Conducta etica y resp. social

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Código de principios morales que establece estándares

acerca de lo bueno y lo malo

ETICA

Page 3: Conducta etica y resp. social

CONDUCTA ETICA

Es aquella que se acepta como correcta o buena

Ética Disciplina que Wayne ondy, Robert, lo correcto y loinc orrecto o con el deber moral y la obligación. Wayne Mondy Robert

Page 4: Conducta etica y resp. social

La ética en el lugar de trabajo

“Un negocio ético es un buen negocio”

Page 5: Conducta etica y resp. social

Factores que Influyen en la Conducta Ética

Page 6: Conducta etica y resp. social

Entrenamiento ético:Ayuda a comprender mejor los

aspectos éticos de la toma de decisiones.

Protección a delatores:Existen leyes que protegen cada vez

más a los delatores contra el despido por venganza..

¿Cómo mantener estándares éticos elevados?

Page 7: Conducta etica y resp. social

Responsabilidad

social corporativa

Page 8: Conducta etica y resp. social

Responsabilidad social corporativaEs la obligación que tiene una

organización para actuar a favor de los intereses propios como a los intereses de los ciudadanos afectados por su actividad. Caso Yanacocha.

Page 9: Conducta etica y resp. social

Responsabilidad social y desempeño corporativo

Existen dos perspectivas:

Perspectiva clásica:Es dirigir un negocio para maximizar

las utilidades.Perspectiva socioeconómicasocioeconómica:

La administración debe preocuparse por el bienestar social y no meramente por las utilidades corporativas.

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En la actualidad una gran corporación no

sólo tiene la opción de comprometerse con la responsabilidad social, sino que por su bien le

conviene hacer precisamente

eso.

PAUL SAMUELSON.

Page 11: Conducta etica y resp. social

La Organización es fiel a su compromiso de

responsabilidad ambiental y social

cuando desarrolla una línea de productos con

los ingredientes naturales de la más alta

calidad

TOM Y KATE CHAPPELL.

Page 12: Conducta etica y resp. social

La sociedad quiere que los negocios,e instituciones, asuman una

responsabilidad social significativa.

La ética se ha convertido en el sello distintivo de una organización madura y opera

en el ámbito global.

Que no entre a la arena de responsabilidad , Social con toda

seguridad empezará a perder Gradualmente la preferencia

de sus clientes

El negocio

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Eliminación de la pobreza Provisión de atención médica Conservación de medio ambiente Provisión del N° suficiente de empleo Oportunidades de carreras para los

miembros de la sociedad. Mejoramiento de calidad de vidad del

personal Provisión de seguridad, comodidades

habitables con vivien tdas adecuadas y transporte eficiente. Wayne Mondy Rober t

OBLIGACIONES CON LA SOCIEDAD

Page 14: Conducta etica y resp. social

Auditorías de la Responsabilidad Social.

Una auditoría social; es la evaluación sistemática de los logros de una organización, éstos incluyen la preocupación por la ecología y la calidad ambiental.

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¿ Cumple con la responsabilidad: Legal de la organización?Ética de la organización?

Económica de la organización?Discrecional de la organización?

La organización

Page 16: Conducta etica y resp. social

Estrategia

Proactiva.

Estrategia

Adaptativa

Estrategia

Defensiva

Estrategia

Obstruccionista

“ Asumir el liderazgo en iniciativas sociales”

Cumplir con las responsabilidades económicas, legales, éticas y discrecionales.

“Hacer lo mínimo requerido éticamente “ Cumplir con las responsabilidades económicas, legales y éticas

“Hacer lo mínimo requerido legalmente”

Cumplir con las responsabilidades económicas, legales.

“Combatir las demandas sociales”

Cumplir con las responsabilidades económicas.

Estrategias de Responsabilidad Social

Page 17: Conducta etica y resp. social

¿Cómo integrar la ética, la responsabilidad social y el

desempeño?

• El colaborador debe aceptar su responsabilidad personal por hacer las cosas correctas .

• Debe aplicar criterios sociales y morales para examinar los intereses de diversos grupos afectados en un ambiente dinámico y complejo.

• Debe tomar decisiones y resolver problemas para el logro de un desempeño elevado

Page 18: Conducta etica y resp. social

• RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL GRUPO ENDESA Edegel es la primera empresa del Perú y del grupo Endesa en haber

logrado la certificación en la norma internacional SA 8000, de responsabilidad social interna

Esta certificación alcanza a los trabajadores propios a los contratistas y a los proveedores donde esta basado en nueve principios fundamentales:

Edegel cuenta con tres certificaciones internacionales •ISO 9001 DE CALIDAD•14001 MEDIO AMBIENTAL•18001 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL• •SA 8000 RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA

IMPACTOS SOCIALES DE LA PRESENCIA DEL GRUPO ENDESA EN LATINOAMERICA

caso EDEGEL

Page 19: Conducta etica y resp. social

Proyectos de Edegel•Recuperación de templos• Iluminaciones apoyo a la infraestructura y gestión educativa •Apoyo a las comunidades del entorno de las centrales (agua, luz, etc.)

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RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA YANACOCHA

INVERSION SOCIAL E INDICADORES DE

IMPACTO

RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA

Page 22: Conducta etica y resp. social

RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA

Sistema Integrado de salud

ASISTENCIAL•20.628 intervenciones

CAPACITACION Y EDUC. EN SALUD

SALUD OCUPACIONAL•Control de riesgo, Examen Médico

ADMINISTRATIVO•NOVASALUD, como administradora del sistema. Alta calidad de servicios primarios en Salud

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Evoluvion de Yanacocha

5%18% 21%

35% 38%48% 51%

3% 6% 8% 12% 15% 20%30%

0%20%40%60%

oooooooooooooo

Años

Serie1 Serie2

4242%%

5757%%

Distribución de Personal de Yanacocha y sus Distribución de Personal de Yanacocha y sus ContratistasContratistas

4444%%

5656%%

Provenientes de Provenientes de otros lugaresotros lugares

Provenientes de Provenientes de CajamarcaCajamarca

20020011

20020022

Fuerza LaboralFuerza Laboral

Indicadores de la Mano de ObraIndicadores de la Mano de Obra

FUERZA LABORAL

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Evolución de Personal de Yanacocha y Sus Contratistas a Diciembre del 2002

102 157 222 235 308 3971044 1198 1570 1810

415 692 7851398

37753134

2496

6101

3775

5751

517 849 10071633

40833531 3540

7299

5345

7561

010002000300040005000600070008000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Yanacocha Contratistas

FUERZA LABORAL

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Indice de Severidad de Accidentes 1994 - 2002

662.5

759.4

43.2

160128.4 124.67

68.24

183.3156.75

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Años

PROGRAMA DE SEGURIDAD

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Indice de Frecuencias de Accidentes Incapacitantes 1994-2002

2.4

2.9

1.9

0.51

0.15

0.380.30.20.4

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Años

PROGRAMA DE SEGURIDAD

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA

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816

2327

32 34

5362 65

0

10

20

30

40

50

60

70

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Numero de Comunidades participantes en el Programa de Desarrollo Rural de Yanacocha por Año

DESARROLLO RURAL

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Silvopasturas para desarrollo rural

DESARROLLO FORESTAL Y AGRICOLA

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SANEAMIENTO BASICO RURAL

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APOYO A LA EDUCACION

CIUDAD

COMUNIDAD

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Programa de Educaciòn Externo Pro Naturaleza - Estudiantes por Escuela

960

780725

540

380 350 331 330 300 280 250 215 199140 138 120 95 80 70 50 25

0

200

400

600

800

1000

1200

1Samana Cruz El Ingenio Von Humbolt La ColpaHualtipampa Antonio G. Urrelo Davy College HuscapampaCince Ramon Castilla Granja Porcòn TualBarro Rojo Porcòn Alto Maria Nazaareth Puruhuay AltoCarhuaquero Porcòn Bajo Laparpampa La RamadaC.E. Especial

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Campaña Lugares Ha1993 – 1994 Carchugo 121994 – 1995 Carchugo, Maqui Maqui 281995 – 1996 Carchugo, Maqui Maqui, La Quinua 551996 – 1997 Carchugo, Maqui Maqui 481997 – 1998 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, 58

1998 – 1999 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, Laquinua, Cerro Negro 233

1999 - 2000 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, Cerro Negro, Chaquicocha 235

2000 – 2001 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, Quilish 247

2001 – 2002Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, QuilishCerro Negro, Chaquicocha,San José, Minas Conga

493

2002 – 2003Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, Cerro Negro, Chaquicocha, SanJosé, Minas Conga

588

REVEGETACION Y REHABILITACION

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0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

mg/l

ENE

FERB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV DIC

* Meses sin valores indica concentraciòn por debajo del limite de detecciòn de los equipos analitìcos.

Promedio Mensual de Concentraciòn de Plomo en Estaciòn de Monitoreo DPC

Valor Límite LGA- Clase 11:0.1 mg/L

4

5

6

7

8

9

mg/l

ENE

FERB

MAR ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

Meses sin valores indica concentraciòn por debajo del limite de detecciòn de los equipos analitìcos.

Promedio Mensual de Concentraciòn de PH en Estaciòn de Monitoreo DPC

Limite Minimo Permisible MEM 6.00

CONTROL DE CALIDAD DEL AGUA

Page 35: Conducta etica y resp. social

Actvidad 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Gestión AmbientralEntrenamiento Ambiental

Monitoreo Ambiental 13.447 112.216 77.484 107.308 197.161 307.285 400.461 398.761 411.121 490.657

Estudio Impacto AmbientalLinea Base Ambiental

Estudios TécnicosRehabilitación,Revagetación

Planeamiento de RehabilitaciónControl de Sedimentos

MantenimientoConstrucción de Proyectos Factor de

Seguridad Ambiental 656.002 4570.469 3127.371 4457.878 7584.608 5398.763 6991.035 15839.51 26533.595 7884.266

Reserva Rehabilitación 163 609 1104 1434 3158 4007 4967 5162 5744 6875.9

Gastos Anuales Ambientates 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

1049.394 6674.879 5440187 8072.15 12707.61 13614.41 17317.571 27497.74 44362.763 33462.601

4064.469 4486.003 8261.133225.427 342.042 1280.072 2804.13627.066 97.916 176.726

410.381 3101.053 5190145 120 1240.768 478.72320 45 140

465 2315.875 93.045180 680 520 285115 355 375

1157.619 1771.115 6667.6522.536 625.799 860.538 1391.21754879 885.277 439.607

RESUMEN DE GASTOS AMBIENTALES ANUALES

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Inversiòn Programas de DesarrolloRural - PDR

0

2

4

6

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Año

Expr

esad

o en

Mile

s de

dol

ares

Inversion Yanacocha Inversiòn Externa

INVERSION SOCIAL E INDICADORES DE IMPACTO

INPACTO SOCIAL

Page 37: Conducta etica y resp. social

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

C1

5440.1878072.15

12707.61 13641.4117317.571

27497.74

44362.763

29238.701

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

Inversiòn Gastos Ambientales - Miles de Dolares

INPACTO SOCIAL

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Servicios Contratados en el Año 2002

9%26%

65%

15%23%

62%

Cajamarca Resto del Paìs

Extranjero

2001 2002

IMPACTO ECONOMICO

Page 39: Conducta etica y resp. social

     

Adquisiciones de Yanacocha (Cajamarca)

12023490

945313695

2652629305

14653

28924

4410346613

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Expr

esad

o en

mile

s de

dol

ares

IMPACTO ECONOMICO

Page 40: Conducta etica y resp. social

   

Adquisiciones de Yanacocha (Perù-Fuera de Cajamarca)

1703136362 51509 69601

98258

152437180422

315900 328861

258317

345729

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Expr

esad

o en

mile

s de

dol

ares

IMPACTO ECONOMICO

Page 41: Conducta etica y resp. social

Canon Minero

2170

67023960 3296

25761

100687943

7878

10246

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Años

Expr

esad

o en

mile

s de

dol

ares

IMPACTO ECONOMICO

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Participación de Trabajadores

3113

97167892 8608

24110

6954

1155313261

14850

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Años

Expr

esad

o en

mile

s de

dol

ares

IMPACTO ECONOMICO

Page 43: Conducta etica y resp. social

CONCLUSIONES1. La empresa Yanacocha, considera a los trabajadores, como su principal activo, por ello desarrolla una serie de estrategias de relaciones humanas y sistemas de salud, contribuyendo a mejorar la calidad de vida del personal.

2 . La empresa es consciente de su responsabilidad con su entorno social, orientado a mejorar la expectativa promedio de vida de sus trabajadores, trabaja con la ciudad de Cajamarca y 65 C Centros Poblados, para generar polos de desarrollo.

3. Yanacocha contribuye a mejorar la calidad de vida de su personal y de la comunidad cajamarquina, apoyando al desarrollo ganadero, forestal, agrícola e impulsando programas de desarrollo rural.

4. La responsabilidad social Externa, incluye el apoyo al mejoramiento de la infraestructura básica educativa, programas de salud, proyectos socio económico ambientales, educación y vivienda. Buscan desarrollar la base sostenible y diversificada de Cajamarca.

Page 44: Conducta etica y resp. social

RECOMENDACIONES1La Empresa debería asumir su responsabilidad social interna con sus trabajadores y sus familias, de manera más amplia e integral con un enfoque de largo plazo.

2Teniendo en cuenta que la minería es un recurso no renovable y bajo la premisa de que la Empresa Yanacocha debe ser una organización comprometida con el desarrollo sostenible de Cajamarca, debiera orientar el apoyo social a obras de impacto regional .

3La Empresa debe formular el plan estratégico de desarrollo que oriente sus programas y proyectos; con una percepción y valoración de compromiso social para mejorar la calidad de vida de los actores sociales involucrados.

4Yanacocha, debe tener máximo cuidado en el control de los factores contaminantes del medio ambiente, manteniendo informada a la población de la realidad.

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