FIŞA DISCIPLINEI (master) - ub.ro · sisteme de contabilitate care operează la nivel naŃional...

F 524.14/Ed. 01

ROMÂNIA

MINISTERUL EDUCAłIEI NAłIONALE ŞI CERCETĂRII ŞTIINłIFICE

UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU FACULTATEA DE ŞTIINłE ECONOMICE

Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345

www.ub.ro; e-mail: [email protected]

FIŞA DISCIPLINEI (master)

1. Date despre program 1.1. InstituŃia de învăŃământ superior Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău

1.2. Facultatea Facultatea de ŞtiinŃe Economice

1.3. Departamentul Departamentul Contabilitate, Audit şi Analiză Economico-Financiară

1.4. Domeniul de studii Contabilitate

1.5. Ciclul de studii Master

1.6. Programul de studii/calificarea Contabilitate, Audit şi Informatică de Gestiune

1.7. Forma de învăŃământ InvăŃământ cu frecvenŃă

2. Date despre disciplină

2.1. Denumirea disciplinei SISTEME CONTABILE COMPARATE (COMPARATIVE FINANCIAL ACCOUNTING)

2.2. Titularul activităŃilor de curs Lect.univ.dr. Ionela-Cristina Breahnă-PravăŃ

2.3. Titularul activităŃilor de seminar Lect.univ.dr. Ionela-Cristina Breahnă-PravăŃ

2.4. Anul de studiu

II 2.5. Semestrul 3 2.6. Tipul de evaluare EC

2.7. Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DSI – Discipline de sinteză; DAP – Discipline de aprofundare

DAP

Categoria de opŃionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opŃională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităŃilor didactice)

3.1. Număr de ore pe săptămână 3 3.2. Curs 2 3.3. Seminar/Laborator/Proiect

1

3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăŃământ

42 3.5. Curs 28 3.6. Seminar/Laborator/Proiect

14

DistribuŃia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiŃe 35 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 40 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 50

Tutoriat 2 Examinări 2 Alte activităŃi (precizaŃi): 3.7. Total ore studiu individual 117 3.8. Total ore pe semestru 159 3.9. Numărul de credite 7

4. PrecondiŃii (acolo unde este cazul)

4.1. de curriculum

• -

4.2. de competenŃe

• -

F 524.14/Ed. 01

5. CondiŃii (acolo unde este cazul)

5.1. de desfăşurare a cursului • sala de curs cu tablă, ecran de proiecŃie şi capacitate corespunzătoare numărului total de masteranzi;

• deŃinerea de către masteranzi a suportului de curs aferent capitolului dezbătut, pentru ca aceştia să îşi poată nota eventualele observaŃii şi completări;

• închiderea telefoanelor mobile şi păstrarea liniştii în sala de curs. 5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului/proiectului

• sala de seminar cu tablă şi capacitate corespunzătoare numărului de masteranzi din grupă;

• deŃinerea de către masteranzi, asupra lor, la seminar, a suportului de curs aferent capitolului dezbătut;

• închiderea telefoanelor mobile şi păstrarea liniştii în sala de seminar.

6. CompetenŃe specifice acumulate

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenŃelor specifice acumulate)

7.1. Obiectivul general al disciplinei

• dezvoltarea capacităŃii de înŃelegere a complexităŃii sistemelor contabile internaŃionale, stabilind care sunt principalele referenŃiale contabile cu vocaŃie internaŃională şi prezentând fenomenele de normalizare şi convergenŃă contabilă.

7.2. Obiectivele specifice • dezvoltarea abilităŃilor de analiză critic-constructivă a conceptelor, teoriilor, modelelor etc.;

• formarea de deprinderi şi abilităŃi în a interpreta provocările contemporane ale contabilităŃii internaŃionale;

• prezentarea rolului, atribuŃiilor, obiectivelor şi a activităŃii organismului internaŃional de normalizare contabilă;

• cunoaşterea principalilor factori care favorizează şi susŃin diversitatea sistemelor contabile naŃionale, precum şi a condiŃiilor care au generat necesităŃile de armonizare a acestor sisteme.

8. ConŃinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare ObservaŃii • Introducere în studiul sistemelor contabile

comparate 1.1. ConsideraŃii istorice privind evoluŃia contabilităŃii 1.2. Premisele şi cauzele diferenŃelor internaŃionale în domeniul contabilităŃii

2 ore - prelegere 1 prelegere

6.1.

Com

pete

nŃe

prof

esio

nale

• C1. Realizarea de analize şi interpretări ale realităŃilor economiei româneşti din perspectiva principalelor sisteme de contabilitate care operează la nivel naŃional şi internaŃional în mediul de afaceri;

• C2. Fundamentarea, conceperea şi aplicarea de strategii, programe şi proiecte complexe prin utilizarea cunoştinŃelor teoretice şi a deprinderilor practice.

6.2.

Com

pete

nŃe

tran

sver

sale

F 524.14/Ed. 01

1.3. Normalizare, armonizare, convergenŃă contabilă • Normalizarea şi raportarea financiară în contextul

convergenŃei contabile internaŃionale 2.1. Normalizarea contabilă la nivel internaŃional 2.1.1. FundaŃia IFRS şi IASB 2.1.2. ReferenŃialul contabil internaŃional. Cadrul general conceptual şi reŃeaua de standarde internaŃionale 2.2. Normalizarea contabilă la nivel european 2.2.1. Directivele contabile europene 2.2.2. Adoptarea IFRS/IAS la nivelul Uniunii Europene 2.3. Normalizarea contabilă în Români

4 ore - prelegere 2 prelegeri

• Caracteristici ale sistemelor contabile contemporane. DiferenŃe privind raportarea financiară. RelaŃia contabilitate – fiscalitate

3.1. Analiza comparativă a cadrului general conceptual al IASB, cadrului conceptual britanic şi a celui american 3.2. Analiza sistemului contabil britanic 3.3. Analiza sistemului contabil american 3.4. Analiza sistemului contabil francez 3.5. Analiza sistemului contabil olandez 3.6. Analiza sistemului contabil german 3.7. Analiza sistemului contabil japonez 3.8. Alte sisteme contabile naŃionale


• ConsideraŃii privind convergenŃa standardelor de contabilitate : IFRS şi US GAAP

4.1. Perspective internaŃionale privind convergenŃa standardelor de contabilitate 4.2. ConvergenŃa IFRS – US GAAP (etape, diferenŃe, statusul curent, proiecte prevăzute) 4.3. Alte proiecte de convergenŃă


• Contabilitatea conform IAS/IFRS 5.1. Prezentarea situaŃiilor financiare conform IAS/FRS 5.2. Prezentarea politicilor contabile privind recunoaşterea şi evaluarea principalelor structuri din situaŃiile financiare 5.3. Studii de caz privind aplicarea IAS/IFRS


Bibliografie 1. Botez D., TradiŃii, actualităŃi şi perspective ale profesiunii contabile din România, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2005; 2. Feleagă, N., Sisteme contabile comparate, Editura Economică, Bucureşti, 1999-2000; 3. Feleagă, N., Feleagă, L., Contabilitatea financiară - o abordare europeană şi internaŃională, Editura Infomega, Bucureşti, 2007; 4. Nobes, C, Parker, R., Comparative International Accounting, Prentice Hall, 2006; 5. Ristea M, Olimid L., Calu D. A., Sisteme contabile comparate, Editura CECCAR, 2006; 6. Rotilă, A., Reglementări şi practici contabile specifice, Editura Alma Mater, Bacău, 2011; 7. Tabără, N., Horomnea, E., Mircea, M. C., Contabilitate internaŃională, Editura Tipo Moldova, 2009; 8. IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011. Cuprinde IFRS-urile care intră în vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2011, dar nu cuprinde IFRS-urile pe care

acestea le înlocuiesc, Partea A – Cadrul general conceptual şi dispoziŃii, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011; 9. IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011.

Cuprinde IFRS-urile care intră în vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2011, dar nu cuprinde IFRS-urile pe care acestea

le înlocuiesc, Partea B – Documente care însoŃesc standardele, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011; 10. * * *, Legea ContabilităŃii nr. 82/1991, republicată, cu completările şi modificările ulterioare; 11. * * *, Ordinul Ministerului FinanŃelor Publice nr. 1802/2014, pentru aprobarea Reglementărilor contabile

privind situaŃiile financiare anuale individuale şi situaŃiile financiare anuale consolidate; 12. * * *, Ordinul Ministerului FinanŃelor Publice 1286/2012 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme

cu Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară, aplicabile societăŃilor comerciale ale căror valori

mobiliare sunt admise la tranzacŃionare pe o piaŃă reglementată. Bibliografie minimală 1. Feleagă, N., Sisteme contabile comparate, Editura Economică, Bucureşti, 1999-2000; 2. Ristea M, Olimid L., Calu D. A., Sisteme contabile comparate, Editura CECCAR, 2006; 3.Tabără, N., Horomnea, E., Mircea, M. C., Contabilitate internaŃională, Editura Tipo Moldova, 2009;

F 524.14/Ed. 01

4. IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011. Cuprinde IFRS-urile care intră în vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2011, dar nu cuprinde IFRS-urile pe care



le înlocuiesc, Partea B – Documente care însoŃesc standardele, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011. AplicaŃii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare ObservaŃii • Introducere în studiul sistemelor contabile comparate 2 ore Dezbatere,

exemplificare - 1 seminar (2 ore)

• Normalizarea şi raportarea financiară în contextul convergenŃei contabile internaŃionale

2 ore Dezbatere, exemplificare

- 1 seminar (2 ore)

• Caracteristici ale sistemelor contabile contemporane. DiferenŃe privind raportarea financiară. RelaŃia contabilitate – fiscalitate


- 1 seminar (2 ore)

• ConsideraŃii privind convergenŃa standardelor de contabilitate : IFRS şi US GAAP


- 1 seminar (2 ore)

• Contabilitatea conform IAS/IFRS 6 ore Dezbatere, exemplificare, studii de caz, aplicaŃii practice, exerciŃii

- 3 seminarii (6 ore)

Bibliografie 1. Botez D., TradiŃii, actualităŃi şi perspective ale profesiunii contabile din România, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2005; 2. Feleagă, N., Sisteme contabile comparate, Editura Economică, Bucureşti, 1999-2000; 3. Feleagă, N., Feleagă, L., Contabilitatea financiară - o abordare europeană şi internaŃională, Editura Infomega, Bucureşti, 2007; 4. Nobes, C, Parker, R., Comparative International Accounting, Prentice Hall, 2006; 5. Ristea M, Olimid L., Calu D. A., Sisteme contabile comparate, Editura CECCAR, 2006; 6. Rotilă, A., Reglementări şi practici contabile specifice, Editura Alma Mater, Bacău, 2011; 7. Tabără, N., Horomnea, E., Mircea, M. C., Contabilitate internaŃională, Editura Tipo Moldova, 2009; 8. IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011. Cuprinde IFRS-urile care intră în vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2011, dar nu cuprinde IFRS-urile pe care



le înlocuiesc, Partea B – Documente care însoŃesc standardele, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011; 10. * * *, Legea ContabilităŃii nr. 82/1991, republicată, cu completările şi modificările ulterioare; 11. * * *, Ordinul Ministerului FinanŃelor Publice nr. 1802/2014, pentru aprobarea Reglementărilor contabile

privind situaŃiile financiare anuale individuale şi situaŃiile financiare anuale consolidate; 12. * * *, Ordinul Ministerului FinanŃelor Publice 1286/2012 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme

cu Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară, aplicabile societăŃilor comerciale ale căror valori mobiliare

sunt admise la tranzacŃionare pe o piaŃă reglementată. Bibliografie minimală 1. Feleagă, N., Sisteme contabile comparate, Editura Economică, Bucureşti, 1999-2000; 2. Popa, A., Pitulice, C., Jianu, I., Nichita, E., Studii practice privind aplicarea Standardelor InternaŃionale de Raportare Financiară în România, Editura CONTAPLUS, Bucureşti, 2007; 3. Ristea M, Olimid L., Calu D. A., Sisteme contabile comparate, Editura CECCAR, 2006; 4.Tabără, N., Horomnea, E., Mircea, M. C., Contabilitate internaŃională, Editura Tipo Moldova, 2009; 5 IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011. Cuprinde IFRS-urile care intră în vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2011, dar nu cuprinde IFRS-urile pe care

acestea le înlocuiesc, Partea A – Cadrul general conceptual şi dispoziŃii, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011; 6 IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011.


le înlocuiesc, Partea B – Documente care însoŃesc standardele, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011.

12. Coroborarea conŃinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanŃilor comunităŃii epistemice, asociaŃiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

• Se asigură competenŃe conform prevederilor RNCIS.

F 524.14/Ed. 01

13. Evaluare

Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere din nota finală

10.4. Curs

• aprofundarea noŃiunilor şi conceptelor de bază specifice disciplinei, în vederea folosirii corecte a acestora pe viitor;

• dobândirea competenŃelor specifice disciplinei;

• întelegerea corectă a tehnicilor şi procedeelor utilizate în vederea aplicării accestora în rezolvarea/elaborarea unor probleme, lucrări practice, studii de caz etc.;

Verificare scrisă: Test grilă/ test docimologic

50%

10.5. Seminar/laborator/proiect

• prezenŃa la orele de seminar; • dovada manifestării unui real interes

pentru temele dezbătute, interes concretizat prin desfăşurarea unui minim de activitate în cadrul orelor, răspunsuri corecte, rezolvarea temelor solicitate;

• elaborarea şi prezentarea unui referat

(temele şi cerinŃele vor fi transmise studenŃilor la primul seminar)

Evaluarea prezenŃei active la seminar: observare sistematică, chestionare orală (prin conversaŃii directe profesor-student), rezolvări de aplicaŃii la tablă în timpul seminariilor.

10%

Evaluarea realizării şi modului de prezentare a referatului prin observare sistematică, chestionare orală (prin conversaŃii directe profesor-student),

40%

10.6. Standard minim de performanŃă

• demonstrarea manifestării unui minim de interes pentru disciplină, a însuşirii şi stăpânirii unui minim de noŃiuni, cunoştinŃe teoretice şi aplicative cu care s-a operat pe parcursul semestrului, prin intermediul evaluării de la seminar;

• elaborare şi susŃinere referat; • nota obŃinută la verificarea finală să fie minim 5(cinci).

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar 21.09.2016 Lect.univ.dr. Ionela-Cristina

Breahnă-PravăŃ

Lect.univ.dr. Ionela-Cristina Breahnă-PravăŃ

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

21.09.2016

Prof.univ.dr. Mihai Deju

Data aprobării în Consiliul FacultăŃii Semnătura decanului

28.09.2016

Prof.univ.dr. Ovidiu-Leonard Turcu

F 524.14/Ed. 01

ROMÂNIA





FIŞA DISCIPLINEI


1.2. Facultatea ŞtiinŃe Economice

1.3. Departamentul Contabilitate, Audit şi Analiză Economico-Financiară

1.4. Domeniul de studii Contabilitate


1.6. Programul de studii/calificarea Contabilitate, Audit şi Informatică de Gestiune

1.7. Forma de învăŃământ ÎnvăŃământ cu frecvenŃă


2.1. Denumirea disciplinei Diagnostic şi strategie

2.2. Titularul activităŃilor de curs Lect. univ. Dr. SOLOMON Daniela-Cristina 2.3. Titularul activităŃilor de seminar Lect. univ. Dr. SOLOMON Daniela-Cristina 2.4. Anul de studiu

II 2.5. Semestrul I 2.6. Tipul de evaluare EC



DAP


DO


3.1. Număr de ore pe săptămână 3 3.2. Curs 2 3.3. Seminar/Laborator/Proiect

1

3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăŃământ

42 3.5. Curs 28 3.6. Seminar/Laborator/Proiect

14

DistribuŃia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiŃe 46 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 28 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 38

Tutoriat - Examinări 5 Alte activităŃi (precizaŃi): - 3.7. Total ore studiu individual 117 3.8. Total ore pe semestru 159 3.9. Numărul de credite 7


4.1. de curriculum

• Management, Marketing, Evaluarea întreprinderii, Analiza economico-financiară aprofundată

4.2. de competenŃe

• Specifice disciplinelor de mai sus

F 524.14/Ed. 01

5. CondiŃii (acolo unde este cazul) 5.1. de desfăşurare a cursului • Sală de curs dotată cu echipamente de predare multimedia (videoproiector, ecran de

proiecŃie, computer) şi cu acces la internet 5.2. de desfăşurare a seminarului

• Sală de seminar dotată cu tablă, videoproiector, ecran de proiecŃie, computer.




• Cunosterea modului de investigare a firmei si a comportamentelor sale cu metode specifice in mediul concurential, in vederea depistarii perturbatiilor, a principalelor puncte: slabe si tari, formularea de recomandari si oferirea de informatii pentru fundamentarea deciziilor manageriale de prevenire a reducerii eficientei economice a intreprinderii;

• Intelegerea mentiunii echilibrului economico-financiar al firmei prin prevenirea riscurilor si cresterea rentabilitatii intreprinderii;

• Identificarea, determinarea, explicarea si interpretarea indicatorilor economico-financiari. 7.2. Obiectivele specifice

• Explicarea obiectivelor mentionate mai sus in plan teoretic si aplicativ, prin prezentarea de modele teoretice si relatii de calcul privind administrarea patrimoniului intreprinderii si prevenirea riscurilor;

• Dobandirea de catre studenti a cunostintelor privind diagnosticarea mediului economic si a mediului financiar al intreprinderii;

• Aplicarea conceptelor, metodologiei si procedeelor tehnice pentru elaborarea diagnosticului strategic;

• Stabilirea de procedee tehnice si metodologice pentru determinarea rezultatelor analizei diagnostic şi a rezultatelor analizei diagnostic in analiza strategica;

• Stabilirea de strategii pe baza analizei diagnostic si a analizei strategice. 8. ConŃinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare ObservaŃii Capitolul 1. Fundamente teoretice privind diagnosticul şi strategia firmei. Necesitate. ConŃinut. Instrumente 1.1. Definirea strategiei şi necesitatea elaborării diagnosticului strategic 1.2. Etapele diagnosticului strategic 1.3. Componentele diagnosticului strategic: misiune, viziune, obiective 1.4. Metodologia diagnosticului strategic

6 prelegerea, explicaŃia, studiul de caz, dialogul interactiv

Capitolul 2. Analiza mediului concurential al firmei 2.1. Analiza mediului economic general (modelul P.E.S.T.) 2.2. Analiza sectorului de activitate (modelul Porter)


Capitolul 3. Diagnosticul strategic intern 3.1. Segmentarea strategică a activităŃii globale. D.A.S. – domeniu de activitate strategică 3.2. Diagnosticul lichidităŃii: abordarea matriceală (matricea B.C.G. Boston Consulting Group); corelaŃia dintre volumul de activitate şi lichiditate


6.1.

Com

pete

nŃe

prof

esio

nale

• C1. Realizarea de analize si interpretari ale realitatilor economiei romanesti din perspectiva principalelor sisteme de contabilitate care opereaza la nivel national si international in mediul de afaceri (2 credite)

• C2. Fundamentarea, conceperea si aplicarea de strategii, programe si proiecte complexe prin utilizarea cunostintelor teoretice si a deprinderilor practice (1 credit)

• C3. Evaluarea si diagnosticarea mediului economic, elaborarea de sinteze operationale, rapoarte si studii complexe necesare managementului organizatiei (2 credite)

• C4. Utilizarea unor judecati de valoare in aplicarea tehnicilor specifice pentru realizarea misiunilor de audit intern si financiar (1 credit)

• C6. Realizarea unor misiuni de cercetare stiintifica in domeniul contabilitatii, auditului si informaticii de gestiune (1 credit)

6.2.

Com

pete

nŃe

tran

sver

sale

•

F 524.14/Ed. 01

3.3.Diagnosticul rentabilităŃii: abordarea matriceală (rentabilitate comercială – poziŃie concurenŃială); Modelul DuPont; corelaŃia dintre volumul de activitate şi rentabilitate 3.4. Diagnosticul corelat Capitolul 4. Strategii microeconomice 4.1. Clasificarea strategiilor. Strategii şi avantaje competitive 4.2. Strategii generice: dominaŃia pe seama costurilor; diferenŃierea. 4.3. OpŃiuni strategice: focalizarea, integrarea, externalizarea 4.4. Decizii strategice bazate pe matrici: BCG, McKinsey, ADL 4. 5.Modelul Haoticist: gestionarea vulnerabilităŃii şi a oportunităŃii

6

prelegerea, explicaŃia, studiul de caz, dialogul interactiv

Capitolul 5. Operationalizarea strategiei 5.1. Adecvarea structurii firmei cu opŃiunea strategică 5.2. Planificarea strategică a activităŃii; planul de afaceri 5.3. Strategia financiară. CorelaŃia strategie generală - structură financiară

4

prelegerea, explicaŃia, studiul de caz, dialogul interactiv

Bibliografie Dinu, E., Strategia firmei: teorie şi practică, Editura Economică, Bucureşti, 2000 Dinu, E., Diagnosticul şi strategia firmei: studii de caz şi lucrări aplicative, Editura Economică, Bucureşti, 2002 Drucker, P., Despre decizie şi eficicacitate.Ghidul complet al lucrurilor bine făcute, (The Effective Executive), Editura Meteor, Bucureşti, 2007 Kotler, P., Caslione, J., Chaotics. Managementul şi marketingul în era turbulenŃelor, Editura Publica, Bucureşti, 2009 Maxim, E., Diagnosticarea şi evaluarea organizaŃiilor, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2008 Mărgulescu, D., Diagnostic economico-financiar, Editura Romcart, Bucuresti, 1994 Muntean, M, Solomon D.C., Analiza economico-financiară aprofundată, Editura Alma Mater, Bacău, 2015 Niculescu, M., Diagnostic global strategic, Editura Economica, Bucuresti, 1997 Porter, M., Strategie concurenŃială, Editura Teora, Bucureşti, 2007 Porter, M., Avantajul concurenŃial, Editura Teora, Bucureşti, 2007 Robu V., Anghel, I., Şerban, E.C., Analiza economico-financiară a firmei, Editura Economică, Bucureşti, 2014 Solomon D.C., Analiza diagnostic şi evaluarea performanŃei economico-financiare a întreprinderilor comerciale,

Editura Alma Mater, Bacău, 2010 Bibliografie minimală Dinu, E., Strategia firmei: teorie şi practică, Editura Economică, Bucureşti, 2000 Maxim, E., Diagnosticarea şi evaluarea organizaŃiilor, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2008 Niculescu, M., Diagnostic global strategic, Editura Economica, Bucuresti, 1997 AplicaŃii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare ObservaŃii 1. Definirea strategiei şi necesitatea elaborării diagnosticului strategic. Etapele diagnosticului strategic.

2 conversaŃia, problematizarea

2. Componentele diagnosticului strategic: misiune, viziune, obiective Metodologia diagnosticului strategic

2 conversaŃia, studiul de caz,

problematizarea

3. Analiza mediului economic general (modelul P.E.S.T.) 2

conversaŃia, studiul de caz, problematizarea

4. Analiza sectorului de activitate (modelul Porter) 2


5. Diagnosticul lichidităŃii: abordarea matriceală (matricea B.C.G. Boston Consulting Group); corelaŃia dintre volumul de activitate şi lichiditate


problematizarea

6. Diagnosticul rentabilităŃii: abordarea matriceală (rentabilitate comercială – poziŃie concurenŃială); Modelul DuPont; corelaŃia dintre volumul de activitate şi rentabilitate

2


7. Strategii şi avantaje competitive. Modelul Haoticist: gestionarea vulnerabilităŃii şi a oportunităŃii


problematizarea

Bibliografie Dinu, E., Strategia firmei: teorie şi practică, Editura Economică, Bucureşti, 2000 Dinu, E., Diagnosticul şi strategia firmei: studii de caz şi lucrări aplicative, Editura Economică, Bucureşti, 2002 Drucker, P., Despre decizie şi eficicacitate.Ghidul complet al lucrurilor bine făcute, (The Effective Executive), Editura Meteor, Bucureşti, 2007 Kotler, P., Caslione, J., Chaotics. Managementul şi marketingul în era turbulenŃelor, Editura Publica, Bucureşti, 2009 Maxim, E., Diagnosticarea şi evaluarea organizaŃiilor, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2008 Mărgulescu, D., Diagnostic economico-financiar, Editura Romcart, Bucuresti, 1994 Muntean, M, Solomon D.C., Analiza economico-financiară aprofundată, Editura Alma Mater, Bacău, 2015

F 524.14/Ed. 01

Munteanu, C. (coord.), Maxim, E., Sasu C., Prutianu, Şt., ZaiŃ, A.,Manolică A., Jijie T., Monoranu A., Marketing, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2008 Niculescu, M., Diagnostic global strategic, Editura Economica, Bucuresti, 1997 Porter, M., Strategie concurenŃială, Editura Teora, Bucureşti, 2007 Porter, M., Avantajul concurenŃial, Editura Teora, Bucureşti, 2007 Robu V., Anghel, I., Şerban, E.C., Analiza economico-financiară a firmei, Editura Economică, Bucureşti, 2014 Solomon D.C., Analiza diagnostic şi evaluarea performanŃei economico-financiare a întreprinderilor comerciale,

Editura Alma Mater, Bacău, 2010 Bibliografie minimală Dinu, E., Strategia firmei: teorie şi practică, Editura Economică, Bucureşti, 2000 Maxim, E., Diagnosticarea şi evaluarea organizaŃiilor, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2008 Niculescu, M., Diagnostic global strategic, Editura Economica, Bucuresti, 1997


• Se asigură competenŃe conform prevederilor RNCIS 10. Evaluare


10.4. Curs

Demonstrarea însuşirii cunoştinŃelor teoretice, practice şi metodologice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor prin susŃinerea proiectului final în cadrul examenului final. Prezentarea în PowerPoint şi evaluare.

SusŃinere proiect, chestionare orală

50%

10.5. Seminar/ laborator/proiect

Evaluarea activităŃii aplicative prin elaborarea unui proiect

observarea activităŃii, chestionare orală

40%

Participare activă în cadrul activităŃilor de seminar

observarea activităŃii, chestionare orală

10%

10.6. Standard minim de performanŃă Pentru promovarea a disciplinei cu nota minimă 5 (cinci), studenŃii trebuie să demonstreze însuşirea şi stăpânirea unui minimun de noŃiuni, cunoştinŃe teoretice şi metodologice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor si seminariilor, precum şi însuşirea unor capacităŃi şi abilităŃi de aplicare adecvată a conceptelor de realizare a unor profiluri şi analize comparative, de transfer aplicativ al cunoştinŃelor concretizate în elaborarea diagnosticului global al unei firmei şi identificarea direcŃiilor strategice viitoare.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

18.09.2016 Lect. univ. Dr. Daniela Cristina SOLOMON

Lect. univ. Dr. Daniela Cristina SOLOMON


21.09.2016 Prof. univ. Dr. Mihai DEJU


28.09.2016 Prof. univ. Dr. Ovidiu Leonard TURCU

F 524.14/Ed. 01

ROMÂNIA

MINISTERUL EDUCAłIEI NAłIONALEŞI CERCETĂRII ŞTIINłIFICE




FIŞA DISCIPLINEI

(master) 1. Date despre program

1.1. InstituŃia de învăŃământ superior Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău


1.3. Departamentul Contabilitate, Audit şi Analiză Economico-Financiară

1.4. Domeniul de studii CONTABILITATE


1.6. Programul de studii/calificarea CONTABILITATE, AUDIT ŞI INFORMATICĂ DE GESTIUNE

1.7. Forma de învăŃământ ÎnvăŃamânt cu frecvenŃă


2.1. Denumirea disciplinei CONTABILITATE MANAGERIALĂ APROFUNDATĂ

2.2. Titularul activităŃilor de curs Prof.univ.dr.Mihai DEJU

2.3. Titularul activităŃilor de seminar Prof.univ.dr.Mihai DEJU

2.4. Anul de studiu

II 2.5. Semestrul I 2.6. Tipul de evaluare EX



DAP


DO


3.1. Număr de ore pe săptămână 4 3.2. Curs 2 3.3. Seminar/Laborator/Proiect 2 3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăŃământ

56 3.5. Curs 28 3.6.Seminar/Laborator/Proiect 28

DistribuŃia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiŃe 42 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 28 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 53 Tutoriat - Examinări 2 Alte activităŃi (precizaŃi): - 3.7. Total ore studiu individual 125 3.8. Total ore pe semestru 181 3.9. Numărul de credite 8


4.1. de curriculum

• Analiza economico-financiară aprofundată

4.2. de competenŃe

• Specifice disciplinelor de mai sus

F 524.14/Ed. 01

5. CondiŃii (acolo unde este cazul) 5.1. de desfăşurare a cursului • videoproiector,laptop, ecran de proiecŃie, tablă 5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului/proiectului

• videoproiector,laptop, ecran de proiecŃie, tablă




• Disciplina „Contabilitatea managerială aprofundată” are drept obiectiv principal formarea deprinderilor viitorilor specialişti în contabilitate în furnizarea informaŃiilor necesare fundamentării deciziilor manageriale privind performanŃa financiară a centrelor de responsabilitate şi a întreprinderii în ansamblul ei, precum şi pentru realizarea controlului de gestiune.

7.2. Obiectivele specifice • Disciplina îşi propune pe lângă aprofundarea conceptelor specifice performanŃei financiare şi o latură aplicativă privind organizarea contabilităŃii manageriale şi controlul de gestiune în întreprinderile de comerŃ cu ridicata, respectiv cunoaşterea, înŃelegerea şi explicarea conceptelor, principiilor şi metodologiei specifice pentru furnizarea informaŃiilor necesare fundamentării deciziilor manageriale privind performanŃa financiară a centrelor de responsabilitate şi a întreprinderii în ansamblul ei, precum şi pentru realizarea controlului de gestiune.

8. ConŃinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare ObservaŃii • Delimitări conceptuale în contabilitatea cheltuielilor Contabilitatea în gestiunea întreprinderii. EvoluŃia conceptului de contabilitate a întreprinderii. Dualismul contabil şi palierele contabilităŃii. Structura contabilităŃii financiare şi structura contabilităŃii de gestiune. Conceptul de bază în contabilitatea cheltuielilor. Conceptele de cost şi cheltuială. Clasificări. Conceptele de cost şi cheltuială. Clasificarea cheltuielilor de producŃie. Mărimea şi tipologia costurilor. FuncŃiile costului în economia întreprinderii moderne. Costuri totale, costuri fixe şi costuri variabile. Costuri necesare şi costuri neproductive. Costurile activităŃii şi costurile subactivităŃii. Costurile ciclului de viaŃă al produsului. Conceptul de metode de calculaŃie a costurilor şi clasificarea acestora.

6

Prelegere, explicaŃie,conversaŃie

6.1.

Com

pete

nŃe

prof

esio

nale

• C1.3 Aplicarea conceptelor, procedeelor şi metodelor folosite în contabilitatea naŃională şi internaŃională pentru înregistrarea operaŃiunilor economice în condiŃii de informare incompletă (2 cr.);

• C2.5 Proiectarea şi dezvoltarea unui sistem eficient de colectare a informaŃiilor în vederea eleborării unor strategii, programe şi proiecte complexe pe baza aplicări unui spectru variat de metode cantitative şi calitative (2 cr.);

• C3.5 Întocmirea şi prezentarea unor sinteze operaŃionale, rapoarte şi studii complexe necesare managementului organizaŃiei (2 cr.);

• C6.1 Identificarea şi definirea conceptelor, procedeelor şi metodelor folosite pentru realizarea unor misiuni de cercetare ştiinŃifică în domeniul contabilităŃii, auditului şi informaticii de gestiune (2 cr.) .

6.2.

Com

pete

nŃe

tran

sver

sale

• CT2 Identificarea rolurilor si responsabilitatilor intr-o echipa plurispecializata si aplicarea de tehnici de relationare si munca eficienta in cadrul echipei .

F 524.14/Ed. 01

• Costurile şi rentabilitatea în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor.

Conceptul de „cost al producŃiei” şi „cost al perioadei”. ParticularităŃi în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Conceptul de rentabilitate. ParticularităŃi privind cuantificarea rentabilităŃii în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor

6

Prelegere, explicaŃie,

conversaŃie

• Contabilitatea de gestiune în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor

ParticularităŃi ale organizării contabilităŃii de gestiune în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Retratarea cheltuielilor şi veniturilor din activitatea de exploatare în contabilitatea de gestiune a societăŃilor de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Organizarea contabilităŃii de gestiune pe centre de responsabilitate în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Model de organizare a contabilităŃii de gestiune pe centre de responsabilitate într-o societate de comercializare cu ridicata a mărfurilor.

8

Prelegere, explicaŃie, conversaŃie

• ParticularităŃi ale analizei rentabilităŃii pe baza datelor contabilităŃii de gestiune în întreprinderile de comerŃ cu ridicata

ParticularităŃi privind determinarea şi analiza rentabilităŃii

în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Analiza rentabilităŃii determinate pe baza informaŃiilor contabilităŃii financiare. ParticularităŃi privind analiza rentabilităŃii informaŃiilor contabilităŃii de gestiune. Analiza

şi controlul costurilor în societăŃile de comercializare cu

ridicata a mărfurilor. Analiza şi controlul cheltuielilor pe baza informaŃiilor furnizate de contabilitate. Sursele informaŃionale utilizate pentru analiza şi controlul costurilor. Model de analiză şi control al costurilor în societăŃile de comercializare a mărfurilor cu ridicata. Analiza şi controlul costurilor pe baza informaŃiilor contabilităŃii financiare. Analiza riscului activităŃii economice operaŃionale în comerŃul cu ridicata. Analiza şi controlul costurilor pe centre de responsabilitate.

8

Prelegere, explicaŃie, conversaŃie

Bibliografie 1. 2.

Deju Mihai Deju Mihai

Contabilitate managerială aprofundată, Note de curs, Bacău, 2012 Contabilitatea de getiune în comerŃul cu ridicata, Ed. Alma Mater, Bacău, 2008;

3. PătruŃ V.,Rotila A. Contabilitatea şi diagnostic financiar-fundamente teoretice şi aplicaŃii practice, a EdiŃia a II-a revizuită şi actualizată, Ed. Sedcom Libris, Iaşi, 2010;

4. Pop A. (coord.) Contabilitate de gestiune aplicată în comerŃ, Ed. Intelcredo, Deva, 1999; 5. Muntean M. Analiza echilibrului financiar a întreprinderilor comerciale, Ed. EduSoft, Bacău,

2006;

Bibliografie minimală Deju Mihai Contabilitate managerială aprofundată, Note de curs, Bacău, 2012 AplicaŃii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare ObservaŃii • Contabilitatea în gestiunea întreprinderii. EvoluŃia

conceptului de contabilitate a întreprinderii. Dualismul contabil şi palierele contabilităŃii. Structura contabilităŃii financiare şi structura contabilităŃii de gestiune.

Conceptul de bază în contabilitatea cheltuielilor. Conceptele de cost şi cheltuială. Clasificări. Conceptele de cost şi cheltuială. Clasificarea cheltuielilor de producŃie. Mărimea şi tipologia costurilor. FuncŃiile costului în economia întreprinderii moderne. Costuri totale, costuri fixe şi costuri variabile. Costuri necesare şi costuri neproductive. Costurile activităŃii şi costurile subactivităŃii. Costurile ciclului de viaŃă al produsului. Conceptul de metode de calculaŃie a costurilor şi

6

Dezbatere şi aplicaŃii

practice

F 524.14/Ed. 01

clasificarea acestora. • Conceptul de „cost al producŃiei” şi „cost al perioadei”.

ParticularităŃi în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Conceptul de rentabilitate. ParticularităŃi privind cuantificarea rentabilităŃii în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor

6

Dezbatere şi aplicaŃii

practice

• ParticularităŃi ale organizării contabilităŃii de gestiune în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor.(4h) Retratarea cheltuielilor şi veniturilor din activitatea de exploatare în contabilitatea de gestiune a societăŃilor de comercializare cu ridicata a mărfurilor. Organizarea contabilităŃii de gestiune pe centre de responsabilitate în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor.(2h) Organizarea contabilităŃii de gestiune pe centre de responsabilitate în societăŃile de comercializare cu ridicata a mărfurilor. (2h) Model de organizare a contabilităŃii de gestiune pe centre de responsabilitate într-o societate de comercializare cu ridicata a mărfurilor.(6h)

8

Dezbatere şi aplicaŃii practice

• ParticularităŃi privind determinarea şi analiza

rentabilităŃii în societăŃile de comercializare cu ridicata a

mărfurilor. Analiza rentabilităŃii determinate pe baza informaŃiilor contabilităŃii financiare. ParticularităŃi privind analiza rentabilităŃii informaŃiilor contabilităŃii de gestiune. Analiza şi controlul costurilor în societăŃile de

comercializare cu ridicata a mărfurilor. Analiza şi controlul cheltuielilor pe baza informaŃiilor furnizate de contabilitate. Sursele informaŃionale utilizate pentru analiza şi controlul costurilor. Model de analiză şi control al costurilor în societăŃile de comercializare a mărfurilor cu ridicata. Analiza şi controlul costurilor pe baza informaŃiilor contabilităŃii financiare. Analiza riscului activităŃii economice operaŃionale în comerŃul cu ridicata. Analiza şi controlul costurilor pe centre de responsabilitate.

8

Dezbatere şi aplicaŃii practice

Bibliografie 1. 2.

Deju Mihai Deju Mihai

Contabilitate managerială aprofundată, Note de curs, Bacău, 2012 Contabilitatea de getiune în comerŃul cu ridicata, Ed. Alma Mater, Bacău, 2008;

3. PătruŃ V.,Rotila A. Contabilitatea şi diagnostic financiar-fundamente teoretice şi aplicaŃii practice, a EdiŃia a II-a revizuită şi actualizată, Ed. Sedcom Libris, Iaşi, 2010;

4. Pop A. (coord.) Contabilitate de gestiune aplicată în comerŃ, Ed. Intelcredo, Deva, 1999; 5. Muntean M. Analiza echilibrului financiar a întreprinderilor comerciale, Ed. EduSoft, Bacău,

2006;

Bibliografie minimală • Deju Mihai Contabilitate managerială aprofundată, Note de curs, Bacău, 2012


• Se asigură competenŃe conform prevederilor RNCIS.

10. Evaluare


10.4. Curs Răspunsuri la examen, test grilă/test docimologic

Examen: lucrare scrisă 75%

10.5. Seminar/laborator/proiect

PrezenŃă avtivă Observarea sistematică; chestionare orală (prin conversaŃii profesor-student)

10%

Răspunsuri la test/ lucrare de verificare Lucrare de verificare 15%

F 524.14/Ed. 01


• prezenŃa şi participarea activă la minim 50% din seminarii; • demonstrarea însuşirii şi stăpânirii unui minim de noŃiuni, cunoştinŃe teoretice şi metodologice cu care s-a operat

pe parcursul cursurilor şi seminarilor (nota 5 la testul de evaluare/lucrare de verificare); • demonstrarea capacităŃilor şi abilităŃilor de aplicare adecvată a conceptelor, de realizare a unor profile şi analize

comparative, de transfer aplicativ al cunoştinŃelor (nota obŃinută la examenul de evaluare finală să fie minim 5 (cinci).

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

18.10.2016 Prof.univ.Dr.Mihai DEJU Prof.univ.Dr.Mihai DEJU

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament 21.09.2016 Prof.univ.Dr.Mihai DEJU


28.09.2016 Prof.univ.dr.Ovidiu Leonard TURCU

F 524.14/Ed. 01

ROMÂNIA





FIŞA DISCIPLINEI (master)



1.3. Departamentul Contabilitate, Audit şi Analiză Economico - Financiară

1.4. Domeniul de studii CONTABILITATE


1.6. Programul de studii/calificarea CONTABILITATE, AUDIT ŞI INFORMATICĂ DE GESTIUNE

1.7. Forma de învăŃământ ÎnvăŃământ cu frecvenŃă


2.1. Denumirea disciplinei CONTABILITATE CREATIVĂ (CREATIVE ACCOUNTING)

2.2. Titularul activităŃilor de curs Lect.univ.dr. Ionela-Cristina Breahnă-PravăŃ

2.3. Titularul activităŃilor de seminar Lect.univ.dr. Ionela-Cristina Breahnă-PravăŃ

2.4. Anul de studiu

II 2.5. Semestrul 1 2.6. Tipul de evaluare EC



DAP


DO


3.1. Număr de ore pe săptămână 4 3.2. Curs 2 3.3. Seminar 2 3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăŃământ 56 3.5. Curs 28 3.6. Seminar 28 DistribuŃia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiŃe 52 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 30 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 38

Tutoriat 3 Examinări 2 Alte activităŃi (precizaŃi): - 3.7. Total ore studiu individual 125 3.8. Total ore pe semestru 181 3.9. Numărul de credite 8


4.1. de curriculum • Contabilitate financiară, Contabilitate de gestiune, Analiză economico-financiară aprofundată, Reglementări şi practici contabile specifice

4.2. de competenŃe • CompetenŃe asigurate de disciplinele menŃionate mai sus 5. CondiŃii (acolo unde este cazul)

5.1. de desfăşurare a cursului • videoproiector, laptop, ecran de proiecŃie, tablă 5.2. de desfăşurare a seminarului • videoproiector, laptop, ecran de proiecŃie, tablă

F 524.14/Ed. 01




• Disciplina „Contabilitate creativă”, prin însăşi denumirea ei, îşi propune să demonstreze modul în care informaŃiile financiar-contabile pot fi manevrate, în limitele legale, după interesul celor care le produc, şi să-i provoace pe cei care o practică la creativitate şi originalitate.

7.2. Obiectivele specifice • prezentarea principalilor factori care permit / explică dezvoltarea tehnicilor de contabilitate creativă, a motivelor şi obiectivelor celor implicaŃi;

• formarea şi dezvoltarea de cunoştinŃe privind tehnicile de contabilitate creativă utilizate în elaborarea şi prezentarea informaŃiilor în cadrul situaŃiilor financiare ale entităŃilor economice, în contextul aplicării reglementărilor contabile româneşti şi ale referenŃialului contabil internaŃional

• dezvoltarea abilităŃilor de analiză şi interpretare a conceptelor, teoriilor şi practicilor de contabilitate creativă cu scopul elaborării unor soluŃii de limitare a manipulărilor prin informaŃia contabilă şi de creştere a credibilităŃii contabilităŃii.

8. ConŃinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare ObservaŃii • Contabilitatea creativă: concept, complex motivaŃional,

clasificări - Delimitări conceptuale privind contabilitatea creativă. - Motive pentru contabilitatea creativă şi factorii care

permit /explică dezvoltarea tehnicilor de contabilitate creativă.

- Efectele utilizării practicilor de contabilitate creativă. - Clasificări ale practicilor de contabilitate creativă.

4 prelegere, explicaŃie, conversaŃie

• Tehnici de modelare prin „creativitate” a rezultatului şi a contului de profit şi pierdere

- Despre politicile contabile şi managementul rezultatului. - Practici de modelare prin „creativitate” a rezultatului:

practici de contabilitate creativă referitoare la imobilizări; practici de contabilitate creativă referitoare la stocuri; alte practici de contabilitate creativă.

- Clasificări creative în contul de profit şi pierdere.


6.1.

Com

pete

nŃe

prof

esio

nale

• C1. Realizarea de analize şi interpretări ale realităŃilor economiei româneşti din perspectiva principalelor sisteme de contabilitate care operează la nivel naŃional şi internaŃional în mediul de afaceri

• C2. Fundamentarea, conceperea şi aplicarea de strategii, programe şi proiecte complexe prin utilizarea cunoştinŃelor teoretice şi a deprinderilor practice

• C3. Evaluarea şi diagnosticarea mediului economic, elaborarea de sinteze operaŃionale, rapoarte şi studii complexe necesare managementului organizaŃiei

6.2.

Com

pete

nŃe

tran

sver

sale

F 524.14/Ed. 01

• Tehnici de modelare prin „creativitate” a bilanŃului - OperaŃia de lease-back. - Reevaluarea imobilizărilor corporale. - Emisiunea de titluri hibride. - Dezîndatorarea în fapt. - Titrizarea (securitizarea) creanŃelor. - Alte tehnici de modelare a informaŃiilor prezentate în

bilanŃ. - Raportarea eronată a activelor şi datoriilor.


• Detectarea şi limitarea manipulării informaŃiei contabile - Profesia contabilă versus contabilitatea creativă. - SoluŃii posibile de limitare a manipulărilor prin

informaŃia contabilă şi de creştere a credibilităŃii contabilităŃii.


Bibliografie • Rotilă AristiŃa, Contabilitate creativă, Editura ALMA MATER, Bacău, 2012; • Malciu Liliana, Contabilitate creativă, Editura Economică, Bucureşti, 1999; • Feleagă Niculae, Feleagă Liliana, ş.a., Politici şi opŃiuni contabile, Editura Infomega, Bucureşti, 2008; • Gîrbină Maria Mădălina, Bunea Ştefan, Sinteze, studii de caz şi teste grilă privind aplicarea IAS (revizuite) - IFRS,

vol. 1 (ediŃia a IV-a, revizuită, 2009), vol. 2 (ediŃia a IV-a, revizuită, 2010), vol. 3 (2008), Editura CECCAR, Bucureşti;

• Ionaşcu Ion, Dinamica doctrinelor contabilităŃii contemporane, Editura Economică, Bucureşti, 2003; • Cernuşcă Lucian, Strategii şi politici contabile, Editura Economică, Bucureşti, 2004; • Ştefănescu Aurelia, PerformanŃa financiară a întreprinderii între realitate şi creativitate, Editura Economică,

Bucureşti, 2005; • Dumitrescu Adriana-Sofia, Contabilitate creativă. De la idee la bani cu exemple practice, Editura Economică,

Bucureşti, 2014; • IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011, Partea

A şi Partea B, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011; • CECCAR, Codul etic naŃional al profesioniştilor contabili, EdiŃia a V-a, revizuită şi adăugită în conformitate cu

Codul Etic InternaŃional al Profesioniştilor Contabili elaborat de IFAC revizuit în iulie 2009, ColecŃia Doctrină - Deontologie, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011, http://www.ceccar.ro/_b/ro/Codul_etic_2011.pdf;

• * * * Surse internet. Bibliografie minimală • Rotilă AristiŃa, Contabilitate creativă, Editura ALMA MATER, Bacău, 2012.

AplicaŃii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare ObservaŃii • Contabilitatea creativă: concept, complex motivaŃional, clasificări 4 dezbatere, studii de caz • Modelarea performanŃelor întreprinderii prin inginerii contabile

referitoare la imobilizările corporale şi necorporale 6 dezbatere, exerciŃiu,

studii de caz

• Modelarea performanŃelor întreprinderii prin inginerii contabile referitoare la stocuri

6 dezbatere, exerciŃiu, studii de caz

• Tehnici de modelare prin „creativitate” a bilanŃului 8 dezbatere, exerciŃiu, studii de caz

• Detectarea şi limitarea manipulării informaŃiei contabile 4 dezbatere, studii de caz Bibliografie • Rotilă AristiŃa, Contabilitate creativă, Editura ALMA MATER, Bacău, 2012; • Malciu Liliana, Contabilitate creativă, Editura Economică, Bucureşti, 1999; • Feleagă Niculae, Feleagă Liliana, ş.a., Politici şi opŃiuni contabile, Editura Infomega, Bucureşti, 2008; • Gîrbină Maria Mădălina, Bunea Ştefan, Sinteze, studii de caz şi teste grilă privind aplicarea IAS (revizuite) - IFRS,

vol. 1 (ediŃia a IV-a, revizuită, 2009), vol. 2 (ediŃia a IV-a, revizuită, 2010), vol. 3 (2008), Editura CECCAR, Bucureşti;

• Ionaşcu Ion, Dinamica doctrinelor contabilităŃii contemporane, Editura Economică, Bucureşti, 2003; • Cernuşcă Lucian, Strategii şi politici contabile, Editura Economică, Bucureşti, 2004; • Ştefănescu Aurelia, PerformanŃa financiară a întreprinderii între realitate şi creativitate, Editura Economică,

Bucureşti, 2005; • Dumitrescu Adriana-Sofia, Contabilitate creativă. De la idee la bani cu exemple practice, Editura Economică,

Bucureşti, 2014; • IASB, Standardele InternaŃionale de Raportare Financiară (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2011, Partea

A şi Partea B, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011;

F 524.14/Ed. 01

• CECCAR, Codul etic naŃional al profesioniştilor contabili, EdiŃia a V-a, revizuită şi adăugită în conformitate cu Codul Etic InternaŃional al Profesioniştilor Contabili elaborat de IFAC revizuit în iulie 2009, ColecŃia Doctrină - Deontologie, Editura CECCAR, Bucureşti, 2011, http://www.ceccar.ro/_b/ro/Codul_etic_2011.pdf;

• * * * Surse internet. Bibliografie minimală • Rotilă AristiŃa, Contabilitate creativă, Editura ALMA MATER, Bacău, 2012.


• Se asigură competenŃe conform prevederilor RNCIS. 10. Evaluare


10.4. Curs Răspunsuri la examen, probă scrisă Test grilă/test docimologic 80%

10.5. Seminar PrezenŃă activă

Observarea sistematică; chestionare orală (prin conversaŃii profesor-student)

20%


• demonstrarea însuşirii şi stăpânirii unui minim de noŃiuni teoretice şi metodologice; • elaborarea şi prezentarea referatului în cadrul orelor de seminar; • nota obŃinută la proba scrisă susŃinută pentru evaluarea finală (examen) trebuie să fie minim 5.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar 21.09.2016 Lect.univ.dr. Ionela-Cristina

Breahnă-PravăŃ Lect.univ.dr. Ionela-Cristina Breahnă-PravăŃ


21.09.2016

Prof.univ.dr. Mihai Deju


28.09.2016

Prof.univ.dr. Ovidiu-Leonard Turcu

FIŞA DISCIPLINEI (master) - ub.ro · sisteme de contabilitate care operează la nivel naŃional...

Documents

Transcript of FIŞA DISCIPLINEI (master) - ub.ro · sisteme de contabilitate care operează la nivel naŃional...