0,013,75

0,40,001

00.004

00.46

0,11,84

0,380,4

0,051,63

0, 180,3

0,031,21

0,130,27

0,011,09

0,04

Alte unitati periferice

Piata comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electroniceCamerele foto cu accesorii, inclusiv rame foto0.10,420,040,14000,040,16000,0070,030,0040,01

Aparate smart-phone i accesorii0.080, 310,070,2800000,020,060,0030,010,0040,02

Aparate car navigator i harti0.953,810,41,6200000.0010.0040,020,060,020,07

Televizoare tip LCD si plasma0.0030,010,040000000,0010,00400

Piata serviciilor IT (e.g. consultan, proiectare i implementare, asisten tehnic i ntreinere)0000000000000

TOTAL7,7530,94,3917,882,8611,42,479,881,857,381,244,951,194,77

(b) Descriei structura cererii pe pieele relevante. Pentru aceasta luai n consideraie urmtoarele elemente:

(i) evaluarea ritmului de cretere a pieelor relevante de concentrare;

Piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor IT este una dinamica cu evolutii de peste 10% anual. Ritmul de crestere are o tendinta de temperare de la an la an. Astfel, in 2007 s-a inregistrat o crestere de 33% iar in in 2008 de aproximativ 12%.

Piata comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice este o piata in plin avant, marcata in special de preturile din ce in ce mai accesibile la televizoarele de tip LCD si Plasma care au determinat cresteri anuale de peste 50%. Este o evolutie care va inregistra o temperare in viitor pe parcurs ce se va produce schimbarea, la nivelul consumatorul final, de la televizoarele cu tub catodic la cele de tip LCD si Plasma.

(ii) importana preferinelor clienilor pentru anumite mrci de produse consacrate, diferenele dintre produsele de pe pia relevant i msura n care exist o gam complet de produse;

Pe piata comercializarii cu ridicata a produselor i componentelor IT precum si pe piata comercializarii cu ridicata a echipamentelor foto-video-electronice importana preferinelor clienilor pentru anumite mrci de produse consacrate este relativ mare. Desi produsele de pe aceasta piata cunosc o omogenitate si sunt similare, indeplinind aceleasi functii, avand aceleasi caracteristici si performante, clientii, in mare masura, prefera produsele unei marci consacrate in detrimentul unei marci mai putin cunoscute in cazul in care diferenta de pret nu este semnificativa. Pe aceste piete se regaseste o gama completa de produse. (iii) gradul de concentrare sau de dispersie a clienilor;

Tornado:

.RHS:Din punct de vedere geografic gradul de dispersie al clientilor RHS raportat la piata nationala este unul mare. Concentrarea clientilor se face in juror oraselor mari acolo unde RHS este prezenta prin sediu social sau puncte de lucru. Astfel, din totalul clientilor RHS, un procent de 46.43% din clienti sunt concentrati in Bucuresti. Alte orease care reusesc sa concentreze peste 6% din clientii RHS sunt Timisoara (6.76%), Cluj- Napoca (6.46%) si Iasi (6.26%); alte 10 localitati concentreaza intre 1% si 6% iar restul de 52 de localitati inregistrand vanzari de sub 1%

Nr. crtLocalitateVanzari %

1Bucuresti46,43%

2Timisoara6,76%

3Cluj-Napoca6,46%

4Iasi6,26%

5Constanta 3,71%

6Ploiesti 3,23%

7Brasov 3,14%

8Piatra Neamt 2,26%

9Galati 2,17%

10Bacau 1,82%

11Deva1,51%

12ARAD 1,31%

13Suceava1,15%

14Craiova 1,06%

15.Alte 52 de LocalitatiSub 1%

Din punct de vedere al vanzarilor gradul de dispersie al clientilor este si el foarte mare. Din totalul de 2123 de clienti care au cumparat de la RHS Company in perioada Iunie 2007 august 2008, 15 clienti au avut o pondere de peste 1% din vanzarile inregistrate, 21 clienti au avut intre 0.5 1%, restul inregistrand vanzari de sub 0.5% din vanzarile inregistrate

Pondere in vanzarile RHS Clienti

pondere de peste 1%15

0,5% -sub 1%21

0,2% -sub 0,5%57

0,1% -sub 0,2%78

pondere de sub 0,1%1952

(iv) segmentarea clienilor n diferite grupuri i descrierea consumatorului tipic pentru fiecare dintre aceste grupuri;

Tornado:

. RHS:

Segmentarea clientilor RHS se face pe urmatoarele grupuri de clienti

1. Retail Clienti care au ca si activitate vanzarea cu amanuntul si detin cel putin 3 magazine

2. Etail Clienti Magazine On-line

3. System Integrator Clienti integratori de sisteme si participanti la licitatii.

4. ISP (Internet Service Provider) Clienti care au ca si obiect de activitate oferirea serviciilor de internet.

5. Sistem Builder Clienti care cumpara componente de la RHS Company in vederea integrarii acestor componente in produsele proprii.

6. Redistribuitor Clienti care isi desfasoara activitatea pe piata comertului cu ridicata

7. Service Clienti care au ca si obiect de activitate asigurarea service-ului.

8. Soft Clienti care au ca si activitate dezvoltarea softurilor

(v) importana contractelor de distribuie exclusiv si a altor tipuri de contracte pe termen lung;

RHS i Tornado nu au ncheiat contracte de distributie exclusiva, clientii avand acces la oferta fara nici o restrictie. Relatia cu clientii celor dou societi se desfasoara in baza unui contract de distributie cu valabillitate de un an si cu posibilitatea de prelungire. Contractul este standard, iar in functie de vanzari fiecare client beneficiaza de termene de plata si discounturi pe baza unei grile fixe. Importanta contractului de distributie decurge din faptul ca acesta stabileste modul de lucru in general, cuprinzand drepturile si obligatiile fiecarei parti, modalitatile de plata, modalitatile de solutionare a litigiilor, etc.(vi) importana administraiei publice, a altor organisme de stat, a agenilor economici cu capital de stat sau cu participarea statului asupra dezvoltrii cererii;

Nu este cazul. (c) Descriei efectul procesului de concentrare economic asupra consumatorilor intermediari si finali.

Efectul rezultat n urma concentrrii economice asupra consumatorilor finali, n opinia prilor, va fi unul minim, acetia putnd beneficia de eventuale mici scderi de preuri ce pot rezulta din economiile realizate cu diverse costuri generate n urma concentrrii economice.

n cazul consumatorilor intermediari, efectele operaiunii de concentrare economic vor fi de natur pozitiv. n afar de eventuale mici scderi de preuri ce pot rezulta din economiile realizate cu diverse costuri, clienii vor beneficia de o ofert mai diversificat, ceea ce poate duce la scderea costurilor logistice, economie de timp i diversificarea ofertei proprii.(d) Prezentai programul de investiii asumat de achizitor pentru a fi realizat la agentul economic achiziionat, specificnd:

(vii) Volumul total al investiiilor i ealonarea anual a acestora;

(viii) Destinaia investiiilor, respectiv domeniile de activitate in care sunt realizate (retehnologizare, crearea sau extinderea capacitilor de producie, etc.)

(ix) Stadiul realizrii investiiilor la data notificrii.

(x) Precizai efectul programului de investiii asupra creterii eficienei economice a agentului economic achiziionat (scderea costurilor de producie i/sau de distribuie) i asupra preurilor de pia ale produselor.

Tornado: Nu este cazul.Precizm c societatea achizitoare nu i asum momentan un program de investiii la societatea achizitionat. Nu exista un plan de investiii concret, acionarii avnd ns un plan agreat de principiu de dezvoltare a companiei pentru urmtorii ani, care va fi susinut din resurse proprii sau surse atrase de la bnci, n funcie de analizele economico-financiare i performanele societii achizitionate.

Operaiunile cele mai importante care se vor realiza sunt acelea ce presupun, susinerea financiar a serviciilor oferite ctre clieni.RHS: Nu este cazul.

7.3 Intrarea pe pia

(a) Indicai pentru ultimii cinci ani intrrile de noi concureni semnificativi pe pe pieele relevante; furnizai informaii privind noii concureni i evaluai cota lor actual pe pia, indicnd adresa i numerele de telefon i fax la care pot fi contactai;

In ultimii 5 ani au intrat mai multi concurenti pe pietele relevante dar doar cativa au si reusit sa se impuna. Asesoft este compania cu cel mai mare impact pe piata, ajungand in prezent la o cota de piata estimate de 12%. Un alt concurent intrat pe pietele relevante in ultimii 5 ani este IT Works care a reusit sa atinga un nivel al cotei de piata estimate in 2007 la 0.51%.

In prezent piata de distributie IT trece printr-o perioada de consolidare, fapt ce duce la o oarecare stabilitate in ceea ce priveste agentii economici prezenti pe piata. Nici un alt agent economic nu si-a prezentat intentia de a intra pe pietele relevante in viitorul apropiat.

Asesoft sursa Marketing.

IT-Works sursa www.financiarul.roS.C. ASESOFT DISTRIBUTION SRL

Adresa: Str. Marcel Iancu nr. 3, sector 2, Bucuresti,

Tel: 021/ 211.18.56

Fax: 021/212.10.10; 021/ 212.12.50

Email: [email protected] S.C. IT WORKS SRL

Adresa: Str. Scarlatescu 61, sector 1, Bucuresti, cod 011158

Tel : 021 529 66 03 / 04 / 05 / 06 / 07

Fax : 021 529 66 10

Email : [email protected](b) Precizai dac, dup prerea prilor notificatoare, exist ageni economici poteniali n situaia de a intra pe pieele relevante; furnizai, n masura n care este posibil, informaii despre aceti concureni poteniali, indicnd i adresa i numerele de telefon i de fax la care pot fi contactai.

Prile nu au cunotin.(c) Descriei detaliat diferiii factori care influeneaz intrarea pe pieele relevante, pe care are loc concentrarea economic (dac este cazul). Pentru aceasta:

(xi) estimai costurile totale ale intrrii (cercetare-dezvoltare, realizarea sistemelor de distribuie, activiti de promovare, reclam, asigurarea service-ului etc.), la scara echivalent unui concurent semnificativ, indicnd cota de pia a unui astfel de concurent;

O estimare a costurilor de intrare pe piata se situeaza la aproximativ 1 milion Euro/an. Mai jos este o lista cu o estimare a costurilor.

Estimare costuri

Chirie Birouri4000 - 5000 Euro / Luna50.000Euro

Depozit3000 - 4000 Euro / Luna40.000Euro

Logistica500.000 Euro / An500.000Euro

Comanda minima / Furnizor10 Furnizori350.000Euro

Costuri salariale40 angajati x 350 Euro salariu mediu14.000Euro

Cercetare, studii, certificare10.000Euro

Promovare50.000Euro

Echipamente birou20.000Euro

1.034.000Euro

Sursa: www.eimobiliare.roIntrarea pe pietele relevante sunt determinate de diferiti factori. Costurile de intrare pe piata includ costuri de cercetare a piete, punerea la punct a sistemului logistic, dezvoltarea retelei de filiale si depozite, promovarea activitatii si a produselor. De asemenea trebuie luat in considerare timpul necesar pentru stabilirea contactelor cu furnizorii internationali si nationali, dar si castigarea increderii potentialilor clienti. Agentii economici deja prezenti pe piata au si avantajul colaborarii indelungata cu furnizorii si a volumului de marfa rulat.

(xii) indicai dac intrarea pe pia este condiionat de obinerea unei autorizaii de natur administrativ, de respectarea unor eventuale prescripii cu caracter de norme obligatorii sau de existena unor controale legale sau administrative;

Nu este cazul(xiii) clarificai n ce msur intrarea pe pia depinde de accesul la materiile prime;

Intrarea pe piata a noilor agenti economici nu este influentata de accesul la materiile prime. Diferenta este facuta de conditiile in care acesta sunt obtinute.

(xiv) precizai n ce masur intrarea pe pia este condiionat de durata contractelor dintre un agent economic care activeaz pe pia i furnizorii i/sau clienii si;

Intrarea pe pietele relevante nu este influentata de durata contractelor dintre agentul economic ce activeaza pe piata si furnizorii. Furnizorii doresc sa acopere cat mai bine piata unei tari si astfel prefera sa nu semneze contracte exclusive cu un anumit distribuitor. In ceea ce priveste conditionarea intrarii pe piata de catre durata contractelor cu clientii, aceasta nu se practica, deoarece nici un client nu poate si nu colaboreza cu un anumit distribuitor. Singura metoda prin care clientii pot fi convinsi sa cumpere constant de la un anumit distribuitor este prin programele de fidelizare (discount-uri de volum, promotii, etc).(xv) descriei importana licenelor pentru tehnologie i/sau know-how sau a licenelor pentru alte drepturi, pe pieele relevante;

Licentele pentru tehnologie si know-how sunt foarte importante, deoarece acestea influenteaza activitatea curenta a firmei. Foarte importante sunt soft-urile ce ajuta la urmarirea stocurilor si formarea unei baze de date cat mai completa a clientilor. Aceste doua softuri ajuta la eficientizarea activitatilor ce tin de vanzari.

7.4 Cercetare-dezvoltare

(a) Apreciai importana cercetrii i dezvoltrii asupra capacitii unui agent economic, care activeaz pe pieele relevante, pe care are loc concentrarea economic (dac este cazul), de a concura pe termen lung;

Investitiile in cercetare-dezvoltare sunt foarte importante in asigurarea unei pozitii competitive, pe termen lung, oricarui agent economic. In cazul de fata, partile implicate desfasoara doar activitati de comert cu ridicata, activitatea de cercetare-dezvoltare avand o influenta nesemnificativa.(b) Explicai natura activitilor de cercetare/dezvoltare pe pieele afectate, desfaurate de agenii economici implicai n concentrarea economic, lund n considerare urmtoarele elemente:

(xvi) Intensitatea activitii de cercetare-dezvoltare (definit ca raport ntre cheltuielile cu cercetarea-dezvoltarea i cifra de afaceri) pentru pieele relevante i intensitatea activitii de cercetare-dezvoltare pentru agenii economici implicai; importana i tendina cercetrii-dezvoltrii tehnologice pentru aceste piee n ultimii ani i n viitor (att n procesele de distribuie, ct i n sistemele de distribuie);

(xvii) Inovaiile majore fcute pe pieele pe care are loc concentrarea economic propus i agenii economici crora acestea le sunt atribuite;

(xviii) Ciclul nnoirilor i situaia n care se afl, n raport cu acest ciclu, agenii economici implicai n concentrarea economic;

(xix) Importana pentru pri a licenelor pentru tehnologie, know-how i pentru alte drepturi pe pieele implicate n concentrarea economic propus;

Nu este cazul.7.5 Acorduri de cooperare

(a) Precizai n ce msur exist acorduri de cooperare pe orizontal i/sau pe vertical pe pieele afectate de operaiunea de concentrare economic;

Nu avem cunotin.(b) Furnizai informaii despre acordurile de cooperare cele mai importante n care sunt angajati agentii economici implicati in operatiunea de concentrare economica pe pietele afectate, cum ar fi acordurile de cercetare-dezvoltare, de licene, de producie n comun, de specializare, de distribuie, de livrare pe termen lung i acordurile pentru schimburile de informaii.

Tornado:

.RHS: RHS a incheiat un contract de preluare responsabilitati privind Hotrrea de Guvern nr. 448/2005 cu Asociaia Environ.Asociatia Environ este o organizatie colectiva non-profit, legal constituita cu scopul de a prelua responsabilitatile ce revin producatorilor sau tertilor ce actioneaza in numele lor privind realizarea obiectivelor anuale de colectare, reutilizare, reciclare si valorificare a deseurilor de echipamente electrice si electronice, inclusiv raportarea datelor conform OM 1223/2005 cu modificarile si completarile ulterioare, catre autoritatile competente.

Societatea RHS a incheiat in anul 2008 un contract de preluare a responsabilitatilor legale ce ii revin in calitate de producator cu privire la gestionarea deseurilor de echipamente electrice si electronice.

Asociatia Environ RO-020337

Bucureti, Bd. Dimitrie Pompei 10A, et.3, sector 2

Tel.: 0040-21-5280368, 0040-21-5280369

Fax: 0040-21-5280370

Email: [email protected] Asociaii profesionale i patronale

(a) Precizai asociaiile profesionale i/sau patronale n care prile la concentrarea economic sunt membre.Tornado i RHS sunt membre a asociaiei profesionale APDETIC - ASOCIATIA PRODUCATORILOR SI DISTRIBUITORILOR DE ECHIPAMENTE DE TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI COMUNICATIILOR" (A.P.D.E.T.I.C.) Bucuresti, sector 4, sos. Oltenitei nr. 105 A, tel 031 401.67.02 (http://www.asociatiait.ro/)

(b) Indicai cele mai importante asociaii profesionale i/sau patronale la care sunt membri clienii i furnizorii prilor la concentrarea economic. .

ProCA, societatea controlata de catre RHS activa pe piata relevanta, este membra in: (i) ASOCIATIA ECO TIC SRL Bucuresti, sector 4, sos. Oltenitei nr. 105A, tel: 031 401.67.02 i (ii) ASOCIATIA PRODUCATORILOR SI DISTRIBUITORILOR DE ECHIPAMENTE DE TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI COMUNICATIILOR" (A.P.D.E.T.I.C.) Bucuresti, sector 4, sos. Oltenitei nr. 105 A, tel 031 401.67.028. Integrarea vertical

Descriei modul n care agenii economici, inclusiv grupurile din care aceasta face parte, produc i i vnd produsele i/sau serviciile, de exemplu dac sunt numai productori, dac sunt numai distribuitori, att nainte de operaiunea de concentrare economic propus, ct i dup nfptuirea acesteia. Precizai natura i gradul de integrare vertical ale fiecrui agent economic implicat, nainte de concentrarea economic i gradul de integrare pe vertical a entitii economice dup operaiunea de concentrare economic propus.

Tornado:RHS:RHS activeaza pe piata de distributie produse IT din Romania. Partile achizitioneaza produse de la furnizorii interni si externi pe care le depoziteaza in depozitele proprii, apoi le comercializeaza catre clientii sai, in marea lor majoritate magazine si integratori de sisteme din intreaga tara.

RHS este de asemenea si un integrator de sisteme, producand sisteme de calcul comercializate catre reseleri sib brand-ul propriu RPC. Tot sub brandul RPC sunt produse si comercializate produse din categoriile: Retelistica, Periferice, Monitoare TFT, Sisteme, Boxe, Casti, UPS, TV Tunere, Camere Web, Incinte HDD. Astfel RHS s-a integrat in amonte, devenind si producator pentru pietele si subpietele relevante, astfel fiind implicat-a atat in partea de productie cat si in cea de distributie.

9. Restricionri auxiliare

Dac prile la concentrarea economic i/sau alte pri, inclusiv vnztorii i acionarii (asociaii) minoritari, sunt supuse la restricionri auxiliare, respectiv direct legate i necesare pentru implementarea concentrrii economice:

(a) identificai fiecare restricionare auxiliar prevzute n acordurile prezentate mpreun cu notificarea;Dl Popescu si Polygate (Dl. Eugen Lepdatu) i-au asumat obligaia de neconcuren prevzut la art. 16 din Acordul asociailor cu privire la administrarea RHS, Tornado i Societii anex la Contract. Conform art. 16.2, clauza de neconcuren este limitat la o durat de pn la 5 ani de la data la care Holdco i Polygate dobndesc controlul n comun asupra RHS i Tornado i are loc integrarea operaional.

n plus, la art. 16.3 din Acord se prevede expres c dup vnzarea participaiilor deinute pentru o durata de 3 ani Dl. Popescu i Polygate (Dl. Lepdatu):

(i) s nu conduc o activitate similar cu activitile Tornado, RHS i ale Societii;

(ii) s nu desfoare acte de concuren neloial cu Tornado, RHS i Societatea..

(b) explicai de ce aceste restricionri sunt direct legate i necesare pentru implementarea concentrrii economice.

Partile notificatoare au prevzut la art. 16 din Acordul asociailor cu privire la administrarea RHS, Tornado i Societii c nici unul dintre Asociati sau Afiliatii acestora, direct sau indirect, singur, impreuna cu sau prin intermediul unui tert, fara acordul celorlalti Asociati nu va desfasura si nu va conduce o activitate similara cu activitatile Societatilor Participante (Tornado, RHS i Societatea) si nu va intra in concurenta neloiala cu Societile Participante, incluzand dar fara a se limita la, prin acapararea oricarui client, furnizor, angajat, director sau consultant. Conform aceluiasi articol, restrictia se aplica pentru atata vreme cat Asociatii isi pastreaza aceasta calitate, dar nu mai mult de 5 ani de la Data Transferului.

Avand in vedere intreaga structura a tranzactiei, consideram clauzele de mai sus direct legate si necesare implementarii operatiunii asa cum a fost ea definita si gandita de catre partile implicate la propusa concentrare economica.

10. Context internaional

Descriei eventualele aspecte internaionale ale concentrrii economice propuse, preciznd poziia pe pieele internaionale respective a prilor implicate n concentrarea economic propus.

Nu e cazul. Radu Trcil Pdurari Retevoescu SCA_____________________

Prin Romania Neacu

Euro Service Center SRL, Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, sector 4, CUI 17746154, activitatea principala: repararea calculatoarelor si echipamentelor periferice (cod CAEN 9511); Roy Distribution Company SRL, Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, camera 5, sector 4, CUI 21278345, activitatea principala: comert cu ridicata nespecializat (cod CAEN 4690); RHS Data SRL, Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, camera 6, sector 4, CUI 22647734, activitatea principala: telecomunicatii (cod CAEN 6420); TNT Games International SRL, Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, camera 4, sector 4, CUI 19707143, activitatea principala: comert cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice si software-ului (cod CAEN 4651); Tora Computers Solution, Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, camera 4, sector 4, CUI 19707143, activitatea principala: comert cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice si software-ului (cod CAEN 4651); RHS Pro International, Bucuresti, str. Plugarilor nr. 10-14, camera 3, sector 4, CUI 21486427, activitatea principala: activitati de consultanta pentru afaceri si management (cod CAEN 7022); Pinkinetik Grup, Bucuresti, str. Mihai Bravu nr. 297, bl. 15, sc. A, et. 5, ap. 25, sector 2, CUI 16649390, activitatea principala: activitati ale agentiilor de publicitate (cod CAEN 7311); Amtour Inn, Boldesti-Scaieni, cartier Seciu nr. 101B, jud. Prahova, CUI 17318514, activitatea principala: alte mijloace de cazare (cod CAEN 5523); Sycron International Co. LTD, Taipei, Wunshan District, Jingsing Rd., No 274, (116) 4F, Taiwan; R.H.S Europe B.V., Olanda, Smirnoffweg 22, 3088 HE Rotterdam.

PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.;

Plci de baz, procesoare, accesorii pentru procesoare, plci de baz pentru servere, memorii, plci de sunetm modemuri cooler, etc.

Carcase, cabluri, plci reea, etc.

Soft educaional, jocuri, etc.

Proiectoare i accesorii, playere, webcam, accesorii gaming i accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD, Floppz disk, Card memorz, etc.

Cti, accesorii cti, boxe, etc.

PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.;

Placi de baza, procesoare, accesorii pentru procesoare, placi de baza pentru servere, memorii, placi de sunet, modemuri, cooler, etc.;

Carcase, cabluri, placi reea, etc.;

Soft educational, jocuri, etc.

Proiectoare si accesorii,playere, webcam, accesorii gaming si accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD,Floppy Disk, Card memory, etc.;

csti, accesorii csti, boxe, etc.).

PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.;

Placi de baza, procesoare, accesorii pentru procesoare, placi de baza pentru servere, memorii, placi de sunet, modemuri, cooler, etc.;

Carcase, cabluri, placi reea, etc.;

Soft educational, jocuri, etc.

Proiectoare si accesorii,playere, webcam, accesorii gaming si accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD,Floppy Disk, Card memory, etc.;

csti, accesorii csti, boxe, etc.).

PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.

Placi de baza, procesoare, accesorii pentru procesoare, placi de baza pentru servere, memorii, placi de sunet, modemuri, cooler, etc.

(carcase, cabluri, placi reea, etc.

(soft educational, jocuri, etc.).

(proiectoare si accesorii,playere, webcam, accesorii gaming si accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD,Floppy Disk, Card memory, etc.);

csti, accesorii csti, boxe, etc.).

(PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.);

(placi de baza, procesoare, accesorii pentru procesoare, placi de baza pentru servere, memorii, placi de sunet, modemuri, cooler, etc.);

(carcase, cabluri, placi reea, etc.);

(soft educational, jocuri, etc.).

(proiectoare si accesorii,playere, webcam, accesorii gaming si accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD,Floppy Disk, Card memory, etc.);

csti, accesorii csti, boxe, etc.).

PC-uri, Notebook-uri, Laptop-uri, PDA-uri, servere, playere portabile, etc.

Placi de baza, procesoare, accesorii pentru procesoare, placi de baza pentru servere, memorii, placi de sunet, modemuri, cooler, etc.

(carcase, cabluri, placi reea, etc.

(soft educational, jocuri, etc.).

(proiectoare si accesorii,playere, webcam, accesorii gaming si accesorii console, imprimante, scanere, faxuri, multimedia presenter, surse de alimentare nentrerupt, DVD,Floppy Disk, Card memory, etc.);

csti, accesorii csti, boxe, etc.).

Radu Trcil Pdurari Retevoescu SCA n asociere cu Allen & Overy LLP

28 July 2009