corporatiile transnationale si spatiul economic european
-
Upload
antonia-antonela -
Category
Documents
-
view
665 -
download
11
description
Transcript of corporatiile transnationale si spatiul economic european
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
1
CAPITOLUL I
I. NATURA SPECIFICĂ A COMPANIILOR TRANSNAŢIONALE
1.1 Evoluţia companiilor transnaţionale
Apariţia cartei corporative în secolul al XVI-lea marchează începutul istoriei corporaţiei.
Carta corporativă reprezenta acordarea de către stat a unui privilegiu pentru un grup de
investitori în vederea servirii unui scop public. Astfel, fiecare cartă prestabilea drepturile şi obligaţiile
specifice unei anumite corporaţii, incluzând partea de profit care urma să revină Coroanei în schimbul
acordării privilegiului special, care consta în limitarea răspunderii legale a unui investitor la cuantumul
investiţiei sale. Aceste corporaţii – dintre care cele mai cunoscute erau Compania Indiilor de Est şi
Compania Golfului Hudson – erau utilizate de Anglia pentru a menţine controlul asupra economiilor
coloniale.
În Evul Mediu, statul era implicat, direct sau indirect, în majoritatea activităţilor economice ce
se desfăşurau în afara teritoriului naţional, forma cea mai importantă sub care se prezentau aceste
afaceri reprezentând-o cea a investiţiilor.
Prima corporaţie importantă cu activitate internaţională a fost “Commenda”, care se formase în
urma unui aranjament convenit între mai mulţi participanţi, prin care investitorul principal – sau un
grup de investitori – îşi încredinţa capitalul unuia sau mai multor agenţi, care desfăşurau activităţi
comerciale pe mare şi/sau pe uscat. Cea mai mare parte a acestui tip de comerţ presupunea transferul de
resurse în afara graniţelor naţionale. Parteneriatele comerciale de tipul Commenda erau constituite pe
perioade scurte de timp, la sfârşitul cărora profiturile erau împărţite conform înţelegerii, iar
parteneriatul dizolvat. De la acest tip de comerţ s-au remarcat totuşi două excepţii, “Liga Hanseatică”, o
companie internaţională deţinută şi condusă de către un grup de comercianţi hanseatici, care îşi avea
sediul central la Lubeck (Germania) respectiv, “Compania Comercianţilor aventurieri”, un puternic
consorţiu britanic a cărui activitate s-a desfăşurat în industria lânii şi a articolelor de îmbrăcăminte.
Caracteristicile specifice acestor corporaţii au constat în abilitatea de a coordona şi distribui
utilizarea capitalului, în experienţa antreprenorială şi de a coordona comercializarea bunurilor.
În decursul secolelor al XVI-lea şi al XVII-lea, pe măsura dezvoltării şi perfecţionării
sistemului de comunicaţii externe, activitatea comercială internaţională a intrat într-o nouă etapă,
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
2
relaţiile dintre parteneri bazându-se într-o măsură tot mai mare pe reguli şi reglementări. Principalele
obiective urmărite prin investiţiile străine directe constau în susţinerea activităţilor comerciale ale
statului desfăşurate pe teritorii străine, respectiv, promovarea şi dezvoltarea economică a teritoriilor
colonizate.
Revoluţia industrială din secolul al XIX-lea a dus la dezvoltarea activităţii comerciale
internaţionale, evidenţiindu-se noi motivaţii ale firmelor de a realiza investiţii în exteriorul ţărilor lor:
obţinerea de noi surse de materii prime şi materiale, precum şi protejarea ori extinderea poziţiei
deţinute pe pieţele străine.
Dezvoltarea capitalismului industrial a marcat importanţa tehnologiei în activitatea unei
corporaţii, a capitalului bănesc şi a competenţelor umane. Aceste evoluţii marchează trecerea de la
capitalismul mercantilist la capitalismul industrial.
În prima jumătate a secolului al XIX-lea, s-au afirmat trei categorii de agenţi economici cu
activitate internaţională, realizată prin investiţii directe: antreprenorii individuali, persoanele care doar
furnizau capitalul bănesc fără a se implica în conducere şi marile corporaţii în faza lor embrionară.
Expansiunea teritorială a companiilor internaţionale în forma lor embrionară s-a manifestat pe două
planuri: al investiţiilor în resurse naturale şi cel al investiţiilor vizând cucerirea de noi pieţe de
desfacere.
Astfel, această perioadă reprezintă “încheierea unei prime etape în procesul de expansiune
internaţională a acestora, cea care anunţă apariţia primelor întreprinderi cu statut internaţional, ca
precursoare ale marilor corporaţii de astăzi”1.
În cea de-a doua jumătate a secolului al XIX-lea, progresele tehnologice precum şi cele în
domeniul organizaţional din cadrul întreprinderilor au determinat creşterea producţiei pentru export,
constituind un prim pas în direcţia apariţiei producătorilor multinaţionali.
Dezvoltarea mediului economic a creat premisa apariţiei societăţilor pe acţiuni, ca principali
agenţi economici în locul firmelor individuale sau familiale.
Progresele tehnologice înregistrate în domeniul transporturilor, al comunicaţiilor etc. coroborate
cu apariţia şi formarea unor cadre specializate de conducere şi administraţie au impus apariţia unor
firme multiregionale şi multinaţionale, care desfăşurau o gamă largă de activităţi.
În această perioadă deţinerea şi controlul activităţilor de producţie şi marketing specifice
produselor intermediare care ulterior erau folosite ca input-uri pentru alte activităţi coordonate de firma
1 Munteanu C., Horobeţ, A., “Finanţe transnaţionale”, Editura All Beck, Bucureşti, 2005, p. 82.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
3
investitoare, precum şi controlul asupra pieţelor de bunuri şi servicii au reprezentat motivele
determinante ce au condus la dezvoltarea corporaţiilor.
Astfel în anul 1914, 54,6% din investiţiile străine directe efectuate de corporaţiile nord-
americane se înregistrau în domeniul exploatărilor petroliere şi miniere şi în domeniul agricol2. Dintr-
un număr de 3.373 de întreprinderi din Marea Britanie, care operau în întregime sau în cea mai mare
parte în străinătate şi care erau cotate la Bursa din Londra, 1.802 (53,4%) îşi desfăşurau activitatea în
sectorul primar. Într-un studiu asupra firmelor cu investiţii străine directe ale Europei Continentale, au
fost identificate 167 de filiale înfiinţate de 85 de mari întreprinderi investitoare în străinătate. În
Japonia, firmele cu investiţii directe efectuate în străinătate urmăreau ca scopuri principale în
extinderea lor promovarea produselor industriale japoneze şi obţinerea celor mai avantajoşi furnizori de
materii prime şi materiale. Majoritatea investiţiilor japoneze s-au înregistrat în China (77,5%)3.
Sfârşitul secolului al XIX-lea a adus modificări importante în natura şi modul de organizare ale
schimburilor comerciale mondiale, atât sub aspectul conţinutului bunurilor prelucrate, a calităţii
produselor, precum şi a creşterii dimensiunii şi tendinţei spre standardizare a pieţelor.
Astfel, s-a înregistrat o intensă activitate internaţională în sectorul bancar, dominată de Marea
Britanie. Băncile britanice dispuneau de anumite avantaje în comparaţie cu băncile din alte ţări,
constând, în principal în posibilitatea de a acţiona pe cea mai mare piaţă de capital din lume – cea a
Londrei.
De asemenea, companiile japoneze controlau o parte importantă a activităţii de navigaţie
desfăşurată în zona Oceanului Pacific. În anul 1881, 14 societăţi japoneze înfiinţaseră filiale la New
York, în scopul promovării exporturilor japoneze, dar şi pentru procurarea utilajelor şi maşinilor
moderne necesare în desfăşurarea producţiei la nivel naţional.
Până la începutul Primului război Mondial, se estimează că cel puţin 14,5 miliarde de dolari au
fost investite în întreprinderi sau filiale constituite în străinătate, ceea ce reprezenta aproximativ 35%
din datoria externă pe termen lung a vremii, considerată la nivel mondial.
Analizele istorico-economice arată că 3/5 din stocul de capital străin înregistrat în anul 1914 la
nivel mondial erau investite în ţările în curs de dezvoltare de azi4. Totodată, aproximativ 55% din
stocul de investiţii străine directe efectuate în străinătate la nivelul anului 1914 se înregistrau în sectorul
primar, 15% în cel secundar, 20% în construirea unor căi de acces şi 10% în domeniul bancar, de
2 Dunning, J., “Multinational Enterprises and the Global Economy”, Wokinghan/England, Addison-Wesley Publishing Company, 1993, p. 105.3 Wilkins, M., “Japanese multinational enterprise before 1914”, Business History Review, No. 60, 1986, pag. 199-231.4 Dunning, J., op. cit, p. 117.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
4
asigurări, utilităţi publice şi distribuţie. Cel mai adesea, astfel de investiţii au luat forma filialelor în
străinătate ale întreprinderilor investitoare.
În perioada interbelică, deşi numărul filialelor corporaţiilor internaţionale a continuat să
crească, volumul valoric al capitalului străin investit a atins valorile din perioada antebelică abia spre
sfârşitul anilor ’30. Investiţiile europene s-au îndreptat spre ţări de pe continentul european şi spre
SUA, în timp ce investitorii americani au preferat America Latină, Canada şi ţările europene cele mai
mari. Taxele vamale au fost majorate, au fost introduse noi metode de control şi restricţionare a
importurilor şi exporturilor.
Cu toatea acestea, în ciuda unui mediu economic şi politic mult mai puţin ospitalier, activitatea
internaţională a corporaţiilor internaţionale a continuat să crească în perioada interbelică, cu precădere
în anii ’20. Este perioada în care are loc “un veritabil proces de maturizare a corporaţiilor
internaţionale, caracterizat prin următoarele trăsături definitorii: maturizarea investiţiilor străine directe
şi apariţia corporaţiilor internaţionale integrate, apariţia unor investitori străini în exploatarea noilor
surse de materii prime şi materiale, crearea de carteluri internaţionale în câteva sectoare foarte atractive
pentru investiţiile străine directe, rolul tot mai important al companiilor japoneze în comerţul japonezo-
american şi în dezvoltarea Japoniei”5.
Perioada postbelică, în ansamblul ei, se caracterizează prin dezvoltarea continuă a tuturor
tipurilor de activităţi comerciale şi investiţionale, distingându-se trei etape: Prima, până în 1960, a fost
caracterizată prin creşterea capitalului străin implicat în investiţii directe şi prin sporirea numărului
filialelor principalelor întreprinderi multinaţionale.
În cea de a doua etapă, cuprinsă între sfârşitul deceniului şapte şi mijlocul anilor ’80, s-au
remarcat ca investitori internaţionali importanţi o serie de ţări europene, Japonia şi câteva ţări în curs de
dezvoltare.
A treia etapă începe la mijlocul anilor ’80 şi este încă în plină desfăşurare, deosebindu-se
semnificativ de perioadele anterioare. Astfel, au fost deschise noi teritorii întreprinderilor străine
productive, a avut loc liberalizarea pieţelor internaţionale, au fost înregistrate importante progrese în
procesul de integrare economică regională şi, mai ales, au apărut corporaţiile transnaţionale în curs de
globalizare.
Prima etapă se caracterizează printr-o creştere lentă a investiţiilor străine directe determinată de
progresele tehnologice importante înregistrate în această perioadă.
5 Munteanu, C., Horobeţ, Al., op. cit., p. 87.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
5
Cele mai importante trăsături în evoluţia corporaţiei moderne, ale celei de a doua etape (1970-
1985) pot fi considerate următoarele:
activităţile corporaţiilor transnaţionale aveau drept scop procurarea unor active
strategice, investiţiile din sectorul primar şi terţiar fiind privite ca parte a strategiei
organizaţionale transnaţionale a acestor companii. Apar şi se dezvoltă acum diverse
forme de comerţ între filiale şi între acestea şi firma-mamă;
organizarea activităţilor comerciale la nivel internaţional îmbracă noi forme; se
înmulţesc relaţiile de cooperare, alianţele strategice, iar reţelele de aprovizionare şi
deservire devin părţi componente ale activităţii corporaţiilor;
multe firme adoptă noi strategii, în timp ce extinderea investiţiilor într-un domeniu sau
sector este însoţită de reducerea activităţii în altul. Formele organizaţionale şi structurile
decizionale sunt modificate frecvent pentru a corespunde schimbărilor produse în
mediul economic internaţional, precum şi progresului tehnic şi tehnologic.
A treia etapă a dezvoltării postbelice a companiilor transnaţionale (1985-prezent) se
caracterizează prin apariţia companiilor cu adevărat globale şi prin creşterea complexităţii formelor de
colaborare şi a relaţiilor dintre corporaţii. Scopul urmărit prin producţia internaţională nu mai este în
primul rând obţinerea de profituri suplimentare ca urmare a exploatării unor avantaje competitive de
piaţă, ci mai ales, exploatarea avantajelor presupuse a rezulta din participarea la un astfel de tip de
producţie. S-a ajuns astfel la reorganizarea pe baze raţionale a activităţii economice între diferitele
filiale sau între filialele şi companiile-mamă. În acest scop au fost reorganizate activităţile diverselor
filiale, astfel încât să corespundă nevoilor naţionale de substituire a importurilor.
O altă formă a integrării la nivelul corporaţiei are la bază diferenţele între costurile specifice
diverselor regiuni şi caracteristicile diverselor pieţe; în aceste cazuri, diviziunea muncii se realizează
între diferitele verigi ale lanţului de activităţi ale firmei. Expansiunea unor astfel de investiţii străine
directe a fost favorizată de diminuarea barierelor comerciale dintre ţări şi de perfecţionarea treptată a
sistemului de organizare din cadrul companiilor transnaţionale. Ceea ce poate fi remarcat în unele
cazuri de integrare (Uniunea Europeană) este transferarea de la societatea-mamă către fiecare filială sau
grup de filiale dintr-o regiune a propriului sistem de organizare.
Strategiile aplicate de corporaţiile ţărilor comunitare membre ale Uniunii Europene au fost
adaptate astfel încât să se profite şi de avantajele oferite de crearea zonei de comerţ liber, dar să se
poată desfăşura cu succes şi economia de scară şi centralizarea producţiei. Alegerea locului de
înfiinţare a filialelor, raţionalizarea producţiei la nivelul grupului transnaţional şi distribuirea capitalului
companiei între filiale au depins de capacităţile de producţie de care dispuneau firmele, de costurile de
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
6
producţie şi de cele ale tranzacţiilor, specifice fiecărei zone şi de variabilele specifice fiecărei ţări
(productivitatea muncii, nivelul de pregătire a forţei de muncă, preferinţele consumatorilor, costurile de
transport şi telecomunicaţii, reglementările guvernamentale şi alte prevederi legale cu privire la
investiţiile străine directe ş.a.). Rezultatul acţiunii acestor factori a fost concretizat într-o distribuţie
geografică a filialelor bazată în mod egal atât pe avantajele comparative rezultând din resursele
specifice ale fiecărei localizări în parte, cât şi pe avantajele absolute oferite de zona respectivă.
Este necesară evidenţierea şi a unei alte schimbări, anume aceea produsă în atitudinea
majorităţii guvernelor faţă de fluxurile de investiţii străine directe, recepţionate sau emise, atitudine ce
este tot mai liberală.
O altă tendinţă importantă a acestei perioade este reprezentată de apariţia şi afirmarea
corporaţiilor transnaţionale din ţările în curs de dezvoltare, precum şi de înmulţirea alianţelor strategice
internaţionale. Însă, cea mai importantă tendinţă a dezvoltării transnaţionalelor este transformarea lor
într-un tip diferit de instituţie, respectiv transnaţionalele în proces de globalizare.
Succesul corporaţiilor pe plan financiar este în prezent tot mai mult determinat de competenţa
acestora în a dezvolta şi a conduce un sistem internaţional de activităţi generatoare de valoare adaugată,
adică de competenţa de a se globaliza, determinată de cel puţin trei factori: de capacitatea firmei de a
folosi cu maximă eficienţă economiile de scară provenind din integrarea sa globală, de aprecierea
diferenţelor de nivel al cererii între diferitele stări ale ciclului de activitate economică în sisteme
economice diferite şi de evaluarea corectă a posibilelor resurse disponibile în astfel de împrejurări, de
capacitatea de a folosi experienţa câştigată pe plan global şi local în ceea ce priveşte întărirea bazei de
resurse a firmei.
Corporaţia transnaţională va trebui să echilibreze balanţa între activităţile globale şi cele locale,
astfel încât să nu piardă economii de scară obţinute în plan global şi nici să nu piardă pieţe locale
datorită neadecvării ofertei6.
6 Floroiu, B., “Repere ale dezvoltării companiilor transnaţionale”, publicat de autor în “Analele Universităţii din Craiova, seria Ştiinţe Economice” , vol. 3, nr. 36, 2008, Craiova.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
7
1.2 Internaţionalizarea Firmei - soluţia transnaţională
1.2.1 Internaţionalizarea firmei
Conceptul de internaţionalizare a firmei urmează să fie analizat prin prisma următoarelor trei
aspecte:
- ca un proces de creştere a implicării firmei în operaţiuni internaţionale, ceea ce determină o
modificare a statutului firmei, fiind o modalitate prin care firma îşi asigură creşterea;
- ca formă a creşterii firmei, internaţionalizarea reprezentând interdependenţa între creşterea
internă şi externă a firmei.
- ca un proces reversibil, ceea ce înseamnă că firma angajată în internaţionalizarea activităţilor
sale poate oricând să-şi reducă sau să renunţe la operaţiunile internaţionale în care a fost implicată.
Aspectele sus-menţionate reprezintă trăsături generale comune ale conceptului de
internaţionalizare a firmei, neputând conduce în concret la evaluarea gradului de internaţionalizare a
unei firme. Acest lucru se poate realiza însă cu ajutorului mai multor metode, dintre care cea mai
accesibilă o reprezintă măsurarea volumului vânzărilor realizate de firmă în străinătate comparativ cu
totalul vânzărilor sale. Astfel este folosită, ca indicator al performanţei la export, ponderea deţinută de
exporturi în totalul vânzărilor.
Având în vedere necesitatea identificării unui cadru mai larg pentru evaluarea gradului de
internaţionalizare a unei firmei, se constată că acest indicator oferă insuficiente informaţii despre firmă
şi despre capacitatea sa de a desfăşura operaţiuni în străinătate. În aceste condiţii, este în mod evident
necesară o altă abordare, internaţionalizarea să fie asociată cu – şi probabil dependentă de – evoluţiile
ce au loc de-a lungul unor dimensiuni specifice ale firmei în cauză, şi anume: metodele ei de operare pe
pieţele externe, oferta de produse tranzacţionate în străinătate, pieţele externe pe care este prezentă,
personalul angajat, resursele financiare şi structura organizaţională.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
8
Figura nr. 1 Dimensiunile internaţionalizării
METODE DE OPERARE
ÎN STRĂINĂTATE
(CUM)
Agenţii, filiale,
Licenţiere, franchising
Contracte de management
Sursa: L. Welch şi R. Luostarinen, “Internationalization: Evolution of the Concept”, 1999
FIRMA
CAPACITATEORGANIZAŢIONALĂ
PIEŢE(Unde)
Diferenţe politice/culturale/
distanţe fizice
FINANŢE
PERSONALULANGAJAT
Experienţa şi abilităţi în operaţii
internaţionale, training
STRUCTURAORGANIZAŢIONALĂ
Departament export, Divizie
internaţională
PRODUSE TRANZACŢIONATE
(Ce)Bunuri, servicii,
know-how, sisteme, etc
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
9
a)Metodele de operare în străinătate. Pe măsura creşterii nivelului implicării internaţionale a
firmelor, s-a constatat o modificare a modului de operare pe pieţele externe, ce implică un angajament
crescut al firmelor. În acest sens, metodele de operare folosite au evoluat de la efectuarea de exporturi
ocazionale, la exporturi realizate prin intermediul unor agenţi locali(independenţi), apoi de la crearea
de filiale proprii de vânzare pe pieţele externe, la crearea de filiale de producţie în străinătate. Pe
măsura creşterii angajării internaţionale a firmei, se observă şi tendinţa spre o mai mare diversitate a
metodelor de operare în străinătate folosite, lucru care se explică numai prin faptul că firmele
dobândesc o mai mare experienţă, abilitate şi cunoaştere de a opera pe pieţele externe, dar şi prin faptul
că, în acest fel, ele, sunt expuse unei game sensibil mai largi de oportunităţi şi riscuri de afaceri.
În acest fel, în ceea ce priveşte dimensiunea dată de operare, apare evident că
internaţionalizarea se reflectă printr-o creştere a profunzimii implicării şi diversităţii metodelor
operaţionale. La nivel global, acest lucru este sesizabil prin creşterea investiţiilor străine, dar şi prin
creşterea operaţiunilor de comerţ în contrapartidă în diferitele sale forme, a tranzacţiilor de transfer
tehnologic, operaţiunilor de franchising, sau a contractelor de management.
b)Oferta de produse tranzacţionate pe pieţele externe. Creşterea gradului de
internaţionalizare a firmei a determinat necesitatea diversificării ofertei de produse pe pieţele străine,
lucru care se realizează fie prin lărgirea unei game de produse existente sau oferirea uneia noi, fie prin
modificarea întregului concept de produs, pentru a putea include componente de soft, precum servicii,
tehnologie, know-how sau combinaţii între acestea.
c)Pieţele externe ţintă. Extinderea operaţiunilor şi a ofertei de produse pe un număr mai mare
de pieţe externe – în general, pieţe ce implică o distanţă temporală mai mare sub aspect politic, cultural,
economic şi fizic, reprezintă o metodă de evaluare a gradului de internaţionalizare a firmei putând fi
interpretată ca un indiciu al maturizării firmelor.
d)Personalul angajat. Cunoştinţele, abilităţile şi experienţa legate de afacerile internaţionale
derulate de firmă, ale personalului implicat influenţează în mod direct strategia de dezvoltare
internaţională a firmei.
e)Structura organizaţională. Desfăşurarea operaţiunilor internaţionale impune adaptarea
structurii organizaţionale a firmei la cerinţe de natură administrativă şi organizatorică.
f)Resursele financiare. Desfăşurarea operaţiunilor internaţionale ale firmei este strâns legată
de existenţa resurselor disponibile pentru susţinerea acestor activităţi. Astfel, sursele de finanţare
(locale şi internaţionale) precum şi tehnicile de finanţare folosite pot reprezenta un indiciu al gradului
de internaţionalizare a unei firme.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
10
În concluzie, prin analiza celor şase metode prezentate, se poate determina stadiul de
internaţionalizare a unei firme la un moment dat, comparativ cu alte firme
1.2.2 Capabilitatea transnaţională
Complexitatea mediului de afaceri, determinată de globalizarea economică, impune firmelor
necesitatea adaptării operaţiunilor lor internaţionale, caracteristicilor pieţelor externe în care îşi
desfăşoară activitatea.
În acest sens, comportamentul firmelor, din punct de vedere al managementului, s-a împărţit în
două categorii: corporaţii ce îşi internaţionalizează activităţile printr-o coordonare globală a
operaţiunilor lor şi, pe de altă parte, firme ce se internaţionalizează printr-o abordare flexibilă şi
adaptabilă condiţiilor locale de operare în străinătate. În condiţiile actuale ale globalizării economice,
evoluţia procesului de internaţionalizare a firmelor depinde în mare măsură de abilitatea acestora de a
realiza şi asigura simultan coordonarea globală şi flexibilitatea locală a operaţiunilor lor, proces
cunoscut în literatura de specialitate ca fiind – capabilitatea transnaţională.
Analiza fenomenului pe care îl reprezintă corporaţia modernă ca operator transnaţional este
îngreunată de o serie de controverse virulente, de o mare varietate de interpretări.
În literatura de specialitate au existat numeroase încercări de a defini corporaţia modernă.
Astfel, Alan Shapiro defineşte corporaţia transnaţională ca fiind “o companie angajată în producerea
şi vânzarea de bunuri şi servicii în mai mult de o ţară, fiind formată, în general, dintr-o firmă-
mamă localizată în ţara de origine şi de la 5 la 6 filiale în străinătate (în ţările gazdă), având, de
obicei, un grad ridicat de interacţiune strategică între componentele sale”. Istoricul economic
Geoffrey Jones oferă o definiţie mai lărgită a unei transnaţionale: “o firmă ce controlează operaţiuni
sau active generatoare de venituri în mai mult de o ţară”.
Pe de altă parte, John H. Dunning prezintă transnaţionala ca pe “o firmă care se angajează în
investiţii străine directe şi care deţine şi controlează activităţi creatoare de valoare în mai mult de
o ţară”, această definiţie fiind însuşită de o serie de cercuri academice şi de afaceri internaţionale, de
unele organizaţii internaţionale (OCDE, UNCTAD), ca şi de unele guverne.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
11
O altă abordare a noţiunii de “transnaţională” porneşte de la premisa că multe dintre formele de
implicare internaţională utilizate de firme, nu presupun relaţii de proprietate, reprezentând diverse
modalităţi de colaborare între firme din ţări diferite. Astfel, transnaţionala este definită ca fiind: o
modalitate de coordonare a producţiei de la un centru strategic de luare a deciziei, atunci când
această coordonare are în vedere activităţile firmei dincolo de graniţele naţionale.
Diversitatea definiţiilor conceptului de companie transnaţională reprezintă consecinţa
importanţei acordate de autori diferitelor caracteristici ale firmelor, ce desfăşoară operaţiuni
internaţionale. O primă categorie de definiţii, sunt cele care pun accentul pe caracteristicile
structurale ale firmelor: numărul de ţări în care operează firma, naţionalitatea acţionarilor firmei sau
compoziţia multinaţională a managementului de vârf. A doua categorie de definiţii, sunt definiţiile care
se bazează pe caracteristicile de performanţă ale firmei: volumul absolut sau ponderea relativă a
veniturilor realizate, activelor deţinute sau angajaţilor implicaţi în operaţiunile la scară internaţională
ale firmei. Ultima categorie de definiţii, o reprezintă cele care acordă o mare importanţă
caracteristicilor comportamentale ale conducerii de vârf a firmei, cum ar fi aceea de “a gândi în mod
global” sau de a aplica strategii globale de afaceri.
Din analiza numeroaselor definiţii propuse corporaţiilor transnaţionale rezultă însă, o serie de
elemente esenţiale, comune tuturor acestor definiţii:
a) efectuarea de investiţii străine directe în străinătate, ceea ce conferă puterea de control asupra
procesului de luare a deciziei într-o firmă străină;
b) transferul unui pachet complex de factori precum: capital (financiar şi fix), tehnologie, know-
how, expertiză financiar-contabilă, practici manageriale şi organizaţionale, cunoaştere, abilităţi
profesionale şi antreprenoriale;
c) cerinţa ca activele generatoare de valoare adăugată, achiziţionate printr-un astfel de proces
investiţional să fie amplasate în diferite ţări.
Pornind de la elementele esenţiale sus-menţionate cât şi de la o analiză comparativă a
companiei transnaţionale raportată la alte tipuri de entităţi angajate în afacerile internaţionale se pot
distinge două trăsături majore ale corporaţiei transnaţionale:
pe de o parte, faptul că organizează şi controlează activităţi multiple creatoare de valoare
şi generatoare de venituri dincolo de graniţele naţionale;
pe de altă parte, faptul că transnaţionala internalizează pieţele mondiale pentru produsele
intermediare ce rezultă din aceste activităţi.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
12
În concluzie, transnaţionala trebuie înţeleasă ca “o pluri-entitate ce fiinţează prin textura
relaţiilor de dependenţă reciprocă dintre componentele sale, dar subordonată scopurilor urmărite la
nivelul unităţii sale de coordonare centrală”7.
1.2.3 Natura companiei transnaţionale. Perspective de evaluare
1.2.3.1 Gradul de transnaţionalitate
Transnaţionalitatea este un atribut al intensităţii expansiunii internaţionale şi nu o stare
evolutivă diferită faţă de nişte etape de devenire anterioare.
O analiză recentă privind abordarea calitativă a naturii transnaţionalei a fost realizată de A.
Rugman, care a considerat că aceste corporaţii ce funcţionează ca operatori transnaţionali, rămân bine
ancorate în regiunile lor de origine, în special în zonele-pol ale Triadei (America de Nord, Uniunea
Europeană şi Japonia). Rugman a definit transnaţionalitatea corporaţiilor moderne în cadrul unor
coordonate regionale, şi nu globale, identificând ca motor al caracterului regional al transnaţionalităţii
celor mai mari corporaţii din lume – barierele de natură netarifară pe care polii Triadei le ridică în calea
fluxurilor comerciale şi investiţionale, obstacole care au condus la afirmarea în prim plan a celor trei
puternice blocuri comerciale şi investiţionale (Triada).
Evoluţia în plan regional a transnaţionalităţii este benefică pentru acelea dintre ele ce îşi au
originea într-unul din cei trei poli triadici. Nu acelaşi lucru se poate spune şi despre corporaţiile din
ţările non-triadice, care se confruntă cu mari probleme în obţinerea accesului pe pieţele blocurilor
triadice.
În abordarea cantitativă a naturii transnaţionalei, Rugman a analizat întreprinderile
multinaţionale transnaţionalizate – multinaţionalele în cazul cărora peste 2/3 din activitate se realizează
în afara ţării de origine. El a utilizat un “indice al transnaţionalităţii”, calculat ca medie aritmetică
simplă între ponderile activităţilor în străinătate în totalul activităţilor unei mari corporaţii cu privire la
trei indicatori: vânzări, active deţinute şi număr de angajaţi. (Tabelul nr. 1 – Primele 30 companii
transnaţionale nefinanciare în funcţie de activele deţinute în străinătate la nivelul anului 2006)
7 Munteanu, C., Horobeţ, Al., “Finanţe transnaţionale”, op. cit., p. 100.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
13
Tabelul nr. 1 Indicele de transnaţionalitate
Primele 30 companii transnaţionale nefinanciare în funcţie de activele deţinute în străinătate la
nivelul anului 2006
(Milioane de dolari şi număr de angajaţi)
A V FM IT
Locul* **
Corporaţia Ţara de origine
Industria Străine Total Străine Total Străine Total %
1 71 General Electric Statele Unite Produse electronice 442278 697239 74285 163391 164000 319000 53
2 14 British Petroleum Marea Britanie Industria petrolieră 170326 217601 215879 270602 80300 97100 803 87 Toyota Motor Japonia Industria auto 164627 273853 78529 205918 113967 299394 454 34 Royal Dutch/Shell M. Brit/Olanda Industria petrolieră 161122 235276 182538 318845 90000 108000 705 40 Exxonmobil Statele Unite Industria petrolieră 154993 219015 252680 365467 51723 82100 686 78 Ford Motor Company United States Industria auto 131062 278554 78968 160123 155000 283000 507 7 Vodafone Group Pic Marea Britanie Telecomunicaţii 126190 144366 32641 39021 53138 63394 858 26 Total Franţa Industria petrolieră 120645 138579 146672 192952 57239 95070 749 96 Electricite de France Franţa Electricitate, gaz şi apă 111916 235857 33879 73933 17185 155968 35
10 92 Wall-Mart Stores Statele Unite Comerţ cu amănunt 110199 151193 77116 344992 540000 1910000 4111 37 Telefonica SA Spania Telecomunicaţii 101891 143530 41093 66367 167881 224939 6912 77 E.On Germania Electricitate, gaz şi apă 94304 167565 32154 85007 46598 80612 5113 86 Deutsche Telekom AG Germania Telecomunicaţii 93488 171421 36240 76963 88808 248800 4614 58 Volkswagen Group Germania Industria auto 91823 179906 95761 131571 155935 324875 5715 73 France Telecom Franţa Telecomunicaţii 90871 135876 30448 64863 82148 191036 5216 90 ConocoPhillips Statele Unite Industria petrolieră 89528 164781 55781 183650 17188 38400 4317 56 Chevron Corporation Statele Unite Industria petrolieră 85735 132628 111608 204892 33700 62500 5818 11 Honda Motor Co Ltd Japonia Industria auto 76264 101190 77605 95333 148544 167231 8219 36 Suez Franţa Electricitate, gaz şi apă 75151 96714 42002 55563 76943 139814 6920 45 Siemens AG Germania Echip. electronice 74585 119812 74858 109553 314000 475000 6621 10 Hutchison Whampoa Hong Kong Diversificată 70679 87146 28619 34428 182149 220000 8222 84 RWE Group Germania Electricitate, gaz şi apă 68202 123080 22142 55521 30752 68534 4723 9 Nestle SA Elveţia Industria alimentară 66677 83426 57234 78528 257434 265000 8324 62 BMW AG Germania Industria auto 66053 104118 48172 61472 26575 106575 5625 51 Procter & Gamble Statele Unite Diversificată 64487 138014 44530 76476 101220 138000 5926 89 General Motors Statele Unite Industria auto 63538 186192 78308 207349 167342 280000 4427 48 Nissan Motor Japonia Industria auto 61398 104264 68703 90014 93935 186336 6228 93 Deustche Post AG Germania Transport şi depozit 60938 286709 44807 75957 137251 463350 3729 72 Eni Group Italia Industria petrolieră 58113 116307 62429 108023 36691 73572 5330 50 Sanofi-Aventis Franţa Ind. farmaceutică 55342 102414 20266 35595 71325 100289 61
A-active, V-vânzări, FM- forţa de muncă, IT-indice de transnaţionalitateSursa: adaptare după UNCTAD, World Investment Report 2008,www.unctad.org/fdi.statisticsNotă: * după activele deţinute în străinătate
** după indicele de transnaţionalitate
Dacă sub aspectul abordării calitative se observă că în proporţie de peste 95% dintre companiile
din tabel aparţin Triadei, excepţie făcând o companie care aparţine unei ţări în curs de dezvoltare –
Hutchison Whampoa (Hong-Kong, China), în schimb, principalele firme cu cel mai ridicat indice de
transnaţionalitate îşi au originea în ţările mici, non triadice (Elveţia), firme care au nevoie de vânzări
masive în străinătate pentru atingerea statutului de transnaţională. Chiar şi transnaţionalele din tabelul
nr. 1 provenind din Uniunea Europeană sunt de fapt firme britanice, olandeze, franceze, germane şi
italiene adică ţări ale căror pieţe interne sunt mici în comparaţie cu piaţa Uniunii Europene în
ansamblu.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
14
Tabelul nr.2 Comparaţia valorilor IT după ţară, 2005, 2006
(valorile IT şi numărul de intrări )
Număr de
IT mediu Intrări
Ţara 2005 2006 2006
Top 100 CTN-uri, din: 59.9 61.6 100
Statele Unite 52.8 57.8 22
Franţa 62.4 63.8 15
Germania 52.6 54.8 14
Marea Britanie 72.5 72.8 13
Japonia 48.7 52.1 0.9
Sursa: UNCTAD/Universitatea Erasmus - baza de date referitor la cele mai mari CTN-uri
În anul 2006, indicele de transnaţionalitate mediu pentru cele mai mari CTN-uri a crescut cu 1%
(tabelul nr. 2), dar este important de observat că această valoare medie este foarte dependentă de
companiile prezente în top 100. Fără îndoială, în ultimii 15 ani, acestă valoare medie a crescut cu 14%.
Este de asemenea important să privim diferenţele IT dintre CTN-urile din frunte din economiile gazdă
cele mai importante. Valoarea IT este mai mare decât media pentru CTN-urile din Franţa şi Marea
Britanie şi este mai scăzută decât media pentru CTN-urile din Germania, Japonia şi Statele Unite.
1.2.3.2 Corporaţia globală
În prezent se observă o tendinţă a companiilor transnaţionale de a se globaliza, de a deveni
adevărate companii “globale”.
În literatura de specialitate, marea majoritate a celor care dezbat problematica firmei globale
consideră conceptul de “corporaţie globală” ca nefiind similar cu cel de corporaţie transnaţională8.
Conform promotorilor acestei diferenţieri şi individualizări distincte a firmei globale, compania
transnaţională vinde pe pieţele mai multor ţări, adaptându-şi oferta de produse, practicile
manufacturiere şi strategiile de marketing în funcţie de necesităţile fiecărei pieţe, de regulă la un preţ 8 Floroiu, B., “Companii globale sau companii transnaţionale?”, publicat de autor în Tribuna Economică nr. 45, Noiembrie 2008, Bucureşti.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
15
considerabil de ridicat. Prin contrast, compania globală caută să vândă aceleaşi produse şi servicii în
toată lumea, iar derularea operaţiunilor sale se realizează la un anumit standard şi cu un cost relativ
scăzut, adepţii acestei teorii considerând lumea întreagă sau cel puţin o mare parte a acesteia – drept o
piaţă unică.
În companiile globale, obiectivul de a trata lumea ca pe o piaţă unică se regăseşte în marea
majoritate a deciziilor adoptate; activităţile manufacturiere, planificarea şi crearea produsului sunt
realizate la scară mondială. Susţinătorii acestei teorii, invocă Sony Corp ca exemplu de corporaţie
globală, aceasta fiind una dintre cele mai cunoscute companii globale.
Martyn Roetter, director al Corporaţiei nord-americane de management şi consultanţă de afaceri
ADL consideră că “multe companii care se consideră globale sunt de fapt transnaţionale, întrucât
majoritatea acestor firme au început ca societăţi locale, ce au devenit naţionale, iar apoi s-au extins prin
efectuarea de vânzări pe pieţele străine şi prin crearea unui departament specializat pentru operaţiunile
internaţionale, condus de un vicepreşedinte internaţional”, cu toate acestea nu pot fi considerate cu
adevărat globale deoarece “sunt în esenţă, o colecţie de afaceri internaţionale”
În opinia lui Papp9, corporaţia globală reprezintă al doilea stadiu de dezvoltare al unei
corporaţiei multinaţionale într-o multitudine de medii naţionale.
În primul stadiu corporaţia multinaţională este considerată o “corporaţie multilocală” datorită
faptului că realizează strategii de afaceri separate pentru fiecare ţară. În al doilea stadiu, corporaţia îşi
concentrează eforturile asupra ţării de origine încercând, în acelaşi timp, să domine o piaţă globală
devenind o “corporaţie globală”. În ultima etapă, corporaţia beneficiază de resurse, management,
producţie şi alte capacităţi globale, având statutul de “corporaţie transnaţională”. Prin realizarea de
investiţii străine directe în ţara-gazdă, corporaţia transnaţională stabileşte o relaţie de proprietate între
ea şi ţara respectivă.
Studii de caz recente efectuate de UNCTAD au arătat beneficiile internaţionalizării bazate pe
competitivitatea corporaţiilor. Ispat (India) – companie producătoare oţel la nivel mondial şi Cemex
(Mexic) – ciment şi-au îmbunătăţit competitivitatea prin internaţionalizarea afacerilor, ambele fiind
companii mici la început dar care au devenit foarte mari într-un timp scurt, datorită faptului că au
dezvoltat caracteristicile unei companii globale, prin internaţionalizarea afacerilor au gândit şi acţionat
global.
În tabelul alăturat prezentăm diferenţele esenţiale între cele două tipuri de companii.
9 Papp, D, Contemporary International Relations, MacMillan, 1991.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
16
Tabelul nr. 3 Diferenţele esenţiale Companie Globală – Transnaţională
Factorii Global Transnaţional
Piaţa unde se vând
produsele
Cele mai multe produse sunt
vândute în afara ţării de origine
Ţara de origine este în
continuare cea mai mare piaţă
Luarea deciziei localizată centralizată
Barierele şi graniţele
comerciale
Nu reprezintă o ameninţare
pentru afacere
Este puternic afectată luarea
deciziei
Cotarea acţiunilor La mai multe burse La bursa din ţara de origine
Acţionari Răspândiţi în întreaga lume În ţara de origine
Componenţa
managementului “de vârf”
Directori executivi străini Foarte puţini străini
Consiliul de Administraţie Componenţă pronunţat
multinaţională
Foarte puţini străini
Cercetare-dezvoltare Laboratoare străine Sediile centrale
Identitatea ţării de origine Puternică Limitată
Sursa: elaborat de autor şi prezentat în articolul “Companii globale sau companii transnaţionale?”, publicat în Tribuna Economică nr. 45, Noiembrie 2008, Bucureşti.Un exemplu concludent de companie care a căutat să devină o adevărată firmă globală este
Ford10, al doilea producător mondial de automobile (după Toyota Motor, conform Raportului Mondial
al Investiţiilor 2008). Firma Ford si-a propus sa devină o companie globală printr-un program de
reorganizare a activităţii la nivel mondial.
P. Kotler11 prezintă într-una din lucrările sale experienţa acestei companii: “Ea şi-a propus să
depăşească barierele naţionale şi regionale care stăteau în calea expansiunii sale şi să construiască
vehicule pentru piaţa mondială. La nivelul firmei s-a derulat un program de reorganizare a activităţii la
scară mondială, cu scopul de a raţionaliza procesele care aveau loc, pe reuşita restructurării bazându-se
ambiţiile sale de a deveni o companie globală”.
Ca şi alţi producători de automobile, Ford a întâmpinat probleme legate în principal de
necesitatea de a îmbunătăţi eficienţa programelor de investiţii, în paralel cu diversificarea gamei de
produse, şi creşterea vitezei de lansare pe piaţă a noilor produse. În acest scop au fost reduse 10 Floroiu, B., “Repere ale dezvoltării companiilor transnaţionale”, publicat de autor în “Analele Universităţii din Craiova, seria Ştiinţe Economice” , vol. 3, nr. 36, 2008, Craiova.11 Kotler, P., “Principiile marketingului”, Ed. Teora, Bucureşti, 1999, p. 48.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
17
cheltuielile cu aprovizionarea, apelând la furnizori globali de piese şi echipamente. De asemenea, Ford
Europe copia în mare parte proiectul, creaţia şi fabricaţia produsului-mamă din SUA, divizia europeană
producând automobile exclusiv pentru piaţa Europei, exportând un număr mic de maşini în restul lumii.
Schimbarea produsă prin crearea unei singure unităţi operative, prin unirea diviziilor europeană
şi nord-americană, ca şi a grupurilor de aprovizionare cu componentele acestora a dus la înlocuirea
vechilor firme regionale independente, care se ocupau de construcţia automobilelor, cu cinci centre de
coordonare a fabricaţiei, patru în SUA şi unul în Europa. Centrul european se ocupă de maşinile de mare
şi mic tiraj cu tracţiune pe faţă, produse de uzine din Europa, SUA şi Mexic. Celelalte patru centre se
ocupă de producţia maşinilor de mare tiraj cu tracţiune pe faţă, cum ar fi Ford Taurus, a maşinilor cu
tracţiune pe spate, respectiv a automobilelor Jaguar (chiar dacă acestea vor continua să fie produse în
Marea Britanie), a camioanelor de capacitate mică şi a autovehiculelor comerciale.
Noua metodă de afaceri i-a dat firmei Ford posibilitatea de a oferi o gamă mai largă de produse
şi să reducă cheltuielile operative şi i-a asigurat menţinerea competitivităţii în privinţa calităţii şi a
valorii, în lupta sa cu cei mai puternici concurenţi la nivel mondial.
Trecerea la procesul de globalizare şi-a arătat roadele odată cu succesul înregistrat de primul
automobil global fabricat de Ford, şi anume modelul Mondeo. Acesta a făcut obiectul unui program pe
durata a şase ani, în valoare de 6 miliarde de dolari, prin care s-a urmărit crearea unei maşini clasice,
care să înlocuiască modelele Ford mai vechi.
Pentru producţia acestui automobil, după o analiză la scară mondială, au fost aleşi furnizorii de
componente pentru uzinele de asamblare din Europa şi America de Nord. Lecţia învăţată în cadrul
programului Mondeo este folosită pentru a anticipa direcţia pe care trebuie s-o urmeze firma. Crearea
produsului în SUA şi Europa se armonizează total cu cele cinci centre. Acestea au sarcini specifice la
scară mondială şi fiecare este subordonat unui singur director de creaţie a produselor. Mai mult chiar,
activităţile de aprovizionare, producţie, marketing şi comercializare sunt reunite într-un singur birou de
coordonare a planificării strategice. Se poate spune, deci, că odată cu modelul Mondeo, Ford a învăţat
să se adapteze la o lume din ce în ce mai mică.
Pentru susţinătorii acestei diferenţieri, globalizarea este mai mult decât o stare a firmei, este un
obiectiv spre care tind numeroase companii care au o preocupare permanentă pentru a-şi integra mai
puternic diversele componente. Totuşi resursele umane care sunt mai puţin globalizate decât alte funcţii
ale companiilor, pot ridica unele probleme în calea integrării.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
18
CAPITOLUL II
RELAŢIA DINTRE LIBERALIZAREA COMERŢULUI INTERNAŢIONAL ŞI
COMPANIILE TRANSNAŢIONALE
2.1 Controverse doctrinare privind liberalizarea comerţului internaţional
De-a lungul istoriei moderne, susţinătorii şi oponenţii liberalizării comerţului s-au aflat într-o
continuă şi aprinsă dezbatere. Şi, dacă diverse chestiuni particulare s-au mai schimbat, argumentele
de bază ale celor două părţi au rămas, în esenţă, aceleaşi.
Susţinătorii liberalizării îşi apără poziţia cu ajutorul principiilor fundamentale ale sistemului
pieţei, formulate pentru prima oară acum două sute de ani. Economiştii Adam Smith şi David
Ricardo au arătat că eliminarea piedicilor din calea mişcării libere a bunurilor ar permite
specializarea fiecărei naţiuni şi utilizarea optimă a factorilor de producţie limitaţi ai lumii. Aceasta
va lăsa, în schimb, ca patternurile comerţului internaţional să fie determinate de principiul
avantajului comparativ, adică de preţuri. Funcţionarea principiului avantajului comparativ asigură că
o ţară va obţine în cele din urmă o eficienţă economică şi o bunăstare mai mare participând la
comerţul internaţional decât instaurând protecţionismul comercial. La baza acestui angajament faţă
de liberul schimb stă convingerea că scopul activităţii economice este beneficiul consumatorului şi
maximizarea bunăstării globale. Liberul schimb maximizează alegerea consumatorului şi facilitează
folosirea eficientă a resurselor mondiale limitate. Din această perspectivă, principalul scop al
exporturilor este de a plăti importurile şi nu de a creşte bogăţia producătorilor sau puterea statului.
Susţinătorii liberalizării comerţului spun că eforturile de a proteja mediul de afaceri intern
presupun costuri foarte mari, mult mai mari decât îşi imaginează unii. Capitalismul se bazează pe
competiţie, iar o ţară riscă să se prăbuşească economic dacă se sustrage competiţiei comerciale. Cu
excepţia cazurilor de protecţie a “industriilor incipiente”12 care au avut succes, principala consecinţă
a măsurilor protecţioniste este transferul veniturilor dinspre consumatori şi sectoarele neprotejate
12 Gilpin, R., “Economia mondială în secolul XXI.Provocarea capitalismului global”, Editura Polirom, Bucureşti, 2004, p. 77.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
19
înspre capitalul şi forţa de muncă din sectoarele protejate. Costurile de ansamblu pentru economic
pot fi - şi de obicei chiar sunt - foarte mari. Într-un studiu al lui Gary Hufbauer şi Kim Elliot din
1994, publicat în contextul unei controverse aprinse legate de ratificarea NAFTA, se arătă că
protecţionismul comercial este foarte costisitor pentru economia americană; efortul de a păstra
locurile de muncă prin impunerea unor restricţii comerciale necesită, în medie, 170.000 de dolari
pentru fiecare loc de muncă salvat, iar în unele ramuri industriale suma se ridica la 500.000 de
dolari. Deşi costurile protecţionismului sunt de cele mai multe ori justificate sub pretextul că dau un
răgaz industriilor protejate pentru a redeveni competitive, faptele nu prea susţin această justificare.
Cu toate acestea, economiştii sunt conştienţi că protejarea industriilor incipiente poate
justifica o formă de protecţionism temporar. O industrie nouă, dacă este protejată faţă de competiţia
internaţională, poate deveni suficient de puternică şi competitivă încât să supravieţuiască şi în
momentul în care protecţia dispare. Una dintre problemele majore ale protecţiei industriilor
incipiente este totuşi aceea că nu se poate şti cu siguranţă dacă respectiva industrie protejată va putea
să-şi asigure o poziţie competitivă pe piaţa mondială. În realitate, competitivitatea pe termen lung a
unei industrii protejate se poate determina doar printr-o serie de încercări succesive. O altă problemă
este că politicile protecţioniste devin prea adesea permanente şi prea adesea protejează de fapt
industrii decrepite.
Cazul Japoniei a dovedit că protecţia industriilor incipiente poate da rezultate. Şi într-adevăr,
cele mai multe reuşite atribuite politicii industriale şi politicii comerciale strategice sunt exemple ale
succesului protecţiei industriilor incipiente.
Printre contestatarii liberului schimb se numără mercantiliştii secolului al XVIII-lea,
naţionaliştii economici ai secolului al XlX-lea şi criticii contemporani ai globalizării economice; de-
a lungul timpului, motivaţiile protecţionismului comercial s-au schimbat simţitor. Mercantiliştii
secolelor XVII-XVIII doreau un excedent comercial, în primul rând pentru că îl identificau cu
puterea militară. După revoluţia industrială de la sfârşitul secolului al XVIII-lea, industrializarea a
devenit preocuparea principală a naţionaliştilor economici, care considerau că producţia are o mare
valoare pentru o naţiune, întrucât îi conferă acesteia putere militară şi autonomie. La începutul
secolului XXI, unii tehno-naţionalişti ai zilelor noastre subliniază importanţa protejării şi sprijinirii
industriilor tehnologiilor de vârf, asociate cu o economie industrială avansată, iar alţii privesc
comerţul şi globalizarea ca ameninţări pentru bunăstarea unei ţări (locuri de muncă, salarii etc.),
pentru mediu şi pentru drepturile omului.
Presiunile în vederea instaurării protecţionismului comercial n-au dispărut niciodată, ele
devenind puternice şi având câştig de cauză mai ales în perioadele de cădere economică. Aprobarea
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
20
măsurilor protecţioniste se datorează, în parte, lipsei de înţelegere a publicului cu privire la ce poate
şi ce nu poate face comerţul pentru o economie. Cu toate acestea, o cauză mult mai importantă a
succesului protecţionismului este faptul că procesul politic tinde să favorizeze interesele speciale
care doresc protecţie. În timp ce acest tip de grupuri îşi cunosc bine interesele şi sunt, în general,
bine organizate şi structurate, consumatorii nu întrunesc, de obicei, nici una dintre aceste condiţii.
De asemenea, o serie de evoluţii comerciale de după al doilea război mondial au contribuit şi ele la
succesul cauzei protecţionismului.
Retorica şi atitudinea protectioniştilor americani şi chiar opinia publică au luat o turnură
potrivnică liberalizării comerţului. Publicul şi oficialii americani vorbesc întotdeauna despre
“concesiile” comerciale făcute străinilor, în ciuda faptului că liberalizarea avantajează inclusiv
Statele Unite; de cele mai multe ori, comerţul nu este un joc de sumă zero13. În anii '80, teama de
comerţul neloial, care ar putea duce la pierderea unor locuri de muncă americane, a dat apă la moară
scepticismului privitor la liberalizare; politica americană a început să pună accentul pe modurile de
a-i determina pe partenerii incorecţi să se poarte cum trebuie. În anii '90, această atitudine a devenit
şi mai îngrijorătoare, pe măsură ce tot mai mulţi americani au început să pună în discuţie însă şi
ideea de liberalizare a comerţului. Ca expresie a acestei atitudini, Administraţia Clinton a devenit
mai puţin interesată să propună o nouă rundă de negocieri comerciale multilaterale. Eşecul încercării
acesteia de a obţine o autoritate de negociere “rapidă”(fast-track) a fost o experienţă care dă de
gândit.
Deşi această dispută nu se va sfârşi probabil niciodată, există câteva elemente generale
privind comerţul şi consecinţele sale care ar trebui clarificate. Comerţul sporeşte într-adevăr
bunăstarea unei naţiuni, dar există şi perdanţi. Şi cum aceştia din urmă simt mai acut durerea decât
simt câştigătorii victoria, politica naţională, din motive etice şi politice, trebuie să asiste şi să ofere
compensaţii muncitorilor şi altor categorii defavorizate de liberalizarea comerţului. Contrar opiniei
exprimate adesea în dezbaterile publice, comerţul nici nu creşte, nici nu scade nivelul general al
ocupării forţei de muncă dintr-o economie; acest nivel este determinat de politicile macroeconomice
(fiscale şi monetare). Pe de altă parte, comerţul creşte într-adevăr eficienţa naţională şi numărul
slujbelor bine plătite, pentru că restructurează economiile naţionale; competiţia loveşte în industriile
care îşi pierd avantajul comparativ, eliberând astfel resursele lor (capital şi forţă de muncă) pentru a
fi folosite în industriile mai eficiente şi mai competitive. Balanţa comercială generală a unei ţări este
determinată de diferenţa dintre economiile şi investiţiile sale; deficitul (excedentul) unei ţări, de
13 Gilpin Robert, “Economia Mondială în secolul XXI-Provocarea capitalismului global”, Editura Polirom, Bucureşti, 2004, p. 78.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
21
exemplu, se datorează unei rate scăzute (ridicate) de economisire, şi nu comportamentului incorect al
vreunei alte ţări, ceea ce e foarte relevant pentru discuţiile privind deficitul comercial american
continuu în relaţia cu Japonia. Totuşi, felul bunurilor exportate de o ţară poate fi influenţat de politici
naţionale cum ar fi protecţia industriilor incipiente şi sprijinirea educaţiei, cercetării şi dezvoltării.
Teorii ale comerţului internaţional
De la formularea ei în 1930, de către Eli Heckscher şi Bertil Ohlin, teoria convenţională a
comerţului (numită uneori modelul dotării cu factori sau teoria H-O) a fost acceptată de economişti
ca fiind explicaţia standard a comerţului internaţional. Această teorie spune că o ţară se va specializa
în producţia şi exportul acelor produse în care are un avantaj comparativ al costurilor în raport cu
alte ţări. Ea se bazează pe presupunerea că există randamente constante la scară (adică o creştere a
producţiei nu determină o reducere a costurilor), că fiecare tehnologie de producţie este la dispoziţia
tuturor ţărilor şi că, în consecinţă, avantajul comparativ şi patternul comercial al unei ţări sunt
determinate doar de dotarea lor cu factori precum capitalul, forţa de muncă şi resursele naturale.
Teoria avantajului comparativ, ca orice teorie, simplifică foarte mult lumea reală.
Problema cu această teorie este că patternurile comerciale reale diferă considerabil de cele
prezise de ea. Un exemplu semnificativ este comerţul intraindustrial dintre ţările cu dotări similare în
factori: de pildă, Statele Unite şi Europa Occidentală sunt parteneri comerciali importanţi, chiar dacă
au dotări foarte asemănătoare în privinţa factorilor. De-a lungul timpului, eforturile economiştilor de
a explica această anomalie, dar şi altele, au modificat simţitor conceptul de avantaj comparativ.
Acum se consideră că patternurile comerciale se datorează deopotrivă accidentelor istorice şi
politicii guvernelor, nu doar resurselor. Mai mult, teoria convenţională a comerţului s-a modificat ea
însăşi şi s-a lărgit, cuprinzând şi factori precum importanţa capitalului uman (forţa de muncă
calificată), “învăţarea din experienţă”, inovaţia tehnologică şi economiile de scară (costul mediu de
producţie scade proporţional cu creşterea producţiei). Aceste revizuiri au transformat într-o aşa
măsură modelul H-O, încât unii economişti cred că acum teoria comerţului internaţional nu este
altceva decât o înşiruire eclectică a numeroşilor factori care determină avantajul comparativ şi
fluxurile comerciale.
O altă evoluţie intelectuală importantă, care a subminat teoria convenţională a comerţului
internaţional, este trecerea de la teoria avantajului “comparativ” la cea a avantajului “competitiv”,
conform căreia, frecvent, comerţul este influenţat hotărâtor de specializarea arbitrară, de accidentele
istorice şi de progresele tehnologice. Această nouă concepţie recunoaşte că importanta schimbărilor
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
22
tehnologice în determinarea caracteristicilor comerţului a crescut. Şi, de asemenea, este esenţial să
realizăm că tehnologiile ce stau la baza avantajului competitiv şi determină patternurile comerciale
sunt adesea create deliberat prin politicile guvernelor şi ale corporaţiilor.
Un studiu important care demonstrează trecerea de la avantajul comparativ la cel competitiv
este cel efectuat de Michael Porter la Harvard University Business School. Principala lui descoperire
este ca trăsăturile unei economii naţionale influenţează mediul firmelor naţionale, facilitând sau
obstrucţionând dezvoltarea avantajului competitiv în anumite sectoare industriale. Potrivit lui Porter,
unele aspecte ale economiei naţionale au o importanţă deosebită: cultura naţională şi efectele ei
asupra scopului activităţilor economice, statutul capitalului şi al forţei de muncă, existenţa unei
cereri suficiente, sănătatea industriilor de bază şi structura industrială a economiei. Porter a
demonstrat că aceşti factori determină condiţiile competitive interne, care, la rândul lor, influenţează
competitivitatea internaţională a diferitelor sectoare economice.
Înlocuind tradiţionalul termen “avantaj comparativ” cu cel de “avantaj competitiv”, Porter
aduce dovezi convingătoare în sprijinul ideii că avantajul în comerţul internaţional (în industrie, cel
puţin) poate fi şi chiar este mai degrabă ceva creat, prin opţiuni politice şi decizii guvernamentale şi
corporatiste, decât un dar static din partea Mamei Naturi. Dacă firmele individuale sunt, în ultimă
instanţă, responsabile pentru obţinerea sau nu a avantajului competitiv, guvernele pot juca un rol
important şi chiar decisiv în promovarea propriilor firme naţionale pe pieţele internaţionale.
O naţiune avansată într-o tehnologie anume tinde să-şi întărească poziţia în timp, iar dacă o
alta, mai ales o naţiune mică, este deficitară în tehnologia respectivă, i se poate părea imposibil să o
ajungă din urmă pe prima. Aceasta se întâmplă deoarece productivitatea şi competitivitatea cresc pe
măsură ce se acumulează experienţa (ceea ce economiştii numesc “dependenţa de cale”) şi sunt
determinate în mare parte de modelul iniţial de specializare. În domeniul tehnologiilor de vârf,
importanţa avansului în privinţa inovaţiilor şi marketingului a făcut competiţia mult mai acerbă.
Teoria convenţională a comerţului internaţional, cu sprijinul ei necondiţionat acordat
liberalizării comerţului, este concurată de “noua teorie a comerţului”, cunoscută cel mai adesea sub
numele de “teoria strategică a comerţului”.
Chiar dacă temporar s-a creat impresia că noua teorie a comerţului internaţional ar fi
favorabilă politicii protecţioniste, ulterior, promotorii ei (Paul R. Krugman, alături de o serie de
colaboratori, dintre care se remarcă în special, M. Obstfeld şi E. Helpman) au făcut precizări exprese
privind “opţiunea lor indiscutabilă pentru liberul-schimb, respectiv adeziunea lor la procesul de
liberalizare continuă a comerţului internaţional în contextul globalizării economice pomovată de
companiile transnaţionale”.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
23
Elementele definitorii ale noii teorii liberale despre comerţul internaţional sunt:
spre deosebire de secolele XVIII şi XIX, comerţul internaţional actual cunoaşte forme şi
fluxuri mult mai diverse şi în rapidă transformare, care nu pot fi explicate în întregime
cu ajutorul teoriei liberale tradiţionale a comerţului exterior, respectiv teoria costurilor
comparative de producţie şi a avantajelor relative;
multitudinea de cauze ale comerţului internaţional permite folosirea limitată a tuturor
teoriilor liberale succesive în explicarea diferitelor segmente ale acestui comerţ: teoria
liberală tradiţională (de la Ricardo până la modelul H-O-S, inclusiv modelul standard
mai ales pentru comerţul generat de deosebirile dintre ţări (comerţul interramuri)
pornind de la ipoteza concurenţei perfecte, iar noua teorie liberală neoclasică
(sintetizată în lucrările lui P. Krugman şi colaboratorii) mai ales pentru comerţul care
are loc între ţări cu structuri economice şi potenţial economic asemănătoare (comerţul
interramuri), pornind de la ipoteza concurenţei imperfecte (monopoliste, oligopoliste);
în măsura în care progresul tehnic şi tehnologic continuă să menţină (eventual să
accentueze) deosebirile dintre anumite grupuri de ţări, concluziile modelului ricaridian
continuă să fie valabile şi pentru analiza comerţului actual;
în măsura în care se îngustează importanţa înzestrării economiilor naţionale cu
resurse naturale, se îngustează considerabil şi valabilitatea modelului H-O (de fapt H-
O-S), pusă, de altfel, sub semnul întrebării de “paradoxul lui Leontief” şi alte încercări
de testare practică a acestuia;
creşterea considerabilă şi continuă a ponderii comerţului dintre ţări cu structuri de
producţie asemănătoare şi diversificarea continuă a produselor ca şi preponderenţa
marilor firme transnaţionale pe piaţă (concurenţa imperfectă) au făcut necesară
identificarea unor cauze noi ale comerţului international şi studierea mecanismelor
economico-sociale corespunzătoare (randamentele crescătoare, economiile de scară,
externalităţile etc.), dând naştere noii teorii liberale despre comerţul internaţional.
Ideea de bază a acestei noi teorii este că o firmă, asistată de guvernul ţării în care a fost
înfiinţată, poate concepe o strategie care o va face capabilă să concureze efectiv într-o industrie
oligopolistă; de exemplu, o industrie ca aceea a aviaţiei comerciale, unde nu pot exista decât puţine
firme viabile. Această teorie trimite la concluzia că guvernele naţionale pot şi trebuie să-şi ajute
propriile firme să concureze cu succes pe pieţele oligopoliste. Dorinţa generală de superioritate
tehnologică a mărit simţitor receptivitatea guvernelor la politicile economice ce decurg din noua teorie.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
24
Noua teorie este aplicabilă mai ales sectoarelor tehnologiilor de vârf, cum ar fi cele ale
automobilelor, computerelor şi produselor farmaceutice, unde economiile de scară şi “învăţarea din
experienţă” au o importanţă deosebită. În industriile unde costul unitar scade pe măsură ce producţia
creşte, firmele care au un avans din start îşi pot mări eficienţa şi pot scădea preţurile, scoţând astfel de
pe piaţă firmele concurente. Aşa că economiile de scară vor determina piaţa, în astfel de ramuri, să
favorizeze doar una sau câteva firme mari; adică industria respectivă va deveni oligopolistă, iar piaţa va
ajunge până la urmă să fie dominată de un număr limitat de firme. Aceasta înseamnă că modul în care
se comportă o anumită firmă va conta şi va influenţa deciziile celorlalte firme. Acolo unde există
competiţie imperfectă sau oligopolistă, exista şi profituri exagerat de mari sau rente de monopoluri.
Aceste rente sau profituri enorme pot fi deţinute doar de un număr mic de firme sau chiar de una
singură. Apoi, este foarte probabil ca fiecare firmă să urmeze strategii de creştere a rentelor economice
sau a profiturilor. Într-o piaţă cu adevărat competitivă (nu oligopolistă), noua teorie nu se aplică. De
exemplu, un fermier oarecare, ce concurează cu mii de alţi fermieri, se supune legilor cererii şi ofertei
şi nu poate schimba preţurile plătite pe piaţă pentru produsele sale.
Pe de altă parte, firmele oligopoliste concurente, cum ar fi producătorii de automobile sau de
avioane, pot alege şi chiar aleg în mod conştient o anumită cale de acţiune, care anticipează
comportamentul concurenţilor lor. Dacă este o cale reuşită, ea va permite firmei respective să capteze
un sector mult mai mare al pieţei decât ar fi fost posibil într-o competiţie perfectă. Firmele oligopoliste
urmează strategii prin care îşi ajustează preţurile şi producţia, cu scopul de a influenţa preţurile şi
producţia firmelor concurente. Două dintre cele mai importante strategii folosite pentru a creşte
dominaţia pe termen lung pe o piaţă oligopolistă sunt dumpingul (vânzarea sub costul de producţie,
pentru a elimina concurenţii din aria respectivă) şi preempţiunea pieţei (prin investiţii uriaşe în
capacităţile de producţie, pentru a descuraja eventualii nou-veniţi pe piaţă). Multe firme oligopoliste au
posibilitatea şi chiar uzează de aceste strategii.
În competiţia oligopolistă, teoria strategică a comerţului atribuie un rol esenţial guvernului ţării
de origine a firmei. Dacă admitem că guvernele pot sprijini în mare măsură firmele naţionale, atunci un
guvern poate proteja firmele din ţara sa de competitorii străini sau poate acorda subvenţii unei firme
pentru a-şi scădea preţurile şi a-şi mări avantajul competitiv pe pieţele interne şi internaţionale.
Guvernul Statelor Unite a ajutat firma Boeing, oferindu-i contracte generoase pentru industria apărării,
iar guvernul britanic şi cel francez au sprijinit firma Airbus prin subvenţii directe. Multe dintre
sectoarele astfel sprijinite privesc “tehnologiile duale”, foarte importante atât pentru industria militară,
cât şi pentru competitivitatea economică. Importanţa acestor industrii şi a avansului tehnologic
încurajează firmele şi guvernele ţărilor de origine să încerce să intre pe astfel de pieţe înaintea
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
25
potenţialilor concurenţi, printr-o strategie a primei lovituri; procesele cumulative (“cel ce are
primeşte”) şi dependenţa de cale le vor întări în timp poziţia pe piaţă. Atât raţiunile comerciale, cât şi
cele de securitate determină multe naţiuni să acţioneze în vederea asigurării unei capacităţi cât mai mari
în domeniile acestor tehnologii.
Principalele merite teoretice ale noii teorii a comerţului internaţional sunt:
în primul rând, delimitarea categorică a zonei de valabilitate a principiului
avantajului comparativ numai sau cu precădere la domeniul schimburilor
interramuri, în măsura în care este vorba de condiţii apropiate concurenţei pure şi perfecte. Prin
aceasta, se recunoaste de fapt sfârşitul unui “mit bisecular”14, mitul pretinsei universalităţi a
conceptului şi/sau principiului costurilor comparative de producţie şi al avantajului relativ în
comerţul internaţional modern.
în al doilea rând, recunoaşterea faptului că schimburile economice internaţionale nu sunt
neapărat şi nu sunt întotdeauna neapărat reciproc avantajoase, că deci în comerţul internaţional
au existat (şi în trecut) şi există şi în prezent perdanţi.
în al treilea rînd, a fost pusă în lumină tendinţa de creştere a ponderii
comerţului intraramuri dintre ţările cu un potenţial şi structuri economice
asemănătoare, respectiv, extinderea zonei în care comerţul internaţional derivă nu din avantajul
comparativ (care-şi pierde relevanţa în acest domeniu), ci din progresul tehnic şi
tehnologic, generator de economii de scară (interne) şi de randamente crescânde ale factorilor
de producţie, inclusiv de externalităţi.
în al patrulea rând, s-a dat o justificare teoretică, cel puţin parţială,
politicii economice protecţioniste a statelor naţionale, mai ales în legătură cu ceea ce
gânditorii respectivi au numit “ramurile strategice” ale ţărilor respective.
în al cincilea rând, a fost depus un efort substanţial de îmbunătăţire a expresiei literare, a
modelării matematice şi a reprezentării grafice a ideilor, ipotezelor şi propunerilor formulate
pentru eficientizarea comerţului exterior, care au ajutat în mod real la înţelegerea mai uşoară a
unor probleme complexe, iar uneori spinoase şi foarte controversate.
Noua teorie a comerţului internaţional are însă şi o serie de lacune şi slăbiciuni (explicaţii
neconvingătoare, aprecieri contradictorii şi interpretări părtinitoare), printre care:
în primul rând, nu este prea limpede rolul real pe care-l are sistemul contemporan de
14 Sută, N., Sută-Selejan, S., “Comerţ internaţional şi politici comerciale contemporane”, Editura Economică, Bucureşti, 2003, vol. II, p. 369.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
26
fixare a preţurilor pe piaţa mondială asupra tuturor categoriilor de parteneri, sursa reală
şi ultimă a randamentelor crescânde ale firmelor transnaţionale, ca şi raportul pe termen lung
dintre câştigurile mari ale firmelor care au randamente crescânde şi interesele societăţii în
ansamblu, ale firmelor mici şi ale ţărilor în curs de dezvoltare.
în al doilea rând, nu se analizează prea limpede mecanismul pe baza căruia unele ţări
pierd în comerţul exterior datorită externalităţilor şi nu se întrevede o cale practică de
diminuare sau contracarare a acestor tendinţe.
în al treilea rând, noua teorie are un conţinut contradictoriu, în sensul că pe de o parte
admite (chiar dacă nu direct şi ferm) că nici avantajul relativ şi nici liberalismul nu mai
pot pretinde exclusivismul şi universalitatea, iar pe de altă parte critică vehement pe
adversarii acestor idei şi recade, adeseori, în “complexul de superioritate” al teoriei
liberale tradiţionale despre comerţul internaţional, respectiv tendinţa de absolutizare a
relevanţei avantajului relativ şi a oportunităţii politicii liberului schimb.
Cele mai consistente schimbări care se impun în prezent şi în viitorul previzibil în teoria
comerţului internaţional şi în politicile economice comerciale sunt legate de trei componente majore
ale lumii contemporane şi anume: fenomenele de integrare economică zonale sau regionale (uniuni
vamale, pieţe comune, sesiuni economice etc), expansiunea spectaculoasă a firmelor multi şi
transnaţionale, precum şi agravarea decalajelor economice şi a subdezvoltării, pe fondul creşterii rapide
a populaţiei globului pământesc şi a continuării poluării lui, precum şi în condiţiile accentuării
fenomenelor de dezordine mondială.
În momentul de faţă, reconstrucţia teoriei despre comerţul internaţional este, nu numai
posibilă, dar şi imperios necesară, chiar urgentă.
Ea este posibilă, pe de o parte, datorită imensului volum de cercetări derulate în ultimele două
secole şi jumătate, care constituie o premisă utilă pentru noi generalizări teoretice, iar pe de altă parte,
datorită schimbării de mentalitate a specialiştilor, dispuşi într-o măsură crescândă să abandoneze
exclusivismul doctrinar care i-a caracterizat în trecut, şi să admită toleranţa în gândire, dublată de
rigoarea ştiinţifică, precum şi dialogul, eventual controversele constructive cu adversarii lor.
Ea este necesară, în principal, datorită schimbărilor structurale intervenite în economia
mondială (înmulţirea zonelor integrate, sporirea puterii economice a firmelor transnaţionale,
modificarea centrelor de putere etc), dar şi datorită restricţiilor care decurg din caracterul limitat al
resurselor şi a presiunilor social-politice care se fac pentru apărarea drepturilor omului, în contextul
sporirii rapide a populaţiei globului pământesc, însoţită de îmbătrânirea ei în anumite zone geografice,
ca şi de combinarea poluării mediului natural).
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
27
2.2 De la GATT la OMC
Ca urmare a faptului că cel de-al doilea Război Mondial a afectat profund întreaga economie
mondială şi relaţiile economice internaţionale, ONU a iniţiat încă din primii ani de activitate, o amplă
acţiune menită să ducă în final la crearea unei Organizaţii Mondiale a Comerţului care să-şi aducă
contribuţia la eliminarea treptată a barierelor şi restricţiilor din calea comerţului internaţional.15
În acest scop, din însărcinarea ECOSOS, o comisie pregătitoare formată din reprezentanţii a 23
de state, a trecut încă din 1945 la elaborarea unei carte a viitoarei Organizaţii Mondiale a Comerţului,
aceasta fiind prima încercare de codificare a unor reguli fundamentale care să guverneze relaţiile
economice internaţionale. Comisia pregătitoare a hotărît ca, paralel cu activitatea de elaborare a Cartei
pentru viitoarea OMC şi până la ratificarea ei, să iniţieze şi primele negocieri cu privire la reducerea
taxelor vamale şi a altor restricţii din calea comerţului internaţional. Aceste negocieri au avut loc în
perioada aprilie – octombrie 1947 şi rezultatele lor au fost încorporate într-un tratat multilateral,
denumit Acordul General pentru Tarife şi Comerţ (GATT), care constituie baza oficială, juridică a
concesiilor tarifare convenite. Totodată în acest tratat, care urma să fie o anexă la Carta pentru OMC,
au fost înscrise şi o serie de reguli, principii şi discipline după care să se călăuzească statele semnatare
în desfăşurarea schimburilor comerciale reciproce. Tratatul a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1948.16
A fost elaborată şi Carta proiectată pentru OMC, cunoscută sub denumirea de Carta de la
Havana (1948), dar, nefiind ratificată de statele semnatare, n-au putut să fie puse bazele OMC,
rămânând în vigoare GATT care nu a avut statut juridic de organizaţie internaţională, dar a întreţinut
legături cu organizaţii specializate ale ONU.
În decursul timpului, textul GATT a fost modificat pentru a include noi prevederi, în special
pentru a trata problemele comerciale ale ţărilor în curs de dezvoltare. În plus, a fost adoptat un număr
de Acorduri conexe care detaliază câteva din prevederile principale ale GATT. Regulile GATT şi
Acordurile conexe au fost în continuare revizuite şi îmbunătăţite în timpul mai multor runde de
negocieri, cea mai importantă fiind Runda de la Uruguay care a durat din 1986 până în 1994.
15 Aldea, V., Bivol Gh., “Acordul General pentru Tarife şi Comerţ”, Ed. Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1997, p. 170.16 Sută, N., “Comerţ Internaţional şi politici comerciale contemporane”, Ed. All, Bucureşti, 1995, p. 201.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
28
Se poate aprecia că GATT a desfăşurat o importantă activitate în vederea creării unor condiţii
favorabile realizării comerţului internaţional, iar în ultimele două decenii, şi pe linia sprijinirii ţărilor în
curs de dezvoltare în domeniul comerţului exterior. Cu toate acestea, GATT nu a putut opri procesul de
revenire la un protecţionism tot mai agresiv într-o serie de ţări capitaliste dezvoltate, în special în
deceniile opt şi nouă, anulându-se prin aceasta unele rezultate obţinute anterior. De asemenea, GATT
nu a putut rezolva operativ o serie de probleme care au apărut mai ales în ultimii ani şi care au afectat
în ansamblu evoluţia comerţului exterior în ţările în curs de dezvoltare17.
Principalul obiectiv al GATT a fost crearea şi implementarea unui sistem comercial liberalizat
şi deschis în cadrul căruia întreprinderile comerciale din ţările membre pot face comerţ unele cu altele
în condiţiile de competiţie imparţială. Din textul Acordului mai pot fi deduse următoarele obiective:
liberalizarea comerţului; aplicarea clauzei naţiunii celei mai favorizate, fapt ce presupune
nediscriminarea; respectarea obligaţiilor asumate; micşorarea tarifelor; un regim comun pentru statele
în curs de dezvoltare; politica antidumping etc. Aceste obiective îşi păstrează valabilitatea şi în prezent.
În ultimii 15-20 de ani, ca urmare a faptului că a crescut numărul ţărilor membre şi, în special, al
ţărilor în curs de dezvoltare, atribuţiile şi obiectivele GATT s-au lărgit.
Structurile organizatorice ale GATT sunt următoarele:
Sesiunea părţilor contractante;
Consiliul Reprezentanţilor;
Comitete şi grupuri de lucru specializate;
Secretariatul.
Întregul sistem GATT se bazează pe patru reguli de bază:
1. Protejarea industriei naţionale prin taxe vamale. Deşi GATT are ca scop liberalizarea
progresivă a comerţului, recunoaşte că ţările membre pot fi în situaţia de-a şi proteja producţia internă
faţă de competiţia străină. Totuşi, li se cere ţărilor să asigure protecţia prin taxe vamale. Utilizarea
restricţiilor cantitative este interzisă, cu excepţia unui număr limitat de situaţii.
2. Plafonarea tarifelor. Ţărilor li se cere ca, ori de câte ori este posibil, să reducă sau să elimine
protecţia producţiei interne, prin reducerea taxelor vamale şi înlăturarea celorlalte bariere din calea
comerţului, în cadrul negocierilor comerciale multilaterale. Concomitent, regula prevede plafonarea
tarifelor reduse, adică excluderea majorării lor ulterioare.
3. Clauza naţiunii celei mai favorizate(NMF). Această regulă importantă a GATT prevede
principiul nediscriminării. Astfel, dacă o ţară membră acordă altei ţări orice tarif sau orice beneficiu
17 Sută, N., “Comerţul internaţional şi politici comerciale contemporane”, volum I, Editura Eficient, Bucureşti 2000, pp. 277-278.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
29
pentru anumite produse, ea trebuie imediat şi necondiţionat să îl extindă asupra produselor
asemănătoare ale altor ţări. Această obligaţie se aplică atât importurilor, cât şi exporturilor. Dacă o ţară
percepe taxe pentru exportul către o anumită destinaţie, ea trebuie să perceapă taxe cu aceeaşi rată
pentru exporturile către toate destinaţiile. Există şi unele derogări. Comerţul între membrii Acordurilor
Generale de Comerţ, care este supus la taxe vamale preferenţiale sau exceptat de aceste taxe, este una
dintre excepţii. O altă excepţie o constituie Sistemul Generalizat de Preferinţe acordat ţărilor în curs de
dezvoltare de către ţările dezvoltate.
4. Tratamentul naţional. Conform acestui principiu, un produs importat care a trecut graniţa
după plata taxelor vamale şi a altor taxe trebuie să beneficieze de un tratament egal cu cel aplicat
produselor autohtone.18
GATT mai conţine un şir de anexe care vizează agricultura, textilele, comerţul de stat,
produsele standard, subvenţiile şi acţiunile împotriva practicilor de dumping. Ţările îşi iau angajamente
pe categorii de mărfuri. Acestea includ angajamente de a reduce şi limita tarifele vamale la importarea
mărfurilor. În unele cazuri tarifele sunt reduse la zero, în altele ele sunt limitate. Deci sunt luate
angajamente faţă de OMC că unui produs i se va aplica o anumită rată care nu va fi mărit.
Textul Acordului a suferit pe parcursul existenţei sale o serie de revizuiri şi completări impuse
de condiţiile internaţionale postbelice. Începând din 1995 când a fost actualizat, Acordul General
pentru Tarife Vamale şi Comerţ a devenit principalul Acord al OMC pentru comerţul cu mărfuri.
Principiile ce stau la baza GATT au fost preluate de sistemul OMC.
Înfiinţarea la 1 ianuarie 1995 a Organizaţiei Mondiale a Comerţului (OMC), este rezultat al
Rundei Uruguay, GATT-ul, sub auspiciile căruia au fost lansate aceste negocieri, fiind inclus în cadrul
OMC.
OMC a devenit exponenta noului set de principii, reguli şi discipline care urmează a asigura
comerţului internaţional un cadru îmbunătăţit de desfăşurare, adaptat cerinţelor actuale şi de
perspectivă.
OMC reprezintă baza instituţional-juridică a sistemului comercial multilateral, fiind unica
organizaţie internaţională care tratează regulile globale ale comerţului dintre ţări.
Ideea creării OMC a fost avansată pentru prima dată în 1990, de către Comunităţile Europene şi
Canada şi avea în vedere ca noua organizaţie să se constituie într-un mecanism eficient şi pragmatic
pentru:
implementarea rezultatelor Rundei Uruguay;
18 www.wto.org
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
30
încorporarea în cadrul multilateral de drepturi şi obligaţii comerciale a rezultatelor
obţinute în noile domenii de reglementare (servicii, măsuri investiţionale, drepturi de
proprietate intelectuală);
aplicarea amendamentelor aduse unor articole ale G.A.T.T;
eliminarea caracterului provizoriu prelungit al existenţei şi funcţionării GATT.19
Acordul de la Marrakesh privind înfiinţarea OMC, prevede în preambulul său, obiectivele de
bază, similare cu cele ale G.A.T.T.- ului, dar care au fost extinse pentru a acorda OMC-ului mandatul
de a trata comerţul cu servicii. Acestea sunt:
ridicarea standardelor de viaţă şi a veniturilor;
utilizarea deplină a forţei de muncă;
expansiunea producţiei şi a comerţului;
utilizarea optimă a resurselor mondiale.
Aceste obiective au fost completate cu domeniul serviciilor şi cu noţiunea de “dezvoltare
durabilă”, referitoare la utilizarea optimă a resurselor mondiale şi la necesitatea protecţiei şi conservării
mediului înconjurător, corespunzător diferitelor niveluri de dezvoltare economică ale ţărilor.
Organizaţia Mondială a Comerţului serveşte drept forum pentru continuarea negocierilor
privind liberalizarea comerţului prin desfiinţarea barierelor şi elaborarea de reguli în noi domenii legate
de comerţ, negociate multilateral (inclusiv soluţionarea diferendelor comerciale). Pe lîngă aceste funcţii
principale, o atenţie deosebită este acordată celor 4 politici de susţinere a acestor funcţii:
sprijin specializat pentru promovarea exporturilor;
asistenţă pentru ţările în tranziţie şi cele în curs de dezvoltare;
notificări către membrii care introduc noi măsuri comerciale şi nu respectă pe cele vechi;
cooperarea cu alte instituţii internaţionale în formularea politicilor economice la scară
mondială.
2.3 Liberalizarea comerţului internaţional în cadrul rundelor de negocieri
Negocierile comerciale iniţiate de către GATT se desfăşoară în cadrul unor conferinţe,
denumite şi runde de tratative. Practica acestor conferinţe a consacrat respectarea câtorva principii în
desfăşurarea negocierilor tarifare şi netarifare, şi anume:
19 Samuelson, Alain, “Relations Commerciales Internationales”, ed. II-nd, Paris, 1997, p.56.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
31
Fiecare parte contractantă are dreptul de a decide dacă participă sau nu la negocierile
iniţiate în cadrul GATT;
Nici uneia dintre părţile contractante nu i se poate cere să facă concesii unilaterale, între
părţile contractante trebuind să se acorde concesii de valoare egală. Fac excepţie ţările în
curs de dezvoltare care beneficiază de principiul nereciprocităţii concesiilor în
raporturile cu ţările dezvoltate.
Toate părţile contractante beneficiază de rezultatele negocierilor tarifare, în virtutea
aplicării reciproce a clauzei NMF, indiferent dacă participă sau nu la negocieri. Cât
priveşte alte acorduri negociate în cadrul GATT, acestea nu se extind asupra părţilor
contractante decât în măsura în care aderă la ele.20
În perioada 1948-1995, au avut loc mai multe runde sau sesiuni de negocieri sub egida GATT,
având drept scop eliminarea sau reducerea obstacolelor tarifare şi netarifare din calea comerţului
internaţional. Ţinând seama de faptul că numărul produselor supuse negocierii este foarte mare (de
ordinul miilor), ar fi practic imposibilă negocierea separată a fiecărui articol sau poziţie tarifară, după
cum imposibilă ar fi negocierea fiecărui produs cu fiecare ţară în parte. Din acest motiv, procedura cere
ca fiecare ţară să invoce aşa - numitele “excepţii”, adică produsele sau instrumentele protecţioniste pe
care nu le include în reducerea lineară.
Rundele, numite de regulă după locul unde au început discuţiile, au ca obiectiv reducerea pe
cale multilaterală a barierelor tarifare şi netarifare în folosul membrilor, şi se desfăşoară în baza
principiilor de negociere menţionate de mai sus.
Rezultatele rundelor de negocieri sunt marcante. De exemplu, numai la produse industriale,
taxele vamale de import au fost reduse cu circa 60% faţă de nivelul iniţial (1967) şi se aprecia că până
la sfârşitul deceniului şapte, cea mai mare parte a restricţiilor cantitative la importul de produse
industriale au fost eliminate în relaţiile comerciale dintre părţile contractante.
Cu toate acestea, au fost tendinţe tot mai pronunţate de substituire a taxelor vamale cu alte
instrumente de protecţie, mereu mai diversificate: restricţii cantitative la import, alte taxe şi impozite,
măsuri antidumping şi compensatorii etc. În special, în ultimii ani, se aplică tot mai des bariere tehnice
de către ţările dezvoltate, împiedicând dezvoltarea exportului din ţările mai puţin dezvoltate.
1. Runda de la Geneva (Elveţia, aprilie-octombrie 1947).
Această rundă s-a soldat cu elaborarea şi semnarea Acordului General pentru Tarife şi Comerţ.
S-au negociat 15.000 concesii tarifare vizând peste 50% din valoarea comerţului mondial din acea
20 Tamaş, D., “Organizaţia Mondială a Comerţului”, Ed. All, Bucureşti, 1998, p. 54.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
32
perioadă. S-a aplicat, pentru prima dată, tehnica de negociere “bimultilateralismul”, cunoscută sub
denumirea de “ţară cu ţară şi produs cu produs”.21 Prin protocolul de la Geneva se stabileşte reducerea
taxelor vamale la importul în ţările dezvoltate cu 35% în medie pentru produse industriale şi cu 15%
pentru produse agricole, iar la importul în unele ţări în curs de dezvoltare, cu pînă la 40% pentru unele
produse industriale.
2. Runda de la Annecy (Franţa, 1949)
Această rundă s-a desfăşurat în perioada aprilie-august 1949, la Annecy, Franţa. Au aderat la
GATT 9 ţări noi. Părţile contractante au convenit circa 5.000 concesii tarifare (inclusiv candidările).
3. Runda de la Torquay (Anglia, 1950-1951)
Această rundă a fost organizată în perioada septembrie 1950 - aprilie 1951, cu prilejul aderării
R.F.G la GATT. Numărul concesiilor tarifare negociate a fost de 8.700, conducând la reducerea cu
25% a nivelului de protecţie vamală existent în 1948. Cea mai mare parte a concesiilor au constituit-o
consolidările de taxe vamale pe o perioadă de trei ani. Au aderat la GATT alte patru state.
4. Runda de la Geneva (Elveţia, 1955-1956)
Această rundă s-a soldat cu rezultatele cele mai modeste – 4.300 de concesii tarifare, alcătuite
în principal din consolidări de taxe vamale.
5. Runda Dillon-Geneva (1960-1962)
A fost numită aşa după numele subsecretarului de stat american care a propus-o. Deşi nu a dus
decât la realizarea unui număr de 4.400 concesii tarifare, a marcat totuşi un pas înainte faţă de rundele
precedente, prin faptul că s-a folosit “tehnica reducerii lineare şi reciproce a taxelor vamale cu un
anumit procent convenit”.
6. Runda Kennedy-Geneva (1964-1967)22
Runda a fost lansată din iniţiativa SUA şi CEE. Această rundă a fost numită astfel în memoria
preşedintelui SUA, John F. Kennedy. Au participat la negocieri 54 de state, dar numai 46 dintre acestea
au semnat actul final al rundei. La mijlocul anilor 1960, raportul de forţe din economia mondială
începea să încline în favoarea ţărilor vest-europene şi Japoniei, pe fondul scăderii ponderii Statelor
Unite. În acest context, era firească tendinţa companiilor americane de a pătrunde pe piaţa europeană şi
de a-şi consolida poziţiile pe această piaţă. Aceeaşi tendinţă se manifestă şi din partea companiilor
japoneze, puterea economică a Japoniei fiind, în această perioadă în plină ascensiune. Dintre ţările vest-
europene, Germania se profila deja ca un mare exportator de bunuri industriale, ea fiind de asemenea
interesată în reducerea taxelor vamale.
21 WTO, “Focus News Leter”, Media Relations Division, Geneva, 1995, p. 101.22 Sută-Stejan, S., “Politica Comercială Contemporană”, Ed. Economică, Bucureşti, 1999, p. 115.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
33
Ca urmare a predispoziţiei marilor puteri occidentale în direcţia liberalizării comerţului, Runda
Kennedy s-a încheiat cu o reducere substanţială (cu circa o treime) a nivelului taxelor vamale,
îndeosebi din partea ţărilor industrializate. Rezultatul cel mai semnificativ al Rundei Kennedy a constat
însă în extinderea acordului general spre a răspunde problemelor speciale ale ţărilor în curs de
dezvoltare şi prin aceasta, ea a dat multor naţiuni un imbold în a adera la GATT. Ţările dezvoltate s-au
angajat să ofere un tratament special şi diferenţiat (aceasta însemnând un acces sporit pe pieţele lor)
importurilor provenind din ţările în curs de dezvoltare fără a aştepta reciprocitatea din partea acestora
din urmă. Pentru prima oară au fost abordate la această rundă şi alte trei probleme : obstacolele
netarifare, liberalizarea comerţului cu produse agricole şi luarea în considerare a situaţiei ţărilor în curs
de dezvoltare.
În urma acestor runde multilaterale de negocieri au fost convenite numeroase concesii în plan
tarifar şi netarifar.
Astfel, în domeniul tarifar, s-a convenit reducerea taxelor vamale pentru 33.000 de poziţii şi
subpoziţii tarifare, în medie cu 35%, în timp de 5 ani. În urma acestor negocieri, nivelul mediu al
taxelor vamale s-a redus cu 38% în cazul CEE, cu 43% în cel al SUA, cu 36% în cel al Suediei, cu 35%
în cazul Marii Britanii.
Pe plan netarifar, s-a elaborat şi adoptat un cod antidumping, iar SUA s-au angajat să
desfiinţeze sistemul de evaluare vamală folosit la produse chimice (American Selling Price System).
Cât priveşte comerţul cu produse agricole, s-au obţinut două rezultate:
la cereale s-a căzut de acord să se stabilească un preţ de bază minim;
se creează un fond de ajutor alimentar de 4,5 milioane de tone pentru ţările în curs de
dezvoltare, în caz de criză.
În urma eforturilor unite ale ţărilor în curs de dezvoltare, în 1965 a fost adăugată la GATT
“Partea a IV-a”, intitulată “Comerţ şi dezvoltare”.
7. Runda Tokyo (1973-1979)
Runda Tokyo a fost organizată din iniţiativa SUA, CEE şi a Japoniei, şi s-a desfăşurat într-o
perioadă extrem de frământată, în care au loc o serie de evenimente majore, atât de natură politică cât şi
economică, cu impact puternic asupra tuturor ţărilor lumii, şi evident, asupra economiei mondiale în
ansamblu. Dintre evenimentele politice, cele mai remarcabile au fost: dezgheţarea relaţiilor americano-
chineze (1971), războiul de Yom Kippur dintre Egipt şi Siria pe de o parte, şi Israel pe de altă parte
(1973), scandalul “Watergate” urmat de demisia preşedintelui Nixon (1974), încetarea războiului din
Vietnam (1975), Conferinţa pentru Securitate şi Cooperare în Europa (1975). Dintre evenimentele
economice, cele mai importante au fost: abandonarea sistemului monetar internaţional bazat pe aur şi
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
34
trecerea monedelor la flotare liberă (1971 - 1978), primul şoc petrolier (1973 -1974), apariţia
eurodevizelor şi reciclarea petrodolarilor (după 1974).
Deşi deschiderea oficială a Rundei a avut loc în septembrie 1973 la Tokyo, negocierile
comerciale multilaterale au început efectiv abia în februarie 1975 şi au durat circa 5 ani.
Denumită deseori “Runda Nixon”, Runda Tokyo a fost determinată de numeroase cauze. Dintre
acestea cele mai importante sunt:
valuri de presiuni protecţioniste (cum este cazul SUA);
lărgirea şi consolidarea unor grupări economice închise (ca Piaţa Comună), care au avut
ca efect creşterea obstacolelor comerciale pentru ţările terţe;
criza sistemului monetar (marcată de suspendarea convertibilităţii dolarului SUA, în
august 1971);
ţările în curs de dezvoltare şi-au manifestat dorinţa de a deschide o nouă rundă de
negocieri.
Declaraţia cuprindea prevederi prin care se recunoştea necesitatea de a se lua măsuri speciale în
favoarea ţărilor în curs de dezvoltare, cum ar fi:
ţările dezvoltate nu vor pretinde acestora reciprocitate în concesii;
se va acorda o atenţie prioritară produselor care prezintă interes pentru ţările în curs de
dezvoltare;
se va aplica faţă de aceste ţări un tratament mai favorabil în unele sectoare în curs de
negociere;
sistemul generalizat de preferinţe va fi menţinut şi îmbunătăţit;
ţările mai puţin avansate dintre ţările în curs de dezvoltare vor
beneficia de un regim particular;
În cadrul domeniului tarifar cea mai importantă realizare a fost reducerea taxelor vamale până la
35% la importul de produse industriale şi până la 41% la importul de produse agricole în ţările
capitaliste dezvoltate. Aceste reduceri vizau circa 60% din importul total de produse industriale şi circa
30% din importul total de produse agricole al celor nouă ţări sau grupe de ţări capitaliste negociatoare:
CEE, SUA, Japonia, Canada, Austria, Elveţia, Suedia, Norvegia şi Finlanda.
Ţările în curs de dezvoltare au participat în mod activ la această rundă. Ele s-au angajat să facă
concesii tarifare sub forma consolidărilor sau reducerilor la un număr restrâns de produse. Acestea
vizau importuri în valoare de 3,9 miliarde dolari la cursul anului 1977.
Ca urmare a aplicării principiilor GATT (în special regimul clauzei naţiunii celei mai
favorizate) schimburile comerciale internaţionale s-au ameliorat în mod vizibil, sumele înregistrate în
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
35
cadrul acestor schimburi atingând valori fără precedent. Astfel, în anul 1977, valoarea totală a
schimburilor comerciale sub incidenţa reducerilor tarifare convenite sau consolidărilor în vigoare s-a
ridicat la peste 155 miliarde dolari SUA. Nouă ţări sau grupe de ţări capitaliste dezvoltate au acordat
concesiile tarifare vizând importuri totale în valoare de 141 miliarde dolari SUA, din care 127 miliarde
dolari pentru produsele industriale şi 14 miliarde dolari pentru produse agricole. Celelalte ţări
dezvoltate au acordat concesii tarifare care vizau un import total de 3,1 miliarde dolari, din care 0,4
miliarde dolari pentru produse industriale şi 2,7 miliarde dolari pentru produse agricole.
De asemenea, s-au ameliorat şi schimburile cu ţările în curs de dezvoltare, în sensul creşterii
exporturilor acestor ţări. Importurile provenind din ţările în curs de dezvoltare vizate de concesiile
tarifare negociate ale celor nouă ţări sau grupe de ţări capitaliste s-au ridicat la circa 39 miliarde dolari
SUA (la nivelul anului 1977), din care 11 miliarde dolari reprezentau produse agricole, 28 miliarde
dolari SUA pentru produse industriale. Reducerea taxelor vamale la import asupra produselor
industriale manufacturate provenind din ţările în curs de dezvoltare, privită ca medie ponderată, a fost
de 27%; ca urmare a concesiilor tarifare negociate de ţările dezvoltate, marja preferenţială în favoarea
ţărilor în curs de dezvoltare s-a redus.
Un alt rezultat al Rundei Tokyo deosebit de important este cel referitor la acordul privind
consolidarea pentru marea majoritate a produselor ce au făcut obiectul negocierilor Rundei, a
reducerilor de taxe vamale în cadrul GATT-ului. În urma negocierilor din cadrul Rundei Tokyo s-a
stabilit că aceste reduceri nu vor mai putea fi retrase decât în condiţiile acordării unor facilităţi
echivalente.
În concluzie, pe plan tarifar, rezultatele Rundei Tokyo s-au soldat cu o reducere de 1/3 din
plăţile vamale în cele 9 mari ţări industrializate, ceea ce a făcut ca tariful mediu la produsele industriale
să se reducă cu 4.7%. Micşorarea tarifelor, eşalonată pe parcursul unei perioade de peste opt ani, a
implicat şi un element de “armonizare”, şi anume cu cât mai mare era tariful, cu atât mai mare era
diminuarea acestuia, în mod proporţional.
Toate concesiile tarifare în cadrul Rundei au fost consemnate într-un protocol, denumit
Protocolul de la Geneva (1979). Protocolul constituie anexă la Acordul General pentru Tarife şi
Comerţ. Concesiile au început să se aplice treptat, în decursul unei perioade de opt ani, de la 1 ianuarie
1980 până la 31 decembrie 1987.
Domeniul netarifar a reprezentat un factor cheie pentru desfăşurarea rundei. Dacă până atunci
accentul a fost pus pe negocierile tarifare, în cadrul Rundei Tokyo, accentul s-a deplasat pe negocierile
netarifare, dat fiind tendinţa tuturor ţărilor de a apela la aceste bariere protecţioniste.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
36
Au fost semnate un şir de acorduri privitoare la obstacolele de altă natură decât cele tarifare,
care în unele cazuri ţineau de modalitatea de interpretare a regulilor existente GATT, iar în altele s-au
pus fundamente cu totul noi. Dat fiind faptul că nu au fost acceptate de toţi membrii GATT; deseori
erau numite neoficial “coduri”.
Astfel, în domeniul netarifar au fost negociate şase acorduri: Acordul cu privire la evaluarea
vamală; Acordul cu privire la comerţul de stat; Acordul privind procedurile în materie de licenţe de
import; Acordul privind subvenţiile de export şi taxele compensatorii; Codul Antidumping; Acordul
privind obstacolele tehnice în calea comerţului. Aceste Acorduri nu erau multilaterale, dar constituiau
totuşi un început.
În plan netarifar, rezultatele Rundei Tokyo s-au concretizat în codurile adoptate care au vizat
ordonarea modului de aplicare a unor importante instrumente de politică comercială, precum şi
instaurarea unor reguli mai clare pentru comerţul cu anumite produse în vederea asigurării liberei
concurenţe.
8. Runda Uruguay ( Punta del Este, 1986-1993)
8.1 Condiţiile de desfăşurare ale Rundei Uruguay
A opta rundă de negocieri multilaterale desfăşurată sub egida GATT, cunoscută sub numele de
Runda Uruguay, a debutat cu ocazia reuniunii ministeriale a GATT de la Punta del Este (septembrie
1986) şi s-a încheiat în aprilie 1994, prin semnarea de către reprezentanţii statelor participante a Actului
final de la Marrakesh (Maroc). Actul final a fost semnat de către reprezentanţii a 117 din cele 124 de
state participante. Prin Actul Final s-a convenit:
a) Acordul privind crearea Organizaţiei Mondiale a Comerţului. OMC este concepută ca o
organizaţie independentă, în afara ONU. Reuniunea de la Marrakesh a Comitetului de negocieri
comerciale, care a marcat oficial finalizarea Rundei Uruguay, a confirmat, la nivel oficial, actul de
naştere a Organizaţiei Mondiale a Comerţului, al III-lea pilon al economiei mondiale (pe lângă FMI şi
BM).
b) OMC înlocuieşte structura juridică şi instituţională a GATT. Ea are o sferă de cuprindere
mai largă decît GATT, incluzând pe lângă comerţul cu mărfuri şi comerţul cu servicii şi aspectele
drepturilor de proprietate intelectuală.
c) Acordul General pentru Comerţul cu Servicii.
d) Acordul referitor la Aspectele Drepturilor de Proprietate Intelectuală legate de Comerţ.
Comparativ cu runda precedentă, cea de-a opta a avut loc în condiţii politico-economice sensibil
diferite de cele care predominaseră în anii 70. Dacă Runda Tokyo s-a desfăşurat în contextul unor
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
37
bulversări, determinate de tranziţia de la sistemul Bretton Woods la un alt tip de sistem internaţional,
mai flexibil, mai deschis, Runda Uruguay este profund marcată de procesul globalizării.
Runda Uruguay este plasată sub semnul începutului unor prefaceri globale bazate pe
interconexiunea dintre circulaţia internaţională a bunurilor şi serviciilor cu cea a capitalurilor, forţei de
muncă, informaţiei, tehnologiilor, antreprenoriatului şi celorlalţi neofactori de producţie. Din punct de
vedere politic, perioada 1986-1994 este marcată de o serie de evenimente de importanţă excepţională
ca: declinul ideologiilor de stânga şi centru-stânga (în special a social-democraţiei) şi ascensiunea
regimurilor de dreapta, având drept navă-pavilion Statele Unite (conduse de administraţia Reagan)
secondate de Marea Britanie; prăbuşirea regimurilor comuniste din Europa Centrală şi de Est şi
reunificarea paşnică a Germaniei; desfiinţarea Tratatului de la Varşovia şi a CAER-ului; dezmembrarea
fostei URSS şi transformarea fostelor republici sovietice în state independente; Războiul din Golf, care
s-a soldat cu înfrângerea Irak-ului pe plan militar, urmată de un embargo instituit de ONU asupra
livrărilor de petrol ale acestei ţări; izbucnirea unei lungi serii de conflicte politico-militare în spaţiul
fostei Iugoslavii în urma cărora, în zona Balcanilor au apărut state noi (Serbia-Muntenegru, Croaţia,
Slovenia, Bosnia-Herţegovina, Macedonia ).
Sub aspect economic, tendinţa majoră este aceea de trecere de la politicile de tip Keynesian -
care predominaseră în cursul primelor trei decenii postbelice - la cele de tip neoliberal, întemeiate pe o
nouă filozofie politică: monetarismul. Prin contrast cu keynesianismul, noul curent susţine necesitatea
restrângerii rolului statului în economie, atât pe plan intern cât şi pe plan extern, recomandând
deschiderea economiilor naţionale spre competiţia externă şi libera circulaţie a bunurilor, serviciilor,
capitalurilor etc. peste frontierele de stat. În politica economică a guvernelor (mai întâi în SUA şi
Marea Britanie iar apoi şi în celelalte ţări membre ale OCDE) aceste principii s-au materializat prin:
politici monetare restrictive (dobânzi înalte), reducerea la minimum a intervenţiilor pe pieţele de
schimb, întărirea fiscalităţii, privatizarea utilităţilor publice, dereglementarea pieţelor financiare, etc.
Principiile monetarismului sunt susţinute nu numai de guvernele ţărilor industrializate, ci şi de
instituţiile internaţionale, în frunte cu FMI şi Banca Mondială iar după 1995, şi de OMC. Tranziţia
ideologică de la keynesianism la neoliberalism are loc pe fondul unor fenomene şi procese care au
marcat profund economia mondială în ultimele decenii ale secolului XX, imprimându-i un nou trend.
Este vorba, în primul rând, de criza datoriilor externe, izbucnită în 1982 (consecinţă a integrării pieţelor
financiare occidentale, începute la mijlocul anilor 70 si a reciclării petrodolarilor), care a evidenţiat
pentru prima oară costul colosal al eliminării decalajelor dintre Nord şi Sud, iar în al doilea rând, de
accentuarea integrării pieţelor financiare la scară globală, prin apariţia europieţelor.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
38
O caracteristică a Rundei Uruguay, vizibilă pe parcursul celor şapte ani de negocieri, a fost
participarea activă a ţărilor în curs de dezvoltare, reprezentate în toate grupele de negocieri. O altă
caracteristică a fost fragmentarea Rundei. Din cauza fricţiunilor şi neînţelegerilor dintre marile puteri
comerciale, în special Statele Unite şi Uniunea Europeană (între care a izbucnit la 1 ianuarie 1989, un
adevărat război comercial), lucrările au fost întrerupte în mai multe rânduri, ceea ce a făcut ca Actul
Final să nu poată fi adoptat înainte de anul 1994. Un rol important în finalizarea Rundei l-a avut
Congresul SUA, prin adoptarea Amendamentului Dole care recomanda administraţiei Clinton să
semneze şi să pună în aplicare Actul Final de la Marrakesh, cu condiţia ca acesta să poată fi realizat în
viitor.
Tabelul nr. 4 – Principalele date referitoare la Runda Uruguay
Septembrie 1986 Punta del Este Lansarea
Decembrie 1988 Montreal Revizuirea la jumătate de termen de către miniştri
Aprilie 1989 Geneva Finalizarea la jumătate de termen
Decembrie 1990 Bruxelles Finalizarea conferinţei ministeriale cu un impas
Decembrie 1991 Geneva Finalizarea primului proiect al Actului Final
Noiembrie 1992 Washington Soluţionarea de către SUA şi UE a impasului
privind agricultura (Blair Horse)
Iulie 1993 Tokio Soluţionarea impasului privind accesul pe piaţă la
Sumitul G7
Decembrie 1991 Geneva Încheierea majorităţii negocierilor (mai continuă
unele negocieri cu privire la accesul pe piaţă)
Aprilie 1994 Marrakesh Semnarea Acordurilor
Ianuarie 1995 Geneva Constituirea OMC, intrarea în vigoare a
Acordurilor
8.2 Declaraţia de la Punta del Este
Declaraţia de la Punta del Este a abordat două sectoare de mare importanţă: comerţul cu mărfuri
şi cel cu servicii. Până atunci, obiectul negocierilor a fost numai comerţul cu mărfuri. În această
perioadă însă, s-a resimţit nevoia de a aborda şi sectorul serviciilor datorită noilor condiţii (sectorul de
servicii începe să câştige o importanţă sporită în detrimentul comerţului tradiţional).
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
39
a. Negocierile privind comerţul cu mărfuri - în acest domeniu, deşi s-a negociat în toate
celelalte runde de negocieri comerciale multilaterale a fost nevoie de anumite îmbunătăţiri şi
completări. Au fost înscrise şapte probleme esenţiale, cum sunt:
Obiectivele rundei;
Principiile generale ale negocierilor;
Statu-quo-ul şi eliminarea progresivă a măsurilor de protecţie incompatibile cu
prevederile GATT;
Domeniile de negociere;
Îmbunătăţirea funcţionării sistemului GATT;
Condiţiile de participare la negocieri;
Modul de organizare a negocierilor.
Obiectivele Rundei au fost:
liberalizarea şi extinderea comerţului internaţional în avantajul tuturor părţilor
contractante, şi îndeosebi al ţărilor în curs de dezvoltare, prin eliminarea, reducerea,
atenuarea sau armonizarea taxelor vamale şi a obstacolelor comerciale netarifare;
întărirea şi îmbunătăţirea sistemului comercial multilateral prin supunerea unei părţi tot
mai importante a comerţului internaţional unor norme de conduită mai clare, mai
eficace, cu caracter obligatoriu şi convenite şi aplicate pe baze multilaterale;
sporirea capacităţii sistemului comercial internaţional de a se adapta la noile provocări
din economia internaţională prin punerea accentului pe ajustările structurale, prin
consolidarea raporturilor GATT cu celelalte organisme şi structuri internaţionale;
sporirea interdependenţelor dintre politicile comerciale şi celelalte politici sectoriale
pentru obţinerea efectului sinergic între dimensiunile comercială, financiar-bancară şi
investiţională.
Principiile generale ale negocierilor:
transparenţa şi compatibilitatea negocierilor cu principiile de bază ale sistemului, cu
obiectivele şi angajamentele asumate de părţile contractante astfel încât să se obţină
avantaje sporite şi reciproce pentru toţi participanţii la tratative;
lansarea, derularea şi finalizarea tratativelor vor fi privite ca şi componente unitare ale
unui singur proces;
echilibrul concesiilor în cadrul principalelor sectoare şi domenii ale comerţului
internaţional;
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
40
tratament diferenţiat şi mai favorabil pentru ţările în curs de dezvoltare pe parcursul
negocierilor;
nu se va aştepta, pe parcursul negocierilor, ca ţările în curs de dezvoltare să ofere
concesii incompatibile cu nivelul lor de dezvoltare care ar afecta programele lor de
emancipare economică; s-a luat în considerare posibilitatea specifică a ţărilor în curs de
dezvoltare de a aduce contribuţii la procesul de liberalizare al comerţului internaţional
ulterior pe măsură ce economiile lor se dezvoltă şi se îmbunătăteşte situaţia comerţului
exterior al acestora;
luarea în considerare a situaţiei specifice a ţărilor cel mai puţin dezvoltate precum şi a
necesităţii susţinerii acelor măsuri care facilitează dinamizarea schimburilor lor
comerciale;
principiul angajamentului unic, conform căruia rezultatele negocierilor vor putea fi
asumate doar în integralitatea lor.
În ceea ce priveşte statu-quo-ul în declaraţia de la Punta del Este au fost înscrise două clauze
importante: clauza stand-still (clauza de menţinere) şi clauza roll-back (clauza de retragere progresivă a
măsurilor protecţioniste).
Conform clauzei stand-still s-a prevăzut:
pe parcursul Rundei nu se va adopta nici o nouă măsură de politică comercială
incompatibilă cu conduita comercială multilaterală care ar putea distorsiona fluxurile
comerciale internaţionale;
în exercitarea drepturilor derivate din statutul de parte contractantă să nu se adopte
măsuri comerciale care depăşesc cadrul necesar pentru a remedia distorsiunile invocate
la adoptarea măsurii;
să nu se adopte măsuri doar cu scopul de a face mai consistentă oferta pe parcursul
tratativelor.
Clauza roll-back presupune angajamentele ţărilor participante la negocieri de compatibilizare a
reglementărilor naţionale cu conduita multilaterală înainte de a se finaliza rezultatele negocierilor.
Declaraţia prevedea:
toate măsurile cu efecte distorsionante asupra schimburilor comerciale
internaţionale incompatibile cu conduita comercială multilaterală vor fi eliminate sau
făcute compatibile cu reglementările respective înainte de încheierea oficială a
tratativelor;
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
41
acest angajament va fi pus în aplicare treptat, pe baze echitabile
incluzându-i pe toţi cei ale căror interese sunt afectate;
în schimbul renunţării la aceste măsuri nu se va pretinde nici o contra-concesie din partea
celorlalţi parteneri.
Domeniile de negociere:
taxele vamale;
măsuri netarifare;
produse tropicale;
produse provenind din resurse naturale;
textile şi confecţii;
agricultura;
prevederile GATT;
salvgardarea;
acordurile şi aranjamentele rezultate din negocierile comerciale multilaterale anterioare;
subvenţiile la export şi taxele compensatorii;
reglementarea diferendelor;
aspecte ale drepturilor de proprietate legate de comerţ, inclusiv comerţul cu mărfuri
contrafăcute;
măsuri privind investiţiile legate de comerţ.
b. Negocierile privind comerţul cu servicii
Negocierile vor avea scopul de stabilire a unui cadru multilateral de principii şi reguli pentru
comerţul cu servicii, inclusiv elaborarea unor discipline posibile pentru sectoarele individuale specifice,
în scopul expansiunii acestui sector al comerţului mondial. Se va crea un grup de negocieri pentru
servicii.
Partea a doua a Declaraţiei a fost mai puţin dezvoltată datorită lipsei de pregătire în conturarea
conţinutului şi datorită statutului de noutate al temei.
8.3 Rezultatele Rundei
Rezultatele Rundei Uruguay sunt concretizate în următoarele documente adoptate:
I. Actul final reprezintă rezultatele negocierilor comerciale multilaterale, fiind alcătuit din 52 de
instrumente juridice, din care 30 de acorduri şi memorandumuri de acord şi 22 de decizii şi declaraţii
ministeriale, toate vizând rezultatele negocierilor pe diverse domenii şi obiective, aşa cum au fost
cuprinse în Declaraţia de la Punta del Este.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
42
Prin acest Acord, toţi participanţii la negocieri au convenit Acordul de creare a Organizaţiei
Mondiale a Comerţului (OMC), precum şi o serie de declaraţii şi decizii ministeriale. Ei se angajează să
supună acceptării, conform procedurilor naţionale, Acordul privind crearea OMC.
Se mai precizează că, înainte de acceptarea Acordului, participanţii care nu sunt părţi
contractante la Acordul General pentru Tarife şi Comerţ trebuie mai întâi să finalizeze negocierile în
vederea aderării lor la Acordul General şi să devină părţi contractante la acest Acord.
II. Acordul privind crearea Organizaţiei Mondiale a Comerţului.
Cuprinde o serie de acorduri, memorandumuri de acord, decizii şi declaraţii ministeriale, care
sunt referitoare la următoarele domenii:
comerţul cu bunuri şi servicii;
înţelegerea privind regulile şi practicile de reglementare a diferendelor;
mecanismul de examinare a politicilor comerciale.
Acordul respectiv face distincţia între acorduri comerciale multilaterale (care sunt obligatorii
pentru toţi membrii) şi acorduri comerciale plurilaterale (care sunt obligatorii doar pentru Membrii care
le-au acceptat). Toate acordurile din domeniile amintite mai sus sunt grupate în anexe, după cum
urmează:
1. Anexa 1A, care cuprinde acordurile multilaterale asupra comerţului cu mărfuri şi anume:
1.1 Acordul General pentru Tarife şi Comerţ din 1994 – denumit GATT 1994 este format din
Acordul General pentru Tarife şi Comerţ din 1947 (denumit GATT 1947) şi şapte memorandumuri
interpretative convenite ale acestuia.
1.2 Protocolul de la Marrakesh anexat la Acordul General pentru Tarife şi Comerţ 1994 (GATT
1994).
Protocolul de la Marrakesh cuprinde toate rezultatele negocierilor privind liberalizarea
accesului pe pieţe în cadrul cărora participanii au contractat angajamente în vederea eliminării sau
reducerii taxelor vamale şi a măsurilor netarifare aplicabile comerţului cu mărfuri. Acestea sunt înscrise
în listele naţionale de concesii. Listele sunt anexate la Protocolul de la Marakech devenind anexate la
GATT 1994 de la data la care Acordul privind crearea OMC intră în vigoare pentru membrul respectiv.
Printre rezultatele vizând liberalizarea, incluse în Actul Final, sunt de menţionat:
a) Reducerea cu 40% a taxelor vamale de import pentru produsele industriale şi agricole;
b) Reducerea progresivă, pe o perioadă de şase ani, a sprijinului intern acordat agriculturii, în
medie cu 20% în ţările industrializate, şi cu 13,3% în ţările în curs de dezvoltare;
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
43
c) Liberalizarea pe parcursul unei perioade de 10 ani a exporturilor de produse textile prin
creşterea progresivă a nivelului cotelor de acces, precum şi reducerea, în paralel, a taxelor vamale la
importul acestor produse;
d) Liberalizarea comerţului cu servicii, prin convenirea acordării multilaterale a regimului
clauzei naţiunii celei mai favorizate şi a regimului naţional;
e) Consolidarea regulilor de acţiune împotriva practicilor de concurenţă neloială în comerţul
internaţional;
f) Extinderea principiului tratamentului diferenţiat şi mai favorabil pentru ţările în curs de
dezvoltare.23
Tabelul nr. 5 Reducerea tarifelor într-o perioadă de 60 de ani ( reducerea tarifelor ţărilor
industrializate pe baza clauzei NMF pentru produsele industriale – exclusiv petrol )
Perioada
implementării
Runda în care s-a
desfăşurat
Reducerea
ponderată a
tarifelor*
Ponderea stabilită pe
baza importurilor
NMF
(anul)
1948 Geneva (1947) -26 1939
1950 Annecy (1949) -3 1947
1952 Torquay (1950-51) -4 1949
1956-58 Geneva (1955-56) -3 1954
1962-64 Runda Dillon (1961-62) -4 1960
1968-72 Runda Kennedy (1964-67) -38 1964
1980-87 Runda Tokyo (1973-79) -33 1997 (sau 1976)
1995-99 Runda Uruguay (1986-94) -38 1988 (sau 1989)
Sursa: WTO, WTO REPORT 2007, “Six decades of multilateral trade cooperation: What have we learnt”, 2007,
Geneva: WTO, p. 207.
* Notă: Reducerea tarifelor pentru primele cinci runde se referă numai la Statele Unite.
Calcularea procentelor medii de reducere sunt ponderate pe baza importurilor NMF.
8.4 Nerealizări ale Rundei
În pofida succeselor notabile înregistrate în cadrul acestei Runde, au fost evidenţiate şi o serie
de insuccese parţiale, după cum urmează:
Insuficienţa creşterii accesului pe piaţă în anumite sectoare.
23 Stoian, I., Dragne, E., “Comerţ Internaţional. Tehnici şi proceduri” Vol.I, Ed. Caraiman 1997, p.498.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
44
Acest lucru a fost evidenţiat mai mult de ţările în curs de dezvoltare, care consideră că, pentru
unele produse şi categorii de produse (mai ales textilele, produse din resurse naturale, anumite produse
prelucrate care dispun de avantaje comparative), gradul de libertate obţinut prin diminuarea protecţiei la
frontieră în ţările dezvoltate se situează sub aşteptări.
Diminuarea gradului de cuprindere sectorială a liberalizării comerţului cu servicii.
Datorită contenciosului americano-comunitar în sfera serviciilor audiovizuale, acest sector a
fost eliminat din listele de angajamente iniţiale ale participanţilor. O soluţie de moment similară a fost
adoptată de unele ţări şi pentru transporturile maritime. În fine, în privinţa serviciilor financiare,
angajamentele de liberalizare sunt, de asemenea, considerate insuficiente, prevăzându-se adâncirea
negocierilor imediat după crearea OMC.
9. Runda Doha (Quatar, 2001 – prezent) – Conferinţa Ministerială de la Doha poate fi
considerată un succes atât pentru ţările membre cât şi pentru OMC. S-a depus o muncă enormă atât de
Secretariatul OMC, cât şi de ţara gazdă. În acest sens trebuie să reţinute o serie de evenimente
importante care s-au derulat la Doha:
au fost obţinute rezultate excelente în ceea ce ţine de Acordul TRIPS (s-a aprobat demararea
negocierilor în vederea creării unui sistem multilateral de notificare şi înregistrare a
indicaţiilor geografice pentru vin şi băuturi spirtoase, în conf. cu art. 23.4 al TRIPS –
paragraful 18 din Declaraţia de la Doha, etc);
s-au obţinut rezultate semnificative în domeniul agriculturii (principalul subiect în acest
domeniu a fost sprijinul producătorilor interni şi promovarea exportului, tot aici au fost
propuse negocieri de extindere a accesului pe piaţă, reducerea tuturor formelor de
subvenţionare a exportului, reducerea sprijinului intern ce afectează negativ comerţul, etc);
S-au obţinut rezultate importante pentru ţările în curs de dezvoltare în domeniul medical şi
sănătatea publică. Declaraţia ministerială separată asupra TRIPs recunoaşte dreptul acestor
ţări să acorde licenţe obligatorii producătorilor săi pentru a realiza medicamente generice, în
cazuri de crize de sănătate publică sau de urgenţe naţionale.
aderarea Chinei şi a Taiwanului la OMC (China a devenit cea de-a 143 ţară membră a OMC
după 15 ani de negocieri. Pe 12 noiembrie 2001, cu o zi după semnarea Protocolului de
Aderare a Chinei la OMC, Taiwan-ul, ţară rivală Chinei, a devenit formal cea de-a 144-a
membră a OMC).
La Conferinţa Ministerială de la Doha s-au dus dezbateri şi negocieri şi în alte domenii ca:
securitatea alimentară şi protecţia sănătăţii, comerţul cu servicii, comerţul electronic, domeniul
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
45
investiţiilor, problemele cu care se confruntă ţările în curs de dezvoltare în implementarea acordurilor
curente ale OMC, etc.
După şase zile de negocieri, în data de 14 noiembrie 2001, miniştrii au aprobat o Declaraţie
privind lansarea noilor negocieri comerciale multilaterale. Programul a stabilit trei ani de negocieri
care trebuiau finalizate până la 1 Ianuarie 2005 (au avut loc în această perioadă două reuniuni
importante: Cancun – 2003 şi Geneva – 2004); lucru care nu s-a realizat datorită disensiunilor care au
marcat negocierile încă de la debut, şi în cadrul Conferinţei de la Hong-Kong din anul 2005, a fost
stabilit un nou termen neoficial până la sfârşitul anului 2006, acoperind diferite domenii care vor viza
comerţul internaţional, în special agricultura, serviciile, tarifele industriale, investiţiile, etc.
Datorită neînţelegerilor dintre membri, în data de 24 Iulie 2006, Directorul General al OMC –
Pascal Lamy a recomandat Consiliului General să suspende negocierile, întrucât “astăzi toţi
pierdem”24, astfel încât Consiliul General al OMC a sprjinit recomandarea Directorului General, şi la
întrunirea din 27-28 Iulie 2006 negocierile au fost suspendate. În data de 17 Decembrie 2008, Lamy
comunică Comitetului de Negocieri Comerciale că “încheirea Rundei trebuie să rămână principalul ţel
pe care să ne concentrăm şi în 2009, dar acest efort trebuie să aibă loc cu un portofoliu de activităţi ale
OMC mult mai extins la nivel global”. El a propus reluarea imediată a lucrului de către toate grupurile
de negociere în 2009, exercitarea de măsuri de monitorizare a comerţului în strânsă legătură cu criza
financiară, ajutorul financiar şi ajutorul pentru comerţ.
Urmare întâlnirii din ianuarie 2009, cu ocazia organizării Forumului Economic Mondial de la
Davos, s-a stabilit ca scop examinarea impactului pe care criza economică îl are asupra
comerţului.Minştrii prezenţi la întâlnire, au subliniat necesitatea de a păstra şi menţine integritatea şi
deschiderea sistemului de comerţ organizat pe bază multilaterală, care este inima creşterii economice,
purtător de locuri de muncă şi prosperitate. Ei considerat în continuare, că cea mai mare prioritate în
acest moment este finalizarea cu succes a concluziilor Rundei Doha, şi au recunoscut progresele făcute
în anul 2008 pentru finalizarea “modalităţilor” (negocieri intensive asupra acordurilor cadru) care
constituie o bază pentru obţinerea cât mai curând a rezoluţiilor pentru diferenţele care au mai rămas.
24 www.wto.org
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
46
Tabelul nr. 6 Rundele de negocieri GATT/OMC în perioada 1947-2007
Numele
rundei de
negocieri
Perioada şi
numărul de
participanţi
Subiecte şi modalităţi Realizări
Geneva 1947
23 de ţări
Tarife: negocierea fiecărui articol
pe bază de cerere-ofertă
Concesii asupra 15.000 poziţii
din planul tarifar
Annecy 1949
33 de ţări
Tarife: negocierea fiecărui articol
pe bază de cerere-ofertă
5.000 de concesii de tarife, 9
intrări
Torquay 1950
34 de ţări
Tarife: negocierea fiecărui articol
pe bază de cerere-ofertă
8.700 de concesii de tarife, 4
intrări
Geneva 1956
22 de ţări
Tarife: negocierea fiecărui articol
pe bază de cerere-ofertă
Reduceri modeste
Runda Dillon 1960-1
45 de ţări
Tarife: negocierea fiecărui articol
pe bază de cerere-ofertă, motivată
în parte de nevoia de a rebalansa
concesiile, urmare creării CEE
4.400 de concesii tarifare;
propunerea CEE, pentru o
reducere lineară de 20% din
tarifele industriei
prelucrătoare, a fost respinsă.
Runda
Kennedy
1963-1967
48 de ţări
Abordarea de formule (reducerea
lineară) şi discuţii pe fiecare
articol.
Măsuri netarifare: antidumping şi
evaluare vamală
Tarife reduse în medie cu 35%.
Concesii tarifare asupra 33.000
de poziţii;Acorduri privind
antidumpingul şi evaluarea
vamală.
Runda Tokyo 1973-1979
99 de ţări
Tarife: abordarea de formule cu
unele excepţii. Măsuri netarifare:
evaluarea vamală antidumping,
subvenţii şi compensaţii la
achiziţii guvernamentale, licenţe de
import, standardizarea produselor,
clauze de salvgardare, tratament
special şi diferenţiat pentru ţările în
curs de dezvoltare
Tarifele s-au redus în medie cu
1/3 la 6% pentru importurile de
produse industriale ale OCDE;
semnarea de “coduri” de
conduită voluntară pentru toate
măsurile netarifare cu excepţia
clauzelor de salvgardare şi
control.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
47
Runda
Uruguay
1986-1994
103 de ţări în
1986 şi
117 ţări la
sfârşitul
anului 1993
Abordarea de formule şi negocieri
pas cu pas.
Măsuri netarifare: toate rezultatele
rundei Tokyo, plus serviciile,
proprietatea intelectuală, inspecţii
înaintea expedierii, reguli de
origine, măsuri de investiţii legate
de comerţ, rezolvarea diferendelor,
transparenţă şi supravegherea
politicilor comerciale
Tarifele s-au redus din nou în
medie cu 1/3. Regulamente
pentru agricultură şi textile;
crearea OMC; noi acorduri
privind serviciile şi TRIPs;
majoritatea codurilor rundei
Tokyo au fost extinse la toţi
membrii OMC.
Runda Doha 2001-?
150 de ţări la
începutul
anului 2007
Abordarea de formule şi negocieri
pas cu pas.
Măsuri netarifare: facilitarea
comerţului, regulamente, servicii şi
mediu.
Sursa: WTO, WTO REPORT 2007, “Six decades of multilateral trade cooperation: What have we learnt”, 2007, Geneva: WTO, p. 198.
2.4 Acordul TRIPs – un susţinător al intereselor companiilor transnaţionale
2.4.1 Acordul privind drepturile de proprietate intelectuală legate de comerţ
În anii ’80, accelerarea procesului de globalizare în domeniul drepturilor de proprietate
intelectuală prin intermediul comerţului internaţional, investiţiilor străine directe şi licenţierii a dus la
crearea unei situaţii conflictuale între standardele protecţiei acestor drepturi la momentul respectiv şi
nevoile apărute datorită situaţiei economice a vremii25. Această situaţie s-a înrăutăţit în anii ’90. Astfel,
nevoia de a vinde proprietatea intelectuală la nivel internaţional a devenit din ce în ce mai nepotrivită cu
drepturile de proprietate intelectuală existente, bazate strict pe legile şi reglementările naţionale sau
teritoriale. Statele Unite au susţinut iniţial, cu ocazia conferinţei ministeriale din 1982, crearea unui cod
internaţional privind mărfurile contrafăcute, dar iniţiativa nu a fost privită cu prea mult entuziasm de
către celelalte state membre.
25 Maskus, K., “Intellectual Propery Rights in the Global Economy”, Institute for International Economics, Washington, 2000.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
48
Negocierile privind lansarea Rundei Uruguay au durat aproape la fel de mult ca şi negocierile în
cadrul întregii Runde Tokio26. Statele Unite au încercat lansarea unei runde de negocieri încă de la
începutul anilor ’80, datorită rezultatelor nesatisfãcătoare ale Rundei Tokio. Includerea de noi domenii în
cadrul Rundei Uruguay a reprezentat în totalitate o iniţiativă americană, fiind impulsionată de interesele
companiilor transnaţionale americane. Ulterior, iniţiativei Statelor Unite, i s-au alăturat cele mai multe
dintre ţările dezvoltate, în special, Uniunea Europeană, Japonia şi Elveţia. În ceea ce priveşte domeniul
proprietăţii intelectuale, principalii stimuli au fost aduşi de industriile farmaceutică, software şi a
divertismentului.
Mandatul Rundei Uruguay cu privire la TRIPs a fost acordat la Punta del Este în septembrie
1986, stabilind un comitet pentru a negocia un cadru multilateral în legătură cu comerţul de bunuri
contrafăcute şi totodată o hotărâre de “a clarifica prevederile GATT şi de a elabora noi reguli şi
pedepse adecvate” cu scopul de a reduce distorsiunile şi piedicile din calea comerţul internaţional şi
necesitatea promovării unei protecţii efective şi adecvate a drepturilor de proprietate intelectuală (DPI),
însă în aşa fel încât măsurile şi procedurile de exercitare a acestor drepturi să nu constituie bariere în
calea comerţului legitim între state.
În timpul primilor doi ani de negocieri, semnificaţia acestui mandat a fost subiectul unei discuţii
lărgite. Multe ţări dezvoltate au argumentat că noile reguli pentru protejarea DPI şi impunerea lor sunt
necesare în scopul de a asigura că nu este denaturat comerţul şi să promoveze protejarea efectivă şi
adecvată a DPI. Cele mai multe dintre ţările în curs de dezvoltare au argumentat că aceste probleme
erau atât în afara mandatului dat la Punta del Este, cât şi al GATT. Ele au suţinut că Organizaţia
Mondială a Proprietăţii Intelectuale este cel mai adecvat forum.
În anul 1987, în cadrul unui număr de susţineri în faţa Grupului de Negocieri, statele dezvoltate
şi-au susţinut cazul scoţând în evidenţă problemele comerciale cu care s-au confruntat în legătură cu
DPI. De exemplu, în susţinerea lor, Statele Unite s-au referit la estimări ale pierderilor produse de
industrie, datorate condiţiilor limitate ale brevetelor şi practicilor – precum copierea neautorizată.
Importanţa impactului posibil al DPI asupra fluxurilor comerciale a fost confirmat mai târziu de studii
academice, care au arătat că variaţiile estimate în importurile de bunuri industriale şi produsele care
înglobează tehnologii înalte, induse de drepturi de brevetare care asigură mult mai multă protecţie, ar
putea fi substanţial.27
26 Ostry, S. “Intellectual Property Protection in the WTO: Major Issues in the Millenium Round”, Paper for the Fraser
Institute Conference, Santiago, Chile, Aprilie 19, 1999.27 Maskus, K., E., “Regulatory Standards in the WTO: Comparing Intellectual Property Rights with Competition Policy, Enviromental Protection and Core Labour Standards”, 2002, World Trade Review 1,2, pp. 135-152.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
49
Diferenţele cu privire la mandatul negociat au fost în esenţă rezolvate ca parte a pachetului
revizuirii la mijlocul perioadei de desfăşurare a Rundei Uruguay în aprilie 1989. Participanţii au căzut
de acord că un rezultat de succes al negocierilor ar avea nevoie să se includă un acord multilateral
asupra proprietăţii intelectuale, care să acopere următoarele cinci elemente:
Principii de bază ale protejării proprietăţii intelectuale;
Standarde minime de protecţie adecvată;
Măsuri efective şi corespunzătoare pentru punerea lor în aplicare;
Proceduri pentru reglementarea multilaterală a disputelor dintre guverne;
Aranjamente tranzitorii;
Acordurile asupra acestor elemente au făcut subiectul a trei importante înţelegeri:
a) În negocieri, atenţia cea mai mare ar trebui să fie acordată în vederea susţinerii
obiectivelor de politici publice ale sistemelor naţionale de proprietate intelectuală,
incluzând aici obiective de dezvoltare şi tehnologice.
b) Întărirea importanţei angajamentelor de a rezolva disputele asupra comerţului legat de
proprietatea intelectuală prin proceduri multilaterale, în scopul de a reduce tensiunile în
această zonă.
c) Şi negocierile ar trebui să fie întreprinse fără prejudecăţi, pentru ca orice rezultate să fie
implementate în GATT sau în alte structuri.
În consecinţă, eficientizarea activităţii s-a desfăşurat rapid, prin ascultarea unui număr mare de
propuneri de către statele dezvoltate şi în curs de dezvoltare28. Negocieri intensive au fost purtate pe
baza planurilor textelor legale prezentate de Comunitatea Europeană, Statele Unite, un grup de 14 ţări
în curs de dezvoltare, urmate de Elveţia şi Japonia, iar textul negociat la sfârşitul anului 1991 a fost
foarte apropiat de cel ce a fost aprobat şi adoptat la Marrakesh în aprilie 1994.
Acest text a fost alcătuit pe structura internaţională pentru DPI-urile care existau la acea perioadă
şi au încorporat prin referinţă multe din reglementările acordurilor internaţionale existente cu privire la
proprietatea intelectuală, dintre cele mai notabile fiind Convenţia de la Paris şi Convenţia de la Berna.
În plus, Acordul TRIPs a definit noi standarde internaţionale fundamentale pentru protejarea şi
aplicarea DPI. Preambulul Acordului convoacă la o relaţie de sprijin mutual între OMC şi OMPI.
Acordurile internaţionale instituite după Acordul TRIPs, precum Tratatul Copywright-ului la OMPI, nu
sunt încorporate automat în Acordul TRIPs şi membrii OMC nu au nicio obligaţie să adere la acestea.
28 WTO, WTO REPORT 2007, “Six decades of multilateral trade cooperation: What have we learnt”, 2007, Geneva: WTO, p. 351.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
50
Includerea TRIPs în cadrul de comerţ internaţional a dat naştere la multe dezbateri. Cea mai mare
parte au fost concentrate asupra implicaţiilor Acordului pentru ţările în curs de dezvoltare. Unii
observatori au argumentat că zona DPI-urilor este cea în care, un set armonizat de reguli internaţionale
a avut consecinţe semnificative răspândite, deoarece statele cu niveluri diferite de dezvoltare au nevoi
diferite pentru DPI, şi, în special, protejarea brevetelor. Statele dezvoltate cu cercetare-dezvoltare
intensivă importantă şi industrii orientate la export sunt cele mai potrivite să câştige din creşterea
portejării brevetelor, în timp ce, multe ţări în curs de dezvoltare care sunt importatori “prinşi în plasă“ai
producţiei ce încorporează DPI-uri şi au perspective reduse de atragere a industriilor cu tehnologie
înaltă, sunt pe cale să piardă din regimul internaţional al DPI, cel puţin pe termen scurt29.
Totuşi, au fost patru considerente care au jucat un rol important în luarea deciziei de accepta
Acordul TRIPs de către statele în curs de dezvoltare :
În ultimele etape ale negocierilor din Runda Uruguay, a fost acceptat faptul că Acordul TRIPS a
fost o parte esenţială a unui pachet mai larg de rezultate ale negocierilor rundei, din care statele
în curs de dezvoltare sperau să câştige avantaje din alte sectoare – în special din agricultură şi
textile.
Acordul conţinea elemente de echilibru şi flexibilitate care au permis statelor în curs de
dezvoltare să şi regleze propriile sisteme de proprietate intelectuală cu dezvoltarea, sănătatea
publică şi alte obiective de politică publică. Unele clarificări importante ale adaptabilităţii
TRIPs au rezultat din funcţionarea sistemului de reglementare a diferendelor al OMC şi de
asemenea, din “Declaraţia de la Doha asupra Acordului TRIPs şi Sănătatea Publică”.
Acceptarea Acordului TRIPs de către statele în curs de dezvoltare poate să reflecte o preferinţă
pentru reglementări multilaterale de drept, inclusiv rezoluţii multilaterale ale disputelor, în
spaţiul proprietăţii intelectuale. Era clar la momentul negocierilor Rundei Uruguay, că nu mai
funcţiona un consens internaţional, cu privire la dimensiunea pe care partenerii comerciali ar
trebui să o asigure unul altuia pentru protejarea proprietăţii intelectuale, şi aceasta a dat naştere
unor largi tensiuni comerciale, inclusiv măsuri unilaterale de comerţ.
Alt factor ar putea fi convingerea că protejarea sporită a proprietăţii intelectuale ar putea
promova creativitate internă şi inventivitate la fel de bine ca şi transferul de tehnologie şi de
ISD-uri, în contextul unor reforme mult mai orientate spre piaţă care au fost luate în acea
perioadă. În unele state în curs de dezvoltare, în special în zona Asiei de Sud-Est, avem dovada
unor creşteri pe scară largă în folosirea sistemului de brevete de către firme interne şi rezidenţi,
29 Idem 28, p.351.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
51
la fel de mult cum au crescut investiţiile în cercetare-dezvoltare. Totuşi, pentru multe ţări în
curs de dezvoltare, este mai important impactul asupra transferului de tehnologie, inclusiv prin
intermediul ISD-urilor.
Acordul reafirmă aplicarea principiului tratamentului naţional, cuprins în diferite convenţii
internaţionale privitoare la DPI, care stabileşte că în ceea ce priveşte “existenţa, achiziţionarea,
menţinerea şi aplicarea DPI ale naţionalilor străini, acestora nu li se va acorda un tratament mai
puţin favorabil decît cel oferit de o ţară propriilor naţionali”. Acordul TRIPS mai solicită ţărilor
membre să aplice tratamentul naţiunii celei mai favorizate cetăţenilor străini, în virtutea căruia, orice
avantaj acordat de către o parte cetăţenilor din orice altă parte, va fi, imediat şi necondiţionat, aplicat
cetăţenilor tuturor celorlalte părţi, chiar dacă acest tratament este mai favorabil decât acela pe care
partea de mai sus îl acordă propriilor săi cetăţeni. În Acord se stipulează că protecţia proprietăţii
intelectuale trebuie să contribuie la introducerea inovaţiilor tehnice şi la transferul de tehnologie.
Structura Acordului este construită pe convenţiile internaţionale existente privind DPI.
Prevederile acestuia se aplică următoarelor DPI:
Drepturile de autor şi drepturile conexe;
Mărcile de fabrică sau de comerţ;
Desenele şi modelele industriale;
Indicaţii geografice;
Brevete;
Schemele de configuraţie de circuite integrate;
Informaţii nedivulgate.
1. Drepturile de autor şi drepturile conexe – Obiectul protejării dreptului de autor include
operele literare, ştiinţifice şi artistice indiferent de modurile şi forma de exprimare. Principalele
prevederi asupra dreptului de autor şi drepturile conexe sunt prevăzute în Convenţia de la Berna.
Acordul TRIPS aduce clarificări şi adăugiri Convenţiei de la Berna asupra următoarelor aspecte:
programele pentru calculator şi bazele de date;
drepturile de închiriere a programelor de calculator, a înregistrărilor audio şi de filme;
drepturile interpreţilor şi ale producătorilor de fonograme;
drepturile organizaţiilor de radiodifuziune.
Acordul stipulează că artiştii interpreţi sau executanţi au dreptul de a împiedica înregistrarea,
reproducerea şi difuzarea performanţelor în direct pentru o perioadă de nu mai puţin de 50 ani
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
52
(articolul 14). Producătorii de înregistrări audio au dreptul de a împiedica reproducerea înregistrărilor
pe o perioadă de 50 de ani.
Un alt aspect demn de remarcat este introducerea în textul acordului a unei cereri de a oferi
drepturi de închiriere pentru programele de calculator, înregistrările audio şi, într-o măsură limitată,
pentru filmele cinematografice (articolul 11). Autorii programelor pe calculator şi producătorii de
înregistrări audio au dreptul de a interzice închirierea comercială a lucrărilor lor pentru public. Un drept
exclusiv similar se aplicã filmelor, unde închirierea comercială a dus la extinderea copierii, afectând
potenţialele câştiguri ale deţinătorilor de drepturi de autor.
În cazul drepturilor de autor, TRIPs permite statelor membre să-şi stabilească proprii parametri
privind utilizarea corectă sau utilizarea de copii neautorizate pentru a obţine obiective sociale. În mod
evident, copierea la scară comercială nu se poate integra în categoria utilizării corecte pentru că ar limita
valoarea drepturilor de autor. Totuşi, este acceptată copierea limitată în scopuri educaţionale şi de
cercetare; unele state extind doctrina la o excepţie a unei utilizări private unice. În multe state, inclusiv
în Statele Unite, existã prevederi referitoare la licenţierea obligatorie în cazul difuzãrilor TV prin cablu.
Scopul drepturilor de autor poate fi, de asemenea, limitat de doctrina primei vânzări şi de importurile
paralele.
Pentru programele pe calculator, copierea la scară largă trebuie interzisă. Cu toate acestea, prin
definiţie, drepturile de autor protejeazã doar exprimarea; de aceea, TRIPs permite ingineria inversată pentru
soft, prin utilizarea de mijloace oneste. În acest context, programele care oferă performanţe funcţionale
esenţial similare cu softul original sunt forme legale de concurenţă, în ciuda preocupărilor principalilor
producători americani de soft legate de acest standard. Abilitatea de a decompila soft, în vederea
înţelegerii aspectelor neprotejate ale codului, este parţial responsabilã pentru sporirea industriilor soft
aplicate în numeroase economii, atât dezvoltate, cât şi în curs de dezvoltare.
Drepturile de autor şi drepturile conexe au un potenţial considerabil pentru a încuraja industriile
culturale din ţările în curs de dezvoltare, incluzând aici industria cinematografică, literatura şi muzica.
Pentru a dezvolta acest potenţial, statele trebuie sã stabileascã un cadru instituţional, incluzând
societăţile naţionale de colectare, pentru a transfera consumatorilor beneficiile creatorilor şi artiştilor
interpreţi. În cele din urmă, protejarea cu ajutorul drepturilor de autor trebuie să întărească accesul
cetăţenilor şi instituţiilor din ţările în curs de dezvoltare la bazele de date electronice, la preţuri protejate.
2. Mărcile de fabrică sau de comerţ – Regulile internaţionale privind mărcile de comerţ sunt
cuprinse în Convenţia de la Paris. Acordul TRIPS completează aceste reguli în următoarele domenii:
definirea “mărcii de comerţ”;
drepturile exclusive ale deţinătorilor de mărci de comerţ;
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
53
interzicerea impunerii unor cerinţe speciale pentru utilizarea mărcilor de comerţ;
licenţierea şi cesiunea mărcilor de comerţ;
anularea mărcilor de comerţ.
În Acord se stipulează că mărcile de servicii trebuie să fie protejate în acelaşi mod ca şi mărcile
de fabrică sau de comerţ, folosite pentru bunuri (articolul 16.2). Mărcile care au devenit notorii într-o
anumită ţară se bucură de protecţie suplimentară.
Poate cea mai importantă prevedere a TRIPs în acest domeniu, este aceea potrivit căreia statele
nu mai pot recurge la cereri de utilizare a mărcii în vederea înregistrării acesteia (www.ladas.com). Un
exemplu tipic este practica cererii ca un produs să fie prezent pe piaţă pentru a menţine drepturile de
înregistrare, dar împiedicând importul, ca un mijloc de a obţine această prezenţă, prin intermediul unei
restricţii comerciale care invalidează marca. Asemenea practici nu mai sunt permise membrilor OMC
(articolul 19.1). Deţinătorul mărcii poate prezenta motivele care l-au împiedicat să utilizeze marca pe
parcursul celor trei ani (articolul 15.3), motive care odată acceptate îl exonerează de obligaţia de
folosinţă. Restricţiile la import se numără printre circumstanţele independente de voinţa titularului
mărcii, care reprezintă motive valabile referitoare la existenţa de obstacole în calea folosirii respectivei
mărci. Astfel, statele care au anulat înregistrări de mărci pe bază de neutilizare trebuie sã permită o
perioadă de neutilizare de cel puţin trei ani pentru a invoca aceste prevederi.
Obstacolele în calea folosirii mărcilor comerciale (asemeni cererilor ca folosirea acestora să fie
legată de existenţa unei alte mărci) sunt interzise (articolul 20). Aceasta este una din prevederile cele
mai semnificative din punctul de vedere al modalităţilor de a împiedica procesul de transformare a
drepturilor de proprietate intelectuală în bariere în calea comerţului.
În timp ce articolul 21 permite autorităţilor să reglementeze condiţiile privind concesionarea de
licenţe, cesionarea şi vânzarea de mărci de fabrică, interzice mecanismul concesionării de licenţe
obligatorii pentru mărci. Trebuie remarcat faptul că mecanismul concesionării de licenţe obligatorii pentru
mărci era foarte rar utilizat în ţările în curs de dezvoltare.
Perioada minimă de protecţie a dreptului de proprietate este de 7 ani de la înregistrarea iniţială
şi a fiecărei înregistrări. Înregistrarea se poate reînnoi la infinit.
3. Desene şi modele industriale – Nu toate ţările protejează în mod uzual desenele industriale,
care cuprind caracteristicile ornamentale ale produselor. Desenele industriale sunt protejate, în
principal, în cazul bunurilor de consum, cum ar fi textilele, articolele de pielărie etc. Acordul TRIPS
impune statelor membre, ca obligaţie, protejarea desenelor industriale, care sunt noi sau originale.
Desenele şi modelele industriale trebuie să fie protejate timp de cel puţin 10 ani.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
54
4. Indicaţiile geografice – În această categorie sunt incluse toate indicaţiile care identifică
bunurile ca provenind dintr-o anumită zonă. Acest aspect este important în cazurile în care o anumită
caracteristică a bunului (de exemplu calitatea sau reputaţia sa) este esenţială pentru identificarea sa
(articolul 22.1). Cel mai uzual exemplu cum că indicaţiile de origine geografică pot să inducă în eroare
publicul este oferit de “Champagne” care nu este o marcă de comerţ ci o regiune în Franţa (şi
exemplele pot continua - Tequilla, Scotch, Rocquefort etc.). Spre deosebire de majoritatea celorlalte
forme de proprietate intelectuală, pentru care protecţia este acordată doar unei singure persoane sau
companii, toţi producătorii respectivului bun din zona geografică desemnată pot beneficia de protecţie.
Protejarea indicaţiilor geografice este relevantă în special pentru produsele agricole. Având în vedere
acest lucru, şi luând în considerare faptul că poate servi intereselor micilor producători, există un larg
interes pentru această formă de protecţie, atât în ţările dezvoltate, cât şi în cele în curs de dezvoltare.
Regula de bază, prevăzută de Acordul TRIPs, este aceea conform căreia statele membre trebuie
să ofere protecţie împotriva utilizării indicaţiilor geografice într-o manieră care poate induce în eroare
publicul sau care constituie concurenţă neloială (articolul 22.2). Aceasta se bazează pe faptul că utilizarea
numelui unei zone geografice cunoscute pentru un produs obţinut în altă parte sau pentru un produs care
nu are caracteristicile uzuale poate înşela consumatorii. Acordul militează pentru ca statele membre să
împiedice utilizarea înşelătoare sau incorectă a denumirilor zonelor geografice.
În perioada negocierii TRIPs, Elveţia, alături de unele state ale Uniunii Europene, a insistat
asupra stabilirii unui acord care să protejeze indicaţiile geografice. Ceea ce a rezultat, în articolul 23,
este protecţia adiţională pentru vinuri şi băuturi alcoolice, chiar dacă produsele obţinute în afara regiunii
cunoscute sunt modificate de expresii cum sunt: de genul, de tipul, de stilul, imitaţie etc. Astfel, în cazul
vinurilor şi al băuturilor alcoolice, standardele protecţiei indicaţiilor geografice sunt mai ridicate. Acestea
trebuie protejate, în principiu, împotriva utilizării unei indicaţii geografice care identifică vinuri sau
băuturi spirtoase cu vinuri sau băuturi spirtoase care nu sunt originare din locul la care face referire
indicaţia geografică respectivă (articolul 23.1). Printre propunerile de revizuire a TRIPs există şi aceea
privind adăugarea şi altor tipuri de bunuri pe lista celor protejate cu ajutorul indicaţiilor geografice, în
special a celor de interes pentru ţările în curs de dezvoltare. Articolul 23.2 cere statelor membre să ofere
protecţie împotriva înregistrării indicaţiilor geografice ca mărci de fabrică sau de comerţ. Un succes al
Rundei Doha pentru a facilita protecţia indicaţiilor geografice pentru vinuri, a fost stipulat în
paragraful 18 al Declaraţiei de la Doha, prin care s-a aprobat demararea negocierilor în vederea
creării unui sistem multilateral de notificare pentru înregistrările indicaţiilor geografice pentru vinuri
(articolul 23.4).
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
55
Totuşi, există excepţii care recunosc faptul că, din anumite motive, sunt situaţii în care indicaţiile
geografice au fost utilizate într-o manieră contrară noilor obligaţii de bază, la care s-a făcut referire mai
sus. Acestea se referă, în special, la situaţiile în care o indicaţie geografică a devenit expresia generică în
limbajul comun referitor la tipul produsului (articolul 24.6), în care marca comercială sau de fabrică a
fost obţinută cu bună-credinţă (articolul 24.5) şi în care au fost utilizate anterior într-o manieră continuă
(articolul 24.4). Cu toate că permite statelor membre să ofere excepţii în asemenea situaţii, acordul
echilibrează aceasta cerându-le să fie de acord să participe la negocieri având ca scop sporirea protecţiei
indicaţiilor geografice individuale şi de a nu invoca excepţiile pentru a refuza aceste negocieri sau a
încheia acorduri bilaterale sau multilaterale (articolul 24.1). De asemenea, este stabilit un mecanism
special pentru revizuirea aplicaţiilor referitoare la indicaţiile geografice (articolul 24.2).
5. Brevete – Acordul prevede că pentru ca o invenţie să poată fi înregistrată ca un brevet
(articolul 27), este necesar ca :
el să fie o noutate;
să implice o activitate inventivă;
să aibă aplicabilitate industrială.
Inventatorilor trebuie să li se asigure protecţia brevetelor pentru cel puţin 20 ani, indiferent de
produs sau proces de producţie, în aproape toate domeniile tehnologice de la data primei aplicări.
Acordul prevede exceptări de la brevetare, menite să protejeze ordinea publică sau moralitatea, să
împiedice deteriorarea mediului înconjurător, să protejeze viaţa persoanelor şi animalelor şi să păstreze
vegetaţia (articolul 27.2). Totuşi, aceste excepţii sunt limitate de prevederea potrivit căreia orice
invenţii astfel excluse de la brevetare nu trebuie exploatate comercial într-un stat. Se pot exclude, de
asemenea, de la brevetare metodele de diagnosticare, terapeutice şi chirurgicale.
Cea mai controversată este excepţia stipulată în articolul 27.3, referitoare la invenţiile
biotehnologice. În principiu, aceste invenţii sunt brevetabile, brevetele trebuind oferite pentru
microorganisme şi pentru procesele microbiologice. Totuşi, spre deosebire de abordarea americană
puternic protecţionistă, TRIPs permite excluderea de la brevetare a procedeelor esenţialmente biologice
de obţinere de vegetale sau animale şi a vegetalelor şi animalelor altele decât microorganismele. Toate
statele membre trebuie să adopte ori brevete, ori un sistem sui generis eficient pentru protejarea
varietăţilor vegetale. Prin urmare, statele nu se pot sustrage obligaţiei de a oferi drepturile crescătorilor
de plante. Acest compromis nu a fost de natură să satisfacă companiile din domeniul biotehnologiei, şi de
aceea TRIPs stipulează că prevederile articolului 27.3 vor fi reexaminate la patru ani după data intrării
în vigoare a Acordului OMC.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
56
Pe lângă extinderea ariei de acoperire a brevetelor, TRIPs întăreşte scopul drepturilor conferite.
Acordul recunoaşte dreptul exclusiv de import (articolul 28.1), cu toate că mulţi specialişti susţin că
acest drept era implicit dreptului de a oferi spre vânzare. Deoarece obligaţiile privind utilizarea
brevetelor în producţia internă nu mai sunt valabile, nu pot fi utilizate pentru a justifica licenţele
obligatorii. Cu toate acestea, dreptul de import este limitat în mod explicit prin articolul 6. În privinţa
reglementării diferendelor în cadrul prezentului Acord, sub rezerva prevederilor articolelor 3 şi 4,
nicio altă prevedere a prezentului Acord nu va fi utilizată pentru a trata problema epuizării drepturilor
de proprietate intelectuală. De asemenea, este important de menţionat faptul că, titularul unui brevet are
posibilitatea de a decide asupra modului în care îl utilizează şi îl transmite.
Obligaţia divulgării invenţiei, astfel încât aceasta să-şi îndeplinească scopul original
(impulsionarea procesului inovativ având ca efect creşterea economică) este stipulată în articolul 29.
Prin această prevedere se asigură faptul că societatea beneficiază din plin de posibilele implicaţii
economice ale respectivei invenţii.
Articolul 30 prevede cã statele membre pot să permită utilizarea neautorizată a invenţiilor
brevetate în anumite condiţii, atât timp cât aceste excepţii nu interferează în mod nerezonabil cu
exploatarea brevetelor şi nu prejudiciază nejustificat interesele legitime ale deţinătorului brevetului. În
practică, aceasta permite statelor să ofere utilizări limitate în scopuri private şi necomerciale, de
cercetare, experimentare sau de predare şi pentru pregătirea anumitor medicamente de către farmacii.
Aceasta poate fi de asemenea invocată în procesul aprobării de medicamente generale.
TRIPs stabileşte noi limite asupra utilizării licenţelor obligatorii pentru informaţiile brevetate,
dar le recunoaşte utilitatea parţială în calitate de mijloace pentru stimularea concurenţei în vederea
asigurării accesului la tehnologie. Privit cu atenţie, articolul 31 oferă posibilităţi largi pentru specificarea
condiţiilor pentru utilizarea licenţelor obligatorii. Acest articol reflectă compromisul dintre cei care
dezvoltă tehnologia şi potenţialii utilizatori şi nu creează probleme responsabililor de politică
economică doritori să impună licenţe obligatorii în anumite condiţii. În mod semnificativ, articolul 31 nu
limitează terenul licenţelor obligatorii pentru a abuza de drepturile oferite de brevete, aşa cum s-a
crezut iniţial. Pot fi emise licenţe neexclusive şi necesionabile în cazurile în care titularii brevetelor nu
au reuşit, într-o perioadă normală de timp, să negocieze licenţe voluntare, aplicanţii oferind termeni
comerciali rezonabili. Licenţele trebuie utilizate în special pentru pieţele interne, pentru a proteja
interesele deţinătorilor de drepturi în străinătate. Titularului de drept trebuie să i se ofere o remuneraţie
adecvată, bazată pe valoarea economică a utilizării autorizate.
De asemenea, autorităţile pot emite licenţe obligatorii pentru a permite utilizarea brevetelor
dependente, pentru care exploatarea este legată de accesul la o tehnologie protejată cu ajutorul unui
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
57
brevet anterior. Totuşi, asemenea licenţe sunt permise doar atunci când cel de-al doilea brevet
reprezintă un avans tehnologic important, având o semnificaţie economică considerabilă faţă de primul
brevet.
Mai mult, în cazul unor acuzaţii de încălcare a drepturilor posesorilor de brevete, sarcina probei
este inversată, fiind plasată de partea pârâtului, în anumite condiţii (articolul 34.1). Astfel, pârâtul trebuie
să demonstreze că produsul sau procesul său de obţinere a unui produs nu încalcă brevetul deţinut de
acuzator. Acest proces a devenit în ultima vreme, norma generală în multe ţări industrializate, unde este
recunoscut faptul că demonstrarea încălcării procesului este dificilã şi de aceea procedura necesită
modificarea legislaţiei în domeniul brevetelor în multe ţări în curs de dezvoltare, dar şi în unele ţări
dezvoltate.
6. Schemele de configuraţie (topografii) de circuite integrate – Baza pentru protecţia schemelor
de circuite integrate în Acordul TRIPS este Tratatul de la Washington privind Proprietatea Intelectuală
asupra Circuitelor integrate. Acest tratat a fost adoptat în 1989, dar nu a intrat încă în vigoare, deoarece
au apărut o serie de prevederi suplimentare care stipulează că importul sau vânzarea produselor care
încorporează un circuit integrat protejat fără autorizaţie din partea proprietarului de drept, vor fi
considerate ilegale. Durata minimă de protecţie este de 10 ani de la data înregistrării sau de la data
primei exploatări. Cu toate cã TRIPs limitează utilizarea licenţelor obligatorii în cazul circuitelor
integrate, permite în mod specific ingineria inversată în acest domeniu.
7. Informaţii nedivulgate
Pentru prima dată în perspectiva unei economii globale, TRIPs cere statelor membre să ofere o
protecţie eficientă a secretelor comerciale. Acestea sunt definite ca fiind informaţii confidenţiale de
afaceri. Secretele comerciale au fost subiect de dispută în multe ţări în curs de dezvoltare, deoarece
protejarea acestora, neînsoţită de obligaţia dezvăluirii informaţiilor tehnice, nu reuşeşte să ofere
beneficiile difuzării tehnologiei.
Abordarea TRIPs recunoaşte informaţiile nedivulgate ca o formă a proprietăţii intelectuale, în
condiţiile asigurării unei protecţii eficiente contra concurenţei neloiale conform articolului 10 bis al
Convenţiei de la Paris (1967). Astfel, acţiunile de o manierã contrară uzanţelor comerciale cinstite
reprezintă o încălcare a drepturilor de proprietate intelectuală, doar în cazul în care aceste acţiuni au ca
scop însuşirea secretelor comerciale suficient protejate. Sunt recunoscute ca practici ilegale
revendicările frauduloase şi confuze legate de calitatea, caracteristicile şi originea bunurilor produse de
concurenţi, care înaintează pretenţii false şi înşelătoare legate de produsele vândute de firme şi însuşirea
falsă a secretelor comerciale sau a informaţiilor nedivulgate. Ultimul termen include încălcarea
contractelor, inducerea altor persoane să încalce contracte şi achiziţionarea de către terţi a informaţiilor
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
58
cunoscute ca fiind dezvăluite onest. De remarcat este faptul că ingineria inversată nu a fost menţionată
în Convenţia de la Paris, ceea ce înseamnă că aceasta este considerată o formă de învăţare a secretelor
comerciale. Articolul 39.3 cere guvernelor să ofere protecţie împotriva utilizării comerciale necinstite a
datelor confidenţiale rezultate din încercări în cadrul procesului aprobării comerciale de noi produse
farmaceutice şi chimice pentru agricultură. Acest aspect are o importanţă majoră, ca urmare a faptului
că nicio reglementare internaţională anterioară TRIPs nu conţine nicio prevedere specifică, referitoare la
protecţia datelor obţinute din testări.
Una dintre problemele importante este definirea noţiunii de utilizare comercială necinstită. În
timp ce dezvăluirea este permisă în scopuri legate de asigurarea sănătăţii publice, divulgarea
informaţiilor către potenţialii concurenţi, este larg considerată ca fiind necinstită. Companiile americane
din domeniul farmaceutic se plâng de scurgerile de informaţii confidenţiale prin intermediul acestui
canal. O altă problemă larg dezbătută este cea referitoare la posibilitatea existenţei unei perioade de timp
în care guvernele nu pot folosi datele obţinute ca urmare a testărilor, date oferite de un prim aplicant în
cadrul procedeelor de aprobare pentru următorii aplicanţi, care prezintă copii generice sau produse
asemănătoare, având calităţi terapeutice similare. Astfel, SUA oferă în general o perioadă de protecţie de
cinci ani, standard adoptat şi de NAFTA.
TRIPs nu stabileşte cerinţa clară de a evita bazarea pe date anterioare în cazul aplicaţiilor
ulterioare şi nici nu stabileşte o perioadã fixă de timp pentru exclusivitatea de piaţă. Aceasta a dus
specialiştii la două interpretări30.
Prima interpretare presupune că autorităţile trebuie să păstreze secretele datelor oferite din
testare, cu excepţia cazurilor în care dezvoltarea este cerută în scopuri legate de sănătatea
publicã, dar pot utiliza datele pentru aprobări ulterioare ale unor substituţi generici.
Argentina a implementat o asemenea lege.
A doua interpretare implică faptul că prevederea necesită o perioadă de exclusivitate de
cel puţin cinci ani, în care concurenţilor nu li se permite să se bazeze pe date anterioare,
direct sau indirect prin intermediul utilizării oficiale. Statele Unite, Uniunea Europeană,
Noua Zeelandă şi Australia deţin astfel de legi.
Pentru ca deţinătorii de drepturi de proprietate intelectuală să nu abuzeze de exclusivitatea
asupra acestora, drepturile respective sunt supuse unui număr de limitări şi excepţii. Acestea au scopul
de a asigura un echilibru între interesele legitime ale deţinătorilor de DPI şi cele ale utilizatorilor.
30 Watal, J., Intellectual Property Rights in the WTO: The Way Forward for Developing Countries, New Delhi: Oxford
University Press, India and London: Kluwer Law International, 2000c
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
59
La momentul intrării în vigoare a Acordurilor OMC la data de 1 ianuarie 1995, ţărilor
dezvoltate li s-a acordat un an pentru armonizarea în concordanţă cu Acordul TRIPS a practicilor şi
legilor lor. În conformitate cu, articolul 65.2 din Acordul TRIPs, în afară de clauza naţiunii celei mai
favorizate şi cea a tratamentului naţional (articolele 3, 4 şi 5 din TRIPs), acesta prevede o perioadă de
tranziţie de 5 ani (adică până la 1 ianuarie 2000) pentru ţările în curs de dezvoltare şi o perioadă de
tranziţie de 11 ani pentru ţările cel mai puţin dezvoltate cu posibilitatea extinderii pentru acestea din
urmă (articolul 66.1 din TRIPs). Mai mult, articolul 65.4 prevede că pentru o perioadă totală de 10 ani,
în timpul căreia protejarea brevetului produsului nu trebuie extinsă şi la zona de tehnologie în care
această protecţie nu a existat anterior. În 2001, s-a decis că ţările slab dezvoltat pot să amâne, referitor
la produsele farmaceutice, implementarea dispoziţiilor brevetelor şi dispoziţiile faţă de protecţia
informaţiilor nedivulgate până la 1 Ianuarie 201631. Perioada de tranziţie generală pentru ţările cel mai
puţin dezvoltate referitor la prevederile TRIPs a fost extinsă în 2005 până la 1 Iulie 2013. Multe ţări în
curs de dezvoltare au deja pe piaţă sisteme de proprietate intelectuală înainte ca TRIPs să intre în
vigoare, dar folosesc perioada de tranziţie pentru a moderniza infrastructura existentă. India, de
exemplu, a dezvoltat mai târziu Hotărârea brevetului indian (legiferat iniţial în 1970) cu scopul de a
face compatibil cu TRIPs prin amendamente în 2000, 2003, 2005, punând accentul pe proprietatea
intelectuală, ca un instrument important pentru dezvoltarea sa comercială în “Politica Ştiinţfică şi
Tehnologică 2003”. China, pregătindu-se să devină membru în OMC şi-a modernizat autorităţile pentru
proprietatea intelectuală şi între 2001 şi 2005, a înregistrat o creştere de aproape trei ori ca număr de
solicitări anuale de brevete de invenţii primit de Oficiul Proprietăţii Intelectuale a Statului ( în 2001 -
63.204 ; iar în 2005 – 173.327). De asemenea, îmbunătăţirea DPI a pus baza creşterii fluxurilor de ISD-
uri (nu numai în sectoarele sensibil legate de proprietatea intelectuală) şi a transferului de tehnologie
inclusiv către ţări slab dezvoltate (OCDE, 2003).
2.4.2 Companiile transnaţionale şi Consiliul TRIPs
Atitudinile Uniunii Europene în ceea ce priveşte asigurarea implementării eficiente a TRIPs sunt
similare celor din Statele Unite. Diferenţa majoră constă în aceea că, sponsorizarea politicienilor de
către corporaţii joacă un rol important în asigurarea influenţei directe asupra politicii comerciale a
Statelor Unite, în timp ce în Uniunea Europeană corporaţiile sunt obligate să-şi folosească resursele
31 WTO, WTO REPORT 2007, “Six decades of multilateral trade cooperation: What have we learnt”, 2007, Geneva: WTO,p. 299.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
60
pentru a atrage o serie de conaţionali şi instituţii comunitare. Natura difuză a federaţiilor industriale
naţionale şi europene face deseori dificilă stabilirea unui punct de vedere comun al unei industrii.
Din punct de vedere instituţional, Comisia Europeană se bazează pe corporaţii ca principali
furnizori de informaţii asupra încălcărilor drepturilor de proprietate intelectuală în diferite ţări. Comisia
ia în discuţie diferite puncte de vedere atât ad hoc, cât şi prin intermediul unor întruniri consultative cu
reprezentanţii comunităţii de afaceri. De exemplu, în iulie 1998, Comisia s-a întâlnit cu reprezentanţii
corporaţiilor europene, pentru a le asculta punctele de vedere legate de problemele aplicării TRIPs, de
agenda prevederilor TRIPs în legătură cu care Consiliul TRIPs întrevedea unele progrese şi de
problemele de proprietate intelectuală pe care mediul de afaceri le considera necesare pentru includerea
în viitoarea rundă de negocieri OMC. Este important de remarcat faptul că, Comisia Europeană a fost
receptivă la punctele de vedere ale industriei farmaceutice cu privire la decizia acesteia de a depune
plângeri şi a lansa Procedura de Rezolvare a Disputelor împotriva Indiei şi Canadei.
Informaţiile furnizate de companiile europene acţionând pe pieţele străine sunt întărite de
rapoarte asupra aranjamentelor legislative şi administrative oferite de delegaţiile Comisiei în ţările
respective, însă companiile sunt cele care oferă principala sursă de informaţii în funcţie de care
Comisia îşi formulează viitoarele plângeri legate de deficienţele aranjamentelor naţionale privind
implementarea acordului. Acestea sunt compilate sub forma unei baze de date de către Directoratul
General pentru Afaceri Externe al Comisiei Europene şi oferă celor implicaţii în luarea deciziilor, o
sursă importantă de informaţii asupra standardelor de implementare a TRIPs oriunde în lume.
Oficialii Comisiei Europene consideră că perspectiva mediului de afaceri şi a guvernelor ţărilor
membre ale Uniunii Europene este diferită de cea a Statelor Unite. În viziunea acestora, corporaţiile
globale cu sediul în Statele Unite acceptă mult mai greu decât partenerii lor europeni legislaţii
naţionale care diferă substanţial de cele din ţara proprie. Deoarece natura procesului de integrare
europeană a avut legătură, în ultimii cinzeci de ani, cu adaptarea şi asimilarea instrumentelor legale ale
unor instituţii supranaţionale, atât guvernele ţărilor membre ale Uniunii Europene, cât şi corporaţiile
europene au o mai mare experienţă în ceea ce priveşte acomodarea cu diversitatea politicilor publice pe
care le întâlnesc pe diferite pieţe. Aceasta reprezintă o diferenţă culturală importantă faţă de acordul
TRIPs între mediul de afaceri şi guvernele europene, pe de o parte şi mediul de afaceri şi guvernul
american, pe de altă parte. Este o diferenţă de viziune asupra rolului şi semnificaţiei instrumentelor
legale transnaţionale, diferenţă care influenţează atitudinile faţă de TRIPs şi creează o distincţie
importantă între viziunile aplicării TRIPs pe cele două ţărmuri ale Atlanticului. Prin urmare, apariţia
unor opinii divergente şi fragmentarea consensului transatlantic obţinut pe parcursul Rundei Uruguay
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
61
între Statele Unite şi Uniunea Europeană, depind într-o mare măsură de procesul de aplicare a
acordului TRIPs.
Oficialii Uniunii Europene au identificat două seturi de probleme care pot apărea pe parcursul
procesului de aplicare a acordului.
În primul rând, aceştia susţin că vor apărea situaţii în care legislaţiile naţionale
implementate nu vor corespunde spiritului acordului TRIPs.
În al doilea rând, aceştia împărtăşesc opinia conform căreia companiile americane nu vor
fi satisfăcute de măsurile luate de diferitele ţări în vederea implementării acordului.
Îngrijorătoare pentru viitorul consensului dintre Uniunea Europeană §i Statele Unite în ceea ce
priveşte drepturile de proprietate intelectuală, consens manifestat în cadrul Rundei Uruguay, sunt
temerile exprimate de unii membri ai mediului european de afaceri, conform cărora companiile
americane vor încerca nu numai să asigure un anumit nivel al legislaţiei internaţionale asupra
drepturilor de proprietate intelectuală, ci şi să creeze standarde naţionale în favoarea actorilor
corporatişti americani. Acesta nu este în mod necesar un mijloc pentru ca firmele americane să obţină
un avantaj competitiv, ci mai mult o aşteptare din partea acestora că au dreptul să primească medii
legale în care să aplice drepturile de proprietate intelectuală. De exemplu, rolul Business Software
Alliance (BSA) care reprezintă un factor semnificativ în mobilizarea oficialilor guvernamentali
americani să se angajeze în consultări cu Suedia, în ceea ce priveşte eşecul acesteia din urmă în
îndeplinirea obligaţiilor ce decurg din acordul TRIPs.
În comparaţie cu abordarea activă a companiilor americane, firmele europene au fost în general
mai puţin informate asupra semnificaţiei problemelor apărute pe parcursul procesului de implementare
a acordului. Motivul pentru care companiile europene nu au acordat o importanţă mare aplicării unor
măsuri acceptabile în ţările care au implementat acordul a fost unul practic: în Europa există un număr
mult mai mic de experţi în ceea ce priveşte TRIPs decât în Statele Unite, şi mai mult, din punctul de
vedere al mediului de afaceri, există mult mai puţini avocaţi specializaţi în asemenea probleme în
Europa decât în Statele Unite. Acest dezechilibru între Statele Unite şi Uniunea Europeană se
inversează în momentul în care sunt luate în considerare experienţa sectorului public şi resursele.
Comisia Europeană deţine cea mai numeroasă delegaţie la Geneva. Pe de altă parte, Biroul de
Reprezentanţă Comercială al Statelor Unite are puţine resurse şi prin urmare nu are altă soluţie decât să
se bazeze pe sfaturile şi pe experienţa mediului de afaceri.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
62
2.4.3 Acordul TRIPs – nerealizări şi perspective
Conferinţa Internaţională asupra celei de-a zecea aniversări a Acordului TRIPs - Bruxelles 24
iunie 2005 a dezbătut probleme controversate iar intervenţiile nu au presupus puncte de vedere
comune. Mai mult, nu se poate spune că s-a ajuns la concluzii comune.
Toţi specialiştii sunt de acord că o problemă principală este echilibrul instituit de Acordul TRIPs
iar majoritatea consideră că acest echilibru este corect. Este adevărat că acest echilibru a fost interpretat
greşit şi că a fost greşit reprezentat, însă este necesar ca el să fie menţinut. TRIPs acordă mandat pentru
acord şi echilibru. Condiţiile esenţiale pentru obţinerea unui echilibru eficient stau în posibilitatea de a
exploata flexibilităţile cheie ale Acordului TRIPs. În acest context, numeroşi specialişti consideră
incorect faptul că ţările în curs de dezvoltare sunt supuse uneori unor presiuni în vederea adoptării unor
standarde substanţiale TRIPs, care nu sunt adaptate nivelului propriu de dezvoltare. Aceasta este o cale
de reducere a flexibilităţii. Acordul TRIPs a fost privit ca un adăpost împotriva abordărilor bilaterale.
Textul Acordului TRIPs nu este bătut în cuie. Nu trebuie omis faptul că acesta cere revizuiri şi
negocieri ulterioare, aşa cum confirmă şi Declaraţia de la Doha. Revizuirea Acordului a fost motivată
în diferite moduri, cel mai important fiind: dezvoltări tehnologice şi rezolvarea conflictelor între
drepturile de proprietate intelectuală, pe de o parte şi interesul public sau drepturile omului, pe de altă
parte. Începând cu momentul intrării în vigoare a Acordului, au avut loc o serie de dezvoltări
tehnologice, dezvoltări care pot implica o abordare mai atentă a sa. Este evident faptul că drepturile
omului şi interesul public trebuie să reprezinte parte integrantă a echilibrului implicat de TRIPs, lucru
confirmat şi de articolele 7 şi 8. De asemenea, în această perioadă au apărut numeroase probleme care
nu erau atât de evidente în momentul negocierii acordului: biodiversitatea, genomul uman, drepturile
fermierilor sau cunoştinţele tradiţionale. În plus, motivaţiile de etică au început să fie invocate în ceea
ce priveşte brevetele pe viaţă.
Proprietatea intelectuală nu este capabilă să stimuleze inovaţia în ţările în curs de dezvoltare de
una singură. Este nevoie de reforme structurale serioase pentru a permite statelor în curs de dezvoltare
să contribuie eficient la inovare, însă este nevoie ca aceasta să se facă şi la nivel internaţional. Este larg
răspânndită opinia conform căreia drepturile de proprietate intelectuală pot stimula dezvoltarea, cu
toate că aceasta se aplică în special ţărilor în curs de dezvoltare emergente. Şi pentru a stimula
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
63
dezvoltarea, întărirea drepturilor de proprietate intelectuală trebuie să fie însoţită de politici potrivite şi
sprijinită de asistenţă tehnică. Implementarea Acordului TRIPs poate reprezenta o solutie câştigătoare
pentru ţările în curs de dezvoltare, în cazul în care se concentrează asupra drepturilor care le oferă
avantaje directe, asemenea mărcilor de comerţ. Ţările în curs de dezvoltare trebuie să fie ajutate să
implementeze Acordul TRIPs într-un mod concurenţial astfel încât să asigure că abuzul sau utilizarea
incorectă a drepturilor de către deţinători este corect tratată. De asemenea, aceste ţări trebuie sprijinite
pentru a implementa prevederile Declaraţiei de la Doha şi a Declaraţiei din 30 August, iar Uniunea
Europeană este pregătită să facă acest lucru32.
Mai mult, este necesară crearea de legături puternice între state. Cooperarea regională poate
maximiza beneficiile şi poate limita costurile de implementare. În ceea ce priveşte ţările cel mai puţin
dezvoltate, numeroşi specialişti consideră că nici una dintre acestea nu este în prezent capabilă să
inoveze şi să beneficieze de pe urma proprietăţii intelectuale33. Deoarece dezvoltarea implică inovare,
eforturile trebuie să se concentreze în primul rând asupra dezvoltării, transferului de tehnologie şi
creării bazelor pentru construcţia de capacităţi de inovare interne sau regionale. De asemenea, trebuie
luată în considerare lipsa de resurse a acestor state. De aceea, cererile pentru extinderea perioadei de
tranziţie pentru acestea după anul 2006 trebuie atent studiate.
Nu există nici o îndoială asupra faptului că Acordul TRIPs va implica numeroase dezbateri de-a
lungul următorilor ani. Acesta a implicat şi continuă să implice probleme care trebuie urmărite atent şi
aprofundate.
În momentul negocierii Acordului TRIPs, acesta stabilea un anumit echilibru. De-a lungul celor
zece ani care au trecut de atunci, acest echilibru a fost afectat din cauza condiţiilor generale. La nivel
internaţional, Acordul a fost considerat un compromis major. A creat bazele legale internaţionale
necesare promovării investiţiilor în inovare. Aceasta a reprezentat un instrument important pentru
promovarea investiţiilor internaţionale şi transferului de tehnologie. Din punctul de vedere al ţărilor în
curs de dezvoltare participante la negocieri, erau stabilite în mod clar limitele exercitării drepturilor de
proprietate intelectuală (de exemplu, prin intermediul regulilor detaliate asupra licenţierii obligatorii).
În plus, Acordul a deblocat starea de fapt care împiedica de ani de zile progresul în cadrul OMPI. De
asemenea, Acordul TRIPs a fost negociat în condiţiile în care majoritatea participanţilor susţineau
investiţiile în domeniul cercetării-dezvoltării prin intermediul creării de brevete în toate statele, inclusiv
în cele în curs de dezvoltare. În realitate, toţi participanţii aveau în vedere interese naţionale deoarece
32 *** “The TRIPs agreement 10 years on”. Conclusions by Pascal Lamy. International Conference on the 10th Anniversary of the WTO TRIPs Agreement, Brussels, 24 June 2005.33 Idem 32
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
64
se aşteptau ca aceasta să încurajeze investiţiile private în combaterea bolilor larg răspândite în ţările în
curs de dezvoltare. Aceasta s-a adeverit într-o oarecare măsură cu ajutorul efortului companiilor
farmaceutice. Numeroşi specialişti34 consideră că în acest caz existenţa unui stimulent (protecţia prin
intermediul brevetelor, de exemplu) nu a fost suficientă deoarece posibilitatea ca investiţiile masive în
cercetare-dezvoltare să fie acoperite de către vânzări comerciale suficiente nu era prea mare pentru
investitorii privaţi. Pentru a rezolva această situaţie este nevoie de corectarea “nereuşitelor pieţei” prin
intermediul unor măsuri asemenea sprijinului şi banilor publici pentru cercetarea şi dezvoltarea în
domeniul celor mai grave boli.
Una dintre principalele probleme cauzate de Acordul TRIPs se referă la efectele asupra
accesului consumatorilor la produsele esenţiale. Consumatorii sunt din ce în ce mai conştienţi de faptul
că preţurile multor produse protejate prin intermediul proprietăţii intelectuale sunt afectate deoarece
companiile deţinătoare de brevete sau de drepturi de autor pot împiedica concurenţa altor companii.
Înainte de negocierea Acordului TRIPs, fiecare stat îşi stabilea propriile politici şi reglementări în
domeniul proprietăţii intelectuale. Majoritatea ţărilor în curs de dezvoltare excludeau articole esenţiale,
în special medicamente, alimente şi materiale biologice de la brevetabilitate. Conform prevederilor
Acordului TRIPs, majoritatea invenţiilor sunt brevetabile dacă întrunesc criteriile de brevetabilitate
(Articolul 27.1). Invenţiile pot fi excluse de la brevetabilitate doar în anumite condiţii bine definite.
Medicamentele şi alimentele nu sunt menţionate explicit ca produse care pot fi exceptate. Materialele şi
procesele biologice sunt considerate ca brevetabile iar varietăţile de plante trebuie şi ele protejate (nu
neapărat cu ajutorul brevetelor).
Preţurile unor produse de larg consum sunt stabilite de către companiile deţinătoare de drepturi
de proprietate intelectuală la niveluri mult mai ridicate decât cele stabilite în condiţiile în care ar exista
libera concurenţă. Cel mai evident exemplu sunt medicamentele, după cum o demonstrează cel mai
bine cazul medicamentelor necesare în tratarea SIDA. Afirmaţia conform căreia medicamentele nu ar
exista fără sistemul de brevete este extrem de contestată. Aceasta ignoră rolul vital al fondurilor
provenite din sectorul public în obţinerea de rezultate importante în medicină. Medicamentele necesare
în tratamentul SIDA pentru un an costă între 10.000 şi 15.000 dolari în Statele Unite35. Preţul unei
combinaţii similare oferită de un producător indian de medicamente generice este de aproximativ 300
de dolari. Marja de profit pentru produsul acoperit de brevet pare ridicată chiar şi dacă sunt luate în
34 *** THE TRIPS AGREEMENT 10 YEARS LATER. Speech by Mogens Peter Carl, Director General DG Trade. International Conference on the 10th Anniversary of the WTO TRIPs Agreement. Bruxelles, 24 June 2005.35 Khor, M., “Rethinking Intellectual Property Rights and TRIPs. Global Intellectual Property Rights- Knowledge, Access and Development”. Editat de Peter Drahos şi Ruth Mayne, Ed. Oxfam, Marea Britanie, 2002.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
65
calcul cheltuielile cu activităţile de cercetare-dezvoltare. În conformitate cu standardele TRIPs, dacă
într-o ţară în curs de dezvoltare a fost înregistrat un brevet pentru un medicament, altor producători nu
li se permite să producă, importe sau să vândă respectivul medicament, fără permisiunea deţinătorului
brevetului. Astfel, pacienţii din ţările în curs de dezvoltare vor fi şi mai puţin capabili să achiziţioneze
medicamentele brevetate.
Cu toate acestea, Acordul TRIPs permite licenţierea obligatorie, inclusiv în domeniul produselor
farmaceutice şi nu prevede o regulă privind exhaustivitatea drepturilor de proprietate intelectuală.
Ţările în curs de dezvoltare pot fi obligate să nu profite de pe urma drepturilor ce le revin din
participarea la Acordul TRIPs. Acest tip de acţiuni a conferit TRIPs, care are şi aşa un renume prost, o
imagine şi mai rea pe măsură ce devine evident faptul că atât companiile transnaţionale care deţin
brevete, cât şi guvernele unor ţări bogate sunt de neclintit în a pune posibilitatea obţinerii poziţiilor de
monopol înaintea dreptului pacienţilor la sănătate şi viaţă. Atunci când furia publicului a fost exprimată
în Africa de Sud şi în alte ţări în curs de dezvoltare, având ecou şi în ţările dezvoltate prin intermediul
rapoartelor şi acţiunilor unor grupuri asemenea Medecins Sans Frontieres şi Oxfam şi ale mass- mediei,
o companie din domeniul farmaceutic a anunţat că va furniza o combinaţie de două medicamente
necesare în tratamentul SIDA la 600 de dolari în ţările în curs de dezvoltare, un preţ la care,
reprezentanţii acesteia susţineau că nu vor obţine nici un profit. Este evident faptul că marja de profit
dintre vânzarea medicamentelor la preţuri de peste 10.000 de dolari este extrem de mare. Reducerea de
preţ pentru ţările în curs de dezvoltare este văzută de unii ca o încercare a companiei de a linişti furia
publică, de a salva sistemul de brevetare de la o potenţială schimbare majoră şi a reduce posibilitatea ca
ţările în curs de dezvoltare să-şi exercite opţiunea acordării de licenţe obligatorii în ceea ce priveşte
brevetele pentru medicamentele necesare în tratamentul SIDA.
În cazul programelor soft, preţurile sunt de asemenea extrem de ridicate faţă de costul de
producţie. Dacă ar trebui să achiziţioneze soft la preţurile din ţările dezvoltate, majoritatea
consumatorilor din ţările în curs de dezvoltare nu şi le-ar putea permite. Aceasta i-ar îndepărta de la o
parte importantă a societăţii cunoaşterii. În multe ţări, consumatorii au obţinut copii ale acestor
programe mult mai ieftin sau chiar gratuit. Cu toatea acestea, are loc o întărire a legislaţiilor din
domeniul drepturilor de autor, ca urmare a aplicării prevederilor Acordului TRIPs.
Pe de altă parte, Acordul TRIPs nu a reuşit să înlăture tradiţia copierii ilicite din numeroase ţări
membre OMC, inclusiv China sau în din unele ţări care aspiră să devină membre asemenea Rusiei şi
Ucrainei. În plus, nu a contribuit la armonizarea unor abordări diferite în ţările dezvoltate. În urmă cu
zece ani, accentul se punea pe copierea ilicită pe hârtie. În prezent, evoluţia tehnologică a creat o
prăpastie între litera legii şi aplicarea acesteia.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
66
Acordul TRIPs a creat una din bazele indispensabile ale globalizării şi anume siguranţa deţinerii
de drepturi de proprietate intelectuală în cadrul comerţului şi investiţiilor internaţionale. Ceea ce este
important este sublinierea efectelor pozitive în termeni de încurajare a cheltuielilor de cercetare-
dezvoltare în domenii de importanţă pentru ţările în curs de dezvoltare.
Din punctul de vedere al implementării, Acordul TRIPs nu a fost suficient de eficient în
reducerea nivelului comerţului cu mărfuri contrafăcute. În domenii de importanţă economică majoră
pentru ţările în curs de dezvoltare, asemenea exploatării invenţiilor din resursele naturale şi drepturile
fermierilor, au fost făcute progrese majore. Creşterea explozivă a Internetului ridică probleme
suplimentare în domenii clasice cum sunt drepturile de autor şi mărcile comerciale.
***
În momentul de faţă nu se cunoaşte deznodământul celei mai recente runde de negocieri în
cadrul Organizaţiei Mondiale a Comerţului – Runda Doha, în ceea ce priveşte aspectele comerciale ale
drepturilor de proprietate intelectuală. Totuşi, trebuie ţinut cont de faptul că discuţiile purtate pe
parcursul acestei Runde, precum şi Declaraţiile şi deciziile luate permit o undă de optimism pentru
ţările sărace şi pentru cele în curs de dezvoltare. La 14 ani de la intrarea în vigoare a Acordului TRIPs
sunt mult mai evidente o mulţime de aspecte. Deşi iniţial acesta părea să fie menit să contribuie la
dezvoltarea multor state slab dezvoltate sau în curs de dezvoltare, devine tot mai clar faptul că scopul
său nedeclarat era deschiderea pieţelor acestora pentru producţiile ţărilor dezvoltate încorporând
tehnologie de vârf sau pentru cele din industria farmaceutică. Având în vedere că atât produsele care
conţin înaltă tehnologie, cât şi cele farmaceutice sunt vitale pentru dezvoltare, ultimii 14 ani dovedesc
faptul că în multe cazuri s-a grăbit forţat implementarea Acordului TRIPs.
Majoritatea ţărilor în curs de dezvoltare care au adoptat în legislaţia proprie prevederile
Acordului TRIPs nu aveau nivele de dezvoltare care să asigure un cadru propice protejării proprietăţii
intelectuale. Statele dezvoltate de astăzi au adoptat criterii ferme de protejare a proprietăţii intelectuale
în momente în care stadiul lor de dezvoltare era superior celui în care s-au aflat numeroase state în curs
de dezvoltare în momentul adoptării Acordului TRIPs.
Acordul trebuie să permită o mai mare flexibilitate ţărilor sărace, atât din punct de vedere
temporal cât şi al modului de aplicare, pentru a ajuta aceste ţări în cadrul procesului de dezvoltare.
Există în continuare numeroşi specialişti care se îndoiesc de necesitatea apartenenţei TRIPs la
OMC, aceştia neacceptând opiniile care susţin numeroasele implicaţii pe care drepturile de proprietate
intelectuală le au asupra evoluţiei comerţului internaţional. Se poate afirma în acest sens că înseşi discuţiile
aprinse pe care negocierea acestui acord le-a ridicat stau mărturie în calea importantelor implicaţii
comerciale ale proprietăţii intelectuale.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
67
Textul acordului în forma sa actuală necesită îmbunătăţiri care să ţină seama atât de nevoile de
dezvoltare tehnologică ale economiilor emergente, precum şi de cele mai recente evoluţii din domeniul
cercetării-dezvoltării. În mod sigur, acest domeniu va juca un rol important în cadrul următoarei runde
de negocieri OMC, iar de rezultatele acesteia depinde într-o mare măsură viitorul dezvoltării
economice şi tehnologice a omenirii în general.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
68
CAPITOLUL III
IMPACTUL LIBERALIZĂRII COMERŢULUI INTERNAŢIONAL ASUPRA
EXPANSIUNII COMPANIILOR TRANSNAŢIONALE
3.1 Investiţiile străine directe. Liberalizarea capitalurilor şi a ISD
3.1.1 Investiţiile străine directe.Tipuri de ISD-uri
Un rol important în accelerarea procesului globalizării le revine firmelor transnaţionale pe
fondul liberalizării vieţii economice internaţionale şi a globalizării pieţelor financiare, aceste corporaţii
şi-au intensificat activitatea investiţională, contribuind la mobilitatea şi creşterea capitalurilor.
Investiţiile străine directe (ISD) implică transferul de capital, cunoştinţe şi practici manageriale
de la o companie din ţara de origine spre ţara gazdă (receptoare a investiţiei). De asemenea, investiţiile
străine directe reprezintă o formă a finanţelor internaţionale, alături de împrumuturi şi investiţii de
portofoliu. ISD-urile se diferenţiază de împrumuturi prin proprietate şi de investiţiile de portofoliu prin
deţinerea controlului activelor finanţate prin conducere şi profituri. Compania transnaţională, este deci
“iniţiatorul unei investiţii străine directe, fiind în acelaşi timp şi proprietara activelor create în strinătate
şi organizatoare a producţiei industriale”36.
Investiţia străină directă conform UNCTAD este “o investiţie care implică o relaţie pe termen
lung şi reflectă un interes de durată şi control din partea unei entităţi rezidente (investitor străin direct
sau întreprindere-mamă) într-o entitate rezidentă în altă economie decât a investitorului străin direct”.
Investiţia străină directă implică faptul că investitorul exercită un grad semnificativ de influenţă asupra
managementului corporaţiei rezidente din economia-gazdă.
Investiţiile străine directe au reprezentat unul din principalele motoare ale globalizării economiei
mondiale în ultimele decenii, au avut ca realizări: o contribuţie esenţială la dezvoltarea economică a
statelor, efecte pozitive asupra balanţei de plăţi, crearea de noi locuri de muncă, creşterea veniturilor la
bugetul statului, accesul la tehnologii moderne, etc.
36 Fota, C., “Economie internaţională”, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2004, p. 182.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
69
Plecând de la importanţa investiţiilor străine directe ca motor al dezvoltării economice al unui
stat, prin contribuţia lor la dezvoltarea economică, efectelor pozitive asupra balanţei de plati, creării de
noi locuri de muncă, creşterea veniturilor la bugetul statutului, accesul la tehnologii moderne, etc.,
lucrarea de fata îsi propune
Între anii 1990 - 2007, investiţiile străine directe au crescut de aproape 9 ori, de la 207 miliarde
dolari la 1.833 miliarde dolari. Stocul de investiţii străine directe s-a majorat de la 1.941 miliarde dolari
la finele anului 1990 la 15.211 miliarde $ în anul 2007. Un asemenea nivel al investiţiilor a fost folosit
în activitatea derulată de 79.000 de corporaţii transnaţionale din întreaga lume, care deţin în jur de
790.000 de filiale străine (companii înfiinţate peste graniţe de către CTN-uri)37. Vânzările, valoarea
adăugată şi exporturile acestor filiale sunt estimate a fi crescut în 2007 cu 18%, 19% şi respectiv 15%,
faţă de anul 2006, menţinându-se un trend crescător. Astăzi, companiile transnaţionale şi nu ţările
reprezintă primul agent al comerţului internaţional38, acest lucru fiind susţinut de faptul că peste 2/3
din comerţul mondial este realizat de către aceste companii39.
Tabelul nr. 7 Indicatorii de ISD şi de producţie internaţională selectaţi, 1982-2007
(miliarde de dolari)
1982 1990 2006 2007Intrări de ISD 58 207 1411 1833Ieşiri de ISD 27 239 1323 1997Stocul intrărilor de ISD 789 1941 12470 15211Stocul ieşirilor de ISD 579 1785 12756 15602Venituri din intrări de ISD 44 74 950 1128Venituri din ieşiri de ISD 46 120 1038 1220Fuziuni şi achiziţii internaţionalea .. 200 1118 1637Vânzările filialelor străine 2741 6126 25844 31197Producţia totală a filialelor străine 676 1501 5049 6029Active totale ale filialelor străine 2206 6036 55818 68716Exporturile filialelor străine 688 1523 4950 5714Angajaţii filialelor străine (mii) 21524 25103 70003 81615
PIB (în preţuri curente) 12083 22163 48925 54568Capital fix total 2798 5102 10922 12356Taxe de licenţe şi redevenţe 9 29 142 164Exporturi de bunuri şi servicii 2395 4417 14848 17138
Notă: a - datele sunt valabile numai din 1987 până în 2007.
37 UNCTAD, World Investment Report 2008. 38Floroiu, B., “Repere ale dezvoltării companiilor transnaţionale”, publicat de autor în “Analele Universităţii din Craiova, seria Ştiinţe Economice” , vol. 3, nr. 36, 2008, Craiova.39 www.wto.org ; www.unctad.org.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
70
Sursa: UNCTAD, Raportul Mondial al Investiţiilor 2008, bazele de date statistice ISD/CTN ale
GlobStat şi FMI, Iunie 2008.
Creşterea fluxurilor globale de ISD şi a producţiei internaţionale au reflectat o performanţă
economică puternică în multe părţi ale lumii şi a fost parţial determinată de creşterea profiturilor
corporatiste din întreaga lume şi de preţurile mai ridicate ale acţiunilor care au ridicat valoarea
fuziunilor şi achiziţiilor (M&A) transfrontaliere. Fuziunile şi achiziţiile au continuat să fie factorul
principal pentru o mare parte a fluxurilor de ISD, dar investiţiile de la zero (înfiinţarea unor noi filiale
într-o ţară străină) au crescut în special în ţările în curs de dezvoltare şi în economiile de tranziţie. În
2007 au fost efectuate un număr de 300 de mega-tranzacţii (tranzacţii în valoare de peste 1 miliard de
dolari SUA) - ajungând o valoare totală de 1.637 miliarde dolari, cu 21% faţă de numărul record din anul
2000, generând două treimi din valoarea totală a fuziunilor şi achiziţiilor transfrontaliere. O altă tendinţă
relevantă în activitatea globală de fuziuni şi achiziţii a fost creşterea importanţei fondurilor private de
investiţii şi a altor fonduri colective de investiţii. În 2007, astfel de fonduri au fost înglobate în
fuziunile şi achiziţiile transfrontaliere evaluate la 461 miliarde de dolari SUA, reprezentând o creştere
de peste 60% faţă de 2006.
În timp ce influxurile de ISD în ţările dezvoltate au crescut cu 33% faţă de anul 2006, ajungând
la 1.248 miliarde de dolari SUA; fluxurile către ţările în curs de dezvoltare şi către economiile în
tranziţie au ajuns la cele mai înalte niveluri atinse vreodată: 500 miliarde de dolari SUA (o creştere de
21% faţă de 2006) ; fluxurile către ţările subdezvoltate au ajuns la 13 miliarde de dolari SUA (o
creştere de 4% faţă de 2006). Statele Unite ale Americii şi-au menţinut poziţia de principala ţară gazdă
de ISD-uri, urmată de Marea Britanie şi de Franţa. Uniunea Europeană, per total, a continuat să fie cea
mai mare regiune gazdă de ISD-uri, atrăgând în anul 2007 aproape 2/3 din fluxurile totale de ISD-uri
către state.
Dintre economiile în curs de dezvoltare şi de tranziţie, aproape toate regiunile şi subregiunile s-
au bucurat de o creştere sanătoasă a fluxurilor de ISD în anul 2007. Cele mai mari influxuri din ţările în
curs de dezvoltare au fost în China şi Hong Kong (Asia de Sud-Est), Brazilia şi Chile (America
Latină), Arabia Saudită care a devansat Trucia în Orientul Apropiat. Pentru economiile de tranziţie,
cele mai mari influxuri au fost în Federaţia Rusă, crescând cu 62% faţă de 2006.
Corporaţiile transnaţionale din ţările dezvoltate au rămas principalele surse de ISD-uri,
generând 84% din ieşirile globale de capital din 2007. În timp ce a existat un recul al ISD-urilor din
partea SUA, datorate creşterii riscurilor de recesiune în SUA, peste 57% dintre ieşirile de capital şi-au
avut originea în ţările Uniunii Europene (UE), în special în Franţa, Spania şi Marea Britanie. CTN-urile
din economiile în curs de dezvoltare şi de tranziţie şi-au continuat expansiunile internaţionale în 2006,
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
71
în frunte fiind Hong Kong (China) printre economiile în curs de dezvoltare şi Federaţia Rusă printre
economiile de tranziţie. Ieşirile totale de ISD din aceste două ţări au ajuns la 99 miliarde de dolari,
aproximativ 5% din ieşirile de ISD la nivel global.
Tabelul nr. 8 Fluxuri ISD, după grupul şi regiunea economică, 2005-2007(Miliarde of dolari şi procente)
Regiunea Intrări de ISD Ieşiri de ISD
2005 2006 2007 2005 2006 2007
TOTAL 959 1 411 1 833 881 1 323 1 997
Economii dezvoltate 611 941 1 248 749 1 087 1 692
Economii în curs de dezvoltare 316 413 500 118 212 253
Africa 29 46 53 2 8 6
America Latină şi Caribee 76 93 126 36 63 52
Asia de Vest 43 64 71 12 23 44
Asia de Sud, Est şi Asia Sud-Est şi Oceania
168 210 249 67 118 151
Economii de tranziţie (Europa de Sud-Est şi CSI)
31 57 86 14 24 51
Notă: cota procentuală înfluxurile globale de ISD
Economii dezvoltate 63.8 66.7 68.1 85.0 82.2 84.8
Economii în curs de dezvoltare 33.0 29.3 27.3 13.3 16.0 12.7
Africa 3.1 3.2 2.9 0.3 0.6 0.3
America Latină şi Caribee 8.0 6.6 6.9 4.1 4.8 2.6
Asia de Vest 4.4 4.5 3.9 1.4 1.8 2.2
Asia de Sud, Est şi Asia Sud-Est şi Oceania
17.5 14.9 13.6 7.6 8.9 7.5
Economii de tranziţie (Europa de Sud-Est şi CSI)
3.2 4.1 4.7 1.6 1.8 2.6
Tipuri de ISD-uri
În funcţie de motivaţiile care stau la baza expansiunii corporaţiilor transnaţionale, investiţiile
străine directe pot fi grupate în cinci mari categorii (clasificarea lui John H. Dunning):
A. investiţii străine directe aflate în căutare de resurse;
B. investiţii străine directe aflate în căutare de pieţe;
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
72
C. investiţii străine directe aflate în căutare de eficienţă;
D. investiţii străine directe aflate în căutare de active strategice;
E. alte tipuri de investiţii străine directe (care au la bază alte motive decât cele
anterioare).
Totodată trebuie menţionat că, marile corporaţii transnaţionale urmăresc obiective multiple şi
marea lor majoritate se angajează în investiţii străine directe care presupun combinaţii ale tipurilor
enumerate mai sus.
Fiecare tip de investiţii străine directe poate avea caracter de agresivitate sau de defensivitate:
- agresivitatea este dată de atitudinea pro-activă a firmei, în urmărirea scopurilor sale
strategice;
- defensivitatea constă în reacţia la acţiunile întreprinse de concurenţi sau de guvernele
străine, cu scopul de a-şi proteja poziţia pe piaţă.
Motivaţiile de expansiune ale corporaţiilor transnaţionale se pot modifica pe măsură ce are loc
maturizarea firmei ca investitor în străinătate: în prima fază, firmele investesc în afara ţării de origine
pentru a obţine resurse naturale sau acces la pieţe, ulterior, odată cu mărirea gradului de
transnaţionalizare, transnaţionalele pot utiliza activităţile din străinătate pentru a-şi întări poziţia pe
plan global prin creşterea eficienţei sau prin dobândirea de noi surse de avantaj competitiv.
A. Investiţii străine directe aflate în căutare de resurse
Corporaţiile transnaţionale angajate în acest gen de investiţii străine directe investesc în
străinătate pentru a obţine anumite resurse la un cost real mai scăzut decât în ţara de origine sau pentru a
avea acces la resurse care nu sunt disponibile în ţara de origine.
Motivaţia investirii constă în creşterea profitabilităţii pe pieţele deservite de transnaţională sau
pe care intenţionează să le deservescă în viitor. În cea mai mare parte a cazurilor, rezultatul activităţii
filialelor este destinat exportului către ţările dezvoltate.
Pot fi identificate trei tipuri de firme transnaţionale căutătoare de resurse :
a) căutătorii de resurse naturale;
b) căutătorii de forţă de muncă;
c) căutătorii de capacităţi tehnologice, manageriale, organizaţionale şi de
experienţă.
a) Căutătorii de resurse naturale – sunt, în general, firme din sectorul primar (industria
extractivă) şi din industria prelucrătoare.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
73
Resursele căutate: minereuri (zinc, cupru, bauxită); materii prime (în special petrol); produse
agricole (cauciuc, tutun, zahăr, banane, ananas, ulei de palmier, cafea, ceai), în general sunt acelea a
căror producţie necesită tipuri de capacităţi complementare şi pieţe pe care societăţile transnaţionale
sunt apte să le ofere. Motivaţia este minimizarea costurilor şi asigurarea surselor de aprovizionare.
Adesea, companiile transnaţionale negociază cu guvernele ţărilor gazdă pentru a obţine accesul
la materiile prime în schimbul de investiţii străine directe. Printre primele firme transnaţionale care au
avut ca bază această motivaţie se numără: Standard Oil, Alcoa, Goodyear, International Nickel,
Anaconda Copper.
b) Căutătorii de forţă de muncă - investiţii străine directe ce caută forţă de muncă necalificată şi
ieftină. În general sunt firme din sectorul secundar şi terţiar (textilele şi confecţiile, produsele
electronice şi electrocasnice, ceasornicăria).
Se realizează fie prin stabilirea pe loc gol, fie prin achiziţionarea de firme locale. Scopul final
este furnizarea de produse finale intensive în forţă de muncă pentru export.
Principalele ţări (regiuni) gazdă ale acestui tip de investiţii străine directe sunt: Asia de Sud-Est
şi Sud, China, Caraibele, Haiti, Mexic, dar şi câteva ţări din Europa (Portugalia, Spania, Irlanda de
Nord, mai recent ţările Europei Centrale şi de Est).
Pentru atragerea acestor investiţii străine directe, ţările gazdă au creat zone de comerţ şi au
acordat concesii vamale companiilor transnaţionale.
c)Căutătorii de capacităţi tehnologice, manageriale, organizaţionale şi de experienţă - acestea
sunt investiţii străine directe ce caută know-how tehnologic, managerial, organizaţional şi de
marketing. Un exemplu l-ar putea constitui alianţele încheiate de companiile coreene, taiwaneze şi
indiene cu firme din Uniunea Europeană sau Statele Unite în sectoare tehnologic intensive. Totodată,
achiziţiile de firme americane realizate de firmele japoneze în sectorul biogeneticii.
B. Investiţii străine directe aflate în căutare de pieţe
Acestea sunt reprezentate de firme care investesc într-o anumită ţară sau regiune pentru a
furniza bunuri şi servicii pe pieţele respective sau pe cele vecine. În cele mai multe cazuri, aceste pieţe
fuseseră deservite prin exporturi anterioare ale firmei investitoare care, fie din cauza impunerii de bariere
în calea comerţului, fie din reconsiderarea dimensiunii pieţei care justifică realizarea de producţie pe
plan global, nu mai sunt modalitatea cea mai potrivită de acces pe piaţă.
Investiţiile străine directe de căutare a pieţelor pot fi întreprinse în scopul susţinerii sau
protejării pieţelor existente sau în scopul explorării şi al promovării de noi pieţe.
În afară de dimensiunea pieţei şi de perspectivele ei de creştere, există patru mari raţiuni care
determină firmele să se angajeze în acest tip de investiţii străine directe:
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
74
urmare a furnizorilor şi a clienţilor;
adaptarea produsului la preferinţele şi necesităţile locale;
costuri de producţie şi de tranzacţie mai reduse;
urmare a concurenţilor.
Asemenea investiţii străine directe pot fi realizate din raţiuni defensive sau agresive. Investiţiile
agresive sunt cele destinate a promova interesele globale ale firmei prin investirea pe pieţe în
expansiune. Răspunsul corporaţiilor transnaţionale la crearea pieţei unice interne din Uniunea
Europeană şi la deschiderea ţărilor din Europa Centrală şi de Est către investiţiile străine a fost de acest
tip.
C. Investiţii străine directe aflate în căutare de eficienţă
Motivaţia investiţiilor străine directe în căutare de eficienţă constă în raţionalizarea structurii
investiţiilor destinate căutării de resurse sau de pieţe, astfel încât firma investitoare să poată obţine
avantaje din deţinerea unor activităţi dispersate geografic. Aceste avantaje se materializează, de obicei,
sub forma economiilor de scară şi de gamă şi a diversificării riscului.
Investiţiile străine directe aflate în căutare de resurse se încadrează în două mari tipuri:
1.Investiţii străine directe de obţinere a unor avantaje din disponibilitatea şi costul înzestrărilor
cu factori
Acest tip explică o mare parte a diviziunii muncii în interiorul corporaţiilor transnaţionale care
produc atât în ţări dezvoltate, cât şi în ţări în dezvoltare, după următoarea structură:
- activităţile intensive în capital, tehnologie şi informaţie sunt concentrate în ţările dezvoltate;
- activităţile intensive în forţă de muncă şi resurse naturale sunt concentrate în ţările în
dezvoltare.
2.Investiţii străine directe de obţinere a unor avantaje din economiile de scară şi gamă, ca şi din
diferenţele între preferinţele consumatorilor şi între capacităţile de ofertare pe pieţe
În acest caz, înzestrările tradiţionale cu factori joacă un rol mai puţin important în influenţarea
investiţiilor străine directe, în timp ce pe prim plan se află competenţele şi capacităţile “create”,
disponibilitatea şi calitatea industriilor de sprijin locale, caracteristicile concurenţei de pe piaţa gazdă,
natura cererii şi, nu în ultimul rând, politica guvernamentală la nivel macro şi micro.
D.Investiţii străine directe aflate în căutare de active strategice
Această categorie cuprinde acele corporaţii transnaţionale care se angajează în investiţii străine
directe de obicei prin achiziţionarea activelor firmelor străine, cu scopul clar definit de a-şi promova
obiectivele strategice pe termen lung, mai ales acelea de susţinere şi promovare a competitivităţii lor la
nivel global.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
75
Firmele care realizează astfel de investiţii străine directe sunt fie corporaţii transnaţionale care
aplică o strategie de integrare regională sau globală, fie investitori străini "debutanţi" care încearcă să
cumpere un avantaj competitiv pe o piaţă nefamiliară.
E.Alte tipuri de investiţii străine directe
Există şi alte motivaţii care fundamentează activitatea corporaţiilor transnaţionale care nu pot fi
cuprinse în cele patru categorii anterioare. Ele pot fi împărţite în trei grupuri, după cum urmează:
investiţii de evadare; investiţii de sprijin; investiţii pasive.
Investiţii de evadare
Anumite investiţii străine directe sunt realizate pentru a evita legislaţia restrictivă sau politicile
macroeconomice aplicate în ţările de origine.
Investiţiile de evadare au ca emitent firme din ţări ale căror guverne aplică politici economice
intervenţioniste şi tind să fie concentrate în sectoarele de activitate - mai ales servicii - care fac obiectul
unor reglementări destul de drastice.
Investiţii de sprijin
Scopul acestor investiţii este acela de a susţine şi sprijini activităţile restului firmei investitoare.
Astfel, acest gen de filiale implică din partea firmei costuri, iar beneficiile sunt generate în alte părţi ale
firmei. În acest domeniu, cele mai numeroase sunt cele legate de comerţ şi de reprezentanţe.
Investiţii pasive
O investiţie în străinătate este considerată pasivă dacă emitentul investiţiei deţine o cotă
suficientă din capitalul firmei receptoare pentru a-şi asigura un control sau influenţa asupra acesteia.
Cea mai mare parte a companiilor transnaţionale din anii 90 urmăresc obiective multiple, iar
majoritatea investiţiilor lor în străinătate combină caracteristici ale celor cinci categorii descrise mai
sus.
De asemenea, investiţiile străine directe au la bază motivaţii diferite faţă de investiţiile de
portofoliu. Acestea din urmă sunt o expresie a încrederii în managementul şi organizarea existentă a
unei firme, şi sunt realizate cu scopul de a obţine profituri sau mărirea capitalului investit.
3.1.2 Liberalizarea capitalurilor şi a ISD – suport pentru expansiunea activităţii CTN
Liberalizarea circulaţiei capitalului presupune eliminarea restricţiilor, şi a tratamentului
discriminatoriu pentru mişcările de capitaluri, precum şi coordonarea politicilor naţionale în domeniu.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
76
Libera circulaţie a capitalurilor presupune eliminarea progresivă a restricţiilor din calea mişcării
libere a lor şi a plăţilor, precum şi obligaţia ţărilor de a nu introduce noi restricţii. Mişcările de capital
sunt operaţiuni financiare ce vizează în mod esenţial plasarea sau investirea de bani şi nu remunerarea
unei prestaţii. Libera circulaţie a capitalului presupune eliminarea oricărei restricţii în ceea ce priveşte
nu doar legislaţia, reglementarea sau norma juridică cu caracter descurajant, dar şi a oricărei practici
administrative care frânează sau împiedică mişcările transfrontaliere de capital. Discriminarea nu se
referă doar la cetăţenie, naţionalitate, rezidenţă, plasament, ci şi la maniera discriminatorie de aplicare a
unei reglementări.
Suntem convinşi că este necesară suprimarea progresivă a restricţiilor privind circulaţia
capitalului în cazul unei perioade de tranziţie. Libertatea bruscă şi completă poate compromite politica
economică a unor state sau poate provoca dezechilibre ale balanţei de plăţi. De exemplu, în cadrul UE
doar Germania, Marea Britanie, Belgia şi Luxemburg au suprimat de la început restricţiile pentru
operaţiunile de capital, iar celelalte ţări le-au suprimat în două etape. Liberalizarea mişcărilor de capital
este favorizată de măsurile de convergenţă a politicilor economice ale statelor şi de stabilitatea
cursurilor de schimb. Liberalizarea totală a mişcărilor de capital este necesară pentru procesul de
desăvârşire a unei pieţe globale de capital.
Acest proces implică înlăturarea restricţiilor la transferuri şi tranzacţii conexe, accesul la
sistemul financiar al oricărui stat şi la produsele financiare respective, eliminarea unor măsuri
discriminatorii de ordin fiscal sau de alt ordin, dacă nu sunt justificate de motive prudenţiale40.
În aceste condiţii, piaţa mondială trebuie definită ca o piaţă fără frontiere, inclusiv în domeniul
capitalului financiar. Fenomenele de globalizare a pieţei de capital, de internaţionalizare a instituţiilor
financiare şi a clienţilor lor, inovaţiile de ordin financiar au făcut practic imposibilă exercitarea oricărui
control administrativ, cum este cel valutar, care a dispărut în procesul realizării uniunii monetare41. În
cadrul burselor de valori, implementarea noilor tehnologii revoluţionare şi armonizarea reglementărilor
naţionale privind accesul şi conduita pe piaţă au avut un impact favorabil. În prezent, libera circulaţie a
capitalurilor este pe deplin realizată doar în UE; în această privinţă, economia comunitară puternic
dependentă de fluxurile financiare reprezintă un exemplu de piaţă complet integrată pe plan financiar.
Mişcările de capital se clasifică după natura economică a activelor şi angajamentelor exprimate
în monedă naţională sau în devize străine. Nomenclatorul mişcărilor de capital acoperă ansamblul
operaţiunilor necesare realizării lor, încheierea şi executarea tranzacţiilor şi transferurilor aferente. În
40 Borregos, J., Bejar, A., A., Jomo, K.,S., “Capital, the State and Late Industrialization”, Westview Press, 1996, p. 114. 41 Rollet, Ph., Huart, Fl., “Du grand marche a l’union economique et monetaire”, Ed. Cujas, Paris, 1995, p.114.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
77
opinia noastră, globalizarea pieţei capitalurilor presupune liberalizarea investiţiilor directe, a
investiţiilor imobiliare, a împrumuturilor şi creditelor, a operaţiunilor cu titluri cotate pe pieţele de
capital (acţiuni, obligaţiuni), operaţiuni făcute de organismele de plasament colectiv în valori mobiliare
sau alte active ale capitalurilor, operaţiuni cu titluri şi alte instrumente normal cotate pe piaţa monetară
(bonuri de tezaur, certificate de depozit, bonuri de trezorerie etc), operaţiuni de conturi curente şi de
depozit ale rezidenţilor şi nerezidenţilor pe lângă stabilimente financiare străine sau naţionale. De
asemenea, mai presupune împrumuturi şi credite financiare legate de finanţări de orice natură
(împrumuturi ipotecare, credite de consum, credite financiare şi linii de credit etc), cauţiuni şi alte
garanţii între rezidenţi şi nerezidenţi, transferuri în executarea de contracte de asigurări, mişcări de
capital cu caracter personal, importuri şi exporturi materiale de valori, alte mişcări de capitaluri.
Nivelul de dezvoltare al pieţelor de capital a devenit un etalon al nivelului de dezvoltare al
ţărilor în curs de dezvoltare confruntate cu problemele similare ale deschiderii şi demonopolizării,
privatizării, dereglementării şi retragerii statului din activităţi care afectează principiul “terenului de joc
egal”. Paralel cu revoluţia paradigmatică din SUA, Fondul Monetar Internaţional şi Banca Mondială
(prin IFC- International Financial Corporation), au devenit instrumentul promovării în lumea extra-
OCDE a direcţiilor de acţiune pentru construirea unei economii de piaţă funcţionale, inclusiv prin
sprijinirea creării de pieţe de capital.
Începând din 1970, tranzacţiile pe piaţa internaţională de capital au cunoscut un ritm de
creştere mai mare decât cel al creşterii PIB-ului mondial. Unul dintre factorii majori ai acestei evoluţii
constă în reducerea treptată a barierelor în calea fluxurilor financiare private, sub forma investiţiilor
străine directe, în general, şi a fuziunilor şi achiziţiilor internaţionale în special, promotorii acesteia
fiind ţările industrializate. Acest fapt s-a realizat în strânsă legătură cu politicile cursurilor de schimb.
Dar politica deschiderii economiilor s-a dovedit a fi extrem de controversată, apărând aşa-
numita “trilema politicilor macroeconomice ale unei economii deschise” 42. Ea susţine că din cele trei
obiective dezirabile pentru orice economie deschisă:
1. stabilitatea cursului de schimb;
2. libertatea circulaţiei monetare;
3. păstrarea autonomiei politicii monetare (independenţei)
doar două pot fi atinse în mod simultan: 1 şi 2, 2 şi 3 sau 1 şi 3. Aşadar, trebuie aleasă una
dintre laturile triunghiului, în care fiecare politică de curs de schimb este consistentă cu cele două
capete:
42 Krugman, P., Obstfeld, M., “Internaţional Economics, Theory and Policy”, editia a V-a, Addison-Wesley Publishing Company, 2000.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
78
Figura nr. 2 Trilema unei economii deschise
Stabilitatea cursului de schimb
Rate de schimb flotante
Independenţa Libertatea mişcăriipoliticilor monetare capitalurilor
Reforma sistemului financiar global trebuie să ţină seama de aceste restricţii, care de altfel au stat şi la
baza izbucnirii crizelor financiare din ultimul deceniu. Până în anii ’70, majoritatea ţărilor în
dezvoltare au optat pentru menţinerea controlului asupra cursului de schimb şi limitarea circulaţiei
capitalurilor. În ultimele două decenii, mobilitatea capitalurilor a crescut, ca urmare a relaxării
controlului acestora şi al dezvoltării tehnologiilor informaţionale. Aceasta a condus însă la creşterea
vulnerabilităţii în faţa speculaţiilor43. Ţările în dezvoltare au răspuns la aceste tendinţe prin deplasarea
spre celelalte laturi ale triunghiului, renunţând la independenţa politicilor monetare (optând pentru
consilii monetare – fiind cazul Argentinei, Bulgariei, Estoniei, Lituaniei etc.) sau renunţând la
stabilitatea cursului de schimb (optând pentru flotarea liberă sau administrată a cursului de schimb).
Dar dacă o economie mare, precum cea a SUA îşi permite acest lucru, ţările mici nu pot suporta
costurile mari ale fluctuaţiilor cursurilor lor de schimb. Este evident însă faptul că opţiunea pentru
liberalizarea capitalurilor şi, deci pentru un anumit tip de regim valutar sau monetar, ţine cont de un
număr mare de factori, factorul politic fiind de multe ori predominant.
Datorită influenţei curentului de liberalizare susţinut de lideri politici importanţi în SUA şi
Marea Britanie, la începutul anilor ’80, ţările industrializate ridicaseră până în 1990, majoritatea
controalelor asupra fluxurilor de capital şi puseseră bazele unei pieţe globale a capitalului. De exemplu,
într-o zonă avansată din punct de vedere al integrării comerciale, ca Uniunea Europeană, ţările membre
43 Stulz, R., “Managerial Control of Voting Rights: Financial Policies and the Market for Corporate Control”, Journal of Financial Economics, 20, 1988
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
79
au considerat extinderea, adâncirea şi integrarea pietelor lor de capital ca pe o precondiţie esenţială a
îmbunătăţirii alocării resurselor şi a creşterii. “Este de aşteptat ca o piaţă de capital unificată să sprijine
fuziunile şi achizitiile intra-europene, ducând la crearea unor companii pan-europene puternice,
adaptate economiilor de scop şi de scară, capabile să concureze eficient cu rivalii lor asiatici şi
americani”44.
Sub influenţa principalelor organizaţii financiare şi internaţionale (FMI, Banca Mondială,
OECD, Trezoreria Statelor Unite, etc.) multe economii emergente s-au alăturat acestei tendinţe şi au
înlăturat gradual restricţiile la adresa fluxurilor internaţionale de capital - cum ar fi taxele, restricţiile
administrative sau interdicţiile privind transferul de fonduri sau cursul de schimb. Colapsul sistemelor
economice de comandă în Estul Europei a impulsionat şi mai mult această evoluţie. Anii ’80 şi
începutul anilor ’90 au fost ani de activism economic, în timpul cărora guverne din toata lumea şi-au
propus reducerea barierelor de pe piaţa intenaţională de capital. Există acum o largă diversitate de
canale prin care o ţară poate primi sau transfera capital.
De asemenea, trebuie remarcat că, dacă libera circulaţie a capitalului între ţări cu acelaşi nivel
de dezvoltare conduce în general la crearea de companii transnaţionale deţinute şi administrate de
rezidenţi ai ţărilor implicate în procesul de liberalizare, atunci când o economie emergentă îşi
liberalizează contul de capital, de obicei multe firme locale ajung să fie transferate în mâinile
rezidenţilor din ţări dezvoltate. Aceasta nu ridică probleme majore în sine, dacă statul este suficient de
puternic pentru a monitoriza şi sancţiona eventualele abuzuri ale puterii de piaţă.
Au fost simplificate procedurile de intrare a ISD-urilor în diferite categorii de ţări, au fost
reduse impozitele, şi s-au deschis noi sectoare de activitate, care, în trecut, erau închise investitorilor
străini. Potrivit datelor statistice (Tabelul nr. 9) ce se regăsesc în “World Investment Reports 2008”,
chiar dacă între anii 1995-1997 şi 2001-2003 au crescut numărul de modificări ale regimurilor
investiţionale, şi în special, numărul modificărilor mai favorabile pentru ISD-uri, în ultimii ani – 2005,
2006 şi 2007, pe fondul scăderii numărului modificărilor mai favorabile pentru ISD-uri, a crescut, deşi
în proporţii mult mai mici, şi numărul modificărilor mai puţin favorabile pentru ISD, ceea ce vorbeşte
despre accentuarea unor tendinţe protecţioniste în privinţa investitorilor străini.
44Dăianu, D., Drăgulin, I., Voinea, L., Vrânceanu, R., “Deschiderea contului de capital în România: cât de mult si cât de repede?”, Institutul European din România, Bucureşti, 30 septembrie 2002, p. 2.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
80
Tabelul nr. 9 Modificările regimurilor investiţionale ale ţărilor lumii între 1992-2007
Indicatorii 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Numărul
ţărilor care au
modificat
regimul
investiţional
43 56 49 63 66 76 60 65 70 71 72 82 103 92 91 58
Numărul de
modificări
77 100 110 112 114 150 145 139 150 207 246 242 270 203 177 98
Modificări mai
favorabile pentru
ISD
77 99 108 106 98 134 136 130 147 193 234 218 234 162 142 74
Modificări
mai puţin
favorabile
pentru ISD
0 1 2 6 16 16 9 9 3 14 12 24 36 41 35 24
Sursa: UNCTAD, World Investment Report 2008, “Transnational Corporations and the
Infrastructure Challenge”, tabelul I.7, p.13.
Doi factori au contribuit la creşterea fluxurilor de capital dintre ţările dezvoltate şi cele în curs
de dezvoltare:
În primul rând, majoritatea ţărilor în curs de dezvoltare, urmând recomandările marilor
instituţii financiare internaţionale, au decis să dezvolte şi să liberalizeze sistemele lor
financiare şi să pună capăt unei perioade îndelungate de finanţare, aproape exclusiv
publică a marilor proiecte investiţionale. În ceea ce priveşte sectorul bancar, majoritatea
economiilor emergente au astăzi o bancă centrală, mai mult sau mai puţin independentă,
şi un sector bancar pe două niveluri. Multe economii emergente au trebuit să
construiască piaţa de capital pornind practic de la zero. Firmelor li s-a permis să emită
acţiuni si obligaţiuni, şi s-a constituit o piaţă a activelor financiare. Ţările asiatice şi
latino-americane au urmat acest proces în anii ’60, câtă vreme economiile în tranziţie
din Europa Centrală şi de Est l-au început abia în anii ’90. În general, acest proces a fost
asociat cu marile programe de privatizare, care au transformat fostele întreprinderi de
stat în firme private.
În acelaşi timp, pe măsură ce formarea pieţei de capital şi dezvoltarea sistemului bancar
avansau, economiile emergente au permis participarea sporită a capitalului străin la
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
81
finanţarea proiectelor investiţionale interne, prin două canale: prin intermediari, asemeni
băncilor, sau direct, folosind piaţa de capital. În special. în procesul de privatizare,
multe ţări s-au bazat masiv pe investitorii străini.
Utilizând baza de date a FMI, prezentăm o evoluţie a investiţiilor străine directe, şi în special a
fluxurilor private nete de capital (care sunt considerate de către numeroşi specialişti - “ca fiind mai
sensibile la liberalizarea contului de capital”45), pe o perioadă de cinci ani şi pe grupe de state,
observându-se în ambele grafice că cea mai mare expansiune a ISD-urilor şi a fluxurilor private nete de
capital a fost canalizată către economiile emergente şi în dezvoltare. În perioada actuală de criză, chiar
şi aceste economii au de suferit, situaţia se inversează, intrările de capital străin se transformă în ieşiri
de capital, datorită faptului că investitorii străini nu mai doresc să investească în acele economii.
Graficul nr. 1 Investiţii străine directe în perioada 2003-2008
45 Dăianu, D., Drăgulin, I., Voinea, L., Vrânceanu, R., “Deschiderea contului de capital în România: cât de mult si cât de repede?”, Institutul European din România, Bucureşti, 30 septembrie 2002, p. 31.
050
100
150200250
300350400
450
Val
oare
(mil
iard
e $)
1 2 3 4 5 6
Anii
Investiţii străine directe în perioada 2003-2008
Economii emergente şi în dezvoltare Africa
Europa centrală şi de Est Comunitatea Statelor Independente şi Mongolia
Asia în dezvoltare Orientul Mijlociu
Emisfera Vestică
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
82
Graficul nr. 2 Fluxuri private nete de capital în perioada 2003-2008
Sursa: elaborate de autor pe baza datelor International Monetary Fund, World Economic
Outlook Database, October 2008
În opinia unor specialişti, o ţară nu trebuie să procedeze la liberalizarea completă a contului de
capital, dacă nu reuşeşte ca46:
inflaţia să fie ţinută sub control, cursul de schimb să se stabilizeze şi să obţină suficientă
credibilitate economică externă;
deficitul bugetar şi angajamentele extra-bugetare ale statului să se încadreze în limite
rezonabile;
gradul de îndatorare externă (publică şi privată) să nu fie excesiv;
sistemul financiar să aibă o dezvoltare suficientă şi să fie implementate reguli
prudenţiale eficiente;
politica de concurenţă să fie întarită;
să fie introdus un sistem informaţional şi statistic eficient.
46 Dăianu, D., Drăgulin, I., Voinea, L., Vrânceanu, R., “Deschiderea contului de capital în România: cât de mult si cât de repede?”, Institutul European din România, Bucureşti, 30 septembrie 2002, p. 25.
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
Val
oare
(m
iliar
de$)
1 2 3 4 5 6
Anii
Fluxuri private nete de capital în perioada 2003-2008
Economii emergente şi în dezvoltare Africa
Europa centrală şi de Est Comunitatea Statelor Independente şi Mongolia
Asia în dezvoltare Orientul Mijlociu
Emisfera Vestică
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
83
Liberalizarea prematură a unor pieţe de capital stă la originea numeroaselor probleme prezente,
legate de creşterea volatilităţii şi a incertitudinilor, ceea ce îngreunează formularea de politici
economice naţionale. Acestea îşi găsesc expresia şi în intensitatea efectelor de contagiune. Contagiunea
constă în transmiterea şocurilor economice sau financiare între naţiuni, acestea fiind atât pozitive, cât şi
negative. Adesea însă termenul de contagiune este asociat perioadelor negative, în timp ce efectele de
contaminare (spillover effects) sunt asociate fenomenelor pozitive. Contagiunea sugerează de fapt
evoluţia corelată a naţiunilor, adeseori explicate prin intermediul comportamentului de turmă (herding
effects).
Presiunea pieţelor financiare a condus la o involuntară generalizare a politicilor de austeritate
(bugete echilibrate sau cu deficite din ce în ce mai mici) în spaţiul mondial, guvernele concurând între
ele în încercarea de a convinge pieţele financiare externe de soliditatea economiilor locale. Admitând
existenţa asimetriilor şi a rigidităţilor în economia mondială, această uniformizare cu tendinţe
deflaţioniste a politicilor macroeconomice poate conduce la un echilibru global nefavorabil47. Avem
de-a face cu un eşec de coordonare a politicilor puterilor globale.
Crizele financiare din ultimul deceniu au fost adeseori determinate de crizele de optimism sau
de pesimism al investitorilor de pe pieţele de capital emergente nou liberalizate. Evaluarea incorectă a
riscurilor şi comportamentele mimetice au atras supraîncălzirea economiilor şi, uneori, căderea lor.
Corupţia şi lipsa reglementărilor sectorului bancar şi a pieţei de capital au potenţat aceste
comportamente investiţionale hazardate.
Succesiunea crizelor din anii ’90 – Mexic, Thailanda, Indonezia, Coreea, Rusia, Turcia,
Brazilia şi Argentina – i-a determinat pe unii analişti să considere crizele financiare ca fiind un rezultat
inevitabil al globalizării. Problema care stă în spatele acestor analize este, de fapt, aceea a acutizării
problemelor de management financiar datorită acestui proces. Este evident faptul că aceste crize nu s-ar
fi dezvoltat până la un nivel incontrolabil şi nici nu s-ar fi propagat dacă nu ar fi fost supuse expunerii
la pieţele internaţionale de capital. Dar nici ritmurile de creştere înregistrate de aceste ţări nu ar fi fost
de o asemenea amploare dacă nu existau fluxurile financiare induse de globalizare.
După criza asiatică, a devenit evident pentru oricine că fluxurile de capital sunt “un servitor
bun, dar un stapân prost” (Lipschitz, Lane şi Mourmouras, 2002). Această remarcă subliniază un risc
major care trebuie avut în vedere. Dacă intrările de capital sunt asociate unor proiecte investiţionale
importante, atunci nu se poate decât milita în favoarea intrărilor nerestricţionate de capital. Într-o lume
perfectă, investitorii raţionali sunt capabili să aprecieze corect valoarea curentă a proiectelor
47 Dăianu, D., “Globalizarea: între elogii şi respingere”, Economica, IRLI, anul XI, 2002.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
84
investiţionale şi investesc în cele mai bune plasamente. Totuşi, după cum au remarcat Greenwald,
Stiglitz şi Weiss (1984) într-o binecunoscută lucrare teoretică, pieţele financiare pot fi înalt instabile
din cauza structurii lor specifice bazate pe informaţie imperfectă. Lucrări recente din teoria economică
arată că boom-ul preţurilor activelor financiare, echilibrele multiple şi comportamentul de turmă se pot
dezvolta pe fundalul creat de informaţia imperfectă, care reprezintă o trăsătură pronuntaţă a pieţelor
financiare contemporane. Mai mult, comportamentul eratic în evoluţia preţului activelor se dezvoltă cel
mai probabil în timpul boom-urilor. De exemplu, “bubble”-ul tehnologic în SUA s-a dezvoltat pe baza
inovaţiilor tehnice reale şi a câştigurilor de productivitate aduse de Internet şi de noua tehnologie de
comunicaţii. Când “bubble”-ul tehnologic s-a spart în aprilie 2001, economia americană a fost trasă
într-o direcţie descendentă nu foarte accentuată, dar persistentă. Acesta constituie un exemplu recent în
care, ex post, intrările de capital în SUA s-au dovedit excesive şi dolarul a devenit supraevaluat.
Criza creditelor s-a declansat în august 2007, pe segmentul creditelor ipotecare cu grad mare de
risc din SUA şi a antrenat un “efect de domino” pe pieţele financiare mondiale48.
Majoritatea creditelor ipotecare sunt acordate în Statele Unite de instituţii bancare specializate.
Pe lângă Freddy Mac şi Fannie Mae, care au condiţii de credit foarte stricte şi depozitele sunt garantate
de stat, există numeroase instituţii supuse unor reglementări mult mai laxe. Aceste bănci specializate
şi-au curăţat bilantul de creditele cele mai riscante, transferându-le prin operaţiuni de titrizare unor aşa-
zise “Societăţi de Investiţii Structurate”, create uneori chiar de respectivele bănci. SIS finanţau
achiziţia portofoliului de credite prin emiterea de obligaţiuni cu colateral credit şi, uneori, prin titluri de
creanţe pe termen scurt (“commercial paper”). În gama de obligaţiuni, unele aveau un rating foarte
modest. Societăţile de investiţii şi băncile de pretutindeni, inclusiv din Europa, au cumpărat aceste
obligaţiuni, dar nu au făcut-o din generozitate, ci din lăcomie, căci aceste obligaţiuni aduceau un
randament care, înainte de declanşarea crizei, părea ridicat. Acum trebuie să suporte pierderile.
Faptul că actuala criză financiară, considerată ca fiind lipsită de precedent, vine tocmai din
Statele Unite, este în bună parte consecinţa unei modificări de comportament a consumatorilor,
expresia unei îndatorări “incredibile” a acestora din dorinţa de a poseda dacă nu totul, cel puţin cât mai
mult.
În aceeaşi măsură însă, aşa cum se poate deduce din afirmaţiile şi ipotezele enunţate în mass
media, criza se datorează atât speculanţilor narcotizaţi de spectrul unei rapide îmbogăţiri peste noapte
cât şi, aşa cum foarte recent s-a dat la iveală, unor tranzacţii extrem de dubioase efectuate de unele
bănci americane luate acum în vizor de FBI.
48 Floroiu, B., “Globalizarea ca formă de manifestare a economiei”, publicat de autor în Tribuna Economică, Revista de Comerţ, nr. 11-12, noiembrie-decembrie 2008.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
85
Crizele sunt întotdeauna momente dificile. Oamenii îşi pierd serviciile, salariile scad,
investiţiile sunt amânate, deficitul public creşte, si tot aşa. Misiunea economică a unui stat modern
constă în a preveni aceste fluctuaţii excesive. Probabil că o explicaţie a crizei americane actuale o
reprezintă excesul de lichiditate din anii 2001-200349. Credem însă, că o reglementare inteligentă poate
fi utilă. Pe piaţa creditului ipotecar, e logic ca împrumutul să fie dependent de valoarea veniturilor celui
care ia credit, aşa cum este în Franţa, dar cum nu se întâmplă întotdeauna în America. Logica “laissez
faire” ar spune ca oamenii nu au decât să înveţe din propriile greşeli, şi că reglementarea nu este
necesară. Din păcate, acest proces de învăţare poate fi foarte costisitor.
Economistul Robert J. Shiller, profesor la Yale Universitiy, consideră că actuala situaţie
necesită remedii la fel de radicale ca cele din perioada interbelică.
Shiller, la fel ca multi alţi economişti, consideră boomul imobiliar american din ultimii ani
drept epicentul crizei. Spre deosebire de alte scenarii, el accentuează rolul determinant al factorilor
psihologici în agravarea problemelor pieţei. Democraţia financiară din ultimele decenii a întipărit ideea
că toţi pot fi investitori. Vechile regului ale evaluarii riscului s-au diluat, iar preţurile şi tranzacţiile au
intrat într-o spirală ascendentă. Investiţiile iraţionale au umflat piaţa asemeni unui balon de săpun, care,
inevitabil, trebuia să se spargă cândva.
Scăderea bruscă a preţurilor este cel mai bun indicator al faptului că ceva a fost artificial sau
anormal în economie. Shiller e de părere că pentru o repunere pe şine a pieţei sunt necesare măsuri pe
toate fronturile, de la organizarea unor noi instituţii de reglementare a pieţelor, până la reducerea
taxelor pentru următorii ani şi chiar intervenţia statului pentru un timp.
Colacul financiar de salvare lansat de guvernul american din banii contribuabililor, a produs pe
Wall Street o rapidă creştere a valorilor bursiere. Criza financiară în sine însă, a dat apă la moara
adversarilor economiei de piaţă, în majoritate adepţi ai stîngii sau extremei stîngi, făcîndu-i chiar pe
unii din învederaţii susţinători ai atotputerniciei pieţii să se îndoiască de capacităţile ei naturale de
autoregenerare, semănînd în cele din urmă şi panica printre cei mai slabi cu duhul.
Criza din Statele Unite a scos la iveală şi slăbiciunile din pieţele financiare europene. După ce,
rând pe rând, statele Uniunii au fost nevoite să salveze bănci de tradiţie, considerate extrem de solide
din punct de vedere financiar, Uniunea Europeană a ajuns la concluzia că este necesară realizarea unui
pachet special de măsuri, pentru a preveni un eventual dezastru financiar. În criza actuală a intervenit şi
Banca Centrală Europeană, care alături de alte bănci centrale a injectat cantităţi uriaşe de lichidităţi pe
piaţa monetară în vederea atenuării tensiunii economice.
49 Floroiu, B., “Globalizarea ca formă de manifestare a economiei”, publicat de autor în Tribuna Economică, Revista de Comerţ, nr. 11-12, noiembrie-decembrie 2008.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
86
Actuala criză financiară cuprinde toate continentele frânând şi creşterile celor mai sănatoase
economii. Bursele îşi adâncesc pierderile de la o zi la alta; numărul băncilor falimentare se îngroaşă
săptămânal.
Conform lui Financial Times, luna octombrie 2008 şi-a confirmat reputaţia de una dintre cele
mai dificile luni pentru investitori, pieţele de acţiuni din Statele Unite suferind unele din cele mai grele
pierderi din ultimii 21 de ani, iar cea din Japonia confruntându-se cu cea mai slabă evoluţie înregistrată
vreodată.
Investitorii au fost nevoiţi să facă faţă unor condiţii de tranzacţionare volatile şi dificile în cea
mai mare parte a acestui an, însă dificultăţile au atins apogeul în luna octombrie, stârnind comparaţii cu
episoade de panică din trecut înregistrate în aceeaşi lună, în special din anii 1987 şi 1929.
În condiţiile în care cea mai severă criză, din anii '30 încoace, a forţat actiuni coordonate de
reducere a ratelor dobânzii din partea băncilor centrale din întreaga lume şi măsuri de susţinere a
băncilor din partea guvernelor din mai multe ţări, singurul refugiu pentru investitori a fost reprezentat
de obligaţiunile guvernamentale pe termen scurt şi lichidităţi. Evoluţia lunară a monedei euro în raport
cu dolarul şi yenul a fost cea mai slabă de când moneda a fost creată în 1999.
Între timp, preţul petrolului a suferit cea mai dramatică scădere lunară înregistrată vreodată,
asemeni majorităţii preţurilor mărfurilor şi obligaţiunilor corporatiste americane şi europene cu
ratinguri scăzute50.
Acţiunile şi obligaţiunile de pe pieţe emergente ca Brazilia, Rusia, India şi China au fost pe
punctul de a înregistra o pierdere lunară record în octombrie, spulberând speranţele că astfel de
economii ar evita efectele unui declin economic global.
Cum aceste economii emergente sunt în mare parte dependente de schimburile economice cu
ţările dezvoltate, orice criză economică poate avea consecinţe grave asupra lor. Faptul că piaţa
imobiliară americană continuă să scadă, va face ca alte credite, de mai bună calitate, să fie afectate. Cu
siguranţă băncile vor întări condiţiile de acordare a creditelor, volumul împrumuturilor va scădea şi, în
general, costul finanţării investiţiilor va creşte. Este însă posibil ca pieţele financiare din economiile
emergente să înregistreze o reafectare a fondurilor disponibile spre aceste zone. Dar investitorii vor fi
foarte prudenţi. În câteva economii emergente, preţurile pe pieţele imobiliare par a fi deconectate de
fundamente. Când un occidental cumpără o locuinţă în Dubai sau Shanghai numai pentru că se aşteaptă
să o revândă mai scump peste şase luni, e clar că e într-o logică de speculaţie. Acest tip de investiţie cu
siguranţă va fi evitată în perioada care urmează.
50 Floroiu, B., “Globalizarea ca formă de manifestare a economiei”, publicat de autor în Tribuna Economică, Revista de Comerţ, nr. 11-12, noiembrie-decembrie 2008.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
87
Deşi crizele financiare revin periodic în istoria capitalismului, aidoma unei maladii cronice cu
puseuri acute, ele nu constituie un motiv suficient pentru a renunţa la “binefacerile sistemului” mai ales
după ce se ştie şi care au fost “cadourile” oferite de economia planificată beneficiarilor socialismului
real existent în secolul XX.
Aceste crize au raţiuni mult mai complexe, care ţin de interacţiunile existente între politicile
naţionale şi sistemul financiar internaţional. La nivel naţional, chiar dacă multe dintre ţări au înregistrat
evoluţii impresionante din punctul de vedere al performanţei economice, nu au existat, totuşi, pârghiile
necesare unei protecţii efective faţă de şocurile provenite din partea pieţelor internaţionale.
Trebuie realizate eforturi comune ale tuturor statelor puternic dezvoltate, pentru ieşirea din
această criză finaciară deosebit de gravă, intervenţia statului mult mai fermă în perioada următoare
pentru a stoparea efectelor crizei şi susţinerea economiei, precum şi a diminuării decalajelor pronunţate
dintre statele dezvoltate şi statele în curs de dezvoltare, decalaje care în această perioadă de criză este
foarte posibil să crească şi mai mult.
În ciuda acestor consecinţe deosebit de grave pentru economia globală, globalizarea rămâne o
forţă dinamică pentru creşterea şi dezvoltarea economiei, al cărei potenţial nu a fost pe deplin
confirmat. Evoluţia acestui proces prezintă nu numai riscuri, dar şi oportunităţi, iar în viitorul foarte
apropiat vor trebui să se ia în considerare atât avantajele, cât şi costurile, limitele şi dilemele ei.
3.2 Relaţia dintre ISD-uri şi comerţ într-o economie liberalizată
3.2.1 Noul mediu pentru ISD-uri şi comerţ
În ultimii treizeci de ani, şi în special de la mijlocul anilor 80, mediul pentru tranzacţiile
internaţionale s-a schimbat considerabil, alterând forma şi scopul ISD-urilor şi activităţilor CTN-urilor,
cu consecinţe, în schimb, pentru interconectările dintre ISD-uri şi comerţ. Cele mai importante
schimbări în mediul internaţional fac legătura între reducerea barierelor legate de politici şi tehnologii
şi mişcarea bunurilor, serviciilor, factorilor de producţie şi firmelor, precum şi faptul că producţia
internaţională este acum parte a economiei mondiale.
Îmbunătăţirile în tehnologie. Progresul în informaţie şi tehnologii de comunicaţii nu a fost
realizat numai ca firmele să proceseze şi să comunice mult mai multe informaţii cu costuri
reduse, dar a reuşit, zi de zi să realizeze o producţie larg dispersată şi reţele de servicii. În
plus, progresul în unificarea informaţiilor şi tehnologiilor de comunicaţii a crescut
transportabilitatea multor servicii bazate pe informaţii, permiţându-le să fie comercializate
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
88
la distanţă, fără a fi necesară materializarea în bunuri şi servicii. În acelaşi timp,
progresele în transporturi au facilitat într-o măsură mai mare mişcarea bunurilor şi
persoanelor.
Liberalizarea politicilor. Ultimii ani au confirmat o accelerare în liberalizarea politicilor
de administrare a fluxurilor de investiţii şi comerţ, în aceaşi măsură cu fluxurile de
tehnologie şi capitalurile financiare. Liberalizarea comerţului, care a început în perioada
postbelică cu GATT-ul, a atins o nouă cotă prin concluziile Rundei Uruguay, când tarifele
medii asupra bunurilor industriale în ţările dezvoltate au scăzut sub 4% şi multe ţări au
făcut progrese către deschiderea serviciilor industriale cu participaţie străină. Liberalizarea
regimului ISD-urilor a continuat rapid de la începutul anilor 80, specific cu liberalizarea
unilaterală a politicii naţionale a ISD-urilor, concluzia tratatelor de investiţii bilaterale şi
crearea acordurilor regionale , sectoriale sau multilaterale care acoperă aspectele ISD-
urilor.
Creşterea producţiei internaţionale. Producţia internaţională este acum o parte integrantă
şi importantă a economiei mondiale. Au apărut numeroase CTN-uri care şi au stabilit
filiale străine. În 2007, numărul CTN-urilor era de 79.000 şi 790.000 de filiale străine.51
Cele mai multe CTN-uri au apărut ca rezultat secvenţial, al proceselor pas cu pas şi cele
mai multe filiale străine stabilite astfel au fost lăsate să se descurce singure mai mult sau
mai puţin.
Liberalizarea comerţului şi a regimului ISD-urilor, împreună cu îmbunătăţirile tehnologice a
adus următoarele beneficii :
A îmbunătăţit accesul la pieţe străine, astfel încât firmele să poată alege libere modalitatea
– ISD-uri, comerţ, licenţiere, subcontractare, franşiză – prin care preferă să servească
aceste pieţe şi să organizeze producţia;
A îmbunătăţit accesul la factorii străini de producţie astfel încât firmele să poată obţine
mai uşor şi pe larg necesarul pentru producţie, incluzând aici resursele nemobile precum
forţa de muncă necalificată, ieftină şi raporturi preţ-calitate competitive prin combinarea
muncii calificate şi resurselor umane pentru cercetare şi dezvoltare;
A permis firmelor capitalizarea bunurilor tangibile şi intangibile prin intermediul
sistemelor corporatiste în scopul maximizării eficienţei randamentului total al sistemelor
CTN-urilor;
51 UNCTAD, World Investment Report 2008.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
89
A creat pieţe mai mari, dându-le firmelor mai multe oportunităţi de extindere, dar a
condus, de asemenea, la creşterea presiunilor competitive globale şi regionale asupra
firmelor, forţându-le să caute permanent căi de menţinere a competitivităţii;
A schimbat importanţa relativă a diferiţilor factori care determină localizarea ISD-urilor.
Cel mai important, barierele tarifare şi netarifare au fost reduse considerabil, şi, astfel,
unul dintre cei mai importanţi determinanţi tradiţionali ai ISD-urilor – mărimea pieţelor
naţionale – a scăzut în importanţă. În acelaşi timp, diferenţele de costuri între locaţii,
calitatea infrastructurii, uşurinţa de a face afaceri şi existenţa calificărilor au devenit mult
mai importante.
Potenţialul dinamic al acestei situaţii rezidă în interacţiunea acestor factori care se alimentează
unul pe celălalt: permite liberalizarea şi face posibil progresul în tehnologie, competiţia între firme
conduce mai multe firme la exploatarea noului mediu in cea mai bună manieră pentru a menţine sau
creşte competitivitatea. Oportunităţile care apar când cadrul operativ devine global trebuie să fie
măsurate – ca nu cumva să rişte pierderea competiţiei. Pentru multe firme, aceasta înseamnă că
obiectivele tradiţionale ale ISD-uilor – să caute pieţe naţionale pentru bunuri şi servicii manufacturate
sau să caute un flux regulat al resurselor specifice de localizat la preţul corect – devine mai uşor, sau de
ISD-uri nu mai este nevoie la fel de mult ca înainte pentru a atinge pieţele naţionale care au fost
protejate de bariere comerciale.
Cu toate acestea, în unele industrii, firmele indiferent de mărimea ţării în care sunt localizate, nu
au de ales dacă să ia parte la regionalizarea sau globalizarea activităţilor sale pentru a rămâne
competitive. Dar au mai multe alegeri decât înainte cu privire la care modalitate o pot folosi pentru
acest scop, şi trebuie să le aibă în vedere în mod conştient.
Din ce în ce mai mult, astfel de alegeri nu sunt numai pentru a obţine sau mări accesul la pieţe
sau resurse, dar şi să combine pieţe şi resurse prin intermediul producţiei şi comerţului, cu scopul de a
crea noi surse de competitivitate şi consolidarea celor existente. În aceste eforturi, CTN-urile au
avantaje intrinseci asupra altor firme. Portofoliul lor de investiţii locaţionale creşte în importanţă,
firmele care nu deţin acest portofoliu vor trebui să îl realizeze. Firmele care au deja o colecţie
dispersată de filiale străine de sine stătătoare au o oportunitate să le rotească în contextul strategiilor
complexe de integrare, în sistemele de producţie internaţională integrată care transformă intrările
globale în rezultate pentru pieţele globale. Presiunile competitive le împing să facă astfel încât să
câştige economii din diversificarea globală şi integrarea producţiei.
Căutarea eficienţei ISD – ISD care caută să optimizeze câştigurile din integrarea geografică
dispersând activităţile manufacturiere şi de servicii în interiorul sistemelor corporatiste – este marca
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
90
acelor strategii ale CTN-urilor care răspund direct noului mediu. Specializarea asociată cu căutarea
eficienţei ISD-urilor poate fi bazată pe produse specifice, procese sau funcţii.
Noul mediu şi implicaţiile lor sunt relevante nu numai pentru firmele mari din ţările dezvoltate,
dar şi pentru firmele din ţările în curs de dezvoltare şi pentru întreprinderile mici şi mijlocii. Unele
presiuni nu sunt noi, şi s-au manifestat mai demult în strategii simple de integrare care au implicat o
specializare şi integrare limitată între firmele mamă şi filialele străine individuale. Ceea ce este nou,
este forma mult mai complexă pe care o iau strategiile orientate spre eficienţă, gradul în care activităţile
cu valoare adăugată sunt fragmentate şi dispersate şi scala de creştere pe care se produc.
3.2.2 Studii teoretice şi empirice privind relaţia dintre ISD-uri şi comerţ
A. Studii teoretice
În perioada de dezvoltare a teoriilor asupra ISD-urilor şi a celor despre comerţul internaţional, a
existat un dezacord între acestea în mod tradiţional. Teoria comerţului încearcă să explice de ce ţările
fac comerţ între ele iar teoria ISD-urilor încearcă să demonstreze din ce motive firmele produc în
străinătate şi investesc în anumite ţări.În abordarea neoclasică a teoriei comerţului, lucrarea lui Mundell
(1957) a fost prima care s-a concentrat asupra relaţiei dintre mişcările de capital şi comerţul cu mărfuri.
În schema HOS, ţinând cont de ipoteza unei concurenţe perfecte şi economii de scară constante,
Mundell a demonstrat că o protecţie prin tarife ar genera o substituire perfectă între mişcările de capital
şi comerţul cu mărfuri.
Mai mult decât atât, problema complementarităţii/substiturii a fost ridicată din nou odată cu
noua teorie internaţională dezvoltată la sfarşitul anilor ’70 şi s-a confruntat cu concurenţa imperfectă şi
cu economii de scară în creştere.
Pentru început, Vernon (1966) a dezvoltat faimosul model al ciclului de produţie, în care
consideră că ISD-urile în producţia şi vânzarea filialelor pe pieţele străine înlocuie comerţul pe aceeaşi
piaţă. Mai mult, “teoria eclectică“ sau OLI52 - paradigma - proprietate, localizare şi internaţionalizare
dezvoltată de Dunning (1981) relevă că ISD-urile şi comerţul sunt strategii alternative ale firmelor
transnaţionale. În general, această analiză microeconomică a opţiunii firmelor de a se internaţionaliza
prevesteşte această relaţie de înlocuire dintre ISD-uri şi comerţ. Unele lucrări teoretice mai timpurii au
prevestit ori o relaţie de substituire sau o relaţie complementară între ISD-uri şi comerţ. Aceste modele
52 OLI (Ownership, location and internalization).
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
91
au la bază concurenţa imperfectă, economii de scară, diferenţele tehnologiilor de producţie etc. Unele
s-au concentrate în principal pe ISD-uri verticale sau orizontale. În primul caz, firmele îşi separă din
punct de vedere geografic stadiile diferite ale lanţului de valoare adăugată. În al doilea caz, firmele
copiază întregul proces de producţie în mai multe ţări cu excepţia activităţilor sediului central.
Modelul lui Helpman (1984) şi cel al lui Helpman şi Krugman (1985) integrează ISD-urile
verticale în teoria comerţului internaţional. Ei arată că ISD-urile generează fluxuri de comerţ
complementare cu produse finite de la filalele străine la companiile mamă sau către ţara gazdă şi
transferuri intra-firmă ale serviciilor intangibile ale sediilor centrale de la companiile mamă la filialele
străine.
Pe de altă parte, în modelele bazate pe ISD-uri orizontale, precum cel al lui Markusen (1983),
Brainard (1993), Horstmann şi Markusen (1992), Markusen şi Venables (1995), şi Markusen (1995),
investiţiile străine directe sunt modalităţi alternative. Opţiunile firmelor transnaţionale depind de
interacţiunea dintre următoarele elemente:
Avantaje specifice ale firmei (activităţi de cercetare şi dezvoltare, abilităţi manageriale
etc.);
economii de scară la nivel de firmă;
costuri de transport, costuri aferente distanţei geografice şi culturale.
În aceste modele, modalitatea de substituire între ISD-uri şi comerţ prevalează asupra
complementarităţii.
Conform modelelor lui Brainard (1993) şi Horstmann şi Markusen (1992), când ţările sunt
identice în tehnologie, preferinţe şi înzestrare cu factori, cu cât este mai mare valoarea economiilor de
scară la nivel de firmă şi tarifele şi costurile de transport comparative cu economiile de scară la nivel de
firmă, cu atât mai probabilă este prezenţa ISD-urilor orizontale. Aceste modele bazate pe contrapartida
dintre apropiere şi concentrare revendică o relaţie de substituire între ISD-urile orizontale şi comerţ.
Markusen şi Venables (1995) au elaborat mai departe teoria de a introduce asimetrii între ţări în
funcţie de mărimea pieţei, înzestrarea cu factori şi tehnologii. Asimetriile ţărilor fac posbilă această
teorie pentru firmele naţionale şi transnaţionale şi, prin urmare, ISD-urile şi comerţul pot să coexiste.
Totuşi, întrucât ţările devin mult mai asemănătoare ca mărime a pieţei, înzestrarea cu factori, şi eficienţa
tehnică, ISD-urile vor creşte şi activitatea economică internaţională va fi din ce în ce mai mult dominată
de către CTN-uri, care deplasează comerţul, astfel încât costurile de transport să nu fie foarte mici.
Contribuţiile din cadrul literaturii teoretice arată ambiguitatea relaţiei dintre ISD-uri şi comerţ.
Concluziile modelelor sunt împărţite între substituire şi complementaritate.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
92
B. Studii empirice
Studiile empirice, interesate în problema relaţiei dintre ISD-uri şi comerţ, pot fi clasificate în
două categorii: studii microeconomice şi studii macroeconomice.
La nivel macroeconomic, studiile folosesc serii de date macroeconomice despre ISD-uri şi
comerţ. În acest context, modelul lui Eaton şi Tamura (1994) analizează fluxurile bilaterale americane şi
japoneze, de ISD-uri şi comerţ cu un număr mare de parteneri, pentru perioada 1985-1990 şi foloseşte
un model gravitaţional cu înzestrări de factori. Autorii argumentează că, atât corelaţia dintre investiţiile
prin fluxuri externe şi exporturi cât şi corelaţia dintre investiţiile prin fluxuri interne şi importuri sunt
pozitive: ISD-urile par să îmbunătăţească comerţul. Ei concluzionează că ISD-urile influenţează
comerţul şi invers (relaţie complementară).
Totuşi, Eaton şi Tamura nu iau în considerare aspectul sectorial al ISD-urilor şi comerţului, fapt
ce reprezintă o limitare a modelului lor. Fontagné şi Pajot (1997) au încercat să remedieze aceste
limitări şi au propus o abordare empirică bilaterală şi sectorială a relaţiei dintre ISD-uri şi comerţ.
Estimările lor au fost bazate pe date de niveluri diferite şi coerente necumulate pentru Franţa. Italia,
Japonia, SUA, Suedia, Olanda şi UE(12), pentru perioada 1984-1994. Mai întâi, pentru o listă de 19
industrii franceze, autorii au descoperit că fluxurile de ISD-uri şi comerţul străin francez sunt
complementare. ISD-urile externe sunt asociate cu exporturi şi importuri suplimentare (surplus
comercial). Invers, ISD-urile interne sunt asociate cu deficit comercial pentru ţara gazdă. La nivel
macroeconomic, autorii au concluzionat că o mare parte a complementarităţii între comerţ şi ISD-uri
poate fi justificată de spillovers-ul dintre industrii.
Alte studii, precum raportul CEPII 53(1998) şi Fontagné şi alţii (1998) confirmă
complementaritatea dintre comerţ şi ISD-uri. Pentru membrii UE, Fontagné (1998) remarcă că relaţia de
complementaritate este mult mai pronunţată în comerţul intra-industrii decât în cele inter-industrii.
La nivel microeconomic, studiile utilizează date individuale ori cumulate ale activităţilor
transnaţionale. Studiile lui Lipsey şi Weiss (1981 şi 1984) sunt renumite în acest domeniu. În lucrarea
lor (1984) referitor la cazul american, Lipsey şi Weiss folosesc date necumulate după industrie,
localizarea investiţiilor şi destinaţia exporturilor şi ei fac o distincţie între produsele finite şi produsele
intermediare. Autorii confirmă că producţia străină a firmelor americane nu este un înlocuitor pentru
exporturile ţării gazdă. De asemenea, în acest studiu, ipoteza complementarităţii este validată.
53 CEPII : Centre d’Etudes Prospectives et d’Information Internationales.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
93
3.2.2.1 Studiu de caz UNCTAD 1996 : relaţia dintre ISD-uri şi comerţ
Comerţul intra-firmă
Comerţul intra-firmă dincolo de graniţe este o trăsătură esenţială a tuturor producţiilor
internaţionale prin intermediul ISD-urilor şi a luat proporţii considerabile legat de comerţul ţărilor: cota
exporturilor intra-firmă ale firmelor mamă stabilite în ţară şi a filialelor firmelor străine localizate în
ţară din totalul exporturilor ţării se situează de la 38% în cazul Suediei la 24% în cazul Japoniei. Cota
corespondentă a importurilor intra-firmă în totalul importurilor ţării se situează de la 14% în cazul
Japoniei la 43% în cazul SUA54. Extinderea geografică a unei firme prin intermediul ISD-urilor implică
- chiar în filiale de sine stătătoare – fluxuri de bunuri şi servicii de la unul sau mai mulţi membri ai
sistemului corporaţiei către ceilalţi. Cu toate acestea, volumul fluxurilor intra-firmă tinde să crească, iar
direcţia şi natura fluxurilor intra-firmă precum şi răspândirea lor geografică să se schimbe odată cu
complexitatea integrării corporaţiei. Într-adevăr, astfel de fluxuri sunt indicatori ai gradului de integrare
al producţiei şi dispersiei geografice în interiorul CTN-urilor. Multe fluxuri nu sunt măsurate şi
raportate, în special atât timp cât asigurarea serviciilor este concentrată în interiorul CTN-urilor.
În cadrul structurilor tradiţionale de producţie, CTN-urile urmărind strategii interne multiple şi
generând legături între comerţ şi ISD-uri, vânzările intra-firmă tind să fie limitate, comprimând
principalele fluxuri de echipament şi servicii de la firmele mamă către filialele lor. În strategiile simple
de integrare, direcţia comerţului intra-firmă este afectată de poziţionarea filialelor străine în lanţul de
valoare al sistemului de producţie internaţională al CTN-urilor. Dacă filialele străine sunt localizate în
aval, comerţul intra-firmă constă în principal din exporturile firmei mamă către filiale; dacă sunt
furnizori în amonte, ei generează importuri intra-firmă pentru companiile mamă. Odată cu importanta
creştere a căutării eficienţei ISD-urilor de către firme urmărind strategii complexe regionale sau
globale, o multitudine de legături se dezvoltă, şi comerţul intra-firmă devine mai important pentru
CTN-uri, datorită specializării în creştere şi a dispersării geografice a activităţilor. Vânzările intra-
firmă, în plus, nu mai sunt limitate în principal la fluxurile dintre firmele mamă şi filialele lor în una
sau ambele direcţii; fluxurile inter-filiale (exporturile între filiale) în interiorul CTN-urilor presupun o
importanţă mai mare.
Datele despre comerţul firmelor mamă din SUA şi ale filialelor lor în străinătate ilustrează
importanţa mare şi în creştere a comerţului intra-firmă pentru CTN-uri. În perioada 1983-1993, cota
54 UNCTAD. pe baza datelor de la Ministerul francez al Industriilor, Direcţia Generală a Strategiilor Industriale.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
94
exporturilor intra-firmă în totalul exporturilor din SUA s-a ridicat de la 34% la 44%; şi cota
importurilor intra-firmă în totalul importurilor a crescut de la 38% la aproape 50%. În acelaşi timp, cota
exporturilor intra-firmă în total exporturi, şi cota importurilor intra-firmă în totalul importurilor al
firmelor mamă din SUA şi al filialelor străine din SUA a crescut de la 55% la 64%, respectiv de la 83%
la 86%. (tabelul nr. 10)
Numai în industria prelucrătoare, datele sunt considerabil mai mari (şi pentru unele industrii,
ating ¾ din total), şi sunt de asemenea în creştere. Pentru filialele străine, cota comerţului intra-firmă în
totalul comerţului a atins în 1993 80-90% în unele industrii manufacturiere. Datele pentru CTN-urile
stabilite în Japonia (MITI, 1996) şi Suedia55, ca şi pentru companiile mamă şi filialele ce operează în
Franţa56, confirmă importanţa comerţului intra-firmă în multe industrii prelucrătoare, în special în
acelea caracterizate de intensitate mare a cercetării şi dezvoltării şi nivelul economiilor de scară ale
firmelor.
Tabelul nr. 10 Cotele comerţului intra-firmă în comerţul internaţional al companiilor
mamă din SUA şi al filialelor străine, după industrie, 1983 şi 1993 (%)
Sectorul şi industria
Firme mamă Filiale străinea
Cota
exporturilor
intra-firmă în
total exporturi
Cota
importurilor
intra-firmă în
total importuri
Cota
exporturilor
intra-firmă în
total exporturib
Cota
importurilor
intra-firmă în
total importuric
1983 1993 1983 1993 1983 1993 1983 1993
Petrol 13.8 32.1 21.8 30.5 47.8 47.3 54.8 75.8
Minerit 8.6 .. .. .. 19.4 15.5 43.7 79.2
Prelucrătoare 43.0 48.5 60.6 63.4 70.3 74.2 83.4 82.5
Utilaje generale 61.5 74.9 74.9 75.8 76.1 84.3 92.7 87.0
Electronice 32.6 39.2 54.1 45.2 73.1 76.6 89.2 93.2
Echipament de
transport
49.3 45.9 84.5 77.0 89.3 87.9 81.3 76.1
Comerţ cu ridicata 9.2 13.8 6.2 10.3 37.5 57.0 88.6 93.4
Toate industriile 33.8 44.4 37.9 48.6 55.2 64.0 82.8 85.5
55 pe baza datelor de la Institutul Industrial pentru Cercetări Economice şi Sociale, Stockholm.56 pe baza datelor de la Ministerul francez al Industriilor, Direcţia Generală a Strategiilor Industriale.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
95
Sursa : adaptare UNCTAD, pe baza datelor de la Departamentul de Comerţ SUA, 1986a şi
1995a.
a. Date referitoare la filiale străine în majoritate nebancare, deţinute de firme mamă
nebancare din USA.
b. Cotele exporturilor filialelor străine către companiile mamă şi alte filiale ale
companiilor în totalul exporturilor filialelor.
c. Cotele importurilor filialelor străine ale companiile mamă în totalul importurilor din
SUA. (datele asupra importurilor filialelor străine de la alte filiale, şi asupra
importurilor din alte ţări nu sunt disponibile).
Când vine vorba de modele de comerţ intra-firmă, datele arată, într-adevăr, că diviziunea
muncii intra-firmă în cadrul sistemelor CTN-urilor din SUA (firme mamă şi filiale străine) a devenit
mult mai complexă: exporturile între filiale în cadrul aceluiaşi sistem corporatist au crescut în
importanţă în cadrul comerţului intra-firmă de la 30% în 1977 la 44% în 1993. (tabelul nr.11) Comerţul
cu alte filiale străine a fost avantajos în special pentru filialele ţărilor dezvoltate ( unde număra aproape
jumătate din totalurile exporturilor intra-firmă în 1993), reflectând o integrare mai mare în cadrul
componentelor sistemelor CTN-urilor localizate în acele ţări (şi în special acelea din Europa). Cu toate
acestea, este de asemenea, de reţinut pentru filialele ţărilor în curs de dezvoltare, cu unele variaţii
geografice.
Dacă exporturile firmelor mamă către fililalele străine sunt excluse şi se ţine cont numai de
exporturile intra-firmă ale filialelor străine, schimbarea în legătură cu comerţul sporit între filialele
străine în interiorul sistemelor CTN-urilor din SUA este şi mai impresionantă: în întreaga lume, cota
exporturilor acestor filiale către alte filiale străine în totalul exporturilor intra-firmă ale acestor filiale a
crescut de la 37% în 1977 la 60% în 1993. Între 1983-1993, a crescut mai repede pentru filialele din
ţările în curs de dezvoltare – în special cele localizate în Asia – decât pentru filialele stabilite în ţările
dezvoltate.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
96
Tabelul nr. 11 Valoarea şi importanţa relativă a exporturilor filialelor străine din SUA
către alte filiale străine ale CTN-urilor din SUA, după regiune şi ţară, 1977, 1983 şi 1993a
( Miliarde de dolari şi procente)
1977 1983 1993
Valoarea Cota în
total
exporturi
intra-
firmăb
Cota în
total
exporturi
intra-
firmă ale
filialelor
străine
Valoarea Cota în
total
exporturi
intra-
firmăb
Cota în
total
exporturi
intra-
firmă ale
filialelor
străine
Valoarea Cota în
total
exporturi
intra-
firmăb
Cota în
total
exporturi
intra-
firmă ale
filialelor
străine
Economii
dezvoltate
35.0 46 67 58.7 46 65 140.5 49 67
Canada 0.9 4 8 1.1 3 5 1.7 2 4
Europa 33.3 68 85 55.8 70 85 132.4 71 86
Japonia 0.5 30 56 0.9 28 52 4.3 27 53
Economii în
curs de
dezvoltare
12.6c 15c 16c 14.3 26 31 27.3 29 40
America
Latină
4.9 29 34 9.3 36 43 8.6 21 33
Mexic 0.1 12 33 0.2 7 18 0.8 4 8
Alte ţări din
America
Latină
4.8 30 34 9.2 40 44 7.9 36 47
Asia în curs
de
dezvoltare
2.2 23 27 3.0 16 20 16.6 35 46
Hong Kong 1.0 36 41 0.8 25 34 2.2 23 35
Singapore 0.3 23 30 0.5 10 13 8.8 43 50
Coreea .. .. .. 0.1 10 17 0.3 16 32
Malaiezia 0.2 28 40 0.8 30 46 1.8 37 46
Taiwan
(China)
.. .. .. 0.2 12 16 1.2 34 52
Toate
economiile
49.8 30 37 73.0 40 53 167.8 44 60
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
97
Sursa : adaptare UNCTAD, date de la Departamentul de Comerţ SUA, 1981, 1986a şi 1995a.
a. Date referitoare la exporturile filialelor străine nebancare majoritar deţinute de
firmele mamă din SUA.
b. Exporturile totale intra-firmă inclusiv firme mamă către filiale, filiale către firme
mamă şi exporturile între filiale.
c. Datele pentru Africa, Orientul Mijlociu şi Israel sunt estimative.
Creşterea comercializării de servicii
Se aşteaptă ca noul mediu să aducă schimbări fundamentale în modul în care producţia
internaţională este organizată în sectorul serviciilor. Deocamdată, filialele străine din acest sector au
fost pe larg clone independente ale corporaţiilor mamă. Totuşi, dacă datele din SUA pot fi generalizate,
înclinaţiile exporturilor de servicii ale filialelor străine sunt relativ mari. Conform tabelului nr. 12,
partea scăzută a comerţului intra-firmă sugerează că diviziunea muncii intra-firmă în acest sector este
încă destul de nedezvoltată.
O implicaţie a creşterii comercializării serviciilor intensive de informaţii este aceea că poate
reduce nevoia pentru ISD-uri de furniza aceste servicii către pieţe străine. Opţiunile comerciale sunt
create pentru firmele, care în trecut, nu puteau servi pieţe străine, sau trebuiau să le servească prin
intermediul filialelor străine sau prin mişcarea temporară a muncii. Cu alte cuvinte, comercializarea
învinge internaţionalizarea trunchiată a firmelor şi furnizarea serviciilor în străinătate, afectând
serviciile mai mult decât produsele manufacturate în opţiunea lor de a intra pe pieţe străine.
În afară de asta, tehnologiile de informaţii încep să schimbe modul în care serviciile CTN-urilor
pot să îndeplinească operaţiunile lor: ele pot din ce în ce mai mult să divizeze procesele de producţie în
părţi şi să aloce unele operaţiuni către filiale străine în concordanţă cu factori de cost şi alte
considerente. Rezultatul este că filialele străine nu mai au nevoie să fie de sine stătătoare şi versiuni în
miniatură ale firmelor mamă. Mai degrabă, ele pot să îndeplinească sarcinile specializate din cadrul
diviziunii globale a muncii intra-firmă, şi comercializează rezultatele prin reţele de comunicaţii
internaţionale. O consecinţă este să extindă sistemele de producţie internaţională integrată ale CTN-
urilor într-o producţie internaţională de servicii.
Un exemplu al acestei dezvoltări este exportul serviciilor de date din ţările în curs de dezvoltare.
Astfel de exporturi apar din decizii ale firmelor de a transfera părţi ale proceselor de producţie, servicii
de muncă intensivă către filiale străine care pot produce servicii mai ieftine. Pentru CTN-urile din
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
98
SUA, astfel de exporturi au fost iniţiate cu ani în urmă, dar au fost extinse foarte mult în anii 80. În
timp ce, iniţial numai serviciile simple cereau muncă de calificare scăzută sau medie, în prezent se cer
operaţiuni cu calificare înaltă precum software şi sisteme de calculatoare, programare, inginerie, design
şi analiza sistemelor.(tabelul nr.12)
Tabelul nr. 12 Înclinaţiile la export şi import ale filialelor străine majoritar deţinute de
SUA, în sectorul serviciilor, 1982, 1989 şi 1993 (%)
Industria filialei
Înclinaţia la exporta Înclinaţia la
importb
Înclinaţia netă la
exportc
1982 1989 1993 1982 1989 1982 1989
Servicii 36.0 26.7 26.8d 5.3 7.3 30.7 19.4
Construcţii 9.5 .. 15.2 1.2 .. 8.3 ..
Transporturi 27.1 26.6e 0.1 .. 27.0
Comunicaţii şi utilităţi
publice
9.2 .. .. 1.3 .. 7.9 ..
Servicii petroliere 40.4 29.8 30.6 8.2 2.0 -2.6 27.8
Comerţ cu ridicata 41.7 29.4 30.1 12.4 12.9 29.3 16.5
Comerţ cu amănuntul 2.2 1.6 3.1 2.8 3.3 -0.6 -1.7
Finanţe, exclusiv bănci 37.8 25.5 26.9 0.0 0.0 37.7 25.5
Finanţe 53.9 24.8 33.2 0.0 .. 53.9 ..
Asigurări 26.3 25.5 20.2 0.0 .. 26.3 ..
Afaceri şi alte serviciif 19.8 25.1 19.3 1.5 1.5 18.3 23.6
Management, consultanţă şi
servicii de relaţii publice
69.2 47.6 30.1 .. .. .. ..
Computere şi servicii de
procesări de date
15.4 17.4 18.6 .. .. .. ..
Servicii de inginerie şi
arhitectură
27.8 27.8 19.3 .. .. .. ..
Bunuri 33.5 34.2 38.7 8.7 11.0 24.8 23.2
Sectorul primarg 63.5 78.9 41.5 2.1 5.3 61.4 73.6
Petrol şi cărbune 16.6 20.4 30.1 0.6 0.9 16.0 19.5
Manufacturi 33.9 36.5 40.3 12.8 13.2 21.1 23.3
Toate industriile 34.6 31.3 34.0 7.2 9.5 27.4 21.8
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
99
Notă
Servicii nete de
comercializare, inclusiv
comercializarea petrolului
.. 24.7 23.3d .. 0.9 .. 23.9
Sursa : adaptare UNCTAD, date de la Departamentul de Comerţ SUA, ani diferiţi.
a. Exporturile de bunuri şi servicii ca procent din total vânzări (locale+exporturi).
b. Bazate pe total importuri (bunuri şi servicii) numai din SUA.
c. = Export – înclinaţia importului.
d. Exclusiv transportul şi comunicaţiile.
e. Pe baza exporturilor numai din SUA.
f. Include peste 25 industrii ale serviciilor, de la hoteluri, la sănătate şi servicii
legale, la certificare şi servicii de testare.
g. Agricultură şi minerit.
Legătura ISD-comerţ evidenţiată pe regiuni
Noul mediu pentru tranzacţii internaţionale şi impactul său asupra inter-relaţiilor dintre ISD-uri
şi comerţ poate fi observat cel mai bine, în regiunile în cadrul cărora, cadrul principal pentru comerţ şi
ISD-uri a fost în mod considerabil liberalizat, care au un efectiv substanţial de filiale străine în
economiile lor; şi în care statele sunt toate într-o poziţie similară de a utiliza progresul în comunicaţii şi
tehnologiile de transport.
Uniunea Europeană este o astfel de regiune, şi răspunsul CTN-urilor la integrarea europeană, şi
schimbările în modelele lor de ISD-uri şi comerţ sunt, de aceea, instructive. La fel sunt experienţele
ţărilor în curs de dezvoltare din Asia şi America Latină, amândouă regiunile au efectiv mare de filale
străine şi au avut acces comparabil la tehnologii de transport şi comunicaţii, dar diferit în gradul de
liberalizare implementat până recent.
Europa
Poate că cel mai bun exemplu al trecerii de la o relaţie simplă între ISD-comerţ la una
complexă, de fapt un laborator din acest punct de vedere, este integrarea economică europeană. Înainte
de 1 Ianuarie 1958, când s-a format Piaţa Comună Europeană, Europa era divizată în segmente de
piaţă, fiecare protejată de tarife substanţiale şi bariere netarifare. Din acest motiv, la fel ca scăderea
dolarului din acea perioadă (care a limitat importurile), firmele străine, inclusiv firmele din SUA nu au
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
100
avut de ales decât să se angajeze în ISD-uri în fiecare din aceste segemente de piaţă dacă doreau să
vândă consumatorilor europeni.
Întrucât, întâi tarifele, şi apoi barierele netarifare au fost scăzute în cadrul Europei, firmele din
SUA au descoperit că o piaţă mare, dinamică a apărut şi că îşi puteau organiza investiţiile noi şi
restructurarea celor existente în Comunitatea Europeană într-un astfel de mod pentru a beneficia de
avantajul economiilor de scară şi specializarea în cadrul structurii unei strategii regionale de producţie
şi marketing. Aceasta a condus la o mare creştere a ISD-urilor din SUA în Europa, crescând
specializarea fabricilor din Europa prin produsele multiple ale CTN-urilor din SUA, şi au crescut
exporturile intra-europene, care au fost adesea exporturi intra-firmă. Aceasta poate fi indirect observată
în schimbarea distribuţiei vânzărilor filialelor către pieţe locale (naţionale) în Europa, către SUA, şi
pieţe terţe ( inclusiv pieţe ale altor ţări membre ale Comunităţii Europene). Astfel, în timp ce, în 1957,
85% din vânzările filialelor au fost direcţionate către consumatori pe pieţele locale naţionale, 1% au
mers în SUA şi 14% către alte pieţe în principal în Europa (Dunning, 1996), partea altor pieţe a crescut
în timp ca să ajungă la 31% în 1993. (tabelul nr.13)
Tabelul nr. 13 Distribuţia vânzărilor filialelor CTN-urilor din SUA localizate în Europa între
piaţa locală, SUA şi alte pieţe străine, 1966-1993 (Miliarde de dolari şi procente)
1966 1977 1982 1986 1989 1993
Vânzări totale 41 220 364 397 573 716
Numai filialele din industria prelucrătoare 22 104 145 191 292 356
Cota vânzărilor pe piaţa locală(% din
vânzările totale)
76 66 63 63 66 64
Numai filialele din industria prelucrătoare 74 62 59 58 59 57
Cota vânzărilor în SUA (% din vânzările
totale)
2 4 5 4 5 4
Numai filialele din industria prelucrătoare 2 2 2 4 6 4
Cota vânzărilor în alte ţări străine (% din
vânzările totale)
22 30 33 33 29 31
Numai filialele din industria prelucrătoare 24 35 39 39 35 38
Cota vânzărilor către alte filiale (% din
vânzările către alte ţări străine)
49 50 44 54 57 59
Sursa : adaptare UNCTAD, pe baza datelor de la Departamentul de Comerţ SUA, ani diverşi
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
101
În 1966 şi 1977, jumătate din exporturile către aceste alte pieţe (în principal europene) au fost
către alte filiale, o cotă care a crescut la 59% în 1993. (tabelul nr.13) Acest proces de raţionalizare a
producţiei de către CTN-urile americane a influenţat în special filialele din industria prelucrătoare: ele
au devenit în mod constant mai puţin orientate către pieţe locale şi mai mult către pieţele altor ţări.
Astfel, progresul în liberalizarea tranzacţiilor internaţionale în cadrul Europei a permis CTN-urilor din
SUA să integreze mai bine producţia lor europeană care a fost apoi reflectată în comerţul intra-firmă în
creştere.
În acelaşi timp, creşterea ISD-urilor şi reorganizarea lor în Europa nu a fost diminuată de
creşterea exporturilor firmelor mamă din SUA către filialele din Europa de la începutul anilor 80
(tabelul nr. 14). Cu puţine excepţii – de remarcat în industriile producătoare de bunuri care sunt mai
puţin dependente de produse sau inovaţia proceselor (industria alimentară, băuturi şi tutun) şi anumite
servicii – modelul deţine bunurile la nivelul industriei.
Tabelul nr. 14 Schimbările în vânzările filialelor SUA în Europa, exporturile firmelor mamă din
SUA către filialele din Europa, şi exporturile intra-europene ale filialelor din SUA 1982-1993 (%)
Industria
Raportul anului 1993 evaluat la valoarea anului
1982
Vânzările
filialelor
Exporturile între
Statele Unite-Europa
de la firmele mamă
către filiale
Exporturile intra-
Europa ale
filialelora
Industria prelucrătoare 246.0 226.7 244.2
Alimentară, băuturi şi tutun 285.6 85.9 349.5
Chimicale şi produse asemănătoare 250.1 206.0 245.2
Metale primare şi fabricate 153.1 154.5 184.9
Utilaje (cu excepţia celor electrice) 334.1 288.9 245.7
Echipament electric şi electronic 182.1 254.6 200.2
Echipament de transport 253.4 474.1 254.9
Alte produse manufacturate 267.2 191.6 218.6
Comerţ cu ridicata 196.1 200.5 146.0
Finanţeb şi asigurări 591.6 .. 1,214.7
Servicii de afaceri 308.2 1,543.8 343.1c
Toate industriile 196.3 216.7 189.4
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
102
Sursa: adaptare după Dunning, 1996, tabelul 9, pe baza datelor Departamentului de Comerţ
SUA, 1985 şi 1995a.
a. Datele pentru exporturile intra Uniunea Europeană ale filialelor din SUA sunt
exporturile acestor fililale către ţări terţe. Totuşi datele despre exporturile în Europa nu sunt
prezentate separat, sunt estimate pe baza altor date valabile care per total reprezintă între 80-
90% din toate exporturile filalelor, altele decât cele către SUA.
b. Exclusiv sectorul bancar
c. Toate serviciile
Ţările în curs de dezvoltare din Asia şi America Latină
Impactul unui comerţ liberalizat şi a mediului investiţional asupra relaţiei comerţ-ISD în ţările
în curs de dezvoltare se regăseşte în înclinaţiile exporturilor către filiale străine în Asia şi America
Latină întrucât ea reflectă strategiile CTN-urilor de a exploata avantajele comparative ale ţărilor gazdă
cu deschidere către pieţele internaţionale sau regionale.
Multe din ISD-urile SUA în producţia industrială din ţările dezvoltate imediat după Al doilea
Război Mondial au fost iniţiate prin căutarea de pieţe de către CTN-urile care s-au bazat pe filiale de
sine stătătoare, stabilite ca răspuns la barierele comerciale. În număr copleşitor, au fost iniţiate pentru a
servi pieţele ţărilor gazdă : în 1957, numai 16% din vânzările lor au fost exporturi. De asemenea, sunt
contraste între ţările în curs de dezvoltare: filialele CTN-urilor din SUA în Asia au exportat peste 20%
din producţie, aproape la fel ca cele din Europa, în timp ce filialele din America Latină au exportat
numai 4%.
În următorii 20 de ani, orientarea exportului filialelor manufacturiere a crescut substanţial în
aproape fiecare regiune şi industrie (tabelul nr. 15). Filialele în ţările dezvoltate au exportat aproximativ
1/3 din producţia anului 1977, aproape dublu decât în 1957. Valorile pentru filialele în ţările în curs de
dezvoltare au fost de 18%, de trei ori mai mult decât în 1957. Exporturile au crescut mult mai rapid
raportat la vânzările totale în America Latină decât în filialele europene, şi totuşi mai repede în filialele
asiatice. În 1977, filialele asiatice exportau mai mult de jumătate din producţia lor, în frunte cu cele din
Hong Kong, Singapore, Coreea, Taiwan (China), care ca grup a exportat 80% din producţie. În aceste
ţări, exportul a devenit concentrarea maximă a filialelor manufacturiere din SUA.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
103
Tabelul nr. 15 Înclinaţia exporturilor filialelor străine, în majoritate deţinute de SUA, în
industria prelucrătoare, 1966-1993a (%)
1966 1977 1982 1986 1989 1993
Toate
economiileb
18.6 30.8 33.9 38.4 37.8 40.3
Economii
dezvoltate
20.4 33.1 36.6 39.3 38.0c 40.6c
Economii în
curs de
dezvoltare
8.4 18.1 22.0 32.5 36.7c 38.7c
America
Latină şi
Caraibe
6.2 9.7 11.9 20.0 22.0 22.2
Brazilia 3.0 8.9 12.4 16.9 16.4 17.0
Mexicc 3.2 10.4 10.8 34.5 33.7 32.1
Asia în curs
de dezvoltare
23.1 57.0 60.6c 67.5c 64.4 64.4c
India 6.9 3.6 .. 4.1 .. ..
Malaezia .. 76.2 81.5 ≥83.7 74.7 84.9
Filipine 19.9 25.7 26.5 39.4 33.7 37.3
Tailanda .. ≤ 38.0 .. 58.5 73.3 61.2
Noile
economii
industrializate
81.2 76.0c 76.2c 67.9 67.0
Hong Kong .. 80.5 77.4 71.8 68.0 55.0
Coreea .. 68.4 .. 58.0 38.5 27.9
Singapore .. 93.2 91.8 89.7 87.2 85.9
Taiwan
(China)
.. 71.4 59.4 63.7 46.4 38.8
Sursa: adaptare UNCTAD, pe baza Departamentului de Comerţ SUA, ani diverşi
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
104
a. Exporturi ( vânzări totale - vânzări locale sau vânzări în SUA + vânzări către alte
ţări) ca procent din vânzările totale.
b. Economii dezvoltate şi în curs de dezvoltare
c. Exporturi ale filialelor din industria prelucrătoare în Africa şi Coreea în 1982,
Africa şi Orientul Mijlociu în 1986 şi Israel şi Noua Zeelandă în 1989 şi 1993, datele
incluse sunt estimative.
Din 1977, trendul a fost către creşteri viitoare ale înclinaţiei exporturilor, dar cu variaţii
regionale. Filialele în ţările dezvoltate au continuat să devină mult mai orientate spre export, chiar dacă
mai încet decât înainte. Ele au început să recupereze. Filialele CTN-urilor din SUA în America Latină
au realizat creşterea înclinaţiei la exporturi rapid după 1982, cu aproape 40% s-a ridicat în Brazilia şi o
creştere mult mai mare în Mexic între 1982 şi 1986. În Asia, unele ţări care nu au fost parte a avântului
mai timpuriu al exportului, au început să se îndrepte spre exporturi mai mari, cu filialele CTN-urilor
din SUA în Filipine şi Tailanda apropiindu-se de ratele exporturilor celor patru noi economii
industrializate şi Malaiezia (tabelul nr. 15). În contrast, filialele în cele patru noi economii
industrializate în Asia şi au schimbat centrul spre pieţele locale în grade diferite, pornind de la un mic
schimb în Singapore (cea mai mică ţară din cele patru), spre un declin larg al înclinaţiei exporturilor (de
la 68% la 28%) în Coreea (cea mai mare ţară din cele patru). Declinul în înclinaţia exporturilor nu a
reflectat un declin sau chiar o creştere mai lentă în exporturile filialelor din aceste ţări sau, din acest
punct de vedere, o descreştere substanţială în cota lor în exporturile ţărilor gazdă (tabelul nr. 16) Ele au
crescut totuşi mai repede decât cele ale filialelor în ţările dezvoltate. Cu toate acestea, în afară de
filialele din Singapore, nu era nici un lider în creşterea exportului. În aceşti ani, filialele din Malaiezia
şi Tailanda, au început de la exporturi relativ mici, şi filialele din Mexic s-a alăturat celor din Singapore
în topul creşterilor stabile ale exporturilor.
Tabelul nr. 16 Cotele filialelor străine deţinute în majoritate de SUA, în exporturile din
industria prelucrătoare din economiile gazdă, 1966-1993 (%)
1966 1977 1982 1986 1989 1993
Toate
economiile
6.5 8.2 8.0 8.3 8.4 8.6
Economii
dezvoltate
6.9 8.5 8.1 8.6 8.7a 9.0a
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
105
Economii în
curs de
dezvoltare
3.5 6.0 6.9 6.7 6.6a 7.1a
America
Latină şi
Caraibee
6.1 9.0 12.8 12.9 15.2 14.1
Brazilia 3.3 11.4 14.1 15.1 14.2 13.1
Mexic 9.4 20.3 29.0 23.6 35.9 20.9
Asia în curs
de dezvoltare
3.7 6.2 6.4a 5.6a 5.3 6.0a
India 1.6 0.3 .. 0.3 .. ..
Malaezia 9.3 ≥18.5 18.5 10.6 11.2
Filipine 17.9 17.7 18.8 18.2 12.5 16.7
Tailanda .. ≤ 4.7 .. 5.7 9.4 5.7
Taiwan
(China)
.. 6.2 4.1 3.4 3.5 2.7
Noile
economii
industrializate
.. 7.0 5.5a 5.0 6.3 8.0
Hong Kong .. 8.1 6.6 4.6 8.8 9.9
Coreea .. 1.4 .. 1.0 1.0 0.9
Singapore .. 18.7 14.5 18.1 18.7 23.7
Sursa : adaptare UNCTAD, pe baza datelor de la Departamentul de Comerţ al SUA, ani diverşi;
şi UNCTAD, Ghidul statisticilor comerţului şi dezvoltării, ani diferiţi.
a. Exporturile filialelor din industria prelucrătoare în Africa şi Coreea în 1982, Africa şi
Orientul Mijlociu în 1986 şi Israel şi Noua Zeelandă în 1989 şi 1993, datele incluse sunt estimative.
Înclinaţiile exporturilor filalelor din SUA în Asia au fost în ridicate în special în industriile
selectate, notabile în indutria electronică (tabelul nr.17), în care CTN-urile din SUA şi-au stabilit filiale
în Asia ca parte a reţelelor integrate de producţie şi comerţ.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
106
Tabelul nr. 17 Vânzările şi exporturile filialelora din SUA în Asia în industria electronică:
date selectate 1977, 1983 şi 1993 (Milioane de dolari şi %)
Sursa : adaptare UNCTAD, pe baza datelor de la Departamentul de Comerţ al SUA, ani diferiţi;
a. date referitoare la filiale nebancare, majoritatea deţinute de CTN-uri din SUA.
b. Date pentru Tailanda în 1977, India şi Indonezia în 1983 şi Australia în 1993,
care sunt estimative.
Iniţial, acestea au intenţionat să profite de costurile scăzute ale forţei de muncă în ţările
selectate şi ulterior, de alte condiţii care au făcut profitabil să localizeze operaţiuni în mai multe ţări din
regiune. Ca rezultat al activităţilor intensive de export ale CTN-urilor din SUA (ca şi al firmelor
străine), unele economii asiatice au fost integrate în diviziunea internaţională a muncii în îndustria
electronică, şi unele au schimbat specializarea în producţia pentru pieţele internaţionale. Mai mult,
activitatea acestor filiale începe să dea naştere la reţele de furnizori indigeni legaţi indirect (prin
1977 1983 1993
Vânzări totale 2306 5099 14073
Exporturi totale 2282 4595 10765
Exporturi în SUA 1674 3442 6465b
Exporturi la firmele mamă 1633 3362 6740b
Exporturi către ţările terţe 608b 1153 4300
Importuri
Importuri din SUA 700b 2111b 2817
Importuri din ţările mamă 672 2041 2666
Exporturi de ţară 5652 13655 99358
Rata exporturi/vânzări 99 90 76
Rata exporturilor către ţări terţe
/total exporturi
27 25 40
Rata exporturilor
filialelor/exporturile ţărilor
40 34 11
Rata importurilor/vânzări
străine
30 41 20
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
107
intermediul filialelor) sau direct (prin intermediul aranjamentelor contractuale) la pieţe străine ca
exportatori de produse electronice.
Diferenţele din politicile ţărilor gazdă explică diferenţele în înclinaţiile exporturilor între
filialele străine. În anii ’60 şi ’70, ţările gazdă din America Latină, în lumina constrângerilor balanţei de
plăţi şi obiectivelor industrializării interne şi-au protejat pieţele prin intermediul barierelor comerciale
ridicate. Investiţiile străine directe în sectorul manufacturier au fost de tipul căutării pieţelor, şi CTN-
urile s-au bazat pe filialele de sine stătătoare. În aceste circumstanţe, secvenţa liniară de la comerţ la
ISD-uri a fost forţată întrucât barierele comerciale ridicate au oprit creşterea exporturilor
manufacturiere, în timp ce tarifele protecţioniste plus lipsa concurenţei interne au permis CTN-urilor să
conducă operaţiuni sub optim, dar profitabile şi fără nici un risc major. Prin contrast, în mai multe
regimuri de comerţ liberale, precum acelea din Hong Kong şi Singapore, şi într-o oarecare măsură, alte
economii asiatice, ISD-urile industriale au devenit rapid orientate spre export. În ţările liberalizate diu
America Latină, înclinaţiile exporturilor au crescut destul de mult, beneficiind de acces la sistemele
corporatiste ale companiilor mamă. Acesta a fost cazul particular al al Mexicului după 1982, când
filialele s-au schimbat de la local spre pieţe de export pentru a face faţă crizei datoriilor.
Fără îndoială, şi alţi factori în afară de politicile înrudite cu aceştia lucrează. În special, fabricile
din ţările cu pieţe mici tind să exporte mai mult decât acelea din ţările mari pentru a atinge o minimă
scală a eficienţei. Dar dacă aceasta a fost singura explicaţie, ar fi greu de explicat de ce firmele străine
– care au de ales unde să se se localizeze – ar alege să producă în ţările mici. Trebuie să fie avantaje
substanţiale care să compenseze micimea pieţelor, şi aceste avantaje trebuie să fie în acord cu
strategiile de schimbare ale CTN-urilor, în direcţia exploatării avantajelor producţiei globale pentru
pieţele globale şi regionale.
***
Capacitatea şi libertatea firmelor de a-şi exercita alegerile cu pentru locaţiile de producţie şi
astfel, investiţiile şi comerţul pe care le-au iniţiat, au crescut semnificativ în ultimii ani. Parţial ca
rezultat, ISD-urile şi comerţul au devenit mult mai interconectate în cadrul orientării eficienţei,
strategiile de producţie internaţională integrată au fost urmărite de CTN-uri. Pentru ţările şi regiunile în
care astfel de producţie este localizată, aceasta înseamnă că ISD-urile şi comerţul se sprijină reciproc
într-o mai mare măsură decât înainte. Datorită extinderii specializării în cadrul sistemelor CTN-urilor,
scopul pentru specializarea productivă şi funcţională între ţări este în creştere, şi sunt mai multe
oportunităţi pentru comerţ în concordanţă cu avantajul comparativ. În acelaşi timp, aceste inter-relaţii
noi duc la mărirea scopului pentru îmbunătăţirea avantajului comparativ al statelor, în special al ţărilor
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
108
în curs de dezvoltare, deoarece capacitatea de producţie poate fi localizată din ce în ce mai mult oricând
capabilităţile necesare sunt găsite. Cu toate acestea, aceste oportunităţi sunt deschise, în special, ţărilor
în care părţile reţelelor CTN-urilor, interconectate între comerţ şi ISD, sunt localizate. Astfel,
importanţa imediată a celor noi, legăturile mai apropiate dintre ISD-uri şi comerţ pentru dezvoltare
depind parţial de măsura în care ţările în curs de dezvoltare participă de fapt în structurile
organizaţionale ale CTN-urilor.
Din perspectiva politicii naţionale, emergenţa acestor legături mult mai complexe între ISD-uri
şi comerţ, alături de relaţiile mai simple, tradiţionale, atrag atenţia asupra importanţei politicii naţionale
de coordonare între ISD-uri şi politicile comerciale. Trendul puternic din ultimii ani către liberalizarea
comerţului şi ISD-urilor reflectă o recunoaştere a faptului că sunt ineficienţe care au apărut din
restricţiile comerciale induse de ISD-uri şi restricţiile de ISD-uri induse de comerţ. Cu toate acestea,
este dificil, să influenţezi pe una dintre ele fără să o influenţezi pe cealaltă. Schimbarea mediului într-
unul în care alegerile firmelor privind comerţul şi ISD-urile sunt mult extinse, şi în care decizia în
favoarea uneia poate avea implicaţii imediate pentru cealaltă devine mult mai important ca politicile
liberalizate pentru ISD-uri şi comerţ să fie angrenate strâns între ele.
Comerţul conduce la ISD-uri sau ISD-urile conduc la comerţ ? ISD-urile substituie comerţul
sau comerţul ISD-urile ? Se completează acestea reciproc? Ce înseamnă creşterea ISD-urile pentru
comerţ – şi, cel mai important, care sunt implicaţiile pentru economiile implicate?
Aceste întrebări din ce în ce mai mult trebuie să fie reformulate, întrucât dezbaterea devine tot
mai intensă: cum accesează firmele resurse – oriunde ele sunt localizate în lume – în interesul
organizării producţiei cât este posibil de eficientă pentru pieţele naţionale, regionale şi globale în care
ei vor să acţioneze. Cu alte cuvinte, subiectul devine: unde îşi vor localiza firmele activităţile lor cu
valoare adăugată şi de ce? În aceste circumstanţe, decizia unde să se localizeze, este o decizie unde să
investească şi de unde să facă comerţ. Şi devine o decizie ISD, dacă o locaţie străină este găsită. Astfel,
odată ce o decizie locaţională a fost luată, investiţia şi fluxurile de comerţ sunt determinate simultan.
Având în vedere că baza de date utilizată pentru prezentarea relaţiei ISD – comerţ nu este de
strictă actualitate57, şi pentru a întări relaţia dintre ISD-uri şi comerţ, prezentăm în paragraful următor,
rezultatele unui studiu recent (2005) cu privire la relaţia dintre ISD-uri şi comerţ ca urmare a
liberalizării APEC (Forumul de Cooperare Asia-Pacific).
57 prezentat în Raportul Mondial al Investiţiilor pe anul 1996, acest studiu este ultimul efectuat pe această temă, de către UNCTAD.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
109
3.2.2.2 Studiu de caz World Bank 2005: relaţia dintre ISD-uri şi comerţ
Demonstraţia empirică asupra S.U.A.-Japonia şi ţările APEC (Forumul de Cooperare Asia-
Pacific) sugerează că ISD-urile şi comerţul manifestă o relaţie de complementaritate. Pentru a examina
interacţiunile dintre ISD-uri şi comerţ s-a luat în considerare scenariul liberalizării comerţului şi
investiţiilor APEC utilizându-se un model de echilibru general58, care încorporează ISD-urile, aplicat
celor 6 regiuni. Rezultatele preliminare sugerează că liberalizarea ISD-urilor ar aduce beneficii mai
mari pentru cele mai multe economii APEC, decât liberalizarea comerţului. În sectorul industriei
prelucrătoare, s-a descoperit că ISD-urile şi comerţul sunt complementare în regiunile APEC. Această
evidenţă empirică sugerează că fluxurile bilaterale de comerţ şi ISD-uri sunt complementare în multe
sectoare ale industriei prelucrătoare. (Kawai şi Urata, 1998; Lee şi Roland-Holst, 1998). Petri (1997)
descoperă că nu numai stocurile de ISD-uri externe şi interne sunt reduse când liberalizarea investiţiilor
este exclusă de la liberalizarea APEC dar şi fluxurile comerciale, de asemenea, tind să scadă, în special
pentru China şi ţările ASEAN-4, comparativ cu liberalizarea totală. Acest rezultat sugerează că după
toate probabilităţile, ISD-urile şi comerţul sunt complementare la nivelul întregii economii în ţările
APEC.
Pentru a examina interacţiunile dintre compensările comerţului şi ISD-uri, au fost efectuate
unele simulări pe calculator ale liberalizării investiţiilor şi comerţului APEC, utilizând modelul de
echilibru general pentru cele 6 regiuni, calculabil pe 3 sectoare.
Trebuie menţionate trei avertismente înainte de a examina rezultatele experimentelor
liberalizării comerţului şi ISD-urilor APEC:
au fost utilizate aceleaşi tarife protecţioniste asupra ISD-urilor, precum cele utilizate de
Petri (1997). Din momentul în care au suspectat că aceste estimări nu sunt foarte precise,
efectuarea experimentelor utilizându-se alte estimări (Francois, 1999; Hanslow, 2000) a
fost de dorit.
Acordul liderilor APEC la sumitul din 1994, de a înlătura barierele comerciale şi
investiţionale până în 2010 pentru ţările dezvoltate şi 2020 pentru ţările membre în curs
de dezvoltare, nu a fost obligatoriu. În ultimii ani, impulsul pentru liberalizarea totală a 58 Lee, H., Van der Mensbrugghe, D., “Interactions between Foreign Direct Investment and Trade in a General Equilibrium Framework”, Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, Development Prospects Group, The World Bank, 2005.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
110
APEC a slăbit. În schimb, ţările Asiei de Est au început să negocieze o serie de acorduri
bilaterale şi regionale de comerţ liber (FTAs).
Modelul curent este static şi nu ia în considerare acumulările de capital. Totuşi, stocul de
capital se aşteaptă să crească în timp, în special acolo unde beneficiul real din capital
creşte.
În modelul prezentat, au fost realizate trei experimente de liberalizare APEC:
a) Înlăturarea barierelor comerciale pentru 5 regiuni APEC pe baza clauzei naţiunii celei mai
favorizate (NMF).
b) Cele 5 regiuni APEC au redus barierele din calea ISD-urilor cu 50% pe baza clauzei NMF.
c) Combinaţia celor două experimente de mai sus (a şi b).
A. Rezultate totale
Tabelul nr. 18 Rezultate totale din liberalizarea APEC
Variaţii Absolute ( mld $) Variaţii Procente
Liberalizarea Liberalizarea LiberalizareaISDisdISD
Liberalizarea Liberalizarea Liberalizarea
Comerţului ISD ISD şi comerţ Comerţului ISD ISD şi comerţ
(1) (2) (3) (4) (5) (6)PIB real
UCANa 13.8 324.2 341.8 0.2 4.7 5.0Japonia 48.6 -5.7 37.0 1.3 -0.2 1.0NIEsb 20.4 28.5 48.4 2.2 3.1 5.3ASEAN-4 9.0 38.9 53.7 2.5 10.7 14.9China 10.6 20.9 35.2 2.1 4.2 7.1ROWc -2.7 -67.9 -74.9 0.0 -0.6 -0.7World 99.7 338.9 441.2 0.4 1.5 1.9
Importuri totaleUCAN 189.9 2.0 194.1 23.4 0.3 23.9Japonia 130.7 18.9 154.2 40.0 5.8 47.2NIEs 92.2 12.5 109.6 19.8 2.7 23.5ASEAN-4 36.2 10.9 53.9 27.4 8.2 40.8China 57.3 5.3 65.5 64.8 6.0 74.2ROW 25.6 30.7 61.6 1.6 1.9 3.8
Exporturi totaleUCAN 177.6 99.6 281.7 23.2 13.0 36.9Japonia 121.4 -24.9 95.2 31.5 -6.5 24.7NIEs 94.2 15.1 112.2 23.8 3.8 28.4ASEAN-4 44.7 28.5 85.9 32.3 20.6 62.1China 64.4 13.3 84.0 46.4 9.5 60.5ROW -14.7 -56.8 -72.4 -1.0 -4.0 -5.1
Stocuri ISD interneUCAN 2.4 60.0 62.9 3.8 93.6 98.1Japonia 0.2 2.3 2.5 5.3 51.8 57.4
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
111
Sursa : Lee, H., Van der Mensbrugghe, D., “Interactions between Foreign Direct Investment and
Trade in a General Equilibrium Framework”, pe baza datelor din UNCTAD, WIR 2005: “Transnational
corporations and the Internationalization of R&D”
Tabelul nr. 18 rezumă rezultatele cumulate din cele trei experimente ale liberalizării APEC. Per
total, PIB-ul mondial real ar câştiga 100 miliarde $ din liberalizarea comerţului, 339 miliarde $ din
liberalizarea ISD-urilor, şi 441 mld $ din combinarea celor două. Aceste estimări ar trebui interpretate
cu precauţie deoarece echivalenţii ad valorem ai barierelor ISD utilizate în acest model pot avea
tendinţa să crească, în special pentru UCAN. Datele disponibile din Raportul UNCTAD erau la nivelul
anului 2004.
Toate cele 5 regiuni APEC ar realiza câştiguri în PIB-ul real din liberalizarea comerţului, care
pornesc de la 0.2% pentru UCAN şi ajung la 2.5% pentru ASEAN-459 (coloana 4). Atât importurile cât
şi exporturile cresc substanţial cu execepţia restului lumii (ROW). La început, poate părea engimatic de
ce PIB-ul şi exporturile restului ţărilor lumii (ROW) au scăzut în ciuda faptului că liberalizarea
comerţului APEC este nediscriminatorie faţă de restul lumii (ROW). Aceasta este în principal cauzată
de un declin mare al exporturilor producţiei primare către Japonia şi NIEs. UCAN este furnizorul de
top al produselor primare către aceste regiuni, şi al unui val de exporturi de produse primare după
înlăturarea barierelor comerciale. Aceasta se datorează preţului de export al UCAN comparativ cu
scăderea celui al restului ţărilor lumii, rezultând dintr-o reducere în costul mediu determinat ca urmare
a unei scăderi în preţul input-urilor intermediare importate.
Efectul PIB-ului real al liberalizării ISD-urilor depinde dacă o regiune atrage sau pierde capital
străin, care în schimb este afectată de magnitudinea barierelor iniţiale ale ISD-urilor, cota output-urilor
realizate de firmele transnaţionale în totalul output-urilor, şi stocul inţial de ISD interne comparativ cu
59 ASEAN-4: Tailanda, Malaiezia, Indonezia, Filipine.
NIEs 0.9 7.1 8.1 4.5 34.9 40.1ASEAN-4 0.8 8.5 10.2 4.0 41.5 50.3China 1.0 3.2 4.7 22.1 70.5 104.1ROW -1.6 -4.3 -6.1 -1.3 -3.7 -5.2
Stocuri ISD externeUCAN -0.4 13.2 12.7 -0.6 19.2 18.4Japonia 1.8 22.2 25.0 4.7 57.8 64.9NIEs 0.7 4.6 5.7 6.0 39.8 49.1ASEAN-4 0.1 0.4 0.5 11.4 40.0 54.7China 0.0 0.1 0.1 13.2 55.3 72.5ROW 1.6 36.2 38.5 1.4 32.4 34.4Notă: a) Statele Unite, Canada, Australia, şi Noua Zeelandă.
b) Coreea, Taiwan, Hong Kong şi Singapore.c) restul lumii
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
112
ISD-urile externe, printre alţi factori. UCAN, NIEs, ASEAN-4 şi China ar realiza câştiguri în PIB-ul
real datorită faptul că creşterea stocului de ISD interne este mai mare decât creşterea stocului de ISD
externe, în timp ce în cazul Japoniei şi ROW este invers (coloana 2 din tabelul nr. 18). În procente,
impactul în PIB-ul real este foarte mare în marea parte a ASEAN-4 deoarece cota rezultatelor produsă
de firmele transnaţionale în total rezultate estre cea mai înaltă printre ţările regiunii APEC60. O mare
injecţie de capital străin la acelaşi deja nivel înalt iniţial al stocului intern al ISD comparativ cu stocul
total de capital ar dezvolta substanţial rezultatele companiilor transnaţionale localizate în ASEAN-4.
Rezultatele raportate în tabelul nr. 18 sugerează că la nivel cumulat, comerţul şi ISD-urile
manifestă o relaţie complementară. Astfel, o creştere în importuri rezultată din liberalizarea comerţului
conduce la o creştere în ISD-urile interne (coloana 4), şi o creştere în ISD-urile interne rezultată din
liberalizarea ISD-urilor induce expansiunea exporturilor (coloana 5). Sursele de origine ale input-urilor
intermediare ale filialelor străine pot explica parţial ultima cauzalitate. Nu avem nici un motiv puternic
de a crede că înlăturarea barierelor comerciale ar atrage capital străin la nivel cumulat, şi vom examina
rezultatele sectoriale pentru a ne putea pronunţa în această privinţă.
B. Rezultate sectoriale
Tabelele 19 şi 20 prezintă fiecare compensare sectorială a regiunii în rezultate şi stocurile de
ISD-uri externe şi interne pentru cele trei experimente. Nu numai magnitudinea compensărilor dar şi
mişcarea repetată modifică tranziţia mai mult spre o perspectivă microeconomică. Înlăturarea barierelor
comerciale este aşteptat să conducă la o micşorare majoră în producţia primară a output-urilor din
Japonia şi NIEs, rezultată dintr-o creştere bruscă în cererea de bunuri importate. De când UCAN şi
China exportă părţi relativ mari ale produselor primare către Japonia şi NIEs, expansiunea exporturilor
rezultată din liberalizarea comerţului va ridica brusc output-urile interne. Aceasta pare să cauzeze un
efect puternic de atragere a resurselor în China şi UCAN. Întrucât sectorul primar se dezvoltă
substanţial în aceste regiuni, factorii de producţie vor devia de la sectoarele serviciilor şi prelucrătoare
cauzând o micşorare a rezultatelor în aceste sectoare. Totuşi, aceasta înseamnă că factorul muncă este
omogen şi perfect mobil între sectoare. Dacă munca cere să fie descompusă după tip şi calificare, touşi,
mobilitatea limitată a muncii ar putea să atenueze scăderea din sectoarele non-primare.
Rezultatele din industria prelucrătoare în Japonia, NIEs şi ASEAN-4 cresc, conduse de
expansiunea exporturilor. Dacă ar fi fost mai multe date necumulate disponibile, ne am fi aşteptat ca
output-urile unor sectoare de muncă intensivă (precum alimente procesate şi îmbrăcăminte) să fie
60 Pentru economiile individuale ale APEC, cota este cea mai mare pentru Singapore, urmată de Hong-Kong. Pentru cumulările regionale utilizate în studiu, totuşi, cota este semnificativ mai mare pentru ASEAN-4 decât pentru NIEs.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
113
contractate în Japonia şi ca output-urile unor sectoare cu capital intensiv (precum oţelul şi
echipamentele de transport) să scadă în ASEAN-4.
Liberalizarea ISD-urilor conduce la o expansiune a rezultatelor în toate cele 3 sectoare în
UCAN, NIEs, ASEAN-4 şi China (tabelul nr. 19). Precum am menţionat deja mai sus, regiunile care
atrag ISD-uri interne nete experimentează un efect pozitiv al output-urilor. Se observă un procent
extrem de larg în creştere în ambele ISD-uri: interne şi externe din domeniul serviciilor (tabelul nr. 20).
Acesta se datorează faptului că ratele de protecţie ale ISD-urilor sunt cele mai înalte în sectorul
serviciilor în fiecare regiune. Deşi neraportată în tabelul nr. 20, variaţia absolută a stocului intern de
ISD-uri în sectorul serviciilor este mai mare decât în stocul extern de ISD-uri în fiecare regiune APEC
cu excepţia Japoniei61. O creştere în rezultatele serviciilor în Japonia poate fi atribuită mobilităţii
capitalului intern intersectorial. De observat că în ASEAN-4 rezultatele industriei prelucrătoare se
aşteaptă să crească mult mai drastic decât output-urile din servicii, în principal deoarece cota de output-
uri produsă de firmele transnaţionale în totalul output-urilor este de cele mai multe ori mai mare în
sectorul prelucrător (0.69) decât în sectorul serviciilor (0.09).
Tabelul nr. 19 Rezultate sectoriale din liberalizarea APEC
Variaţii procentuale
Sectorul
UCANa Japonia NIEsb ASEAN-4 China ROWc
Output-uri
LiberalizareaComerţului
LiberalizareaISD-urilor
PrimarPrelucrătorServiciiPrimarPrelucrătorServicii
11.8-3.8-0.13.54.35.3
-32.7 4.2 0.8 -2.3 -1.2 0.3
-20.3 10.0
0.5 7.4 1.3 2.8
-7.410.3
1.75.3
18.99.2
-5.9-5.6 -0.8 1.2 5.0 4.3
-1.9 -0.1 0.3
-1.5 -1.1 -0.3
LiberalizareaComerţului şi a ISD-urilor
PrimarPrelucrătorServicii
15.6 0.6 5.2
-35.0 2.8 1.1
-13.3 11.4 3.3
-2.435.010.7
6.9 0.8 3.5
-3.3-1.40.0
Importuri
LiberalizareaComerţului
LiberalizareaISD-urilor
PrimarPrelucrătorServiciiPrimarPrelucrătorServicii
13.8 28.4- 0.9- 0.5
1.7- 8.9
79.7 35.2
5.6 1.8 8.1 6.3
59.915.8
4.1-0.33.50.1
39.5 27.8
- 10.5 14.3
8.0 -5.3
39.5 71.2 -5.1 8.8 5.7 4.0
-0.3 2.6
-0.2 0.9 1.8 3.0
LiberalizareaComerţului şi a ISD-urilor
PrimarPrelucrătorServicii
14.5 30.2
-9.2
83.6 45.9 10.5
61.620.4
4.4
61.2 40.8 -13.4
52.3 80.3-1.3
0.6 4.9 2.7
61 În Japonia, ISD-urile interne din servicii au crescut de la 0.5 mld $ la 2.1 mld $, în timp ce ISD-urile externe în servicii au crescut de la 10.7 mld $ la 28.6 mld $.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
114
Exporturi
LiberalizareaComerţului
LiberalizareaISD-urilor
PrimarPrelucrătorServiciiPrimarPrelucrătorServicii
136.0 9.6 1.910.512.815.1
26.3 36.6-7.0-0.5 -6.0
- 10.5
13.2 32.5 -5.3 33.4 2.2
- 1.8
-12.7 50.3 27.4- 0.2 31.5
4.5
155.4 35.1 22.6- 0.1 11.5- 3.8
-12.22.10.9
-4.9-3.5-4.8
LiberalizareaComerţului şi a ISD-urilor
PrimarPrelucrătorServicii
150.3 22.916.0
32.529.8
-14.6
49.4 35.5- 7.2
-15.8 98.1 27.8
150.4 52.6 18.4
-16.3- 1.8 -3.8
Notă a) Statele Unite, Canada, Australia, şi Noua Zeelandă. b) Coreea, Taiwan, Hong Kong, şi Singapore. c) restul lumii
Sursa : Lee, H., Van der Mensbrugghe, D., “Interactions between Foreign Direct Investment and
Trade in a General Equilibrium Framework”, pe baza datelor din UNCTAD, WIR 2005: “Transnational
corporations and the Internationalization of R&D”
Pentru UCAN şi China, expansiunile sectoarelor serviciilor şi prelucrător prin liberalizarea ISD-
urilor, sunt mai mari decât scăderile acestor sectoare prin liberalizarea comerţului, rezultând în
expansiuni ale tuturor celor 3 sectoare în aceste regiuni când atât comerţul cât şi ISD-urile sunt
liberalizate. Pentru Japonia, NIEs şi ASEAN-4, combinaţia liberalizării comerţului şi a comerţului
conduce la expansiuni ale output-urilor serviciilor şi sectorului prelucrător.
Tabelul nr. 20 Rezultatele impactului ISD-urilor sectoriale din liberalizarea APEC
Variaţii procentualeSectorul
UCANa Japonia
NIEsb ASEAN-4 China ROWc
Stocul intern de ISD-uriISD-URI
LiberalizareaComerţului
LiberalizareaISD-urilor
PrimarPrelucrătorServiciiPrimarPrelucrătorServicii
10.7 3.0
-1.4 4.5
26.2 294.3
-27.58.61.8
57.215.2
291.6
-12.415.61.8
37.99.7
150.0
-9.1 15.5 -5.0 14.8 35.3
140.0
51.7 8.4
-5.7 16.1 76.1
200.3
-4.4-0.3 -
0.7 -2.1 -3.1
-11.1LiberalizareaComerţului şi aISD-urilor
PrimarPrelucrătorServicii
15.5 31.4291.7
14.424.8
298.0
22.627.3
157.0
4.6 61.4 133.7
74.4 103.4 189.6
-6.4-3.6
-11.9
Stocul extern de ISD-uri
LiberalizareaComerţului
LiberalizareaISD-urilor
PrimarPrelucrătorServiciiPrimarPrelucrătorServicii
-4.2 2.6 -1.0 12.2 7.3
100.1
31.4 6.4
-2.7-1.2 16.1
168.8
12.24.9
-4.78.4
38.8113.9
1.9 18.6 3.1 14.3 14.7235.7
-3.4 19.9 0.9
64.9 10.2
329.9
-0.3 2.4 0.0 1.6 5.4
204.9
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
115
LiberalizareaComerţului şi aISD-urilor
PrimarPrelucrătorServicii
7.2 10.3 98.7
31.026.8
163.8
22.549.9
106.3
16.2 37.6246.3
65.6 33.6337.3
1.38.7
206.0Notă a) Statele Unite, Canada, Australia, şi Noua Zeelandă. b) Coreea, Taiwan, Hong Kong, şi Singapore. c) restul lumii
Sursa : Lee, H., Van der Mensbrugghe, D., “Interactions between Foreign Direct Investment and
Trade in a General Equilibrium Framework”, pe baza datelor din UNCTAD, WIR 2005: “Transnational
corporations and the Internationalization of R&D”
În final, vom examina dacă comerţul şi ISD-urile sunt complementare la nivel sectorial.
Liberalizarea comerţului conduce la o creştere a stocurilor interne şi externe de ISD-uri din sectorul
prelucrător în fiecare regiune APEC, deşi are un efect ambiguu asupra stocurilor de ISD-uri în
sectoarele serviciilor şi cel primar (tabele nr. 19 şi 20). În acelaşi timp, liberalizarea ISD-urilor conduce
la o creştere a importurilor şi exporturilor de produse prelucrate în fiecare regiune APEC cu excepţia
exporturilor japoneze. Din nou, efectul asupra sectoarelor primar şi cel al serviciilor este ambiguu.
Deci, ISD-urile orizontale sunt predominante în sectorul prelucrător, unde legăturile dintre
comerţ şi ISD-uri sunt vaste. Astfel, înlăturarea barierelor comerciale în economiile gazdă este probabil
să promoveze producţia filalelor străine. În sectorul primar, cauzele ISD-urilor ar putea include
asigurarea energiei şi/sau resurselor naturale pentru economia de origine, şi acest tip de ISD-uri se
aşteaptă să fie mai puţin sensibil la modificările cotelor barierelor comerciale în ţara gazdă. În sectorul
serviciilor, o schimbare în regimul comercial nu este probabil să afecteze nivelul extinderii ISD-urilor,
deoarece ISD-urile sunt, adesea, mijloace de a furniza servicii străine către consumatorii locali.
***
În ciuda unei recesiuni economice semnificative experimentată de mai multe economii est-
asiatice în 1998 şi 2001, regiunea Asia-Pacific a reprezentat zona cu cea mai rapidă creştere a
comerţului multilateral din lume. În acest studiu a fost evaluat impactul liberalizării investiţiilor şi
comerţului APEC utilizând un model ce a încorporat ISD-uri. Rezultatele preliminare ale modelului
utilizat au sugerat că liberalizarea ISD-urilor ar aduce beneficii mai mari decât liberalizarea comerţului
celor mai multe economii membre. Estimări mai precise ale barierelor ISD-urilor vor fi de ajutor în
evaluarea mult mai precisă a beneficiilor liberalizării APEC.
În sectorul industriei prelucrătoare (manufacturiere), comerţul şi ISD-urile au fost descoperite
ca fiind complementare în regiunile APEC. Liberalizarea comerţului conduce la o creştere a
importurilor şi exporturilor de produse prelucrate. Singura excepţie este atunci când Japonia
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
116
liberalizează barierele ISD-urilor, ea conduce la o creştere în importuri, dar nu şi în exporturi. Totuşi,
acesta poate fi tratat ca un caz special, deoarece stocul de ISD-uri interne al Japoniei este extrem de
mic comparativ cu stocul său de capital. Rezultatul de complementaritate sugerează că acele câştiguri
din liberalizarea comerţului vor fi amplificate în prezenţa ISD-urilor. În acelaşi timp, liberalizarea
ISD-urilor ar creşte atât fluxurile de ISD-uri cât şi fluxurile comerciale, care vor aduce câştiguri
suplimentare în producţia mondială.
3.2.2.3 Studiu de caz Asia-Pacific Research 2007: relaţia dintre ISD-uri şi comerţ
Există un consens aproape general, pe baza unor supoziţii generale, că printr-un comerţ liber se
va realiza îmbunătăţirea bunăstării pentru ţările care se vor angaja în realizarea acestuia. Importanţa
liberalizării investiţiilor şi legătura inextricabilă cu liberalizarea comerţului a fost de asemenea,
recunoscută din ce în ce mai mult, astfel încât multe acorduri comerciale includ acum prevederi
investiţionale în legătură cu oferta de servicii (prezenţa comercială), dar şi cu fluxurile de capital în
termeni de ISD-uri sau investiţii de portofoliu.
Studiile teoretice actuale au arătat că relaţia dintre investiţiile şi comerţul internaţional este mai
degrabă de complementaritate decât de substituire, dacă comerţul dintre două economii se bazează pe
avantaje comparative.
Totuşi, dacă comerţul dintre două ţări se bazează pe avantaje absolute, poate fi o relaţie de
substituire între comerţ şi investiţii, după cum firma decide să ofere produse şi servicii prin exporturi
sau ISD-uri. Gradul de complementaritate dintre comerţ şi investiţii rămâne o problemă empirică.
Abordări teoretice
Ipoteza “concentrării în apropiere” (Krugman, 1983; Horstmann and Markusen, 1992; Brainard,
1993a) sugerează că apariţia costurilor mai mari ale tranzacţiilor rezultând din bariere comerciale mai
înalte şi costuri de transport, vor conduce la expansiunea pe orizontală a producţiei externe şi astfel
stimulează investiţiile internaţionale. Din această perspectivă, comerţul internaţional este mai mult sau
mai puţin un substitut pentru investiţiile internaţionale.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
117
Din contră, ipoteza “proporţiei factorilor” (Helpman, 1984; Markusen, 1984; Helpman and
Krugman, 1985; Ethier and Horn, 1990) pare să prevadă că investiţiile şi comerţul internaţional sunt
complementare, dacă firmele profită de diferenţele de preţ ale factorilor în integrarea pe verticală a
producţiei externe.
După Aizenman, Joshua şi Ilan Noy (2005), este normal să ne aşteptăm la legături
bidirecţionale între ISD-uri şi comerţul cu bunuri. Totuşi, este dificil să se indice dacă fluxurile interne
şi externe de ISD-uri afectează diferit comerţul pe diferite tipuri de bunuri. Ei sugerează că este un
feedback puternic al relaţiei dintre fluxurile de ISD-uri şi comerţ, în special, pentru bunurile prelucrate.
Aplicând metoda analizei lui Geweke (1982), ei au demonstrat că este mai puternică cauzalitatea
Granger din fluxurile ISD către deschiderea comerţului, decât cea provenită de la comerţ către ISD-uri.
Raff (2004) a investigat efectul zonelor de comerţ liber sau al uniunilor vamale asupra alegerii
locaţiilor ISD şi impactul lor asupra bunăstării sociale Acest studiu arată că integrarea economică prin
reducerea tarifelor va conduce la ISD-uri mai mari şi deci va îmbunătăţi bunăstarea socială. Totuşi,
lucrarea indică faptul că fluxurile de ISD rezultate din expansiunea comerţului nu sunt neapărat
folositoare pentru ţările gazdă şi/sau de origine. Sunt unele dovezi că ISD-uri sporite datorate
intensificării comerţului conduc la mai puţină concurenţă pe piaţa internă şi transferuri de tehnologie
necorespunzătoare. Ipoteza complementarităţii relaţiei dintre comerţ şi investiţii rezidă din faptul că
există trenduri sporite în comerţul intra-industrii în multe regiuni ale lumii, fie când participă intens la
acordurile de liberalizare a comerţului (cele mai multe fiind acorduri bilaterale şi regionale), fie când
participă mai puţin intens.
Integrarea economică promite să crească volumul comerţului internaţional prin crearea
comerţului. Prin angajarea în acorduri bilaterale precum şi multilaterale, ţara speră că rezultatul
comerţului creat va induce mai multe influxuri de ISD-uri. Câştigurile din comerţ vor fi sporite şi îi vor
ridica potenţialul prin creşterea competitivităţii ţării, dacă comerţul şi ISD-urile sunt complementare.
La nivel microeconomic, interdependenţa dintre comerţul interanţional şi investiţii este pusă în
valoare datorită comerţului intra-firmă (comerţul între filialele străine ale firmei), sursele externe de
materii prime, bunuri intermediare şi integrarea verticală a firmei, comportând în special ISD-uri
verticale.
Deci, rolul influxurilor de ISD-uri ca sursă de capitalizare internaţională nu mai este singura
preocupare pentru economiile în curs de dezvoltare sau pentru cele mai puţin dezvoltate. Acest rol este
extins să acopere multe alte aspecte întrucât legătura dintre comerţul internaţional şi investiţii devine
mult mai intensă.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
118
Pentru o economie gazdă, mai multe influxuri de capital nu conduc întotdeauna neapărat la
creşterea competitivităţii ţării, şi astfel, la o dezvoltare economică sustenabilă. Calitatea ISD-urilor care
intră în ţări, ar trebui cercetate cu mai multă atenţie, pentru a fi siguri că beneficiile din influxurile de
ISD în economiile gazdă se pot realiza pe deplin. Probleme precum instabilitatea economică şi
diferenţele de venituri care ar putea rezulta din dezechilibrele provocate de liberalizarea comerţului şi a
investiţiilor ar putea fi evitate.
Abordarea empirică
Acest studiu cercetează modul în care comerţul internaţional şi investiţiile se influenţează
reciproc. Studiul utilizează date din 6 ţări ASEAN62 şi din 29 de ţări OCDE, examinând care din
legăturile dintre comerţ şi investiţii sunt diferite, cea dintre ţările dezvoltate şi cele în curs de
dezvoltare, sau cea dintre ţările care participă activ la acordurile comerciale bilaterale şi/sau regionale.
În cadrul acestui studiu, au fost investigate efectele bidirecţionale dintre comerţul internaţional
şi investiţii. Aspectele diferite ale comerţului internaţional au fost cercetate cu ajutorul unor modelele
separate pentru a observa legăturile dintre comerţ şi fluxurile ISD63.
Tabelul nr. 21 însumează date ale exporturilor, importurilor şi influxurilor ISD în diverse părţi
ale lumii. Exporturile şi importurile au crescut de la 3.720, respectiv 3.832 miliarde $ SUA la 7.656,
respectiv 7.940 miliarde $ SUA în medie, din perioada 1 (1990-1994) în perioada 3 (2000-2005).
Modele similare au fost experimentate pentru influxurile de ISD-uri. Influxurile mondiale de ISD-uri
au crescut de la 201 miliarde $ SUA la 841 miliarde $ SUA în acelaşi interval de timp (o creştere
anuală de 31,84%). Sporirea fluxurilor de ISD-uri sugerează creşterea importanţei rolului ISD-urilor în
dezvoltarea economică.
În ciuda modelelor similare pentru exporturi, importuri şi influxurile de ISD-uri în diverse părţi
ale lumii, au fost zone care au primit mai multe influxuri de ISD-uri decât alte regiuni. Creşteri
semnificative au fost înregistrate în regiuni precum Asia, Uniunea Europeană şi ţările în curs de
dezvoltare. Media influxurilor de ISD-uri în ţările în curs de dezvoltare a crescut de la 62 miliarde $
USA în perioada 1 la mai mult de 235 miliarde $ SUA în perioada 3. Odată cu creşterea influxurilor de
ISD-uri în fiecare regiune, pe plan mondial s-au înregistrat şi creşteri ale exporturilor şi importurilor. În
ultimul deceniu, Asia a avut ,de asemenea, o creştere semnificativă a exporturilor şi importurilor. În 62 ASEAN-6 include Brunei Darusalem, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thailand.63 Chaisrisawatsuk, S. and W. Chaisrisawatsuk, "Imports, exports and foreign direct investment interactions and their
effects", pp.97-115, Chapter IV in ESCAP, Towards coherent policy frameworks: understanding trade and investment linkages – A study by the Asia-Pacific Research and Training Network on Trade, No 45, October 2007 (United Nations, New York).
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
119
aceaşi perioadă, regiunea a ilustrat şi o îmbunătăţire a influxurilor de ISD-uri. Fluxurile de ISD-uri în
Asia au înregistrat 17,41% şi respectiv 17,18% din fluxurile mondiale de ISD-uri în medie, pentru
perioadele 1994-1999 şi 2000-2005. Aceasta pare să sugereze o legătură pozitivă între comerţul
internaţional şi investiţiile în regiune.
Tabelul nr. 21 arată, de asemenea, creşterea ratei exporturilor, importurilor şi fluxurilor de ISD-
uri în diferite părţi ale lumii. Ratele sunt calculate pe grupe de 5 ani, de la prima perioadă – 1990-1994
la perioada a doua – 1994-1999 şi cea de a treia – 2000-2005. Influxurile mondiale de ISD-uri au
crescut semnificativ în perioada 2 între 1994-1999 cu o rată de creştere de 201,93%. În fiecare regiune
de pe glob, între 1994-1999, influxurile de ISD au crescut mai repede decât exporturile şi importurile.
În ţările în curs de dezvoltare şi Asia, în special, exporturile şi importurile au crescut cu o rată de peste
58%. Ratele de creştere ale exporturilor au fost de 62,33% şi 68,03% pentru ţările în curs de dezvoltare
şi respectiv Asia, şi importurile au crescut la 58,42% şi respectiv 58,54%. Alături de creşterea
comerţului (exporturi şi importuri), ţările în curs de dezvoltare şi Asia au înregistrat, de asemenea, rate
înalte ale influxurilor de ISD, care au fost de 180,60% şi respectiv 145,34% .
Ca rezultat al creşterii economiilor Chinei şi Indiei, în special, ca destinaţii de ISD-uri, fluxurile
ISD în Asia au înregistrat o cotă mare din ISD-urile mondiale. Deşi activităţile comerciale (măsurate
prin exporturi, importuri şi fluxuri ISD) au fost concentrate în anumite regiuni ale lumii, în ultimii ani
se observă o mai bună distribuţie a acestora. Exporturile, importurile şi influxurile ISD au crescut
semnificativ mai mult în alte regiuni ale lumii decât în Europa şi ţările dezvoltate, în special, în Africa,
Asia, şi ţările în curs de dezvoltare.
Tabelul nr. 21 Exporturi, importuri şi fluxuri ISD în perioada 1990-2005
(Medie artimetică simplă pe câte 5 ani) Milioane $ SUA
Regiunea Exporturi, importuri şi fluxuri ISD1990-1994 1994-1999 2000-2005
MondialExporturi 3.720.438 5.394.946 7.656.527
- (45,01%)* (41,92%)*
Importuri 3.832.498 5.494.774 7.940.450- (43,37%) (44,51%)
Fluxuri ISD 201.002 606.884 840.742- (201,93%) (38,53%)
AfricaExporturi 80.464 98.306 162.431
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
120
- (22,17%) (65,23%)
Importuri 86.805 107.876 153.925- (24,27%) (42,69%)
Fluxuri ISD 4.349 8.537 18.142- (96,30%) (112,51%)
AsiaExporturi 598.214 1.005.193 1.599.683
- (68,03%) (59,14%)
Importuri 621.757 985.703 1.515.290- (58,54%) (53,73%)
Fluxuri ISD 43.065 105.654 144.448- (145,34%) (36,72%)
Uniunea EuropeanăExporturi 1.567.640 2.208.076 3.042.750
- (40,85%) (37,80%)
Importuri 1.594.582 2.143.924 3.026.649- (34,45%) (41,17%)
Fluxuri ISD 80.109 236.565 379.082- (195,30%) (60,24%)
Ţări în curs de
dezvoltareExporturi 1.111.090 1.803.654 2.989.967
- (62,33%) (65,77%)
Importuri 1.170.318 1.853.998 2.842.078- (58,42%) (53,29%)
Fluxuri ISD 62.024 174.042 235.274- (180,60%)
* În paranteze sunt prezentate modificările în procente faţă de perioada anterioară de 5 ani.
În ciuda creşterii impresionante a influxurilor ISD în fiecare regiune de pe glob în perioada
1994-1999, ratele de creştere ale ISD-urilor au scăzut semnificativ între 2000-2005 în aproape fiecare
regiune, cu excepţia Africii, unde fluxurile au crescut la 112,51%. Fluxurile ISD globale au scăzut de la
207,93% în perioada 2 (1994-1999) la 38.53% în perioada 3 (2000-2005). Motivaţia de scădere a
influxurilor ISD globale, este datorată şi scăderii fluxurilor ISD în Asia care poate fi explicată de criza
financiară din Asia. Multe ţări, de exemplu Tailanda, au trebuit să reglementările stricte ale FMI de
restructurare a debitelor în timpul acestei perioadei. Ratele dobânzilor s-au ridicat brusc în aceste ţări
datorită riscurilor economice şi politice. În Asia, datele sugerează că, descreşterea ratei de creştere a
fluxurilor ISD în perioada 2000-2005, este asociată cu declinuri uşoare în creşterea exporturilor şi
(35,18%)
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
121
importurilor. Fluxurile ISD par să crească într-un ritm mai rapid decât exporturile şi importurile în
timpul perioadei 1994-1999. În perioada 2000-2005, ratele de creştere ale influxurilor ISD sunt
coaxiale cu creşterea exporturilor şi importurilor cu excepţie în unele regiuni precum Africa şi Uniunea
Europeană. Creşterea fluxurilor ISD în Uniunea Europeană poate fi explicată prin faptul că Uniunea
Europeană s-a extins şi în Europa de Est.
Tabelul nr. 22 ilustrează matricea corelaţiilor dintre exporturi(EX), importuri(IM) şi fluxurile
ISD în regiunile selectate. Se arată că influxurile ISD şi exporturile sunt corelate în grad mare în
Africa(AF), Asia(AS) şi ţările în curs de dezvoltare(CD). Coeficienţii de corelare între exporturi şi
fluxurile ISD sunt foarte ridicaţi (în jur de 0,9) în Africa, Asia, şi respectiv ţările în curs de dezvoltare.
Corelaţia acestor regiuni este mai mare decât corelaţia Uniunii Europene – (0,49) şi cea globală(G) –
(0,62). Aceasta indică importanţa influxurilor ISD în exporturi şi vice versa în aceste regiuni. Acelaşi
model de corelaţie este observat pentru corelaţia dintre fluxurile ISD şi importuri. Coeficienţii de
corelare dintre importuri şi fluxurile ISD sunt mai mari de 0,85 în Africa, Asia, şi ţările în curs de
dezvoltare (0,87 ; 0,89 ; 0,89). În plus, a fost descoperită o legătură pozitivă ridicată între fluxurile ISD
în diferite regiuni. De exemplu, corelaţia dintre influxurile ISD în Asia şi Uniunea Europeană este 0,76
şi corelaţia dintre fluxurile ISD către ţările în curs de dezvoltare şi fluxurile ISD către Uniunea
Europeană este de 0,75. Modele similare de corelaţie au fost descoperite în diferite regiuni. Se
sugerează că sunt complementarităţi între fluxurile ISD în diferite regiuni datorită unui trend crescător
de obţinere din exterior a resurselor şi dezvoltarea unui lanţ de valoare globală.
Acestă examinare a comerţului şi fluxurilor ISD pare să ducă la concluzia că este o legătură
între comerţ internaţional şi investiţii. Cu cât relaţia dintre comerţ şi investiţii este mai puternică, sunt
şanse mai mari pentru economia gazdă să realizeze beneficii din liberalizarea investiţiilor şi comerţului
în termeni de îmbunătăţire a bunăstării. Liberalizarea comerţului implică o mişcare mai liberă a
bunurilor şi serviciilor (costuri mai mici) în timp ce liberalizarea investiţiilor implică un mediu mai
bun pentru mişcarea resurselor. Creşterea comerţului internaţional datorat avantajelor comparative este
condiţia cheie pentru ţări ca să realizeze câştiguri din comerţ în termeni de îmbunătăţirea bunăstării.
Dacă comerţul şi investiţiile sunt complementare, fluxurile ISD se presupune că îmbunătăţesc
bunăstarea. În plus, fluxurile ISD către economia gazdă se aşteaptă să îmbunătăţească eficienţa şi
productivitatea factorilor de producţie, îmbunătăţind astfel competitivitatea ţării.
Tablelul nr. 22 Matricea corelaţiilor între exporturi, importuri şi fluxuri ISD în regiunile selectate
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
122
Nota : Valorile corelaţiilor sunt rezultatul calculelor autorilor studiului
Toate modelele au inclus indexul deschiderii comerţului, măsurat prin raportul comerţ/PIB atât
pentru economia de origine cât şi pentru economia gazdă, ca un reprezentant pentru nivelul de
liberalizare şi facilitare al comerţului unei ţări. Rezultatul indică că prin îmbunătăţirea deschiderii
comerţului, fluxurile ISD din ţara de origine către ţara gazdă vor fi stimulate. În acelaşi timp, relaţia
negativă descoperită între indicii deschiderii comerţului şi comerţul bilateral dintre economia de
origine şi economia gazdă este mai degrabă în contradicţie cu rezultatele obţinute în alte studii.
Deschiderea comerţului unei ţări este afectată de un număr de factori – inclusiv mărimea unei ţări, şi
astfel poate să nu fie un indicator sigur de măsurare al gradului de liberalizare şi facilitare a comerţului
unei ţări.
***
EX-AF EX-AS EX-CD EX-UE EX-G IM-AF IM-AS IM-CD IM-UE IM-G ISD-AF ISD-AS ISD-CD ISD-UE ISD-G
EX-AF 1.0000 0.9638 0.9763 0.9508 0.9613 0.9748 0.9639 0.967
3
0.9634 0.965
0
0.8976 0.820
5
0.8187 0.4654 0.520
1EX-AS 0.9638 1.0000 0.9983 0.9895 0.9981 0.9573 0.9953 0.998
7
0.9861 0.997
4
0.9145 0.902
6
0.8971 0.5229 0.601
5EX-CD 0.9763 0.9983 1.0000 0.9889 0.9973 0.9648 0.9934 0.998
0
0.9890 0.997
7
0.9191 0.891
9
0.8886 0.5196 0.594
0EX-UE 0.9508 0.9895 0.9889 1.0000 0.9949 0.9575 0.9812 0.989
5
0.9971 0.995
1
0.8994 0.868
4
0.8753 0.4920 0.577
2EX-G 0.9613 0.9981 0.9973 0.9949 1.0000 0.9548 0.9911 0.997
0
0.9924 0.999
7
0.9120 0.903
3
0.9029 0.5350 0.616
0IM-AF 0.9748 0.9573 0.9648 0.9575 0.9548 1.0000 0.9617 0.965
5
0.9630 0.956
7
0.8733 0.778
4
0.7886 0.3456 0.424
7IM-AS 0.9639 0.9953 0.9934 0.9812 0.9911 0.9617 1.0000 0.997
1
0.9762 0.989
6
0.8949 0.885
8
0.8745 0.4675 0.551
3IM-CD 0.9673 0.9987 0.9980 0.9895 0.9970 0.9655 0.9971 1.000
0
0.9861 0.996
3
0.9106 0.891
7
0.8882 0.4897 0.573
4IM-UE 0.9634 0.9861 0.9890 0.9971 0.9924 0.9630 0.9762 0.986
1
1.0000 0.994
2
0.9012 0.858
8
0.8686 0.5048 0.582
6IM-G 0.9650 0.9974 0.9977 0.9951 0.9997 0.9567 0.9896 0.996
3
0.9942 1.000
0
0.9149 0.898
2
0.8990 0.5367 0.615
3ISD-AF 0.8976 0.9145 0.9191 0.8994 0.9120 0.8733 0.8949 0.910
6
0.9012 0.914
9
1.0000 0.830
2
0.8406 0.5347 0.579
4ISD-AS 0.8205 0.9026 0.8919 0.8684 0.9033 0.7784 0.8858 0.891
7
0.8588 0.898
2
0.8302 1.000
0
0.9899 0.7616 0.843
2ISD-
CD
0.8187 0.8971 0.8886 0.8753 0.9029 0.7886 0.8745 0.888
2
0.8686 0.899
0
0.8406 0.989
9
1.0000 0.7499 0.843
4ISD-UE 0.4654 0.5229 0.5196 0.4920 0.5350 0.3456 0.4675 0.489
7
0.5048 0.536
7
0.5347 0.761
6
0.7499 1.0000 0.977
5ISD-G 0.5201 0.6015 0.5940 0.5772 0.6160 0.4247 0.5513 0.573
4
0.5826 0.615
3
0.5794 0.843
2
0.8434 0.9775 1.000
0
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
123
Concluzia generală ce rezultă din acest studiu empiric, sugerează că sunt efecte bidirecţionale
între comerţul internaţional şi investiţii. Aspecte diferite ale comerţului internaţional sunt analizate în
modele separate pentru a observa legăturile dintre comerţ şi fluxurile ISD.
Comerţul internaţional, măsurat prin exporturi şi importuri, a fost descoperit ca fiind în relaţie
de complementaritate cu fluxurile ISD. În plus, fluxurile ISD au fost observate ca având efecte de
feedback cu exporturile partenerilor comerciali şi ale altor parteneri comerciali. De asemenea, au fost
descoperite legături similare între fluxurile ISD şi importurile partenerilor comerciali şi alte altor
parteneri comerciali.
Tabelul nr. 23 Concluziile relaţiei dintre comerţ şi investiţii
Efectele fluxurilor ISD din
economia de origine în
economia gazdă asupra
comerţului
Efectele comerţului asupra
fluxurilor ISD din economia
de origine în economia gazdă
Comerţ total între ţara de origine
şi ţara gazdă
++ +++
Exporturi din ţara de origine în
ţara gazdă
+ +++
Exporturi din ţara gazdă în ţara
de origine
+ +
Importuri ale ţării de origine din
ţara gazdă
++ ++
Importuri ale ţării gazdă din ţara
de origine
++ +++
Exporturi din ţara de origine
către restul lumii (ROW)
- ++
Exporturi din ţara gazdă către
restul lumii (ROW)
-- +
Importuri ale ţării de origine din
restul lumii(ROW)
+ +++
Importuri ale ţării gazdă din
restul lumii (ROW)
+ ++
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
124
Nota: + şi – reprezintă direcţiile relaţiilor.
+ sau - indică valoarea absolută a coeficientului între 0 – 0.5
++ sau -- indică valoarea absolută a coeficientului între 0.51 – 1.0
+++ sau --- indică valoarea absolută a coeficientului mai mare decât 1.0
Evidentele empirice ale relaţiei dintre comerţul internaţional şi investiţii sugerează un rol crucial
de armonizare a politicilor pentru obţinerea de benefii viitoare, în termeni de îmbunătăţire a bunăstării
sociale datorate globalizării.
Corelaţia pozitivă dintre comerţ şi investiţii descoperită în acest studiu sugerează că ele sunt
complementare. Dacă liberalizarea comerţului îmbunătăţeste bunăstarea, şi ISD-urile induse de
expansiunea comerţului ar îmbunătăţi, de asemenea, prosperitatea socială. Este important pentru sectorul
public la fel de mult ca pentru cel privat, să obţină complementarităţi între comerţ şi investiţii şi să
răspundă corespunzător. Procesul continuu al acordurilor comerciale bilaterale pare să fie concentrat
exclusiv pe liberalizarea comerţului, prin reducerea barierelor comerciale atât tarifare cât şi netarifare, şi
amânarea liberalizării investiţiilor pentru considerente ulterioare.
Mai mult, apariţia în număr foarte mare a acordurilor/negocierilor comerciale bilaterale ridică de
asemenea probleme asupra compatibilităţii diferitelor acorduri la care o ţară militează. Eşecul de a
asigura compatibiltatea diferitelor acorduri comerciale în care o ţară este implicată, ar putea avea ca
rezultat costuri mai mari ale afacerilor, în parte costuri administrative, şi posibilităţi pentru diversificarea
comerţului.
În plus, nu numai compatibilitatea dintre acordurile comerciale în care o ţară este implicată, dar
şi compatibilitatea dintre liberalizarea comerţului şi liberalizarea investiţiilor trebuie avută în vedere.
Sunt dovezi care arată rolul armonizării politicilor între comerţ şi investiţii. Fluxurile şi viteza
fluxurilor de ISD şi de IP (investitii de portofoliu) în interiorul şi în afara ţării, mutarea firmelor dintr-o
ţară în alta, dupa cum bazele de producţie o cer, schimbarea firmelor de la un lanţ de oferte la altul, sunt
numai câteva exemple observate. Este vital pentru ţările în curs de dezvoltare, în special, pentru
economiile care se bazează atât de mult pe sectorul internaţional, atât în aspectul de creştere cât şi de
stabilitate. Astfel, pentru a promova şi asigura beneficii ale economiei gazdă (unde majoritatea sunt ţări
în curs de dezvoltare) din globalizare, care depind de îmbunătăţirea eficienţei şi productivităţii, ţara va
avea nevoie nu numai să liberalizeze comerţul şi investiţiile, dar de asemenea, să liberalizeze comerţul şi
investiţiile într-o manieră de cooperare şi coordonare.
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
125
În acest studiu, legăturile dintre comerţul internaţional şi investiţii au trebuit să fie concentrate
doar pe relaţia dintre ISD-uri şi comerţ datorită indisponibilităţii datelor, în special, cele despre
investiţiile de portofoliu.
În plus, variabilele utilizate în acest studiu pentru a se sublinia rolul de facilitare a comerţului,
sunt indicele deschiderii comerţului (măsurat ca procent al comerţului în PIB) al economiei de origine
şi gazdă. Presupunem că, cu cât o ţară este mai deschisă spre comerţ, cu atât o ţară experimentează un
nivel mai înalt de facilitare a comerţului. Şi astfel, ne asteptăm să vedem o relaţie pozitivă între comerţ
şi deschiderea comerţului şi între investiţii şi deschiderea comerţului. Din păcate rezultate mixte sunt
obţinute în acest studiu. Întrucât ţara de origine şi ţara gazdă devine mai deschisă spre comerţ, comerţul
între doi parteneri poate să crească sau să descrească. Aceasta pare să sprijine posibilitatea creării
comerţului şi diversificării acestuia ce rezultă dintr-un număr în creştere al acordurilor comerciale
bilaterale.
3.2.2.4 Concluzii ale studiilor prezentate
În toate cele trei studii empirice prezentate, care au fost realizate de organisme internaţionale
prestigioase, este cercetată problematica relaţiei dintre comerţ şi ISD-uri.
Studiile teoretice actuale au arătat că relaţia dintre investiţii şi comerţul internaţional este mai
degrabă de complementaritate decât de substituire, dacă comerţul dintre două economii se bazează pe
avantaje comparative.
Totuşi, dacă comerţul dintre două ţări se bazează pe avantaje absolute, poate fi o relaţie de
substituire între comerţ şi investiţii, după cum firma decide să ofere produse şi servicii prin exporturi
sau ISD-uri.
Gradul de complementaritate dintre comerţ şi investiţii rămâne, deci, o problemă empirică.
Toate cele 3 studii utilizează modele matematice, care să pună în evidenţă relaţia dintre comerţ
(exporturi şi importuri) şi investiţii, în condiţiile liberalizării comerţului şi a investiţiilor. Au fost o serie
de probleme în efectuarea acestor cercetări :
indisponibilitatea unor date, în special pentru investiţiile de portofoliu (Asia Pacific 2007);
problema înlăturării barierelor comerciale şi investiţionale ale APEC, impulsul pentru
liberalizarea totală a APEC a scăzut în ultima perioadă (APEC 2005);
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
126
modelul curent este static şi nu ia în considerare acumulările de capital. Totuşi, stocul de
capital se aşteaptă să crească în timp, în special acolo unde beneficiul real din capital creşte
(APEC 2005).
Studiul UNCTAD(1996) privind relaţia dintre comerţ şi investiţii, care se regăseşte tratat în
cadrul Raportului Mondial al Investiţiilor 1996, are meritul că este primul studiu de anvergură, efectuat
de un organism internaţional, în care se prezintă evoluţia relaţiei dintre comerţ şi investiţii, în special,
prin prisma companiilor transaţionale americane şi a filialelor pe care acestea le deţin în străinătate. La
nivelul anului 1993, SUA deţinea cele mai multe CTN-uri şi filiale străine ca număr – 3013 şi respectiv
16.543. În anul 1995, SUA a fost cea mai mare economie de origine şi gazdă din lume privind ISD-
urile. Influxurile de ISD ale SUA au crescut cu mai mult de 21% la nivelul anului 1994, ajungând la 60
miliarde $ în 1995, mai mult decât nivelul total al influxurilor de ISD-uri ale tuturor ţărilor în curs de
dezvoltare în 1992 şi de două ori mai mult decât influxurile Marii Britanii, care este a doua economie
gazdă dintre ţările dezvoltate. Fluxurile de ISD ale SUA în exterior au fost de aproape 100 miliarde $,
cu 58 de miliarde $ mai mari decât celui de al doilea investitor – Marea Britanie, confirmând şi poziţia
de cea mai mare sursă de ISD din lume. Între 1985-1994, comerţul SUA cu Asia şi zona
Pacific(inclusiv Japonia) a fost mai mare decât comerţul cu Europa. Din acest motiv, am prezentat
celelalte două studii privind APEC şi restul regiunilor lumii. Şi în Raportul Mondial al Investiţiilor
2008, SUA îşi menţine primul loc, ca sursă de investiţii cu 314 miliarde $ în 2007, precum şi ca
economie gazdă de ISD-uri cu 232,8 miliarde $ în 2007. După origine, 85 dintre primele 100 de CTN-
uri, aparţin Triadei, iar din acestea 21 dintre ele aparţin SUA.
Acest studiu concluzionează că între comerţ şi investiţii este o relaţie de complementaritate. Din
studiu rezultă clar două concluzii:
comerţul conduce, eventual, la investiţii;
una peste alta, ISD-urile conduc la mai mult comerţ.
Astfel, rezultatul acestor consecinţe îl reprezintă o intensificare a interacţiunilor economice
internaţionale.
Exporturile filialelor din Asia, în industria prelucrătoare, în special noile economii
industrializate (NIEs) – Coreea, Singapore, Hong-Kong şi Taiwan(China) şi ASEAN-3 (fără
Indonezia), care exportau în 1977 peste 50% din producţia lor, deţinând supremaţia în cadrul studiului
UNCTAD ’96 (tabelul nr. 15, pag. 107), supremaţie care se regăseşte şi în studiul APEC 2005, în care
ASEAN-4 (inclusiv Indonezia) deţine primul loc, urmat de China, iar NIEs este pe locul 3. Acest studiu
detaliază mult mai mult relaţia dintre ISD-uri şi comerţ, evidenţiind legătura de complementaritate care
există între ISD-uri şi comerţ, sugerând că acele câştiguri din liberalizarea comerţului vor fi amplificate
Companiile transnaţionale şi spaţiul economic european
127
de liberalizarea ISD, în acelaşi timp liberalizarea ISD va creşte atât fluxurile de ISD-uri cât şi fluxurile
comerciale care vor aduce câştiguri suplimentare în producţia mondială.
Şi cel de al treilea studiu, realizat de Asia-Pacific (2007), reconfirmă rezultatele studiului
APEC(2005), privind creşterea exporturilor şi fluxurilor ISD în toate regiunile, şi în special în Asia, în
perioada 1994-1999, ISD-urile au crescut mai repede decât importurile şi exporturile, în toate regiunile
de pe glob. Pentru UE, o paralelă cu rezultatele UNCTAD ‘96, care considera creşterea ISD în Europa
datorată extinderii activităţii CTN-urilor americane, prin investiţii în Europa, în acest studiu, UE are
cea mai mare creştere a fluxurilor de ISD, care se consideră că este datorată şi extinderii UE în Europa
de Est, unde au apărut o serie de economii emergente, inclusiv România.
Evidenţele empirice ale relaţiei dintre comerţul internaţional şi investiţii sugerează un rol crucial
de armonizare a politicilor pentru obţinerea de beneficii viitoare, în termeni de îmbunătăţire a bunăstării
sociale datorate globalizării.