Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

download Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

of 39

Transcript of Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    1/39

    AFACERI N MEDIUL VIRTUAL

    CURS 1: sistemul informaional-informaticcomponent a sistemului de management

    SOCIETATEA UMAN UTILIZEAZ (ca mod de reflectare a realitii) CUNOTINECUNOTINELE = SISTEME DE INFORMAIIInformaiile sunt deci utile pentru a se ajunge la cunotine.

    Informaiile trecute pe un suport material se numesc DATE.

    SISTEM NOIUNI

    SISTEMUL este un ansamblu de elemente n interaciune, care constituie un ntreg organizat, cu proprietispecifice i funcii proprii, deosebite de ale elementelor care l compun, o formaiune distinct i relativautonom n raport cu mediul nconjurtor, i, care poate fi identificat n orice domeniu (fizic, biologic, social,etc.).

    Elementele (obiectele) sistemului sunt, la rndul lor, totaliti structurale (sisteme), n cadrul crora

    legile ntregului nu sunt identice cu cele ale elementelor componente. Adiacentul (complementul) conceptului de sistem este acela de mediu, n care se includ elemente din

    afara sistemului, care-l influeneaz sau sunt influenate de el.

    Un sistempoate fi privit ca un ansamblu de elementecare funcioneaz n vederea realizrii unui scop sau afinalizrii unui obiect, interconectate i intercondiionate prin relaiifizice, sociale i de alt natur, ntre ele icu elemente din mediul extern sistemului. Un element poate fi i el un sistem.

    Orice sistem se caracterizeaz prin urmtoarele: Elementele din sistem; Relaiile dintre elementele sistemului(RIi); Relaiile dintre elementele sistemului cu elemente exterioare(REi);

    intrrile sistemului (Xi) ieirile sistemului (Yi)

    Obiectivele finale ale sistemului sau scopul(Zi); Structura sistemului (elementele plus RIi); Arhitectura sistemului (structura plus REi); Starea sistemului (Arhitectura la un moment dat); Procesele (P) ce au loc n cadrul sistemului; Funcionareaunui sistem o perioad de timpconst n secvena de stri diferite din perioad (la timpi

    diferii pot fi stri diferite ale sistemului).

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    2/39

    Reamintim c: O aciunentr-un sistem este o schimbare de stare a sistemului; O operaientr-un sistem este un set de aciuni ce se desfoar ntr-un anumit succesiune; Un procesntr-un sistem este un set de operaii ce se desfoar ntr-un anumit succesiune; O activitate ntr-un sistem este un set de procesece se desfoar ntr-un anumit succesiune;

    Operaiile, procesele i activitilepot fi organizate ntr-o structur ierarhic pe mai multe nivele.Un set de elemente din sistem, mpreun cu relaiile corespunztoare, implicate ntr-o operaie, unprocessau o

    activitateeste un sistem, inclus n sistemul iniial.Descrierea aciunilor dintr-o operaie, a operaiilor dintr-un proces sau a proceselor dintr-o activitate senumete procedur.

    Structura desemneaz modul de organizare a interaciunilor, principalele relaii dintre elementele unuisistem, care determin funcionalitatea acestuia.

    Structura pune n eviden termenii constitutivi ai sistemului, pe baza crora se delimiteaz de celelaltesisteme. n acest sens, structura reprezint att o modalitate de organizare a sistemului, ct i coninutulsu relativ stabil i invariabil, care determin ntregul su comportament n raport cu mediulnconjurtor

    Caracteristicile structurii unui sistem:

    Orice sistem are caracteristici proprii ca delimitri precise: se cunosc elementele componente i relaiiledintre ele; o evoluie n timp i spaiu fiind n strns legtur cu mediul inconjurtor; legtura cumediulse realizeaz prin una sau mai multe intrrii ieiri;

    intrrilesunt conexiunile prin care mediul exterior acioneaz asupra sistemului; ieirile sunt conexiunile prin care sistemul acioneaz asupra altor sisteme din mediul nconjurtor.

    Elementele sistemului pot fi la rndul lor sisteme (adesea numite subsisteme); interaciunea dintre ele sematerializeaz prin intrrile i ieirile specifice.

    Proprietile sistemului:Proprietile mai importante ale unui sistem sunt:

    fiecare subsistem, luat separat, poate fi considerat ca un sistem; nici un sistem nu exist izolat; este parte component a unui suprasistem, dnd natere unui subsistem;

    Proprieti care asigur unitatea sistemuluisunt: structurabilitatea, decompozabilitatea,

    funcionalitatea realizabilitatea

    Ele neutralizeazstimulatorii pozitivi sau negativi.

    Organizarea sistemelor:

    Organizarea i funcionarea sistemului trebuie s asigure deopotriv, att realizarea n condiii optime asarcinilor asumate, ct i satisfacerea cerinelor (oamenilor) prin care se realizeaz aceste sarcini; n asamblusistemul are ndatorirea s nlocuiasc componentele nvechite, intorducnd i asimilnd componentele noi, de aasigura mbinarea lor optim, perfecionndu-se continuu.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    3/39

    Exemple de niveluri de organizare:

    Structura unui sistem nu poate epuiza realitatea altor niveluri de organizare a materiei. Ludwig von Bertalanffyprezint urmtoarea ierarhiere a acestora:

    particule elementare; atomi; molecule;

    macromolecule; Virusuri; sisteme biologice elementare; celule; esuturi; organe; sisteme de organe; organizaii supraindividuale; colonii de animale; sisteme simbiotice i de populaie; populaii umane; iar unitatea suprem este integralitatea vieii pe pmnt.

    Deci prin teoria general a sistemelor, realitatea ne apare, ca o ierarhie de ansambluri organizate,demonstrndu-se faptul c sistemul social-uman realizeaz o inserie specific, de rang ierarhic superior nraport cu celelalete sisteme ale universului accesibil nou.Von Bertalanffy, preciza "societatea uman nu este o comunitate de furnici sau de termite guvernat de uninstict ereditar icontrolat de legi ale unui tot supraordonat; ea este fondat de pregtirea individului i este

    pierdut dac atribuie individului doar rolul unei rotie ntr-un mecanism social".

    SISTEM:

    CONCEPTUL DE SISTEM CIBERNETIC:

    Un sistem cibernetic este un sistem cu autoreglare, deci un sistem care, sesiznd diferena dintre rezultate (ieiriYi) i ateptri (obiective Zi), are capacitatea de a aciona(S) n consecin asupra intrrilor Xi, pentru a eliminaacele deficiene.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    4/39

    Unitatea economic SISTEM:

    Elementele sistemului - compartimentele sau elementele acestora (oameni, mijloace tehnice, financiaresau metodologice, reglementri, cu relaiile dintre ele.

    Scopul funcionrii profit prin comercializarea unor produse sau servicii realizate sau nu n unitate Intrrile n sistem - resursele necesare: materiale, financiare, umane, etc. Ieirile din sistem-produsele i serviciile vndute;

    Proceselece au loc n cadrul unei intreprindedri , corespunztoare unei tehnologii, unei organizri reglementate prin statut, ROF, fie de post, caiet de sarcini, fia utilajului, metodologii, proceduri, etc.

    Starea sistemului la momentul Ti unitate economic la momentul Ti reflectat prin indicatorianalitici i sintetici n evidenele: tehnic-operativ, financiar-contabil i statistic;

    FUNCTIILE INTREPRINDERII:

    Producie sau Prestri Servicii Resurse Umane Financiar-Contabilitate Comercial (Aprovizionare-Desfacere) Cercetare Dezvoltare Marketing

    Unitatea economic reprezentat ca sistem:

    UNITATEA ECONOMIC:

    sistemul de conducere, de management sau decizional (S.D.) sistemul condus, de execuie sau operaional (S.O.) sistemul informaional

    Sistemul informaional:

    Sistemul informaional = un ansamblu de fluxuri i circuite informaionale organizate ntr-o concepieunitar.El utilizeaz modele, proceduri, resurse umane i materiale pentru colectarea, nregistrarea, prelucrarea,stocarea i/sau transmiterea datelor i a informaiilor, prin intermediul crora asigur interconexiunileinformaionale dintre sistemul de conducere i sistemul condus, dintre elementele componente ale acestorsisteme, dintre organismul social economic pe care l servete i mediul social economic extern.

    Sistemul informaionalreprezint deci o colecie de date i un ansamblu de oameni, echipamente, software iprocese destinat s furnizeze informaii active sistemului decizional.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    5/39

    PROCEDURI:

    Ansamblul instruciunilor sau comenzilor de descriere a operaiilor, proceselor sau activitilor la care suntsupuse intrrile pentru a furniza ieirile se constituie n proceduri. n funcie de mijloacele i procedeeleutilizate pentru executarea operaiilor, proceselor sau activitilor, procedurile corespunztoare pot fi grupate n:

    proceduri manuale; proceduri automate;

    proceduri mecanizate Proceduri mixte.

    Nivelele managementului:

    Conceptul de sistem informaional:

    Sistemul informaional reprezint un ansamblu de metode, tehnici, metodologii i proceduri deculegere, verificare, transmitere, stocare i prelucrare a datelor necesare factorilor de conducere n

    procesul de fundamentare, de elaborare i de aplicare a deciziilor.

    Cerine ale unui sistem informaional:

    S asigure informaiile necesare i cu gradul de prelucrare dorit la toate nivelele decizionale. Operativitatea i

    nformrii

    Corectitudinea informrii Selectarea datelor Adaptabilitatea la modificri

    SISTEMUL INFORMAIONAL

    Se realizeaz practic prin cele trei forme de eviden existente la nivelul societii: evidena tehnic-operativ evidena contabil evidena statistic.

    Contine urmtoarele elemente de structur: fluxuri informaionale circuite informaionale

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    6/39

    Sistemul informatic subsistem al sistemului informaional:

    reprezint un ansamblu de metode, metodologii, tehnici i proceduri automate de culegere, verificare,transmitere, stocare i prelucrare a datelor n scopul satisfacerii cerinelor informaionale necesareconducerii n procesul de fundamentare i elaborare a deciziilor.

    realizarea unui sistem informatic sau produs-program reprezint acea parte a ciclului su de via careconst din: elaborarea proiectului, a programelor asociate, a documentaiei de utilizare, exploatare i

    ntreinere, punerea n funciune la cel puin o unitate beneficiar pn la recepionarea sauomologarea sa.

    Elementele componente ale sistemului informatic:

    a). Baza tehnico-material a sistemuluib). Sistemul de programe ( software-ul sistemului)c). Baza informaionald). Aparatul tiinific i matematice). Factorul uman i cadrul organizatoric

    Principii de realizare: Principiul eficienei economice Principiul structurrii sistemului informatic Principiul unicitii datelor de intrare Principiul seleciei i informrii prin excepie Implementarea unor modele matematice n cadrul sistemelor informatice Adoptarea unor soluii performante de organizare i prelucrare a datelor Respectarea cadrului legislativ

    Exemple:

    CURS 2: conceptul de tranzacie comercial

    SCHIMBURILE DE VALORI NTRE PARTENERI

    Formele schimburilor de valori materiale i spirituales-au diversificat: formele clasice, tradiionale; cooperarea economic i tehnico-tiinific; cesiunea i licenierea de brevete de invenii sau de know-how; consulting-ul; engineering-ul; etc.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    7/39

    TRANZACIE COMERCIAL

    Privit ca o categorie economic, noiunea de tranzacie comercial nglobeaz totalitatea activitilorreferitoare la:

    Negociere; Contractare; livrare-transport;

    Asigurare; Decontarea preuluietc. - necesare transferrii, de fapt i de drept, a proprietii bunurilor materiale de

    la vnztor la cumprtor.n literatura de specialitate, sub titlul de tranzacie comercial, sau vnzare, sunt tratate o gam mai largsau mai restrns de activiti economice i raporturi juridice, care iau natere ntre prile direct

    participante, vnztor-cumprtor, la acestea putnd s se alture i terii care concur adiacent lancheierea, executarea i lichidarea operaiunilor sau a raporturilor juridice, uneori chiar iadministrative, conexe operaiunilor de comer.

    SCHIMBURILE DE VALORI

    Primele schimburi de valori materiale s-au realizat sub forma lor cea mai simpl, cunoscut, de regul,sub denumirea de troc (nelegndu-se, sub aceast denumire, schimbul n natur).

    Pasul urmtor a fost fcut odat cu inventarea, de ctre fenicieni, a unui etalon intermediar de msurarea valorilor, moneda (banul), sub diversele ei forme.

    Din momentul n care marfa a nceput s fie evaluat prin intermediul banilor, s-a fcut un saltspectaculos, revoluionar, prin trecerea de la schimbul n natur la activiti specifice de vnzare-cumprare. Aadar, avndu-i originile n schimbul primitiv de mrfuri, vnzarea-cumprarea i-aconturat un profil propriu, odat cu apariia etalonului general de schimb, banii, nc din societatea

    antic. Schimbului economic marf-bani, i-a urmat construcia juridic a contractului de vnzare-

    cumprare, care a evoluat prin prevederile coninute n dreptul roman. Formei primitive a contractului de vnzare real, i-a urmat, odat cu apariia pe scena istoriei a

    capitalului comercial, vnzarea pe credit. Este perioada n care s-au pus bazele contractelorconsensuale, acordul de voin ntre pri fiind suficient pentru a da natere raportului juridic devnzare-cumprare.

    TRANZACIE COMERCIAL

    Pe plan juridic, acestei categorii economice (tranzacia comercial) i corespunde instrumentul careconsfinete efectele unor asemenea activiti, respectiv contractul de vnzare-cumprare.Care sunt trsturile definitorii care difereniaz activitatea de vnzare-cumprarede alte forme de comeri,respectiv, contractul de vnzare-cumprarede alte contracte din sfera comerului?

    CONTRACTUL DE VNZARE-CUMPRARE Potrivit juristului francez Philippe Kahn, Contractul de vnzare, fie c este intern sau internaional,

    stabilete un raport ntre dou persoane, vnztorul i cumprtorul, i obligaiacu privire la douprobleme fundamentale: livrarea mrfurilori plata preului.

    Juristul maghiar Rudolf Lorant completeaz: Unul dintre criteriile principale ale raportului juridic devnzare-cumprare l constituie transferul dreptului de proprietate, n cadrul cruia dreptulvnztorului asupra obiectului contractului nceteaz, iar cumprtorul devine proprietarulacestuia.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    8/39

    TRANZACIE COMERCIAL:Profesor Universitar N.D. Ghimpa ddea urmtoareadefiniie tranzaciei comerciale:Vnzarea este un contractprin care o persoan, numit vnztor, se obligs transfere unei alteia, numit

    cumprtor, proprietatea unui lucru,n schimbul unui pre constnd dintr-o sum de bani, pe care acestadin urm se obligs l plteasc.

    CONTRACTUL DE VNZARE-CUMPRARE INTERNAIONAL:

    Referindu-ne la contractul de vnzare-cumprare internaional, constatm c pot fi reinute, ca principaleelemente definitorii, urmtoarele:

    Prin acesta se stabilete un raport juridic, prin acordul de voin a doupersoane, vnztor icumprtor, ceea ce ofer acestui tip de contract un caracterconsensual.

    n baza raportului juridic ncheiat (n formm scris), vnztorul se oblig s livreze obiectulcontractului, marfa, n cantitatea i calitatea stabilit, i s-i transfere cumprtorului dreptul de

    proprietate, cu toate prerogativele sale. Acest fapt, imprim contractului caracterul su esenial, acela dea fitranslativ de proprietate.

    VNZARE INTERNAIONAL:

    Vnztorul se obligs plteasc preul stabilit, element care i confer contractului de vnzare-cumprare caracterul decontract oneros.

    Contractul de vnzare-cumprare d natere la prestaiuni reciproce ntre pri, obligaiunile astfelcreate servindu-i una alteia drept cauz, ceea ce definete o a patra caracteristic a acestui act juridic, ianume de a fi uncontract sinalagmatic.

    Pentru ca un contract de vnzare-cumprare s poat fi definit ca fiind suportul juridic al unei tranzaciicomerciale internaionale, este necesar ca, pe lng elementele constitutive prezentate, acesta s

    conin i elementul extraneitate.Este de necontestat faptul c, existena elementului de extraneitate transform noiunea de vnzare internntr-una de vnzare internaional, cu importante consecine practice: raportul juridic ncheiat iese total sau

    parial de sub jurisdicia intern a unui anumit stat, jurisdicie care se completeaz cu normele de drept civil icomercial ale unui alt stat.Potrivit Conveniei Naiunilor Unite asupra contractelor de vnzare internaional de mrfuri (Viena,1980)criteriulpentru a determina caracterul internaional al vnzrii l constituie faptul c, prile contractantei au sediul n ri diferite.n aceste condiii o definiie larg acceptat a contractului de vnzare internaional este urmtoarea:

    Contractul de vnzare internaional de mrfuri (numit n literatur i contract de vnzare comercialinternaional)este acordul de voin ntre doi parteneri, avnd sediile n ri diferite, prin care una dintre pri(exportatorul) se oblig s transfere asupra celeilalte pri (importatorul) proprietatea unui bun al su (marfacare face obiectul contractului), contra plii unui pre.

    TRANZACIE COMERCIAL:

    Tranzacia comercial internaional poate fi supus unor multiple clasificri, n funcie de: normele de drept aplicabile(face obiectul unor discipline de profil), natura mrfurilorcare fac obiectul tranzaciei, modalitatea de plat, modul de ncheiere a tranzaciei etc.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    9/39

    Clasificarea tranzaciei comerciale internaionale dup natura mrfurilor - clasificarea mrfurilor nbunuri fungibilei bunuri nefungibile.

    Poate fi clasificat : Vnzarea de bunuri mobile corporale, categorie n care se cuprind toate bunurile materiale destinate a

    fi tranzacionate n cadrul schimburilor comerciale. Vnzarea de bunuri incorporale, noiune n care sunt cuprinse exportul de inteligen pe calea

    cesiunii (brevete de invenie, mrci de fabric, know-how, tehnologii etc)

    Vnzarea de bunuri imobile, care nu fac obiectul analizei n prezenta lucrare.Dup aspectul modului de plat a preului, o clasificare n raport de momentul efecturii plii:

    Vnzarea cu plata cash, de obicei cu bani lichizi, imediat dup livrare. Vnzarea pe credit. n acest caz, negociatorii trebuie s in seama de stabilirea preului contractual de

    cheltuielile generale ale firmei pentru obinerea creditelor, de riscurile de plat etc.Tot sub acest aspect, vnzarea internaional se mai poate clasifica i din punct de vedere al gradului degaranie pe care l prezint modalitatea de plat, dup cum urmeaz:

    Vnzarea cu plata prin acreditiv documentar, cu un grad ridicat de garanie. Vnzarea prin incasso documentar, care implic o serie de riscuri.

    Clasificarea vnzrii internaionale dup modul de ncheiere a tranzaciilor. Practica comercial a creat, peparcursul evoluiei ei, modaliti multiple de ncheiere a tranzaciilor comerciale internaionale. Formaclasica vnzrii prin contracte i negocieri directentre vnztori i cumprtori, a evoluat, treptat, laforma de vnzare ntre absenila forma de vnzare prin bursei la forma de vnzare prin licitaii. Toateacest forme prezint o serie de particulariti deloc neglijabile.

    NFIINAREA UNEI SOCIETI COMERCIALE:

    Acte necesare pentru infiintare firma1. Actele de identitate ale asociailor n original plus doucopii xerox.

    2. Dovada privind disponibilitatea firmei.3. Actul constitutiv al societii.4. Specimene legalizate de semnturi pentru administratori.5. Cerere tip pentru depunere specimene de semntura - completatde administrator.6. Timbrele fiscale i judiciare;7. Cerere tip nmatriculare completati semnatde administratori sau oricare dintre asociai;8. Declaraii ale asociailor privind faptul c nu au antecedente penale i c ndeplinesc condiiile

    prevzute de lege pentru a fi asociai i administratori;9. O copie dup actul de proprietate i copie dup actul de identitate al celui care pune la dispoziie

    imobilul n vederea stabilirii sediului social al societii.10.ncheierea contractului de comodat sau de nchiriere, indiferent dac spaiul unde se desfoaraactivitatea este proprietate sau nu.

    11.Cazierele fiscale ale viitorilor asociai - se elibereazde Direcia Generala Finanelor publice (dureaz5 zile lucrtoare).

    12.Chitantaxa judiciarde timbru.13.Taxa la Registrul Comertului.14.Taxa de publicare in Monitorul Oficial.

    http://economistul.com/acte-necesare-pentru-infiintare-firma-srl-sa-societate-comerciala/http://economistul.com/acte-necesare-pentru-infiintare-firma-srl-sa-societate-comerciala/http://economistul.com/acte-necesare-pentru-infiintare-firma-srl-sa-societate-comerciala/
  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    10/39

    CADRU LEGISLATIV NFIINARE FIRME:

    LEGISLAIE N DOMENIUL NFIINRII DE FIRME Legea privind combaterea concurenei neloiale nr. 11/1991 - actualizatn ianuarie 2005

    NREGISTRARE I AUTORIZARE Legea nr. 31 din 16.11.1990 privind societile comerciale, republicat(inclusiv Legea 441/2006). Legea nr. 26 din 05 noiembrie 1990 privind registrul comerului republicat.

    Legea nr. 359 din 08 septembrie 2004 privind simplificarea formalitilor la nregistrarea nregistrul comerului a persoanelor fizice, asociaiilor familiale i persoanelor juridice, nregistrareafiscala acestora, precum i la autorizarea funcionrii persoanelor juridicemodificati completatde Ordonana de urgennr. 75 din 30 septembrie 2004.

    Hotrrea Guvernului nr. 913 din 10 iunie 2004 privind aprobarea taxelor i tarifelor pentruoperaiunile efectuate de oficiile registrului comeruluide pe lngtribunale (M.Of. nr. 589 din 01iulie 2004).

    Hotrrea Guvernului nr. 600 din 21 iunie 2001privind stabilirea onorariilor n sumfixpentruserviciile prestate de notarii publici n vederea nregistrrii i autorizrii funcionrii comercianilor(M. Of. 358 din 4 iulie 2001).

    NREGISTRARE (1) Hotrrea Guvernului nr. 991 din 25 iunie 2004pentru stabilirea modelului cererii de nregistrare

    i al certificatului de nregistrare n registrul comerului(M.Of. nr. 590 din 01 iulie 2004). Hotrrea Guvernului nr. 616 din 27 iunie 2001 privind aprobarea taxelor percepute pentru

    publicarea n Monitorul Oficial al Romniei, Partea a IV-a, a ncheierii judectorului delegat lanregistrarea comercianilor i a actului constitutiv, vizat de judectorul delegat(M. Of. nr. 373 din10 iulie 2001).

    NREGISTRARE (2) Legea nr. 346 din 14 iulie 2004 privind stimularea nfiinrii i dezvoltrii ntreprinderilor mici i

    mijlocii (M.Of. nr. 681 din 29 iulie 2004), cu modificrile i completrile ulterioare. Legea nr. 26 din 5 noiembrie 1990 privind registrul comerului, republicat (M. Of. nr. 49 din 4

    februarie 1998), cu modificarile i completrile ulterioare.AUTORIZARE

    Hotrrea Guvernului nr. 573 din 13 iunie 2002 pentru aprobarea procedurilor de autorizare afuncionrii comercianilor (M. Of. nr. 414 din 14 iunie 2002).

    TAXE I TARIFE (1) Hotrrea nr. 913 / 10.06.2004privind aprobarea taxelor i tarifelor pentru operaiunile efectuate de

    ORC-urile de pe lngtribunale.TAXE I TARIFE (2) Hotrrea nr. 1422/2006/11.10.2006pentru modificarea i completarea Hotrrii Guvernului nr.

    913/2004 privind aprobarea taxelor i tarifelor pentru operaiunile efectuate de oficiile registruluicomerului de pe lngtribunale.

    Ordinul nr. 3116/26.11.2004privind aprobarea tarifelor pentru serviciile de asisten prestate deoficiile registrului comerului de pe lngtribunale.

    AUTORIZAREA FUNCIONRII UNEI FIRME DIN PUNCT DE VEDERE ALPREVENIRII I STINGERII INCENDIILOR (1)

    Hotrrea Guvernului nr. 448 din 16 mai 2002 pentru aprobarea categoriilor de construcii iamenajri care se supun avizrii/autorizrii de prevenire i stingere a incendiilor (M. Of. nr. 346 din 24mai 2002).

    Ordinul nr. 1312 din 22 mai 2006pentru aprobarea Normelor metodologice de avizare i autorizareprivind prevenirea i stingerea incendiilor (M.Of. nr. 462 din 29 mai 2006).

    http://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.onrc.ro/romana/taxetarife.phphttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-359-2004-simplificarea%20formalitatilor%20la%20inregistrare.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-26-1990-privind-registrul-comertului.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/legea-31-1990.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-11-1991-privind-combaterea-concurentei-neloiale.html
  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    11/39

    AUTORIZAREA FUNCIONRII UNEI FIRME DIN PUNCT DE VEDERE ALPREVENIRII I STINGERII INCENDIILOR (2)

    Normele metodologice din 22 mai 2006 de avizare i autorizare privind prevenirea i stingereaincendiilor (M.Of. nr. 462 din 29 mai 2006).

    Legea nr. 307 din 12 iulie 2006 privind aprarea mpotriva incendiilor (M.Of. nr. 633 din 21 iulie2006).

    Legea nr. 10 din 18 ianuarie 1995 - privind calitatea n construcii (M. Of. nr. 12 din 24 ianuarie

    1995), cu modificrile i completrile ulterioare. Legea nr. 50 din 29 iulie 1991 privind autorizarea executrii construciilor i unele msuri pentru

    realizarea locuinelor (M.Of. nr. 163 din 07 august 1991), modificati completatde Legea nr. 125din 16 octombrie 1996(M.Of. nr. 259 din 24 octombrie 1996).

    Ordonana Guvernului nr. 4 din 14 ianuarie 1994 pentru modificarea Legii nr. 50/1991 privindautorizarea executrii construciilor i unele msuri pentru realizarea locuinelor (M. Of. nr. 18 din 24ianuarie 1994), cu modificrile i completrile ulterioare.

    AUTORIZAREA FUNCIONARII DIN PUNCT DE VEDERE SANITAR VETERINAR Ordinul ministrului sntii i familiei nr. 117 din 28 februarie 2002 privind aprobarea

    Procedurilor de reglementare sanitar pentru proiectele de amplasare, construcie, amenajare ireglementare sanitara funcionarii obiectivelor i a activitilor desfurate n acestea, altele dect celesupuse nregistrrii n registrul comerului, i a Procedurilor de reglementare sanitara punerii pe piaasubstanelor i produselor noi sau importate pentru prima dat i destinate utilizrii ori consumuluiuman.

    Legea nr. 60 din 29 octombrie 1974 - Lege sanitar veterinar, republicat (M.Of. nr. 266 din 30decembrie 1991.

    Ordonana de urgen a Guvernului nr. 90/2000pentru modificarea i completarea Legii sanitareveterinare nr. 60/1974 (M. Of. nr. 310 din 5 iulie 2000), cu modificrile i completrile ulterioare.

    Legea nr. 60 din 29 octombrie 1974 - Lege sanitar veterinar, republicat (M.Of. nr. 266 din 30

    decembrie 1991. Ordinul nr. 261 din 09 aprilie 2003pentru aprobarea Normei sanitare veterinare privind procedura de

    autorizare sanitar veterinar a unitailor i de aprobare a activitii de export, precum i definireaunitilor supuse controlului sanitar veterinar (M.Of. nr. 302 din 06 mai 2003 ).

    AUTORIZAREA FUNCIONRII DIN PUNCT DE VEDERE AL PROTECIEI MUNCII (1) Ordinul ministrului muncii si proteciei sociale nr. 657 din 1 noiembrie 2001 referitor la aprobarea

    normelor metodologice privind autorizarea funcionrii persoanelor juridice i fizice din punct de vedereal proteciei muncii (M.Of. nr. 754 din 27 noiembrie 2001).

    Legea nr. 126 din 27 decembrie 1995 privind regimul materiilor explozive (M.Of. nr. 298 din 28

    decembrie 1995), cu modificrile i completrile ulterioare. Ordonana Guvernului nr. 4 din 20 ianuarie 1995privind fabricarea, comercializarea i utilizareaproduselor de uz fitosanitar pentru combaterea bolilor, duntorilor i buruienilor n agricultura isilvicultura (M. Of. nr. 18 din 30 ianuarie 1995), cu modificrile i completrile ulterioare.

    Legea nr. 26 din 28 februarie 2006pentru abrogarea unor prevederi din Ordonana Guvernului nr.4/1995 privind fabricarea, comercializarea i utilizarea produselor de uz fitosanitar pentru combaterea

    bolilor, dunatorilor i buruienilor n agriculturi silvicultur(M.Of. nr. 198 din 02 martie 2006). Legea nr. 263 din 05 octombrie 2005pentru modificarea i completarea Legii nr. 360/2003 privind

    regimul substanelor i preparatelor chimice periculoase (M.Of. nr. 899 din 07 octombrie 2005). Legea nr. 360 din 02 septembrie 2003privind regimul substanelor i preparatelor chimice periculoase

    (M.Of. nr. 635 din 05 septembrie 2003), cu modificrile i completrile ulterioare. Legea nr. 319 din 14 iulie 2006 a securitii i sntii n munc(M.Of. nr. 646 din 26 iulie 2006)

    - Intrare n vigoare: 01/10/2006.

    http://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.htmlhttp://www.infiintarifirme-cta.ro/Legea-319-2006-securitatii-si-sanatatii-in-munca.html
  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    12/39

    CURS 4: CADRUL LEGISLATIV pentru activitile de COMER ELECTRONIC

    CADRUL LEGISLATIV:

    Comerul electronic este reglementat n Romnia printr-un cadru legislativ care cuprinde: Legea comerului electronic nr. 365/2002, cu modificarile aduse prin legea 121/2006 stabilete

    condiiile generale de desfurare a comerului electronic n Romnia, definind termenii de referin ai

    acestui obiect de activitate.Hotrrea Guvernului nr. 1308 din 11/20/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice pentru aplicareaLegii 365/2002 privind comerul electronic, publicat n Monitorul Oficial nr. 877 din 12/05/2002, stabiletecondiiile de referin pentru emisiunea instrumentelor de moned electronic, n corelaie cu prevederileRegulamentului Bncii Naionale a Romniei nr. 4/2002 privind tranzaciile efectuate prin intermediulinstrumentelor de plat electronic i relaiile dintre participanii la aceste tranzacii.

    Legea 51/2003 pentru aprobarea Ordonanei Guvernului nr. 130/2000 privind regimul juridic al contractelorla distan. Ordonana Guvernului nr. 130 din 31.08.2000 reglementeaz condiiile ncheierii i executriicontractelor la distan ntre comercianii care furnizeaz produse sau servicii i consumatori.

    Conform acestei ordonane, aprobat de Lege nr. 51 din 21.01.2003, publicat n Monitorul Oficial nr. 57 din31.01.2003, contractul la distan este contractul de furnizare de produse sau servicii ncheiat ntre uncomerciant i un consumator, n cadrul unui sistem de vnzare organizat de ctre comerciant, care utilizeaz nmod exclusiv, nainte i la ncheierea acestui contract, una sau mai multe tehnici de comunicaie la distan.n ordonan sunt prevzute obligaiile ce revin comerciantului, nainte i dup ncheierea contractului ladistan, n ceea ce privete informarea consumatorului asupra unor elemente ca:

    identitatea comerciantului; caracteristicile produsului sau serviciului; preul de vnzare cu amnuntul; cheltuielile de livrare; modalitile de plat, livrare sau prestare; dreptul de denunare unilateral a contractului; costul utilizrii tehnicii de comunicaie la distan; perioada de valabilitate a ofertei sau a preului; durata minim a contractului.

    Legea nr. 455/2001 privind semntura electronicse ncadreaz n sfera normativ tot mai extins privitoare laprotecia consumatorilor i se refer la regimul juridic i la stabilirea condiiilor de furnizare a semnturiielectronice. Legea comerului electronic este, n acest sens, un instrument juridic aflat la ndemnaconsumatorilor on-line care pretind o protecie juridic adecvat n raporturile cu orice comerciant din spaiul

    virtual.La fel ca n cazul Ordonanei Guvernului nr. 130/2000 privind regimul juridic al contractelor la distan, nLegea comerului electronic accentul este pus pe relaia B2C (Business to Consumer), existnd ns i prevedericare se refer explicit la raporturile juridice B2B (Business to Business).

    Norma tehnic i metodologic din 2001 pentru aplicarea Legii nr. 455/2001 privind semntura electronic,publicat in Monitorul Oficial din 28 decembrie 2001 stabilete domeniul de utilizare al semnturii electronice,orice persoan fizic sau juridic, aflat pe teritoriul Romaniei, putnd beneficia de servicii de certificare nvederea utilizrii semnturii electronice. Dintre cele mai importante definiii introduse de aceast norm, seremarc:

    cheie privat - un cod digital cu caracter de unicitate, generat printr-un dispozitiv hardware i/sausoftware specializat; cheia public- cod digital, perechea cheii private necesara verificrii semnturii electronice;

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    13/39

    Dintre cele mai importante definiii introduse de aceast norm, se remarc: cheie privat - un cod digital cu caracter de unicitate, generat printr-un dispozitiv hardware i/sau

    software specializat; cheiapublic- cod digital, perechea cheii private necesara verificrii semnturii electronice; mecanismul de creare a semnturii electronice - asupra documentului se aplic o funcie hash-code,

    obinndu-se amprenta documentului. Printr-un algoritm se aplica cheia privat peste amprentadocumentului, rezultnd semntura electronic;

    mecanismul de verificare a semnturii electronice se bazeaz pe utilizarea cheii publice, a funcieihash-code i a semnturii electronice primite;

    hash-code -funcie care returneaz amprenta unui document electronicLegea nr. 451/2004 privind marca temporal, publicat n Monitorul Oficial, Partea I nr. 1021 din 05/11/2004stabilete regimul juridic al mrcii temporale i condiiile de furnizare a serviciilor de marcare temporal.Conform acestei legi, amprenta ataat unui document electronic reprezint acea informaie cu ajutorul creiadocumentul poate fi identificat n mod unic, dar care nu permite deducerea coninutului documentului respectiv.Marca temporala este o colecie de date n form electronic, ataat n mod unic unui document electronic.

    Legea pentru protecia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal i libera circulaie aacestor date - 677/2001.

    Regulament nr. 4/2002 al BNR privind tranzaciile efectuate prin intermediul instrumentelor de platelectronic i relaiile dintre participanii la aceste tranzacii.n cadrul acestuia sunt specificate drepturile i obligaiile participanilor la tranzaciile derulate prin intermediulinstrumentelor de plat electronic. Dintre prevederi amintim:

    Condiiile de desfurare a tranzaciilor. Drepturi i obligaii generale. Obligaiile i responsabilitile emitentului i ale bncii acceptante. Obligaiile i rspunderea deintorului. Obligaiile comerciantului acceptant.

    SEMNTUR ELECTRONIC:

    Orientarea a tot mai multe activiti umane ctre utilizarea tehnologiilor informatice face ca n Internetomenirea sse regseasccu trsturileei definitorii, at cele pozitive ct i negative. Oamenii sunt preocupainu numai de folosirea eficienti de dezvoltarea continua domeniului tehnologiei informaiei i al Internet-ului ci i de stabilirea cadrului legaln care sse desfoare interaciunile n Cyberspace.Orientarea a tot mai multe activiti umane ctre utilizarea tehnologiilor informatice face ca n Internetomenirea sse regseasccu trsturileei definitorii, at cele pozitive ct i negative. Oamenii sunt preocupai

    nu numai de folosirea eficienti de dezvoltarea continua domeniului tehnologiei informaiei i al Internet-ului ci i de stabilirea cadrului legaln care sse desfoare interaciunile n Cyberspace.Semntura electroniceste mijlocul de autentificare a coninutului unui document electronic i a emitentuluiacestuia.Semntura electronicasociazdocumentul electronic persoanei care l semneaz.Rolul ei este decisiv n derularea tranzaciilor specifice paradigmelor de tip e- (e-commerce, e-business, e-government, e-administration, e-health, etc.)

    SEMNTURA OLOGRAF ("de mn") versus SEMNTUR ELECTRONIC:

    Cerinele generale ce se pun n faa unei semnturi sunt urmtoarele: sfie autentic, adicexecutatde autorul documentului; sfie nefalsificabil, adicsdovedeasccdocumentul a fost produs de pretinsul semnatar;

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    14/39

    s fie nereutilizabil, adic s nu poat fi mutat, de ctre o persoan ru intenionat, pe un altdocument;

    sfie nealterabil, adico dat documentul semnat, acesta snu poata fi modificat; sfie nerepudiabil, adicsemnatarul snu mai recunoascautenticitatea ei.

    SEMNAREA DOCUMENTELOR ARE URMTOARELE SCOPURI:

    Semnarea documentelorare urmtoarele scopuri: Proba :O semnturautentificun document scris prin identificarea celui care a semnat documentul.

    Cnd persoana respectiva "marcat"documentul ntr-o manierproprie, distinctiv, documenul poatefi atribuit acelei persoane.

    Caracter oficial: Actul de semnare a unui document are implicaii n domeniul juridic i de aceea, celcare semneaztrebuie sfie n cunotinde cauz, putnd astfel sevite "angajamentele nechibzuite";

    Acord: n anumite contexte specificate prin lege, semntura are rolul de a consemna n mod expresautorizarea sau acordul dat de persoana care semneazpentru acel document sau intenia acesteia cadocumentul saibefect legal.

    Eficien:O semntura pe un document scris do anumitclaritate i chiar finalitate unei tranzacii.

    SEMNTUR ELECTRONIC atribute:

    Dei caracterul fundamental al tranzaciilor nu s-a schimbat, legea ncepe s se adapteze noilor evoluii aletehnologiei. Comunitatile de afaceri i juridice trebuie s elaboreze reguli i practici care folosesc nouatehnologie. Pentru ca actul de semnare a unui document s ating scopurile prezentate mai sus, semnaturatrebuie saiburmtoarele 4 atribute:

    S-l autentifice pe cel care semneaz. O semnatur trebuie s indice persoana care a semnat undocument, mesaj, sau nregistrare i trebuie s fie foarte dificil pentru o altpersoan so reproduc

    frautorizarea celei dinti. S autentifice documentul. O semntura trebuie s identifice documentul pe care se gseste, fcnd

    imposibilfalsificarea sau alterarea acestuia sau a semnturii, fra se putea detecta acest lucru. Sfie un act afirmativ. Stabilete co tranzacie a fost realizatlegal. Eficiena. n mod optim, o semntura i procesele de creare i verificare ale ei trebuie s furnizeze

    sigurana maximatt n autentificarea celui care semneaz, ct i a documentului, cu un ct mai micconsum de resurse.

    SEMNTUR ELECTRONIC digital:

    Tehnologia semnturii electronice surclaseaz tehnologia "pe hrtie" pentru toate aceste atribute. Noileservicii Internet, i n special comerul electronic, au creat necesitatea unui serviciu permanent de semnturaelectronic.Semntura electronic(digital)realizatprin mijloace electronice, sgaranteze tranzaciile, adic:

    Spermit identificarea unei persoane fra o ntlni; Screeze o prob, irefutabiln faa autoritilor, a tranzaciei ncheiate i executate.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    15/39

    Curs 4:

    INTREPRINDERI VIRTUALE - definiii

    ntreprinderea virtualse materializeaz prin selectarea, n condiii de pia, a unor deprinderii resursedin diferite firme, cu realizarea unei sinteze a lor orientat perealizarea unui produs sau serviciu, crendaparena unei entiti integrate de afaceri.

    Ca o cerin generalpentru infrastructura suport a unei ntreprinderi virtuale, se poate sublinia faptul cfirmeletrebuie sfie capabile s coopereze, schimbnd ntre ele informaii, bunuri i servicii, ntr-un timpfoarte scurt (la limit n timp real), dnd impresia c lucreaz ca o ntreprindere integrat, chiar dac fiecare i

    pstreaz autonomia.Echipa tradiional:

    Are un numr fix de membri; Toi membrii echipei sunt atrai din interiorul organizaiei; Membrii echipei sunt dedicai 100% echipei; Membrii echipei sunt reunii organizaional i geografic; Echipele au momente de nceput i de sfrit al activitii fixate; Echipele sunt conduse de un singur manager.

    Echipa virtual: Are un numr variabil de membri; Printre membrii echipei se pot include persoane din afara organizaiei; Majoritatea persoanelor sunt membri ai mai multor echipe; Membrii echipei sunt distribuii organizaional i geografic; Echipele se constituie i se reconstituie n mod continuu; Echipele au multiple relaii de raportare cudiferite pri ale organizaiei ,la diferite momente de

    timp.

    Ciclul de via al ntreprinderii virtuale:

    concepere- stabilirea obiectivelor pentru constituirea ntreprinderii virtuale; creare- stabilirea relaiei i a strategiei ntreprinderii virtuale; competitivitate- testarea primar a produsului n pia;

    Siguran

    Uniformitatea aciunii

    Autoritate n ierarhie

    Utilizarea eficient

    a resurselorInovaie i creativitate,

    expresia identitii

    personale

    Putere, influen,recunoatere

    Situaii personale

    Diferenele individuale

    CE VREA ORGANIZAIA CE VREA INDIVIDUL

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    16/39

    configurare - dezvoltarea i adaptarea infrastructurii i a capacitilor de producie la cerinele formulateprin obiectivele organizaiei virtuale;

    managementul operativ - ntreprinderea Virtual conduce producia, livrarea i susinerea produsuluin condiii de pofit;

    ncheiere- terminarea relaiilor contractuale i evaluarea rezultatelor obinute.Atunci cnd exist un grup de iniiativ pentru nfiinarea unei organizaii virtuale, acesta va parcurge maimulte etape al cror coninut i finaliti sunt bine delimitate, aa dup cum urmeaz:

    Motivaia nfiinrii ntreprinderii virtuale este determinat de: Cerina investitorului: utilizarea unei tehnici distribuite pentru realizarea unui obiectiv produs

    sau serviciu necesar; se estimeaz c valoarea investiiei pentru obiectivul propus scade cu 20 25%.

    Cerina organizaiilor economice participante la parteneriatul unei ntreprinderi virtuale:utilizarea la maxim a capacitatilor de producie, a resurselor de care dispun i a expertizelor decare beneficiaz.

    Ciclul de via al ntreprinderii virtuale, cuprinznd perioada de timp dintre momentul conceperii(proiectrii) ei, prin stabilirea obiectivelor i cel al desfiinrii, prin anularea contractelor de parteneriat.

    Structura unei ntreprinderi virtualen mod normal elementele operaionale i logistice sunt reprezentate prin aa numite nuclee, practicparteneriicare formeaz organizaia virtual, interconectai n spaiul virtual prin tehnologii informatice i decomunicaie.Pentru crearea efectiv a unei ntreprinderii virtuale sunt utilizate o serie de abordri att n ceea ce privetealegerea grupului optim de organizaii economice care s formeze parteneriatul pentru o ntreprindere virtual,ct i modalitatea concret de funcionare, de stabilire a sarcinilor ce trebuie ndeplinite pentru atingereaobiectivului de afaceri.

    n cadrul ntreprinderii virtuale procesul de afaceri ce trebuie executat este un proces de afaceridistribuit, care se descompune n elemente componente ce vor fi atribuite spre executare membrilor

    parteneriatului. Dac avem n vedere toate aceste faze legate de constituirea propriu-zis a unei organizaii virtuale,

    putem formaliza conceptul acesteia, definind organizaia virtual ca o funcie:VE = f(M, F, Mv, G) unde:

    M mulimea posibil de afaceri a potenialilor investitori i clienii pentru produsele organizaieivirtuale;

    F - organizaiile economice din reeaua ntreprinderilor Virtuale care pot fi ofertani de servicii itehnologii de fabricaie;

    Mv - atributele care descriu tehnologiile, tehnicile i valorile comportamentale care pot defini produsul

    i relaiile dintre organizaiile participante la formarea ntreprinderilor virtuale; G - atributele care definesc produsul sau serviciul necesar a fi realizat n ntreprinderea virtual.

    Sieber a ajuns la concluzia c pentru stabilirea mecanismului de coordonare trebuie luate n considerare cinciaspecte:

    crearea unei baze de resurse complementare de la diferite organizaii; cooperarea partenerilor prin nelegerea comun a afacerii; integrarea bazei de resurse prin sistemul de tranzaciiguvernamentale; formularea unei strategii comune de reea; legarea unor relaii sociale bazate pe ncredere ntre partenerii implicai.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    17/39

    ETAPE N VIAA UNEI INTREPRINDERIVIRTUALE:

    1. Analize de marketing i exploatarea oportunitilor de afaceri.Pentru a putea supravieui concurenei pieei orice ntreprindere trebuie s gseasc n mod constant noi

    oportuniti de afaceri i s le foloseasc. Altfel, compania trebuie s fie exclus din competiia pieei. Dac ocompanie vrea s exploateze noi oportuniti de afaceri, trebuie s fie n stare s analizeze schimbrile pieei icerinele mereu n schimbare ale clientului i s fie capabil s gseasc oportuniti de afaceri existente sauviitoare.2. Planul afacerii i analiza rentabilitii.

    nainte de a pune bazele organizaiei virtuale compania conductoare trebuie s pun la dispoziie planulafacerii i analiza rentabilitii. Potenialul de marketing, mrimea capitalului, capacitatea tehnicii,

    potenialul resurselor, capacitatea forei de munc i profitul trebuie analizate i calculate n detaliu. ncontinuare este necesar ntocmirea unui raport al planului de afacere i al analizei rentabilitii pentru a

    facilita alegerea i hotrrea companiilor partenere.3. Analiza competenei i cerinelor. Odat ce compania conductoare decide s exploateze o nou oportunitate de afacere, trebuie s se

    realizeze analiza competenei i cerinelor. Mai nti este necesar analiza aptitudinilor indispensabileacestei oportuniti i apoi aptitudinile necesare trebuie clasificate pentru a facilita selectarea

    partenerilor.4. Selectarea partenerului de afaceri.

    n etapa a treia cerinele de aptitudini au fost mprite ntre companiile partenere. Astfel, selectareacompaniilor partenere poate fi fcut pe baza acestor nevoi de aptitudini. n procesele de selecie unmecanism i un criteriu de selecie trebuie s fie stabilite i apoi urmate cu rigurozitate.

    5. Stabilirea mecanismului de cooperare. Cnd toate companiile partenere sunt determinate trebuie s fie configurat mecanismul de cooperare

    dintre companii pentru a asigura eficiena ntregii organizaii virtuale. n cadrul acestui mecanismtrebuie luate n considerare:

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    18/39

    mecanismul repartizrii profitului i riscului: nainte de aciunea real a organizaiei virtuale trebuiedefinite responsabilitile fiecrei companii i trebuie precizat mecanismul repartizrii profitului iriscului; mecanismele pot aciona ca reguli n coordonarea i managementul operaiei;

    managementul i mecanismul de garantare a calitii: pe lng activitile managementului calitii carese regsesc n orice companie, trebuie luate n considerare i activitile privind calitatea desfuratentre companiile partenere.

    6. Stabilirea echipelor i a organizaiei virtuale.

    O mare companie este imposibil s participe n organizaia virtual n ntregime. n aceste condiii, unproiect de echip trebuie alctuit astfel nct s participe n organizaia virtual partea reprezentndntreaga companie. n general, aceste tipuri de proiect n grup sunt echipe multifuncionale construite demai multe departamente diferite din companie.

    Organizaia virtual poate fi ntemeiat bazndu-se pe aceste companii i/sau pe proiecte n echipe.7. Stabilirea infrastructurii TIC .

    Infrastructura TIC este cea mai important component pentru organizaia virtual. La nceputulfondrii organizaiei fiecare companie partener trebuie s-i stabileasc sau s modifice structura TICn concordan cu toate cerinele de funcionare ale organizaiei virtuale i respectiv cu propriileresponsabiliti n organizaie. n continuare toate sistemele izolate trebuie s fie conectate pentru aforma o infrastructur TIC integrat pentru ntreaga organizaie virtual.

    8. Operaiunea virtual. Activitile de operare ale organizaiei virtuale pe baza propriei infrastructuri TIC sunt denumite operaii

    virtuale. Comparat cu cea tradiional operaia virtual are urmtoarele caracteristici: Organizaia virtual prezint o flexibilitate nalt: n compania tradiional, inta profit este realizat prin

    folosirea efectiv a propriilor resurse ale companiei dar, n compania virtual obiectivele afacerii suntobinute prin integrarea mai multor companii (sau echipe) i prin rspunsul rapid la oportunitatea pieei.Structura organizaiei virtuale i a partenerilor determin organizaia virtual s posede un nalt grad deflexibilitate n organizare;

    Schimbul de informaie i metodele interactive dintre companii sau echipe sunt variate i se modificrapid. Organizaia virtual poate stabili noi metode de comunicare a informaiei ntre parteneri n celmai scurt timp i ntr-o manier potrivit bazat pe oportunitatea pieei i situaia concurenei.

    Comparativ cu o companie tradiional, controlul ntregului sistem devine mai complex i mai dificil.9. Revizuirea dinamica i reglarea.

    n procesul operaiei virtuale, reglarea constant este ntotdeauna necesar datorit schimbrii pieei, amediului, a tehnologiei i organizaiei etc. Astfel, revizuirea dinamic i reglajul organizaieivirtualereprezint un pas important n realizarea obiectivelor afacerii. Pentru a realiza o revizuire i un reglajeficient trebuie stabilit i urmat cu strictee un set de reguli de control i armonizare.

    10. Desfiinarea organizaiei virtuale. Cnd motivele pentru care organizaia virtual a fost ntemeiat nu mai exist, desfiinarea acesteia este

    necesar.

    CURS 5: NTREPRINDERI DE TIP NOU N ECONOMIA GLOBALIZAT I VIRTUAL

    GLOBALIZAREA ECONOMIEI I NTREPRINDERI SPECIFICE:

    Globalizareaeconomiei nseamn: extinderea i interrelaionarea economiilor naionale;

    creterea rolului schimburilor comerciale, a investiiilor i capitalurilor strine n formareaprodusului intern brut al fiecrei ri (PIB).

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    19/39

    Ea a determinat apariia unor tipuri noi de relaii ntre ntreprindere i mediul extern, a schimbat naturantreprinderii, ntreaga existen i evoluie a acestora fiind influenate direct de impactul tehnologieiinformaionale i de comunicaie.Globalizareaa impus gsirea:

    unor noi forme de organizare i managementa activitilor din cadrul unei ntreprinderi; unor forme noi de relaionare a ntreprinderii cu clienii, cu piaa, cu alte ntreprinderi sau cu

    centre de cercetare;

    unor forme noi de organizare a muncii i de comunicare pentru asigurarea unui managementperformant.Pentru a-i crea i menine avantajul competitiv pe o pia extrem de dinamic n toate componentele ei, seimpune, pentru fiecare ntreprindere, identificarea unor soluii care s le ajute s devin mai flexibile, maieficientei mai uor adaptabile la schimbri.

    INTERNET:Apariia Internetuluii rspndirea lui rapid n ntreaga lume:

    a determinat numeroase oportuniti de ordin tehnologicpentru noile intreprinderi; a dus la apariia unei game largi de servicii i modele de business, oportuniti de afaceri, cerine

    ale pieei i managementului, cerine i posibiliti noi pe piaa dezvoltatorilor de produse hardwarei software.

    Tehnologia informaiei i a comunicriipermite unui numr din ce n ce mai mare de oameni i firme: s colaboreze; s transmit cunotine; s munceasc:

    flexibil; eficient; la costuri sczute.

    Noua tehnologie a comunicrii ofer echipelor un mare avantaj legat deteleworkingsau munca de la distann organizaie saumunca n echipe delocalizate geografic.

    REEAUA: Globalizarea conduce inevitabil i la reelizarea vieii economice mondiale. Reeaua, ca sistem

    integrat de comunicare ntre elementele interconectate poate asigura legturile dintre nivelul micro,macro i mondoeconomic,putnd produce, n acelai timp, i perturbaii.

    Amplificareai diversificarearelaiilor economice internaionaleau permis celor mai dezvoltate ris realizeze o expansiune economic semnificativ, avnd corporaiile transnaionale drept reprezentani

    ai intereselor lor. Piaa mondial a devenit un sistem de piee interdependente. Pe o pia din ce nce mai global, ntreprinderea nu mai poate adopta decizii n mod fragmentar, adic ar cu ar, aacum proceda acum cteva decenii.

    MANAGEMENTUL:Se consider c la nceputul secolului al XXI-lea prioritilemanagementului ntreprinderilor de succes artrebui s fie, mai mult ca oricnd, urmtoarele:

    capacitatea de a livra produsele sau serviciile la termen; capacitatea de a oferi produsesau serviciicare respect standardele cerute de calitate; capacitatea de a asigura produse sau servicii performante; capacitatea de schimbare rapid a producieipentru adaptarea la noi cerine ale pieei; capacitatea de a oferi produse sau servicii cu preuri mici; capacitatea de a produce o gam sortimental bogat, n cantitatea i avnd calitatea cerut de

    consumatori.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    20/39

    NTREPRINDEREA GLOBAL:

    n literatura de specialitate se vorbete tot mai mult de ntreprinderea global. De la ntreprindereainternaional, aprut la nceputul secolului XX, s-a trecut la ntreprinderea multinaional, lanceputul anilor 1950, iar apoi, din anii 1980, lantreprinderea global.

    Globalizarea afacerilor determin ntreprinderile s formeze aliane strategice sau s fuzioneze cualte ntreprinderi, uneori chiar concurente ori s achiziionezenoi ntreprinderi. Fuziuneanseamn c

    mai multe ntreprinderi i unesc activitile, dnd natere unei noi ntreprinderi, iar achiziia are locatunci cnd o ntreprindere cumpr i controleaz o alt ntreprindere.

    Specialitii consider c multinaionalizareai transanionalizareantreprinderilor pot fi explicate pebaza a patru factori, respectiv: restriciile de aprovizionare; existena spaiilor naionale; structuraoligopolist internaional; diferenierea costurilor de producie.

    Fuziunile, achiziiile i alianele strategice reprezint astfel consecina logic i inevitabil acompetiieintr-o economie mondial fr bariere i din ce n ce mai integrat.

    ECONOMII GLOBALIZATE combinate cu IT&C:Se creaz megantreprinderile, care ncearc s reduc concurena economic la scar mondial princreterea controluluilor asupra capitalurilor, pieelori tehnologiilor. Elementul de noutate care apare acumeste dat de faptul c se realizeaz combinarea unei economii globalizate cu tehnologii informaionale i decomunicaii din ce n ce mai performante i sofisticate, oferind astfel ntreprinderilor globale posibiliti deneimaginat altdat.Succesul nregistrat de ntreprinderile globale se datoreaz n mod special eforturilor de cercetare-dezvoltare, n care cunoatereaa fost pus pe prim plan, iar informaiaa devenit resursa cea mai important

    a firmei.

    Societatea cunoaterii Caracteristici: Societatea informaional n care omenirea se ncadreaz ireversibil este definit ca o societate a

    cunoateriii, n acelai timp, ca o societate a organizaiilor. O societate a cunoaterii impune un tip de organizaie deschis la tot ceea ce este nou, capabil s

    reacioneze rapid la schimbri. Reingineria afacerilor (Reengineering) nseamn regndirea fundamental i reproiectarea

    radical a proceselor, n vederea obinerii de performane mai bune. Deci reingineria afacerii presupune adaptarea ei la noile condiii ale utilizrii tehnologiilor

    informatice i de comunicaie pentru obinerea de mbuntiri substaniale privind costurile,calitateai viteza de reaciea decidenilor etc.

    Aceast regndire a modului de a face afaceri este influenat i gsete o serie de rspunsuri n noilesoluii furnizate de tehnologia informaiei.

    Organizarea i desfurarea afacerilor:Modalitatea de organizare i desfurare a afacerilor, n cadrul oricrei ntreprinderi, se schimb, n primul rndca urmare a aciunii unor factori externi, cum sunt :

    globalizarea; competiia; informaia devenit resursa afacerii; spaiul de munc virtual, telemunca, biroul virtual sau organizaia virtual; apariia i dezvoltarea rapid a comerului electronic, care permite firmelor s-i prezinte oferta de

    produse i servicii pe o pia virtual ale crei dimensiuni ntrec chiar i previziunile optimiste, celemai multe permind i un sistem de achiziionare online (comand i sistem de plat).

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    21/39

    knowledge worker, ceea ce nseamn c n cadrul firmelor exist personal specializat n procesareaautomat a datelor i interpretarea acestora;

    un tip nou de relaie cu bncile, care ofer acum servicii i produse bancare noi, determinate de noilesoluii oferite de tehnologia informaiei, etc.

    MANAGEMENTUL n structura organizatoricun loc special l deine managementul organizaiei i al proceselor de

    afaceri, la toate nivelurile sale, avnd ca o component de baz un sistem informaional modern, ceutilizeaz pe scar tot mai larg tehnologia informaiei i comunicaiei, metode moderne de organizarei prelucrare a informaiei.

    n concluzie, era globalizrii a determinat apariia unor tipuri noi de relaii ntre ntreprindere imediul su, a schimbat natura ntreprinderii, pentru care ntreaga existen i evoluie sunt influenatedirect de impactul tehnologiei informaionale i de comunicaie.

    INTERNETUL Apariia Internetuluii rspndirea lui rapid n ntreaga lume a determinat numeroase oportuniti de

    ordin tehnologic pentru noile ntreprinderi, a dus la apariia unei game largi de serviciii modele debusiness, oportuniti de afaceri, cerine ale pieeii managementului, cerine i posibiliti noipe

    piaa dezvoltatorilor de produse hardwarei software. n aceste condiii, tehnologiile IT i de comunicaie sunt importante, dar nu reprezint totul, trebuie

    s participe ntreaga organizaie.

    Organizaii bazate pe cunoatere: Ca promotori ai tehnologiei informatice Holsapple i Whinston (1987) definesc organizaia bazat pe

    cunoatere drept o colectivitate de lucrtori cu munc de concepie, interconectai printr-oinfrastructur computerizat; autorii consider c existena unei asemenea organizaii, prevzut

    cu staii de lucru locale, centre de suport, canale de comunicaii i colecii distribuite decunotine, necesit un demers explicit de proiectare i realizare, de natura unei informatizriavansate, cu aplicaii specifice inteligenei artificiale.

    componena dominat de profesioniti, numrul redus al nivelurilor intermediare de conducereierarhic, asigurarea coordonrii prin mijloace de factur non-autoritar (standarde, norme,reguli de cooperare etc.).

    Ultimul deceniu al secolului al XX-lea a marcat producerea convergenei ntre perspectivatehnologic i cea managerial, prin cuplare ntre necesitile organizaiilor i facilitile soluiilorde asistare informatic (Scott J, 1998). Dup 1995 apar primele rezultate semnificative n crearea i

    funcionarea de organizaii bazate pe cunoatere. Noul tip de organizaie bazat pe cunoatere a fost clasificat ca alternativ viabil la tipul

    organizaiei bazate pe control i autoritate(Le Moigne, 1993). n actualele condiii incerte, ntreprinderiletrebuie s fie deosebit de mobile, receptivela evoluiile

    continue i extrem de rapide ale mediului extern n totalitate, deoarece ineria unei ntreprinderi duce ladispariia acesteia. Interdisciplinaritateacrescnd i deschiderea ctre servicii conduc astzi totmai mult ctre organizaii cu arhitecturi deschise.

    Cercetrile legate de dezvoltarea unor noi forme de organizare, moderne, avansate i de folosireaunor noi concepte, metode, tehnologii care s permit creterea competitivitii activitilor i aproduselor sau serviciilor, realizate n organizaii de un tip nou capt o importan tot mai mare.Printre aceste noi concepte mai importante sunt: organizaia sau ntreprinderea virtual i ceaextins, ntreprinderea concurent, ingineria concurent, comerul electronic, concepia integrat,munca de colaborare, etc.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    22/39

    CURS 6: NTREPRINDERI DE TIP NOU

    Organizaia bazat pe cunoatere Noi conceptePrintre aceste noi concepte mai importante sunt:

    organizaia sau ntreprinderea virtual organizaia sau ntreprinderea extins, ntreprinderea concurent, ingineria concurent, comerul electronic, concepia integrat, munca de colaborare, etc.

    Organizaia sau ntreprinderea virtual(VE Virtual Enterprise) i cea extins(OE) sunt considerate de specialiti ca forme de organizare i funcionare a organizaiilor productive foarte

    importante, care vor realiza produse sau activiti competitive, complexe.

    VE i OE se bazeaz pe colaborarea ntre mai muli parteneri sau organizaii - colaborare de un tip nou,bazat pe ultimele soluii ale Tehnologiei Informaiilor i Comunicaiilor (TIC). n toat lumeaproiectele sau activitile importante se bazeaz pe conlucrarea ntre astfel de parteneri, pornind de laprincipiul c n prezent nimeni nu mai este capabil s realizeze totul singur. n ultimii 20-25 de anicercetrile, dezvoltrile i experimentele pentru realizarea i implementarea de VE sau OE au crescut namploare i au evoluat, astfel c n SUA, Japonia i Uniunea European, fondurile i specialitii alocaiacestui obiectiv sunt foarte importante i n continu cretere.

    n ultimii 20-25 de ani cercetrile, dezvoltrile i experimentele pentru realizarea i implementarea de VE sauOE au crescut n amploare i au evoluat, astfel c n SUA, Japonia i Uniunea European, fondurile ispecialitii alocai acestui obiectiv sunt foarte importante i n continu cretere.

    Sintetiznd, specifice societii informaionale sunt acele organizaii care se bazeaz pe cunoatere n sensextins, iar la baza ntemeierii lor stau aspecte precum:

    fondul de cunotine este neles ca fiind principala resurs a organizaiei, de care depindeperformana ei strategic global;

    procesele intelectuale devin o necesitate pentru funcionarea organizaiei i pentru atingereaobiectivelor stabilite ;

    organizaia stabilete pentru actorii individuali i colectivi roluri i sarcini noi cu privire la gestionareacunoaterii i a proceselor aferente;

    cultura organizaional stabilete repere normative pentru valorile legate de competen, creativitate,

    comunicare;

    NTREPRINDEREA INTELIGENTUn model de sistem de producie care se impune tot mai mult este ntreprinderea inteligent (IE-Intelligent

    Enterprise). Aceasta se caracterizeaz prin conversia resurselor intelectuale ntr-un lan de serviciiintegrate ntr-o form util pentru client. Avnd o abordare nou i diferit, bazat pe importana i rolulserviciilor n dinamica global,ntreprinderea inteligent vinde practic inteligena profesionitilor si.Cuvntul de ordine este cuvntul inteligen. Strategia ntreprinderii inteligente se concentreaz asupranucleului intelectual al ntreprinderii i al competenei serviciilor, gestiunea ntreprinderii efectundu-se

    pe baza cunotinelor specializate.Ca urmare, ntreprinderea inteligent reprezint tipul de ntreprindere care genereaz i coordoneazinformaiai, n special, inteligena de a rspunde ateptrilor clienilor.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    23/39

    NTREPRINDEREA CONVERGENT O abordare metodologic pentru integrarea subsistemelor componente ale unui sistem de producie este

    facilitat printr-o vedere global a ansamblului proceselor care concur la realizarea unui produs,ceea ce reprezint un nou mod de a gndi cadrul organizatoric, ntlnit mai nti n SUA sub numele deinginerie concurent (CE - Concurrent Engineering), paralel (Parallel Engineering) sau simultan(Simultaneous Engineering).

    Vorbim astfel de ntreprinderea convergent, un concept la originile cruia se regsesc carenele

    observate la ntreprinderile anilor 80, organizate secvenial i liniar. Din denumire transpare clartermenul de simultaneitate, de paralelism al proceselor care se desfoar pe parcursul ciclului devia al unui produs, ceea ce concur la reducerea termenelor, mbuntirea calitii i reducereacostului global al produsului.

    nc din anul 1982, DARPA (Defense Advanced Research Project Agency Agenia deCercetare Avansat n Aprare)cerceteaz introducerea paralelismului n dezvoltare. Primele studiiale experilor americani au pornit de la analiza practicilor de dezvoltare a noilor produse n

    ntreprinderile japoneze, ndeosebi n sectorul industriei de automobile, unde japonezii obineau oreducere a timpului de fabricaie comparativ cu concurenii lor americani, n condiii de calitate cel puinegale.

    Un rspuns pentru aceste performane ar putea fi capacitatea de a se dezvolta simultan produse iprocese i, n general, de a se instaura un management transfuncional pe toat perioada procesului dedezvoltare a produselor.

    n 1984 IDA (Institute for Defense Analyses Institutul pentru Strategii de Aprare) definea ingineriasimultan ca fiind o abordare sistemic care integreaz dezvoltarea simultan a produselor i a

    proceselor asociate, incluznd producia i suportul logistic.Aceast tratare sistemic ia n considerare de la nceput ciclul de via al produsului, adic ntreaga perioad

    parcurs: de la ideea fabricrii unui produs; la exploatarea sa; pn la distrugerea sa.

    incluznd i indicatori privind: calitatea, costurile, planificarea i cerinele utilizatorilor

    Modele organizaionale i practici manageriale ale ntreprinderii bazat pe cunoater

    Admind c organizaiile devin inteligibile prin explicarea modului cum sunt structurate i funcioneazpentru atingerea obiectivelor, se pot identifica trsturile caracteristice organizaiilor bazate pe cunoatere prinncadrarea lor n tipologii asociate fiecruia din cele dou criterii:

    succesiunea modelelor de configuraii organizaionale; succesiunea generaiilor de practici manageriale .

    Tipurile de modele organizaionale au evoluat n sensul creterii gradului lor de ntemeiere pe cunoatere,neleas i ca o tendin de umanizare progresiv, convergent cu orientarea spre sistemele informatice .Ct timp aceast evoluie s-a bazat pe controli autoritate, ea a putut fi susinut prin reproiectarea repetata configuraiilor de tip ierarhic ajungnd la forma de organizare matriceal. La sfritul secolului XX audevenit sesizabile limitele ierarhiei i, n acelai timp, avantajele organizaiei bazat pe cunoatere, caalternativ viabil.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    24/39

    Configuraie ierarhic

    Configuraie anarhic

    Configuraie centrat pe memorie

    Tabelul urmtorprezint aceast evoluie a formelor de organizare i a practicilor manageriale corespunztoare.Locul structurii ierarhice rigide, cu comportamente predictibile a fost luat de o varietate de forme structuralenoi, de tip reea, n care practicile manageriale au caracteristici specifice.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    25/39

    EVOLUIE FUNCIONAL:

    Corespunztor criteriului funcional, practicile manageriale din organizaiile bazate pe cunoatere suntcele din generaia a V-a. A devenit evident c, date fiind natura i configuraia lor specifice, ireductibilela forme anterioare, organizaiile bazate pe cunoatere nu mai pot fi conduse aplicnd principiile imetodele valabile n era industrial .

    Managerii au acum nevoie de competene noi; cunoaterea, ca resurs i ca proces organizaional

    necesit un tip de management nou, care trebuie profesionalizat.Au fost identificate patru etape ale tranziiei de la modelul de afaceri tradiional la noul model de afaceri dinorganizaia bazat pe cunoatere sau din cea virtual astfel:

    Etapa 1: Izolarea. Companiile tradiionale opereaz independent n mediul concurenial. Deoarececosturile de capital implicate de nevoia de a deine stocuri i a plti fora de munc au crescut foartemult n decursul timpului, capacitatea de a genera profit n multe industrii s-a redus drastic. Multetranzacii sunt bazate pe utilizarea hrtiei, n timp ce Web-ul este utilizat, n primul rnd, ca o agendelectronic. Exist un nivel nalt al specializrii pe roluri, n timp ce nivelul de nvare i asumare aaltor roluri este sczut. Rolurile individuale sunt relativ fixate pentru mult timp.

    Etapa 2: Iniierea. n etapa a doua organizaiile ncep s nlocuiasc procesele care implicau hrtie prinprocesarea comenzilor i a facturilor clienilor utiliznd pota electronic sau Web-ul. Acest lucru creteeficiena datorit gradului tot mai mare de automatizare n procesele de prelucrare a comenzilor.

    Etapa 3: Internalizarea. O comand electronic crete eficiena i devine o activitate principal norganizaie. Lanul valorii i rolul partenerilor devin mai importante. Introducerea software-ului pentru asusine colaborarea dintre parteneri i managementul on-line al stocurilor constituie momentele reale aleapariiei ntreprinderii virtuale.

    Membrii lanului valorii coopereaz utiliznd procese automate pentru a prelucra diferitele comenzi electronice.Reducnd i eliminnd treptat nevoia de a deine stocuri, resursele umane i de capital sunt mai bine utilizate,crescnd astfel profitul i facilitnd o concentrare mai mare a ntreprinderilor pe cererile pieei i pe inovarea

    intern. Etapa 4: Integrarea. Toate aspectele legate de producie i ofertele de servicii ale ntreprinderii

    moderne sunt acum integrate prin protocoale bazate pe Web.Activiti cum ar fi proiectarea, licitarea continu, livrarea i managementul stocurilor sau monitorizareaserviciilor se realizeaz prin proceduri automate. ntreprinderea virtual poate anticipa mai bine cererile de

    produse, servicii i munc i este concentrat mai mult pe atingerea avantajelor oferite de pia prin inovare.Specialitii n domeniu consider c majoritatea ntreprinderilor mici i mijlociidin Europa se afl n perioadade trecere de la etapa 2 la etapa 3.

    n concluzie, dezvoltarea societii informaionale ca societate a cunoaterii este condiionat decisiv,

    att n Romnia ct i pe plan internaional de prezena unor organizaii inteligente, cu capacitiavansate de gestionare a competenelor lor colective ca surse de performan. ntemeierea pe cunoaterea organizaiilor contemporane este inevitabil, depete limitele ierarhiilor tradiionale i determinapariia practicilor de organizare non-ierarhice; se ajunge astfel la sisteme integrate, viabile, care

    presupun transformarea unor organizaii existente sau crearea unora noi, dedicate scopului urmrit. Toate acestea necesit angajare strategic i abilitate managerial pentru mbinarea facilitilor

    informatice de asistare inteligent cu practici organizaionale consolidate privind inovarea, nvarea iinteractivitatea partenerial.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    26/39

    CURS 7: ARHITECTURI DE REFERIN ALE NTREPRINDERII CIMOSA GRAI-GIM PERA ARIS GERAM ISO

    CIMOSACIMOSA (Computer Integrated Manufacturing Open System Architecture) a fost propus iniial de ctreconsoriul AMICE - European CIM Architecture Consortium - i dezvoltat ulterior de ctre CIMOSAAssociation.CIMOSA furnizeaz un cadru arhitectural pentru modelarea i integrarea ntreprinderii coninnd:

    o definire general a ariei de cuprindere i a naturii CIM; un ghid de implementare; o descriere a sistemelor i subsistemelor componente;

    un cadru modular, care ine seama de standardele internaionale.La organizaia AMICE au aderat peste 30 instituii cu diferite obiecte de activitate:

    a) cercetare (incluznd INRIA, Fraunhofer, IPK Berlin, GRAI Bordeaux); b) case de software i integratori de sistem (Cap Gemeni, ITALSIEL); c) productori de IT (Bull, DEC, Siemens, HP, Phillips. IBM); d) industrii prelucrtoare (Daimler Benz. Aerospatiale British Aerspace. FIAT, Renault, VW etc).

    Conform definiiei CIMOSA, o arhitectur este un plan structurat, sau un cadru, pe baza cruia se poaterealiza o organizare a unei ntreprinderi sau un produs". O arhitectur de referin" este o arhitecturgeneralizat, care, luat ca exemplu, permite construirea unei arhitecturi particulare.

    - cadrul arhitectural (Archifectural Framework), sau de modelare, care cuprinde modelele utilizate, aa-numitul cub CIMOSA";

    - cele dou medii fundamentale: a) de inginerie a ntreprinderii (cu care se construiesc modelele noi,sau se face reingineria celor existente); b) de exploatare, sau de operare a ntreprinderii (n caremodelele sunt folosite pentru a susine, controla i monitoriza funcionarea ntreprinderii de -a lungulciclului de via);

    - infrastructura informatica de integrare.Cadrul arhitectural se bazeaz pe trei principii i anume:

    1. principiul derivrii, care conduce la obinerea succesiv a palierelor de modele: a) de definire a cerinelor (definind, n sens larg, ce operaii trebuie s efectueze ntreprinderea; b) de specificare a soluiei de proiectare (indicnd cumtrebuie s se desfoare operaiile, aciunile i

    procesele aferente, entitile informaionale, resursele i structurile organizatorice necesare); c) de descriere a implementrii (coninnd mijloacele i regulile ce se vor folosi n executarea

    operaiilor);2. principiul instanieriintre nivele de generalitate ale modelelor:

    a) generic (definind unitile constructive de modelare de baz, restricii, reguli, protocoale etc); b) parial, caracteristic unui anumit sector industrial; c) particular - specific unei anume ntreprinderi;

    3. principiul generrii, care recomand ca modelarea ntreprinderii s se fac n conformitate cu patru

    tipuri de vederi (sau straturi): a)funcional(descriind funciile, structura static i comportarea dinamic a ntreprinderii); b) informaional (coninnd descrierea structurat a setului de obiecte ale ntreprinderii); c) a resurselor; d) organizaional (descriind structura organizatoric i responsabilitile).

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    27/39

    n ceea ce privete strategia adoptat i ciclul de via al ntreprinderii, abordarea CIMOSA pornetede la obiectivele i restriciile ntreprinderii, utilizeaz elementele constructive ale AR CIMOSA ifolosete urmtoarele modele:

    a) modelul de definire a cerinelor particulare;b) modelul de specificare a soluiei de proiectare a sistemului;c) modelul de descriere a unei implementri particulare;d) modelul de descriere lansat al implementrii;e) modelul modificat.

    GRAI-GIM

    GIM (GRAI Integrated Methodology), intitulat iniial GRAI-IDEF0-Merise, a fost realizat de laboratorul GRAI(Graphes a Resultats et Activitates Interreliees) al Universitii Bordeaux-1, ca rezultat al unor studii nceputen anul 1974.

  • 7/23/2019 Cursuri Afaceri in Mediul Virtual

    28/39

    Modelul conceptual GRAI consider ntreprinderea ca un sistem dinamic i complex compus din patrusubsisteme:- sistemul fizic, compus din puncte de lucru i celule de fabricaie, alctuite din oameni, maini unelte, repere;-sistemul operaional, care realizeaz conducerea n timp real a sistemului fizic;- sistemul de decizie, structurat ierarhizat pe nivele de decizie, n care se afl centre de decizie;-sistemul informaional, care realizeaz legtura ntre celelalte subsisteme i ntre ntreprindere i mediul su,

    prin filtrarea i integrarea;

    Metoda de analiz a sistemelor de fabricaie automatizate GRAI se bazeaz pe dou instrumente demodelare:

    - grila GRAI (GRAI grid), care realizeaz o analiz de tip top-down a ntreprinderii, folosind o matricebidimensional, care are drept coloane funciile realizate i drept rnduri, nivelurile de decizie. Acestea suntcaracterizate prin perioada de intervenie i orizontul de decizie, Matricea este folosit pentru analiza

    fluxurilor de informaii i de decizie ntre centrele de decizie, aflate n celulele matricei;- reelele GRAI (GRAI nets), care permit analiza n continuarea de tip bootom-up a centrelor de decizie, din

    punct de vedere al activitilor, resurselor i obiectelor de I/O (intrare/ieire).

    n ultimii ani, pe lng GRAI-GIM, au mai fost dezvoltate o serie de alte metode i produse