Ec Serviciilor
-
Author
anca-ancuta -
Category
Documents
-
view
227 -
download
0
Embed Size (px)
Transcript of Ec Serviciilor
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
1/20
UNIVERSITATEA ROM NO-AMERICANĂȂECONOMIA TURISMULUI INTERN ŞI INTERNAŢIONAL
ANALIZA STRUCTURII ŞI DINAMICII SERVICIILOR
HOTELIERE NREGISTRATEȊ
N PERIOADA 2009-2013Ȋ
Prof !oor"#
Cr$%&$'( M('$)
S&)"*'+$#T)r!) A,*('"r(
Po. A'(
/UCUREŞTI201
CUPRINS
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
2/20
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
3/20
Piaţa serviciilor hoteliere este definită ca fiind locul unde s-a format şi acţionează
o reţea de tranzacţii între cumpărătorii serviciilor de cazare şi reconfortare şi v nzătoriiȃ
produselor particularizate ce vin în înt mpinarea cererilor de consum. Obiectul tranzacţiilor ȃ poate să-l constituie produsele turistice, serviciile sau cel mai frecvent o combinaţie a
acestora.
Se disting trei tipuri de piata a serviciilor hoteliere, clasificate dupa conditiile
preponderente de competitivitate competitivitate perfecta, competitie imperfecta si competitie
monopolista.
!ompetitivitatea perfectă implică prezenţa unui număr mare de unităţihoteliere, fiecare dintre ele contribuind cu produsele hoteliere numai la satisfacerea unei părţi
din volumul total al cererii pe piaţa locală. Produsele hoteliere se caracterizează prin
omogenitate, fiecare ofertant furniz nd servicii la niveluri calitative apro"imativ identice,ȃ
comparativ cu serviciile celorlalţi competitori.
!ompetiţia imperfectă între intreprinderile hoteliere are loc atunci c nd într-oȃ
localitate se adoptă strategia diferenţierii calităţii serviciilor.
!ompetiţia monopolistă #dominantă$ are loc atunci c nd într-o localitateȃ
funcţionează numai un număr limitat de unităţi hoteliere şi preferinţele de consum se
orientează către acea unitate de cazare ce oferă servicii apreciate de clienţi ca fiind de o mai
bună calitate, în comparaţie cu alte unităţi hoteliere din aceeaşi localitate.
n cadrul sectorului terţiar putem localiza turismul şi industria ospitalităţii prinȊ
însăşi conţinutului activităţilor pe care le desfăşoară, respectiv prin comple"ul de prestaţii pecare lefurnizează în piaţă. ntr-o economie naţională, importanţa turismului şi a ospitalităţiiȊ
creşte de la an la an.%utaţiile social-economice din prezent au creat şi dezvoltat turismul ca
ramură distinctă a economiei naţionale. Prima definiţie a turismului, acceptată pe plan
mondial, este a lui &. 'unzi(er, din )*+ urismul este ansamblul de relaţii care rezultă din
deplasarea şi seurul persoanelor în afara domiciliului lor, at ta timp c t seurul şi deplasareaȃ ȃ
nu sunt motivate printr-o stabilire permanentă şi o activitate oarecare.
/şadar, prin turism se înţelege, în primul r0nd, ansamblul de activităţi prin careomul îşi petrece timpul liber, călătorind în altă localitate sau ţară pentru a vizita oameni şi
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
4/20
locuri, monumente şi muzee, pentru a-şi îmbogăţi cunoştinţele generale, pentru a se distra şi a
face sport, pentru odihnă sau tratament etc, iar în al doilea r0nd industria creată pentru
satisfacerea tuturor serviciilor solicitate de turişti la locul de destinaţie, la un înalt nivel
calitativ, şi în condiţiile protecţiei şi conservării resurselor turistice, în special, şi a mediului
înconurător, în general. urismul poate fi definit ca o industrie bazată pe servicii,
care înglobează o serie de componente tangibile şi intangibile.
CAPITOLUL 1 # DIMENSIUNI MACROECONOMICE ALE
SERVICIILOR HOTELIERE
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
5/20
11 Po'"*r*( (,or$$ r*(,$(&* ' %*r$!$$,* $4o5$,$(r* 5r)&* "$' &o&(,),
(,or$$ ("6)7(&* 5r)&* ' .*r$o("( 2009-2013A'$$ VA/ ' %*r$!$$,*
8o&*,$*r*VA/ ,( '$*, "* +(r6 Po'"*r*(
2009 *+12*,2 +2*3*,) 4,*52010 346)*,+ +3346,7 )2,452011 722*,2 +*261),4 )1,)52012 )4)72,4 2444*7,) )*,252013 *1+7+,7 27)+1,7 )7,75
Sursa:date prelucrate de autor dupa Anuarul Statistic al Rom niei 2014ȃ
Ponderea8VAB tranzac ţ ii imobiliare
VABlanivel deţ ar ă 9)
n anul 4* , ponderea valorii adăugate în serviciile hoteliere din totalul valoriiȊ
adăugate brute la nivel de ţară era de 4,*5 , în anul 4) aceasta scade cu 2,35 faţă de anul
4*. n anii 4)), 4)4 şi 4)1 ponderea este in scădere cu 3,65, ),+5 respectiv +,15.Ȋ
2009 2010 2011 2012 2013
20.90%
15.20%
13.10%
19.50%
16.60%
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
6/20
Gr(f$! 'r 1# Po'"*r*( (,or$$ r*(,$(&* ' %*r$!$$,* $4o5$,$(r* 5r)&* "$' &o&(,), (,or$$("6)7(&* 5r)&* ' .*r$o("( 2009-2013
12 Po'"*r*( .o.),(+$*$ o!).(&* ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* "$' &o&(,), .o.),(+$*$,( '$*, "* +(r6 ' .*r$o("( 2009-2013
A'$$ Po.),(+$( o!).(&6 '%*r$!$$,* 8o&*,$*r*
4$$ .*r%:
Po.),(+$( o!).(&6,( '$*, "* +(r6
4$$ .*r%:Po'"*r*(
2009 )3+7,6 *)6) )*52010 )3)2,) *)27,) )6,352011 )37+,6 *64,4 )*,+52012 )72+, 67+2,1 )*,15
2013 )73,) 627*,+ )*,+5 Sursa:date prelucrate de autor dupa Anuarul Statistic al Rom niei 2014ȃ
n anul 4* ponderea populaţiei ocupate în serviciile hoteliere este )*5 . n anulȊ Ȋ
4)) , putem observa că ponderea scade cu ,15 faţă de anul 4*. n anul 4)), pondereaȊ
creşte cu ,+5 . n anii 4)4 şi 4)1 , ponderea continuă să crească cu ,15 respectiv ,+5Ȋ
faţă de anul 4*.
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
7/20
2009 2010 2011 2012 2013
19.00%
18.70%
19.40%
19.30%
19.40%
Gr(f$! 'r 2# Po'"*r*( .o.),(+$*$ o!).(&* ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* "$' &o&(,), .o.),(+$*$ ,('$*, "* +(r6 ' .*r$o("( 2009-2013
13 Po'"*r*( (7*'+$,or *!o'o4$!$ (!&$$ ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* ;$ "*o,&(r*(*!o'o4$!o-%o!$(,6 .*r ('%(45,) ' .*r$o("( 2009-2013
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
8/20
A'$$ A7*'+$$ *!o'o4$!$ (!&$$ '%*r$!$$,* 8o&*,$*r*
A7*'+$$ *!o'o4$!$ ,('$*, "* +(r6
Po'"*r*(
2009 42)3 2)*++) ,+52010 4++4 +36 2,)52011 444) +176 2,)5
2012 41+** ++*+64 2,452013 4+463 +7)+76 2,45Sursa:date prelucrate de autor dupa Anuarul Statistic al Rom niei 2011,2012 si 2014ȃ
Ponderea8 Agen ţ ii economici activi∈tranzac ţ ii imobiliare
Agen ţ i economici lanivel de ţ ar ă 9)
2009 2010 2011 2012 2013
0.40%
5.10% 5.10% 5.20% 5.20%
n anul 4* ponderea agenţilor economici activi în serviciile hoteliere din totalul agenţilor Ȋ
activi dintr-o ţară este de ,+5. /t t în anul 4) c t şi în anul 4)), ponderea creşte cu +,35ȃ ȃ
faţă de anul 4*, iar în anii 4)4 şi 4)1 ponderea continuă să crească cu ,)5.
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
9/20
Gr(f$! 'r 3# Po'"*r*( (7*'+$,or *!o'o4$!$ (!&$$ ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* ;$ "*o,&(r*(*!o'o4$!o-%o!$(,6 .*r ('%(45,) ' .*r$o("( 2009-2013
C(.$&o,), 2# Cor*,(+$$ '&r* "*o,&(r*( %*r$!$$,or 8o&*,$*r* ;$"*o,&(r*( *!o'o4$!o-%o!$(,6 .*r ('%(45,)
21 A'(,$( ,*76&)r$$ "$'&r* .ro")%), $'&*r' 5r)& .* ,o!)$&or ;$ .o.),(+$(
o!).(&6 ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* ' .*r$o("( 2009-2013
A'$$PI/ .* ,o!)$&or
,*$:PO ' %*r$!$$,*
8o&*,$*r* 4$$ .*r%:
X i < Y i X i2
Y i2
2009 4272,7 )3+7,6 +136+2*,) 74646+11 12)1),42010 47176,3 )3)2,) +244+*23,+ 7*2161+ 4*+)2762011 46+3,6 )37+,6 +*+*6323,+ 36773*62 1))+2)*2012 4*73*,) )72+, +*2737+,* 42726+341 43123)7
2013 1)6*2,+ )73,) 2147623,2 43114+++) 436*41+: )+)27,7 622,6 4+)1+1633 2640180892
)+7141+3,4
Sursa - date prelucrate de autor după Anuarul Statistic al Rom niei 2014ȃ
Pentru stabilirea intensităţii legăturii dintre produsul intern brut si populaţia
ocupată în serviciile hoteliere am folosit !o*f$!$*'&), "* !or*,(+$* .(r(4*&r$!6
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
10/20
X i
∑i=1
n
¿2
Y i
∑i=1
n
¿2
¿¿
Y i2−¿
∑i=1
n
¿
n∗¿
∑i=1
n
X i2−¿∗¿
n∗¿¿√ ¿
r=
n∗∑i=1
n
( X i∗Y i )+∑i=1
n
X i∗∑i=1
n
Y i
¿
n82 #numărul de ani pentru care avem informaţii statistice$
X i ; variabila independentă #P? @!orelaţia parametrică ne indică o legătură directă de intensitate medie între produsul
intern brut pe locuitor şi populaţia ocupată în serviciile hoteliere.
22 Cor*,(+$( '&r* r(&( ;o4(),)$ ;$ .o.),(+$( o!).(&6 ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r*
' .*r$o("( 2009-2013
A'$$ R(&( ;o4(),)$ PO ' %*r$!$$,*
8o&*,$*r* 4$$.*r%: X i 9 Y i X i
2
Y i2
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
11/20
2009 4,) )3+7,6 1776,4 +,+ 12)1),42010 4,+ )3)2,) +))7,4 2,3 4*+)2762011 4,* )37+,6 2))3,* 6,+ 1))+2)*2012 1, )72+, +*+4 * 43123)72013 1,4 )73,) 2714,1 ),4 436*41+
B )1,7 622,6 41+37,1 13,3 )+7141+3Sursa - date prelucrate de autor după Anuarul Statistic al Rom niei 2014ȃ
Pentru stabilirea intensităţii legăturii dintre produsul intern brut si populaţia ocupată
în serviciile hoteliere, am folosit !o*f$!$*'&), "* !or*,(+$* .(r(4*&r$!6
X i
∑i=1
n
¿2
Y i
∑i=1
n
¿2
¿¿
Y i2−¿
∑i=1
n
¿
n∗¿
∑i=1
n
X i2−¿∗¿
n∗¿¿√ ¿
r=
n∗∑i=1
n
( X i∗Y i )+∑i=1
n
X i∗∑i=1
n
Y i
¿
n82 #numărul de ani pentru care avem informaţii statistice$
X i ; variabila independentă #P
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
12/20
r= 5∗23476,3+13,6∗8550,8
√ [5∗(37,7−13,6 2 )]∗[5∗(14632347−8550,8❑2 ) ]=…=
139767,1
√ …
r 8 ,+3
!orelaţia parametrică ne indică o legătură directă de intensitate medie între rata
şomaului şi populaţia ocupată în serviciile hoteliere.
23 A'(,$( ,*76&)r$$ "$'&r* $'*%&$+$$,* &o&(,* ;$ .o.),(+$( o!).(&6 '
%*r$!$$,* 8o&*,$*r* r*(,$(&* ' ('), 2013 .* r*7$)'$
>egiuni
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
13/20
Sp=1−
6∗∑i=1
n
Δi2
n(n2−1)
Sp=1− 6∗168
8(82−1) 8 1−
1008
8∗63=1−
1008
504=1−2=−1
Cor*,(+$( '*.(r(4*&r$!6 '* $'"$!6 o ,*76&)r6 $'"$r*!&6> "* $'&*'%$&(&* %,(56 '&r*
$'*%&$+$$,* &o&(,* ;$ .o.),(+$( o!).(&6 ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* .* r*7$)'$ ' ('), 2013
C(.$&o,), 3# Pr*$$)'*( *o,)+$*$ %*r$!$$,or 8o&*,$*r* .*'&r).*r$o("( 201-201
31 Pr*$$)'*( $'*%&$+$$,or ' %*r$!$$,* 8o&*,$*r* )&$,$ '" 4*&o"( %.or),)$ȃ4*"$)> 4*&o"( $'"$!*,)$ 4*"$) ;$ 4*&o"( &r*'"),)$ ,$'$(r V*r$f$!(+$()%&6r$,* !) ()&or), !o*f$!$*'&),)$ "* (r$(+$*> $'"$! '" 4*&o"( !(r*ȃ
()%&*(6 !*, 4($ 5$'* %*r$( "* "(&*
Metoda indicelui mediu şi metoda sporului mediu
A'$$I'*%&$+$$,* ' %*r$!$$,*
8o&*,$*r* yi
T$4.),t i
S.or), 4*"$)~ y Δ
I'"$!*,* 4*"$)~ y I
4* 172 172 1724) 13*2 ) 114,2 14+6,24)) 1)2*,4 4 4**,) 46*),)34)4 1777,+ 1 477,)2 4231,)+4)1 411,4 + 411,4 4231,)+4)+ 2 4,42 416,)64)2 7 )73,1 )6)1,*4)7 3 )1+,12 )7)+,++
Sursa - date prelucrate de autor după Anuarul statistic al Rom niei 2014ȃ
~ y Δ 8 y1+´ Δ∗t i
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
14/20
´ Δ= yn− y1
n−1=
2330,2−36504
=−329,95 (modificarea medie abol!tă )
~ y I = y1∗´ I t i
́I =n−1
√ y n y
1
=4
√2330,2
3650=
4√ 0,64=0,89
Metoda trendului liniar
/nii
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
15/20
∑i=1
n
t i=0
∑i=1
n
y i=16600,8
∑i=1
n
t i2=10
t i(¿¿ yi)
∑i=1
n
¿8 -4366,4
~ y t =3320,16−278,82∗t i
eri!icăm metoda care a"ustea#ă cel mai $ine seria de date%
A'$$
I'*%&$+$$,* '
%*r$!$$,*8o&*,$*r*
yi
S.or),4*"$)~ y Δ
I'"$!*,* 4*"$)~ y I
Tr*'"),,$'$(r~ yt
y¿
y Δ¿¿
2
y¿
y I ¿¿
2
y
(¿¿ i−~ y t )¿
2
4
*
172 172 172 1633,6 2)6*4,6+
4)
13*2 114,2
14+6,2 12*6,*6 442233,2 4*6774,42 16+41,6+
4)) 1)2*,4 4**,) 46*),)3 114,)7 462*+,6) 3)6+,6 42*6,)44)4
1777,+ 477,)2
4231,)+ 1+),1+ ))421*,7 ))*24)3,+1 1*3
4)1
411,4 411,4 4231,)+ 4374,24 )76,6) )67*,26
4)+
4,42
416,)6 4+61,3
4)2
)73,1 )6)1,* 44+,66
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
16/20
4)7
)1+,12
)7)+,++ )*47,7
8)77,6Ʃ 8)4773)),13Ʃ 8)273146,2Ʃ3
87*1642,16Ʃ
Sursa - date prelucrate de autor după INSSE
# $=√ Ʃ ( y i−~ y Δ )2
n =√
1266711,37
5 =503,33
# ́ I =√ Ʃ ( y i−~ y I )2
n =√
1567328,57
5 =559,88
# t =
√ Ʃ ( y i−~ yt )
2
n =
√
693825,38
5 =372,51
~ y=∑i=1
n
yi
n =
16600,8
5=3320,16
v Δ=# $~ y ∗100=
503,33
3320,16∗100=15,16
v ´ I =# ́ I
~ y ∗100=
559,88
3320,16∗100=16,86
vt =# t ~ y∗100=
372,51
3320,16∗100=11,82
%etoda trendului liniar austează cel mai bine seria de date, deoarece are valoareacea mai mică.
32 Pr*$$)'*( *o,)+$*$ %&r)!&)r$$ (7*'+$,or *!o'o4$!$ ' f)'!+$* "* for4("* .ro.r$*&(&* )&$,$ '" 4*&o"( ,('+)r$,or ,)$ M(roȃ
A'$$ M(or$&(r "* %&(& M(or$&(r .r$(&6 To&(,2009 1* 47)1) 47)32010 +) 4+17) 4++42011 16 44)34 444)2012 42 41+3+ 41+**
2013 46 4+47* 4+4*3
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
17/20
E&(.( I ransformarea datelor în mărimi relative
A'$$ M(or$&(r "* %&(& M(or$&(r .r$(&6 To&(,2009 ,)2 **,62 )2010 ,)3 **,61 )
2011 ,)3 **,61 )2012 ,)) **,6* )2013 ,)4 **,66 )
E&(.( II Ceterminarea matricilor de tranziţie
@umărul de ani este 2 8B + matrici # % 1 , % 2 , % 3 , % 4 $
A'(,$( .*'&r) ('$$ 2009-2010
0
0>02 0>020
Dn anul 4) faţă de anul 4*, se înregistrează o creştere de ,45 a agenţilor economici de stat şi o scădere a agenţilor economici privaţi cu ,45.
% 1=(0,15 0 0,150,02 99,83 99,85
0,17 99,83 100 )
A'(,$( .*'&r) ('$$ 2010-2011
0
0 0
0
A7 *! "* %&(& A7 *! .r$(+$ 2009A7*'+$ *!o'o4$!$ "*%&(&
0>1? ,)2
A7*'+$ *!o'o4$!$.r$(+$
,4 99>F3 **,62
2010 0>1 99>F3 100
A7 *! "* %&(& A7 *! .r$(+$ 2009A7*'+$ *!o'o4$!$ "*%&(&
0>1 ,)3
A7*'+$ *!o'o4$!$.r$(+$
99>F3 **,61
2010 0>1 99>F3 100
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
18/20
Dn anul 4)) faţă de anul 4), valorile agenţilor economici de stat şi privaţi aurămas constante.
% 2=
(
0,17 0 0,17
0 99,83 99,83
0,17 99,83 100
)A'(,$( .*'&r) ('$$ 2011-2012
0>0
0 00>0
Dn anul 4)4 faţă de anul 4)) se înregistrează o creştere a agenţilor economici
privaţi cu ,75 şi o scădere a agenţilor economici de stat cu ,75.
% 3=(0,11 0,06 0,170 99,83 99,83
0,11 99,89 100 )
A'(,$( .*'&r) ('$$ 2012-2013
0
0 0>010
Dn anul 4)4 faţă de anul 4)) se înregistrează o creştere a agenţilor economici destat cu ,)5 în timp ce valoarea agenţilor economici privaţi constantă.
% 2=(0,11 0 0,110,01 99,88 99,89
0,12 99,88 100 )
E&(.( III Se determină matricea totală de tranziţie prin însumarea matricilor de
tranziţie determinate anterior
A7 *! "* %&(& A7 *! .r$(+$ 2009A7*'+$ *!o'o4$!$ "*%&(&
0>11 ,7 ,)3
A7*'+$ *!o'o4$!$.r$(+$
99>F3 **,61
2010 0>11 99>F9 100
A7 *! "* %&(& A7 *! .r$(+$ 2009A7*'+$ *!o'o4$!$ "*%&(&
0>11 ,))
A7*'+$ *!o'o4$!$.r$(+$
,) 99>FF **,6*
2010 0>12 99>FF 100
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
19/20
& = % 1+ %
2+ %
3+ %
4=(0,54 0,06 0,600,03 399,37 399,4
0,57 486,55 400 )
E&(.( IV Se determină matricea probabilă de tranziţie
'=(0,54 0,060,03 399,37)
(6='t ∗V n=(0,54 0,030,06 399,37)∗( 0,1299,88)=( 3,0339889,09)
CONCLUZII
Serviciile hoteliere constau dintr-o activitate sau o sumă, o succesiune de activităţi ale
uneia sau mai multor persoane în vederea satisfacerii e"igenţelor oaspetelui.
-
8/17/2019 Ec Serviciilor
20/20
Cintre caracteristicile serviciilor hoteliere sunt remarcate
urmatoareleintan&i$ilitatea, insepara$ilitatea, 'aria$ilitatea sau etero&enitatea şi
perisa$ilitatea%
Dn general, un serviciu este consumat în momentul în care este achiziţionat spre
deosebire de un produs care este un lucru fizic şi care poate fi posedat. Catorită
intan&i$ilită(ii acestora, este mult mai greu pentru oaspeţi să testeze şi să evalueze serviciile
hoteliere.
Serviciul reuseşte să includă în esenţă at0t bunuri tan&i$ile c0t şi servicii intan&i$ile.
/lături de produsul culinar şi băutura, tan&i$ile, înt0lnim şi servicii intan&i$ile cum ar fi
confort, ospitalitate, contact social, atmosferă, rela"are şi poate divertisment. !ina adusă dinrestaurant poate fi delicioasă, dar dacă camera în care este servită este neatractivă şi murdară,
e"perienţa este bineînţeles un dezastru pentru mulţi oaspeti ai hotelului respectiv.
/I/LIOGRAIE
). /nuarul Statistic al >om niei 4)-4)+ȃ4.