Empresa Accesorio Mi Fragancia Completo

8/19/2019 Empresa Accesorio Mi Fragancia Completo

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«Educación Para El Desarrollo

Humano A partir De La FormaciónPara Él Trabajó»

GRP!" #ar$a an%&lica orte%a 'el( )enni*er +o*$a D$a, aponte

'R+!" --a



A.!" /0-1

A+2G3ATRA" E#PRE+AR2AL

3ombre Accesorios mi *ra%ancia



Logotipo

Slogan Perfuma tu vida, aroma natural, lo dulce de tu piel. Amate,siéntete, mírate, arréglate y así te verás mal linda y todosquerrán salir con mi fragancia

Integrantes MAIA A!"#LI$A %&#"A $#L' ()* A+%S

-!$I%! Presidente, "erente, $ontador



3!#4RE A''E+!R2!+ #2 FRAGA3'2A

L%"%&IP%

#SL%"A!

Perfuma tu vida, aroma natural, lo dulce de tu piel. Amate, siéntete, mírate, arréglate yasí te verás mal linda y todos querrán salir con mi fragancia

I!&#"A!&# ennifer Sofía /ía0 Aponte )* a1os

-!$I%! Secretaria, efe /e Producci2n, %peradores ),3,4,



!RGA32GRA#A

DEF232'2!3 DE E3'ARG! DE LA E#PRE+A DE 42+TER2A "

• PRE+2DE3TE" es la má5ima autoridad inmediata, este se encuentra en losniveles más altos de la empresa, cumple un papel muy importante, además quesu funci2n es controlar y dirigir el funcionamiento de la empresa para una me6or organi0aci2n la7oral como econ2mica.

• GERE3TE" es una visi2n glo7al en el entorno de la empresa y toma decisionesconcretas y esta7les para una me6or organi0aci2n, genera una 7uena

P#SI/#!&# "##!&#

S#$#&AIA 'A$8I9%

$%!&A/%

OPERADOR 2

OPERADOR 3

## /# P%/-$$I%!%P#A/% )

%P#A/% 3

%P#A/% 4

OPERADOR 1

JEFE DE

PRODUCCION



comunicaci2n con diferentes personas de la empresa motivándolos para quealcancen los o76etivos de renta7ilidad de la empresa.

• '!3TAD!R" este principalmente de7e ser responsa7le de la planificaci2n,

organi0aci2n y coordinaci2n del área conta7le de la empresa, además que suo76etivo de7e tener un estado financiero es decir una me6or organi0aci2n en la parte de ingresos y egresos de la empresa.

• +E'RETAR2A" 7rinda un gran apoyo al presidente con las tareas esta7lecidas, para dic:o encargo se necesita muc:a responsa7ilidad y agilidad con laorgani0aci2n de los documentos de la empresa, además que apoya al 6efe de

producci2n para un me6or orden por parte de sus operadores.

• )EFE DE PR!D''2!3" :ace un 7uen mane6o durante el proceso del producto, además que se encarga de que los proveedores estén ela7orando el producto correctamente como el plan de tra7a6o que se esta7leci2 y susdesempe1os en la materia prima, equipos y llegada de los productos al lugar deventa.

• !PERAD!R -" este se encarga de ela7orar el producto con un 7uen uso de lamateria prima como en sus colores, variedad de dise1os, figuras y tama1os, ca6ade presentaci2n y por ultimo 7ien estructurados y ela7orados con todas lasnormas de :igiene y presentaci2n del producto.

• !PERAD!R /" este tendrá que llevar puntualmente el producto al lugar deventa, y de7e :acer una revisi2n de la presentaci2n de estos, el lugar de entregaserá en el colegio $%LS-;SI/I% !-#9A %MA donde se de6aran listos paraofrecer a nuestros clientes.

• !PERAD!R 5" se encarga de ofrecer el producto a los clientes con una 7uenaatenci2n frente a estos, además de :acerle un 7uen uso a la pu7licidad, cartera deservicios, tar6eta de precios, descuentos, estrategias de venta y valores de la

empresa.

+L!GA3"

• PERF#A T 62DA"• A %MA !A&- AL, L% /-L$# /# &- PI#L



+E'T!R E'!37#2'!"

• Privada, ya que la empresa está conformada por un capital y no es aliada niasociada con otras empresas, además se constituye por ser individual porquemane6a su propia renta7ilidad ingresos y egresos que conforman la parteconta7le de la empresa. Además 7usca el ánimo de lucro en su actividad, estácontrolada por el estado y el sector p<7lico 8cumple9 o :ace cumplir9 lapol$tica o ;oluntad e<presada en las le(es del pa$s=>

A'T262DAD"• #n la empresa se comerciali0ará y producirá cada material que se necesite para

la ela7oraci2n del producto y cada paso se tendrá en ingresos y egresos loscuales no generen pro7lemas mayores a la empresa en lo econ2mico como en la

producci2n, tener en cuenta el ciclo P.8.9.A, o76etivos y valores de la empresa, para que se proyecte más fácilmente y posteriormente en servicio y calidad. Setendrá muy en cuenta los derec:os del tra7a6ador opini2n, salario, acuerdos,vacaciones, primas, y pensiones, así se fortalecerá me6or la empresa accesoriosmi fragancia.

F!R#A )R2D2'A"

• Responsabilidad" limitado• 3?mero de socios " /• 'apital social " cada una

#AR'! LEGAL"

• Se puede constituir una sociedad pluripersonal por fuera de los parámetros de la

ley )=)> de 3==>, pero o7viamente tiene que acogerse a lo esta7lecido en lanormatividad colom7iana para las sociedades pluripersonales en general ?$. $o.,



art. @ y ss.B y, en especial, para el tipo que se constituya, con e5cepci2n de laSAS que se rige por lo determinado en la ley )3C de 3==. 26=/= Empresanipersonal

• Puede ser constituida por una persona natural o 6urídica. #stá sometida a lalegislaci2n mercantil y, de manera especial, a la Ley 333 de )@@C en los artículos

D) al ). Se constituye por documento privado, aunque de7e ser por escritura p<7lica cuando la transferencia de los 7ienes aportados así lo requiera o cuandosea decisi2n de quien la constituye. Además, este tipo de empresa no tienelímites en cuanto a má5imos de activos o de tra7a6adores. Sumado a lo anterior,la duraci2n esta7lecida en el documento de constituci2n puede ser indefinida y elo76eto social indeterminado, con lo cual se evita la causal de disoluci2n por vencimiento del término de duraci2n y se fle5i7ili0a la operaci2n de la empresa.A partir de su constituci2n se crea una persona 6urídica con un solo titular. !o esuna sociedad, su titular tiene una responsa7ilidad limitada al monto de susaportes y su capital está dividido en cuotas de igual valor nominal.

L24R!+ '!3TA4LE+"

• REG2+TR! #ER'A3T2L"

• Li7ro /iario.• Li7ro de Inventarios y $uentas anuales.• 9entas e Ingresos.• $ompras y "astos.• egistro de ;ienes de Inversi2n.•

• 'A3T2DAD 'E3TA

6AL!R

32TAR2!

6AL!R

PAR'2AL

6AL!R T!TAL

A'T26!$AA$a6a "eneralM#$A!$EAS

!%A;I$A/ASP% LA#MP#SA

&##!%SLotes#F-IP%S /#%I$I!A#scritoriosSillasArc:ivadoresT!TALA'T26!

PA+26!



PATR2#!32!AP%&#SS%$IAL#S$uotas o partesde interés social

T!TALPA+26! @PATR2#!32!

Libro Diario " #s un li7ro principal, denominado tam7ién Gdiario columnarioG, en él se

registran en orden cronol2gico todos los compro7antes de diario ela7orados por la

empresa durante el mes, Li7ro /iario #s un li7ro principal, denominado tam7ién Gdiario

columnarioG, en él se registran en orden cronol2gico todos los compro7antes de diario

ela7orados por la empresa durante el mes.

Libro #a(or ( 4alances( en él se encuentra la siguiente informaci2n(

La cuenta y su respectivo c2digo ?#ste c2digo es seg<n el plan de cuentas de la

empresaB.

#l saldo anterior de cada una de las cuentas que lo tengan.

#l movimiento dé7ito o crédito de cada cuenta.

Las operaciones mensuales.

Libros au<iliares" egistro del valor del movimiento de cada su7cuenta.

'!3TET! DE L!'AL2BA'2!3"

• Accesorios mi fragancia ofrece productos de 7isutería a la comunidadestudiantil, se encuentra u7icada en el colegio $olsu7sidio !ueva oma,$olom7ia ;ogotá localidad San $rist27al con la direcci2n calle > sur n >@H4@este y el teléfono( 4@@=3D=, se esta7lecen precios fi6os y además descuentos del3=, como en su variedad de dise1os étnicos y 7rillantes, además que aportaestilos e5clusivos e indispensa7les para el género femenino y masculino, aporta

elegancia y sencille0 a la mu6er para a serse notar cada día más.



#APA"



EC2P!+

EC2P!+

H2L! 'A'H! 8/>"

'!D2G! '!L!R P2EBA+ 32DADE+ #ED2DA+ P= REGLAR

8IL$==) ;lanco #mpaque 3=apro5

#mpaque 3=mts

4mm?3=mB

JD=.==P 7ronce JC*.==



8IL$==3 ucsia #mpaque 3=apro5

#mpaque 3=mts

4mm?3=mB

JD=.==

8IL$==> !egro #mpaque 3=apro5

#mpaque 3=mts

4mm?3=mB

JD=.==

8IL$==@ morado #mpaque 3=apro5

#mpaque 3=mts

4mm?3=mB

JD=.==

H2L! 3@L!3 8->"

!D2G! '!L!R P2EBA 32DAD P=REGLAR P=4R!3'E

DE+'E3T!

#ED2DA

'!==C amarillo #mpaque Capro5

#mpaque C J4=.==J3>.==

3=.== >Ccm

T2P!+ DE H2L!+"• Alam7re de co7re dorado K H AL%$4 H 3= AP% H 3= M&S

>MM• Alam7re de co7re oro vie6o K H AL==> )= AP%H

*MM• Alam7re de co7re plateado K H AL==4P 3= AP% 3=M&S

=.>MM• Alam7re gutermann K H "-&==)H ) AP% H

>MM• Alam7re memoria K H ALM==) H C= AP% H

• 8ila0a K H 8IL3==) H ) AP% H)MM



• 8ilo acerado genérico ?3DB K H SN;%)) H C AP% H)MM

• 8ilo de cola de rata ?>B K H 8ILS%)* H >* AP% H >C.DM& H• 8ilo elástico ?)>B K H 8IL==@4 H ) AP% H )M& H• 8ilo gamu0a?C>B K H 8IL*==) H ) AP% H @)M& H

• 8ilo imitaci2n piel ?**B K H 8ILP*==* H >* AP% H >C.DM& H4MM• 8ilo marinero?))B K H 8LM%%) H ) AP% H )M& H

C.CMM• 8ilo organ0a?CB K H M$L%%> H C AP% H• 8ilo poliéster ?)=B K H P$L==) H C AP% H• 8ilo sintético?)=B K H 8IL==D H ) AP% H @=M H

=.MM

AG)A+"

$2digo( 4@@@

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PEPA+"

• ade HtOee0er• "enérico Hc:ips• risten Hc:aquira?@B K $$"==) 3.CMM H)M& • Medium quality Hconc:as• mostacillas• Millefiori• Premium• Sencilla



• /i6es• Murano• %6o de gato• Perla• Piedra semipreciosa

• ondeles• AL2'ATE+"

• Longitud( )4 cm.

• PacQ 4 GAlicatesG 190 • +EPARAD!RE+



!D2G! '!L!RI#ED2DA

P2EBA 32DAD P= REGLAR P= 4R!3'E

DE+'E3T!

M#&))4@ morado)=MM

)= pro5 #mpaque)=pos

JC=.==J>=.==

3=.==

T2)ERA+



'ARTERA DE +ER62'2!+"

• Además incluiremos clases del cuidado del medio am7iente, principalmente por medio de las semillas de algunas frutas que usaremos para la ela7oraci2n deaccesorios. 'a que las semillas son muy importantes para el cuidado am7iental.

• $rear una fic:a técnica a cada una de los dise1os ofrecidos a los clientes./ependiendo de los dise1os, insumos y tama1os. ?servicio adicional de la

7isutería 6u cap2.B

H o r i , o n t eE m p r e s a r i a l

#2+2!3"

• La empresa accesorios mi fragancia ofrece productos de calidad 7isutería lo quese 7usca es satisfacer a la comunidad estudiantil del $%L#"I% $%LS-;SI/I%

!-#9A %MA, en esta empresa se crea( aretes, manillas, collares, anillos. Seencuentra u7icada en la ciudad de ;ogotá en el 7arrio !-#9A %MA, estos

productos se crean porque queremos consolidarnos como una empresa decalidad, tra7a6amos para los estudiantes ya que ellos y ellas 7uscan estar actuali0ados a la moda.

62+2!3"

• espeto responsa7ilidad son algunos de los valores que representan accesoriosmi fragancia, llegar :acer en el 3=3=, la empresa que contri7uya y produ0ca

productos de e5celente calidad. A la comunidad estudiantil o en general. Laestrategia es el futuro para la empresa, es ofrecer gran cantidad de dise1os comode servicio <nico e5clusivo y diferente a las demás empresas de la comunidad engeneral.

!4)ET26!"

• &ener en cuenta las de7ilidades y fortale0as econ2micas y productivas de laempresa, para una mayor inversi2n y aumento de la eficiencia productiva deingresos y egresos.

!4)ET26!+ E+PE'2F2'!+"

H #sta7lecer un plan de negocios que permita la comerciali0aci2n de productos de 7isutería.

H $rear estrategias econ2micas para o7tener mayores 7eneficios econ2micosen la empresa.



H /eterminar la utili0aci2n de la materia prima en la ela7or aci2n del producto

6AL!RE+ E#PRE+AR2ALE+="

• Responsabilidad" compromiso y norma principal para mantener a la empresaesta7le, dispuesta y comprometida a me6orar cada día más, y tal valor es muyimportante para cada uno de nuestros o76etivos.

• Puntualidad" al personal que la7ora en cada área de la empresa de7e cumplir con los :orarios esta7lecidos por los e6ecutivos administrativos. Además se leofrece al cliente puntualidad es sus entregas de los productos que adquieren.

• Respeto" contamos con personal asertivo frente a conflictos que sucedan tantointerna como e5ternamente en la soluci2n, diálogos, acuerdos que sean para elcliente y para el personal que la7ora en la empresa.

F2L!+!F2A E#PRE+AR2AL"

• La empresa tendrá como la7or y como principio fundamental, mantener en ordencomo organi0aci2n,mane6o de las leyes,y servicios, a lacomunidad engeneral. #l productode accesorios mifragancia, innovara

al cliente paralograrloreali0aremosnuestros productoscon materiales de

primera calidad ynuestro o76etivo esterminar de crear accesorios conestilos <nicos y e5clusivos para la sociedad adulta y 6oven.

E n t o r n o e c o n ó m i c o@ s o c i o c u l t u r a l

'ARA'TER2+T2'A+ DE LA P!4LA'2!3"

• Las características de po7laci2n para la empresa accesorios mi fragancia seofrecerá a la comunidad estudiantil en la instituci2n logrando satisfacerlos connuestro producto, ya sean ni1os, ni1as, y adolescentes, se ela7oraran encuestas

para un mayor servicio y para tener una 7uena opini2n de• todos ellos.

G e s t i ó n d e p r o d u c c i ó n

ED'A'2!3 32.!+ 32.A+

preescolar *= C@

4Jsico

primaria

4>3 4C@

+ecundario >>> >>=

medio )4D )*=



PR!'E+! PR!D'T26!"

$onstrucci2n de lasmanillas, aretes,

$ompra de la

Cuánto dinero se

necesitó para su

elaboración

Investigaci2n de cadamateria prima que seutili0a, ya sean las pepas olos tipos de :ilos, y losseparadores.

Servicios al p<7lico

Materia

primaLugar de venta y

la búsqueda de

clientes

8erramientas paraconstruir el producto#stuc:e dondevendrá el producto

para la venta



PR!'E+! PR!D'T26!DE A''E+!R2!+ '!3

+E#2LLA+



TA4LA DE PRE'2!+"

#ATER2A PR2#A PRE'2!+K PACETE+

Pepas grandes JC===

nylon J4===

8ilo cauc:o J3C==

Pepas peque1as J)C==

$a6aH estuc:e J4===

Separadores mariposas"anc:o o pasadores de arete, clips, y poste palito

J4== y JC==#8%)H JC==



JD== y J==

Semillas( man0ana, naran6a, mandarina, pera, patilla, pepino

J*==, J>==, J>==, J*==,J)C==, J3==.



PLA3EA'2!3 E+TRATEG2'A

• cada estrategia que se mane6a en el negocio serán el servicio, la pu7licidad. Loscostos de los accesorios, negocios, promociones con el cliente como de nuestrosaliados. Puede que se 7a6e el costo de los accesorios ya sean las manillas los

collares anillos o los aretes o como en el caso de nuestra creatividad con lasca6as que contienen las frases de días especiales y con variedades de dise1os ycolores que tendrán estos, otra planeaci2n que tenemos en cuenta para laempresa es ofrecer al cliente tar6etas que tendrán los costos de los accesorios por unidad, individual, ca6a, o ela7oradas con semillas

'2'L! P=H=6=A

A'TAR"Me6orar continuamente, tomando me6ores decisiones para lograr los procesos de laempresa.

6ER2F2'A'2!3"&ener en cuenta las etapas necesarias para la ela7oraci2n de los productos.

PLA32F2'AR ( 7asarnos en los o76etivos y metas de la empresa para una me6or organi0aci2n y producci2n.

HA'ER"&ra7a6ar en equipo, fortalecernos cada día, además de planificar los procesos.



• Planeaciones de la empresa a corto, mediano, y largo pla0o son(• 'orto pla,o" aplicar normas como o76etivos de la empresa teniendo en cuenta

sus valores su misi2n y visi2n especifica en el producto que se ofrecerá esto selograra en un a1o es decir en los dise1os y colores de los accesorios

• #ediano Pla,o( en cinco a1os se ela7oraran más productos más locales de ventaseremos reconocidos por otras empresas y más clientes siendo nom7rados como<nicos en variedades de dise1os con <nica calidad y precios fi6os se lograravender en estratos altos y 7a6os

• Lar%o Pla,o" depende del corto y mediano pla0o tendremos en cuenta la 7uena planificaci2n de nuestro producto y seremos reconocidos nacionalmente ademásde esto tener locales disponi7les para la venta de los accesorios, nuestra

proyecci2n es 7rindar a la po7laci2n concienti0aci2n am7iental por parte de larecolecci2n de semillas para la ela7oraci2n de accesorios

E3T!R3! 3!R#AT26!

• #l entorno normativo de la empresa se tendrá en cuenta como las )B relacionesindividuales de tra7a6o( /uraci2n de las relaciones de tra7a6o, suspensi2n,recisi2n y terminaci2n. #s decir &erminaci2n de un $ontrato La7oral de unempleado. #n 3B condici2n de tra7a6o se tiene en cuenta la ornada la7oral, /íasfestivos 9acaciones, Salario mínimo, !ormas del salario protectoras, opini2n delos tra7a6adores en las utilidades de la empresa, 4B derec:os como o7ligacionesdel tra7a6ador como de las personas que ocupan un papel importante de la

empresa cada uno de ellos de7e tener unas normas y unos valores, que laempresa crea para una me6or organi0aci2n de esta, 7ien sea para un me6or servicio como orden a la empresa.

• &ra7a6adores de confian0a( ya sean :om7res y mu6eres tra7a6adores de laempresa, que tienen muc:o cuidado en la ela7oraci2n de los productos para noofrecer riesgos a nuestros clientes.

• 1> Relaciones colecti;as de trabajo" son las normas de la empresa= >Huel%as opiniones de los trabajadores al no estar con*ormes con al%unanorma establecida en la empresa= *B Ries%os de trabajo" al cortarse9 con

:ilo n(lon9 tijeras9 bis turin&s u otros elementos cortantes= > Autoridadesdel trabajo ( ser;icios sociales" #l contrato es muy necesario puesto que



constituye una necesidad de carácter administrativo, tanto para el tra7a6ador como para la empresa.

• LEG2+LA'2!3 GE3ERAL"

• Le( General de +ociedades #ercantiles" asociaci2n con otras empresas

• 'ódi%os o le(es estatales ( normas municipales sobre la apertura deestablecimientos( serie de requisitos y cumplir varios trámites para o7tener el

permiso respectivo, esto se ara para que el producto no tenga dificultades alofrecerse a los clientes.

• Le(es del 2mpuesto sobre la Renta ( del 2mpuesto Empresarial a Tasanica" de7o conocer mis derec:os como o7ligaciones de la empresa, impuestoscomo las rentas.

• Le( del 2mpuesto al 6alor A%re%ado( 7alance de la economía de la empresa

• Le( de Propiedad 2ndustrial( esta se define como la diferencia de nuestro producto sus colores su materia prima sus colores y sus formas de venta alacomunidad como su slogan y logo de este

• Le( Federal de Protección de Datos" en esta se tiene en cuenta datos personales

• del &ra7a6o

• Le( *ederal de trabajo" en este paso es muy importante las reglas deela7oraci2n del producto y el contrato de nuevos tra7a6adores para laconstrucci2n de este.

• Le(es del +e%uro +ocial" de otras empresas es decir tener apoyos con otraempresa y de esta forma se tendrá más una venta6a competitiva frente a otros aempresa de 7isutería.

• ART2'L!+"

• Art$culo 555= La actividad econ2mica y la iniciativa privada son li7res, dentrode los límites del 7ien com<n. Para su e6ercicio, nadie podrá e5igir permisos

previos ni requisitos, sin autori0aci2n de la ley.

• La li7re competencia econ2mica es un derec:o de todos que suponeresponsa7ilidades.

• La empresa, como 7ase del desarrollo, tiene una funci2n social que implicao7ligaciones. #l #stado fortalecerá las organi0aciones solidarias y estimulará eldesarrollo empresarial.



• #l #stado, por mandato de la ley, impedirá que se o7struya o se restrin6a lali7ertad econ2mica y evitará o controlará cualquier a7uso que personas oempresas :agan de su posici2n dominante en el mercado nacional.

• La ley delimitará el alcance de la li7ertad econ2mica cuando así lo e5i6an el

interés social, el am7iente y el patrimonio cultural de la !aci2

• Art$culo 5M= La ley determinará los de7eres y derec:os de los usuarios, elrégimen de su protecci2n y sus formas de participaci2n en la gesti2n yfiscali0aci2n de las empresas estatales que presten el servicio. Igualmentedefinirá la participaci2n de los municipios o de sus representantes, en lasentidades y empresas que les presten servicios p<7licos domiciliarios.

• LEG2+LA'2!3 A#42E3TAL"

•La legislaci2n am7iental es muy importante para nuestra empresa pues se :aráun 7uen mane6o, puesto que las manillas se ela7oraran con semillas de frutas seade man0ana, naran6a, pepino, patilla, pera, y mandarina, es una forma de :acer un 7uen uso a las semillas y sin afectar la naturale0a, además de que seconservaran en un lugar fresco y no se desperdiciara ninguna materia prima delos accesorios con estos se volverán a construir más accesorios con variosestilos.

ART2'L!+"

• Art$culo N0= #l #stado planificará el mane6o y aprovec:amiento de los recursosnaturales, para garanti0ar su desarrollo sosteni7le, su conservaci2n, restauraci2no sustituci2n.

• Además, de7erá prevenir y controlar los factores de deterioro am7iental,imponer las sanciones legales y e5igir la reparaci2n de los da1os causados.

• Así mismo, cooperará con otras naciones en la protecci2n de los ecosistemassituados en las 0onas fronteri0as

• Art$culo N= La ley regulará el control de calidad de 7ienes y servicios ofrecidosy prestados a la comunidad, así como la informaci2n que de7e suministrarse al

p<7lico en su comerciali0aci2n.

« G e s t i ó n c o m e r c i a l »« P r o d u c t o » ( « s e r ; i c i o »

'ARA'TER2+T2'A+ DEL PR!D'T!"

• Predomina a aretes, manillas, collares, pulseras con estilos <nicos y con calidad<nica, sorti6as de gran tama1o, com7inados con pepas Qristen, genérico,millefiori, c:ips, c:aquira, murano entre otras, además de pepas martilladas,redondas, pepas 7lancas o negras.

•

H#mpleamos un @= de pie0as, 7a6amos precios costos no altos si no 7a6os quesatisfagan al usuario. material plástico, metal, co7re. Además se proyecta con



materiales ecol2gicos, semillas, pues para nosotros es muy importante el cuidadode nuestra naturale0a.

• H$omo descripci2n nuestro producto es muy creativo, natural original y ademásde calidad completa es decir cumple con todos los requisitos necesarios decalidad al cliente

P4L2'2DAD"

• La empresa accesorios mi fragancia mane6a en la pu7licidad, por páginas Oe7,e5posiciones comerciales, cupones, puerta a puerta, radio, y pancartas. por tantosa7remos mane6ar este tipo de pu7licidad para mostrar a nuestros

• clientes y ser reconocidos por estos seis métodos de comunicaci2n.

E+TRATEG2A+ DE 6E3TA"

• Para accesorios mi fragancia es muy importante las estrategias de la venta del

producto, tales estrategias son( precios satisfactorios y legales, atenci2n alcliente requiere de actitud positiva frente al p<7lico, disposici2n a este y convalores empresariales, cada accesorio que se ofre0ca será entregado con tar6etasdecoradas con el slogan y logo de la empresa que nos representan lo mismoocurrirá con el producto.

P!L2T2'A+ DE '!#32'A'273E#PRE+AR2AL"

• #n la empresa accesorios mi fragancia se tendrá en cuenta siempre las opinionesde cada tra7a6ador su li7re e5presi2n, sus que6as entre otros, siempre tendremoscomo o76etivo principal lograr que las personas se aprendan la misi2n, la visi2n,y se sepa tra7a6ar en equipo para :acerla crecer la7oralmente, y no generar

pérdidas importantes para esta, además que los tra7a6adores se sientan

satisfec:os de sus salarios.

L!G!"



"esti2n de operaciones(

236ER+2!3E+

Dinero Oue se in;ierte en la empresa -00=000 pesos9 en los eOuipos 8materiaprima9 producto como tal> Q 'ostos de producción

a%ua"

Lu,"

'AP2TAL DE TRA4A)!"

+on los mo;imientos %astos ( procesos Oue contiene la empresa

• #ar$a an%&lica orte%a"

• -5=000

+eparadores" +eparadores mariposas

Ganc:o o pasadores de arete9 clips9 ( poste palito= PaOuetes=

Accesorios de bisuter$a ( semillas=

• +o*$a d$as aponte"

• -5=000

Accesorios de bisuter$a" Aretes9 manillas9 collares9 anillos" PaOuete de pepas9

*i%uras9 colores ( tamaSos=

PRE+PE+T!+"

/ocumentos que cuantifiquen el negocio accesorios mi fragancia y la diferencianingresos u egresos de esta, es decir c2mo se mane6ara la empresa en el principio(accesorios mi fragancia demuestra, ela7oraci2n del paquete de los accesorios, lamateria prima, la 7uena distri7uci2n de estos, se tendrá en cuenta los descuentos,

promociones, dise1os, los colores, los tama1os y las figuras como tal, se mane6ara lastres pu7licidades, los elementos del negocio tendrá co7ros, deudas, presupuesto,

dependiendo del producto y la materia prima



'!+T!+ F2)!+9 6AR2A4LE+

@ T!TALE+"Satisfacer necesidades y deseos del cliente ofrecer un producto y servicio deseado

para la comunidad para que todos lo o7tengan de forma rápida y 7uena actitud por partede nosotros.

Aretes J)===, manillas J)===, $ollares J3===, Anillos J)===, #stuc:e con accesoriosJ@===, manilla en semillas J3===, $ollar en semillas J3C==, Aretes en semillas J)C==

La venta6a que se o7tiene con el precio, de los accesorios se usaran para a:orros de laempresa accesorios mi fragancia, presupuestos del previo, pago de los empleados,

compra de materia prima para reela7oraci2n de estos.

Se definirán los precios totales de la empresa teniendo en cuenta las pérdidasgeneradas ya sean por las competencias impuestas por otras empresas o consecuenciasinmediatas deri;adas de los planes de ne%ocios=

F23A3'2A'2!3"

3orma constitucional"

La $onstituci2n Política de $olom7ia de )@@) elev2 a norma constitucional laconsideraci2n, mane6o y conservaci2n de los recursos naturales y el medio am7iente, através de los siguientes principios fundamentales(

Derec:o a un ambiente sano"

#n su Artículo D@, la $onstituci2n !acional ?$!B consagra que( R &odas las personas

tienen derec:o a go0ar de un am7iente sano. La Ley garanti0ará la participaci2n de lacomunidad en las decisiones que puedan afectarlo. #s de7er del #stado proteger ladiversidad e integridad del am7iente, conservar las áreas de especial importanciaecol2gica y fomentar la educaci2n para el logro de estos fines R.

#sta norma constitucional puede interpretarse de manera solidaria con el principiofundamental del derecho a la vida, ya que éste s2lo se podría garanti0ar 7a6ocondiciones en las cuales la vida pueda disfrutarse con calidad.



El medio ambiente como patrimonio com?n"

La $! incorpora este principio al imponer al #stado y a las personas la o7ligaci2n de proteger las rique0as culturales y naturales ?Art. B, así como el de7er de las personas ydel ciudadano de proteger los recursos naturales y de velar por la conservaci2n delam7iente ?Art. @CB. #n desarrollo de este principio, en el Art. C consagra que( R la

propiedad es una funci2n social que implica o7ligaciones y, como tal, le es in:erenteuna funci2n ecol2gica R contin<a su desarrollo al determinar en el Art. *4 que( R Los

7ienes de uso p<7lico, los parques naturales, las tierras comunales de grupos étnicos, lastierras de resguardo, el patrimonio arqueol2gico de la !aci2n y los demás 7ienes quedetermine la Ley, son inaliena7les, imprescripti7les e inem7arga7les R.

Desarrollo +ostenible"

/efinido como el desarrollo que conduce al crecimiento econ2mico, a la elevaci2n de lacalidad de vida y al 7ienestar social, sin agotar la 7ase de los recursos naturalesrenova7les en que se sustenta, ni deteriorar el medio am7iente o el derec:o de lasgeneraciones futuras a utili0arlo para la satisfacci2n de sus propias necesidades, la $!en desarrollo de este principio, consagr2 en su Art. = que( R #l #stado planificará elmane6o y aprovec:amiento de los recursos naturales para garanti0ar su desarrollososteni7le, su conservaci2n o sustituci2n. Además, de7erá prevenir y controlar losfactores de deterioro am7iental, imponer las sanciones legales y e5igir la reparaci2n delos da1os causados. Así mismo, cooperará con otras naciones en la protecci2n de losecosistemas situados en 0onas fronteri0as R. Lo anterior implica asegurar que lasatisfacci2n de las necesidades actuales se realice de una manera tal que no comprometala capacidad y el derec:o de las futuras generaciones para satisfacer las propias

/=- 3ormas ( principios ambientales contenidos en la 'onstitución Pol$tica de'olombia

ART= TE#A '!3TE32D!

D/iversidad étnica ycultural de la !aci2n

8ace reconocimiento e5preso de la pluralidadétnica y cultural de la !aci2n y del de7er del#stado para con su protecci2n.

ique0as culturalesy naturales de la

!aci2n

#sta7lece la o7ligaci2n del #stado y de las personas para con la conservaci2n de las rique0asnaturales y culturales de la !aci2n.

>@Atenci2n de la saludy saneamientoam7iental

$onsagra como servicio p<7lico la atenci2n de lasalud y el saneamiento am7iental y ordena al#stado la organi0aci2n, direcci2n y



reglamentaci2n de los mismos.

Cunci2n ecol2gicade la propiedad

privada

#sta7lece que la propiedad es una funci2n socialque implica o7ligaciones y que, como tal, le esin:erente una funci2n ecol2gica.

*4;ienes de uso

p<7lico

/etermina que los 7ienes de uso p<7lico, los parques naturales, las tierras comunales degrupos étnicos y los demás 7ienes que determinela ley, son inaliena7les, imprescripti7les einem7arga7les.

D@ Am7iente sano$onsagra el derec:o de todas las personasresidentes en el país de go0ar de un am7ientesano

=

Planificaci2n del

mane6o yaprovec:amiento delos recursosnaturales

#sta7lece como de7er del #stado la planificaci2n

del mane6o y aprovec:amiento de los recursosnaturales, para garanti0ar su desarrollososteni7le, su conservaci2n, restauraci2n osustituci2n.

Acciones populares

$onsagra acciones populares para la protecci2nde derec:os e intereses colectivos so7re el medioam7iente, entre otros, 7a6o la regulaci2n de laley.

@C

Protecci2n de los

recursos culturales ynaturales del país

#sta7lece como de7er de las personas, la

protecci2n de los recursos culturales y naturalesdel país, y de velar por la conservaci2n de unam7iente sano.

44=Administraci2n delos territoriosindígenas

#sta7lece la administraci2n aut2noma de losterritorios indígenas, con ám7itos de aplicaci2nen los usos del suelo y la preservaci2n de losrecursos naturales, entre otros.

uente( $onstituci2n Política de $olom7ia, )@@).

/=/ Al%unas 3ormas Generales

/ecreto ley 3)) de).@D>

$2digo nacional de los recursos naturales renova7les! y no renova7les y de protecci2n al medioam7iente. #l am7iente es patrimonio com<n, el estado ylos particulares de7en participar en su preservaci2n ymane6o. egula el mane6o de los !, la defensa delam7iente y sus elementos.

Ley 34 de )@D4 Principios fundamentales so7re prevenci2n y control dela contaminaci2n del aire, agua y suelo y otorg2



facultades al Presidente de la ep<7lica para e5pedir el$2digo de los ecursos !aturales

Ley @@ de )@@4

$rea el Ministerio del Medio Am7iente y %rgani0a elSistema !acional Am7iental ?SI!AB. eforma el sector

P<7lico encargado de la gesti2n am7iental. %rgani0a elsistema !acional Am7iental y e5ige la Planificaci2n dela gesti2n am7iental de proyectos. Los principios que sedestacan y que están relacionados con las actividades

portuarias son( La definici2n de los fundamentos de la política am7iental, la estructura del SI!A en ca7e0a delMinisterio del Medio Am7iente, los procedimientos delicenciamiento am7iental como requisito para lae6ecuci2n de proyectos o actividades que puedan causarda1o al am7iente y los mecanismos de participaci2nciudadana en todas las etapas de desarrollo de este tipo

de proyectos.

/ecreto )DC4 de )@@>/efine la licencia am7iental LA( naturale0a, modalidady efectos contenido, procedimientos, requisitos ycompetencias para el otorgamiento de LA.

/ecreto 3)C= de )@@Cy sus normasreglamentarias.

eglamenta la licencia am7iental y otros permisos./efine los casos en que se de7e presentar /iagn2sticoAm7iental de Alternativas, Plan de Mane6o Am7iental y#studio de Impacto Am7iental. Suprime la licenciaam7iental ordinaria

Ley 4 de )@@D %rdenamiento &erritorial Municipal y /istrital y Planesde %rdenamiento &erritorial.

Ley >@) de )@@@/efine el seguro ecol2gico y delitos contra los recursosnaturales y el am7iente y se modifica el $2digo Penal

/ecreto ))33T@@Por el cual se dictan normas para la supresi2n detrámites.

/ecreto ))3>T@@Por el cual se reestructura el Ministerio del MedioAm7iente

/=5 3ormati;idad sobre participación comunitaria ( patrimonio cultural

Ley 3) de )@@)Aprue7a el $onvenio )*@ so7re pue7los indígenas ytri7ales en países independientes. Adoptado por la %I&en )@@

Ley 3> de )@@3%rgani0aci2n y funcionamiento de la defensoría del

pue7lo.



Ley D= de )@@4Protecci2n de la identidad cultural y derec:os de lascomunidades negras de $olom7ia

/ecreto )= de )@@4

$reaci2n de ca7ildos y autoridades indígenas.

Ley )4> de )@@>Participaci2n ciudadana

/ecreto )4D) de )@@>$omisi2n consultiva de alto nivel de qué trata elartículo >C de la Ley D= de )@@4

Ley )@@ de )@@C/efine funciones del Ministerio del Interior conrelaci2n a pue7los indígenas y comunidades negras yesta7lece cam7ios de estructura orgánica.

/ecreto )D>C de )@@C&itulaci2n de tierras de comunidades negras.

/ecreto )3DD de )@@*Uonas de reservas campesinas

/ecreto )4@D de )@@* $rea la $omisi2n nacional de territorios indígenas y lamesa permanente de concertaci2n con los pue7los yorgani0aciones indígenas

Ley 4@D de )@@DLey "eneral de la $ultura. Vrea de protecci2narqueol2gica en la licencia am7iental.

/ocumento $onpes3@=@ de )@@D

Plan de desarrollo de las comunidades negras

Ley 4@4 de )@@Acci2n de cumplimiento

Ley >D3 de )@@Acciones populares y de grupo

/ecreto D@ de )@@eglamentaci2n de Planes de ordenamiento territorial



/ecreto )43= de )@@eglamenta consultas previas a comunidades indígenasy negras

/ecreto )C=> de )@@

eglamenta el uso del espacio p<7lico en los planes de

ordenamiento territorial

/ecreto )C@ de )@@Sistema nacional de cultura

/ecreto )) de )@@#statutos de mecanismos alternativos de soluci2n deconflictos.

/ecreto 3==) de )@@$onstituci2n de resguardos indígenas

/ecreto )C= de )@@@especto a la vigencia de los Planes de ordenamientoterritorial

/ecreto ))33T@@Artículo)>)

So7re la decisi2n que adopta la autoridad competentecuando no se logra un acuerdo, en la consulta previa,con las comunidades indígenas y negras.

'AP2TAL +!'2AL"

• corto pla0o( las inversiones que se tendrán -00=000

• Mediano pla0o( in;ersiones /-0=000

• largo pla0o( inversiones 500=000



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:ttp(TTlegislacion.derec:o.comTleyH4H3==@Hso7reHmodificacionesHestructuralesHdeHlasHsociedadesHmercantiles

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