Diag Fc Contabil

Cuprins2Capitolul I. DIAGNOSTICUL JURIDIC S.C. VLASE DISTRIBUTION SRL

8Capitolul II. DIAGNOSTICUL COMERCIAL S.C. VLASE DISTRIBUTION SRL

12Capitolul III. DIAGNOSTICUL DE PROCES

13Capitolul IV. DIAGNOSTICUL DE PERSONAL

13Capitolul V. DIAGNOSTICUL FINANCIAR CONTABIL

51Anexa nr. 1: Diplom Loc 1 n Top Afaceri Romnia 2012

51ANEXA nr. 2 : Produse comercializate de firm

Capitolul I. DIAGNOSTICUL JURIDIC S.C. VLASE DISTRIBUTION SRLJ.1. Legea societilor comerciale + documente juridice generale 1.1.Forma juridic

Societate cu rspundere limit cu capital privat.

1.2.Actul de nfiinarenregistrat la Registrul Comertului, nr. J21/791/2008, judeul Ialomita.

1.3.Cod fiscal 24716423

Societatea comercial Vlase Distribution SRL a fost nfiinat n anul 2008. Este o societate cu rspundere limitat, persoan juridic roman.I.4. Obiectul de activitate S.C. VLASE DISTRIBUTION S.R.L. a fost nfiintata n anul 2008 avnd ca obiect principal de activitate " Comert en-gros cu bauturi alcoolice, ulei comestibil, drojdie si produse".I.5. Misiunea Misiunea firmei in momentul de fata este de a avea si a dezvolta parteneriate cu furnizorii, de a indeplini obiectivele stabilite in concordanta cu specificul zonei arondate pe furnizori , de a satisface cerintele clientilor deserviti si de a perfectiona infrastructura. Scopul firmei este acela de a obine un profit ct mai mare cu resurse ct mai mici, n condiiile actuale. Pe termen lung, se urmrete creterea permanen a valorii societii n raport cu clienii, angajaii i asociaii prin cucerirea unor noi segmente de pia romneasc. Pentru a realiza aceste obiective, societatea acioneaz n direcia creterii calitilor produselor sale, a modernizrii i retehnologizarii, care vor aciona ca centre de profit, beneficiind de facilitile specifice acestor tipuri de societi.

Pentru a asigura succesul firmei, pe pia, conducerea societii acioneaz permanent n direcia diversificrii i mbuntirii calitilor sale, venind n ntmpinarea cerinelor consumatorilor. n acelai timp, se urmrete implicarea salariatilor n realizarea obiectivelor firmei prin acordarea unor faciliti diverse. I.6. Capital socialSocietatea are 2 asociai i un capital social subscris si varsat: 1,000 Lei. Informatii statistice

Nr. Asociati2

Nr. Administratori1

Nr. Sucursale0

Nr. Sedii secundare6

I.7. AsociaiiIn momentul infiintarii societatii, actionari majoritari erau Vlase Gheorghe si Vlase Marian(50%-50%).J.2. Elemente de drept comercial2.1. Dreptul de proprietateSocietatea detine proprietati situate n :

Slobozia:

Apartament 11 ,bl.C1, sc. B str. B-dul Chimiei;

Apartamentul 7, bl. MB5, sc.B str. b-dul Matei Basarab;

2 depozite situate n str. Amara nr. 1 bis, mpreuna cu terenul aferent;

Depozit situat pe soseaua Bucuresti-Constanta, km1, Slobozia (fostul abator Slobozia) cu o suprafata construita de 16893 mp;

Gheorghe Lazar:

Cladiri si terenuri aferente;

2.2. Elemente de drept fiscalSocietatea este nregistrat n Registrul Comerului avnd numrul de ordine J21/791/2008 i codul de identificare fiscal RO 24716423.2.3. Elemente de drept socialActivitatea S.C. Vlase Distribution SRL se desfoar n conformitate cu Regulamentul de Organizare i Funcionare ( ROF ), regulament care se actualizeaz la nceputul fiecrui an.

Conform ROF departamentul economic este subordonat Directorului Economic i rspunde de funcionarea n bune condiii a contabilitii terilor, trezoreriei i activitii casieriei, respectnd legislaia n domeniul financiar contabil.

Departamentul economic execut atribuiunile ce-i revin n domeniul pstrrii integritii patrimoniului, gospodririi fondurilor materiale i bneti, evidenei indicatorilor tehnico economici ai societii.

Atribuii:

ntocmete situaiile lunare, trimestriale i anuale ale principalilor indicatori economico-financiari; ntocmete lunar balane de verificare a conturilor sintetice i analitice; rspunde de gestionarea corespunztoare a prii din patrimoniul societii ncredinat spre administrare i ntreinere, etc.

J.3. Elemente de dreptul munciiRegulamentul Intern este n deplin concordan cu Contractul Colectiv de Munc. n toat perioada supus prezentei analize (2008-2011) au fost respectate prevederile Codului Muncii, Contractului Colectiv de Munc Unic la Nivel de Ramur i drepturile obinute de angajai prin Contractul Colectiv de Munc ncheiat ntre administraie i Sindicatul angajatilor, nregistrat la Direcia Muncii Ialomita .J.4. LitigiiPe parcursul anului 2012, societatea a fost implicat n conflicte litigioase n calitate de reclamant cu diferite persoane juridice.n calitate de reclamant, la data 12.12.2012 situaia principalelor litigii ale societii se prezint astfel:

Materie JuridicaStadiu ProcesualCalitateNr. Dosare

CIVILFONDCONTESTATOR3

CIVILFONDCREDITOR1

CIVILFONDDEBITOR2

CIVILAPELINTIMAT1

CIVILFONDPARAT1

CIVILFONDPETENT25

CIVILRECURSPETENT1

CIVILFONDRECLAMANT1

CIVILRECURSRECURENT1

COMERCIALFONDCREDITOR14

COMERCIALFONDDEBITOR2

COMERCIALFONDPARAT1

COMERCIALFONDRECLAMANT13

CONTENCIOS ADMINISTRATIV SI FISCALFONDPETENT6

CONTENCIOS ADMINISTRATIV SI FISCALFONDRECLAMANT1

CONTENCIOS ADMINISTRATIV SI FISCALRECURSRECURENT3

FALIMENTFONDCREDITOR3

FALIMENTFONDDEBITOR2

LITIGII CU PROFESIONISTIIFONDCREDITOR6

LITIGII CU PROFESIONISTIIFONDINTIMAT1

LITIGII CU PROFESIONISTIIFONDRECLAMANT20

LITIGII DE MUNCAFONDPARAT3

PENALFONDPETENT1

n tabelul urmtor sunt prezentate un numr de 20 de dosare recente n care este implicat societatea Vlase Distribution SRL:

Dosare Recente

Numar DosarObiectul CauzeiMaterie JuridicaStadiu Procesual

6873/312/2012ORDONANTA DE PLATA(OUG 119/2007)LITIGII CU PROFESIONISTIIFOND




28106/303/2012SOMATIE DE PLATACIVILFOND
















Firma este Activa conform ANAF (actualizat la 01.11.2012)Firma este listata in: ORBS ORPE ORSN ORSO (30.09.2012)

La data de 18.12.2012 firma nu este publicat n Buletinul Insolvenei.

Puncte fortePuncte slabe

capital social constant

concordana deplin cu normele juridice litigii pe rol

Capitolul II. DIAGNOSTICUL COMERCIAL S.C. VLASE DISTRIBUTION SRLC.1. Produse i serviciiSC Vlase Distribution SRL are ca obiect principal de activitate Comertul engros cu buturi alcoolice, ulei comestibil, drojdie i produse. Firma se ocup cu distribuirea produselor de panificaie, a buturilor alcoolice (vin, bere), sucuri i ap mineral. Produsele i serviciile sunt prezentate n Anexa nr.1

C.2. Clienii

Clienii SC Vlase Distribution SRL sunt din judeele Clrai i Ialomia. Clieni majoritari sunt vechi, cei care s-au dovedit a fi mulumii de produsle i serviciile SC Vlase Distribution SRL ns sunt i clieni noi, obinui prin intermdiul agenilor de vnzri. Majoritatea clienilor sunt ageni economici cu putere redus de cumprare ns Vlase Distribution deine un contract de exclusivitate cu ei (acetia se aprovizioneaz numai de la Vlase Distribution).Lista clienilor Vlase Distribution este prezentat n Anxa nr.2. Din studiul de pia efectuat de societate a rezultat c n judeele Clrai i Ialomia funcioneaz un numr de 2542 clieni iar firma Vlase Distribution lucreaz cu un numr de 2231 clieni, astfel nct teritoriul este acoperit n proporie de 90,31%.Principalii clieni sunt cluburile din cele 2 judee, ca de exemplu: SC Veridisco SRL,Slobozia Go Club etc.

Politica de vnzri

Preul produselor este exprimat n RON, cuprinde TVA de 24%. n funcie de evoluia pieei, preul poate fi modificat cu anunarea n prealabil a clienilor. Plata se poate efectua la livrare (dac folosete aceast modalitate clientul beneficieaz de anumite discounturi) sau n termen de 30 de zile. Produsele sunt livrate n termen de maxim 5 zile de la plasarea comenzii.

C.3. Furnizorii

SC Vlase Distribution SRL se aprovizioneaz de la cei mai renumii furnizori din domeniul buturilor alcoolice i non-alcoolice din Romnia, cei mai importani fiind Ursus Breweries SA,Heineken Romania, Coca-Cola Company SA etc. Lista complet a furnizorilor se gsete n Anexa Nr.3.

Politica de aprovizionare

Politica de aprovizionare din cadrul firmei este influenat de mai muli factori. Firma Vlase Distribution SRL a adoptat politica de stocuri (societatea achiziioneaz stocuri de rezerv pentru a acoperi cererea viitoare de pe pia chiar dac se pot nregistra anumite pierderi legate de imobilizarea capitalurilor). De asemenea, societatea se aprovizioneaz de la depozitele centrale ale furnizorilor astfel obinnd discounturi mai mari la comenzile efectuate, optimizarea transporturilor, controlul relaiei cu furnizorii. C.4. Concurena

Principalul concurent al Vlase Distribution este Ada Holding SRL. Cota de pia a Vlase Distribution este de 50,39%, iar cota de pia relativ (calculat n funcie de principalul competitor-Ada Holding SRL) este de 91,89% ceea ce semnific faptul c Vlase Distribution este un competitor de baz pentru Ada Holding SRL, mai mult dect att, este leader de pia.

Concurena n sectorul distribuiei produselor alcoolice este foarte mare deoarece este o pia deschis n care ptrunderea sau extinderea cotei de pia este posibil deoarece nu exist restricii juridice sau de alt natur.

Punctele tari ale Vlase Distribution le constituie portofoliul foarte vast de produse (n portofoliul lor regsindu-se i produse pe care competitorii nu le au) i flota de maini deinut, ceea ce ofer un avantaj n procesul de distribuie. Ca i punct slab, dei aprovizionarea se face n prealabil, produsele fiind stocate n depozitele deinute de firm, exist posibilitatea ca anumite produse s nu existe n stoc la momentul cererii.

n concluzie, firma Vlase Distribution SRL este leaderul de pia n domeniul distribuiei buturilor alcoolice n judeele Ialomia i Clrai ns trebuie s-i mbunteasc continuu serviciile pentru a-i menine poziia deoarece este o pia dinamic, cu foarte muli competitori.

C.5. Reeaua de distribuie

Reeaua de distribuie se caracterizeaz prin totalitatea componentelor care particip la acunile de depozitare, stocare, transport, livrare i vnzare a produselor, de la productor la consumatorul final.

Compania Vlase Distribution a optat pentru o distribuie direct. Distribuia este realizat cu ajutorul autovhiculelor pe care societatea le deine (18 autovehicule cu capacitatea de 18 tone, 5 autovhicule cu capacitate de 12 tone, 14 autovehicule cu capacitatea de 7.5 tone i 42 autovehicule pentru fora de vnzri).

SC Vlase Distribution SRL a adoptat o tehnic de distribuie prin intermediari (produsele sunt distribuite prin intermediul magazinelor de cartier, cluburilor etc). n amonte se regsesc companiile productoare iar n aval se regsesc magazinele de cartier iar apoi consumatorii finali(vezi Fig.1.1.).

Distribuia produselor n cadrul Vlase Distribution SRL

Fig.1.1.

Reeaua de distribuie este extensiv deoarece produsele comercializate sunt uor de achiziionat de ctre consumatorul final, acestea se gsesc pretutindeni. Lungimea canalului de distribuie este dat de numrul verigilor intermediare. n cazul Vlase Distribution, lungimea canalului de distribuie este de 3, de unde rezult faptul c este un canal lung de distribuie. Limea canalului de distribuie reprezint numrul unitilor prin care se asigur desfacerea produsului. Avnd n vedere c Vlase Distribution beneficieaz de o distribuie extensiv, limea canalului de distribuie este foarte mare. Adncimea canalului de distribuie reflect gradul de dispersie n spaiu al punctelor de vnzare. n cazul Vlase Distribution, adncimea este foarte mare, produsele putnd fi obinute de la orice magazine de cartier.C.6. Pieele

Conform unui studiu al Mediafax se constat c piaa buturilor alcoolice are un trend descresctor, consumul de buturi alcoolice scznd n acest an cu 4,4%, iar cel de buturi nealcoolice s-a diminuat cu 0,9%. Principala cauz este scaderea puterii de cumprare care i-a fcut pe romni s cumpere mai puin i mai ieftin.

SC Vlase Distribution SRL este leader de pia pe piaa buturilor alcoolice i non-alcoolice din judeele Ialomia i Clrai cu o cota de pia de 50,39% i o cot de pia relativ de 91,89% (calculat n funcie de principalul competitor-Ada Holding SRL).

Stabilitatea firmei este susinut de portofoliul vast de clieni pe care-l deine, de poziia de leader de pia pe care o deine, poziie pe care firma ncearc s i-o menin. De asemenea, firma are n dotare depozite i autovehicule care i nlesnesc activitatea i i ofer un avantaj competitiv fa de concuren. C.7. Promovarea produselorActivitile promoionale folosite de Vlase Distribution SRL sunt promovarea vnzrilor i utilizarea mrcilor. Promovarea vnzrilor se face cu ajutorul agenilor de vnzri repartizai n cele dou judee. De asemenea, utiliznd mrci cunoscute de produse firma i maximizeaz ncasrile.

Politica de promovare folosit a nregistrat rezultate favorabile deoarece Vlase Distribution este leader de pia n cele dou judee i reuete s pstreze cu succes aceast poziie. CONCLUZII Punctele tari

Meninerea clienilor Selectarea furnizorilor pe criteria de pia Reea de distribuie puternic Calitate foarte bun a produselor vndute Punctele slabe

Publicitatea i reclamele sunt insuficiente Produse scumpe Raport calitate/ pre necorespunztor Pia n declinCapitolul III. DIAGNOSTICUL DE PROCESPROCEDEE DE LUCRU P.1. Starea mijloacelor de producie: vor fi urmrii indicatori utilizare, indicatori de uzur

P.2. Aprecierea procesului de fabricaie: vor fi urmrite caracteristicile produciei, ciclul de producie, nivel de automatizare, nivel de calitate, aprovizionare-transport, restricii de mediu.CONCLUZII 1. Punctele tari 2. Punctele slabeCapitolul IV. DIAGNOSTICUL DE PERSONALPROCEDEE DE LUCRU Analiza pe baza informaiilor sintetice i a chestionarelor a:PP.1. Tipului de structur organizatoric

PP.2. Nivelurilor de conducerePP.3. Normelor ierarhicePP.4. Tipurilor de relaii organizaionalePP.5. Personalul i datelor sale socio-profesionaleCONCLUZII 1. Punctele tari 2. Punctele slabeCapitolul V. DIAGNOSTICUL FINANCIAR CONTABIL

Pentru a analiza situaia economico-financiar a S.C. VLASE DISTRIBUTION S.R.L. sunt necesare cercetri pe mai multe planuri: analiza poziiei financiare pe baza bilanului contabil;

analiza performanelor pe baza contului de profit i pierdere.

Pentru efectuarea analizei au fost studiate o serie de documente de sintez contabil pentru ultimii 4 ani de activitate (2008-2011).n tabelul de mai jos sunt sintetizate mutaiile structurale produse n cadrul activelor, datoriilor ct i a capitalurilor pe baza informaiilor puse la dispoziie prin situaiile financiare existente pe site-ul Ministerului Finanelor.

Tip situatii financiare depuse2008 200920102011

Indicatori din BILANTlei

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL1155212 9637703 10850846 9199688

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care12107809 200421232541617036301109

Stocuri (materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite, marfuri etc.)5651910 11528914 16912230 22777436

Creante5640567 6599871 8371869 12711047

Casa si conturi la banci815332 1913338 132071 812626

CHELTUIELI IN AVANS- - 2974 1101184

DATORII - TOTAL13141309 28509834 34752661 44325752

VENITURI IN AVANS- 272824 - -

PROVIZIOANE- - - -

CAPITALURI - TOTAL, din care:121712 89716815173292276229

Capital social subscris varsat1000 100010001000

Patrimoniul regiei- - - -

Patrimoniul public- - - -

Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE

Cifra de afaceri neta9212595 105466364118363116128335629

VENITURI TOTALE10056240 117379013132239291147067123

CHELTUIELI TOTALE9910438 116303424131480552146180453

Profitul sau pierderea brut(a)

-Profit145802 1075589 758739 886670

-Pierdere- - - 0

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

-Profit120712 775456 620091 758900

-Pierdere- - - 0

Indicatori din DATE INFORMATIVE

Numar mediu de salariati99 275 175 160

Tipul de activitate, conform clasificarii CAENComert cu ridicata nespecializat de produse alimentare, bauturi si tutun

Sursa: Ministerul FinanelorMarja profitului net este un indicator financiar de profitabilitate, care arata cat de profitabil este activitatea total a unei companii. Marja profitului este exprimat n procente i rezult din mprirea profitului net realizat de companie la cifra sa de afaceri.Cu cat marja de profit este mai ridicata, cu atat se considera ca firma a avut o activitatea mai buna in perioada precedenta, desi valorile foarte ridicate ale marjei de profit trebuie evaluate cu prudenta. Daca o companie genereaza pierderi sau are o marja a profitului net redusa, acesta este un semnal negativ pentru partenerii sai. Marja profitului net depinde de sectorul economic in care activeaza compania, de aceea valoarea obtinuta nu trebuie privita in mod absolut, ci relativ la valoarea optima indicata in analiza de rating. De asemenea, nivelul marjei nete de profit poate avea cauze specifice unei companii si momentului ales, de aceea valoarea sa trebuie evaluata in corelatie cu ceilalti indicatori prezentati in analiza de rating.

Marja profitului net se calculeaza astfel:Marja profitului net

sub 1%Firma instabila

intre 1-15%Firma stabila

Peste 15%Firma volatila

Dimensiunea i tendina afacerii la S.C. Vlase Distribution S.R.L.:

Tabelul 1.1.IndicatorulUMAn 2008An 2009An 2010An 2011

Cifra de afacerilei9212595 105466364118363116128335629

Numar personalPers.99 275 175 160

Productivitatelei/ pers.93.056,51383.514,05676.360,66802.097,68

Profit net lei120712 775456 620091 758900

Marja de profit%1,310,740,520,60

Indicele CA cu baza n lant--11,451,121,08

F.1. Activului patrimonialPe baza abordrii juridice a bilanului, analitii financiari determin Situaia Net (SN) a ntreprinderii cu ajutorul relaiei:

SN = Active Datorii totale

Aceasta exprim valoarea contabil a drepturilor pe care le posed proprietarii asupra ntreprinderii, fiind averea proprietarilor i trebuind s fie suficient pentru a asigura funcionarea i independena financiar a intreprinderii.

Comparativ cu capitalurile proprii, situaia net este mai restrictiv, deoarece exclude subveniile i provizioanele reglementate. De aceea, situaia net este un indicator mai relevant, ce exprim valoarea activului realizabil la un moment dat, care intereseaz proprietarii, acionarii, cat i creditorii intreprinderii, mai ales in cazul lichidrii acesteia. Ea se calculeaz punand fa in fa bunurile i datoriile de aceeai scaden.

Pe baza bilanului financiar Situaia Net se determin ca diferen:

a) SN = Total active Datorii totale - Venituri in avans = Capitaluri proprii.

Pe baza bilanului contabil armonizat Situaia Net este diferena:

b) SN = (Total active Datorii curente) Datorii peste 1 an = F G.

De exemplu, Situaia Net n cele dou variante de calcul este prezentat

n Tabelul 17:indicatoriExerciiul financiarAbateri (+/- )Indici(%)

Precedent(2010)Curent(2011)

Total Active3626999046601981+1033199128%

Datorii totale34752661 44325752 +957309128%

Venituri n avans00--

Situaia net (a)15173292276229+75890050%

Total Active Datorii curente(F)69543548317222+136286819.6%

Datorii peste 1 an(G)2779830736008530+821022330%

Capitaluri proprii(F-G)15173292276229+75890050%

Din tabelul de mai sus reiese c toti indicatorii au nregistrat valorii pozitive, situaia net, cea care exprim valoarea contabil a drepturilor pe care le posed proprietarii asupra ntreprinderii crescnd cu 50 de procente n anul 2011 comparativ cu 2010. Situaia net fiind averea proprietarilor trebuie s fie suficient pentru a asigura funcionarea i independena financiar a ntreprinderii.



ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL1155212 9637703 10850846 9199688

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care12107809 200421232541617036301109

Stocuri (materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite, marfuri etc.)5651910 11528914 16912230 22777436

Creante5640567 6599871 8371869 12711047

Casa si conturi la banci815332 1913338 132071 812626

CHELTUIELI IN AVANS- - 2974 1101184

Sursa: Ministerul Finanelor

n tabelul de mai sus se observ c cea mai mare parte a activului patrimonial al firmei VLASE DISTRIBUTION SRL este reprezentat de activele circulante, iar n cadrul activelor circulante Stocurile ocup cea mai mare parte din acestea, acest lucru eliminnd riscul apariiei rupturilor de stoc. Grafic, evoluia stocurilor se prezint astfel:

Se observ c, n perioada 2008-2011 stocurile firmei au nregistrat o dinamic cresctoare de la an la an, acestea influennd implicit i creterea dimensiunii afacerii.

Evoluia postului bilanier Casa i conturi la bnci se prezint astfel:

Se observ c n anul 2010 firma a nregistrat o scdere brusc a disponibilitilor bneti n timp ce creanele clieni au avut o evoluie cresctoare iar acest lucru ne indic faptul c firma a avut probleme cu ncasarea creanelor de la diferii clieni, drept dovad fiind i multitudinea de litigii aflate spre soluionare la instanele abilitate.

De asemenea, observm n tabelul nostru c postul bilanier cheltuieli n avans are o evoluie cresctoare, aceste cheltuieli fiind reprezentate de dobnzile de pltit pentru autovehiculele achiziionate n cursul anului 2010 n sistem de leasing financiar.F.2. Capitalurilor propriiRata rentabilitii capitalului propriu (ROE) mparte profitul la capitalul propriu.

Acest rat se calculeaz astfel:

ROE = Profit net / Capital Propriu

Rata rentabilitii capitalului propriu este adesea considerat ca fiind cel mai important

dintre indicatorii de rentabilitate, deoarece el masoar profitul ce rezult din investiia facut de

acionari.

Rata de ndatorare prezint importan n special n activitatea financiar bancar n

acordarea unor noi credite.

Rata de ndatorare = Datorii totale/Capital propriu

n tabelul urmtor sunt sintetizate rezultatele obinute n urma calculrii celor doi indicatori amintii mai sus:

Specificaie2008200920102011Simbol

Profit net120712 775456 620091 758900

Capital propriu121712227622915173292276229

Datorii totale13141309 28509834 34752661 44325752

ROE

99,1786,4340,8733,34ROE=(Profit net/Cpr)x100

Rata de ndatorare107,9731,7822,9019,47R=(DT/Cpr)x100

EMBED MSGraph.Chart.8 \s Viteza de rotaie a capitalurilor proprii arat numrul de refolosiri ale capitalului propriu pe seama veniturilor totale nregistrate ntr-o perioad de gestiune. Se calculeaz astfel:Numrul de rotaii = Cifra de afaceri/ Capital propriu

Durata n zile a unei rotaii = ( Capital propriu / Cifra de afaceri) X 365 zile

Specificaie2008200920102011Simbol

Numrul de rotaii761187856Nr=CA/Cpr

Durata n zile5 356Dz=(Cpr/CA) 365

Din tabel reiese c, ncepnd cu anul 2009 numrul de rotaii a nceput s scad concomitent cu creterea duratei n zile a unei rotaii acest lucru avnd repercusiuni asupra eficienei utilizrii capitalurilor proprii. F.3. Dinamicii datoriilorTip situatii financiare depuse2008 200920102011


DATORII - TOTAL13141309 28509834 34752661 44325752

Indicele Datorii cu baz n lan-2,171,221,21

Din efectuarea calculelor reiese c Datoriile au avut o dinamic cresctoare de-a lungul perioadei analizate, ns rata de cretere a sczut de la an la an.

Rata datoriilor( Debts ratio) se calculeaza ca raport ntre total datorii i total active:

Rata datoriilor = Total datorii/Total active

Prin total datorii se nteleg att datoriile pe termen scurt (sub 1 an) ct i cele pe termen lung (peste 1 an). Prin total active nelegem att activele imobilizate (durata de utilizare mai mare de 1 an) ct i cele circulante (durata de utilizare mai mic de 1 an).

n mod normal, aceast rat a datoriilor trebuie s fie mai mica sau egala cu 1, plecnd de la ideea c volumul datoriilor trebuie s fie mai mic sau cel mult egal cu valoarea total a activelor.



DATORII - TOTAL13141309 28509834 34752661 44325752

Total ACTIV13263021296798263626999046601981

Rata datoriilor0,990,960,960,95

Se observ ca indicatorul Rata datoriilor are valori subunitare ceea ce nseamn c dac firma s-ar fi aflat ntr-o situaie limit i ar fi trebuit s i ncheie activitatea, datoriile firmei puteau s fie acoperite din activele firmei.F.4. Formrii veniturilorDup cum bine cunoatem, orice activitate economic implic utilizarea unor factori de producie. De aceea, titularii factorilor de producie pretind s i nsueasc partea de venit. Prin urmare, posesorul factorului capital i revine profitul, posesorului factorului munc - salariul, posesorului pmntului renta, iar posesorului capitalului financiar dobnda.Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE

2008200920102011

VENITURI TOTALE (lei)10056240 117379013132239291147067123

Cretere absolut-+107322773+14860278+14827832

Cretere procentual (%)-11,671,131,11

Observm c n anul 2009 a avut loc o cretere spectaculoas a Veniturilor totale ale firmei ( de 11,67 ori) pentru ca, ulterior, acestea s-i menin trendul de cretere de la an la an, ns cu o rat de cretere mai mic.

F.5. Colectrii i evidenierii cheltuielilorIndicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE

2008200920102011

Cheltuieli TOTALE (lei)9910438 116303424131480552146180453

Cretere absolut-+106392986+15177128+14699901

Cretere procentual (%)-11,741,131,11

CONCLUZIIBuletinul Ins1. Punctele tari Situatia neta pozitiv i cresctoare reflect o situaie economic sntoas deoarece activele companiei cresc mai repede dect datoriile acumulate de aceasta; Nu exist riscul apariiei rupturilor de stoc ( n cadrul Activelor circulante, Stocurile ocup cea mai mare parte din acestea); Valoare pozitiv si mai mare de 5% a ROE ceea ce nseamn c activitatea desfurat n cadrul societii a fost eficient din punct de vedere al fructificrii capitalurilor proprii. indicatorul Rata datoriilor a nregistrat valori subunitare ceea ce nseamn c dac firma este nevoit s i ncheie activitatea, datoriile firmei se pot recupera din activele firmei.

2. Punctele slabe Chiar dac indicatorul ROE a nregistrat valori pozitive mai mari de 5% , trendul acestuia a fost descresctor iar ntruct i numrul de rotaii a nceput s scad concomitent cu creterea duratei n zile a unei rotaii acest lucru are repercusiuni asupra eficienei utilizrii capitalurilor proprii. olventei

Dosare in justitie

Diagnosticul de personal

SC VLASE DISTRIBUTION SRL a fost nfiinat n anul 2008 de asociaii, Marian VLASE i Laurentiu RADU. Conducerea societii este asigurat de domnul VLASE Marian, n calitate de administrator, avnd experien n acest domeniu de 12 ani. Personalul de conducere se compune din: RADU LAURENTIU director executiv, avnd o experien de 6 ani, Gavril Elena - director economic, cu o vechime n domeniu de 32 ani, Turcu Vasilica - director de vnzari, experiena sa fiind de 16 ani i Iulian Sava - consilier juridic, activnd de 5 ani pe aceast pia.

Directorul executiv reprezint societatea n relaiile cu terii. Acesta are in subordinea sa doi directori, pe cel economic i pe cel de vnzri.

Directorul economic rspunde de activitatea departamentului administrativ i de biroul financiar-contabil.

Directorul de vnzri conduce departamentul de vnzri i pe cel de transporturi.

Stilul de conducere este participativ, inndu-se cont de prerile angajailor n luarea deciziilor. Societatea este structurat n mai multe domenii de activitate:1. Departament de Distribuie

2. Comer En-Gros:

2.1 ) divizia produse de panificaie;

2.2 ) divizia buturi alcoolice, vin, bere sucuri i ape minerale ;

3. Comer En-detail;

4. Departament de Transporturi Rutiere;

n prezent, compania are 184 de angajati cu contract de munc pe perioad nedeterminat.

Remunerarea i motivarea personaluluin companie exist dou tipuri de motivarea a angajailor: motivarea material i motivarea nematerial. n ceea ce privete motivaia material se fac referiri atat cu privire la salarii ct i la alte beneficii materiale oferite angajailor.

Printre beneficiile materiale oferite angajailor n Vlase Distribution sunt incluse acordarea sporurilor de vechime i acorderea de salarii de merit. De asemenea, agentii de vnzri beneficiaz de o schem de compensare stimulativ i direct proporionala cu rezultatele individuale nregistrate.

Acest sistem permite fiecrui angajat s i analizeze rapid performanele i s i evalueze singur, n functie de rezultate, valoarea pachetului compensator care va fi format din salariul de baz, bonuri de mas, bonus 1, bonus 2.

In cadrul Vlase Distribution,angajatii cu peste 2 ani de experien n vanzri le va crete salariul de baz cu 40%, iar celor care nu ndeplinesc aceasta condiie, cu 20%. Bonusul 1 si modific formula de calcul i crete cu pn la 50% astfel: bonusul 1 devine variabil, se acord pentru depairea cu 5% a vanzrilor individuale din anul precedent. Valoarea sa crete cu 100% cu fiecare procent faa de valoarea bonusului acordat pentru depairea cu 5% a vanzrilor individuale.

Acest sistem de bonusuri este acordat pn la depiri de 10%. De exemplu, pentru depairea cu 7% a vnzrilor, angajatul va primi cu 200% mai mult bonus dect n cazul n care ar fi depait vnzrile cu 5%. Bonusul 2 se acord pentru depairea cu peste 10% a vnzrilor individuale din anul precedent i reprezint un procent din valoarea total a vnzrilor suplimentare.

Motivaia nematerial const n organizarea de programe ce presupun plecri la munte sau la mare pentru 3-4 zile, punerea la panoul de onoare a angajatului cu cele mai bune merite, main, laptop, telefon i alte beneficii cum ar fi asigurare medical sau abonament la sala de fitness .

Organizarea de petreceri atunci cnd societatea este aniversat, este un prilej de a recunoate meritele angajailor care pe parcursul anului au avut o contribuie important la ascensiunea societii. i aceste petreceri fac parte din motivaia nematerial.

Prin intermediul acestor programe se dezvolt comunicarea ntre angajai, ncrederea, angajaii devin o adevarat echip, pe viitor ii vor acorda mai mult ncredere n rezolvarea diferitelor sarcini pe care le vor avea de indeplinit, obiectivele pe care le au de ndeplinit vor fi mai usor realizabile datorit faptului c angajaii relaioneaz foarte bine.

Recrutarea personalului

Etapele procesului de recrutare constau n identificarea nevoilor de angajare, postarea anunurilor pe site-urile specializate, selectarea CV-urilor n funcie de profilul cerut, interviurile i angajarea propriu-zis. Recrutarea este att extern, ct i intern.

Noii angajai beneficiaz de o perioad de training on the job timp de dou sptmni.

PromovareaPrincipalele criterii care stau la baza promovrii personalului sunt performanele obinute i vechimea n cadrul organizaiei. Pentru a facilita promovarea, exist un sistem de evaluare a personalului prin care se identific abilitile angajailor i potenialul de promovare al fiecruia. n cadrul SC Vlase SRL, aceast evaluare are loc din 6 i 6 luni i este realizat de ctre managerul ierarhic direct al angajatului evaluat i de ctre comisiile de evaluare constituie din ali manageri.

Organigrama firmei

Structura personaluluiTabel nr.1 Evoluia numeric a personalului

AnulNumr angajai

2008100

2009275

2010175

2011160

2012184

Firma i-a nceput activitatea cu 100 de angajai, majoritatea fiind preluai de la SC Vlase Impex SRL, iar ca urmare a extinderii activitii, n 2009 s-au fcut angajri masive, mai ales n rndul muncitorilor, oferilor i al agenilor de vnzri. Anul urmtor, datorit impactului crizei economice, conducerea societii a fost nevoit s restrng activitatea i s fac restructurri. n ulimii doi ani, numrul efectivului s-a meninut relativ stabil, remarcndu-se o uoar tendin de cretere.

Tabel nr. 2 Evoluia structurii personalului pe categorii

Categoria de personal20082009201020112012

Personal de conducere & administrative1756332940

Personal ethnic1231191418

Personal commercial37105747092

Personal de deservire general (serviciu, paz, etc.)819111214

Muncitori2664383530

Structura personalului pe categorii este bine corelat cu nevoile organizaiei, personalul comercial fiind cel predominant n fiecare an. Tabel nr. 3 Evoluia structurii personalului n funcie de sex:


BrbaiNumr5817311496106

Pondere58%63%65%60%58%

FemeiNumr42102616478

Pondere42%37%35%40%42%

TotalNumr100275175160184

Se poate constata c numrul personalului de sex feminin este n inferioritate fa de cel masculin, ceea ce este explicabil, avnd n vedere domeniul de activitate al organizaiei. Majoritatea femeilor angajate la aceast companie lucreaz n departamentul administrativ, n timp ce brbaii predomin n departamentul de producie i cel de transporturi.

Tabel nr. 4 Evoluia structurii personalului n funcie de vrst


Sub 25 de aniNumr324739

Pondere3%10%4%2%5%

25-29 de ani

Numr 738191225

Pondere7%15%10%7%13%

30-39 de ani

Numr1472595863

Pondere14%28%32%34%34%

40-49 de ani

Numr2255414944

Pondere22%22%22%29%24%

50-54 de ani

Numr2329271920

Pondere23%12%15%11%11%

55-59 de ani

Numr2226252318

Pondere22%10%13%14%10%

60-62 de ani

Numr66443

Pondere6%2%2%2%2%

Peste 62 de aniNumr33322

Pondere3%1%2%1%1%

Dup cum se poate observa din grafic, o pondere mai mare o au persoanele cu vrsta cuprins ntre 30 i 39 de ani. Numrul angajailor foarte tineri, precum i cel al salariailor a cror vrst depete 60 de ani este foarte redus, ceea ce nseamn c efectivul nu este mbtrnit, dar nici lipsit de experien.

Tabel nr. 5 Evoluia personalului n funcie de vechime


Pn n 5 aniNumr64217918

Pondere6%15%10%6%10%

ntre 6 i 10 aniNumr1060312834

Pondere10%22%18%17%18%

ntre 11 i 15 aniNumr1159353336

Pondere11%21%20%21%20%

ntre 16 i 20 de aniNumr1338272832

Pondere13%14%15%17%17%

ntre 21 i 30 de aniNumr3647424449

Pondere36%17%24%28%27%

Peste 30 de aniNumr 2429231815

Pondere24%11%13%11%8%

n ceea ce privete vechimea angajailor n munc, se poate remarca n ultimii ani o tendin de echilibru, predominnd persoanele cu 21-30 de ani experien, ceea ce reprezint un avantaj pentru organizaie. Dintre angajaii cu mai puin experiena, majoritatea lucreaz n vnzri sau sunt muncitori, iar pentru munca prestat de ei n cadrul firmei, vrsta constituie un avantaj deoarece pot face fa la efortul fizic intens la care sunt solicitai.

Tabel nr.6 Evoluia structurii personalului n funcie de nivelul de pregtire profesional


Studii superioareNumr2153373244

Pondere21%19%21%20%24%

Studii mediiNumr42112686368

Pondere42%41%39%39%37%

Salariai calificaiNumr2687514946

Pondere26%32%29%31%25%

Salariai necalificaiNumr1123191626

Pondere11%8%11%10%14%

Din punct de vedere al activitii, firma necesit mai ales personal cu experien dect cu un nivel de pregtire ridicat, ceea ce explic numrul mare al angajailor cu studii medii sau care au absolvit coli profesionale. Funciile care necesit personal cu studii superioare sunt ocupate de angajai calificai corespunztor. Numrul relativ mare ala salariailor necalificai nu constituie un dezavantaj pentru companie deoarece acetia lucreaz numai n departamentul de producie i n cel de transporturi, unde se pune accentul pe fora fizic.

Circulaia personaluluin anul 2009:

Intrri: 218

Ieiri: 43, din care:

Prin acordul prilor: 14 Transfer: 16 Disciplinare: 4 Pensionri pe caz de boal :6

Decese: 3

Coeficientul mediu al ieirilor de personal n 2009: = = 0,15

n anul 2010:

Intrri: 28

Ieiri: 128, din care:

Disponibilizri: 96 Disciplinare: 3

Prin acordul prilor: 26

Pensionri pe caz de boal: 2

Pensionri pentru limita de vrst: 1

Decese: 1Coeficientul mediu al ieirilor de personal n 2010: = = 0,73

n anul 2011:

Intrri: 23

Ieiri: 38, din care: Disciplinare: 6

Transfer: 8

Prin acorul prilor: 23

Pensionri pe caz de boal: 1

Coeficientul mediu al ieirilor de personal n 2011: = 0,14

Coeficientul mediu al intrrilor de personal (Ci): Ci = n 2009: Ci = = 0,79

n 2010: Ci = = 0,16

n 2011: Ci = = 0,14

Coeficientul mediu al micrii totale: Cm = n 2009: Cm = = 0,94

n 2010: Cm = = 0,89

n 2011: Cm = = 0,38

Comportamentul personaluluiRata general a absenteismului= x 100

Timpul maxim disponibil = numr zile lucrtoare x 8h x numr mediu angajai

n 2009: Rata general a absenteismului = x 100 = 3,5%Motive de absen :

Concediu medical: 8320h

Absene nemotivate: 1233h

Evenimente familiale: 3680h

Concediu maternal: 4852 h

n 2010: Rata general a absenteismului = x 100 = 3,2%Motive de absen :


Absene nemotivate: 732h


Concediu maternal: 3845h

n 2011: Rata general a absenteismului = x 100 = 2,5%


Absene nemotivate:487h


Concediu maternal: 2830h

Eficiena utilizrii resurselor umaneIndicatori SC Vlase SRL

Indicatori200920102011

Cifra de afaceri (Lei)105.466.364118.363.116128.335.629

Numr angajailor275175160

Producia exerciiului Q (Lei)98.083.719110.077.698119.352.135

Valoarea adugat

V (Lei)79.099.77388.772.33796.251.722

Numrul mediu de zile lucrate de un angajat ntr-un an

NZ213219211

Numrul mediu de ore lucrate de un angajat ntr-un an

Nha1706,231758,561692,48

Numrul mediu de ore lucrate de un angajat ntr-o zi

Nh8,018,028,02

Total zile lucrate /angajat

Tz115.110115. 108115.108

Total ore lucrate /angajat

Th922.031923.166923.166

Pentru a determina productivitatea medie anual a muncii (Wma) se folosete formula urmtoare:

Wma = , unde CA este cifra de afaceri, iar N reprezint numrul personalului.

Astfel, n anul 2009 Wma = = 383514.05

n anul 2010 Wma = = 676360.66

n anul 2011 Wma = = 802097.68

Calcularea productivitii medii zilnice pe un salariat n funcie de cifra de afaceri se calculeaz dup urmtoarea expresie: Wmz = .

Pentru anul 2009: Wmz = = 916,22 Lei



Pentru calcularea productivitii medii orare se utilizeaz raportul cifra de afaceri- numr mediu de ore lucrate de un angajat ntr-o zi: Wmh = .

n anul 2009: Wmh = = 114,38 Lei

n anul 2010: Wmh = = 128,21 Lei

n anul 2011: Wmh = = 139,01 Lei

Productivitatea medie zilnic a muncii pe un salariat (Wmz) se determin cu ajutorul formulei: Wmz = .




Productivitatea medie orar a muncii se calculeaz cu formula urmtoare: Wmh = .n anul 2009: Wmh = = 106,37 Lei

n anul 2010: Wmh = = 119,23 Lei

n anul 2011: Wmh = = 129,28 Lei

n cazul folosirii valorii adugate pentru determinarea productivitii medii a muncii anual se calculeaz raportul valoare adaugat- numr mediu de salariai, astfel Wma = .

n anul 2009 Wma = = 287635,53 Lei

n anul 2010 Wma = = 507270,49 Lei

n anul 2011 Wma = = 601573,26 Lei

Productivitatea medie zilnic a muncii pe un salariat n funcie de valoarea adugat se calculeaz raportnd valoarea adugat la numrul mediu de zile aferente perioadei analizate, astfel: Wmz = .




La calcularea productivitii medii orare a muncii pe un salariat se folosete raportul valoarea adugat- numrul mediu de ore lucrate de un salariat ntr-o zi, dup urmtoarea formul: Wmh = .n anul 2009: Wmh = = 85,78 Lei

n anul 2010: Wmh = = 96,16 Lei

n anul 2011: Wmh = = 104, 26 Lei

Puncte tari

Puncte slabe

Productivitatea muncii este ridicat

Organizaia nu are o preocupare accentuat n ceea ce privete formarea i perfecionarea angajailor

Timpul de lucru este utilizat n mod eficient

Lipsa efecturii unor programe de team-building

Personalul este motivat n mod corespunztor pentru a fi performant att prin salarii atractive, bonusuri, ct i prin recompense nemateriale

Echipa managerial este bine pregtit i are experien n domeniu

Stilul de conducere este participativ (se ine cont de opiniile angajailor)

Comunicarea n cadrul companiei se face att descendent, ct i ascendent

Structura personalului pe categorii este bine corelat cu nevoile organizaiei

Fluctuaia redus a forei de munc

Structura ierarhic-funcional

Condiii bune de munc

Absena grevelor

Diagnosticul de proces intern

PROCEDEE DE LUCRU

P.1. Starea mijloacelor de producie: vor fi urmrii indicatori utilizare, indicatori de uzur

n cadrul diagnosticului firmei, infrastructura, conditiile pentru depozitare si capacitatea flotei de vehicule sunt la standarde europeaneSocitatea Vlase distribution este structura in mai multe domenii de activitate, si anume:(ORGANIGRAMA SOCIETATII)

1. Departament de Distributie

2. Comert En-Gros:

divizia produse de panificatie;

divizia bauturi alcoolice, vin, bere , sucuri si ape minerale ;

3.Comert En-detail;

4. Departament de Transporturi Rutiere;

Mijloacelor fixe poate scoate n eviden situaii care vor putea fi avute n vedere n fazele ulterioare ale operaiilor de evaluare.

Uzura mijloacelor fixe - este pierderea parial sau total de ctre mijloacele fixe a proprietilor de consum i a valorii n procesul exploatrii sub aciunea (influena) factorilor naturali, sub influena progresului tehnic i creterii productivitii muncii.

Deosebim 2 forme de uzur:

uzura fizic - are loc n procesul exploatrii i sub influena factorilor naturali;

uzura moral - ieftinirea valorii este legat de creterea productivitii muncii sociale sau creterea progresului tehnic.

Prin urmare mijloacele fixe sunt: in stare de functioanare; mijloacele fixe neutilizate (repararea pieselor de schimb); mijloace fixe neutilizate sunt cu grad avansat de uzur, neamortizate integral, a cror punere n stare de funciune nu este rentabil;Mijloace fixe n stare de funcionare, dar cu un grad avansat de uzur fizic i moral; simijloace fixe nchiriate care au participat la procesul de producie.

Se pot calcula coeficientul de zuura si de reinnoire a firmei:

Coeficientul de uzur =

P.2. Aprecierea procesului de fabricaie: vor fi urmrite caracteristicile produciei, ciclul de producie, nivel de automatizare, nivel de calitate, aprovizionare-transport, restricii de mediu.

Sediul societatii Vlase distribution este in Slobozia, in Judetul Ialomita, o firma producatare de bere( crang si dragaica)

Fabricarea bererii se face intr-un sector separat al firmei, pentru a fabrica berea, se utilizaeaza maltul din orz.

Principalele materii prime folosite care sunt folosite pentru fabricarea berii sunt urmatoarele:

orzul sau orzoaica utilizate ca materie prim pentru abricareamalului;

nlocuitori de mal;

hameiul utilizat ca materie prim specific pentru fabricarea berii;

apa;

drojdia de bere;

preparatele enzimatice,

In procesul tehnologic se aplica urmatoarele faze:

mcinarea; brasajul (plmdire-zaharificare);

filtrarea mustului;

fierberea cu hamei;

separarea trubului format la cald (grosier);

rcirea;

fermentarea primar si secundar;

filtrarea berii;

linitirea;

mbutelierea berii.

Dup fermentare, berea devine o butur impregnat cu dioxid de carbon care contribuie la formarea unei spume abundente, cu un efect rcoritor natural. Berea ca butur obinut pe calebiotehnologic este un aliment datorit compoziiei chimice complexe care o areformat din: glucide, substane proteice, vitamine, sruri minerale, substanepolifenolice, acizi organici, etc.

Totalitatea utilajelor cu funcionare corelat pentru mbutelierea berii, de regul ncepnd cu introducerea pe linie a buteliilor goale din depozitul de ambalaje pn la predarea n depozitul de produs finit a produsului mbuteliat, poart denumirea de linie de mbuteliere.

Din punct de vedere funcional, liniile de mbuteliere pot fi:

semimecanizate;

semiautomate;

automate.

Din punct de vedere al capacitii de producie (Q), n butelii/h, liniile de mbuteliere pot fi:

de capacitate mic, Q< 3000 butelii/h;

de capacitate mijlocie, Q = 300012000 butelii/h;

de capacitate mare, Q = 1200036000 butelii/h;

de capacitate foarte mare, Q> 36000 butelii/h.

O linie tehnologic complex de mbuteliere bere se compune din:

maini de depaletizare;

maini de scos butelii din navete;

maini de splat navete;

maini de splat butelii;

ecran de control;

maini de umplut;

maini de nchis butelii cu capace coroan;

maini de pasteurizat;

maini de etichetat;

maini de introdus butelii n navete;

maini de paletizat - depozitat.

Caracteristicile de calitate ale berii

Materiile prime si cele auxiliare folosite la fabricarea berii trebuie sa corespunda documentelor tehnice normative de produs precum si normelor sanitare in vigoare.

Caracteristici fizico-chimice:

Berea are o compozitie chimica complexa existanddiferentieri de la sortiment la sortiment. Continealcool pana la 6%, extract real format mai ales dindextrine, azot solubil (600-800 mg/l), substanteamare, tanante, minerale (fosfati si alte saruri, maiales de potasiu), contine acizi organici (lactic,succinic, malic, acetic), substante colorante,vitamine hidrosolubile (B1, B2, PP) si dioxid decarbon( 0,33-0,4%).

Tulburile fizico-chimice sunt cauzate de proteine,dextrine, rasini, substante tanante provenite dinmust sau hamei care pot precipita datorita unorprocese oxidative, actiunii unor metale prezente(cupru, staniu, fier),

Caracteristici microbiologice

Berea, in general, are o compozitie chimicacomplexa: glucide 4-5 % (dextrine, maltoza siglucoza), substante proteice 0,2-0,7 % , elementeminerale 0,1-0,4 % (din care potasiu 30-40 mg lalitru, calciu 60-90 mg/l, precum si magneziu, fier,sodiu, arsen, cupru, zinc, fluor, mangan etc),vitamine (B1, B2, B6, PP, acid pantotenic, biotina,inozitol, acid folic, acid paraaminobenzoic),substante amare, substante tanante, glicerol, acizi,substante colorante si aromatice, toate naturale.Berea ofera intre 280-57 Kcal/l.

Sub actiunea factorilor interni (compozitie chimica,incarcatura microbiana) si externi (in specialvariatia temperaturii si subracirea) pot avea locprocese complexe de degradare a berii.

Caracteristici organoleptice

Aspectul

Berea de buna calitate se prezinta ca un lichidlimpede, cu luciu, cu spuma si perlaj de dioxid decarbon, fara particule in suspensie sau sediment.Pe masura reducerii calitatii, pierde dinlimpiditate, pierde luciul, capata opalescenta.Berea necorespunzatoare are opalescenta avansata,particule in suspensie din ce in ce mai multe sidepune chiar sediment.

Culoarea la berea blonda este galben-pai, iar pemasura reducerii calitatii, evolueaza catre galbeninchis, galben roscat sau galben brun.

Culoarea berii brune, pe masura reducerii calitatii, devine rubinie, iar la berea necorespunzatoare ajunge sa fie rubiniu deschis sau foarte deschis.

Mirosul se examineaza imediat dupadeschiderea ambalajului. La berea de calitate este caracteristic, placut, cu aroma armonioasade hamei si malt.

Pe masura reducerii calitatii, mirosul isi pierde nuanta armonioasa, aroma de hamei si de maltse diminueaza pana la disparitie, iar la berea deslaba calitate, apar semne slabe de produsesecundare de fermentatie si poate deveninecaracteristic sau chiar neplacut.

Gustul la berea superioara este specificsortimentului, se imbina armonios cu cel dehamei si de malt, amareala este fina, specifica.

La sortimentele inferioare imbinarea dintre gustul de hamei si cel de malt ete neechilibrata, amareala insuficient marcata sauslab conturata. Gustul la berea necorespunzatoare este insuficient conturat,poate ajunge nespecific, poate capata nuantestraine sau poate deveni strain, neplacut, acrusau impropriu consumului.

Ambalare,transport si depozitare

Ambalajul inveleste produsul, pentru a asigura protectia temporara din punct de vedere fizic, chimic,mecanic, biologic, in scopul mentinerii calitatii siintegritatii acestora in starea de livrare, in decursul manipularii, transportului, depozitarii si desfacerii,pana la consumator sau pana la expirarea termenuluide valabilitate.

Ambalajul transmite atributele specifice fiecarei marci, motiv pentru care inovatia la nivelul ambalajului joaca un rol important.

Ambalajul trebuie sa informeze clar consumatorul asupra avantajelor berii, cum ar fi pretul,cantitatea, durata de valabilitate, continutul de alcoolin procente, valoarea nutritiva si energetica.

Socieatea folosesteurmatoarele ambalaje:sticla, doza de aluminiu,

Toate prezinta si avantaje si dezavantaje :

1.Sticla

Avantaje:

-se poate recicla

-pastreaza cel mai bine gustul

Dezavantaje:

-usor casanta

-nu protejeaza foarte bine impotriva razelor solare

-in cazul sticlei de culoare inchisa, care protejeazamai bine impotriva razelor solare, nu se poatevedea continutul

2. Doza de aluminiu

Avantaje:

-usor de depozitat si manipulat, datorita greutatii si formeireduse

-faciliteaza consumul

-rezistenta la socuri

- racirea mai rapida si mai uniforma a continutului simentinerea acesteia la o temperatura scazuta mai mult timp

-perioada de valabilitate a berii din cutie este mai mare.

O bere la doza expira cel mai adesea dupa un an de la imbuteliere, iar conditiile de depozitare sunt mai putinpretentioase

Transport

Distributia berii se realizeaza cu ajutorul autovehiculului. .firma este specializate in domeniul de distributie .

Depozitarea

Depozitarea berii se face in incaperi speciale ,curate , aerisite , ferite de razele solare , in specialin sezonul de vara.

Temperatura pentru a simti pe deplin savoareaberii trebuie sa aiba intre 4 si 10 grade Celsius.Berile mai tari pot fi baute la temperaturi cu 2 - 3grade mai mari, iar temperatura celor cu putinalcool poate cobori pana la 3 - 8 grade.Fiecare lotde bere livrat trebuie sa fie insotit de un certificatde calitate in care se vor preciza datele:

- denumirea produsului

- denumira societatii producatoare

- calitatea produsului , exprimat in grade alcool ,si concentratia mustului in grade zaharometrice.

In conditiile de pastrare si transportmentionate, berea nepasteurizata are termen devalabilitate cuprins intre 9-13 zile, in functie de tip,mod de ambalare si sezon. Berea romaneasc apas teurizata are termen de valabilitate de 60-120zile, in functie de tip si sezon.

Anexa nr. 1: Diplom Loc 1 n Top Afaceri Romnia 2012

ANEXA nr. 2 : Produse comercializate de firm

Denumire produs

*Pahar Carpaten(6 pah-bax)

*Pahar Milcov

*Pahar Vrancea(1pah/1.5l Vrancea)

*Picurator J Walker(1la 2st)

*Serpisor Teacher's (1/100ron)

*Statie lucru Campari (1/100ron)

*Umbrele Zarea(1buc-120ron)

Absolut blue vodka 0.7l 40%

Absolut blue vodka 1L 40%

Absolut Vodka Mandrin 40% 0.7l

Absolut Vodka Mandrin 40% 1l

Alcool Rafinat 87% pet 0.5l

Alcool Sanitar dumalex 70% 0.5l

Alcosan 70% pet 0.2l

Alcosan 70% pet 0.5l

Aloha Soft

Amaretto Mandolino 0.7l

Ameliorator Cozopak A+10Kg

Ameliorator Eka 1000

Ameliorator Eka Energy

Ameliorator Eka Leu Plus

Ameliorator Eka Valore

Ameliorator Eka Vital

Ameliorator Prestige

Apa Min. Biborteni Echilib 0.5l x12

Apa Min. Biborteni Echilib 1.5l x 6

Apa Min. Biborteni Forte 0.5l x 12

Apa Min. Biborteni Forte 1.5lx6(5+1

Apa Min. Biborteni Lejera 0.5l x 12

Apa Min. Biborteni Lejera 1.5l x 6

Apa Min. Borsec 0.5l x 12

Apa Min. Borsec 1.5l x 6

Apa Min. Borsec st. 0.25l x 12

Apa Min. Borsec st. 0.75l x 6

Apa Min. Borsec st.1l x 12

Apa Min. Cezara pet 2.5l x6

Apa min. Dorna pet 0.5l x 12

Apa min. Dorna pet 1.5l x 6

Apa Min. Izvorul Ascuns 2.5l x 6

Apa Min. Tusnad pet 0.5l x 12

Apa Min. Tusnad pet 1.5l x 6

Apa Min. Tusnad pet 2l x 6

Apa Min. Valea Brazilor 2.5l x 6

Apa min. Valea Brazilor 2.5lx6 (5+1

Apa Min.Nat.Stanceni 2l x 6

Apa Plata Aquatique 2l x 4

Apa Plata Borsec 0.5l x 12

Apa Plata Borsec 2l x 6

Apa Plata Borsec st.0.25l x 12

Apa Plata Borsec st.0.75l x 6

Apa Plata Cheile Cibului pet 2.5lx6

Apa plata Izvorul Alb pet 0.5l x 12

Apa plata Izvorul Alb pet 2l x 6

Apa Plata Izvorul Zanelor 0.5l x12

Apa Plata Izvorul Zanelor 2l x 6

Apa plata Poiana Perlelor 5l

Apa Plata Tusnad pet 0.5l x 12

Apa Plata Tusnad pet 2l x 6

Apa Poiana Negri Enric. MW pet 2lx6

Apa Poiana Negri MW Car pet 2l x 6

Argenta Pastry

Armagnac Cles De Ducs 40gr 3* 0,7 l

B.S. Minskaya 30% 0.5L

B.S. Peterskova 30% 0.5l

Bacardi Alb 0.75l

Bacardi Black 0.75l

Barclays Scotch Whisky 40% 0.7l

Baton cereale integrale afine

Baton cereale integrale cioco

Baut Eferv Garrone Cherry st 0.75l

Baut Eferv Garrone Fragolino 0.75l

Baut Eferv Garrone Frut di Bos. 0.7

Baut Eferv Garrone Gran Desser 0.75

Baut Eferv Garrone Gran Perlage0.75

Baut Eferv Garrone Pesca 0.75l

Baut Energ Power Pfanner 0.25l(1+1)

Baut Ferm Curtea Veche alb 2lx6

Baut Int. Romulus Cioc-Visine 3lx4

Baut Int. Romulus-aroma brandy 3lx4

Baut Int. Romulus-aroma caisa 3lx4

Baut Int. Romulus-aroma pruna 3l x4

Baut Int. Romulus-aroma rom 3l x 4

Baut Int. Romulus-aroma visina 3lx4

Baut Int. Romulus-aroma vodca 3l x4

Baut Int. Romulus-brandy 0.2l x24

Baut Int. Romulus-brandy 0.5l x12

Baut Int. Romulus-pruna 0.5l x 12

Baut Int. Romulus-pruna 1l x 9

Baut Int. Romulus-rom 0.2l x 24

Baut Int. Romulus-rom 0.5l x12

Baut Int. Romulus-vodca 0.2lx24

Baut Int. Romulus-vodca 0.5l x 12

Baut Int. Romulus-vodca 1lx9

Baut Interm Orizont 0.5l

Baut Interm Orizont Brandy 0.5l

Baut Interm Orizont Brandy 3l

Baut Interm Romanta 0.5l

Baut Interm Romanta 0.5l 11+1

Baut Interm Romanta Pruna 0.5l

Baut Sp Arad ZAREA 24% 0.2L

Baut Sp Arad ZAREA 24% 0.5L

Baut Sp Arad ZAREA 24% 2L

Baut Sp Brandy 21% kamarad 0.2l



Baut Sp Brandy 21% Kamarad 2l

Baut Sp Brandy 30% Fanion 0.5l

Baut Sp Brandy 30% Fanion 2l

Baut Sp Brandy 30% Kamarad 0.2l

Baut Sp Brandy 30% Kamarad 0.5l

Baut Sp Brandy 30% Kamarad 2l

Baut Sp Dumalex 36% 0.7l

Baut Sp Dumalex Brandy (11+1) 0.5l

Baut Sp Dumalex Brandy 25% 0.2l

Baut Sp Dumalex Brandy 25% 0.5l

Baut Sp Dumalex Brandy 25% 2l

Baut Sp Dumalex Strong (11+1) 0.5l

Baut Sp Dumalex Strong 25% 0.2l

Baut Sp Dumalex Strong 25% 0.5l

Baut Sp Dumalex Strong 25% 2l

Baut Sp Maresal Silver 24% 0.5

Baut Sp Milcov ZAREA 24% 0.7L

Baut Sp Moldova ZAREA 21% 0.2l

Baut Sp Moldova ZAREA 21% 0.5l

Baut Sp Moldova ZAREA 21% 2L

Baut Sp Olympia ZAREA 3*30% 0.5L

Baut Sp Skenderbeg 30% 0.2l



Baut Sp Skenderbeg 30% 2l

Baut Sp Unirea 30% st 0.2l



Baut Sp Unirea 30% st 0.5l(19+1)

Baut Sp Unirea 30% st 1l

Baut Sp Unirea 30% st 2l

Baut Sp Valahia 30% pet 0.7l

Baut Sp Valahia 30% st 0.5l

Baut Sp"Te-am Tukat"tuica 1l x 12

Baut Sp"Te-am Tukat"vodca 1l x 12

Bautura sp Triumpf 36gr 0,5l

Bautura sp Triumpf 36gr 0,7l

Bere Albacher pet 2.5l x 4

Bere Albacher pet 2l x 4

Bere Albacher sixpack dz 0.5l

Bere Bucegi NRW 0.5l x 20

Bere Bucegi pet 1l x 6

Bere Bucegi pet 2.5l x 6

Bere Ciuc dz sixpack 0.5l

Bere Ciuc keg 50l x 1

Bere Ciuc person st 0.5l x 20

Bere Ciuc pet 1.5l x 6

Bere Ciuc Premium st 0.33l x24

Bere Ciuc Winter pet 1.5l x 6

Bere Ciuc Winter sixpack dz 0.5l

Bere Ciucas NRW 0.5l x 20

Bere Ciucas pet 2l x 6

Bere Crang EP 10% 0.5l x 20

Bere Gambrinus NRW 0.5l x 20

Bere Gambrinus pet 2l x 6

Bere Golden Brau dz 0.5l sixpack

Bere Golden Brau keg 50l x 1

Bere Golden Brau Long Nec 0.5lx20

Bere Golden Brau pet 2l x 6

Bere Gosser 0.33l x 24

Bere Gosser 0.5l x 20

Bere Gosser pet 1l x 6

Bere Gosser sixpack dz 0.5l

Bere Heineken keg 30l x 1

Bere Heineken keg 5l

Bere Heineken sixpack dz 0.5l

Bere Heineken st 0.5l x 20

Bere Heineken st.0.33l x 24

Bere Neumarkt pet 0.5l x 6

Bere Neumarkt pet 1l x 6

Bere Neumarkt pet 2l x 6

Bere Peroni N. sixpack dz 0.33lx 6

Bere Peroni N. sixpack st 0.33l x 6

Bere Peroni Nast Azz sixpack dz 0.5

Bere Peroni Nastro Azzur st 0.33x24

Bere Peroni Nastro Azzur st 0.5lx20

Bere Pils Urquell 0.33l x 24

Bere Redd's Fresh sixpack dz 0.5l

Bere Redd's Fresh st 0.33l x 24

Bere Redd's Fresh st 0.5l x 20

Bere Schlossgold NRW 0.5l x 20

Bere Schlossgold sixpack dz 0.5l

Bere Silva dz 0.5 sixpack

Bere Silva dz 0.5l pac (5+1)

Bere Silva Pils Person 0.5l x 20

Bere Silva Str. Dark sixpack dz 0.5

Bere Silva Strong Dark 0.5l x 20

Bere Stejar Pilsner film 6dz/bax

Bere Stejar Pilsner st 0.5l x 20

Bere Timisoreana Draught keg 50l x1

Bere Timisoreana Lux Gold 0.5lx20

Bere Timisoreana pet 2l x 6

Bere Timisoreana sixpack dz 0.5l

Bere Ursus Black st 0.5l x 20

Bere Ursus fara alc sixpack dz 0.5l

Bere Ursus fara alc. 0.5l x 20

Bere Ursus keg 50l x 1

Bere Ursus P.minig sixpack 0.33l x6

Bere Ursus Premium 0.5l x 20

Bere Ursus Premium fourpack dz 0.5l

Bere Ursus Premium minig 0.33l x 24

Bere Ursus Premium sixpack dz 0.5l

Bere Zipfer import 0.33l x 24

Bere Zipfer import lemon 0.33lx24

Bitter Garrone 1l

Bitter Carpaten ZAREA 16% 0.2L

Bitter Carpaten ZAREA 16% 0.5L

Bitter Carpaten ZAREA 16% 1L

Bitter Carpaten ZAREA 16% 2L

Bitter Mamaia 21% 1l

Bitter Orizont 15% st 0.5l

Bitter Orizont 15% st 1l

Black Bitter Dumalex st 0.7l

Brandy Axapolis 3* 30% 0.2l

Brandy Axapolis 3* 30% 0.5L

Brandy Axapolis 3* 30% 2L

Brandy La Baionnette 21% 0.7l

Brandy La Baionnette 21% 3l

Brichete Unilite (1 cut / 50 buc)

Brichete X Elite (1cut / 175buc)

Brichete X Lite Elegan(1cut / 50buc

Brillo White

Cafea Metrop.Indonezia Boabe 2kg

Campari 28.5% 0.5l

Campari 28.5% 0.7l

Campari 28.5% 0.7L cu 2 pahare

Camus V 0.7l

Cappy Tempo Grapefruit 2.5l x 6

Cappy Tempo Orange 2.5l x 6

Cappy Tempo Peach 2.5l x 6

Cappy Tempo Pineapple 2.5l x 6

Carolans Irish Cream Liq. 0.7l

Carolans Irish Cream Liq. 0.7l+2pah

Castaldi Aperit Cherry 16%1l

Castaldi Vermouth Bianco 16% 1l

Castaldi Vermouth Rosso 16% 1l

Ceai Phanner Galben 2l

Ceai Phanner Rosu 2l

Ceai Phanner Verde 1.5l

Ceai Phanner Verde 2l

Cereale orez expandat si ciocolata

Cereale orez expandat si fructe

Chibrituri Scaparici 22B(1pac-3buc)

Chibrituri Scaparici 5E(1pac-100buc

Chibrituri Scaparici HH100(1pac/36b

Chibrituri Scaparici HH240(1pac/27b

Chivas Regal 12 ani 0,70 l+2 glass

Chivas Regal 12 ani 1.75l

Chivas Regal 12 ani 1l

Chivas Regal 12 ani st 0.70 l TIN

Chivas Regal 12ani 0.7l CI

Chivas Regal 18 ani 0.7l

Chivas Revolve 0.7l

Cinzano Alb 15 % 1L

Cinzano Alb 15% 1.5l

Cinzano Alb 15% 1l + 2 pah

Cinzano Alb 1l + pahar 15%

Cinzano Asti 7% 0.75l

Cinzano Gran 9.5% 0.75l

Cinzano Gran sec 11% 0.75l

Cinzano Rosu 15% 1.5l

Cinzano Rosu 15% 1l + 2pah

Cinzano Rosu cu termocooler 15% 1l

Coca-Cola dz 0.25l x 12

Coca-Cola pet 0.5l x 12

Coca-Cola pet 1l x 9

Coca-Cola pet 2.5l x 6

Coca-Cola pet 2l x 6

Cotidian Promo 2x 250gr

Courvoisier cutie 0.7l 40%

Couture VSOP 30% 0.2L



Crai Aperitiv Fernet 0.5l

Crai Bitter 21' 0.5

Crai Bitter 21' 0.7l

Crai Bitter 21` 2l

Crai Bitter 21'1l

Crai Florio st 1l

Crai Florio st 2l

Crai Florio st. 0.5l

Crema cu gust intens de ciocolata

Crema Vanilla Delight

Cremfil Classic Vanilla

Cusenier blue curacao 0.7l

Cusenier creme cacao 0.7l

Cusenier freezomint 0.7l

Cusenier Liq Creme Cassis 0.7l

D'artagnan 36% 0.7l pac(11+1)

D'artagnan 36% st 0.7l

De Valcourt 0.70l

Di Saronno Amaretto 28% 0.7l

Diplomat nap. 30% 3l

Drojdie Pakmaya

Drojdie Pakmaya cub

Drojdie uscata 100gr

Dry gin Bartender's 40% 0.5l

Dry gin Bartender's 40% 0.7l

Dubonnet Blanc 0,75 l

Dubonnet Rouge st 0.75l

Estival vis 18% 0.5l

Estival vis 18% 1l

Famous Grouse 40%0.7l

Famous Grouse+tav gheata 40% 0.7l

Fanta Lemon pet 2l x 6

Fanta Madness 2l x 6

Fanta Orange dz 0.25l x 12

Fanta Orange nav. 0.25l x 24

Fanta Orange pet 0.5l x 12

Fanta Orange pet 1l x 9

Fanta Orange pet 2l x 6

Fernet Dumalex 36% 0.7l

Florio Dumalex 15% st 0.7l

Four Roses 0.7l

Fruit Filling apricot

Fruity 1.0l Mere

Fruity 1.0l Multivitamin

Fruity 1.0l Portocale

Fruity 1.0l suc Rosii

Fruity 1.5l Nectar Ace

Fruity 1.5l Nectar Ananas

Fruity 1.5l Nectar Multivitamin

Fruity 1.5l Nectar Port.Rosii

Fruity 1.5l Nectar Portocale

Garrone Spumant Dolcevita demis0.75

Gin Bridge 40%0.7l

Giusto 0.5l x 12 Ananas necarbon

Giusto 0.5l x 12 Caps+Banane necarb

Giusto 0.5l x 12 Cherry necarb

Giusto 0.5l x 12 Orange Drink

Giusto 0.5l x 12 Pere necarbon

Giusto 0.5l x 12 Piersici necarbon

Giusto 0.5l x 12 Portocale necarbon

Giusto 0.5l x 12 Soc+Lamaie

Giusto 0.5l x 12 Struguri Rosii

Giusto 0.5l x 12 Tropic Drink

Giusto 2l x 4 Anans necarbon

Giusto 2l x 4 Anans necarbon light

Giusto 2l x 4 Caps-Banane necarbon

Giusto 2l x 4 Cherry necarbon

Giusto 2l x 4 Grapefruit necarb lig

Giusto 2l x 4 Grapefruit necarbon

Giusto 2l x 4 Natura Plus coac negr

Giusto 2l x 4 Natura Plus exotic

Giusto 2l x 4 Natura Plus lam pulpa

Giusto 2l x 4 Natura Plus mor+lam+p

Giusto 2l x 4 Natura Plus org+pulpa

Giusto 2l x 4 Pere necarbon

Giusto 2l x 4 Pere necarbon light

Giusto 2l x 4 Piersici necarbon

Giusto 2l x 4 Portocala necarb ligh

Giusto 2l x 4 Portocala necarbon

Giusto 2l x 4 Tropical necarb light

Giusto 2l x 4 Tropical necarbon

Giusto 2l x 6 Coca & Cola

Giusto 2l x 6 Coffe Cola

Giusto 2l x 6 Grapefruit Drink

Giusto 2l x 6 Orange Drink

Giusto 2l x 6 Portocale Rosii

Giusto 2l x 6 Soc+Lamaie

Giusto 2l x 6 Struguri Rosii

Giusto 2l x 6 Tropic Drink

Glazura Caise

Glazura Capsuni

Glazura Caramel

Glazura Ciocolata

Glazura Mere Verzi

Glen Grant 0.7l

Glenfiddich 12 Y.O. 40% 0.7l tub

Glenlivet 0.7l

Gordons Dry Gin 0.7 L

Grand Marnier lichior 0.7l

Grant's 40% 0.7l

Grant's 43% 1.75l

Grants cu 2 pahare 40% 0.7l

Grants Red Pack 40% 0.7l

Hanu Ars 38% 0.5l

Hanul Ars 38% mere 0.5l

Hanul Ars 38% mere 2l

Hanul Ars 38% pere 0.5l

Hanul Ars 38% pere 2l

Hanul Ars 38% prune 0.5l

Hanul Ars 38% prune 2l

Havana Anejo Especial 0.7l

Havana Club 7 ani 0.7l

Havana Club Anejo Blanco 1l

Ice Swiss Cannabis 0.25l

Ice Tea Cirese 2l

Ice Tea Lamaie 0.33l

Ice Tea Lamaie 1.5l

Ice Tea Lamaie 2l

Ice Tea Piersici 0.33l

Ice Tea Piersici 1.5l

Ice Tea Piersici 2l

Jagermeister 0.7l

Jagermeister 1l

Jameson 0.7l

Jameson 12ani 0.7l

JAR aprinzator rapid

Jar Bricheta semineu

JAR chibrituri de camping ( 20 buc)

JAR chibrituri de camping (10 buc)

JAR gratar instant

Jar grataragiul 3 in 1

Jim Beam White 40% 0.7l ghetlera

Jim Beam White 40% 0.7l+2pah

Jim Beam White 40% 1l+breloc ceas

Jose Cuervo Clasico 0.7l

Jose Cuervo Escape Gold 0.7l

Lich Dumalex cafea ( 11+1) 0.5l

Lich Dumalex caisa ( 11+1) 0.5l

Lich Dumalex ciocol (11+1) 0.5l

Lich Dumalex menta ( 11+1) 0.5l

Lich Dumalex visina 0.5l

Lich Dumalex visine ( 11+1) 0.5l

Lich Florentino Capsuni ZAREA 0.5l

Lich Florentino Fct Pad ZARE0.5l

Lich Florentino Piersici ZAREA 0.5

Lich Florentino Visine ZAREA 0.2l

Lich Florentino Visine ZAREA 0.5L

Lich Florentino Visine ZAREA 2L

Lich Princess Cafea 20% pet 0.5l

Lichior Crai Afine st 0.5l

Lichior Crai Afine st 1l

Lichior Crai Afine st 2l

Lichior Crai C.N. st 1l

Lichior Crai C.N. st 2L

Lichior Crai Caisa st 0.5l

Lichior Crai Caisa st 2l

Lichior Crai Caisa st. 0.7l

Lichior Crai Caisa st.1l

Lichior Crai Cioc-Vis 1l

Lichior Crai Cioc-Visina st 2l

Lichior Crai Visina st 0.5

Lichior Crai Visina st 2l

Lichior Crai Visina st.1l

Lichior Evrika cafea st 0.7l

Lichior Evrika ciocolata st 0.7l

Lichior Evrika nocciola st 0.7l

Lichior Sorita afine-coac st 0.5l

Lichior Sorita cioc-cafea 0.5l

Lichior Sorita menta 0.5l

Lichior Sorita piers-caise st 0.5l

Lichior Sorita visine-cirese 0.5l

Lichior Tribeca Malibu 0.75l

Limoncello di Capri 0.7l

Martell Cordon Bleu 0.7l CI

Martell vs 0,7 l

Martell VS 0.7l ci

Martell vs 50ml

Martini Alb 1l

Martini Brut

Martini Dry 1l

Megafarm pet 0.5l

Megasan 70% pet 0.5l

Metaxa 3* 0,7l

Metaxa 3* 1l

Metaxa 5* 0.2l

Metaxa 5*0.7l gift box

Metaxa 7* 0.7l gift box

Metaxa 7*1l gift box

Milcov Black 36% 0.5l

Milcov distilat vin 30% 0.2l

Milcov distilat vin 30% 0.5l

Milcov distilat vin 30% 1l

Milcov distilat vin 30% 2l

MILFORD ceai aroma fructe25*3.00g

MILFORD ceai earl grey 25*2.00g

MILFORD ceai menta 25*2.25gr

MILFORD ceai musetel 25*1.10gr

MILFORD ceai negru 25*1.5g

MILFORD ceai verde 25*1.75g

Milwood 0.7l

Monin Mojito Sirop 0.7l

Monin sirop blue-curacao albast 0.7

Naveta Gold Ursus

Naveta Heineken

Naveta Neagra Stejar 20

Naveta NRW

Naveta NRW Aurora 20

Naveta PNA 20

Naveta Timis. Albastra 20

Nectar 0.33l Pfanner Mere

Nectar 0.33l Pfanner Portocale

Nectar 1l Pfanner Fruct Pad Bce

Nectar 1l Pfanner Leg+Fruc.Ace

Nectar 1l Pfanner Multivitam.diet.

Nectar 1l Pfanner Pere

Nectar 1l Pfanner Port. Dietetic

Nectar 2l Pfanner Ananas

Nectar 2l Pfanner Cda

Nectar 2l Pfanner Fruct Pad Bce

Nectar 2l Pfanner Lamai Verzi

Nectar 2l Pfanner Leg+Fruc.Ace

Nectar 2l Pfanner Multivitamin

Nectar 2l Pfanner Pere

Nectar 2l Pfanner Portocale

Nestea Fruit pet 0.5l x 12

Nestea Lemon 0.5l x 12

Nestea Lemon 1.5l x 6

Nestea Peach 0.5l x 12

Nestea Peach 1.5l x 6

Olix

Orez Basmati 500gr

Orez Bob cu Bob colosal 1kg

Orez Bob cu Bob lung 1kg

Orez Bob cu Bob mare 1kg

Orez Bob cu Bob rotund 1kg

Orez Bob de Aur prefiert 1 kg

Orez Clasic 1kg

Orez Clasic 5kg

Orez gata preparat Rapid Basma

Orez gata preparat Rapid Selva

Orez pac promo (3+1clasic gratis)

Orez pentru Risotto 500gr

Orez Salbatic 500gr

Orez Thai galben prefiert 500gr

Orez Thai lung 500gr

Otet alimentar 9gr 1 l

Otet de mere pet 0.5l

Otilia ciresata 25% 0.7l

Ouzo 38% 0.7l

Pachet 2xMilcov 0.5l cu cd

Pahar PVC Ciuc

Pahar PVC Golden Brau

Pahare Plastic Timisoreana 400 ML

Pahare Plastic Ursus 400 ml

Palet drojdie

Palet lemn

Paleti Tip Ursus

Passport 40% 0.75l CI

Paste de orez Fusilli 250gr

Paste de orez Penne Rigate 250gr

Paste de orez Spaghetti 250 gr

Pepsi Cola 2.5l x 6

Pernod 0.7l

Pernod Abshinte 0.7l

Pi. Ar. brandy 22% pet 0.5l x12

Pi. Ar. brandy 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. caise 22% pet 0.5l x 12

Pi. Ar. caise 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. capsuni 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. cirese negre 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. menta 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. pruna 22% pet 0.5l x 12

Pi. Ar. pruna 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. rom 22% pet 0.5l x 12

Pi. Ar. rom 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. visina 22% pet 0.5l x 12

Pi. Ar. visina 22% pet 3l x 4

Pi. Ar. vodca 22% pet 0.5l x 12

Pi. Ar. vodca 22% pet 3l x 4

Pipers 0.70l ci

Premix Cozobloc lamaie si rom

Premix Dieta Integral

Premix Savoare Nuca

Premix Swiss-Roll

Promo horeka 12l alcool ued +6 pah

Racorit.Biborteni limo 0.5l x 12

Racorit.Biborteni limo 1.5l x 6

Racorit.Biborteni portocale 2l x 6

Racorit.Biborteni soc cu lam 2l x 6

Racorit.Exit Cola pet 0.5l x 12

Racorit.Exit Cola pet 3l x 6

Racorit.Exit Grefa pet 3l x 6

Racorit.Exit Lamaie pet 3l x 6

Racorit.Exit Portocala pet 3l x 6

Racorit.Exit Soc lamaie pet 3l x 6

Racorit.For You cola 0.5l x 12

Racorit.For You cola 2.5 x 6

Racorit.For You fructe pad 2.5l x 6

Racorit.For You grefe 2.5l x 6

Racorit.For You lemon 2.5l x 6

Racorit.For You portocala 0.5l x 12

Racorit.For You portocala 2.5l x 6

Racorit.For You soc 2.5l x 6

Racorit.For You tropical 0.5l x 12

Racorit.For You tropical 2.5l x 6

Racorit.For You visine 2.5l x 6

Ramazotti Amaro 0,7 l

Ramazotti Amaro 0.7l TIN

Ramazotti Sambuca 0.7l

Ramazotti Sambuca Black 0.7l

Ramazzotti Amaro 0.7l+2glass

Remy Martin VS 0.7l + mini Remy

Remy Martin VSOP 0.7l + mini remy

Royal Salute Casks 0.7l

Sandeman White 0.7l

Sangria Corido ZAREA 0.5l

Sangria Corrido ZAREA 0.25L

Sangria Corrido ZAREA 0.75l

Sangria Corrido ZAREA 1L

Sare iodata vrac 25kg x 1

Sare iodata vrac 50kg x 1

Schw Mandarin pet 0.5l x 12

Skyy Vodka 40% 0.7l

Skyy Vodka 40% 1l

Sp. ZAREA Athenee Palace alb 0.75

Sp. ZAREA Athenee Palace caise 0.75

Sp. ZAREA Athenee Palace fragi 0.75

Sp. ZAREA Athenee Palace rose 0.75

Sp. ZAREA Bubble Pack Cart.Nev 0.75

Sp. ZAREA Bubble Pack Cord Neg 0.75

Sp. ZAREA C Faber Rouge 0.75

Sp. ZAREA C Faber Royal 0.75

Sp. ZAREA Crystal aroma dess 0.75l

Sp. ZAREA Demisec 0.2



Sp. ZAREA Demisec 3l

Sp. ZAREA Diamond brut 0.75l

Sp. ZAREA Diamond demis 0.75l

Sp. ZAREA Dorato Bianco 0.75

Sp. ZAREA Dorato demid 0.75l

Sp. ZAREA Dorato Fragola 0.75

Sp. ZAREA Dorato Melone 0.7l

Sp. ZAREA Dorato Pesca 0.75

Sp. ZAREA Dorato Zmeura 0.75

Sp. ZAREA Emotions brut 0.75l

Sp. ZAREA Emotions ds 0.75l

Sp. ZAREA Freix carta nevada 0.75l

Sp. ZAREA Freix cordon negro 0.75l

Sp. ZAREA Magic Mom. Cord Negro 0.7

Sp. ZAREA MagicMom.Carta Nevada 0.7

Sp. ZAREA Nym Phemburg Gold 0.75l

Sp. ZAREA Nym Phenburg Crystal 0.75

Sp. ZAREA Prosecco Azzurro 0.75l

Sp. ZAREA Robby Bubble Capsuni 0.75

Sp. ZAREA Robby Bubble Cirese 0.75

Sp. ZAREA Robby Bubble Piersici0.75

Sp. ZAREA Robby Bubble Piersici1.5l

Sp. ZAREA Robby Bubble Tropical0.75

Sp. ZAREA Robby Bubble Zmeura 0.75

Sp. ZAREA Sec 0.2

Sp. ZAREA Sec 0.75

Sp. ZAREA Tesoro Clasic 0.75l

Sp. ZAREA Tesoro Piersici 0.75l

Sprite dz 0.25l x 12

Sprite nav. 0.25l x 24

Sprite pet 2l x 6

Spumant Baby Boom Mar 0.75l

Sticla 1L

Sticla Gold Ursus 0.5

Sticla Heineken 0.5

Sticla NRW 0,5L

Sticla personalizata 0,5L

Sticla PNA 0.5 RB

Stock triple sec 0.7l

Suc 1l Pfanner Ananas

Suc 1l Pfanner Capsuni

Suc 1l Pfanner Grapefruit Roz

Suc 1l Pfanner Lamaie

Suc 1l Pfanner Mere

Suc 1l Pfanner Mere Verzi

Suc 1l Pfanner Multivitamin

Suc 1l Pfanner Portocale

Suc 1l Pfanner Portocale Rosii

Suc 1l Pfanner Rosii

Suc 2l Pfanner Caisa

Suc 2l Pfanner Grapefruit

Suc 2l Pfanner Mere

Suc 2l Pfanner Mere Sudtiroler

Suc 2l Pfanner Mere Verzi

Suc 2l Pfanner Piersici

Suc 2l Pfanner Portocale

Suc 2l Pfanner Portocale Brasilien

Suc 2l Pfanner Portocale Pulpa

Suc 2l Pfanner Portocale Rosii

Suc 2l*2 Pfanner pahar+Port pulpa

Suc 2l*2 Pfanner Port.pulpa +1l

Suc 2l*2 Pfanner port+Pahar

Suc 2l*2 Pfanner Portocala+1l

Suc Ricky mere 0.2l

Suc Ricky multivitamin 0.2l

Suc Ricky potocale 0.2l

Tartine de orez expandat Riset

Tartine grau ecologic cu sare

Tartine orez ecologic fara sare

Techila Olmeca Gold 0.75l

Techila Olmeca Silver 0.75l

Tequila Camino Real Bianco 0.7l

Tequila Sauza Blanco Silver 0.7l

Tequila Sauza Extra Gold 0.7l

Ulei Bonatelo 1l x 6

Ulei de orez Dr. Scotti 750l

Ulei Marisol fl soarelui pet 1l x 6

Ulei Masline Ev 0.5l+ ac.bals.0.25l

Ulei Masline Extr.Virgin 0.75l+oliv

Ulei Masline Extra Virgin 0.25l



Ulei Masline Extra Virgin 0.75l+bol

Ulei Masline Extra Virgin 1l

Ulei Masline Pur Anfora 0.5l

Ulei Masline Pur Anfora 1l

Ulei Masline Rivano EXV 0.5L

Ulei Masline Rivano EXV 1L

Ulei Masline Rivano Pomace 1l

Ulei Masline Rivano Pomance 0.5l

Ulei Olpo 5l

Ulei Olpo practic 2l

Ulei samburi struguri 1l

Ulei Spornic fl soarelui pet 0.5x12

Ulei Spornic fl soarelui pet 1l x 6

Ulei Tandarei pet 1l x 6

Ulei Ulcom pet 1l x 6

Untdelemn de la Bunica 1l x 6

Untdelemn de la Bunica 2l

Untdelemn de la Bunica 5l

Untdelemn de la Bunica prajit 1l x6

Vermut Corabia rosu 0.5l

Vermut Corabia alb 0.5l

Vermut Garrone Bianco 16gr 1L

Vermut Garrone Rosso 16gr 0.75L

Vermut Garrone Rosso 16gr 1L

Vermut ZAREA Alb 0.5L

Vermut ZAREA Alb 1L

Vermut ZAREA Rosu 1L

Vin 0.375 Cabernet Sauv

Vin 0.375 Feteasca Alba

Vin 0.375 Feteasca Neagra

Vin 0.375 Pinot Noir

Vin 0.375 Riesling

Vin 0.375 Sauvignon Blanc

Vin 7 Pacate Aligote 0.75l

Vin 7 Pacate Feteasca Regala 0.75l

Vin 7 Pacate Merlot& Fet Neag. 0.75

Vin 7 Pacate Merlot&Cab. Sauv 0.75l

Vin 7 Pacate Sauvig Blanc 0.75l

Vin 7 Pacate Tam. Romaneasca 0.75l

Vin 7 Pacate Zghihara de Husi 0.75l

Vin ABV alb pet 1l x8

Vin ABV Ancuta roze pet 2l x 6

Vin ABV Jupanul alb 0.75l

Vin ABV Jupanul rosu 0.75l

Vin ABV Rada pet 2l x 6

Vin Aura pet 2l x 6

Vin Bachus Caseta Aniversara 1x6st

Vin Bachus(Fet. Alba+Fet. Reg) 0.75

Vin Bachus(Fet.Reg+Ris.It.)0.75l

Vin Bachus(Merlot+Cab. Sauv) 0.75l

Vin BD c.i. Cabernet Sauv 0.75l

Vin BD c.i. Fet Neagra+Merlot 0.75l

Vin BD c.i. Fet Neagra+Saub Bl 0.75

Vin BD c.i. Feteasca Neagra 0.75l

Vin BD Cabernet Sauv 2002 sec 0.75

Vin BD Cabernet Sauv 2005 dulc 0,75

Vin BD Comoara Piv. Fet Alba 0.75l

Vin BD Comoara Piv. Sauv Bl 0.75l

Vin BD Feteasca Alba 0.75

Vin BD Feteasca Neagra 0.75

Vin BD Merlot 0.75

Vin BD Muscat Ottonel 0.75

Vin BD Pinot Noir 2002 0.75l

Vin BD Riesling 0.75

Vin BD Rose 0.75l

Vin BD Sauvignon Blanc 0.75

Vin Caber.Auslese Berge 0.75l

Vin Classic Pinot Noir 0.75l

Vin Classic Sauvignon Blanc 0.75l

Vin Classic T.Romaneasca 0.75l

Vin COMOARA Cabernet Sauv 0.75

Vin COMOARA Feteasca Alba 0.75

Vin COMOARA k Cabernet Sauv 0.75

Vin COMOARA k Pinot Noir 0.75

Vin COMOARA K Sauv Bl 0.75l

Vin COMOARA k Tamaioasa Rom 0.75

Vin COMOARA Merlot 0.75

Vin COMOARA Pinot Noir 0.75

Vin COMOARA Sauv Blanc 0.75l

Vin COMOARA Tamaioasa Rom 0.75

Vin Coronita alb pet 2l x 6

Vin Cramele Jaristea Fet Regala 0.7

Vin Cramele Jaristea Gal Odob 0.75l

Vin Cramele Jaristea Merlot 0.75l

Vin Cramele Jaristea Risl It 0.75l

Vin CV 1949 Caber Sauv 0.75l

Vin CV 1949 Feteasca Neagra 0.75l

Vin CV 1949 Merlot 0.75l

Vin de masa Premiant alb 2l x 6

Vin de masa Premiant rosu 2l x6

Vin de masa Vinexport alb 0.75l

Vin de masa Vinexport rosu 0.75l

Vin Dionisos Pr Galb Odob 0.75l

Vin Don Dolce Alb 0.75l

Vin Don Dolce Rose 0.75l

Vin Don Dolce Rosu 0.75l

Vin ETN Riesling 0.75

Vin ETN Tamaioasa Rom.0.75

Vin Galbena de Odobesti 2003 0.75l

Vin Golden Odobesti rosu 2l x 6

Vin IASSY alb dd pet 2lx6

Vin IASSY Premiat alb dd 0.75l

Vin IASSY Premiat alb ds 0.75

Vin IASSY Premiat rosu ds 0.75l

Vin IASSY rosu dd pet 2lx6

Vin La Stampa Pinot Noir 0.75l

Vin La Stampa Riesling 0.75l

Vin LEVANT Feteasca Neagra 0.75l

Vin LEVANT Rose 0.75l

Vin LEVANT Sarba 0.75l

Vin LEVANT Sauv Blanc 0.75l

Vin MRF 3 HA Cabernet 0.75l

Vin MRF 3 Ha Chardonay 0.75l

Vin MRF 3 Ha Feteasca Neagra 0.75l

Vin MRF Babanu alb 2lx6

Vin MRF Babanu alb 2lx6 (5+1)

Vin MRF Babanu alb 3l

Vin MRF Babanu rosu 2lx6

Vin MRF Babanu rosu 2lx6 (5+1)

Vin MRF Babanul rosu 3l

Vin MRF Bennet Chardonnay 0.75l

Vin MRF Bennett Cabernet S 0.75l

Vin MRF C. Alecu Sauv B. pac."3+1"

Vin MRF C.Alecu Merlot 0.25l

Vin MRF C.Alecu Merlot 0.75l

Vin MRF C.Alecu Merlot roze 0.75l

Vin MRF C.Alecu Muscat Ott 0.25l

Vin MRF C.Alecu Muscat Ott 0.75l

Vin MRF C.Alecu Sauv Bl 0.25l

Vin MRF C.Alecu Sauv Bl 0.75l

Vin MRF Cetera alb DD pet 2l x 6

Vin MRF Cetera alb DS pet 2l x 6

Vin MRF Cetera rosu DD pet 2l x 6

Vin MRF Cetera rosu DS pet 2l x 6

Vin MRF Ferma 9 Chardonnay 0.75l

Vin MRF Ferma 9 Merlot 0.75l

Vin MRF Ferma 9 Sauvignon B. 0.75l

Vin MRF La Racoare Cpj Rl&Mo 3l

Vin MRF La Racoare Merlot 3l

Vin MRF Lacrima 12 ani 0.75l

Vin MRF Lacrima alb 5 ani 0.75l

Vin MRF Lacrima rosu 5 ani 0.75l

Vin MRF Mugur de Vita Chard 0.75l

Vin MRF Mugur de Vita Merlot 0.75l

Vin MRF Mugur de Vita Muscat 0.75l

Vin MRF Mugur de Vita Pnt Gris 0.75

Vin MRF Premiat Cupaj 0.75l

Vin MRF Premiat Riesling ETN 0.75l

Vin MRF Premiat Riesling ETN 1.5l

Vin MRF Premiat Riesling sec 0.75l

Vin MRF Rai de Mrf alb 0.75l

Vin MRF Rai de Mrf rosu 0.75l

Vin MRF Rai de Mrf roze 0.75l

Vin MRF Sec de Mrf Cabernet S 0.75l

Vin MRF Sec de Mrf Sauvig 0.75l

Vin MRF Zestrea Caber "3+1"x0.75l

Vin MRF Zestrea Cabernet S 0.75l

Vin MRF Zestrea Cabernet S 1.5l

Vin MRF Zestrea Chardonnay 0.75l

Vin MRF Zestrea Merlot 0.75l

Vin MRF Zestrea Muscat Ott 0.75l

Vin MRF Zestrea Muscat Ott 1.5l

Vin MRF Zestrea Pinot Gris 0.75l

Vin MRF Zestrea Pinot N&Merlot 0.75

Vin MRF Zestrea Pinot N&Merlot 1.5l

Vin MRF Zestrea PN&Mrt"3+1"x0.75l

Vin Muscatel 1l x 12

Vin Muscatel pet 2l x 6

Vin OENOTECA Cabernet Sauv 0.75

Vin OENOTECA Feteasca Reg 0,75

Vin OENOTECA k Cabernet Sauv 0.75

Vin OENOTECA k Feteasca Reg 0.75

Vin OENOTECA k Merlot 0.75

Vin OENOTECA k Muscat Ottonel 0,75

Vin OENOTECA k Pinot Noir 0.75

Vin OENOTECA Merlot 0.75

Vin OENOTECA Muscat Ottonel 0.75

Vin OENOTECA Pinot Noir 1994 0.75l

Vin P.Bachus Pietroasa alb 1.5l

Vin P.Bachus Pietroasa rosu 1.5l

Vin P.Busuioc de Pietroasa 0.75l

Vin P.Chardonnay Pietroasa 0.75l

Vin P.Fet.Regala Pietroasa 0.75l

Vin P.Feteasca Alba Gold 0.75l

Vin P.Feteasca Neagra Gold 0.75l

Vin P.Merlot Pietroasa 0.75l

Vin P.Riesling Pietroasa 0.75l

Vin P.S.Lim.Busuioc de Pietr.0.75l

Vin P.S.Lim.Feteasca Reg.Pietr 0.75

Vin P.S.Lim.Merlot de Pietr. 0.75l

Vin P.S.Lim.Tamaios de Pietr. 0.75l

Vin P.Steiniger Weinberg 0.75l

Vin P.Tam.Romaneasca Gold 0.75l

Vin P.Tamaios de Pietroasa 0.75l

Vin Perinita alb pet 2l x 6

Vin Perinita rosu pet 2l x 6

Vin Poloboace rosu pet 2l x 6

Vin PP Busuioaca Bohotin st 1.5

Vin PP Feteasca Regala st 1.5

Vin PP Galbena Odobesti st 1.5

Vin PP Muscat Ottonel st 1.5

Vin PP Pinot Noir st 1.5

Vin PP Riesling st 1.5

Vin PP Tamaioasa Rom st 1.5

Vin Puterea Ursului rosu 0.75l

Vin Putna Babeasca Neagra 0.75l

Vin Putna Fet. Regala 0.75l

Vin Putna Risling Italian 0.75l

Vin Vincon de petrecere alb 0.75l

Vin Vincon de petrecere rosu 0.75l

Vin Vincon Feteas. Neag 1988 0.75ci

Vin Vinul Vanatorului Fet N. 0.75l

Vin Vinul Vanatorului Sauv Bl 0.75l

Vin VITA Muscatel 0.75l

Vin VITA Muscatel 1.5l

Vin Vox Feteasca Alba 0.75l

Vin Vox Feteasca Neagra 0.75l

Vin Vox Merlot 0.75l

Vin Vox Risling Italian 0.75l

Vin VR Busuioaca Bohotin 0.75

Vin VR Galbena Odobesti 0.75

Vin VR Galbena Odobesti 0.75l(2+1)

Vin VR Gras 0.75

Vin VR Grasa 0.75l (2+1)

Vin VR Muscat Ott. 0.75(2+1)

Vin VR Muscat Ottonel 0.75

Vin VR Pinot Noir 0.75l(2+1)

Vin VR Pinot Noir 2000 0.75

Vin VR Tamaioasa Rom 0.75

Vin ZAREA Blanc Royal 0.75l

Vin ZAREA Mf Balada M. Ottonel 0.75

Vin ZAREA Mf Balada Merlot 0.75

Vin ZAREA Mf Balada Sauv Blanc 0.75

Vin ZAREA Mf. Balada Cab. Sv. 0.75l

Vin ZAREA Mf. Piv.de Aur M.Ot. 0.75

Vin ZAREA Mf. Piv.de Aur Merl 0.75l

Vin ZAREA Mf.Piv.de Aur Sauv Bl 0.7

Vinars Baron 40gr 0.5l

Vinars Dorobant 40gr 0.5l 9 ani

Vinars Jad 40% X.O. 0.7l

Vinars Miorita 12 ani 0.7l

Vinars Miorita 12 ani 0.7l+2pah

Vinars Miorita 18 ani 0.7l ci

Vinars Zaraza 40% 3*0.5l


Vinars Zaraza 40% 3*2l


Vodca Fram 37.5% pet 0.5l

Vodca Fram 37.5% st 0.5l

Vodca Gasca 21% 0.2l



Vodca Gasca 21% 2l

Vodca Patriot 21% 0.5l

Vodca Patriot 21% 3l

Vodca Pescarus 30% pet 0.5l

Vodca Pescarus 30% st 0.5l

Vodca Pescarus 30% st 2l

Vodca Sankt Petersburg 40% 0.2l



Vodca Sankt Petersburg 40% 1l

Vodca Sankt Petersburg 40% 2l

Vodca Smirnoff Black Label 1l

Vodca Smirnoff Red Label 0.7l

Vodca Smirnoff Red Label 0.7l+2 pah

Vodca Smirnoff Red Label 1L

Vodca Stalingrad 40% 0.2l



Vodca Stalingrad 40% 1l

Vodca Stalingrad 40% 2l

Vodca Tribeca Borzoi 0.7l

Vodka Goldessa 40% 0.7l

Vodka Goldessa 40% 1l

Vrancea Extra 22% st 0.5l

Vrancea Extra 30% st 0.5l

Vrancea Extra 30% st 2l

Wh. Baileys Irish Cream 0.7 TIN

Wh. Baileys Irish Cream 0.7l

Wh. J.Walker Black Label 43%1l cart

Wh. John. Walker Black Slide 0.7ci

WH. Johnnie Walker Black 0.75 +2pah

Wh. Johnnie Walker Black 0.75 TIN

Wh. Johnnie Walker Black Label 0,7l

Wh. Johnnie Walker Black Label 1l

Wh. Johnnie Walker Gold Label 0.75l

Wh. Johnnie Walker Red 0.7l TIN

Wh. Johnnie Walker Red Label 0.7l

Wh. Johnnie Walker Red Label 1l

Wh. Johnny Walker Red Anivers 0.7l

Wh. Teacher's +2 pah 40% 0.7l

Wh. Wild Turqey 8 ani 0.7l

Wyborowa 1l

Wyborowa Apple 0.7l

Wyborowa Briar Rose 0.7l

Wyborowa Exquisite 0.7l

Wyborowa Pear 0.7l

Zahar Perla 1kg x 20

Bibliografie

Vlceanu Gheorghe, Robu Vasile, Georgescu Nicolae, Analiza economico-financiar, Editura Economic, Ediia a doua revizuit i adugit, Bucureti, 2005;

www.vlase.roDate furnizate de ctre SC Vlase Distribution SRL

EMBED MSGraph.Chart.8 \s

EMBED MSGraph.Chart.8 \s

Productori

Productori

Vlase Distribution

Magazine de cartier, cluburi etc

Magazine de cartier, cluburi etc

Consumatori finali

Academia de Studii Economice- Facultatea de Comer

Bucureti 2012

Analiza diagnostic a S.C VLASE DISTRIBUTION S.R.L.

Echipa: Ion DIANA, Macri IRINA, Mihai Cristina, Mihalache Alexandra, Ungureanu Elena

ORGANIGRAMA SOCIETII

VLASE DISTRIBUTION

Return on equity (ROE)-rentabilitatea capitalurilor proprii

_1417429072.xlsChart1

5842

173102

11461

9664

10678

Brbai

Femei

Grafic nr. 3 Evoluia structurii personalului n funcie de sex

Sheet1

BrbaiFemei

20085842

2009173102

201011461

20119664

201210678

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

_1417429078.xlsChart1

100

275

175

160

184

Numr angajai

Grafic nr. 1 Evoluia numeric a personalului

Sheet1

Numr angajai

2008100

2009275

2010175

2011160

2012184

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

_1419241778.xls

_1417429075.xlsChart1

171237826

56311051964

3319741138

2914701235

4018921430

Personal de conducere i administrativ

Personal tehnic

Personal comercial

Personal de deservire generala

Muncitori

Grafic nr.2 Evoluia structurii personalului pe categorii

Sheet1

Personal de conducere i administrativPersonal tehnicPersonal comercialPersonal de deservire generalaMuncitori

2008171237826

Diag Fc Contabil

Documents

Transcript of Diag Fc Contabil