Dezvoltarea Unei Afaceri Folosind Fonduri Europene - Duta Alexandru

8/13/2019 Dezvoltarea Unei Afaceri Folosind Fonduri Europene - Duta Alexandru

1/53

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

Facultatea de Management Economic

Lucrare de licen

Coordonator tiinific:Prof Uni! Dr Ioni Ion

AbsolventDu Dan Ale"andru

Bucureti


2/53

2011

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

Facultatea Management Economic

De#!oltarea unei afaceri folo$ind fondurileeuro%ene

Coordonator tiinific:Prof Uni! DrIoni Ion

AbsolventDu Dan Ale"andru

Bucureti

2


3/53

2011

CUP&INS

INT&ODUCE&E ' (

CAPITOLUL I &OLUL IN)ESTI*IILO& +N ACTI)ITATEA ECONOMIC, ' -

1. 1. Conceptul de investiie i procesul investiional / 5

1. 2. Importana studiului de feabilitate pentru fundamentarea te!nico " economic# a

proiectelor de investiii / $

1. 2. 1. %ocul studiului de feabilitate &ntr'un proiect de investiii / (

1. 2. 2. )reentarea sectorului i a a*entului economic / (

1. 2. +. )iaa, comercialiarea i preul / -

1. 2. . valuarea activit#ii viitoare a a*entului economic /

1. 2. 5. Analia economico financiar# prin metoda cost beneficiu /

1. 2. $. iscul i incertitudinea &n activitatea a*entului economic / 11

1. +. Influena factorului timp asupra investiiilor &n perioada de edificare a obiectivului/ 11

1. . Indicatorii eficienei economice ai proiectelor de investiii / 1+

CAPITOLUL II UTILI.A&EA FONDU&ILO& EU&OPENE PENT&U

IN)ESTI*II /I EFICIEN*A ACESTO&A +N CONTE0TUL ECONOMIEI DEPIA*, ' 12

2. 1. )ro*ramul operaional re*ional, 200( " 201+ / 1

2. 2. Aa prioritar# : Consolidarea mediului de afaceri re*ional i local / 2+

2. +. Analia fondurilor europene utiliate de c#tre om3nia, perioada 200( " 2011 / 2

CAPITOLUL III STUDIU DE CA. 3 DE.)OLTA&EA SC I)AN IN)EST S&L

FOLOSIND FONDU&I EU&OPENE ' 45

+. 1. 4.C. Ivan Invest 4..%. " descrierea solicitantului / 2(+. 1. 1. escrierea proiectului de investiii / 2-

+. 1. 2. efinirea scopului i a obiectivelor proiectului de investiii / +0

+. 2. tapa de planificare a proiectului de investiii folosind fonduri europene / +2

+. +. )lanificarea, monitoriarea i evaluarea proiectului de investiii / $

+. . eterminarea eficienei investiiei realiate i asi*urarea continuit#ii proiectului / -

CONCLU.II /I &ECOMAND,&I ' -6

7I7LIO8&AFIE ' -9ANE0E ' --

+


4/53

INT&ODUCE&E

%ucrarea de fa# are &n vedere detalierea modalit#ilor de a devolta o societate

comercial# prin aplicarea uneia din cele mai moderne strate*ii ale momentului i anume

realiarea unei investiii prin elaborarea unui proiect,put3nd astfel beneficia de fonduri

europene nerambursabile. Acest domeniu, &nc# neeplorat suficient p3n# acum, tinde s#

devin# acel ceva nou de care toi trebuie s# beneficiee, dar i ceva util at3t la nivel de

or*aniaie c3t i la nivel naional.

)roiecteleelaborate &n acest sens devin din ce &n ce mai complee i mai viabile,

astfel &nc3t or*aniaiile care le realiea# contribuie mult la creterea economic# re*ional#

i, implicit, a #rii. in aceste considerente, preenta lucrare, De#!oltarea unei afaceri

folo$ind fondurile euro%ene, &i propune identificarea oportunit#ii de a r#spunde

cerinelor pieei pentru un mediu de afaceri mai eficient i performant. 6otodat#, sunt

identificate modurile &n care mana*ementul eficient &n cadrul unei societ#i comerciale

contribuie la creterea performanelor economice ale unei #ri i c# este necesar s# se

acorde o deosebit# importan# acestui domeniu.

7#r# a contesta rolul &ntreprinderilor mici i mi8locii &n privina devolt#riieconomice, &n pa*inile acestei lucr#ri se urm#rete identificarea variantei optime de

investiii &n devoltarea i moderniarea unei societ#i. )entru o mai bun# evideniere a

temei abordate, lucrarea este structurat# &n trei p#ri principale. Astfel, primul capitol

preint# 9Rolul investiiilor n activitatea economic, importana studiului de

feabilitate, influena factorului timp asupra investiiilor, dar i principalii indicatori ai

eficienei economice &n ceea ce privete proiectele de investiii. Capitolul ;Utilizarea

Fondurilor Europene pentru investiii i eficiena lor n contextual economiei de pia!eor*!e "Eficiena investiiilor, ditura Bibliot!eca, 63r*ovite, 200(, p. 1(?

5


6/53

in aceste considerente, se poate afirma c# elementele definitorii ale conceptului de

investiii sunt:

' continutul concret material al efortului investitiilor

' factorul timp

' notiunea de eficienta

' riscul.

4tructura procesului investitional cuprinde + fae2:

a. Faza preinvestitional " cuprinde activitatile ce se desfasoara in cadrul procesului

incepand cu identificarea proiectelor cu rentabilitate mare si terminandu'se cu luarea

deciiei de investitie. Aceasta se realieaa prin calcule si analie preliminare cu a8utorul

carora se alle*e varianta optima de realiare a proiectului.

b. Faza investitionala" in aceasta faa incep ne*ocierile si contractarile, se inc!eie contracte

cu furniorii de utila8e, conform te!nolo*iilor de fabricatie stabilite in studiul de

feabilitate cu proiectul pentru eecutarea desenelor si celorlalte piese scrise ale

documentatiei.

c. Faza de exploatare" se intinde pe o perioada de timp de la punerea in u a obiectivului

pana la scoaterea sa din functiune. In aceasta faa se urmareste scurtarea timpului de

aducere la paramtrii proiectati ai utila8elorsi instalatiilor, precum si scurtarea perioadei de

decline urmarindu'se perioada de functionare eficienta a investitiei.

1 4 Im%ortana $tudiului de fe#a;ilitate %entru fundamentarea teuvern nr. $ din 11, publicat# &n .. nr. 1$/11, cu

modific#rile i actuali#rile ulterioare, s'a decis obli*ativitatea evalu#rii financiare i

economice a societ#ilor comerciale i re*iilor autonome. )entru aceasta, a*enii economici

trebuie s# &ntocmeasc# un studiu de feabilitate at3t pe analia activit#ii actuale, precum i

a perspectivelor acesteia, prin metoda cost " beneficiu.

2Ioni#, Ion, Blidaru >!eor*!e 'Fundamentele investiiilor# teorie i practic, ditura acarie, 200+?

$


7/53

1 4 1 Locul $tudiului de fe#a;ilitate =ntr>un %roiect de in!e$tiii

=n metodolo*ia DI, cu privire la studiul de feabilitate, ciclul unui proiect de

investiii cuprinde, aa cum am mai menionat, trei fae: preinvestiional#, investiional#,punerea &n funciune i eploatarea obiectivului. 7iecare fa# se divide &n etape i activit#i

distinct. %ocul studiului de feabilitate se afl# &n prima fa#, fiind precedat de etapele de

identificare a proiectului i studiul de prefeabilitate.

Ansamblul de piese scrise i desenate care ofer# o ba# de informaii te!nice,

economice i financiare, pentru luarea unei deciii &n le*#tur# cu un proiect de devoltare

poart# numele de ;studiu de feza"ilitate


8/53

informaii privind fora de munc#, salariarea, sc!imb#ri previibile pe plan intern i

internaional.

=n ceea ce privete perspectivele de devoltare, trebuie menionat dac# viitoarele

creteri de capacit#i se vor realia prin moderni#ri, reutili#ri, obiective noi sau

etinderea unit#ilor eistente i impactul acestora asupra productivit#ii muncii,

consumurilor specifice, calit#ii produselor, costurilor de producie.

=n le*#tur# cu a*entul economic, se preint# i un scurt istoric al unit#ii &n

coneiune cu devoltarea &ntre*ului sector. in epunerea situaiei actuale nu trebuie s#

lipseasc# informaiile cu privire la denumirea, sediul, domeniul de activitatea, membrii

Consiliului de Administraie, pentru care se &ntocmete un CE, modul de constituire,

caracteriarea st#rii te!nice i te!nolo*ice, valoarea patrimoniului, principalele luc#ri de

rete!nolo*iare efectuate i pro*ramul cu ealonarea calendaristic# a lucr#rilor viitoare.

atenie deosebit# trebuie acordat# conducerii i or*ani#rii unit#ii? se va face o

caracteriare a salariailor i vor fi preentate m#surile preconiate pentru asi*urarea cu

for# de munc# i creterea nivelului de pre*#tire profesional#. =ntruc3t ec!ipa mana*erial

are un rol !ot#r3tor &n funcionarea eficient# a unit#ii, se impu*n aprecieri i recomand#ri

asupra stilului de conducere.

atele necesare elabor#rii acestui capitol se cule* din studiile i pro*ramele de

devoltare eistente la departamentele de sector, studiile efectuate de institutele de

cercetare proiectare specialiate, documentaia de care dispune a*entul economic, din

literature de specialitate, ca i din cercet#rile effectuate de ec!ipa care elaborea# studiul.

1 4 9 Piaa? comerciali#area :i %reul

4e studia# piaa intern# i etern# a sectorului pentru cunoaterea cantitativ# istructural# a forei naionale pe produc#tor, precum i cererea preent# i viitoare, preurile

practicate de a*enii economici concureni i evoluia lor probabil#, se*mente de pia#,

relaii tradiionale, eportul i importul mondial pe #ri i firmele principale, raportul

import eport, .a.

%a nivelul a*entului economic se analiea#, de asemenea, piaa intern# i etern#.

4e preciea# contractele &nc!eiate, relaiile tradiionale i posibilit#ile de etindere pe alte

se*emente de pia#, pieele practicate, or*aniarea comercial#, posibilit#ile de cooperare4adu, espa, Hira, aniela 'Eficiena investiiilor, ditura Dniversitar#, Bucureti, 2005?

-


9/53

cu firme din str#in#tate, evoluia preurilor pe piaa internaional#, reeaua de distribuie

intern# i etern#.

1 4 ( E!aluarea acti!itii !iitoare a agentului economic

%a acest capitol sunt formulate, pe baa analiei sc!imb#rilor previibile &n

domeniile de activitate &n care a*entul economic este implicat, orient#rile &n activitatea de

viitor. e eemplu, ameliorarea balanei ener*etice, modificarea structurii cererii, pot

reorienta activitatea a*entului economic. biectivele i orient#rile acestuia pornesc, de

obicei, de la o fundamentare macroeconomic# i in seama de starea te!nic# i te!nolo*ic#

a dot#rii sale, volumul i valoarea potenialului an*a8at, cererile pieei specifice activit#ii

sale. )e aceast# ba# se stabilesc concret obiectivele viitoare5.

6ot &n acest capitol sunt abordate te!nolo*iile i procesele te!nolo*ice viitoare,

precum i modul concret de realiare Fmoderniare, reutiliare, devoltare, construcii noiG,

a capacit#ilor de producie pe sortimente i calitate, Asi*urarea cu materii prime i

personal instruit. 4unt analiate, de asemenea, implicaiile ecolo*ice, efectele

cuantificabile asupra mediului &ncon8ur#tor, costurile estimate de finanare pentru

activit#ile viitoare.

1 4 - Anali#a economico financiar %rin metoda co$t ;eneficiu

Acest capitol este cel mai important din cadrul studiului de feabilitate, deoarece

prin el se stabilete, in3nd seama de toate informaiile oferite de celelalte capitol, eficiena

activit#ii a*entului economic, a proiectului de investiii. Analia se face pe baametodolo*iei cost beneficiu prin care se fundamentea# eficiena proiectelor de investiii i

se realiea# evaluarea economico'finanaciar# a unit#ilor economice, respectiv capacitatea

acestora de a obine profit &n urma restructur#rii factorilor de producie i a mediului &n

care &i desf#oar# activitatea. )entru orice proiect de investiii interesea# profitul total,

rentabilitatea la nivel economic a tuturor resurselor an*a8ate, indiferent de natura lor i cui

aparin reultatele.

54toian, arian ' 'estiunea investiiilor, ditura A.4.., Bucureti, 2002?


10/53

eosebirile dintre cele dou# cate*orii de anali# constau deci &n sfera de

cuprindere. Astfel, dac# analia financiar# viea# eclusiv activitatea a*entului economic,

ca unitate de ba# a economiei naionale, analia economic# evidenia# i influena unor

factori din mediul &n care acesta &i desf#oar# activitatea, cum sunt: subveniile,

impoitele, comenile de stat, poluarea mediului, epuiarea resurselor de materii prime,

efecte indirect, elemente de infrastructur#, educaie, asisten# medical#, evoluia locurilor

de munc#, calitatea vieii, etc. Ca urmare, apar diferene &n sfera de cuprindere a

specificului calcul#rii indicatorilor, dei acetia sunt comuni ambelor analie.

(naliza financiar)

)reurile luate &n calcul sunt cele nominale, pl#tite i care au fost obinute efectiv.

%a venituri se includ sumele realiate din v3narea produselor, &mprumuturile f#cute,

sumele obinute din valorificarea activului r#mas la scoaterea din funciune a obiectivului.

=n costuri intr# c!eltuielile de investiii i cele de eploatare a obiectivului,

impoitele i taele de orice fel pl#tite, alte spee pl#tite. le vor fi sc#ute din veniturile

proiectului.

(naliza economic*

etermin# rentabilitatea i viabilitatea unui proiect din punct de vedere al

economiei naionale. =n fluurile de valori, subveniile se include &n costuri, iar taele i

impoitele &n venituri. Aadar, &n analia economic# se ine seama de beneficial social

corespun#tor tuturor resurselor an*a8ate pentru proiect, indifferent de cine contribuie la

constituirea acestora i cine beneficia# de reultatele investiiei. e aceea, taele vamale,

impoitele pe venituri, dob3nile i ratele la credit nu sunt considerate ca un cost, ci ele fac

parte din beneficial total al proiectului, lu3nd forma pl#ilor de transfer &ntre unitatea

economic i banc#, instituiile financiar " vamale i bu*etul statului.

cepie fac doar &mprumuturile eterne i dob3nile la acestea, care sunt c!eltuieli

i pentru economia naional#.

1 4 @ &i$cul :i incertitudinea =n acti!itatea agentului economic

)entru estimarea corect# a eficienei proiectului i luarea unor deciii viabile, este

necesar a se lua &n calcul i a se analia eventualele modific#ri ce pot apare &n evoluia

6Easilescu, Ion, >!eor*!e Aleandru 'Eficiena i evaluarea investiiilor, ditura ficon )ress, Bucureti,200, p. $?7"idem+p. $-?

10


11/53

activit#ii obiectivului. etoda folosit# &n acest scop este aceea a variantelor optimist# i

pesimist#, prin care estim#rile sunt modificate toate &n sens favorabil Fvarianta optimist#G i

&n sens nefavorabil Fvariant pesimist#G. Analia se reface cu noile date i se obine

ima*inea mar8ei de influen# posibil# a elementelor de risc i incertitudine asupra

rentabilit#ii obiectivului.

=n acelai scop, se poate folosi i analia de sensibilitate, &n care calculele se refac

succesiv, modific3nd pe r3nd c3te un element, iar apoi o combinaia selectiv# de elemente.

4e poate astfel stabili ce influen# are asupra rentabilit#ii proiectului modificarea preului

de v3nare a produsului finit, a preului anumitor materii prime, a cursului valutar,

creterea salariilor, etc.

)roiectul de investiii poate fi acceptat doar dac# contribuie la devoltarea de

ansamblu a economiei, respective la creterea venitului naional, contribuie care poate fi

m#surat# prin rata intern# de rentabilitate economic, a c#rui nivel trebuie s# fie mai mare

dec3t costul de substituie a capitalului, adic# preul umbr#.

1 9 Influena factorului tim% a$u%ra in!e$tiiilor =n %erioada de edificare

a o;iecti!ului

)erioada de edificare a proiectului este constituit# din faele preinvestiional# i

investiional#. ste perioada &n care se consum# fondurile f#r# s# se obin# venituri i se

caracteriea# prin imobili#ri de resurse financiare, umane i materiale &n activit#i cum

sunt elaborarea studiului de feabilitate, proiectarea obiectivului i eecute lucr#rilor de

construcii'monta8 pe antier-.

%ucr#rile eecutate la &nceputul acestei perioade, faza de cercetare,proiectare,

conduc la imobili#ri &n special de for# de munc# superior calificat#, ceea ce repreint# o

pierdere de venit net, at3t pentru a*entul economic, c3t i pentru economia naional#.

=ntruc3t pierderile sunt proporionale cu durata i m#rimea resurselor alocate, este necesar

ca cercetarea'proiectarea s# se realiee &ntr'un timp c3t mai scurt, dar, evident, suficient

pentru asi*urarea calit#ii acestor lucr#ri.

8prea, ., op. cit.+p. 21+?

11


12/53

icorarea duratei de cercetare'proiectare are i alte efecte benefice, cum sunt:

reducerea riscului de uur# moral# la viitoarele produse, ca urmare a punerii obiectivului &n

funciune mai devreme, c3ti*area pieelor de desfacere i obinerea unui pre de v3nare

ridicat Fcel puin pentru o perioad# de timpG, recuperarea investiiilor &n avans fa# de

termenul stabilit etc.

impotriv#, planificarea unei durate mari sau dep#irea duratei stabilite, anulea#

toate aceste efecte. rice &nt3riere &n proiectarea obiectivului atra*e decalarea termenului

de &ncepere a activit#ilor urm#toare i, deci, a termenului final de punere &n funciune a

capitalului fi.

-n perioada de execuie a lucr#rilor de construcii'monta8e se consum# fonduri

mari, &n special resurse material, care sunt imobiliate treptat pe antier i puse &n oper#,

a8un*3nd &n final ca &ntre*ul fond de investiii s# fie imobiliat. i &n caul acestor lucr#ri

m#rimea imobili#rilor este influenat# !ot#r3tor de timpul afectat pentru eecuie. e

aceea este necesar ca aceast# durat# s# fie c3t mai scurt# i respectat#. =n acest scop pot fi

luate o serie de m#suri cum sunt: ale*erea unor soluii constructive uor de realiat,

concentrarea forelor constructorului pe obiectiv, o bun# conducere i or*aniarea

lucr#rilor, .a.

educerea duratei de eecuie a obiectivelor de investiii contribuie la micorarea

imobili#rilor i deci la creterea venitului net. fectul economic al reducerii duratei de

eecuie FrdG se poate determina cu a8utorul relaiei:

Erd e B CF d%l 3 dr?

unde :

e " coeficientul de eficien# a folosirii C7?

C7 " valoarea capitalului fi pus &n funciune?dpl " durata de eecuie planificat#?

dr " durata de eecuie realiat#

Ealoarea imobili#rilor i a pierderilor de venit net sunt influenate i de modul de

ealonare a investiiilor pe perioada de eecuie. =n *eneral, deosebim trei tipuri de

ealonare a investiiilor pentru eecutarea lucr#rilor. Dn principiu care se desprinde din

analia modului de ealonare este acela c# imobili#rile se reduc, i deci eficiena

economic# crete, atunci c3nd investiiile sunt alocate &n valori mai mici la &nceputul9Blidaru, >!., op. cit.+p. 1$+?

12


13/53

perioadei de eecuie i mai mari spre sf3ritul acesteia? sunt mai eficiente acele variante &n

care ealonarea investiiilor repreint# o curb# conve#, iar dintre acestea este preferat#

varianta cu conveitatea cea mai mare.

)ornind de la acest principiu departa8area variantelor de investiii &n funcie de

m#rimea medie anual# a imobili#rilor se face cu a8utorul unei formule care are la ba#

produsul dintre investiii i timp. 6impul se poate eprima &n ani trimestre, luni, decade sau

c!iar ile, iar investiiile &n lei.

M I< d>


14/53

anumite ramuri de activitate, complet3ndu'i pe cei cu caracter *eneral. Indicatorii cu

aplicabilitate *eneral# se divid &n indicatori de efort i indicatori de efecte.

Indicatorii de efort

' aloarea total a investiiei5 este un indicator de volum care cuantfic# efortul

investiional total f#cut pentru realiarea obiectivului. Constituie unul dintre cei mai

importani indicatori ce se au &n vedere la luarea deciiei de investiii i la desf#urarea

normal# a procesului investiional. At3t supraevaluarea, c3t i subevaluarea investiiei

necesar# pentru construirea unui obiectiv pot avea implicaii ne*ative la nivelul

beneficiarului i c!iar economiei nationale. elaia de calcul este :

ItJ IdM IcolM 4C M )i M )c

It" investiia total#?

Id, Icol, Icon' investiia direct#, colateral# i conve#?

4C' stocul de mi8loace circulante necesar la prima dotare?

)i " pierdere de profit ca urmare a scoaterii din circuitul economic a unor resurse

financiare.

> nvestiia specific6

eprim# efortul investiional necesar edific#rii unei unitai decapacitate de producie eprimat# &n unit#i fiice de masur# Fbuc., mN, t., nr. abonai G sau

a unei unit#i valorice de producie, de prestaie. elaiile de calcul al indicatorului sunt:

4iJ Iti/ O!i

4iP J Iti/ Q!i

4i'repreint# investiia specific# &n funcie de capacitatea fiic#?

4iP ' investiia specific# &n funcie de capacitatea valoric#?

Q!i, O!i" capacitatea eprimat# valoric F Q!iG sau fiic FO!iG.

> Durata de recuperare a investiiei(eprim# perioada de timp &n care investiiile se

recuperea# din profitul anual obinut prin punerea &n funciune i eploatarea obiectivului.

Calculul indicatorului se realiea# dup# urm#toarea relaie:

6 J It/ )!

6 " durata de recuperare a investiiilor?

)!" profitul anual.5

"idem+p. -5.6"idem+p. -5.7"idem+p. -$.

1


15/53

' C/eltuieli recalculate sau ec/ivalente0eprim# efortul total pe care a*entul economic

&l face pentru realiarea unor prestaii, servicii sau a unor bunuri materiale. Acest indicator

include i efortul de producie &nre*istrat pentru obinerea efectelor materiale dorite, ceea

ce &i confer# o capacitate maim# de eprimare a efortului impus pentru obinerea unor

bunuri cerute pe pia# i de aceea, &n practic#, este folosit adeseori i drept criteriu de

eficien#. 4e calculea# dup# urm#toarea relaie:

RiJ Iti =

D

i 1

C!i

Ri" repreint# c!eltuieli recalculate &n varianta i?

=

D

i 1

C!i" c!eltuieli totale de producie Fpe &ntre*a durat# de funcionareG

ac# C!J constant, atunci RiJ ItiM S C!i.

> C/eltuieli specifice recalculate eprim# efortul total Fcu investiia i cu

c!eltuielile anuale de producieG f#cut pentru a obine o unitate de capacitate fiic# FLiG sau

valoric# FLPiG.

Li J Ri/ =

D

/ 1

O!i ? ac# O!J constant JT LiJ Ri/ FSO!iG

LPiJ Ri/ =

D

/ 1

Q!i ? ac# Q!J constant JT LPiJ Ri/FSQ!iG

Indicatori de efecte

> Coeficientul de eficien economic a investiilor12 eprim# profitul anual ce se

obine la un leu investit. Indicatorul semnific# efectul net anual preconiat a se obine la un

leu investitie prin eploatarea activelor fie create. 4e calculea# ca invesul termenului de

recuperare.eiJ )!i/ Iti , &n care :

ei" repreint# coeficientul de eficien# economic# &n varianta i?

)!i" profitul anual &n varianta i?

8

"idem+p. -$.9"idem+p. -$.10"idem, p. -(.

15


16/53

' Randamentul economic al investiiilor11eprim# c3i lei profit final se obine pe

&ntrea*a durat# de funcionare a obiectivului la un leu investit. 4e calcule# dup#

urm#toarele relaii:

iJ F =

D

/ 1)!i" ItiG/ ItiJ =

D

/ 1)!i/ Iti'1

i " repreint# randamentul &n varianta i?

ac# )!iJ constant JT iJ S)!i/ Iti" 1.

E!aluarea eficienei a %roiectelor de in!e$tiii %ri!ind ra%ortul co$t' ;eneficiu

=n determinarea eficienei economice a proiectelor de investiii se folosete un

sistem comple de indicatori, care permit evaluarea eficienei &ntr'o manier# coordonat# i

sistematic#, at3t la nivel microeconomic, c3t i la nivel macroeconomic. Astfel, o anali#atent# va sublinia previiunile nerealiste sau &ndoielnice i va indica c#ile prin care un

proiect poate fi modificat, &n aa fel &nc3t s# fie &mbun#t#it# capacitatea sa de a *enera

venituri sau s# sporeasc# reultatele sociale necuantificabile pe care le poate *enera.

> Raportul venituri3costuri14 indicatorul asi*ur# compararea &nc#s#rilor ce se vor

obine pe &ntrea*a durat# de funcionare a proiectului cu eforturile totale f#cute de

beneficiar pentru realiarea prestaiilor sau a produselor preconiate. Cele dou# elemente

ale raportului sunt actualiate la momentul &nceperii lucr#rilor de eecuie, dup#urm#toarea relaie:

)'C

+

=

+

+=

++

+Dd

/

Dd

d/

/aC//

/a./

1

1

G1F

1GF

G1F

1

E/C ' raportul venituri totale actualiate " costuri totale actualiate?

E! ' venitul aferent anului !?C!' c!eltuielile de eploatare?

I!' investiia anual#?

a' coeficientul de actualiare?

d' durata de realiare a obiectivului de investiii?

' durata de funcionare a obiectivului?

11"idem+p. 0.12"idem+p. .

1$


17/53

' enitul net actualizat15 eprim# aportul de avanta8 economic al proiectelor de

investiii, &n valoare absolut#, pe care investitorul &l obine ca recompens# pentru capitalul

avansat. 6ocmai de aici deriv# importana deosebit# a indicatorului, &n raport cu ceilali

indicatori folosii, orice investitor fiind interesat &n primul r3nd, de c3ti*ul obinut.

Ealoarea net# actual# se determin# ca sum# a cas! floU'urilor actualiate i cumulate pe

durata eficient# de funcionare:

EA J = +

D

/ /a

CF/

1 G1F

)roiectul va fi considerat rentabil dac# EA T 0. Dn EA poitiv reflect#

posibilitatea ca, prin activitatea economic# desf#urat# &n cadrul proiectului s# se de*a8e o

valoare superioar# capitalurilor investite.ac# sporul de EA total are valoare nul# sau ne*ativ#, proiectul nu este acceptat,

rentabilitatea lui fiind mai mic# dec3t rata de actualiare folosit#.

EA J+

=

+

= +

+

+

Dd

/

Dd

/ /a

C//

/a

./

11 G1FG1F

EA ' venitul net actualiat?

E! ' veniturile anuale?

C!' c!eltuieliele anuale?

I! ' investiia anual#?

a ' coeficientul de actualiare?

' Rata inter de renta"ilitate16: eprim# rata de actualiare la care veniturile sunt

e*ale cu costurile. ata intern# de rentabilitate FIG nu trebuie confundat# cu rata derentabilitate financiar# folosit# &n analia activit#ii societ#ilor comerciale, care se

calculea# ca raport &ntre profitul anual i costurile anuale. =n comparaie cu EA, rata

intern# de rentabilitate financiar# preint# unele limite, ca urmare a faptului ca fluurile

anuale sunt actualiate la o rata care nu eprim# costul de oportunitate al capitalului.

e aceea, se consider# c# &n analia eficienei investiiilor, I trebuie sa aib# un

rol de restricie &n acceptarea proiectelor, iar varianta aleas# s# fie !ot#r3t# la nivelul EA.

1+"idem+p. 101.1"idem+p. 102.

1(


18/53

Calculul ratei interne de rentabilitate se poate face pe cale analitic# sau *rafic#. elaia de

calcul analitic este:

I J amin M Fama" aminG GFGFGF

+

+

.7(.7(

.7(

CAPITOLUL II UTILI.A&EA FONDU&ILO& EU&OPENE PENT&U

IN)ESTI*II /I EFICIEN*A ACESTO&A +N CONTE0TUL

ECONOMIEI DE PIA*,

1-


19/53

4 1 Programul o%eraional regional? 4665 3 4619

Dniunea uropean# este una dintre re*iunile cele mai prospere din lume,cuprin3nd ast#i 2( de #ri, &n care locuiesc circa 500 de milioane de persoane care

repreint# o sut# de naionali#i i care vorbesc -( de limbi i dialecte, pe un teritoriu care

nu dep#ete ece milioane de Lmp15.

)entru perioada 200('201+, Dniunea uropeana i'a definit obiectivele strate*ice

prioritare pe care le urm#rete, c!iar prin structura primelor patru capitole bu*etare, din

cele ase, stipulate in Acordul Interinstituional dintre )arlamentul uropean, Consiliu i

Comisie, dup# cum urmea#:

' Cretere durabil#?

' Conservarea i mana*ementul resurselor umane?

' Dniunea uropean#, ca actor *lobal1$.

Creterea dura"il repreint# capitolul cu cea mai mare ponder# &n totalul

fondurilor alocate, fiind diviat# &n dou# componente ma8ore:

Competitivitate pentru cretere i ocuparea forei de munc#?

Coeiune pentru creterea i ocuparea forei de munc#.

Cele dou# componente sunt str3ns le*ate &ntre ele pentru c# ambele urm#resc

impulsionarea competitivit#ii, &nt#rirea economiei i crearea de noi locuri de munc# la

nivelul Dniunii uropene.

=n cadrul primei componente, sunt finanate pro*rame comunitare din urm#toarele

domenii:

Cercetare' V)ro*ramul Cadru ( de Cercetare i evoltare 6e!nolo*ic#


20/53

Componenta de competitivitate include spri8inul direct, iar, &n ma8oritatea caurilor,

consoriile internaionale, &n parteneriat, sunt cele care solicit# fondurile directe de la

Comisia uropean#.

)entru cea de'a doua component#, principalele instrumente financiare sunt cele

destinate politicii re*ionale, i anume:

Fondurile Structurale 9F.S.::

, Fondul European de Dezvoltare Re%ional 9F.E.D.R.: ' finanea# &n

principal infrastructura, investiiile *eneratoare de locuri de munc#, proiectele de

devoltare local# i a8utoarele pentru &ntreprinderile mici i mi8locii?

' Fondul Social European 9F.S.E.: ' promovea# reintre*rarea &n munc# a

omerilor i a *rupurilor nefavoriate, prin finanarea activit#ilor de formare

profesional# i asisten# &n procesul de recrutare?

' Fondul de Coeziune 9F.C.: ' instrument structural ce intervine pe ansamblul

teritoriului naional al statelor membre al c#ror )IB/locuitor se situea# sub pra*ul

de 0W din media european# pentru a cofinana nu pro*rame, ci proiecte mari &n

domeniile mediu i transport Freele de transport trans'europene i domenii de

devoltare durabil# ce aduc beneficii proteciei mediului, eficiena ener*etic# i

ener*ie re*enerabil#, transport intermodal, transport urban i transport public

ecolo*icG. 7ondul de coeiune spri8in# aceste state membre s# se conformee

normelor europene din domeniile menionate.

6ot in acest# componen# se *#sesc i dou# fonduri complementare:

'FondulEuropean pentru (%ricultur i Dezvoltare Rural 9F.E.(.D.R.:' va

contribui la &ndeplinirea obiectivelor de cretere a competitivit#ii a*ricole i forestiere, de

mana*ement a*ricol i mediu, a &mbun#t#irii calit#ii vieii i diversificarea activit#ilor

economice &n perimetrele ce varia# de la one rurale cu populaie redus# p3n# la one

periurbane aflate &n declin sub presiunea centrelor urbane?

'Fondul European pentru ;escuit 9F.E.;.:' *enerea# activitatea de pescuit i

acvacultur# &n Dniunea uropean#, cu eploatarea resurselor acvatice &n condiii ce asi*ur#

devoltarea durabil# &n domeniile economic, mediu i social. 4e acord# o mare importan#

prote8#rii i conserv#rii resurselor acvatice precum i reducerea impactului activit#ilor de

pescuit asupra eco'sistemelor marine. )rin urmare, 7..). asi*ur# continuitatea activit#ii

de pescuit, eploatare raional# i prote8are a resurselor de pescuit, devolt# &ntreprinderi

viabile &n sectorul piscicol, &mbun#t#ete calitatea vieii &n onele dependente de pescuit1(.1(prea umitru, esni# >abriela, op. cit. pp. 21'22.

20


21/53

Programul Operaional Regional

)... este unul dintre )ro*ramele peraionale om3neti a*reate de Dniunea

uropean#, i un instrument foarte important pentru implementarea strate*iei naionale i a

politicilor de devoltare re*ional#. ste aplicabil tuturor celor - re*iuni de devoltare ale

om3niei11-:

Figura 41 &egiunile de de#!oltare ale &omJniei

biectivul *eneral al ).. const# &n Vspri8inirea i promovarea devolt#rii locale

durabile, at3t din punct de vedere economic, c3t i social, &n re*iunile om3niei, prin

&mbun#t#irea condiiilor de infrastructur# i a mediului de afaceri, care susin creterea

economic#


22/53

Fpolitica fiscal# i piaa munciiG pericole de subdevoltare. ste evident c# )... nu poate

sin*ur s# impulsionee devoltarea re*ional#, nici s# 8oace rol de ec!ilibrare dac#

acionea# iolat de interveniile structurale &n domeniul transportului, competitivit#ii

economice, mediului, devolt#rii rurale i a resurselor umane, care sunt incluse &n alte

pro*rame operaionale i care constituie &ntr'un fel precondiii pentru succesul

)ro*ramului20.

)ro*ramul re*ional va fi finanat &n perioada 200(' 201+ din Bu*etul de 4tat i

cofinanat din 7ondul uropean de evoltare e*ional# F7...G, unul din 7ondurile

4tructurale ale Dniunii uropene. Acesta spri8in# re*iunile D care au un )IB pe cap de

locuitor sub (5W din media european#. Bu*etul total alocat ) este de aproimativ ,

miliarde euro &n primii ( ani dup# aderare F200('201+G. 7inanarea D repreint#

aproimativ -W din bu*etul ). estul provine din fonduri naionale, cofinanare

public# F1WG i cofinanare privat# F2WG. istribuia fondurilor se realiea# pe cele $ ae

prioritare ale )ro*ramului peraional e*ional. 7iecare a# prioritar# are alocat un

anumit bu*et i cuprinde un num#r de domenii c!eie de intervenie care urm#resc

realiarea unor obiective de devoltare:

(xa ;rioritar 1: 4pri8inirea devolt#rii durabile a oraelor, poli urbani de cretere

F+0W din bu*etul alocat )G?

(xa ;rioritar 4# =mbun#t#irea infrastructurii re*ionale i locale de transport

F20,+5W din bu*etul alocat )G?

(xa ;rioritar 5#=mbun#t#irea infrastructurii sociale F15W din bu*etul )G?

(xa ;rioritar 6:4pri8inirea devolt#rii mediului de afaceri re*ional i local F1(W

din bu*etul alocat PO&K

(xa ;rioritar


23/53

Aceast# a# prioritar# are ca scop &nfiinarea i devoltarea structurilor de afaceri

de importan# re*ional# i local#, reabilitarea siturilor industriale i spri8inirea iniiativelor

antreprenoriale re*ionale i locale, pentru a facilita crearea de noi locuri de munc# i

creterea economic# durabil#. ecala8ele &n devoltarea antreprenorial#/ industrial# a

diferitelor e*iuni ale #rii, m#surate prin num#rul &ntreprinderilor la 1000 locuitori, s'au

ad3ncit &n ultimii ani. e*iunea Bucureti'Ilfov are de + ori mai multe &ntreprinderi

comparativ cu e*iunea ord'st, aceasta din urm# av3nd cea mai slab# devoltare. ai

mult, &n om3nia eist# de 2,5 mai puine &ntreprinderi la 1000 locuitori, comparativ cu

#rile D'15, av3nd o distribuie ine*al# &n cele opt e*iuni de evoltare12.

otivul const# &n faptul c# premisele pentru afaceri sunt insuficient devoltate &n

ma8oritatea re*iunilor, &n timp ce I'urile, &n special micro&ntreprinderile au dificult#i

&n accesarea fondurilor, &n special &n re*iunile slab devoltate i &n localit#ile

monoindustriale aflate &n declin sever dup# 10, c3nd ara a intrat &ntr'un proces comple

de restructurare. Aceast# situaie necesit# o abordare specific# la nivel local i re*ional prin

intermediul ), &n special, datorit# soluiilor specifice i promov#rii proiectelor adecvate

ce pot fi identificate la nivel local i deoarece acesta repreint# cel mai adecvat nivel de

*uvernare &n conformitate cu principiul subsidiarit#ii, contribuind &n acest fel la

consolidarea mediului de afaceri local. =n acest sens, eist# dou# ar*umente i anume

eperiena acumulat# de c#tre A'uri, ca or*anisme de implementare a proiectelor

privind I'urile finanate din )!are'C4 i localiarea acestora l3n*# beneficiari, ceea

ce poate asi*ura o implementare de succes a proiectelor de afaceri. ) se va concentra pe

devoltarea structurilor de spri8inire a afacerilor specifice fiec#rei re*iuni, &n special &n

onele mai puin devoltate i aflate &n declin economic Fe. )arcuri industriale, parcuri de

afaceri i parcuri lo*istice, etcG cu scopul de a atra*e investitori care &i vor localia

afacerile &n aceste one i de a crea noi locuri de munc#.

) va spri8ini, de asemenea, reabilitarea siturilor, deoarece suprafeele de terenreabilitate vor constitui un factor economic important pentru devoltarea local#/re*ional#.

icro&ntreprinderile vor 8uca un rol important &n devoltarea economic# local# i

re*ional# i &n crearea de noi locuri de munc#. in aceast# cau#, este etrem de important

ca ) s# spri8ine un climat antreprenorial &n cadrul comunit#ilor locale prin facilitarea

cre#rii de noi afaceri i devoltarea celor eistente.

POR va sprijini autoritile locale i ntreprin!erile private" pentru

a crea i#sau !e$volta structuri !e a%aceri operaionale locale i124ursa:!ttp://UUU.fonduri'structurale'europene.ro/por/aa'prioritara'.!tml?

2+
http://www.fonduri-structurale-europene.ro/por/axa-prioritara-4.htmlhttp://www.fonduri-structurale-europene.ro/por/axa-prioritara-4.htmlhttp://www.fonduri-structurale-europene.ro/por/axa-prioritara-4.html


24/53

re&ionale" av'n! ca scop atra&erea ntreprin!erilor"n special ())" care

vor contri*ui la crearea !e noi locuri !e +unc i utili$area %orei !e

+unc !isponi*il n $on,

Principalele !o+enii !e intervenie sunt13-

evoltarea durabil# a structurilor de spri8inire a afacerilor cu importan# re*ional#

i local#?

eabilitarea siturilor industriale poluate i neutiliate i pre*#tirea pentru noi

activit#i?

4pri8inirea devolt#rii micro&ntreprinderilor?

Conclusiv, structurile de spri8inire a afacerilor repreint# structuri clar delimitate, care

asi*ur# o serie de facilit#i i/sau spaii pentru desf#urarea activit#ilor economice de

producie i de prestare servicii. Acestea au ca scop atra*erea investiiilor pentru

valorificarea potenialului resurselor onei.

4 9 Anali#a fondurilor euro%ene utili#ate de ctre &omJnia? %erioada

4665 3 4611

)entru perioada 200('201+, om3niei &i este alocat un bu*et de 1,$( miliarde de

euro, plus co'finanarea naional# Fbu*etul de stat, bu*etele locale i sectorul privatG, &n

valoare de aproimativ miliarde de euro.

7ondurile structurale sunt puse &n aplicare prin intermediul a 5 )ro*rame

peraional 4ectoriale F)4 pentru 6ransporturi ' ,5 miliarde euro, pentru evoltarea

esurselor Dmane ' +, miliarde euro, pentru Creterea Competitivit#ii conomice ' 2,5

miliarde euro, pentru evoltarea Capacit#.ii Administrative ' 20- milioane euro, pentru

ediu ' ,5 miliarde euroG, un pro*ram de evoltare e*ional# F) ' +,( miliarde euro?

&n urma implement#rii acestuia se urm#re/te crearea unor condi.ii mai bune pentru

ec!ilibrarea teritorial#, at3t &n plan economic, c3t /i social, al tuturor re*iunilor din

om3niaG, precum i un pro*ram de asisten# te!nic# F1(0 de milioane euroG. 7#c3nd o

anali# empiric# a situa.iei actuale /i 8udec3nd dupa sumele alocate celor /apte pro*rame

opera.ionale, putem evalua faptul c# ele sunt semnificative comparativ cu fondurile de pre'

13V)ro*ramul operaional re*ional 200( " 201+


25/53

aderare. Ceea ce putem observa este *radul mai mare de concentrare pentru ), )4

/i )46, care viea# reabilitarea infrastructurii, urmate de )4CC /i )4D, /i &ntr'

o mai mic# m#sur# )4 pentru evoltarea Capacit#.ii Administrative1.

Conform Cadrului 4trate*ic a.ional de eferin.# pentru om3nia, fondurile

Dniunii uropene vor fi investite, a/a cum am mai men.ionat, &n vederea reducerii

disparit#.ilor de devoltare economic# /i social#, prin *enerarea unei cre/teri de 15'20W a

)IB'ului p3n# &n 2015. )entru &ndeplinirea acestui obiectiv au fost stabilite cinci priorit#.i

tematice: devoltarea infrastructurii de ba#, conform# standardelor D ' condiie esenial#

pentru lansarea creterii economice i &mbun#t#irea coeiunii sociale? cre/terea

competitivit#ii pe termen lun* a economiei rom3neti? devoltarea i utiliarea mai

eficient# a capitalului uman? construirea unei capacit#i administrative eficiente /i

promovarea devolt#rii teritoriale ec!ilibrate.

Cu toate acestea, de/i au trecut aproape ani de la aderare, om3nia &nc# se

confrunt# cu o mare provocare &n absorb.ia fondurilor structurale ale Dniunii uropene.

ata de absorbie este &n continuare sc#ut#, at3t &n raport cu fondurile alocate, c3t /i cu

venitul na.ional *eneral /i, av3nd &n vedere contetul economic &n curs de derulare /i

contractarea creditelor, autorit#.ile na.ionale s'au an*a8at s# ia masuri &n vederea cre/terii

absorb.iei, lu3nd &n considera.ie inclusiv o implicare mai str3ns# a b#ncilor comerciale15.

Conform datelor furniate de Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor

4tructurale FACI4G &n 2010, *radul de absorbie &n om3nia a8unsese la 12,1W la sf3ritul

lunii septembrie, &n raport cu alocarea pentru perioada 200('20101$. )otrivit statisticii

elaborate de Comisia uropean# FCG &n baa rapoartelor naionale transmise de fiecare

stat membru pentru a remarca pro*resele &nre*istrate &n absorbia fondurilor comunitare,

om3nia se plasea# pe penultimul loc cu o rat# de doar 1,1W, urmat# de >recia cu o

rat# de absorb.ie de aproimativ 12W1(.

=n VRaportul strate%ic naional pe 422= privind implementarea Fondurilor

Structurale si de Coeziune< elaborat de autorit#ile rom3ne &n luna ianuarie 2010 i

transmis Comisiei uropene, este menionat faptul c# Vdei om3nia a fost printre primele

state membre ale c#ror pro*rame operaionale au fost aprobate de c#tre C, demararea

14;'uvernul Rom8niei+ Raportul Strate%ic 7aional 422= privind implementarea Fondurilor Structurale ide Coeziune>, ianuarie 2010?15?&/e Role of Commercial @anAs in t/e ("sorption of EU Funds> , eport bX t!e YorLin* >roup approvedbX t!e BCI 7ull 7orum eetin* 1$'1( arc! 2011, Brussels?16Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor 4tructurale ' ACI4, septembrie 2010?17 4ursa: !ttp://UUU.europuls.ro/inde.p!pZoptionJcom[content\vieUJarticle\idJ$:deficiente'fonduri\catidJ112:devoltare're*ional\ItemidJ125

25
http://www.europuls.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=469:deficiente-fonduri&catid=112:dezvoltare-regional&Itemid=1245http://www.europuls.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=469:deficiente-fonduri&catid=112:dezvoltare-regional&Itemid=1245http://www.europuls.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=469:deficiente-fonduri&catid=112:dezvoltare-regional&Itemid=1245http://www.europuls.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=469:deficiente-fonduri&catid=112:dezvoltare-regional&Itemid=1245


26/53

efectiv# a implement#rii strate*iei aprobate prin Cadrul 4trate*ic aional de eferin#

FC4G i pro*ramele operaionale nu a fost facil#!eor*!e, >eor*escu, >eor*e ' Structural fund a"sorption# a neB c/allen%e for Romania+omanian ]ournal of conomic 7orecastin* " 1/200?

2$


27/53

4.C. IEA IE46, societate cu r#spundere limitat# s'a &nfiinat &n anul 200$ &nbaa %e*ii nr. +1 /10 republicat#, cu modific#rile ulterioare, av3nd ca obiect principal de

activitate ;!oteluri restaurante


28/53

necesitatea devolt#rii serviciilor !oteliere pe piaa local#, ce deriv# din devoltarea

continu# a pieei turistice locale i c!iar a devolt#rii durabile, fiind o oportunitate de

fructuficare a potenialului re*ional.

Ideea acestui proiecteste le*at# de moderniarea unui spaiu de prest#ri servicii i

dotarea sa cu ec!ipamente te!nice necesare moderni#rii serviciilor turistice comercialiate

cu success de c#tre societatea Ivan Invest. Astfel, piaa acestor produse turistice tinde s#

devin# tot mai mare, contribuia ma8or# la bun#starea personal# i a *eneraiilor viitoare a

oamenilor constituind fundamentul acestei piee.

)rosperitatea unei re*iuni nu &nseamn# doar o devoltare &ntr'unul dintre domeniile

ma8ore de aciune, ca politicul sau socialul, ci presupune asocierea i conlucrarea tuturor

stadiilor, pentru crearea unui tot comple, unitar. =n acest contet, o deosebit# importan# o

preint# devoltarea laturii economice, &n vederea obinerii unor reultate foarte bune,

promi#toare spre calea pro*resului. )roiectul de fa#, VDezvoltarea activitii de prestri

servicii la S.C. van nvest S.R.!. folosind fonduri europene< se dorete a fi o iniiativ#

&ndr#nea#, un semnal de alarm# ce atentionea# asupra eistenei unei reale probleme

privind lipsa de interes i de fonduri acordat# &n vederea eploat#rii potenialului turistic

re*ional, prote8area mediului i atra*erea investitorilor str#ini &n on#.

)e baa analiei efectuate pe pia# privind circulaia turistic# &n on#, volumul

cererii i al ofertei pe piaa local#, beneficiarii proiectului au observat c# oferta actual# nu

corespunde cerinelor pieei. Astfel, beneficiarii au a8uns la concluia de a modernia

punctul de lucru unde &n preent &i desf#oar# activitatea i de a ac!iiiona ec!ipamente

utile pentru activitatea de prest#ri servicii turistice, ce &n viitor va satisface nevoile unui

anumit se*ment de pia#.

=n urma analizei SWOTau reultat urm#toarele:

;uncte tari#

' statutul om3niei de membru D?' poiia strate*ic# a @otelului, peisa8ul, faptul c# este situat la (1 F63r*ovite "

4inaiaG, on# intens circulat#?

' continua cretere a investiiilor str#ine directe?

' resurse umane bine pre*#tite?

' calitatea superioar# a serviciilor oferite?

' preocupari pentru atra*erea altor resurse i *estionarea lor eficient#?

' serioitatea, d#ruirea, responsabilitatea cu care este tratat fiecare client?' coeiunea ec!ipei mana*eriale.

2-


29/53

;uncte sla"e#

' dimensiunea redus# a activit#ilor de promovare a produselor, datorat# &n special

faptului c# @otelul 4olarino este relativ nou pe piaa local#?

' concurena din ce &n ce mai acerb# &n domeniu?

' rata crescut# a oma8ului?

' tae i impoite mari?

' devoltarea or*aniaiilor concurente, ceea ce va conduce la creterea ofertei de

produse similare cu cele ale @otelului 4olarino?

' renumele principalelor !oteluri concurente la nivel local, @otel 3mbovia i @otel

Eala!ia?

portuniti #

' noi surse de investiii " 7onduri 4tructurale?

' creterea cererii interne de servicii i produse turistice?

' creterea economiei baate pe investiii.

(meninri#

' capacitatea de absorbie limitat# a 7ondurilor 4tructurale?

' creterea nivelului s#r#ciei baat# pe creterea preurilor i al 6EA'ului ?

' re*lement#ri le*ale stricte?

' instabilitate la nivel social i economic.

)roiectul va fi finanat de Dniunea uropean# prin )ro*ramul peraional e*ional

Aa V4pri8inirea devolt#rii mediului de afaceri re*ional i local


30/53

9 1 4 Definirea $co%ului :i a o;iecti!elor %roiectului de in!e$tiii

biectivul privind acordarea de finanare nerambursabil# &l constituie moderniarea

sau devoltarea activit#ii &ntreprinderilor care activeaa &n domeniile de activitate

menionate &n Anea 1, V!ista domeniilor de activitate eli%i"ile.,Fonduri Europene pentru Rom8nia n perioada 422*,4215 , ditura 4edcom %ibris,Iai, 200(, p. 15-.

+0


31/53

produse cu noi, atractive, care s# conduc# la un *rad mai &nalt de satisfacie oferit

clienilor.

"iectivul %eneral#

' evoltarea domeniului de activitate care s# asi*ure desf#urarea activit#ilor

prev#ute &n cadrul proiectului, activit#i menite s# ofere societ#ii at3t o

competitivitate ridicat# c3t i o ba# solid# pentru o devoltare ulterioar#

"iective specifice#

' Creterea cifrei de afaceri dup# finaliarea proiectului cu peste 20W?

' Creterea competitivit#ii pe pia# prin diversificarea ofertei?

' Creterea productivit#ii muncii cu peste 10W?

' Creterea num#rului de an*a8ai cu 50W?

' Creterea v3n#rilor pe piaa intern# prin promovarea de produse turistice?

"iective directe#

' etinderea ariei de activitate pe plan re*ional i naional printr'o promovare

corespun#toare a produselor i serviciilor?

' creterea cererii interne, fideliarea clienilor de8a eisteni?

' reducerea riscului de pierderi financiare &n anii dificili din punct de vedere

economic?

' individualiarea fa# de celelalte !oteluri din 8ude, prin folosirea panourilor solare,

dovedindu'i astfel condiiile superioare pe care le ofer#, dar i *ri8a pentru mediu?

' asi*urarea c# lucr#rile produsului final sunt de calitate superioar# i sunt conform

standardelor &n vi*oare?

' performan# ridicat# al obiectului de investiii?

' iniierea personalului prin asi*urarea particip#rii la diverse trainin*'uri de

devoltare profesional#?

"iective indirecte#' recuperarea investiiei &n maim 5 ani?

' crearea de noi locuri de munc#?

' &ncura8area i meninerea unui stil de mana*ement favorabil &mbun#t#irii?

' promovarea unui sistem de valori &n care primea# calitatea?

' stimularea concurentei?

' realiarea unei cote ridicate de pia#?

' orientarea activit#ilor &n funcie de tendinele previionate ale pieei.

+1


32/53

4.C. Ivan Invest 4..%. va adopta o strate*ie *lobal#, opiunea fiind pentru o

strate*ie unic# av3nd ca obiective &mbun#t#irea poiiei pe pia#, creterea cotei sale de

pia#, devoltarea activit#ii pe piaa rom3neasc#, acoperirea c3t mai multor se*mente ale

pieei, asi*urarea unor servicii viabile i de bun# calitate clienilor s#i. =n acest proces,

obiectivele sunt, &n acelai timp, punct de plecare i reultat, ele sunt stabilite &n lumina

opiunii strate*ice i a resurselor an*a8ate.

)rin definirea acestor strate*ii identificate mai sus prin preentarea obiectivelor, se

constat# o real# necesitate de investiie &n cadrul acestei societ#i. evoltarea sa, prin

atin*erea obiectivelor va avea un efect "eneficat3t pentru societate, prin pro*resul pe care

&l face, c3t i pentru oamenii care vor beneficia de produsele ecolo*ice ce vor fi promovate

prin proiect. Astfel, investiia este una benefic#, iar strate*iile care sunt aplicate constiutie

punctul de plecare c#tre performan#. ealiarea obiectivelor presupune realiarea

proiectului i, implicit, atin*erea scopului stabilit iniial. )rin planificare eficient# a unui

proiect se urm#rete &n *eneral scopul proiectului, modalit#ile de aciune,

responsabilit#ile pe care le au membrii ec!ipei de proiect, se au &n vedere termenele limit#,

costurile care fac parte din proiect i nu &n ultimul r3nd se urm#rete calitatea activit#ilor

care sunt desf#urate. Drm#rind scopul proiectului care const# &n moderniarea i

implementarea de te!nolo*ii noi i inovative care s# creee cadrul necesar etinderii

viitoare a domeniului de activitate, s'au elaborat i modalit#ile de aciune prin realiarea

activit#ilor &ntr'un interval de timp stabilit, 1- luni &n acest ca.

9 4 Eta%a de %lanificare a %roiectului de in!e$tiii folo$ind fonduri

euro%ene

%a descompunerea proiectului pe activit#i/subactivit#i se vor avea &n vedere cele 5

tipuri maore de activiti#

' de pre*#tire a condiiilor de implementare a proiectului Fde eemplu, ac!iiiile de

ec!ipamente necesare, obinerea de autoriaii, an*a8are personalG?

' de implementare propriu'is# Fde eemplu, derularea aciunilor, or*aniarea de

mobilit#i, efectuare campanii de promovareG?

' activit#ile de monitoriare pe parcursul proiectului i de evaluare intern#.

+2


33/53

=n acest subcapitol, primele dou# tipuri de activit#i, pre*#tirea condiiilor de

implementare a proiectului i implementarea propriu'is#, vor fi denumite i descrise

detaliat Finclusiv prin descompunere &n subactivit#iG. Activit#ile planificate spre a fi

desf#urate &n cadrul proiectului vor fi astfel structurate &nc3t s# asi*ure atin*erea scopului

i obiectivelor proiectului.

Ta;el 91 Acti!iti %re!#ute du% $emnarea contractului de finanare

rcrt

Activit#i/subactivit#i tape/eultate

)erioada derealiareFluna....dupasemnarea cereriide finantareG

1 )ublicare anun &n pres# la&nceperea proiectului

Anun publicat &n pres# %una 1

2. Amena8are panouinformativ

)anou informativ conin3nddenumirea beneficiarului, localitatea,titlul proiectului, valoarea finan#riinerambursabile, perioadaimplement#rii

%una 1

+. binerea de avie,autoriaii, &ntocmire studiu

de feabilitate

=ntocmire studiu de feabilitate,obinere de avie/autoriaii

%una 1 " 2

. laborarea documentaieii desf#surarea procedurilorin vederea desemnariifurniorilor pentru ac!iitialucrarilor de amena8are

=nc!eierea contractului de lucr#ri %una 1 " 2

.1 laborarea documentaiilorpentru ac!iiia lucr#rilor

ocumentaie de atribuire pentruac!iiia lucr#rilor

%una 1

.2 esf#urarea procedurilorde ac!iiie &n vederea

desemn#rii constructorului

=nc!eierea contractului de ac!iiielucr#ri

%una 1 " 2

5. ecuia lucr#ri deamena8are punct de lucru4C Ivan Invest 4% din locAninoasa, 8udeul3mbovia

esf#urarea lucr#rilor demoderniare

%una + " 1+

5.1 miterea ordinului de&nceperea a lucr#rilor.erularea lucr#rilor.

erularea lucr#rilor %una +' 12

5.2 ecepia final# a lucr#rilor =ntocmirea procesului verbal la

terminarea lucr#rilor

%una 1+

$. laborarea documentaiei =nc!eierea contractelor de ac!iiii %una 1+ ' 1

++


34/53

i desf#surarea procedurilorin vederea desemn#riifurniorilor pentru ac!iitiade ec!ipamente te!nice

Fsistem antiincendiu,antiefracie i desuprave*!ere, central#telefonic#G

ec!ipamente te!nice

$.1 laborarea documentaiilorpentru ac!iiiaec!ipamentelor

ocumentaia de atribuire pentruac!iiia ec!ipamentelor te!nice

%una 1+

$.2 esf#urarea procedurilorde ac!iiie &n vedereaatribuirii contractului

=nc!eierea contractelor de furniareec!ipamente te!nice

%una 1+ ' 1

$.+ ecepie i punere &nfunciune a ec!ipamentelorte!nice

)unerea &n funciune a ec!ipamentelorte!nice

%una 1+

(. laborarea documentatieii desf#surarea procedurilor&n vederea desemnariifurniorilor pentru ac!iitiade mobilier

=nc!eierea contractelor de ac!iiiemobilier

%una 1 ' 15

(.1 laborarea documentaiilorpentru ac!iiia de mobilier

ocumentaia de atribuire pentruac!iiia mobilierului

%una 1

(.2 esf#urarea procedurilorde ac!iiie &n vedereaatribuirii contractului

=nc!eierea contractului de furniaremobilier

%una 15

(.+ ecepia final# amobilierului

Instalarea mobilierului %una 15

-. laborarea documentatieisi desf#surarea procedurilorin vederea desemnariifurniorilor pentru ac!iitia

de ec!ipamente te!nice ite!nolo*ice

=nc!eierea contractelor de ac!iiiiec!ipamente te!nice i te!nolo*ice

%una 15 " 1$

-.1 laborarea documentaiilorpentru ac!iiia deec!ipamente te!nice ite!nolo*ice

ocumentaia de atribuire pentruac!iiia de ec!ipamente te!nice ite!nolo*ice

%una 15

-.2 esf#urarea procedurilorde ac!iiie &n vedereaatribuirii contractului

=nc!eierea contractului de furniareec!ipamente te!nice i te!nolo*ice

%una 15 " 1$

-.+ ecepia final# a

ec!ipamentelor te!nice ite!nolo*ice

)unerea &n funciune a ec!ipamentelor

te!nice i te!nolo*ice

%una 1$

+


35/53

. laborarea documentatieisi desf#surarea procedurilorin vederea desemnariifurniorilor pentru ac!iitia

de ec!ipamente necesaremoderni#rii buc#t#rieirestaurantului

=nc!eierea contractelor de ac!iiiiec!ipamente necesare moderni#rii

buc#t#riei restaurantului

%una 1( ' 1-

.1 laborarea documentaiilorpentru ac!iiia deec!ipamente de buc#t#rie

ocumentaia de atribuire pentruac!iiia de ec!ipamente de buc#t#rie

%una 1(

.2 esf#urarea procedurilorde ac!iiie &n vedereaatribuirii contractului

=nc!eierea contractelor de furniareec!ipamente de buc#t#rie

%una 1( " 1-

.+ ecepia final# a

ec!ipamentelor iustensilelor de buc#t#rie

)unerea &n funciune a ec!ipementelor

I6 i de buc#t#rie

%una 1-

10. emersuri pentru an*a8areade personal

)ersonal an*a8at %una 1( " 1-

11. Aciuni de promovare aproiectului i diseminarea areultatelor

)romovare i diseminare a reultatelor %una 1-

11.1

ealiare autocolantepentru spaiu moderniat,ec!ipamentele i mobilierul

ac!iiionat

Autocolante aplicate pe ec!ipamentelei mobilierul ac!iiionat

%una 1-

11.2

)ublicare anun &n pres# lafinaliarea proiectului

Anun publicat &n pres# cu reultateleproiectului

%una 1-

12 onitoriarea, evaluarea icontrolul final

valuarea final# %una 1-

12.1

fectuarea raportului deevaluare i implementarefinal

=ntocmirea rapoartelor finale %una 1-

urata proiectului va fi de 1 luniAc!iiiile care se vor face dup# semanarea contractului de finanare vor fi:

' (c/iziii de servicii de pu"licitate i informare;

' (c/iziii lucrri Fconstrucii i instalatii, utila8e, ec!ipamente te!nolo*ice i

funcionale, lucr#ri de constructii, c!eltuieli neprev#ute &n construcii i montarea

panourilor solare i a mobilieruluiG?

' (c/iziii ec/ipamente te/nice+ mo"ilier+ ec/ipamente te/nolo%ice+ ec/ipamente de

"uctrie i aparatur

+5


36/53

Ealoarea ac!iiiilor, perioadele &n care se vor face, precum i procedura de

ac!iiie urmat# sunt preentate &n Anea 2, V(c/iziii preconizate dup semnarea cererii

de finanare


37/53

Cap. ' C!eltuieli aferente implement#rii proiectului.1 C!eltuieli de publicitate

i informare0,00 2.500,00 2.500,00 (5,00

.2 C!eltuieli de audit 0,00 0,00 0,00 06otal Capitol 0,00 2.500,00 2.500,00 (5,00Cap. 5 ' Alte c!eltuieli neeli*ibile5,1 Alte c!eltuieli neeli*ibile 0,00 0,00 06otal Capitol 5 0,00 0,00 066A% >A% (.0$,0+ ((-.+52,5

((-5.(5-,$0 1-5,-

biectivul analiei financiare este de a calcula performana i sustenabilitatea

financiar# a investiieipropuse pe parcursul perioadei de referin#: susinerea financiar# i

sustenabilitatea pe termen lun*, indicatorii de performan# financiar#, 8ustificarea pentrum#rimea asistenei financiare nerambursabile necesare.

)erioada de anali# este de + ani dupa finaliarea investitiei la care se adau*# i

perioada de implementare a proiectului.

=n acest capitol se vor include urm#toarele situaii financiare:

- necesarul de finanare al afacerii3proiectului?

- sursele de finanare Fpe durata implement#rii proiectului i dup# &ncetarea

finan#rii nerambursabileG?

- previziunile veniturilor i c/eltuielilor+ contul de profit i pierdere+

proiecia fluxului de numerar cu autor neram"ursa"il Fpe perioada de

implementare " 1- luniG+ proiecia fluxului de numerar fr autor

neram"ursa"ilFperioada de operare i&ntreinere a investiieiG ' estimare pe

perioada de anali# i dup# implementarea proiectului.

a: 7ecesarul de finanare

ecesarul de finanare l'am preentat &n Anea + G7ecesarul de finanare< icuprinde totalitatea ac!iiiilor ce se vor efectua &n cadrul proiectului, costul fiec#rei

ac!iitii, procentul de finanare nerambursabil#, contribuia solicitantului, c!eltuieli

eli*ibile i neeli*ibile aferente fiec#rei ac!iiii.

": Sursele de finanare

Ta;elul 99 Sur$ele de finanare ale %roiectului

Nr. crt. Surse de finanare aloare !lei"I Ealoarea total# a proiectului, din care: +.25,

+(


38/53

Nr. crt. Surse de finanare aloare !lei"

I.a. Ealoarea eli*ibil# a proiectului ((-.+52,5(

I.b. Ealoarea neeli*ibil# a proiectului (.0$,0+

I.c. 6.E.A. 1-.5,-

II Contribuia solicitantului, din care: +-.0(,$

II.a. Contribuia la c!eltuieli eli*ibile 2++.505,((

II.b Contribuia la c!eltuieli neeli*ibile (.0$,0+

III 6.E.A. 1-.5,-

IE 7inanare nerambursabil# solicitat# 5.-$,-0

)e durata impelement#rii proiectului, sursele de finanare vor fi a8utorul financiar

nerambursabil de 5.-$,-0 lei i contribuia solicitantului de +-.0(,$ lei. up#

&ncetarea finan#rii nerambursabile, activitatea se va finana din veniturile *enerate de

proiect i fluul de numerar r#mas &n perioada de implementare a proiectului.

4cenariile te!nico'economice de implementare a proiectului:

Earianta f#r# investiie J previiuni activitate curenta

Earianta cu investitie J previiuni pentru activitatea societ#ii dup#

implementarea investitiei &n varianta cu asisten# financiar# nerambursabil# i

varianta f#r# asisten# financiar# nerambursabil# " din surse proprii alesolicitantului F activitate curent# M investiieG?

)erioada de anali# este de: + ani M perioada de implementare a investiiei.

c: ;ro%noza veniturilor i c/eltuielilor, contul de profit i pierdere, proiecia fluului de

numerar cu a8utor nerambursabil Fpe perioada de implementare " 1- luniG, proiecia

fluului de numerar f#r# a8utor nerambursabil Fperioada de operare i &ntreinere a

investiieiG ' estimare pe perioada de anali# i dup# implementarea proiectului.

;ro%nozaveniturilor)entru estimarea veniturilor am completat tabelul din(nexa 6 ?;ro%noza veniturilor

si c/eltuielilor>cu v3n#rile cantitative i valorice previionate trimestrial &n primii 2 ani

de activitate, dup# care anual. =n cadrul acestei seciuni am detaliat preumiile care au stat

la baa reali#rii previion#rii:

' *radul de utiliare a capacit#ii de derulare a activit#ilor i modul cum evoluea#

acesta &n timp? se va precia v3narea eistenta i v3narea estimat# &n urma reali#rii

investiiei?

+-


39/53

' corelarea dintre v3n#rile previionate, *radul de utiliare a capacit#ii de de

derulare a activit#ilor i evoluia *radului de ocupare a !otelului i a restaurantului;

- modul n care au fost previzionate celelalte venituri prognozate se vor detalia veniturile obinute din

alte tipuri de activiti dect cea la care se refera proiectul (n cazul n care solicitantul obine venituri i din

alte activiti dect cea descris prin proiect).

Ta;el 9( )enituri totale

Indicator Anul l Anul 2 Anul +Eenituri din eploatare 1.20.000 1.--.000 1.(-5.$00Eenituri financiare 0 0 0EI6DI 66A% 1.20.000 1.--.000 1.(-5.$00

Prognoza c#eltuielilor

)entru estimarea c!eltuielilor am completat tabelul din (nexa 6 ?;ro%nozavenituriolor i c/eltuielilor>cu valorile previzionate pe categorii de cheltuieli trimestrial n primii doi ani

de activitate dup care anual. n cadrul acestei seciuni am detaliat prezumiile (pentru o mai buna nelegere

de ctre persoanele care citesc studiul) care au stat la baza realizrii previzionarii:

- se urmrete corelarea informaiilor furnizate aici cu cele menionate n celelalte seciuni ale studiului

' corelarea dintre c!eltuielile previionate, *radul de utiliarea a capacit#ii de derulare a

activit#ilor iprecontracte sau contracte de cumprare ncheiate sau n curs de a fi ncheiate;

- modul n care au fost previzionate fiecare categorie de cheltuial;

- orice alte informaii care au stat la baza previzionrii sau influeneaz previzionarea cheltuielilor i au

influen relevant;

4e vor vor detalia c!eltuielile aferente altor tipuri de activit#i dec3t cea la care se

refer# proiectul, F&n caul &n care solicitantul obine venituri i suport# c!eltuieli din alte

activit#i dec3t cea descris# prin proiectG.

C!eltuielile au fost previionate av3nd in vedere:

' c!eltuieli cu materiile prime i materialele consumabile Fdiverse ec!ipamente

te!nice, evi, panouri, produse papet#rie etc G?' alte c!eltuieli materiale(cheltuieli cu telefonul internet combustibili etc);

- cheltuieli cu energia electric i apa;

' c!eltuieli privind m#rfurile?

' valoarea c!eltuielilor cu personalul la care se adau*# sarcinile sociale: CA4,

CA44,C74, fond boli profesionale?

' valoarea amorti#rilor la valoarea mi!loacelor fi"e intrate prin investiia nou creat prin

implementarea proiectului estimat global la valoarea proiectului; la o durata normal de serviciu de #$ ani

+


40/53

pentru cldiri # ani pentru mi!loacele de transport si %$ ani pentru dotrile din centrala termica si instalaiile

de energie neconvenional- panouri solare;

- alte cheltuieli de e"ploatare (transport reparaii teri service telefonie si internet publicitate

impozite sit a"e locale) necesare desfurrii activitii.

Ta;el 9- C i4ne"a * 5;roiecia fluxului de numerar

cu autor neram"ursa"il 9perioada de implementare a proiectului anul 4:>cu datele privind

proiecia flu!urilor de numerar pentru perioada de implementare " #$ luni " cu a%utor nerambursabil i ane!a

: 5roiecia flu"ului de numerar fr a!utor nerambursabil7cu datele privind proiecia flu!ului de numerar fr

a%utor nerambursabilaferente proiectului.

=n cadrul acestor seciuni se detalia# preumiile care au stat la baa reali#rii

previion#rii:

' se va urm#ri corelarea dintre fluurile previionate ca intr#ri i ieiri cu celelalte seciuni

' atenie la r3ndul Visponibil de numerar la sf3ritul perioadei_ acesta nu poate fi negativ n

nici una din lunile de implementare i nici n anii de previziune evaluai

- orice alte informaii care au stat la baza previzionrii sau influeneaz previzionarea elementelor flu"ului de

numerar i au influen relevant


41/53

instalaii echipamente i dotri noi de mi!loace de transport specializate precum i a altor mi!loace de

transport stabilite prin fia msurii durata ma"im de e"ecuie este de ani.

Ca i particularitate a previiunilor a fost &nscrierea 6EA aferent operaiunilor

economice, astfel:

- la venituri a fost calculat un 6EA de 2W?

- la investiia creata prin proiect un 6EA de 2>;

- la salarii sarcini sociale dobnzi rate scadente la credite nu a fost calculat 0?4.

Ta;el 95 )aloare flu" numerar

Indicator Anul l de implementare Anul 2 de implementare7lu de numerar -.+(-,+$ -.1-,1-

Ta;el 9 Flu"ul de numerar =n cei 9 ani de in!e$tiieIndicator Anul l dup# realiarea

InvestiieiAnul 2 dup# realiareainvestiiei

Anul + dup# realiareainvestiiei

7lu de numerar (-.+, 5.-1(,$0 1.2.5+,$0

)e baa datelor obinute din pro*noele efectuate se vor calcula indicatorii care vor

releva sustenabilitatea i viabilitatea investiiei ce urmea# a fi promovat. 0oate prognozele vor

fi calculate pentru o perioad de ' ani dupa finalizarea investiiei.

Calculul indicatorilor

=n analia eficienei economice a investiilor un instrument important de investi*are

&l constituie indicatorii economici. olul lor este acela de a eprima coninutul real al

diferitelor caracteristici ale fenomenului economic, din activitatea investiional#, supus

analiei, cum ar fi: raportul dintre m#rimile acestor caracteristici, corelaiile dintre ele i

evoluia lor &n timp. )rin indicatori se analiea# dac# proiectul este eficient prin

compararea caracteristicilor procesului de realiare a proiectului i a celor de recuperare a

fondurilor alocate.

Ealoarea indicatorilor financiari necesari pentru determinarea necesit#ii investiiei

sunt preentai &n anea 10 VIndicatori


42/53

Acest indicator eprim# capacitatea investitiei de a furnia profit pe &ntrea*a durat#

de funcionare a obiectivului, dac# I este e*al# sau mai mare dec3t eficiena medie &n

ramura respectiv#.

ata intern# de rentabilitate &n caul de fa# trebuie s# fie `J W. Aceast# valoare

este stabilit# pentru a se demonstra rentabilitatea investiiei.

EA J '(.51,1 " proiectul se accept#

a ma J 1W

a min J W

)entru determinarea I vom utilia formula:

I J amin M Fama" aminG GFGFGF

+

+

.7(.7(

.7(JT MF1'GF'(.51,1G/F'(.51,1GS+2.5-$,+

JTI J -,1+W

+. Rata de actualizare financiar(

,ata de actualizare financiar s-a stabilit n acest caz la .

,. aloare net( actualizat( !N"

=n funcie de acest indicator, proiectul va fi acceptat spre finanare.EA &n caul de

fa# trebuie s# aibe o valoare ne*ativ#. Calculele care s'au realiat s'au f#cut pe baa unor

formule din reultatul c#rora reiese valoarea ne*ativ# a EA'ului=n caul nostru, aplic3nd formula, vom obine:

EA J +

= +

Dd

/ /a

./

1 G1F'

+

= +

+Dd

/ /a

C//

1 G1FJ (+0.-++,( " ((-.+52,5(

JT EA J ' (.51,1 ceea ce epim# o situaie bun# pentru estimarea viabilit#ii

investiiei in acest ca.

6.Disponibilul de numerar la sfritul perioadei (se preiau valorile din /ne!a ## 0 1roiecia flu!ului de

numerar cu a%utor nerambursabil 2 aferente perioadelor respective).

Ta;el 92 Disponibil de numerar

Indicator Anul l Anul 2 Anul +isponibilul de numerar 1.20.$-,2$ 2.2+$.(-5,-$ +.-$.(+,$

. Veniturile din exploatare (Ve) & veniturile realizate din activitatea curent+ conform obiectului de

activitate al solicitantului. 3e calculeaz pornind de la fizic (cantiti de produse+ volumul produciei+ servicii)

2


43/53

in4nd cont de preuri5tarife pe unitatea de msur difereniat pentru fiecare obiect de activitate. 3e preiau

valorile din /ne!a 61rognoza 7eniturilor 8i 9heltuielilor.

An 0 FpreimplementareG " -.(10,00 lei?

An 1 " 1.20.000,00 lei?

An 2 " 1.--.000,00 lei?

An + " 1.(-5.000,00 lei.

Cheltuieli de exploatare (Ce) =cheltuielile generate de derularea activitii curente. @unt cheltuielile

aferente veniturilor din e"ploatare i se calculeaz n funcie de domeniul de activitate si de consumurile

specifice. @e preiau valorile din 4ne"a # Arognoza veniturilor i cheltuielilor7 .

An 0 FpreimplementareG " (-2.$$+,00 lei?

An 1 " +2.(20,00 lei?

An 2 " +0.+$0,00 lei?An + " 2$.$0,00 lei.

/.Rata rezultatului din e0ploatare !rRe"" trebuie s fie minim #; din 7e.

,ezultatul din activitatea curent (,e) se calculeaz: ,e & 7e " 9e " trebuie s fie pozitiv+ iar rata rezultatului

din e!ploatare trebuie sa fie minim #; din veniturile din e!ploatare pentru anii evaluai ,ata rezultatului din

e!ploatare r=ese calculeaz dupa formula9

r=e B (=e6 ?e) " %$$

An 0 FpreimplementareG " -.(10,00 lei " (-2.$$+,00 lei J $2.055 lei?

An 1 " 1.20.000,00 lei " +2.(20,00 lei J -(.2-0 lei?

An 2 " 1.--.000,00 lei " +0.+$0,00 lei J 1.1(-.$0 lei?

An + " 1.(-5.000,00 lei " 2$.$0,00 lei J 1.--.00 lei.

r=e B (=e6 ?e) " %$$

An 0 FpreimplementareG " $2055 lei /-.(10,00 lei J 0,0(+$+0- lei?

An 1 " -(2-0 lei /1.20.000,00 lei J 0, (2+$12 lei?

An 2 " 11(-$0 lei /1.--.000,00 lei J 0.(20$(( lei?

An + " 1--00lei /1.(-5.000,00 lei J 0,-++$+5-5 lei.

12. %urata de recuperare a in&estiiei eprim# perioada de timp &n care investiiile se

recuperea# din profitul anual obinut prin punerea &n funciune i eploatarea obiectivului

" trebuie s# fie ma 12 ani. Calculul indicatorului se realiea# dup# urm#toarea relaie:

6 J It/ )!

&n care:

6 " durata de recuperare a investiiilor?

)!" profitul anual.

+


44/53

6 J +.25, / (5+.(15,20 J 1,+1

11. Raportul &enituri3costuri3 indicatorul asi*ur# compararea &nc#s#rilor ce se vor obine

pe &ntrea*a durat# de funcionare a proiectului cu eforturile totale f#cute de beneficiar

pentru realiarea prestaiilor sau a produselor preconiate. Cele dou# elemente ale

raportului sunt actualiate la momentul &nceperii lucr#rilor de eecuie, dup# urm#toarea

relaie:

)'C

+

=

+

+=

++

+Dd

/

Dd

d/

/aC//

/a./

1

1

G1F

1GF

G1F

1

unde:

E/C " raportul venituri totale actualiate " costuri totale actualiate?

E! " venitul aferent anului !?

C!' c!eltuielile de eploatare?

I!' investiia anuala?

a' coeficientul de actualiare?

d' durata de realiare a obiectivului de investiii?

' durata de funcionare a obiectivului?

E/C J 1.2$-.0$5 / -+5.20-,+ J 1,+5 lei venit/ lei c!eltuit

1$.Rata renta)ilit(ii capitalului in&estit !rRc" " trebuie s# fie minim 5W pentru anii

evaluai?

4e calculea# astfel:

rcB (8lu" e"ploatare6?2) " %$$

r=cB (*:.+'6*:.'##*) " %$$ B +#>

d: Sustena"ilitatea proiectului

=n urma evidenierii &n analia financiar#, reiese c# din punct de vedere financiar,

4.. Ivan Invest 4..%. poate susine implementarea proiectului pe parcursul derul#rii

acestuia, precum i dup# realiarea lui.

4ustenabilitatea proiectului &n cele 1- luni &n care se va accorda implementarea va fi

asi*urat# din contri"uia proprie, din tranele de finanare neram"ursa"il i din

activitatea de prestri de servicii. =n anul 1 dup# finaliarea proiectului, sustenabilitatea va

fi format# din ultima tran# de finanare i din prestarea de servicii, iar &n anul 2 i + se vaacorda din serviciile realiate i fluul de numerar &n perioada de implementare i anul 1.


45/53

Costurile pentru operarea i &ntretinerea spaiului de prest#ri servicii c3t i a

ec!ipamentelor ac!iitionate vor fi suportate de firm# din veniturile proprii reultate din

v3n#ri.

)roiectul &i va continua funcionarea dup# finaliarea proiectului, condiiile fiind

asi*urate de: con8uctura economic#, nevoia de perfecionare, de devoltare de noi industrii

aduc#toare de valoare ad#u*at# mare.

4ustenabilitatea proiectului va fi asi*urat# prin urmatoarele: o cretere a num#rului

de clieni, a productivit#ii muncii cu 10W, a num#rului de personal cu 50W, precum i a

cifrei de afaceri cu aproimativ 50W.

e: Dura"ilitatea proiectului

urabilitatea proiectului este asi*urat# de continuarea activit#ilor iniiale c3t i cele

promovate &n cadrul proiectului.

oderniarea spaiului de prest#ri servicii i ac!iiiile de ec!ipamente realiate prin

proiect sunt &n acord cu devoltarea durabil#?ec!ipamentele sunt noi i funcuionea# la

cele mai &nalte standarde de calitate conform normelor D.. eciia de a investi &n aceste

ec!ipamente a fost luat# &n urma unei analie ce a evideniat necesitatea unor ec!ipamente

moderne, care s# deserveasc# toi clienii eisteni i poteniali, lu3nd &n calcul i pro*noa

cererii pe pia#.

4.C. Ivan Invest 4..%. promovea# principiile de ba# ale devolt#rii durabile

Fdevoltarea economic#, protecia mediului &ncon8ur#tor i responsabilitatea social#G,

pentru a satisface nevoile preentului, f#r# a compromite posibilitatea *eneraiilor viitoare

de a r#spunde propriilor nevoi.

9 9 Planificarea? monitori#area :i e!aluarea %roiectului de in!e$tiii

4anagementul riscurilor

Ta;el 916 &i$curi identificate :i m$urile %re!#ute %entru diminuarea efectelor =n

ca#ul materiali#rii ace$tora

r.crt.

Ipotea/riscul Impact asupra proiectului Aciuni de efectuat

1. Cererea sc#ut# pentru

serviciile oferite de !otel arputea fi un risc ma8or &n

4e poate &nt3ria proiectul =n acest ca, firma ar trebui

s# se orientee c#tre alteproduse, tradiionale, care,

5


46/53

atin*erea obiectiveloror*aniaiei.

prin asi*urarea cifrei deafaceri necesar# buneidesf#ur#ri a activit#ii s#

permit# societ#ii devoltarea

altor produse, cu o mai marecerere pe pia#.2. )ot ap#rea pierderi

semnificative de materii prime,datorate oper#riinecorespun#toare de c#tre

personal a noilor ec!ipamente.

4e pot aloca sume pentruacoperirea costurilorsuplimentare *enerate desusinerea unei noiinstruiri.

Aceast# situaie poate fi&mbun#t#it# prin or*aniareaunui curs suplimentar defamiliariare a personaluluicu ec!ipamentele.

. abordare nesatisf#c#toare astrate*iei de marLetin*desf#urat# de or*aniaie

poate avea efecte ne*ativeasupra modului de etindere aactivit#ii pe piaa.

4e poate &nt3ria proiectul. =n acest sens, ar fi de dorit&nfiinarea unui departamentde marLetin*, care, prin

intermediul unor specialiti &ndomeniu Fan*a8ai saucolaboratoriG, s# poat# atin*eacest obiectiv.

5. erealiarea unei cifre deafaceri care s# duc# la creterea

productivit#ii muncii.

Competitivitate redus# &ncomparaie cu pricipaliiconcureni, cu efectene*ative asupraobiectivelor pe termenlun*.

promovare a*resiv# aproduselor, prin campanii &npres#, eventual la televiiune,ar reduce riscul obinerii unei

productivit#i sc#ute.

$. einteresul manifestat depersoanele f#r# ocupaie fa# dedomeniul &n care activea#societatea.

4e poate anula momentanocuparea posturilor urm3ndca acestea s# fie reluatedup# postarea unui nouanun de an*a8are.

)entru atra*erea personaluluinecesar firma poate oferi,

prin intermediul anunurilorde an*a8are din pres# iinternet, condiii de munc#,retribuii i bonusuriatractive.

(. rientarea aciunilor depromovare c#tre or*aniaii

neinteresate de ofert# sau aflate&n imposibilitatea ac!iiion#riide produsele sau serviciileoferite de !otel 4olarino

4e pot aloca sume pentruacoperirea costurilor

suplimentare *enerate de onou# campanie de

promovare.

Dn studiu prealabil alor*aniaiilor int#, referitor

la orientarea acestora c#tre opolitic# de promovareviitoare, precum i lacapacitatea de susinere aacestei politici, ar fi un pasimportant &n evitarea acestuirisc.

-. ventualele neconformit#i iobservaii aduse la cunotinasociet#ii de c#tre or*anismulde certificare selectat, pe durata

4e poate &nt3ria proiectul. ste necesar# o bun# anali#dia*nostic a firmei, precum ielaborarea corect# i conformcerinelor impuse de

$


47/53

efectu#rii auditului. or*anismul de certificare adocumentelor sistemului demana*ement al calit#ii.

. =nt3rierea furni#riiec!ipamentelor de c#tre

beneficiar.

4e poate &nt3ria proiectul. )entru evitarea acestui risceste necesar# selectareafurniorului dup# o bun#informare asupra serioit#iii corectitudinii acestuia,

precum i dup# studiereaactivit#ii sale anterioare. =ncaietul de sarcini poate fi

prev#ut# ca i condiie deeli*ibilitate furniarea deec!ipamente similare c#tre

ali beneficiari.10. Insuficienta dob3ndire de c#tre

personalul or*aniaiei aaptitudinilor i abilit#ilornecesare oper#rii &n bunecondiii a ec!ipamentelorac!iiionate.

4e pot aloca sume pentruacoperirea costurilorsuplimentare *enerate desusinerea unui curs despecialitate.

Aceast# situaie poate fidep#it# prin or*aniareaunui curs suplimentar de

pre*#tire.

9 ( Determinarea eficienei in!e$tiiei reali#ate :i a$igurarea

continuitii %roiectului

)rin activit#ile de monitoriare i evaluare intern# se va urm#ri pro*resul

proiectului, respectiv evaluarea final# a sa. 4e va ine cont de indicaiile sursei de finanareFconform *!idului solicitantuluiG &n privina efectu#rii controlului Fintern i eternG

proiectului i a perioadelor de raportare, dar i de activit#ile propuse de ec!ipa proiectului

pentru a le monitoria.

=n cadrul m#surilor de monitoriare a proiectului se re*#sesc urm#toarele activit#i:

Spaiu funcional ' apoarte s#pt#m3nale ' Aceast# activitate const# &n analiarea

stadiului &n care se afl# proiectul, a eventualelor probleme care au ap#rut &n timpul

reali#rii lucr#rilor de amena8are/ac!iiionare de ec!ipamente i efectuarea deretuuri i modific#ri necesare unor astfel de situaii. Aceste rapoarte au fost

(


48/53

concepute pentru ca realiarea acestei activit#i s# poat# fi dus# la bun sf3rit i

urm#toarele aferente s# poat# fi continuate f#r# impedimente.

Site funcional ' aport s#pt#m3nal ' =mbun#t#irea site'ului eistent prin

promovarea online a produselor ce implic# mai multe stadii de creare. %e*#turadintre societate i desi*ner trebuie s# fie una str3ns#, iar aceste rapoarte &i vor a8uta

pe am3ndoi &n conceperea unui desi*n c3t ma atr#*#tor i a unei funcionalit#i

simple i lo*ice a site'ului.

nformatizarea %rupului int ' aport final ' =n urma sonda8elor efectuate de

societate pentru promovarea i lansarea unor noi produse se va &ntocmi un raport

final cu date str3nse ce vor fi utiliate &n ale*erea cate*oriilor de clieni.

Ta;el 911 Indicatorii de re#ultat

Indicator de re#ultat )aloare Termen de reali#areCreterea cifrei de afaceri 9H: 50W up# implementarea

proiectului7umrul locurilor de munc create + 4farsitul perioadei de

implementare7umrul locurilor de munc meninute - 4farsitul perioadei de

implementareScderea c/eltuielilor 9H: 50W up# implementarea

proiectului

sigurarea continuit(ii proiectului

)rin realiarea acestui proiect se vor urm#ri &ndeosebi + aspecte:

atra*erea de fonduri europene?

devoltarea activit#ilor !otelului?

promovarea unor produse ecolo*ice.

Aceste aspecte vor contribui din plin la devoltarea i etinderea reultatelorproiectului astfel:

%ucr#rile de moderniare odat# finaliate vor crea un mediu pl#cut i armonios de

desf#urare a activit#ilor firmei?

c!ipamentele ac!iiionate vor fi folosite pentru informare, necesitate, formare,

or*aniare, motivare, aprofundare, reuit#, ori*inalitate?

Drm#torul pas &n devoltarea acestui proiect &l constituie etinderea ariei pieei i a

*rupului int# prin promovarea noilor produse?

-


49/53


50/53

deciia cu privire la num#rul relevant de ani pentru care s# fie evaluat# viabilitatea unui

proiect?

Bu*etul este, i el, mai de*rab# o constr3n*ere dec3t un obiectiv Fmai eact, principala

provocare este cum s# eploatei la maim un bu*et dat i nu cum s# atin*i anumite

obiective cu efortul financiar cel mai mic posibil " cum este caul proiectelor comerciale

Analia obiectivelor, stabilirea obiectivelor, redactarea propunerii de proiect repre'int#

fae mult mai importante dec3t &n proiectele obinuite, cele comerciale sau cele care sunt

iniiate &n interiorul unei or*aniaii de c#tre diferitele departamente?

Consultarea documentelor sursei de finanare " >!idul pro*ramului/>!idul solici'

tantului/>!idul promotorului, consultarea termenilor de referin# ai proiectului,

familiariarea cu obiectivele *enerale ale sursei de finanare constituie tot at3tea etape

suplimentare, care lipsesc din proiectele obinuite?

7inanatorul nu &i propune s# &i recuperee suma de bani acordat# iniial i s# obin# o

plat# suplimentar# Fdob3nd#G? recuperarea V creditului


51/53

At3t locurile de munc# eistente &n momentul de fa# F5G, c3t i locurile de munc#

nou create F+G vor fi meni

Dezvoltarea Unei Afaceri Folosind Fonduri Europene - Duta Alexandru

Documents

Transcript of Dezvoltarea Unei Afaceri Folosind Fonduri Europene - Duta Alexandru