Consiliul Județean Brașov

RAPORT DE ACTIVITATE

CONSILIUL JUDEȚEAN BRAȘOV CENTRUL CULTURAL REDUTA BRAȘOV

MANAGER: MARIUS CRISTIAN CISAR

Prezentul raport de activitate a fost elaborat pentru evaluarea managementului

de către Consiliul Județean Brașov, denumit în continuare autoritatea, pentru Centrul

Cultural Reduta, denumită în continuare instituția, aflată în subordinea sa, în

conformitate cu prevederile Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 189/2008 privind

managementul instituțiilor publice de cultură, aprobată cu modificări și completări prin

Legea nr. 269/2009, cu modificările și completările ulterioare, denumită în continuare

ordonanța de urgență, precum și cu cele ale regulamentului de evaluare.

În conformitate cu prevederile contractului de management, datele și informațiile

din prezentul raport sunt aferente perioadei: de la 01.01.2016 la 31.12.2016,

reprezentând a treia evaluare a managementului din acest mandat.

2

Braşovul este în esenţa sa un oraş multicultural, susținut de o moștenire istorică

atestată de secole. Există chiar dovada „vie” a profilului cultural istoric prin

supraviețuirea vechilor comunităţi culturale şi etnice locale în cadrul restrâns al

cartierului pe care-l ocupau din vechime (sașii – Cetate și Brașovechi; românii vechi –

Șchei; ungurii și secuii – Blumăna). Ele sunt totodată depozitarele patrimoniului imaterial

al comunităţii anterioare epocii comuniste (tradiţii, legende şi poveşti). Kronstadt-ul

sașilor, Brassó-ul maghiarilor sau Brașovul românilor au crescut ca ramuri ale aceluiași

trunchi, și-au tras seva din aceleași rădăcini, însă au căutat lumina în direcții diferite.

Influența regională a Brașovului s-a manifestat și în viața spirituală. Umanistul sas

brașovean Johannes Honterus a fost personalitatea decisivă în impunerea Reformei

protestante în rândul sașilor. El a făcut din Brașov cel mai important centru al

umanismului din Transilvania. În acest context cultural, a înfințat o tipografie (1539),

primul gimnaziu (1542) și prima bibliotecă școlară de pe teritoriul actual al României

(1547). În acest mediu, în Scheii Brașovului, diaconul Coresi, cărturar şi meşter tipograf

român din a doua jumătate a secolului al XVI-lea, a tipărit cărțile prețuite în prezent ca

monumente de limbă veche românească. La prima școală românească din Schei a fost

realizată și prima gramatică a limbii române (1757). În 1848, la Brașov, Andrei Mureșanu

a scris versurile cântecului patriotic „Deșteaptă-te române!”, care a devenit Imnul de

Stat al României din anul 1990. În Piața Sfatului se află trei muzee (Muzeul Județean de

Istorie cu secția din Casa Sfatului, Muzeul de Etnografie cu secția Muzeul Civilizației

Urbane și Muzeul „Casa Mureșenilor”). Muzeul „Casa Mureșenilor” deține o expoziție

permanentă consacrată memoriei mai multor membri ai familiei Mureșanu cu merite în

viața culturală și politică a Brașovului. În prezent, instituția este promovată ca Muzeul

Imnului Național, valorizând originea compoziției „Deșteaptă-te, Române”, creația

brașoveanului Andrei Mureșanu. Muzeul Civilizației Urbane din Piața Sfatului prezintă

secvențe din viața Brașovului de altădată, de la prăvălia cu mirodenii și pivnița de

mărfuri, până la salonul patrician și camera copilului În imediata apropiere se află

Biserica Neagră, cea mai mare biserică-hală din România. Lăcașul de cult deține cea mai

mare orgă mecanică din România, marca Buchholz. Biserica Neagră posedă cea mai

mare colecție de covoare orientale (sec. XV-XVI) din Europa, cu excepția Turciei. Pe

strada Apollonia Hirscher, în clădirea care găzduiește cea mai veche sală de spectacole a

orașului, se află (cel mai activ operator cultural din Brașov - cum a fost apreciat în

proiectul Brasov 2021- Capitală Europeană a Culturii) Centrul Cultural Reduta. Lângă

centrul cultural își desfășoară activitatea Teatrul de copii „Arlechino”. Pe strada G.

Barițiu, în bastionul Fierarilor, se află serviciul județean Brașov al Arhivelor Naționale ale

A. Evoluția instituției în raport cu mediul în care își desfășoară activitatea

3

României. Aici se află una dintre cele mai importante colecții de documente istorice din

România (ex. Primul document scris în limba română - o scrisoare din 1521) și zona

Balcanilor. Pe Şirul Beethoven, se află Poarta Ecaterinei, unul dintre monumentele

reprezentative ale stilului Renașterii în arhitectura transilvăneană. În aceeași zonă, în

clădirea istorică a Colegiului Național „Mitropolit Andrei Șaguna” există o superbă sală

festivă. Pe Strada Mureșenilor, în capătul dinspre Piața Sfatului, la nr. 1, se află galeria

„Europa” a Uniunii Artiștilor Plastici - Filiala Brașov. Cele mai importante turnuri și

bastioane medievale au primit destinații culturale. Turnul Alb este ocupat periodic de

expozițiile artiștilor locali. Muzeul Județean de Istorie a amenajat o expoziţie despre

apărătorii cetăţii Brașovului în Bastionul Graft și o expoziţie permanentă despre

fortifiațiile medievale locale în Bastionul Țesătorilor. Sub Tâmpa, în Bastionul

Postăvarilor funcționează o galerie digitală dedicată istoriei Brașovului, iar Turnul Artelor,

aflat sub administrarea Centrului Cultural Reduta, găzduiește o expoziție permanentă de

artă contemporană. Foarte aproape de centrul istoric, se află sediul Bibliotecii Județene

„G. Barițiu” și Casa G. Baiulescu în Livada Poștei. Muzeul de Artă, Muzeul de Etnografie și

Teatrul „Sică Alexandrescu” se află pe Bulevardul Eroilor; Școala de Arte și Meserii

„Tiberiu Brediceanu” pe strada Lungă; Casa memorială „Șt. Baciu” și Muzeul „Primei

Școli Românești” în Schei. Pe lângă misiunea principală de bibliotecă publică, Biblioteca

Județeană Brașov a devenit un operator cultural important al orașului, având și

avantajul unor spații propice organizării evenimentelor culturale. Spațiul Muzeului de

Artă este împărțit între expoziţia permanentă „Galeria Naţională” (lucrări reprezentative

pentru arta plastică modernă din spaţiul românesc) și o sală de expoziții temporare.

Muzeul de Etnografie este consacrat etnologiei regionale din sud-estul Transilvaniei.

Expoziția permanentă este dedicată patrimoniului textil. Muzeul deține și două secții

externe municipiului (Rupea și Săcele). Teatrul „Sică Alexandrescu” a luat finţă în anul

1946 sub denumirea „Teatrul Poporului”. Edifiiul, inaugurat în 1959, dispune de două

săli modernizate în anul 2014: sala mare cu 608 locuri şi sala mică Studio 82 cu o

capacitate care variază între 40-60 locuri. Este prin excelenţă un teatru de repertoriu,

care realizează in jur de 6-8 premiere pe stagiune. Școala de Arte și Meserii „Tiberiu

Brediceanu” organizează cursuri de teatru cu clase de actorie; arte vizuale cu clase de

artă fotografică; arte plastice cu clase de pictură, grafiă, sculptură, ceramică, artă

decorativă, artă populară, iconografi, design vestimentar; muzică cu clase de canto clasic

- muzică ușoară, canto popular, instrumente clasice și populare, coregrafie cu clase de

dans clasic, balet, dans modern și dans popular. Casa memorială „Șt. Baciu” a fost

inaugurată în anul 2006, ca urmare a donației urmașilor poetului brașovean, mort în exil.

Este secție a Muzeului „Casa Mureșenilor”. Muzeul „Primei Școli Românești” se află în

incinta Bisericii „Sf. Nicolae” din Șcheii Brașovului. Complexul muzeal mai cuprinde

4

Muzeul Ex Libris (câteva sute depiese unicat Ex Libris datând din secolele XV - XIX),

Muzeul Junilor Brașoveni, Muzeul de muzică Tudor Ciortea și Muzeul Ștefan Mironescu.

Biblioteca muzeului conține una dintre cele mai importante colecții de carte veche

(tipărituri medievale românești, grecești și slavone) din România. Destul de apropiat

centrului istoric, la granița cu cartierele de blocuri, avem Aula Universității Transilvania

(str. Iuliu Maniu), Sala „Patria” (str. Lucian Blaga), Opera Brașov

(str. Bisericii Române). Aula Universității Transilvania găzduiește propria stagiune de

concerte. Sala „Patria” din Braşov este împărțită în sala mare (380 locuri) și sala mică (72

locuri). Clădirea modernizată a fost inaugurată în anul 2013. Aici se desfășoară stagiunea

de concerte a Filarmonicii Brașov. Opera Brașov, înfințată în anul 1953 sub numele de

Teatrul Muzical, oferă o stagiune de spectacole diversifiată, inclusiv o stagiune dedicată

copiilor.

Manifestări culturale organizate la Braşov: Festivalul de Dramaturgie Contemporană, Festivalul de Jazz & Blues, Festivalul Musica Barcensis, Festivalul de Operă, Operetă şi Balet, Festivalul Internaţional al Muzicii de Cameră, Festivalul Internaţional de Muzică de Cameră „Marile Serate Muzicale”, Stagiunea Facultății de Muzică Brașov, Festivalul Studențesc al Muzicii de Cameră, Festivalul de Teatru “Săptămâna Comediei”, Dracula Film: Horror and Fantasy, Festivalul de animație „Anim’EST BRAŞOV”, Zilele Filmului German și Francez, Festivalul de artă vizuală AMURAL, Festivalul de cultură urbană „Bohemian Square”, Festival Stand Up Fest, Festivalul internațional „Garofia Pietrei Craiului”, Festivalul de Dans „Romana”, Târgul Internațional de Carte și Muzică, Festivalul Național de Teatru pentru Liceeni ”Amprente”, Festivalul Național de Teatru Amator ”AM-Actor”, Congresul Internațional de Numismatică. Cele mai importante reviste culturale brașovene sunt „ASTRA”, revistă națională de popularizarea istoriei, cu supliment de literatură și artă, revistele de istorie locală „CUMIDAVA” și „Țara Bârsei”, revista „etno.brasov.ro”, tiuk.reea.net, revistă online de literatură. Artele contemporane și industria creativă sunt o prezență timidă în zona culturală brașoveană. În privința participării publicului, agenda culturală anuală este dominată de „Zilele Brașovului”, eveniment organizat de Primăria Brașov și Sărbătoarea Junilor, o manifestare culturală tradițională, de un larg ecou național și internațional. Centrul Cultural Reduta a sustinut în anul 2016 programe culturale remarcabile şi proiecte inovative, care s-au situat în topul preferinţelor publicului brasovean prin calitatea şi originalitatea lor: Festivalul Internaţional de Muzică de Cameră “Marile Serate Muzicale”, editia a IV-a, Festivalul Naţional de Teatru pentru Tineri “Amprente”, editia a III-a, Festivalul Național de Teatru pentru Amatori “Am-Actor”, ediția a III-a, Festivalul Internaţional de Folclor “Garofiţa Pietrei Craiului”, editie jubiliară (a X-a), Congresul Internaţional de Numismatică (unic în Romania), ediția a III-a, cu tematica Regalitatea în România, dedicat aniversării a 150 de ani de la Fondarea Regalității în România, Proiectul internațional de dans contemporan și multimedia NEOTERIC, Proiectul teatral “LEAR. Un nebun amar și unul dulce”, proiect unic realizat în Brașov, dedicat anului

5

internațional Shakespeare, 400 de ani de la moartea dramaturgului, Rezidența Internațională de Artă Contemporană R.A.C., ediția a II-a, etc. Un rol important este și acela de susţinere a activităţilor ansamblurilor şi formaţiilor Centrului Cultural Reduta: Ansamblul de dansuri populare “Poieniţa”, Ansamblul de dansuri germane „Korona”, Ansamblul de dansuri maghiare „Bűzavirág”, Orchestra Populară “Ţara Bârsei”, Corul de cameră “Concentus”, Cvintetul vocal “Anatoly”, Trupa de teatru amatori “Redoute” şi Ansamblul de balet “Arabesque”. De asemenea, susţinem şi găzduim activităţile Societăţii Numismatice Române – Filiala Braşov, ale Clubului pentru Protecţia Naturii Braşov si a Clubului Amicii Salvamont. Centrul Cultural Reduta rămâne un pilon educaţional important în ceea ce priveşte educarea tinerelor generaţii. Un număr semnificativ de copii frecventează cursurile de balet, gimnastică ritmică, pictura sau fotografie, organizate la Centrul Cultural Reduta. Un rol important în activităţile Centrului Cultural Reduta îl ocupă organizarea de spectacole caritabile, susţinând eforturile partenerilor noştri (Hospice Casa Speranţei, Asociaţia de Servicii Sociale Scut, Asociaţia House of Angels, Asociaţia Colors, Asociaţia Copiii de Cristal) în fenomenul educării şi schimbării atitudinii tinerei generaţii şi sensibilizarea opiniei publice asupra problemelor sociale din comunitate.

Colaborări proiecte culturale

Muzeul ”Prima Școală Românească”- Eveniment 24 ianuarie Ziua Unirii Principatelor

Galeria Mică - Târguri de produse handmade

Comunitatea Elenă din Brașov- Spectacol folcloric

Universitatea Transilvania- Proiect ”Teatru în limba germană”

Muzeul Județean de Istorie- Proiectul ”Ghid- MUNTELE”

Centrul Cultural German- Teatru de copii în limba germană

Asociatia One World Romania- ONE WORLD ROMANIA- Festival de Film dedicat drepturilor omului

Scoala Populară de Arte- Zilele Școlii Populare, Festival-concurs de muzică ușoară pentru copii Brașov Art Talent, Festivalul Național de Tradiții ”Leru-i ler”

Teatrul pentru copii Arlechino- Festivalul de Teatru pentru copii ”Arlechino”

Asociaţia Centrul de Excelenţă în Dezvoltare Personală Solomon- ”Ziua Internațională a iei”

Asociaţia Estenest – Festivalul ANIMEST Braşov ed. a III-a

Asociația Kunstadt -Festival de Film 48 HOURS

Muzeul Casa Mureșenilor - Festivalul de dans istoric ROMANA

Kids Music Production- Festivalul Național de Muzică pentru copii ”Junior Music Fest”

Asociația Culturală Fanzin- Stand-up FEST

Fundația Euterpe- Festivalul Internațional de Muzică de cameră ”Marile Serate

1. Colaborarea cu instituții, organizații, grupuri informale care se adresează aceleiași comunități

6

Muzicale”

Asociația Culturală SIC și Asociația Kunstadt- Zilele Dansului Contemporan NEOTERIC

Universitatea Transilvania- Casa de Cultură a Studenților- ”Regalul dansului”

Asociația Viva la Musica -Festivalul național de muzică românească pentru copii ”Fulg de nea”

Universitatea Transilvania. Facultatea de Muzică- ”Teatru instrumental contemporan”

Centrul Național al Dansului București - ”GIF”-Proiect coregrafic

UNATC București- Spectacol de teatru ”O noapte furtunoasă” Colaborări proiecte educaționale

Interact Club Brașov- Festivalul Național de Teatru pentru Tineri ”Winteracting”

Colegiul Național UNIREA- Eveniment 24 ianuarie Ziua Unirii Principatelor

Liceul Aprily Lajos - Promovarea culturii minorităților

Asociația ”Tinerii de azi”- Conferințe teologice

Uniunea Arhitecților Brașov- Proiect ”De-a arhitectura povestită”

Consulatul Onorific al Italiei- Conferință Biligno Mauro și expoziție

Alchemy Trainings & Coaching- TEDX Brașov, TED-Woman (conferințe motivaționale)

Inspectoratul Școlar Județean Brașov- Conferință

Liceul Vocaţional de Muzică "Tudor Ciortea"- Proiect de colaborare culturală internaţională cu Orchestra „Jesus Guridi” a Conservatorului Societăţii Coral din Bilbao – Spania

KSB Academica - Master Class Oboi

Asociația pentru formare și dezvoltare continuă Cluj- Festivalul Copiilor

Asociația Teatrul Vienez de Copii - Conferință Colaborări proiecte sociale

Asociația Moradia, Liceul Andrei Mureșanu și Seminarul Teologic Brașov- Spectacol ”Ziua internațională a copilului bolnav de cancer”

Penitenciarul Codlea - Spectacol de teatru ”Zece negri mititei”

Inspectoratul Județean de Poliție Brașov- Evenimentul ”Campania de comemorare a victimelor accidentelor rutiere”

Direcția de Servicii Sociale- proiect social

Colaborări proiecte caritabile

Hospice Casa Speranței- Spectacol caritabil

Asociația”Rază de speranță”-Concert caritabil

7

Puncte tari: - creșterea constantă a numărului de acțiuni culturale și a nivelului acțiunilor culturale desfășurate de instituție; - capacitatea operațională de a gestiona inițiative și evenimente de mare anvergură, dobândită în procesul de implementare a proiectelor; - dezvoltarea relațiilor pe termen lung între artiștii locali și mediul cultural european și internațional; - experienţa în crearea de evenimente culturale cu activităţi complexe, inovative, de tip experiment; - capacitatea instituţiei de a fi promotor de proiecte culturale de nivel regional, naţional şi internaţional; - credibilitate şi experienţă în gestionarea de fonduri publice; - imagine publică bună a instituţiei şi a angajaţilor săi; - sistem informatic capabil să satisfacă cele mai multe dintre necesităţile instituţiei; - existenţa site-ului instituţiei, dar şi a unei pagini de facebook active; - buna colaborare cu instituţii de cultură, instituţii de învățământ, ONG-uri, presă. Puncte slabe: - capacitate redusă de control intern datorată mentalităţilor învechite; - insuccesul atragerii fondurilor structurale; - practicarea limitată a marketingului cultural pentru cunoaşterea nevoilor pieţei, pentru promovarea ofertei şi ca instrument de informare a managementului; - dependenţa puternică de resursele bugetare. - lipsa studiilor de specialitate pe piaţa culturală permite doar estimarea evoluţiei produsului pe piaţă, fără a se putea face prognoze cu un grad ridicat de consistenţă.

Amenințări interne și externe specifice: - menținerea unui buget mediocru alocat culturii la nivelul unui oraș de mărimea Brașovului; - încadrarea cu greutate în bugetele estimate pentru cheltuieli; - impactul redus al strategiei de marketing și promovare utilizate; - lipsa de interes a grupurilor țintă vizate pentru conceptul și programul cultural propus; - membri comunității preferă acțiunile în aer liber celor cu caracter cultural; - cooperarea redusă între operatorii culturali și faptul că fiecare etnie își are propria viață culturală;

Oportunități: - trecutul și multiculturalitatea, Brașovul deținând un bogat patrimoniu material și imaterial, caracterizat prin interferența între culturile etniilor care au coabitat aici de-a lungul timpului; - colaborarea și apartenența la rețele culturale europene;

2. Analiza SWOT (analiza mediului intern și extern, puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări);

8

- promovarea la nivel european a valorilor culturale brașovene și a patrimoniului istoric și natural din Brașov și Țara Bârsei; - creșterea și extinderea semnificativă a nivelului local al audienței pentru cultură / creșterea numărului de consumatori culturali; - utilizarea spațiilor publice și de artă publică pentru a aduce cultura mai aproape de oamenii din oraș; - apariția unor evenimente și manifestări culturale de anvergură europeană; - creșterea constantă a numărului artiștilor locali; - creșterea constantă a numărului tinerilor și copiilor implicați în manifestările artistice; - stabilirea de evenimente publice noi, inclusiv festivaluri culturale și de artă, în spații urbane; - dezvoltarea activităților culturale ale minorităților etnice și comunităților dezavantajate; - satisfacerea nevoii de prestigiu; creșterea cunoștințelor, competențelor și abilităților tinerilor și elevilor în domeniul cultural; - implicarea activă a tinerilor în calitate de creatori și/sau participanți; - îmbunătățirea incluziunii sociale pentru grupurile culturale stabilite ca obiective de impact (vârstnicii, romii, persoanele cu handicap).

Management de risc: Analiza SWOT poate fi completată, în mod fericit, de o analiză a riscurilor. Managementul riscului reprezintă o componentă esențială a procesului de monitorizare constantă. Factorii care pot potența apariția situațiilor de risc sunt monitorizați permanent, fapt care, împreună cu implementarea unui proces eficient de management bazat pe sarcini și termene, permite derularea cu succes a proiectelor propuse. Responsabilii de risc gestionează riscurile care pot amenința componenta culturală a programului/proiectelor, având în vedere impactul pe care situațiile neprevăzute îl pot avea asupra derulării și succesului activităților propuse. Managementul riscurilor implică și evaluări distincte, materializate în rapoarte care includ și măsurile de corectare necesare, elaborate trimestrial. Am identificat riscuri de natură economică (determinate de evoluţiile conjuncturale ale mediului economic. Acest tip de riscuri poate fi redus prin măsuri privind o judicioasă planificare a rezervelor bugetare, o analiză corectă a preţurilor şi costurilor, atragerea de noi surse de finanţare extrabugetară, încadrarea cheltuielilor în bugetul anual. Riscurile pot fi și de natură politică: (schimbări în structurile de conducere la nivel local și județean cu posibile influențe în schimbări în managementul instituțiilor care duc la modificarea priorităților). La nivelul resurselor umane am identificat riscuri de natură socială (fluctuaţiile de personal, demotivarea salariaţilor). Pentru combaterea acestora sunt necesare evaluări periodice ale angajaților, promovări în limita legii, implicare directă prin practicarea unui management participativ. Riscul juridic decurge din incidenţa legislaţiei naţionale asupra activităţilor desfăşurate în cadrul instituţiei (insuficienta acoperire legislativă pentru domeniul special în care lucrăm, instabilitatea legislativă ). Riscuri tehnice (echipamente depăşite moral). Reducerea riscurilor este posibilă prin alocare de fonduri pentru achiziţionarea unor echipamente performante pentru a asigura nivelul calitativ al activităților instituției. Riscurile legate de timp

9

(nerespectarea termenelor din Programul de Management asumat) pot fi reduse sau eliminate printr-o planificare justă la nivelul activităților, monitorizarea resurselor umane, a costurilor, condițiilor de finanțare și regulilor de achiziții, și a rezultatelor.

Într-o societate în care evoluția aduce cu sine un grad ridicat de imprevizibilitate este dificilă crearea unei stabilități persistente. Schimbările comportamentale ale indivizilor și ale grupurilor sociale produc un flux continuu de transformări la nivelul tuturor domeniilor sociale, iar cultura este caracterizată de această dinamică puternică. Diseminarea informației pe canalele de comunicare adecvate a constituit o preocupare continuă a instituției, conștientizând importanța mass-media în viața publică. Creșterea parteneriatelor media a determinat crearea unei mai bune vizibilități a instituției și păstrarea unui contact permanent al publicului cu activitatea acesteia. Creșterea accelerată a aparițiilor în mass-media locale şi naţionale, complexitatea şi frecvenţa sporită a comunicatelor de presă au condus la cultivarea interesului publicului pentru proiectele Centrului Cultural Reduta. Expunerea pozitivă şi susţinută a imaginii Centrului Cultural Reduta în mass-media a atras interesul multor instituţii, fundaţii sau asociaţii culturale, care ulterior au devenit partenere în cadrul unor proiecte artistice. De asemenea, interfața site-ului instituției, a devenit mai ”prietenoasă”, mai ușor accesibilă, cu un design foarte bun, la alegerea căruia s-a avut în vedere scopul site-ului și nevoia utilizatorului final. În plus, am acordat atenție sporită optimizării poziționării la motoare de căutare (SEO), un proces de perfecționare (favorizare) a vizibilității paginilor web site în cadrul ordonării rezultatelor căutării în lista făcută de motorul de căutare. Am considerat că prezența în social media și folosirea fiecărui instrument pe care mediul online ni-l pune la dispoziție sunt esențiale pentru a rămâne apropiați celor care cunosc deja instituția și pentru a o face cunoscută unui număr cât mai crescut de persoane, dar mai ales în rândul tinerilor, dat fiind faptul că potrivit unor studii, peste 70% dintre tineri folosesc mediul online pentru a obține mai multe informații. Folosind veritabilele canale de comunicare precum Facebook, YouTube, actualizate permanent, cu prezentarea evenimentelor, premierelor, lansărilor, expozițiilor, am reușit diseminarea informației unui grup țintă numeros, într-un timp foarte scurt. O reputație solidă locală a instituției întărește loialitatea consumatorilor de cultură, iar prezența activă în viața comunității prin susținerea evenimentelor caritabile reafirmă identitatea și imaginea Centrului Cultural Reduta, stârnind un climat de încredere și simpatie în rândul publicului. Parteneriatele încheiate pentru organizarea unor evenimente culturale au fost atent selectate, ținând cont de amploarea evenimentului și impactul asupra publicului, notorietatea instituției sau organizației partenere, raportate la beneficiul de imagine pe care îl aduc insituției.

Promovarea evenimentelor

Evenimentele organizate au fost promovate atât în presa scrisă, cât și în cea audiovizuală, la nivel local și național. Prin articole descriptive, știri, note informative sau

3. evoluția imaginii existente și măsuri luate pentru îmbunătățirea acesteia;

10

machete publicitare, apărute în presa scrisă de specialitate sau tangențială cu privire la evenimentele organizate de instituție, publicul consumator de cultură a avut acces permanent la informație concretă și completă. Dată fiind tendința publicului de a accesa informația cu precădere din mijloacele audiovizuale, pentru promovarea unor evenimente de mare anvergură: festivaluri, spectacole sau concerte în premieră, au fost difuzate spoturi radio și tv. În plus, pentru detalierea informației și creșterea impactului asupra publicului țintă, au fost organizate conferințe de presă, au fost realizate reportaje în buletinele de știri, emisiuni radio și tv dedicate evenimentelor de importanță majoră pentru comunitate. Colaborarea cu posturile locale de televiziune, cu radiourile locale, dar și cu cele naționale (în special Radio România Cultural, Radio România Actualități), a contribuit la sporirea notorietății instituției și menținerea imaginii pozitive. Întrucât revistele specializate în publicitate: 24 FUN, Zile și Nopți, Metropola, Șapte seri și portalurile dedicate evenimentelor locale și naționale: iubescbrasovul.ro, vinsieu.ro, newsbrasov.ro, Grup Iubim Brașovul, festivaluriromanesti.ro, eventya.ro, etc. atrag public larg datorită conținutului și diversității mesajelor publicitare, realizarea raporturilor de colaborare cu acestea, pentru promovarea evenimentelor, s-a dovedit foarte utilă pentru atragerea publicului în sala de spectacol. Campaniile de e-mail marketing, (trimiterea săptămânală de newslettere pentru informarea publicului cu privire la evenimentele organizate) au reprezentat o metodă foarte bună de comunicare, însă marele beneficiu a fost acela de a genera loializare, păstrând continuu instituția în atenția publicului.

Studiul de consum cultural realizat cu ocazia candidaturii Brașovului la titlul de Capitală Europeană a Culturii 2021, indică faptul că brașovenii preferă în privința consumului public de bunuri culturale participarea la sărbători / evenimente locale (16,1% cel puțin o dată pe lună), urmată de vizionarea de filme în cinematografe (11,6% cel puțin o dată pe lună), participarea la festivaluri de diferite feluri (9,5% cel puțin o dată pe lună), spectacole de divertisment (7,5% cel puțin o dată pe lună) și vizitarea muzeelor (6,7% cel puțin o dată pe lună). Un motiv de nemulțumire îl reprezintă concentrarea evenimentelor culturale în centrul orașului și lipsa ofertei culturale în cartiere. Referitor la consumul cultural de spectacole, locuitorii Brașovului participă cel mai mult la spectacole de teatru (8,5% cu o frecvență lunară). Important de remarcat este faptul că segmentul de non-consumatori (53,5%) este mai mic decât nivelul național (63,2%). Activitățile generale de petrecere a timpului liber sunt mult mai prezente în viața brașovenilor decât cele specifie consumului cultural. Profilul timpului liber pentru populația Brașovului este compus din plimbări prin parcuri și zone verzi (54,8% săptămânal), vizite în centre comerciale pentru cumpărături (13,7% săptămânal) și sporturi de întreținere (13,4% săptămânal). În spațiul domestic, brașovenii preferă să vizioneze programe TV, să asculte muzică sau radio și, nu de puține ori, să vizioneze filme (toate aceste activități sunt practicate zilnic). Tinerii sunt categoria demografică în

4. măsuri luate pentru cunoașterea categoriilor de beneficiari;

11

rândul cărora putem întâlni cei mai mulţi participanţi la diferite forme de consum cultural public sau activităţi de petrecere a timpului liber în afara locuinței. La nivelul municipiului există un segment deloc neglijabil de cetățeni (7,4%) care obişnuieşte să se angajeze zilnic în activităţi creative. Așadar, apare un potențial creativ al populației și putem presupune preferința acestora de implicare în actul creativ nu doar din perspectiva consumului.

Segmentarea grupurilor țintă se face după criterii geografice (centru, cartiere mărginașe, zona Metropolitană) , sociale (copii, tineri, vârstnici, minorități etnice, turiști ) și profesionale (nivel de pregătire). Pe termen scurt Publicul vizat de Centrul Cultural Reduta, pe termen scurt, îl reprezintă elevii, studenţii, precum şi publicul activ, cu vârsta cuprinsă între 25 şi 50 de ani, cu un venit lunar mediu si peste medie, interesat de fenomenul cultural divers, precum şi de elementele care privesc obiceiurile şi tradiţiile locale. De asemenea, vizăm şi publicul cu studii medii şi superioare, cu vârsta de peste 50 de ani, precum şi persoanele defavorizate. În acelaşi timp, acordăm o atenţie sporită şi publicului obișnuit al instituției, pe care dorim să-l fidelizăm şi să-l păstrăm aproape de noi în continuare. Pe termen lung Pe termen lung, dorim să atragem publicul de toate vârstele, cu accent pe tinerii până în 25 de ani, actuali sau viitori angajaţi, un public aflat în plină formare. Vizăm, de asemenea, şi publicul activ, consumator de evenimente culturale, din categoria de vârstă 30-50 de ani, cu studii medii şi superioare. Dorim să ne extindem aria de beneficiari şi către persoanele din afara Brașovului, prin prezentarea producțiilor noastre (spectacole sau festivaluri) în localitățile din județ sau în țară.

Cunoaşterea grupului-ţintă este esenţială pentru asigurarea atractivităţii evenimentelor Centrului Cultural Reduta, motiv pentru care instituţia noastră sondează prin mini-interviuri, gradul de satisfacţie al spectatorilor și participanților la aceste eveneminte (de o paletă foarte diversificată). O altă metodă eficace este și aceea de monitorizare a rețelelor de socializare care permite un feed-back într-un timp relativ scurt și care provine în principal din partea publicului tânăr, activ în mediul online. Ştim astfel că există public tânăr care trece pragul Redutei pentru evenimente culturale dedicate exclusiv lor, gen festivaluri de teatru pentru liceeni, rezidențe de artă contemporană, spectacole de dans și multimedia, proiecte de dezvoltare personală pentru elevi și studenți, publicul foarte tânăr pentru cursuri de formare și spectacole de teatru, publicul adult pentru spectacole, concerte, festivaluri diverse (teatru, muzică de cameră, folcloric, divertisment). Dar, dincolo de dialogul cu publicul, un instrument neconvențional de evaluare a

5. grupurile-țintă ale activităților instituției.

6. profilul beneficiarului actual.

12

acestuia este emoţia pe care o simte la întâlnirea cu un anume artist, cu o anumită personalitate a vieţii culturale sau ştiinţifice sau bucuria unui foarte tânăr participant la spectacolul festiv de balet. Rolul specialistului PR este esenţial în perceperea acestor emoţii ale publicului şi în adaptarea mesajului la aşteptările şi nevoile participanţilor la evenimente.

Centrul Cultural Reduta promovează cu precădere, o politică orientată către satisfacerea cererii, fără ca prin aceste orientări să abdice de la rolul lor esențial de a face act de cultură. Principala direcție de acțiune este îndreptată spre diversificarea ofertelor prin programe cu multiple valențe culturale cu impact social, de la expoziții de pictură și fotografie la festivaluri diverse (de Teatru: ”Am-Actor”, de Folclor: ”Garofița Pietrei Craiului”, ”Flori înȚara Bârsei”, de Dans Istoric: ”ROMANA”, de Muzică de Cameră ”Marile Serate Muzicale”), de la spectacole de dans (NEOTERIC -Zilele Dansului Contemporan, Ballets de France- BOLERO), la concerte de jazz sau concerte corale. Recunoscând creativitatea drept trăsătură caracteristică umană și ingredient de bază al produselor și activităților culturale și artistice, Centrul Cultural Reduta și-a îndreptat atenția spre dezvoltarea creativității, ca sector de acțiune predilect al culturii. Creativitatea, ca activitate intelectuală şi ca o bogăţie inepuizabilă a fiecărei naţiuni reprezintă în acelaşi timp liantul politicilor publice pentru cultură cu cele pentru educaţie, mediu social şi mediu economic. Dat fiind acest fapt, instituția a reluat practicile de rezidențe de creație artistică, organizând R.A.C 2016- Rezidența de artă contemporană august 2016), prin care s-a reușit promovarea artei contemporane şi a tinerilor artişti plastici români, elvețieni și germani. Urmărind promovarea valorilor culturii româneşti şi universale din toate domeniile, în ţară şi străinătate și susținând mobilitatea artiștilor, au fost organizate o serie de evenimente specifice și deplasări la evenimente internaționale de prestigiu. Tot în contextul adecvării activităților la politicile culturale la nivel național, Centrul Cultural Reduta a susținut parteneriate și a realizat programe de dezvoltare locală, care să integreze dimensiunea conservării și transmiterii către generațiile următoare a meșteșugurilor tradiționale și a altor elemente din patrimoniul cultural imaterial național într-o perspectivă de creștere economică durabilă. Consolidarea parteneriatelor cu reprezentanții sectorului cultural non-profit pentru dezvoltarea unor programe culturale s-a realizat prin organizarea unor evenimente de amploare și cu impact sporit: Festivalul de Dans Istoric ROMANA, în parteneriat cu Muzeul Casa Mureșenilor, Festivalul Internațional de Muzică de Cameră Marile Serate Muzicale, în parteneriat cu Fundația Euterpe. Dezvoltarea educației artistice și stimularea creativității prin programe educaționale s-a concretizat în cursurile de balet și gimnastică ritmică organizate în cadrul instituției.

1. adecvarea activității profesionale a instituției la politicile culturale la nivel național și la strategia culturală a autorității;

B. Evoluția profesională a instituției și propuneri privind îmbunătățirea acesteia:

13

O mare parte a programelor culturale derulate de Centrul Cultural Reduta au ca direcție de adresare comunitatea brașoveană, în special populația municipiului Brașov. Centrul Cultural „Reduta” a încercat prin programele propuse să răspundă cerinţelor publicului actual. Constatarea a fost aceeea că publicul actual este unul avid de noutate, calitate, diversitate, originalitate. În acest sens, ne propunem abordarea unei strategii culturale bazate în mare măsură pe dezvoltarea laturii contemporane a producţiilor artistice şi devierea efectelor globalizării culturale: omogenizarea şi hibridizarea. Se urmăreşte de asemenea menţinerea publicului orientat către zona activităţilor culturale tradiţionale ce se desfăşoară constant în cadrul instituţiei, cum ar fi festivalurile de folclor, cele de teatru profesionist cât și cele de teatru tânăr, concertele de muzică de cameră, producţiile de teatru profesionist dar și cele ale trupei de amatori, spectacolele de balet, concertele de jazz, cât şi o mare parte din spectacolele de teatru sau stand-up comedy invitate. O atenţie deosebită este acordată atragerii publicului spre proiecţiile de film şi întâlnirile ocazionate de colocvii, conferinţe, simpozioane. Dezvoltarea relaţiilor culturale cu instituţii similare, promovarea diversităţii etnoculturale, sprijinirea mobilităţii artiştilor şi a produsului cultural, prezentarea producţiilor culturale locale în alte localităţi din ţară şi străinătate, încurajarea artiştilor braşoveni la festivaluri şi evenimente de anvergură la nivel internaţional, prezentarea în Braşov a unor producţii de calitate din ţară şi din străinătate, corespund preocupării permanente de a da valoare acestui spaţiu cultural, de care trebuie să se bucure în primul rând spectatorul. Pentru îndeplinirea misiunii specifice, Centrul Cultural Reduta și-a propus ca programele elaborate să fie în concordanță cu următoarele direcții de acțiune: - Susținerea, protejarea, promovarea actului creator; - Protejarea identității culturale a minorităților locale; - Promovarea tradițiilor și a creației populare; - Protejarea și punerea în valoare a patrimoniului cultural național; - Dezvoltarea relațiilor culturale în scopul promovării identității culturale a comunităților locale în afara granițelor.

Organigrama Centrului Cultural „Reduta” a suferit modificări în anul 2016, astfel :

2. orientarea activității profesionale către beneficiari;

3. analiza principalelor direcții de acțiune întreprinse.

C. Organizarea, funcționarea instituției și propuneri de restructurare și/sau de reorganizare, pentru mai buna funcționare, după caz:

1. măsuri de organizare internă;

14

a) Manager b) Contabil Şef c) Compartimentul programe culturale d) Serviciul cultură tradiţională e) Serviciul tehnic – achiziţii publice, cu următoarea componenţă :

- Compartimentul investiţii, achiziţii publice, patrimoniu ; - Compartimentul tehnic – scenă ; - Compartimentul întreţinere ; - Compartimentul P.S.I.

f) Biroul resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă. g) Compartimentul financiar – contabil.

Având în vedere că bugetul pentru cheltuieli de personal aprobat pentru anul 2016 ne-a permis să luăm unele măsuri de organizare internă, am demarat procedura de ocupare a următoarelor posturi vacante, respectând prevederile Hotărârii Guvernului nr. 286/2011 – pentru aprobarea Regulamentului – cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant sau temporar vacant corespunzător funcţiilor contractuale, cu modificările şi completările ulterioare : - în data de 04.05.2016 concurs pentru ocuparea postului unic vacant de analist ajutor M, grad IA (8 ore/zi), din cadrul Biroului resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă; - în data de 04.05.2016 concurs pentru ocuparea postului unic vacant de magaziner (8 ore/zi), din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice ; - în data de 06.05.2016 concurs pentru ocuparea postului unic vacant de şofer, treapta I (8 ore/zi), din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice ; - pentru postul vacant de muncitor calificat, treapta I (8 ore/zi) din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care a devenit vacant prin pensionarea titularului postului, s-a organizat şi desfăşurat de 3 (trei) ori concurs în anul 2016 (31.08.2016, 11.10.2016, 28.11.2016), dar nu a fost ocupat deoarece prima dată nu s-a prezentat nici un candidat, a doua oară s-a prezentat un candidat care nu a îndeplinit condiţia specifică de minimum 9 ani vechime în specialitate, deci a fost respins dosarul, iar a treia oară s-a prezentat un candidat care a câştigat examenul, dar a refuzat oferta de angajare din cauza salariului (1382 lei brut lunar), considerând că este mic pentru atribuţiile postului ; - în data de 28.11.2016 concurs pentru ocuparea postului unic vacant de secretar literar S, grad II (8 ore/zi), din cadrul Compartimentului programe culturale, dar persoana care s-a înscris la concurs a fost respinsă deoarece nu a corespuns atribuţiilor şi responsabilităţilor din fişa postului.

În perioada raportată, instituţia noastră nu a formulat propuneri de reglementare prin acte normative.

2. propuneri privind modificarea reglementărilor interne;

2.

15

În perioada de raportare, Consiliul de administraţie s-a întrunit periodic, pentru stabilirea direcţiilor de activitate, dar şi analiza activităţii instituţiei : a) în data de 19.01.2016, cu următoarea ordine de zi :

- dezbaterea şi avizarea proiectului bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2016, în vederea aprobării de către Consiliul Judeţean Braşov ; - analiza modificărilor organigramei, statului de funcţii şi Regulamentului de organizare şi funcţionare în conformitate cu recomandările misiunii de audit din anul 2015, în vederea aprobării de către Consiliul Judeţean Braşov ; - diverse. b) în data de 30.03.2016, cu următoarea ordine de zi : - aprobarea organizării concursurilor pentru ocuparea unor posturi vacante ; - aprobarea modificărilor din Regulamentul de ordine interioară, pentru respectarea prevederilor Legii nr. 15/2016 privind modificarea şi completarea Legii nr. 349/2002 pentru prevenirea şi combaterea efectelor consumului produselor din tutun ; - diverse. c) în data de 20.07.2016, cu următoarea ordine de zi : - aprobarea organizării concursului pentru ocuparea postului vacant de muncitor calificat, treapta I (8 ore/zi), din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice ; - analiza modificărilor propuse spre aprobare ordonatorului principal de credite ale statului de funcţii, organigramei şi Regulamentului de organizare şi funcţionare ; - prezentarea situaţiei financiare şi activităţilor culturale pe semestrul I din anul 2016 ; - diverse. d) în data de 19.10.2016, cu următoarea ordine de zi : - configurarea bugetului de venituri şi cheltuieli al Centrului Cultural „Reduta” pe anul 2017 ; - analiza tarifelor pentru închirierea sălilor Centrului Cultural „Reduta” ; - analiza posturilor vacante din statul de funcţii ; - diverse. a) În perioada de raportare, începând cu data de 01.07.2016 unui salariat i-a încetat contractul individual de muncă conform art. 56 alin. (1) lit. i) din Codul muncii – la data expirării termenului contractului individual de muncă încheiat pe durată determinată (salariat pensionar) şi doi salariaţi s-au pensionat la data comunicării deciziei în cazul pensiei anticipate parţiale, unul începând cu data de 29.11.2016, iar celălalt începând cu data de 27.12.2016. b) Formarea profesională a salariaţilor este procedura prin care se asigură creşterea şi diversificarea competenţelor profesionale.

3. sinteza activității organismelor colegiale de conducere;

3.

4. dinamica și evoluția resurselor umane ale instituției (fluctuație, cursuri, evaluare, promovare, motivare/sancționare);

16

În anul 2016 au participat 2 salariaţi din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice la cursul de formare profesională de „Expert achiziţii publice” şi 1 salariat din cadrul Biroului resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă la cursul de formare profesională de „Control intern managerial/managementul riscului”. Contabilul şef s-a de 2 ori la cursul de formare profesională „Contabilitate publică, situaţii financiare, FOREXEBUG”, dar nu s-au întrunit numărul de cursanţi şi nu s-a mai organizat. De asemenea, am autorizat profesiile care necesită acest lucru, pentru a respecta legislaţia în vigoare. c) Evaluarea salariaţilor s-a desfăşurat în luna ianuarie 2016 pentru activitatea prestată în anul 2015, cu respectarea legislaţiei în vigoare. d) În anul 2016 au fost promovaţi în grad profesional imediat superior 3 salariaţi, prin organizarea concursurilor pentru promovare în grad profesional imediat superior şi într- funcţie pentru care este prevăzut un nivel de studii superior 1 salariat, prin organizarea concursului pentru promovarea într-o funcţie cu nivel de studii superior, toate organizate conform legislaţiei în vigoare. e) În perioada de raportare au fost sancţionaţi cu „Avertisment scris” doi salariaţi, conform Deciziei de sancţionare nr. 2 din data de 10.02.2016 – pentru întârziere la serviciu, respectiv Decizia de sancţionare nr. 20 din data de 09.06.2016 – pentru neverificarea calităţii tehnice a înregistrării imnului naţional.

Bugetul institutiei, pentru anul 2016, a fost structurat astfel : 20.01.01. Furnituri de birou – 6.000 lei Suma alocata s-a folosit integral pentru achizitionarea de rechizite si birotica necesare functionarii compartimentelor institutiei. 20.01.02 Materiale de curatenie si intretinere – 14.000 lei Necesarul de materiale de curatenie a putut fi satisfacut, dar pentru consumabilele electrice (becuri economice, tuburi de neon, lampi de veghe cu acumulatori ) nevoile au fost partial acoperite, in limita fondurilor. 20.05.30 Obiecte de inventar – 33.000 lei Suma alocata a permis achizitionarea de: - 2 proiectoare cu Led (2414 lei) care sa imbunatatesca dotarea cu lumini la scena - 6 lampi (2241 lei) in foaierul de la parter , care asigura acum un iluminat corespunzator - Tehnica de calcul corespunzatoare compartimentelor achizitii, regie-sunet și resurse umane - 30 de scaune de trafic greu pentru dotarea salii de cursuri, sala care se închiriază frecvent (11772 lei)

5. măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituției, îmbunătățiri ale spațiilor;

17

- Scule necesare atelierului muncitori (450 lei) - Dotari pentru foaier (700 lei) - Obiecte pentru Clubul Pensionarilor(300 lei) - Dotari pentru autoturisme (625 lei) - Recuzita pentru productii de teatru (9000 lei) etc. 70.01. Cheltuieli de capital Suma alocata a permis achizitionarea unui Elevator Liftcar care sa permita accesul persoanelor cu handicap la sala de spectacol (22000 lei) si a unui sistem de supraveghere video (18000 lei) care vine in sprijinul pazei si protectiei personalului si bunurilor materiale ale institutiei. 20.02. Reparatii curente - 35.000 lei Suma aprobata initial , 20000 lei, a fost suplimentata cu 15000 lei la rectificarea bugetara, utilizandu-se in total 34678 lei, pentru a permite:

- repararea si separarea sistemului de detectie incendiu de cel de efractie (7920 lei)

- reparatie scari curte interioara(15478 lei) - lucrari de recompartimentare la etajul III( 15478 lei) - reparatie centrala incendiu Arcadia ( 2400 lei) - lucrari de reparatii la centrala de ventilatie (1800lei) - renovari interioare - Sala Arcadia, Zona Atelier muncitori si hol grup

electrogen (4627 lei) - remediere la tabloul electric general (200 lei)

20.01.30 Bunuri si servicii – 20.000 lei Suma aprobata initial a fost 15000 lei si s-a majorat cu 5000 lei la rectificarea bugetara , utilizandu-se in total 19627 lei, pentru a se efectua serviciile de intretinere si revizie tehnica la instalatiile din dotare, respectiv:

- revizie grup electrogen (3345 lei) - revizie centrala termica si instalatie utilizare gaz(1110 lei) - revizie hidranti (1200 lei) - ignifugare scena ( 540 lei) - verificare stingatoare ( 540 lei) - masuratori prize de pamant (432 lei) - revizie tehnica si intretinere auto (720 lei) - medicina muncii ( 340 lei) - servicii RSVTI si verificari instalatie ridicat decoruri (1344 lei) - servicii informatice (1176 lei) - servicii tehnica de calcul (2800 lei) - revizie tehnica sistem de alarmare la incendiu(864 lei) - actualizare program legi (1164 lei) - alte servicii

18

1. În data de 28.09.2016, conform Procesului – Verbal de Control nr. 13264/28.09.2016, am avut control de la Agenţia Naţională pentru Plăţi şi Inspecţie Socială privind verificarea asigurării persoanelor cu handicap la manifestări şi activităţi culturale şi artistice conform prevederilor Legii nr. 448/2006 privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap.

SITUAŢIA SINTETICĂ a rezultatelor evaluării S.C.M.I.

Denumirea standardului Nr. comp.l

comp. în care standardul este

aplicabil

Din care compartimente în care standardul este :

Standardul este:

I PI NI I/PI/NI

1 2 3 4 5 6

Total număr compartimente = 5

I. MEDIUL DE CONTROL

Standardul 1 – Etica, integritatea 5 5 I

Standardul 2 – Atribuţii, funcţii, sarcini 5 5 NI

Standardul 3 – Competenţă,perform. 5 5 I

Standardul 4 – Structura organizatorică 5 5 I

II. PERFORMANŢE ŞI MANAGEMENTUL RISCULUI

Standardul 5 – Obiective 5 5 I

Standardul 6 – Planificarea 5 5 I

Standardul 7 – Monitorizarea performanţelor

5 5 I

Standardul 8 – Managementul riscului 5 3 2 PI

III. ACTIVITĂŢI DE CONTROL

Standardul 9 – Proceduri 5 3 2 PI

Standardul 10 – Supravegherea 5 5 I

Standardul 11 – Continuitatea activităţii 5 5 NI

IV. INFORMAREA ŞI COMUNICAREA

Standardul 12 – Informarea şi comunicarea 5 5 I

Standardul 13 – Gestionarea documentelor 5 5 NI

Standardul 14 – Raportarea contabilă şi financiară

1 1 I

V. EVALUARE ŞI AUDIT

Standardul 15 – Evaluarea sistemului de control intern / managerial

5 4 1 PI

Standardul 16 – Auditul intern 1 I

Gradul de conformitate a sistemului de control intern managerial cu standardele de control intern managerial pentru anul 2016 : este parţial conform, având 10 standarde implementate, 3 standarde neimplementate şi 3 standarde parţial implementate. Măsuri de adoptat : in cursul anului 2017, din cele 3 standarde neimplementate 2 standarde ne propunem să ajungă în stadiul de parţial implementat.

6. măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din partea autorității sau a altor organisme de control în perioada raportată.

19

Execuţia bugetară a perioadei raportate (mii lei)

Planul de venituri proprii (mii lei)

Denumire indicator Planificat Realizat

Venituri proprii din activitatea de bază

75,000 77,719

Venituri din prestari servicii

65,000 69,675

Venituri din concesiuni şi inchirieri

40,000 70,525

Gradul de acoperire din venituri proprii a cheltuielilor instituţiei

9,30% 12,04%

Gradul de creştere al veniturilor proprii

2016

21,07%

Gradul de creştere al veniturilor obţinute din activitatea de bază

2016

3,63%

Denumire indicator Planificat Realizat

BUGETUL DE VENITURI 1935,000 1810,466

Subvenţie 1755,000 1592,547

Venituri proprii 180,000 217,919

BUGETUL DE CHELTUIELI

1935,000 1810,466

Personal 1120,000 1035,571

Bunuri şi servicii 775,000 734,895

Cheltuieli de capital 40,000 40,000

1. analiza datelor financiare din anexa nr.3 la planul de management (obiective și criterii de performanță) corelat cu bilanțul contabil al perioadei raportate;

D. Evoluția situației economico-financiare a instituției:

20

Nr. crt.

Indicatori de performanță Perioada evaluată

1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenție + venituri - cheltuieli

de capital)/nr. de beneficiari (la sediu) 22 lei/

beneficiar

2. Fonduri nerambursabile atrase (lei) -

3. Număr de activități educaționale 12

4. Număr de apariții media 600

5. Număr de beneficiari neplătitori* (la sediu) 8420

6. Număr de beneficiari plătitori 4335

7. Număr de expoziții 6

8. Număr de reprezentații (la sediu) 69

9. Număr de proiecte/acțiuni culturale 33/57

10. Venituri proprii din activitatea de bază 77.719

11. Venituri proprii din alte activități 140.200

*Raportarea cuprinde doar numărul de beneficiari neplătitori la sediu. La acest număr se

adaugă numărul de beneficiari din afara sediului (spectacole în spații neconvenționale,

spectacole în județ, în țară și străinătate cu ocazia participării la evenimente,festivaluri),

iar cifra lor este aproximată la 11550 participanți. Nu voi adăuga acest număr în cadrul

raportării deoarece ar minimiza substanțial cheltuielile pe beneficiar.

Recuperarea memoriei orașului și a sentimentului de apartenență comunitară,

încrederea locuitorilor în valorile culturale ale Brașovului, recunoașterea lor și

dobândirea confortului spiritual în orașul în care au ales să trăiască.

Această viziune poate deveni o realitate posibilă prin elaborarea unor programe

care vizează educația culturală și artistică, atât pentru copii și tineri, cât și pentru adulți,

prin proiecte dedicate care să permită atragerea de noi categorii de public către consum

cultural. Este un demers cu o puternică dimensiune participativă prin susținerea

2. evoluția valorii indicatorilor de performanță în perioada raportată, conform criteriilor de performanță ale instituției din următorul tabel:

E. Sinteza programelor și a planului de acțiune pentru îndeplinirea obligațiilor asumate prin proiectul de management:

1. viziune;

21

proiectelor culturale care prezintă aspecte istorice inedite sau uitate, tradiții, inclusiv

experimente culturale, proiecte care exprimă abordările contemporane ale artiștilor și

creatorilor aflați la început de drum (debuturile). Un rol important îl pot deține atelierele

de creativitate, care potențează creativitatea și spiritul artistic al rezidenților și

contribuie astfel la educația culturală și creșterea participării la viața culturală. O altă

direcție este susținerea exprimării în spațiul public a creatorilor și artiștilor

contemporani, a experimentului, inovării și căutării de noi forme de expresie artistică.

De asemenea, spațiile considerate ca ”locuri în care nu se întâmplă nimic” (aici includ

Piața Enescu, Bastioanele, pasajele pietonale din cartiere și spațiile industriale

dezafectate), trebuie să se transforme în spații culturale active, recunoscute.

Misiunea Centrului Cultural Reduta este de a contribui la creșterea nivelului de cultură și

de a susține identitatea specifică a comunității căreia i se adresează, prin accesul la

evenimente culturale de prestigiu și un cadru de cercetare artistică performante,

garantând participarea la diversitatea culturală ce caracterizează Europa.

- Creșterea profilului spiritual al orașului prin intermediul culturii;

- Promovarea națională și europeană a orașului;

- Promovarea imaginii României în Europa;

- Îmbunătățirea perspectivei europene a rezidenților;

- Transformarea atitudinilor și a percepțiilor față de cultură la nivelul orașului Brașov;

- Atragerea unor noi categorii de public prin crearea unei oferte culturale diversificate;

- Creșterea sentimentului de apartenență a locuitorilor la spațiul și cultura europeană

prin poziționarea strategică a orașului pe harta culturală a Europei;

- cunoaşterea nevoilor, preferinţelor, aşteptărilor şi a practicilor de consum specifice

diverselor segmente ale populaţiei și proiectarea ofertei culturale în funcţie de aceşti

indicatori de consum;

- identificarea celor mai adecvate şi eficiente căi de difuzare a bunurilor şi serviciilor

culturale și stimularea comunicării dintre creatori şi publicul consumator;

- promovarea creativităţii artistice;

- realizarea unor programe şi proiecte cu impact direct în Brașov și împrejurimi.

3. obiective (generale și specifice);

4. strategie culturală, pentru întreaga perioadă de management;

2. misiune;

22

- armonizarea proiectelor într-o ofertă culturală unitară care să scoată în evidență atât

diversitatea culturală cât și zonele de interferență culturală, să satisfacă nevoia de

prestigiu a tuturor brașovenilor, indiferent de originea etnică;

- inițierea de programe de dezvoltare culturală menite să atragă tinerii, facilitând

cunoașterea artelor care implică folosirea celor mai noi tehnologii de informare,

comunicare și expresie artistică;

- încurajarea activităților cluburilor montane și ecologice cu scop cultural-educativ.

Planul de marketing presupune realizarea unui capitol de succes de promovare a valorii

mărcii REDUTA. Strategia de marketing și comunicare trebuie să cuprindă acțiuni care să

determine apariția „necesităților” culturale ale brașovenilor și din împrejurimi, să obțină

un nivel ridicat de așteptare pentru programul cultural. Pentru 2016, scopul principal nu

a fost neapărat creșterea numărului spectatorilor cu orice preț, cât mai ales educarea

obiceiului de consum cultural, printr-o atitudine prietenoasă și provocatoare.

Pe lângă instrumentele clasice de promovare (mass-media, mediul on-line, tipărituri,

etc), folosite în majoritatea cazurilor, promovarea locală a cuprins și campanii

promoționale de bilete, publicitate outdoor și indoor (sedii, unități turistice, mall-uri

comerciale, obiective de interes public). S-a încercat aducerea informației cât mai

aproape de consumator, în mediile frecventate de potențialii participanți la evenimente.

Orientarea spre evenimente culturale (festivaluri) adresate unor grupuri sociale mai

mari, la care oamenii să fie încurajați să vină împreună cu familia sau prietenii, ca formă

de stimulare a coeziunii comunitare s-a dovedit inspirată. De altfel, Centrul Cultural

Reduta este în acest moment instituția care produce și găzduiește cele mai multe

evenimente festivaliere în oraș.

Planul de marketing va promova înțelegerea importanței actului cultural în viața

comunității și va restrânge percepția nonconsumatorilor despre existența unui privilegiu

al elitelor intelectuale. În plus, promovarea extinsă și eficientă a ofertei culturale prin

campanii online și trimiterea de newslettere la o baza de date consistentă, obținută prin

realizarea unor tichete pe care cumpărătorii de bilete le completează cu datele lor, ale

viitoarelor evenimente ale instituției și organizarea de activități culturale în împrejurimi

vor contribui la extinderea categoriilor de public.

O atenție specială urmează să fie acordată persoanelor cu venituri reduse, copiilor

proveniți din familii vulnerabile și comunităților de romi. În aceste sens, s-a organizat și

un spectacol de teatru pentru copii, ”Pinocchio”, la care au fost rezervate 150 de locuri

5. strategie și plan de marketing ;

23

pentru copiii de la centrele de plasament, iar dată fiind reacția pozitivă și dorința

crescută de participare la astfel de evenimente, această abordare va fi păstrată.

De asemenea, există o continuitate în colaborarea cu diferite ONG-uri locale pentru

derularea în comun a unor proiecte cultural-educaționale. Centrul Cultural Reduta

promovează politici de măsuri economice pentru susținerea consumului cultural al

elevilor și persoanelor în vârstă, de tipul subvențiilor (bilet redus sau gratuități). O altă

prioritate va fi susținerea creșterii gradului de acces pentru persoanele cu handicap, mai

ales că a fost rezolvată și problema asigurării accesibilității fizice în spațiile instituției,

prin achiziționarea unui elevator pentru transportul pe scări al persoanelor cu handicap.

Dimensiunea europeană a strategiei de comunicare se va contura, în primul rând,

pornind de la conținutul artistic și creativ al programelor culturale, precum și de la

mijloacele de exprimare utilizate.

Programele propuse pentru perioada de management menţionată sunt bazate pe

multiculturalitate şi dialog inter-cultural, deschidere europeană şi adecvare la noile

realităţi româneşti, integrarea valorilor braşovene în spaţiul cultural european,

promovarea culturii şi a tradiţiei locale, sprijinirea mobilităţii artiştilor locali. Programele

şi proiectele din cadrul acestora vor da dimensiunea unui centru cultural european.

EUROCULT În contextul obiectivului prioritar al societăţii româneşti, acela al integrării europene, centrul cultural joacă un rol esenţial, fiind pârghia de armonizare a valorilor locale şi naţionale la valorile europene. Programul presupune promovarea şi integrarea valorilor locale şi naţionale în spaţiul cultural european prin susţinerea unor proiecte de reincludere în spiritul valorilor autohtone a creaţiei contemporane de orice fel. Se intenţionează nu doar acţiunea de polarizare a creaţiei culturale contemporane, ci şi deschiderea, în manieră sincronă, spre cultura europeană. FESTART Festivalurile, gândite să fie nişte momente de comuniune deschise unui număr mare de persoane, întăresc ideea de participare şi promovează un sentiment de apartenenţă deoarece acestea sunt create de o comunitate locală dar abordează subiecte de interes european şi internaţional. Respectă şi promovează diversitatea regională şi naţională a comunităţilor, culturilor, valorilor şi tradiţiilor locale, dar scot în evidenţă şi o moştenire europeană comună. Festivalurile impulsionează turismul cultural. Evenimentele din cadrul festivalurilor se desfăşoară într-o atmosferă convivială şi în locuri deschise la care practic toată lumea poate să ajungă, inclusiv persoanele cu dizabilităţi sau minorităţile culturale.

6. programe propuse pentru întreaga perioadă de management;

24

VIZIONAR Cooperarea cu sectorul educaţional pentru stimularea creaţiei în rândul tinerilor prin promovarea artelor interpretative, atelierelor de artă vizuală şi utilizarea metodelor de creaţie. EDU+ (PLUS) Program de formare continuă şi divertisment pentru vârstnici. Cursuri şi activităţi recreative pentru tineri. MAŞINA DE VISE Programul va include aripa destinată producţiilor de spectacol amator sau profesionist ale Centrului Cultural Reduta. MERIDIAN Program pentru sprijinirea mobilităţii artiştilor şi a produsului cultural, încurajarea participării artiştilor braşoveni la festivaluri şi evenimente de anvergură la nivel naţional şi internaţional. CEL DE LÂNGĂ TINE Un rol important în activităţile Centrului Cultural Reduta îl ocupă organizarea de spectacole caritabile, susţinând eforturile organizaţiilor nonguvernamentale în fenomenul educării şi schimbării atitudinii tinerei generaţii şi sensibilizarea opiniei publice asupra problemelor sociale din comunitate.

CULTURĂ ȘI TRADIȚIE Program care are ca scop organizarea şi monitorizarea obiceiurilor şi acţiunilor culturale desfăşurate pe teritoriul judeţului Braşov şi supravegherea activităţii actanţilor culturali, pentru păstrarea fondului cultural imaterial activ. Obiectivul acestui program este păstrarea nealterată a moştenirii culturale a comunităţilor locale şi transmiterea către noua generaţie a acestora.

Schimb cultural-școlar internațional, 16-23.04.2016 Proiectul s-a desfășurat în parteneriat cu Liceul de Muzică ”Tudor Ciortea” Brașov și Școala de Muzică din Cotes Arey Franța. Participanții, un grup de 27 de elevi francezi și 6 profesori alături de elevii liceului brașovean, au realizat un schimb de experiență, prin organizarea de ateliere de master class și întâlniri pe teme muzicale. Congresul Internaţional de Numismatică Regalitatea în România ediţia a III-a, 8-12 iunie 2016

1. PROGRAMUL EUROCULT

7. proiecte din cadrul programelor;

25

La Congres au fost invitaţi să participe specialişti în domeniul numismatic din Belarus, Bulgaria, Marea Britanie, Italia, Germania, Polonia, Serbia, Slovacia, Ucraina şi România. Aceştia au prezentat un număr de 50 de lucrări în domeniul numismatic promovând ştiinţa numismaticii în cadrul unor sesiuni de comunicări.

2. PROGRAMUL FESTART

Festivalul International de Folclor GAROFIȚA PIETREI CRAIULUI, ediția a X-a, 15 – 17 iulie 2016 Obiectivul festivalului este promovarea culturii tradiţionale a ţărilor participante şi crearea unei punţi de legătură şi schimb cultural între ansamblurile invitate, integrarea culturii tradiţionale braşovene în spaţiul european, dar şi promovarea istoriei, culturii şi frumuseţilor naturale ale Braşovului. Folclorul este cel mai bun element de integrare, de relaționare între popoare, etnii, regiuni, localități. Anul acesta, în cadrul festivalului au participat formații artistice din Grecia, Ungaria, Polonia, Serbia, care au susținut spectacole pe parcursul a trei zile în Făgăraș, Râşnov, Bran și Brașov. Festivalul de Dans Istoric ROMANA, ediția a III-a, 24 septembrie 2016 Centrul Cultural Reduta și Muzeul Casa Mureșenilor, alături de partenerii Opera Brașov, Asociația Art Saltandi, Casa de Cultură a municipiului Codlea, au organizat în 24 septembrie 2016, Festivalul de Dans Romana, ediția a III-a. Proiectul își propune diversificarea ofertei cultural-turistice din orașul Brașov, prin permanentizarea unui eveniment de tip festival comunitar menit să valorifice zestrea culturală europeană de tip imaterial și anume dansurile istorice. În cadrul festivalului au evoluat Ansamblul de dans Passegio Cluj-Napoca, Ansamblul de muzică veche Codex Sfântu-Gheorghe, Formaţia Trei Parale Bucureşti, Ansamblul de dans Baroco Braşov, Ansamblul Măgura Codlea. Festivalul Internațional de Muzică de Cameră MARILE SERATE MUZICALE, ediția a VI-a, 30 septembrie – 2 octombrie 2016 Festivalul a readus publicului brașovean la cea de-a şasea ediție, grandoarea și valorile universale ale muzicii clasice de cameră. Este un festival de un înalt nivel și prestigiu, care pune împreună muzicieni consacrați, soliști de înalt nivel european și mondial. Evenimentul se adresează iubitorilor de muzică clasică și reunește creații celebre ale literaturii muzicale universale. FELICIA FILIP, LUIGI FRACASSO (Italia), FLORIAN MURTAZA (Franţa), JOHANNES KROPFITSCH (Austria), ISTVÁN KOSZTÁNDI si PÉTER BÁRSONY (Ungaria), ĐỖ HƯƠNG TRÀ MY (Vietnam), KOICHIRO KANNO (Japonia), ANTON NICULESCU, ZÁGONI ELŐD, MARIUS MIHĂILĂ, și TIBERIUS CVARTET au încântat publicul în cele trei seri de festival. AM-ACTOR, ediția a III-a, 25 – 27 noiembrie 2016 Centrul Cultural "Reduta" organizează ediţia a treia a Festivalului de Teatru pentru amatori AM-ACTOR.

26

Această ediţie a adus 7 trupe teatrale de amatori din Roman, Medgidia, Lugoj, Caracal, Mediaş, Reghin şi Braşov. A fost o propunere echilibrată de spectacole, adresate atât copiilor cât şi adulţilor, profesioniştilor şi iubitorilor de teatru vizual în general. În deschiderea festivalului a avut loc şi o proiecţie de film comemorativă dedicată memoriei maestrului George Mihăilă Gridănuşu. FESTIVALUL DE TEATRU AMPRENTE, 25 – 27 martie 2016 Aflându-se la cea de-a IV-a ediţie, festivalul s-a bucurat de realul interes acordat de cele mai bune trupe de liceeni din ţară. Trupele care au intrat în concurs au fost: DelArt-Alba-Iulia, Trupa Mare-Iaşi, Brainstorming-Bucureşti, Victoria Art-Bucureşti. Festivalul a debutat cu un spectacol de gală, De vorbă cu Emma, susținut de Teatrul Național din Chișinău.

REZIDENȚE DE ARTĂ CONTEMPORANĂ, 1-10 august 2016 În perioada 1 - 10 august 2016 Centrul Cultural "Reduta" în parteneriat cu Centrul Cultural German au fost organizatorii celei de-a doua ediţii a rezidenţelor de artă contemporană de la Braşov. În anul acesta i-am avut ca invitaţi pe Gabriel Roche Tamic (Franţa), Radu Zero (Elveţia) şi Thomas May (Germania), Ioana Musinchevici (România) ce au format echipă cu artistele braşovene Magda Vacariu şi Agata Secelean. Proiectul rezidenţei şi-a propus să vină în atenţia publicului cu lucrări de artă contemporană de o mare diversitate de la grafică şi pictură obiect, video – sound instalaţii, colaje fotografice, monotipii de interior până la sculptură instalaţie de exterior. Atelierele de creaţie şi workshop-urile de artă contemporană au avut ca tematică interior/exterior urban sau reconstrucţia spaţiului public, iar lucrările realizate de către artişti în cadrul rezidenţei au fost expuse la Bastionul Graft şi promenada din apropierea Bastionului Graft în perioada 10-31 august 2016 şi ulterior au rămas în posesia Centrului Cultural "Reduta.

Jazz Fusion Flamenco by Lucas Molina, 14 februarie 2016 Centrul Cutural „Reduta” a organizat un inedit spectacol de flamenco. Lucas Molina, născut în anul 1985 în Buenos Aires, Argentina, a studiat dansul flamenco încă din copilărie, în paralel cu studiul instrumentelor de percuție clasice și tradiționale arăbești. În România ajunge în anul 2010, unde începe să se facă cunoscut publicului larg prin participarea la mari spectacole și emisiuni de televiziune. Spectacol de teatru ”Doi pe o bancă”, Teatrul George Ciprian Buzău, 29 martie 2016. „Doi pe o bancă” este povestea emoționantă în care adevărurile se dezvăluie greu, dar cu intensitate. Situațiile de viață în care cei doi protagoniști sunt puși pe tot parcursul spectacolului sunt savuroase și dureroase în același timp, un gen de teatru în care comicul și tragicul sunt susținute de muzica spectacolului care aduce un plus de emoție poveștii ce se desfășoară sub ochii spectatorilor.

3. PROGRAM VIZIONAR

4. PROGRAMUL EDU+

5. PROGRAMUL MAȘINA DE VISE

27

Spectacol de dans contemporan LOE (LOCUS, OPIA, EXTENSA), premiera oficială 20 martie 2016 LOE (LOCUS, OPIA EXTENSA) este un poem vizual care prin intermediul dansului conturează un univers în cadrul căruia realul și imaginarul se împletesc. Tema iubirii necondiționate devine ecoul acestui univers. Interpreții, Bianca Oichea și Bogdan Nechifor performează într-un spațiu ce reacționează și se transformă, devenind astfel un al treilea personaj. În această realitate scenică, unde viul/ energia ricoșează, se revarsă și interacționează, publicul descoperă un nou imaginar care explorează trecerea emoționalului în corporal. Spectacolul este o producție a Centrului Cultural Reduta, în colaborare cu Asociația SIC. Reprezentații la sediu: 23 ianuarie, 2,19 martie, 28 mai, 8 octombrie 2016. Spectacol de teatru "ÎN CURSUL ZILEI DE AZI-NOAPTE"- Trupa de teatru Redoute a Centrului Cultural Reduta, Premiera 21 februarie 2016 Piesa, în regia Vioricăi Geantă Chelbea, este o surpriză totală- atrage nu doar prin perspectiva regizorală originală, cât mai ales prin ineditul situației de a se juca cu publicul pe scenă. Spectacolul a avut reprezentații atât la sediu (11 martie 2016, 20 aprilie, 23 mai 2016, 11 octombrie 2016, 26 noiembrie 2016), cât și în țară, prin participarea la festivalurile naționale de teatru pentru amatori: Lugoj, Roman, Medgidia, Reghin, Caracal. CONCERT ÎN 4- ADA MILEA 5 aprilie 2016 Ada Milea, Bobo Burlăcianu, Anca Hanu și Cristi Rigman sunt protagoniștii unui spectacol unic de teatru-concert, cu un umor aparte și greu de egalat, proiect ce a adunat mii de spectatori în toată țara. SPECTACOL ”SEARA ȘLAGĂRELOR ROMÂNEȘTI”, 6 mai și 21 octombrie 2016 SEARA SLAGARELOR ROMANESTI, un spectacol organizat de Asociatia Kids Music Production si Centrul Cultural Reduta, care promovează muzica românească în rândul copiilor și tinerilor. LANSARE FILM ”BACALAUREAT”, 21 iunie 2016 După premiera mondială de la Cannes, Bacalaureat – cel mai nou film semnat de Cristian Mungiu, a ajuns și la Brașov, lansarea avnd loc în prezența echipei filmului. Bacalaureat, cel mai nou film semnat de Cristian Mungiu, laureat cu Premiul pentru Regie la Festivalul de Film de la Cannes, acordat ex-aequo regizorului român și regizorului francez Olivier Assayas pentru filmul Personal Shopper, a fost inclus pe lista realizată de publicația americană The Hollywood Reporter sub titlul: 21 de filme de festival de care se va vorbi anul acesta la Hollywood. Cunoscut în perioada de pregătire sub numele de Fotografii de familie, filmul Bacalaureat, spune povestea unui doctor dintr-un mic oraș de provincie care trebuie să decidă care e cea mai bună cale de urmat pentru copilul lui în contextul societății românești de astăzi.

28

Filmul îi are în rolurile principale pe Adrian Titieni și pe Maria Drăguș. SPECTACOL DE TEATRU ”LEAR-Un nebun amar și unul dulce” (Premiera în 22 iulie 2016) adaptare după William Shakespeare. Regia: Alina Hiristea Lear. Un nebun amar și unul dulce, adaptare după William Shakespeare, este one-man-show susținut de cunoscutul actor brașovean Mihai Bica. Este o ocazie excepțională, anul 2016 fiind decretat Anul Shakespeare, întrucât s-au împlinit 400 de ani de la trecerea în eternitate a celui mai mare dramaturg al lumii, a cărui actualitate și forță culturală nu încetează să ne surprindă și să ne hrănească. Spectacolul înfățișază povestea concentrată a vieții atât de tulburătoare, surprinzătoare și pilduitoare a Regelui Lear, din perspectiva zilelor noastre, pornind de la principiul modern al psihodramei. Din poziția de stăpân egocentric, narcisiac, cu accese tiranice, cu drept de viață și de moarte asupra celorlalți, Regele Lear ajunge robul aparențelor, al falsului, devine sclavul artificiilor goale de conținut. Prezente și vii în magma textului, temele principale conținute și dezbătute în spectacol sunt extrem de actuale: tema capcanei aparențelor și a imposibilității de a discerne între adevăr și fals, între iubirea reală și cela falsă, între viață și moarte, între înțelepciune și superficialitate etc., tema relațiilor atât de complicate astăzi, ca și ieri, dintre copii și părinți, tema nebuniei purificatoare, a furtunii interioare ce conduce la armonie. Lear. Un nebun amar și unul dulce, o producție a Centrului Cultural Reduta, spectacol care își pune întrebările esențiale cu inima deschisă pe masă și cheamă publicul ca prieten, martor și judecător la o împărtășire din moștenirea shakespeariană ce are în centru, după 400 de ani, iubirea pentru om. Reprezentații la sediu: 10, 28 septembrie 2016; 13 noiembrie 2016 Spectacolul a fost selecționat să participe la Festivalul Internațional al Teatrului de Studio ”Interfest”, ediția a XX-a, Pitești - noiembrie 2016. „SIERANEVADA”, propunerea României la Oscar- Proiecție de gală, 12 septembrie 2016 După ce a deschis competiția oficială a celei de-a 69-a ediții a Festivalului Internațional de Film de la Cannes (11-22 mai 2016), cel mai nou lungmetraj semnat de regizorul Cristi Puiu, „SIERANEVADA” a deschis și sezonul de toamnă al premierelor cinematografice românești. Pelicula, care îi are în distribuție pe actorii Mimi Brănescu, Dana Dogaru, Sorin Medeleni, Ana Ciontea, Judith State, Marin Grigore, Rolando Matsangos, Cătălina Moga, Ilona Brezoianu, este una dintre cele mai așteptate producții românești ale anului. La eveniment au participat regizorul Cristi Puiu și actorii Marian Râlea, Judith State, Ioana Crăciunescu si Iulian Puiu. NEOTERIC- Zilele Dansului Contemporan, 6-9 octombrie 2016 Neoteric a propus o serie de evenimente dedicate mişcării şi artei interactive în prima săptămână din octombrie sub denumirea # zilele dansului contemporan la Braşov. Evenimentul a cuprins șase spectacole, un performance într-un spațiu neconvențional, ateliere de dans, prezentări de tehnici multimedia, o expoziție multimedia și o vizionare

29

de filme de dans. Atelierele la care au putut participa cei interesați au fost: Zona D - Atelier de explorare urbană al lui Cosmin Manolescu, Prolongație corporală prin gest mediat tehnologic cu Cătălin Crețu - despre mișcare filmată - și Corpuri în tranziție, Atelier intensiv de dans contemporan și film de dans cu Simona Deaconescu. neoteric # zilele dansului contemporan la Brașov este primul eveniment de anvergură care unifică reprezentațiile dispersate care s-au întâmplat în mediul dansului contemporan în Brașov până acum. Efectul scontat este generarea unei platforme de dans, colaborarea interdisciplinară și încurajarea industriilor creative locale. CONCERT DE MUZICĂ CONTEMPORANĂ ”LET ME EXPLAIN”, 28 noiembrie 2016 Concertul „Let me explain!” este primul spectacol de muzică contemporană, dintr-o stagiune care se va încheia în primăvara anului 2017. Deja în numeroase orașe importante ale țării – București, Craiova, Timișoara, Cluj, Bacău se desfășoară anual festivaluri de muzică contemporană, iar această stagiune are menirea de a pregăti organizarea unui astfel de festival și la Brașov în anii ce urmează. Seria concertelor este deschisă luni de un proiect de autor, al compozitorului brașovean Laurențiu Beldean, care revine în orașul natal după ce a străbătut Europa, fiind interpretat în prestigioase evenimente în străinătate la Salzburg, Berlin, Viena dar și – recent – în festivalul de muzică contemporană de toamnă Meridian din București. Ansamblul-atelier „KlanFar-Kommentar” reunit de profesorul și compozitorul Laurențiu Beldean a interpretat piesele: Gaped voices – pentru pian, Let me explain! – pentru cvintet de clarinete și percuție, Stupore. Urmuz…in Memoriam – pentru pian, instalație și bandă, De(s)figuration(s). Mal Fünf – pentru oboi, trombon, pian, bandă și video. Spectacolul multimedia, ce se revendică drept componentă estetică din a doua modernitate, încorporează teatru instrumental contemporan, performance, klang-instalation și a fost gândit și pus în scenă de brașoveanul Laurențiu Beldean. Interpreții -invitați de marcă din străinătate, care și-au construit cariere de succes în Anglia, Austria, Belgia și Germania: Adrian Suciu (pian), Cristina Ordean (oboi), Barrie Webb (trombon), Diana Diaconescu și Valentin Cernat (instalație), Iulian Rusu și Jenõ Iszàk (clarinet), Mihai Pintenaru (clarinet piccolo), Bogdan Mavroean și Marius Oprea (clarinet bas) și Ovidiu Nauncef (percuție). BALLETS DE FRANCE ”BOLERO- Hommage a Maurice Ravel”, 23 noiembrie 2016 Cei doisprezece soliști ai companiei de balet Ballets de France au adus în România un spectacol de excepție, care îmbină finețea și virtuozitatea baletului clasic cu expresivitatea dansului contemporan. Spectacolul, pus în scenă de coregraful american Michael Fothergill, pe muzica izbitoare a lui Maurice Ravel a prezintat într-o înlănțuire de tablouri variate, pe lângă celebrul Bolero, și arii lirice din cele mai mari opere pentru pian ale acestuia. BOLERO este un spectacol de un înalt nivel artistic, accesibil tuturor datorită abordării originale a unui univers complex, clasic și deopotrivă modern. Remi Lartigue, dansatorul cosmopolit care a adus o imagine nouă, tânără și liberă dansului clasic, a inițiat Ballets de France din dorința de a revigora această artă

30

nemuritoare a dansului și de a impărtăși o viziune populară și accesibilă publicului. Soliștii companiei de balet, reuniți din patru colțuri ale lumii, au reușit cu dinamismul, entuziasmul și talentul lor, să creeze o nouă viziune asupra dansului, care combină arta cu tehnologia. SPECTACOL PENTRU COPII ”Din copilăria mea”, 11 noiembrie 2016 Un spectacol despre cea mai frumoasă perioadă a vieții: copilăria. Inocentă, veselă, lipsită de griji, ferită de greutăți și mai ales plină de speranță. Sunt transpuse pe scenă momentele din viața de zi cu zi a unor prieteni, colegi de scoală: o plimbare pe role, vacanțade iarnă,o vizită la un post de radio care transmite muzică pentru copii, scoala, învățătura. Nu lipsește suspansul, apar personaje misterioase, ciudate ... dar totul se rezolva în evenimentul anului: CARNAVALUL. Din copilăria mea ...este un spectacol muzical, cele zece cântece interpretate live de formația RIFF crează momente dinamice, interactive, copiii sunt prinși în balansul ritmului și cântă cu mare placere refrenele antrenante. Un spectacol educativ, spectatorii sunt îndemnați să aprecieze prietenia, cinstea, lucrurile făcute cu chibzuință, scoala, muzica de calitate și nu în ultimul rând prestația artistică. SPECTACOL DE TEATRU ”Povestiri după William Shakespeare” de Charles & Mary Lamb,Trupa de Teatru Redoute, Regia: Marian Râlea, Premiera 26 noiembrie 2016 De aproape 200 de ani, Povestirile fratilor Charles și Mary Lamb sunt pentru tinerii din lumea întreaga, care n-au reusit sa parcurgă principalele opere ale lui William Shakespeare, o treaptă necesară spre întelegerea deplină a celui mai mare dramaturg al lumii moderne. Spectacolul, adaptare după cartea ”Povestiri după piesele lui Shakespeare” prezintă continutul bogat si variat al unor capodopere cu teme de interes general, ca Hamlet, Othello, Romeo si Julieta, Furtuna s.a., are vervă, prezentând într-o manieră precisă sensurile tragice și resorturile care declanșează umorul. Este un spectacol care demonstrează că teatrul nu are vârstă şi că temele elisabetane sunt aceleaşi în trecut ca şi în prezent. ”LA MULȚI ANI, ROMÂNIA!”, SPECTACOL FOLCLORIC DEDICAT ZILEI NAȚIONALE A ROMÂNIEI, 1 decembrie 2016 Ziua Națională a României va fost sărbătorită cu ”Hora Unirii” în Piața Sfatului și un spectacol folcloric la Centrul Cultural Reduta, la care au participat Orchestra Populară ”ȚARA BÂRSEI”, dirijor prof, Petrișor VARGA, Ansamblul Folcloric ”POIENIȚA”, coregraf prof. Benone PEPINE, Ansamblul ”Crai Nou” al Palatului Copiilor Brașov, coregraf prof.Pepine Benone. CONCERT ADA MILEA, 22 decembrie 2016

31

Un fel de teatru - concert cu instrumente de jucărie și nu numai. Umor pentru lucruri triste si tristețuri pline de umor, cântate de: Anca Hanu, Bobo Burlacianu, Cristi Rigman si Ada Milea.

6. PROGRAMUL MERIDIAN

Participarea Corului Mixt de Cameră Concentus la Festivalul Internaţional Coral Alta Pusteria, ed. a XIX-a Italia, 20-27 iunie 2016 Participarea Ansamblului de dansuri germane Korona la evenimentul Muzici şi tradiţii în Cişmigiu ed. a X-a, Bucureşti, 24-26 iunie 2016 Participarea Ansamblului folcloric Buzavirag la Festivalul Naţional de Dansuri şi Tradiţii Populare, ed. a VII-a Poiana cu goruni, în localitatea Vinerea-Cugir judeţul Alba, 19-21 august 2016 Participarea Ansamblului folcloric Poieniţa la Festivalul Internaţional de folclor ADRIATIC FEST, Budva-Muntenegru, 7-13 septembrie 2016 Participarea Ansamblului de dansuri germane Korona la Festivalul Interetnic de Folclor Confluenţe ed. a VIII-a de la Iaşi, 20-23 octombrie 2016

Asociația Moradia, Liceul Andrei Mureșanu și Seminarul Teologic Brașov- Spectacol ”Ziua internațională a copilului bolnav de cancer”, 15 februarie 2016

Penitenciarul Codlea - Spectacol de teatru ”Zece negri mititei”, 27 octombrie, 17 noiembrie 2016

Inspectoratul Județean de Poliție Brașov- Evenimentul ”Campania de comemorare a victimelor accidentelor rutiere”, 20 noiembrie 2016

Direcția de Servicii Sociale- proiect social, 5 decembrie 2016

Asociațiile “TheoEmyDor” și “Rază de Speranță”- Spectacol de balet ”Albă ca zăpada”- spectacol dedicat copiilor și tinerilor cu autism, 7 iunie 2016

Hospice Casa Speranței- Spectacol caritabil, 26 februarie 2016, 6 decembrie 2016

Asociația”Rază de speranță”-Concert caritabil, 4 aprilie 2016, 21 decembrie 2016

8. PROGRAMUL CULTURĂ ȘI TRADIȚIE

Participare la Consfătuirea naţională a personalului din instituţiile naţionale şi judeţene din domeniul culturii tradiţionale şi al patrimoniului cultural imaterial (22-24 martie 2016)

7. PROGRAMUL CEL DE LÂNGĂ TINE

Tezaurul culturii populare – activități de cercetare și documentare

32

Proiectul a fost structurat în trei secţiuni:

Patrimoniul cultural imaterial – concept şi context actual;

Structuri instituţionale, legislaţie, proiecte şi activităţi specifice;

Salvgardarea patrimoniului cultural imaterial, programe prioritare; inventarul elementelor vii de patrimoniu cultural imaterial, programul Tezaure Umane Vii.

Serviciul Cultură Tradiţională a prezentat următoarele proiecte:

Interviu documentar privind originea şi succesiunea obiceiurilor tradiţionale de peste an: Ioan Pumnea – Tezaur Uman Viu;

Cadrul legislativ al Asociaţiei Culturale a Centrelor din România;

Dezbatere asupra dosarului de obţinere a titlului de Tezaur Uman Viu – Ciovică Nicolae, Şercăiţa.

Participare la Sesiunea naţională de comunicări ştiinţifice Patrimoniul cultural imaterial. Actualitate şi perspectivă (7-8 mai 2016) Participarea la sesiunea de comunicări ştiinţifice desfăşurată în organizarea CJCPCT Argeş cu lucrarea Legământul cu pădurea. Renaşterea unui obicei tradiţional. Articolul este publicat în volumul Caiete folclorice Argeş Ediţia a XX-a. Poezia populară de nuntă. Culegere de texte din zonele etnofolclorice din Ţara Oltului şi Rupea (iunie-decembrie 2016) Volumul cuprinde texte din zonele etnofolclorice Ţara Oltului şi Rupea, fiind rezultatul valorificării arhivei şi a campaniilor de cercetare în teren. Din cuprins:

Cuvânt înainte Marius Cristian Cisar - Manager Centrul Cultural Reduta şi Adrian Văluşescu – Şef Serviciul Cultură Tradiţională

Argument semnat de Dr. Ioan Praoveanu Studiu Aspecte ale ceremonialului de nuntă în satele din Ţara Oltului Poezia populară de nuntă Harta cercetărilor de teren Arhiva foto Glosar Lista informatorilor şi Lista culegătorilor

Etapa I - Corectura etnologică şi lingvistică Etapa a II-a – Machetare, obţinere ISBN Repertoriul de cântece tradiţionale maghiare (Decembrie 2016) Corul mixt maghiar din Braşov cu o activitate prestigioasă de 150 ani este principalul instrument de valorificare a repertoriului vocal maghiar tradiţional. Repertoriul vast al acestei formaţii corale cuprinde cântece ce corespund tuturor momentelor importante din ciclul anual tradiţional. Prin repertoriul ales de dirijorul Imre Szuzsanna pentru concertul din 18 decembrie 2016 avem o primă monstră documentată de cântece tradiţionale maghiare de Crăciun, care va ajuta în procesul de cercetare a muzicii vocale tradiţionale a comunităţii maghiare.

33

Concursul Naţional de Fotografie Etnografică „OAMENI ŞI DATINI”, Ediţia a II-a (noiembrie – decembrie 2016) Concursul Naţional de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este structurat în două secţiuni: portrete şi momente etnografice, în cadrul proiectului înscriindu-se 65 de fotografi din judeţe precum Satu Mare, Harghita, Argeş, Bistriţa-Năsăud, Galaţi, Maramureş, Bihor, Cluj, Brăila, Sălaj, Mureş, Sibiu, Buzău, Olt, Suceava, Vâlcea şi Braşov. Cele 312 de lucrări înscrise în concurs, constituie o bază importantă de informaţii şi materiale necesare derulării unor viitoare proiecte. Juriul format din specialişti în arte vizuale şi în etnografie, a selectat fotografiile câştigătoare, dar şi cele care au constituit obiectul unei expoziţii deschisă publicului în perioada 6 decembrie 2016-24 ianuarie 2017. Au fost expuse fotografii cu caracter etnografic, din domeniul culturii tradiţionale materiale sau imateriale - obiecte de patrimoniu cultural tradiţional, obiceiuri tradiționale, costume populare, portrete, ocupații tradiționale, arhitectură tradițională etc. Obiceiuri tradiţionale de primăvară – Expoziţie Castelul Bran (24 aprilie – 22 mai 2016) Cu ocazia sărbătorilor pascale, la Castelul Bran a fost organizată o expoziţie pe tema obiceiurilor de primăvară Plugarul de la Veneţia de Sus şi Împuşcatul cocoşului de la Apaţa. Expoziţia a fost structurată în două secţiuni: reconstituirea celor două obiceiuri tradiţionale şi un salon de fotografie (fotografii realizate de Marco Algasovschi din Braşov). În ziua vernisajului, comunitatea din Veneţia de Sus a pus în scenă obiceiul Plugarului. Obiceiul Plugarului este o manifestare folclorică cu caracter agrar la care participă întreaga comunitate sătească şi care se repetă în fiecare an, a doua zi de Paşte, în mai multe sate din zona etnografică a Ţării Făgăraşului. Plugarul este un obicei de primăvară, un scenariu ritual al morţii şi renaşterii anuale a divinităţii vegetale. Rolul principal îl are flăcăul care a ieşit primul la arat în acel an. Împuşcatul cocoşului este un obicei tradiţional, specific comunităţii din Apaţa. Se crede că originea obiceiului este legată de o legendă a locului din secolul al XIV-lea. În timpul unei invazii tătăreşti, populaţia s-a retras în cetate. Invadatorii au pustiit localitatea, dar la retragere au auzit un cântat de cocoş în cetate, locuitori refugiaţi fiind astfel descoperiţi. Cetatea a fost asediată, iar supravieţuitorii au hotărât drept pedeapsă, împuşcarea cocoşului care i-a trădat. Expoziţia Naţională Crăciunul cu măşti – Expoziţie Castelul Bran (10 decembrie 2016 – 8 ianuarie 2017) Conform legendei „descălecatului” Ţării Româneşti, în anii 1290, Negru Vodă a trecut Carpaţii din Făgăraş şi s-a stabilit la Curtea de Argeş unde a întemeiat un voievodat. Dincolo de elementele de legendă, numeroşi istorici susţin ideea întemeierii localităţii

Lada de zestre – expoziţii cu carater tradiţional

34

Rucăr din judeţul Argeş de către locuitorii satului Rucăr din Ţara Făgăraşului, aparţinând în prezent de comuna Viştea. În acest contex, Expoziția Naţională „Crăciunul cu măşti” organizată la Castelul Bran, în luna decembrie, a dorit să aducă în atenția publicului obiceiuri de iarnă din două localități, cu acelaşi nume, dar aparţinând de două zone etnografice diferite. Rolul zeiţei preistorice în ipostază zoomorfă este interpretat la Crăciun şi Anul Nou de feciorul cetei de colindători care îmbracă o mască bovină numită, în raport de zona etnografică, Turcă, Boură, Cerb, Capră, Brezaie etc. Astfel, în Rucărul de Făgăraș întâlnim obiceiul colindului cetei de feciori cu Berbece, iar în cel muscelean, Brezaia. Expoziţia este structurată în trei secţiuni: reconstituirea unui interior ţărănesc muscelean, prezentarea obiceiurilor de iarnă Brezaia şi Ceata de feciori cu Berbece din Rucărul de Făgăraş, precum şi o expoziţie de fotografie veche.

Festivalul concurs de muzică populară pentru tineri interpreți „Flori în Țara Bârsei”, Ediția a IX-a (2 – 3 aprilie 2016) Festivalul „Flori în Țara Bârsei” își propune să contribuie la descoperirea și promovarea celor mai valoroși tineri interpreți de muzică populară, la valorificarea comorilor cântecului și portului popular românesc și introducerea sa în circuitul valorilor spirituale. În acest an, juriul concursului a fost compus din personalităţi de seamă ale vieţii culturale şi artistice: Marius Ciprian Pop – preşedinte, Cornelia Radocea, Petre Găitan, Mădălina Rucsanda, Constanţa Cîmpean. Dintre câștigătorii edițiilor anterioare se numeră nume sonore ale cântecului popular românesc precum Olguța Berbec, Alisa Toma sau Gabi Rusu. La ediția din acest an s-au înscris 45 de concurenți din judeţe precum Braşov, Mureş, Sibiu, Iaşi, Bistriţa-Năsăud, Argeş, Dolj, Bacău, Ialomiţa, Botoşani, Vaslui, Neamţ, Vrancea, Hunedoara etc., festivalul desfăşurându-se pe parcursul a două zile 2 aprilie Spectacolul concurs şi 3 aprilie Gala laureaţilor (unde Marius Ciprian Pop, Cornelia Radocea, Florina Covaci – câştigătoarea concursului din 2015 precum şi laureaţii ediţiei a IX-a au susţinut recitaluri).

Festival-Concurs Naţional de muzică uşoară pentru copii Fulg de nea, Ediţia a XI-a, 18 -20 noiembrie 2016 Festivalul își propune descoperirea de noi talente și stimularea acestora în domeniul interpretării muzicii ușoare românești, precum și sprijinirea creației originale românești de muzică pentru copii. „Fulg de Nea” se dorește a fi o rampă de lansare și promovare a tinerilor talentați. Festivalul concurs este structurat în două secțiuni: interpretare (cu patru categorii de vârstă) și creație, juriul fiind format din personalități ale vieții muzicale românești.

Festivalul concurs de muzică populară pentru tineri interpreți „Flori în Țara Bârsei”, Ediția a IX-a

Festival-Concurs Naţional de muzică uşoară pentru copii „Fulg de nea”, Ediţia a XI-a

35

Fasching Prejmer – Sărbătoarea clătitelor, 27 – 28 februarie 2016 ”Sărbătoarea clătitelor” sau ”Fasching”, după denumirea săsească, este sărbătoarea organizată în comuna Prejmer, județul Brașov, înainte de intrarea în Postul Paștelui, potrivit calendarului Bisericii Evanghelice. Sărbătoarea este un bun prilej de bucurie, dans şi voie bună, dar mai ales de a reuni comunitatea, fiind un ritual ce are rădăcini adânci în istorie. Festivalul simbolizează triumful luminii asupra întunericului, prevestirea soarelui primăverii şi alungarea iernii. Cu o seară înainte carnavalului, tinerii se întâlnesc ca să-şi pregătească măştile pentru a doua zi. Duminică dimineaţa, de la ora 10.00, cetele de feciori mascaţi colindă satul călare, din alai făcând parte acordeonişti, toboşari, trompetişti mascaţi şi nelipsita căruţă cu sobă în care se pregătesc clătitele. Locuitorii sunt invitaţi să participe la balul mascat ce va urma în seara respectivă şi li se oferă clătite, fapt pentru care sărbătoarea poartă denumirea de Caravana Clătitelor. Se spune că zgomotul produs de flăcăi alungă spiritele rele şi vremea geroasă şi are rolul de a „grăbi" primăvara. Programul manifestărilor culturale de la Prejmer, a fost întregit de Fanfara Ţara Bârsei şi Ansamblul de dansuri germane Korona. De Dragobete, 24 februarie 2016 În tradiţiile autohtone ale spaţiului carpatic, se celebrează între 24-28 februarie sau între 1-25 martie, Dragobetele, numit şi "Capul Primăverii", divinitate locală, împrumutată din nordul Dunării şi în sud, în Balcani. Se spune că Dragobete era fiul Babei Dochii, ipostază autohtonă a zeiţei pământului, Zea Mater, Terra Mater. El era simbolul tinereţii, al vigorii, al frumuseţii, al dragostei, în opoziţie cu bătrâneţea, cu decrepitudinea omului şi a timpului. Cu alte cuvinte, era "pragul" dintre vechiul an, îmbătrânit şi eterna opoziţie cu tinereţea anului care renăştea, ştiut fiind că odinioară Anul Nou şi renovarea timpului se sărbătorea la 1 Martie. Cu această ocazie, la Centrul Cultural „Reduta” a avut loc un eveniment care a reunit Orchestra populară Ţara Bărsei (dirijor prof. Petrişor Varga), Ansamblul folcloric Poieniţa (coregraf prof. pepine Benone) – formaţii artistice ale Redutei, precum şi Ansamblul folcloric Vasilitzia din Cipru. Roaina, 12 martie 2016 Anul 2012 a însemnat pentru locuitorii din localitatea Cristian reînvierea unui obicei dedicat renaşterii naturii. După 20 de ani în care nu a mai fost pus în practică în urma plecării în număr mare a saşilor în Germania , Roaina – un obicei care îşi are rădăcini adânci în viaţa comunităţii săseşti – a fost reconstituit şi transmis „in vivo” noilor generaţii din Cristian. Roaina este un obicei ai cărui actanţi sunt copiii cu vârste cuprinse între între 12 şi 14 ani, al căror rol era să tragă pe străzile satului o roată – roiana – pe care erau aşezate

Obiceiuri tradiționale

36

două păpuşi din paie, femeie şi bărbat. Alaiul copiilor era unul foarte zgomotos datorită talăngilor şi clopoţeilor al căror sunet speria întunericul şi spiritele rele. Sensul sărbătorii este dat de încercarea oamenilor de a alunga toate relele care se îngemănează cu întunericul şi frigul şi a ajuta lumina să răzbească. Ziua meștesugurilor tradiționale maghiare – Sokadalom, Ediția a XVI-a, 7 mai 2016 Ziua meșteșugurilor tradiționale maghiare este un obicei tradițional care se desfășoară de 15 ani în cadrul comunității maghiare din Brașov. Evenimentul adună în curtea Bisericii Reformate Casa Speranței din Brașov cei mai pricepuți meșteri populari și meșteșugari tradiționali, aparținând comunității maghiare din Brașov Harghita și Covasna. Scopul principal al acțiunii este conservarea și promovarea meșteșugurilor tradiționale ale comunității maghiare către tinerii care participă în număr mare, în cadrul unui eveniment cu profund rol de coeziune socială. Inaugurarea Muzeului Tradiţiilor Codlene, 14 mai 2016 Muzeul cuprinde mai multe obiecte ale comunităţii locale, cele mai multe aparţinând comunităţii săseşti care a participat decisiv la dezvoltarea localităţii. Cu această ocazie fanfara Ţara Bârsei a susţinut un program artistic. Acest proiect a susţinut eforturile comunităţii locale pentru revigorarea tradiţiilor săseşti. Sărbătoarea Sânzienelor la Șirnea, 23 iunie 2016 Peste sărbătoarea păgână a Sânzienelor s-a suprapus cea creștină a nașterii Sfântului Ioan Botezătorul la 24 iunie. Este miezul verii agrare când soarele începe să „coboare”către iarnă, vitalitatea este la punctul ei maxim, vegetația ajunge la maturitate și muncile agricole se încheie, oamenii pregătindu-se pentru recoltat. Pentru că la Sânziene anul se înjumătățeste și de acum înainte totul se va întâmpla după voia divinității, oamenii fac apel la o serie de practici cu caracter divinatoriu pentru a afla care va fi soarta recoltelor, dar și a celor din familie în următoarea jumătate a anului. Șirnea este una dintre localitățile din județul Brașov unde încă se mai păstrează acest obicei - sunt culese tămăduitoarele flori de sânziene, se împletesc cununi care sunt aruncate peste case. Festivalul de Obiceiuri Tradiţionale CUNUNA, Ediţia I, 8 – 9 octombrie 2016 Proiectul contribuie la revitalizarea şi valorificarea obiceiurilor tradiţionale de muncă din diferite regiuni etnografice ale ţării. În arealul judeţului nostru, se regăsesc obiceiuri precum Plugarul, Cununa secerătorilor sau Buzduganul. La prima ediţie a festivalului, alături de ansamblurile folclorice din judeţul Braşov, Ansamblul „Măgura” şi Ansamblul „Plaiurile Dumbrăviţei”, va participa şi Ansamblul Folcloric Aromân „Dor” din localitatea Sarighiol de Deal, judeţul Tulcea. Acesta va participa cu obiceiul de păstorit Pornirea turmelor, stâna sacră, primul muls. Festivalul s-a desfăşurat pe parcursul a două zile în Codlea şi Prejmer. Focul lui Sumedru, 25 octombrie 2016

37

În noaptea de 25/26 octombrie a fiecărui an, se desfășoară în satul Șirnea din zona etnografică Bran, un ceremonial nocturn de înnoire a timpului calendaristic. În jurul unui imens rug funerar, aprins de tineri într-un loc înalt al satului şi întreţinut cu lemne uscate şi resturi vegetale, se adună întrega suflare a satului şi se strigă, în cor, formula consacrată „Hai la Focu’ lui Sumedru!”. Femeile împart covrigi, nuci şi mere. La plecare, participanţii iau cărbuni aprinşi cu care fertilizează grădinile şi livezile. Sărbătoarea are de fapt o sorginte precreştină, iar focurile care se aprindeau erau pentru încălzirea spiritelor care apar pe pământ în această perioadă. Bună Seara lui Crăciun, 16 decembrie 2016 Spectacolul de colinde organizat cu ocazia sărbătorilor de iarnă a reunit pe scena Redutei Grupul de colindători Voievozii din Bogdan Vodă-Maramureş, Minisatul Sfântului Andrei, soprana Maria Petcu şi Formaţia Atomic. Obiceiuri de iarnă din Rucărul de Argeş şi Rucărul de Făgăraş, 10 decembrie 2016 Rolul zeiţei preistorice în ipostază zoomorfă este interpretat la Crăciun şi Anul Nou de feciorul cetei de colindători care îmbracă o mască bovină numită, în raport de zona etnografică, Turcă, Boură, Cerb, Capră, Brezaie etc. Astfel, în zona etnofolclorică a Ţării Făgăraşului întâlnim Turca, iar în zona Argeş-Muscel, Brezaia. La Castelul Bran, în cadrul expoziţiei Crăciunul cu măşti, au fost reconstituite două obiceiuri de iarnă – Brezaia din Rucărul de Argeş şi Ceata de feciori din Rucărul de Făgăraş.

Concert aniversar Corul Mixt Maghiar, 11 mai 2016 Cu ocazia aniversării a 150 de la înfiinţare, Corul Mixt Maghiar a susţinut un concert coral, alături de mai multe coruri din ţară. Balul primăverii – Fruhlingsfest Codlea, 14 mai 2016 Comunitatea săsească din Codlea a organizat prima ediţie a Balului Primăverii. Programul evenimentului a costat în gastronomie tradiţională săsească şi momente artistice în limba germană. Acest proiect a susţinut eforturile comunităţii locale pentru revigorarea tradiţiilor săseşti. Remember Mioriţa, 24 iunie 2016 Evenimentul a fost organizat în colaborare cu Filarmonica Braşov. Spectacolul care a dorit să aducă în atenţia publicului celebra orchestră Mioriţa, s-a desfăşurat la Sala Patria, reunind artişti, orchestre şi ansambluri de mare prestigiu din peisajul muzical autohton: Sava Negrean Brudașcu, Claudia Mirițescu, prof. Ioan Berci (taragot), Ansamblul de dansuri populare „Șipot Ardelean” (coregraf Adrian Oprea), grupul vocal „Țara Bârsei” și Orchestra „Plaiuri Transilvane” (dirijor Liviu Ioan Iosif). Promovarea cântecului popular românesc – Zilele Recoltei Prejmer, 9 octombrie 2016

Promovarea cântecului popular românesc

38

Pe lângă reluarea unei tradiţii după câţiva ani de pauză, sărbătorirea Zilelor Recoltei, înseamnă şi dorinţa organizatorilor şi a comunităţii de a acorda produselor tradiţionale locale, valoarea pe care acestea o merită. În cadrul evenimentului, a fost prezentă Orchestra Plaiuri Transilvane şi Grupul de solişti Ţara Bârsei, formaţii cu care Serviciul Cultură Tradiţională realizează conservarea şi promovarea cântecului popular din judeţul nostru. Ei au evaluat în program alături de Cristian Pomohaci şi Sergiu Vitalian Vaida. Promovarea cântecului popular românesc – 1 Decembrie, 1 decembrie / 3 decembrie 2016 În cadrul evenimentelor organizate cu ocazia Zilei Naţionale a României în Braşov, dar şi în judeţ, Orchestra de muzică populară „Plaiuri Transilvane” a prezentat un program care să ilustreze bogăţia şi diversitatea folclorului românesc, prelucrat şi orchestrat de prof. Iosif Ioan Liviu, dirijorul orchestrei. Circul TOREDO- 15 ianuarie 2016 SHOWLANDIA- spectacol pentru copii- 31 ianuarie 2016 Hahota - Tg. Mureș, spectacol în limba maghiară, 5 februarie 2016 Spectacol de teatru ”4X4 personaje”, cu Ioan Giury Pascu, 10 februarie 2016 JAZZ Fusion- Flamenco -Lucas Molina Argentina- 14 februarie 2016 Spectacol de teatru în limba maghiară Jatek a Casteliban- Teatrul Târgu Secuiesc- 17 februarie 2016 Gala Premiilor în cultură Consorțiul Cultural Corona, 19 februarie 2016 Cabaret- Spectacol de revistă (Aurelian Temișan, Anca Sigartău, Ozana Barabancea), 22 februarie 2017 Teatrul Bacovia Bacău- Spectacol ”Oblio”, 25 februarie 2016 Spectacol de teatru ”Nimeni nu-i perfect”, 29 februarie 2016 Conferință Dan Puric, 4 martie 2016 Spectacol ”Variete” Stela și Arșinel, 10 martie 2016 Spectacol de magie Robert Tudor, 12 martie 2016 Concert Tudor Gheorghe ”Declarație de dragoste”, 13 martie 2016 Spectacol de teatru ”Avarul”, 22 martie 2016 Teatrul ”George Ciprian” Buzău- Spectacol ”2 pe o bancă” (spectacol gratuit pentru pensionari), 29 martie 2016 Concert Fuego, 6 aprilie 2016 Spectacol folcloric maghiar- Ansamblul 4 Scaune Sf.Gheorghe, 11 aprilie 2016 Spectacol de varități ”Un altfel de cabaret”, 12 aprilie 2016 Spectacol de teatru ”Omul cu mârțoaga”, 19 aprilie 2016 Spectacol de teatru pentru copii ”Ivan Turbincă”, 20 aprilie 2016 Premieră film BY PASS, 8 mai 2016 Teatrul ACT ”Ivan Turbincă” (cu Marcel Iureș), 10 mai 2016

8. alte evenimente, activități specifice instituției, planificate pentru perioada de management

39

Teatrul ACT ”Moromeții” (cu Marcel Iureș și George Mihăiță), 12 mai 2016 Concert Gospel, 11 iunie 2016 Concert Jazz Manouche Emy Drăgoi, 18 iunie 2016 Premieră Film ”Bacalaureat” de Cristian Mungiu, 21 iunie 2016 Pemieră Film ”Sieranevada” de Cristi Puiu, 12 septembrie 2016 Spectacol de teatru ”Străini în noapte”, cu Florin Piersic și Medeea Marinescu, 19 septembrie 2016 Spectacol de magie Robert Tudor, 15 octombrie 2016 Spectacol de teatru pentru copii ”Fram ursul polar”, 24 octombrie 2016 Spectacol de teatru ”Nimeni nu-i perfect”, 24 octombrie 2016 Proiecție film documentar, în premieră- Demain.Tomorrow, 10 noiembrie 2016 Concert Riff Sibiu, 11 noiembrie 2016 Spectacol de teatru ”Amor în farmacie”, 14 noiembrie 2016 Spectacol de teatru ”Fă-mi loc” (cu Marius Manole și Medeea Marinescu), 21 noiembrie 2016 Stand-up comedy ”Comedianți pe drumuri”, 22 noiembrie 2016 Spectacol de teatru pentru copii ”Poveste de iarnă”, 24 noiembrie 2016 Sasz Zigan Zenekor- Budapesta, 24 noiembrie 2016 Spectacol de teatru ”Caramitru-Mălăele câte-n lună și în stele”, 5 decembrie 2016 Spectacol de balet ”Lacul lebedelor” (Sankt Petersburg), 14 decembrie 2016 Christmas Jazz- Emy Drăgoi, Medeea Marinescu, 17 decembrie 2016 Concert Ricardo Caria, 18 decembrie 2016

Planul de venituri proprii (mii

Denumire indicator Planificat anul 2017

BUGETUL DE VENITURI 2.485,800

Subvenţie 2.285,800

Venituri proprii 200,000

BUGETUL DE CHELTUIELI

2.485,800

Personal 1.350,000

Bunuri şi servicii 1.096,500

Cheltuieli de capital 39,300

1. Proiectul de venituri și cheltuieli pentru următoarea perioadă de raportare (mii lei).

F. Previzionarea evoluției economico-financiare a instituției, cu o estimare a resurselor financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum și a veniturilor instituției ce pot fi atrase din alte surse:

40

lei)

Număr beneficiari

Anul de referinţă la sediu în afara sediului

2017 10000 15000

Programul

Proiectul Scopul Beneficiari Perioada realizare

Finanţarea Suma alocată

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Denumirea iniţială/ modificată

Estimat/ Realizat

Estimat/ Realizat -lei-

-lei-

EUROCULT

Galeria valorilor

- punerea în lumină a celor mai importante personalităţi culturale româneşti - crearea unei punţi de comunicare interculturale - stabilirea unui dialog cultural ”Schimb cultural-școlar internațional”

1000 persoane⁄ 1500 persoane (elevi, studenţi, profesori)

Permanent 2010/1993 2000 30700

Congresul Internaţional de Numismatică, ed. a III - a

- stimularea activităţilor educative/susţinerea unor lucrări ştiinţifice în domeniul numismaticii - conferinţe, comunicări, salon expoziţional pe teme de numismatică

100 persoane/ 150 persoane

9-12 Iunie

33000/ 30676,54

Denumire indicator Planificat anul 2017

Venituri proprii din activitatea de bază

70,000

Venituri din prestari servicii

60,000

Venituri din concesiuni şi inchirieri

70,000

Total venituri proprii 200,000

2. Nr. de beneficiari estimați pentru următoarea perioadă de management.

3. Analiza programului minimal realizat.

41

FESTART

Amprente ediţia a IV-a

- Festival Naţional de Teatru pentru Liceeni

300 persoane/ 400 persoane (elevi, iubitori de teatru)

25-27 Martie

12990/ 12951,76

13000

AM-Actor ediţia a III-a

- Festival Naţional de Teatru pentru Amatori

500 persoane/ 600 persoane

25-27 Noiembrie

15000/ 14961

15000

Festivalul Internaţional de folclor “Garofiţa Pietrei Craiului”, ediţia a X-a

- prioritatea constă în a aduna într-o adevărată sărbătoare a dansului şi portului popular, artişti din Ţările Vecine României / promovează unicitatea fiecărei naţiuni participante în contextul globalizării şi al păstrării identităţii socio-culturale - valorificarea şi promovarea creaţiei muzicale româneşti, stabilirea de contacte culturale cu formaţii artistice din alte ţări

1000 persoane/ 1500 persoane

15-17 Iulie

75000/ 74951,84

75000

Festivalul de dans istoric ROMANA, ediţia a III-a

- punerea în valoare a dansurilor istorice

400 persoane/ 500 persoane

24 Septembrie

12300/ 12249,25

12300

Marile Serate Muzicale, ediţia a VI-a

- concerte camerale cu invitaţi de marcă de la instituţii muzicale de prestigiu european

300 persoane/ 350 persoane

30 Septembrie/ 1,2 Octombrie

25000/ 25000

25000

VIZIONAR

R.A.C 2016 Expoziţie de Artă contemporană şi video-sound proiecţii

- manifest de artă vizuală contemporană, workshop-uri - promovarea ultimelor tehnici folosite în arta contemporană - promovarea creaţiei tinerilor artişti din ţară şi din străinătate

1000 persoane/ 1220 persoane (iubitori de artă, elevi)

1-10 August

17560/ 16996,25

17000

EDU +

"Academia Seniorilor”

- crearea unor posibilităţi de dialog cultural pentru persoanele vârstnice prin programe de formare continuă şi divertisment pentru

1600 persoane⁄ 2000 persoane

Permanent 10070 ⁄ 9998,94

10000

42

vârstnici

Cursuri de formare

- cursuri de balet, gimnastică ritmică

150/178

MAŞINA DE VISE

Producţii teatru, dans, muzicale, premiere, reprezentaţii la sediu şi în deplasare

- încurajarea activităţilor educative adresate tinerilor pentru a promova excelenţa şi inovaţia - promovarea unei viziuni moderne a spectacolelor - producţii de teatru, concerte, balet, dans contemporan: ”Locus Opia Extensa” ”În cursul zilei de azi noapte” ”LEAR-Un nebun amar şi unul dulce” ”Concert în 4-Ada Milea” „Seara șlagărelor românești” ”Bacalaureat” ”Sieranevada” „Zilele dansului contemporan” „Din copilăria mea” „Povestiri după Shakespeare” „Ballets de FRANCE” ”La multi ani, România!”

4000 persoane/ 5000 persoane

Permanent 110654,60/ 109990,47

110000

MERIDIAN Participări ale ansamblurilor Redutei la festivaluri, gale în ţară şi în Uniunea Europeană

- valorificarea şi promovarea creaţiei muzicale româneşti şi internaţionale - stabilirea de contacte culturale cu formaţii artistice din alte ţări - asigurarea mobilităţii artiştilor în ţară şi străinătate

22-26 Iunie Corul Concentus- Alta Pusteria, Italia 8-12 Septembrie Ans.Poieniţa-AdriaticFest-BudvaMuntenegru

40890/ 39990.60

40000

CEL DE LÂNGĂ TINE

Spectacole caritabile

- sensibilizarea opiniei publice asupra problemelor sociale din comunitate

1500 persoane/ 1500 persoane

Permanent 0/0 0

Tezaurul culturii populare – activități de cercetare și documentare

- promovarea activităţii la nivelul celorlalte instituţii de profil; - schimb de experienţă şi informaţii cu colegii din celelalte instituţii de profil, privind modul de

persoane/ persoane nemăsurabil

martie-decembrie 2016

7150 lei / 7000 lei

150000 lei

43

CULTURĂ ŞI TRADIŢIE

organizare şi desfăşurare a activităţii - valorificarea arhivei şi a cercetărilor de teren prin publicarea unei lucrări de specialitate - valorificarea repertoriului vocal maghiar tradiţional

Lada de zestre- expoziții cu caracter tradițional

- promovarea obiceiurilor tradiţionale; - valorificarea patrimoniului imaterial al satului făgărăşean şi al comunităţii maghiare din judeţul Braşov; - colaborarea cu Castelul Bran, important obiectiv turistic al judeţului Braşov

4000 persoane/ 4500 persoane

aprilie – decembrie 2016

6000/ 5977,53

Festivalul concurs de muzică populară pentru tineri interpreți „Flori în Țara Bârsei”, Ediția a IX-a

-descoperirea și promovarea celor mai valoroși tineri interpreți de muzică populară, valorificarea comorilor cântecului și portului popular românesc

500 persoane/ 500 persoane

2 – 3 aprilie 2016

37000 lei / 36897,51 lei

Festival-Concurs Naţional de muzică uşoară pentru copii „Fulg de nea”, Ediţia a XI-a

-festival concurs care se dorește a fi o rampă de lansare pentru viitorii soliști de muzică uşoară; - includerea Brașovului în circuitul național al festivalurilor de profil.

500 persoane/ 500 persoane

18 -20 noiembrie 2016

16000 lei / 16000 lei

Obiceiuri tradiționale

- valorificarea prin punerea în scenă a obiceiurilor tradiţionale locale; - încurajarea formaţiilor artistice din judeţul nostru în acest demers - conservarea și promovarea meșteșugurilor tradiționale ale comunității maghiare. - revigorarea tradiţiilor săseşti

1000 persoane/ 1000 persoane

Februarie- decembrie 2016

41975 lei/ 41975 lei

Promovarea cântecului popular din județ

promovarea cântecului popular din județul Brașov - susţinerea ofertei culturale în judeţul Braşov

800 persoane/ 1350 persoane

mai-decembrie 2016

41870 lei / 41870 lei

44

Nr. Programe

8

Nr. Proiecte

41

Nr. Acțiuni

82

18650 persoane/ 21970 persoane

504469,60/ 499479,69

500000 lei