FORMULARUL CERERII DE FINANARE

MECS - ANCSI ORGANISMUL INTERMEDIAR PENTRU CERCETARE

FORMULARUL CERERII DE FINANARE

PROGRAMUL OPERAIONAL COMPETITIVITATE 2014-2020

AXA PRIORITAR 1 CERCETARE, DEZVOLTARE TEHNOLOGIC I INOVARE (CDI) N SPRIJINUL COMPETITIVITII ECONOMICE I DEZVOLTRII AFACERILOR

Aciune 1.2.1: Stimularea cererii ntreprinderilor pentru inovare prin proiecte de CDI derulate de n-treprinderi individual sau n parteneriat cu institutele de CD i universiti, n scopul inovrii de pro-

cese i de produse n sectoarele economice care prezint potenial de cretere Tip proiect

ntreprinderi nou-nfiinate inovatoare

Sistem informatic de comunicare ntre instituiile publice i persoanele fizice/juridice

SIC

FEDR

$1

Cuprins

1. INFORMATII PRIVIND SOLICITANTUL 2. INFORMAII DESPRE REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI I A DIREC-TORULUI DE PROIECT 3. INFORMATII PRIVIND FINANTARI PUBLICE PRIMITE IN ULTIMII 3 ANI 4. INFORMAII PRIVIND PROIECTUL 5. INDICATORI 6. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI 7. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL 7.1 PRINCIPIUL POLUATORUL PLTETE 7.2 DEZVOLTAREA DURABIL 7.3 EGALITATEA DE ANSE 7.4 ACHIZIII 8. PACHETUL DE FINANARE A PROIECTULUI 8.1 DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTU-IAL 8.2 PACHETUL DE FINANARE A PROIECTULUI 9. LISTA ACTIVELOR DE ACHIZITIONAT PRIN PROIECT

$2

1. INFORMATII PRIVIND SOLICITANTUL

1.2 Forma juridica de organizare

1.4 ncadrarea ntreprinderii

1.1 Denumirea solicitantu-lui

Barzi David, Marcu Iulia, Palcau Claudiu - 341A3

Societate comercial constituit conform Legii nr. 31/1990

Institut naional de cerc-etare-dezvoltare

x

Asociaie Instituie de nvmnt su-perior de stat acreditat

Fundaie Instituie de nvmnt su-perior de drept privat acredi-tat

Camer de comer constituit conform Legii nr. 335/2007

Institut, centru sau staiune CD din subordinea Acade-miei Romne sau acad. de ramur

Societate cu personalitate juridic constituit conform legilor spe-ciale (Legea nr. 15/1990, OUG nr. 30/1997)

Institut/centru/staiune CD organizat/ ca instituie pub-lic sau de drept public

Societate comercial constituit n alt stat membru UE conform legii

Centru internaional de CD nfiinat n baza unor acor-duri internaionale

Alt tip de instituie public sau de drept public care are ca obiect de activitate CD

1.3 Data si Anul nfiinrii Octombrie 2012

Microntreprindere

ntreprindere mic x

$3

1.9 BANCA

1.5 Date de contact Adresa oficial/adresa sediu-lui social

Adresa de coresponden

Regiune: Bucuresti

Judet/Sector Sector 6

Localitate Bucuresti

Adresa: Splaiul Independentei 290, bloc p6

1.6 Cod unic de nregistrare

1.7 Cod fiscal TVA

1.8 Cod CAEN

1.8. 1. Sectorul economic

Banca/ Sucursal

Adresa

Nr. de cont n format IBAN

1.10 Date privind clusterul de inovare (entitate juridic)

Denumirea clusterului de ino-vare

Forma juridica de organizare

Anul nfiinrii

Cod unic de nregistrare

$4

2. INFORMAII DESPRE REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI I DE-SPRE DIRECTORUL DE PROIECT

3. INFORMAII PRIVIND ALTE FINANRI PUBLICE PRIMITE

3.1 Solicitantul a mai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice (fonduri europene, fonduri n cadrul unor acorduri bilaterale, fonduri publice guvernamentale, mprumuturi din partea instituiilor finantatoare internaionale precum BERD/BEI/Banca Mondial) n ultimii 3 ani?

3.2 Prezentul proiect sau activitati prevzute n prezentul proiect a mai fost finanat/au mai fost fi-nanate din fonduri publice (fonduri europene, fonduri in cadrul unor acorduri bilaterale, fonduri pub-lice guvernamentale, imprumuturi din partea institutiilor finantatoare internationale precum BERD/BEI/Banca Mondiala) in ultimii 3 ani?

1.11 Date privind activitatea de cercetare-dezvoltare (cel puin 10% din costurile sale totale de funcionare nregistrate cel puin n cursul unuia dintre cei 3 ani care preced acor-darea ajutorului de stat)

Venituri realizate din activi-tatea de cercetare-dezvoltare (lei)

Cheltuieli pentru activitatea de cercetare-dezvoltare (lei)

Nume i prenume

Funcia Tel Fax E-mail

2.1 Reprezentant legal

Barzi David

Reprezentant legal

0789654321 021324568 barzi.david@outlook.com

2.2 Director de proiect

DA NU X

DA NU X

$5

3.3 Pentru prezentul proiect sau pentru activitati prevazute n prezentul proiect exist alte solicitri pentru finanare n cadrul altor programe la momentul depunerii prezentei cereri de finanare?

4. INFORMAII PRIVIND PROIECTUL

4.1 Date generale

4.2 Locaia / locaiile proiectului

4.3 Durata proiectului - 12 luni

DA NU X

Programul Operaional POC

Axa Prioritar AP1: CDI n sprijinul competitivitii economice i dezvoltrii afacerilor

Aciunea

Aciune 1.2.1: Stimularea cererii ntreprinderilor pentru inovare prin proiecte de CDI derulate de ntreprinderi individual sau n parteneriat cu institutele de CD i universiti, n scopul inovrii de procese i de produse n sectoarele economice care prezint potenial de cretere

Tipul proiectului Proiecte pentru ntreprinderi nou nfiinate inovatoare

Domeniul cu subdomeniul n care se ncadreaz proiectul

Tehnologia informatiei si comunicatiilor, spatiu si securitate.

Regiunea

Jude Localitate Adresa complet Activitile care se vor desfura la adresa menionat

Bu-curesti

Bucuresti Sector 6 Splaiul Independentei 290 Planificare, Analiza si Design, Design/Mode-lare, Verificare/Vali-dare, Dezvoltare, Testare, Go Live, Mentenanta

Bu-curesti

Bucuresti Sector Palatul Parlamentului Acceptanta

$6

4.4 Obiectivul proiectului Proiectul are ca obiectiv general facilitarea interactiunii dintre populatie si institutiile statului/publice. Aceasta se va face prin implementarea unui sistem informatic care sa imbunatateasca comunicarea dintre cele doua entitati. Sistemul informatic va permite persoanelor fizice/juridice sa solicite informatii sau servicii insti-tutiilor publice care sunt inregistrate in sistem.

Obiective specifice: - Operatorii institutiilor pot cere clarificari si pot raspunde cererilor publicului, prin intermediul sistemului informatic, in limita a 24 de ore. - Desfiintarea/reducerea numarul de ghisee fizice pana la jumatate ( 50% ) in 2 ani de la finalizarea proiectului. - Cresterea numaruui de cereri completate pe luna cu cel putin 25%. - Sistemul informatic sa suporte un minim de 200 de utilizatori concurenti. - Sistemul informatic sa fie disponibil 24/7.

4.5 Justificarea si contextul proiectului

Justificarea principala a proiectului este aceea ca vizeaza intreaga populatie a Romaniei. Pentru a mo-tiva necesitatea implementarii acestuia, s-au studiat datele statistice puse la dispozitie de catre Institu-tul National de Statistica. Astfel, s-a observat ca o persoana petrece in medie 2 ore pentru depunerea unei cereri de solicitare a unui serviciu de la una din institutiile statului. Acestui timp i se adauga tim-pul de confimare al serviciului, timpul de plata al serviciului si timpul de validare finala a intregului proces. Durata intregului proces a fost estimata la aproximativ 10 ore.

Luand in considerare aspectele descrise in paragraful precedent, se doreste optimizarea comunicarii intre cele doua entitati ale statului roman (populatia si institutiile statului) prin computerizarea intreg-ului proces de solicitare de servicii de la institutiile publice.

Sistemul informatic proiectat are ca principala caracteristic inovaia. Este un sistem modular care se bazeaz pe un schimb rapid si eficient de informaii intre diferite componente si dis-pozitive implicate.

Un alt argument in favoarea justificarii proiectului este descrierea procesului de solicitare de servicii al sistemului ce urmeaza a fi implementat:

-> selectare serviciu de catre persoana solicitanta -> completare formular specific serviciului -> validare formular de catre operatorul institutiei publice -> primire rezolutie finala de catre solicitant.

Proiectul este necesar si relevant pentru nevoile grupului tinta, deoarece: - in prezent, se pierde foarte mult timp la ghisee - forta de munca implicata in acest proces nu va fi inlocuita, ci va primi training specializat

pentru a putea lucra cu sistemul informatic - se doreste cresterea calitatii serviciilor oferite atat de angajatii de la ghiseu, cat si de instituti-

ile statului

Din punct de vedere al beneficiilor aduse de acest proiect, se pot enumera: - sistemul realizat poate fi un punct de plecare in dezvoltarea ulterioara de sisteme informatice

pentru statul roman - va exista posibilitatea realizarii unor studii pentru identificarea metodelor de imbunatatire a

sistemului - implementarea unui astfel de proiect in Romania va ridica tara la standarde europene - reducerea coruptiei la nivelul ghiseelor

$7

4.5.1 Justificarea ncadrrii proiectului n domeniului i subdomeniului de specializare in-teligent i sntate si Justificarea ncadrrii rezultatelor obinute n urma implementrii proiectului in sectoarele de competitivitate cu potenial de cretere definite de Strategia de Competitivitate:

a. Justificarea ncadrrii proiectului n domeniului i subdomeniului de specializare in-teligent i sntate

Proiectul se incadreaza in domeniul specificat datorita tehnologiilor de ultima ora folosite pentru eficientizarea si securizarea sporita a comunicarii intre partile vizate de catre sistemul infor-matic (populatie si stat).

b. Justificarea ncadrrii rezultatelor obinute n urma implementrii proiectului in sec-toarele de competitivitate cu potenial de cretere definite de Strategia de Competitivitate (aplicantul va justifica prin date concrete aceast ncadrare):

In urma implementarii proiectului va fi pusa baza unei comunicatii in timp real intre populatie si angajatii statului prin amplasarea terminalelor de comunicatie in teritoriile sub-urbane si rurale si prin existenta sistemului on-line 24/7. Implementarea acestui sistem va porni o informatizare a tuturor institutiilor statului si a ser-viciilor oferite de catre acesta catre populatie.

4.5.2 Relaia cu alte programe / strategii / proiecte / alte documente relevante

4.6 Beneficiarii direci ai proiectului

- Guvernul Romniei; - Persoane fizice i juridice; - Ministerul Comunicaiilor i Societii Informaionale; - Instituiile statului; - Bncile care colaboreaza cu statul prin aplicaia PayU;

4.7 Descrierea proiectului

Pentru a facilita interaciunea dintre populatie (persoanele fizice si juridice) i insti-tuiile publice, Guvernul Romniei a decis c Ministerul Comunicaiilor i Societii Infor-maionale s implementeze un sistem informatic care s mbunteasc comunicarea dintre cele dou entiti.

Nr crt

Tip (program/strategie/proiect/altele) Denumire Mod de relaionare

1. Strategie Europeana Digital agenda 2020 Respectarea strategiei n cadrul proiectului

$8

Sistemul informatic dezvoltat de compania SMARTsoft permite persoanelor fizice i juridice s solicite informaii sau servicii instituiilor publice care sunt negistrate n sistem. La rndul lor, operatorii instituiilor pot cere clarificri i pot rspunde cererilor publicului prin intermediul sistemului informatic.

Operatorii instituiilor publice au posibilitatea de a publica informaii de interes pub-lic, tipul de informaii disponibile i serviciile oferite ctre public.

Astfel, sistemul ce urmeaza a fi implementat functioneaza dupa urmatorii pasi: 1. Persoana fizica sau juridica completeaza cererea de solicitare a serviciului

dorit si o trimite catre institutiile statului. 2. Operatorul institutiei publice verifica solicitarea serviciului cu cost 0. 3. In cazul in care serviciul are cost variabil, acesta este calculat de catre oper-

atorul instituiei publice, urmand ca solicitantul sa efectueze ulterior plata. 4. In cazul in care serviciul are cost fix, solicitantul efectueaza plata. 5. Daca operatorul institutiei publice are nelamuriri referitoare la cererea de

solicitare a serviciului completata de pf/pj, are posibilitatea de a cere clarificari. 6. Procesul se solutioneaza prin scrierea rezolutiei finale de catre operatorul

institutiei publice si primirea acesteia de catre solicitant.

4.7.1 Lista activitilor i subactivitilor

Denumire activitate Denumire subactivitate Tip activ-itate

Durata R e z u l t a t e cunatificate

Eli gi bi l

Neel ig ib il

D u-r a t a t o-tal

( n r . luni)

Data n-cepere

(Luna)

D a t a f i-nalizare

(Luna)

(1) (2) (3)

(4)

(5) (6) (7) (8)

1. A. Activitile de cercetare industri-al

1.1 Realizarea de sondaje de opinie n interiorul i exteriorul structurilor guvernamentale

x 1 1 2

1.2 Determinarea de sta-tistici privind interaci-unea persoanelor cu ghieele (durata medie / frecvena)

x 1 1 2

1.3 Realizarea de edine cu clientul

x 1 1 2

$9

2. B. Activitile de dezvoltare experi-mental

2.1 Determinarea arhitec-turii optime

x 1 1 2

2.2 Testarea funcional-itii i robusteii

x 1 4 5

2.3 Determinarea speci-ficaiilor tehnice nece-sare pentru servere

x 2 3 5

2.4 Proiectarea unui pro-totip funcional

x 2 2 4

3. C. Activitile de proiectare

3.1 Proiectarea unei interfee cu utilizatorul intuitiv i uor de folosit

x 3 3 6

3.2 Proiectarea unui sistem de centralizare a cererilor n timp real

x 3 4 7

3.3 Proiectarea unui sistem de distribuire a sarcinilor

x 3 4 7

3.4 Propunerea adap-trii metodologiilor curente pentru mediul electronic

x 2 10 12

4. D. Activiti de dezvoltare

4.1 Dezvoltare i testare iterativ

x 5 4 9

4.2 Testare unitar x 1 9 10

4.3 Optimizare perfor-man

x 1 10 11

4.4 Realizarea documen-taiei tehnice

x 1 11 12

5. Activitati pentru instalarea de termi-nale.

5.1 Amplasarea de ter-minale in locuri publice

x 1 11 12

$10

2. Descrierea activitilor si subactivitilor

Activitatile de cercetare si subactivittatile aferente acestora vor fi efectuate de catre departa-mentele de Relatii externe si Marketing, formate din 3 oameni de la Relatii externe si 2 oameni de la Marketing, in intervalul cuprins intre Luna 1 si Luna 2. Rezultatele acestor activitati vor consta in statistici referitoare la procentajul de adoptare estimat al sistemului, gradul de mul-tumire fata de sistemul actual si cat de necesara este implementarea unui astfel de sistem infor-matic.

nainte de a demara proiectul, se vor realiza studii cu rolul de a estima impactul pe care l va avea acesta, rata de acceptare si fezabilitatea.

Se vor realiza sondaje de opinie pentru a afla n ce procentaj viitorii utilizatori si operatori ai platformei sunt dispui sa o adopte.

Pentru a putea estima precis efectul pe care il va avea implementarea platformei online, se vor preleva date privind durata realizarii unor operatiuni uzuale prin metoda clasica si mai apoi prin intermediul platformei.

6. Activiti de in-formare i publicitate privind proiectul (obligatorii si neeligi-bile)

6.1 Lansarea de campanii publicitare i mesaje de interes public

X 4 8 12

6.2 Plasarea de afie promoionale in apropierea ghieelor deja existente

x 4 8 12

6.3 Realizarea de sesiuni de training

x 3 9 12

6.4 Crearea unor in-struciuni de utilizare uor de neles

x 1 7 8

7.Activiti pentru Management de proiect (obligatorii si neeligibile )

7.1 Coordonare echipe X 12 1 12

7.2 Creare si asignare de taskuri

X 12 1 12

Activitatea 1 - Activitile de cercetare

Sub-activitatea 1.1 - Realizarea de sondaje de opinie n interiorul i exteriorul struc-turilor guvernamentale

Sub-activitatea 1.2 - Determinarea de statistici privind interaciunea persoanelor cu ghieele

$11

Vor fi organizate sedinte cu rolul de a afla cerintele de implementare si de a prezenta ideile proprii.

In activitatile de dezvoltare experimentala se realizeaza multiple modele ale sistemului, mockup-uri prezentate catre client, iar in final alegerea unui model optim pentru dezvoltarea finala.

Activitatile si subactivitatile respective vor fi realizate de catre echipele de Dezvoltare si Testare. Echipamentele folosite vor consta in calculatoare si servere de test. Dezvoltarea exper-imentala va avea loc in intervalul cuprins intre Luna 1 si Luna 5.

Va fi nevoie de implementarea unui prototip pentru ca acesta sa poata fi supus opiniei publice si pentru a stabili diverse detalii precum rezistenta la stres si conditii exceptionale.

Prototipul va trebui testat atat prin metode automate, clasice, cat si prin viziunea publicului, avand in vedere usurinta la utilizare.

Puterea si numarul de servere necesare va fi determinata in functie de numarul estimat de uti-lizatori si de resursele necesare platformei.

Deoarece robustetea este un element vital, arhitectura aplicatiei va trebui aleasa cu grija, avand in vedere incercarea mentinerii unui up-time cat mai mare si abilitatea de a procesa numeroase cereri simultan.

In cadrul acestor activitati se vor determina specificatiile de proiectare a sistemului: conceptu-al, logic si fizic. Echipele implicate in aceste activitati sunt cele de Dezvoltare, Testare si Analiza. Perioada acestor activitati e cuprinsa intre Luna 3 si Luna 12.

Sub-activitatea 1.3 - Realizarea de sedinte cu clientul

Activitatea 2 - Activitatile de dezvoltare experimentala

Sub-activitatea 2.1 - Proiectarea unui prototip functional

Sub-activitatea 2.2 - Testarea robustetii si functionalitatii

Sub-activitatea 2.3 - Determinarea specificatiilor tehnice necesare pentru servere

Sub-activitatea 2.4 - Determinarea arhitecturii optime

Activitatea 3 - Activitatile de proiectare

$12

Designul interfetei cu utilizatorul va necesita atentie sporita, deoarece aceasta este destinata utilizatorilor din toate grupurile demografice si este imperativ sa fie cat mai usor de utilizat, chiar si pentru persoanele cu dizabilitati (redare audio).

Din cauza constrangerilor legale, unele documente pot fi procesate doar in sucursala de care apartine utilizatorul, asa ca locatia acestuia trebuie aflata si verificata, cererea sa fiind trimisa la sucursala corespunzatoare.

Petru a minimiza timpul de asteptare se va incerca impartirea in mod echilibrat a cererilor in-tre toate centrele de procesare disponibile.

Proiectul va necesita o rata de adoptare mare, astfel ca va trebui sa se incerce adaptarea oper-atiunilor imposibil de efectuat la distanta astfel incat acestea sa poata fi realizate prin inter-mediul internetului.

Aceste activitati constau in dezvoltarea propriu zisa a sistemului si testarea acestuia. Echipele implicate sunt cele de Dezvoltare si Testare intre lunile 4 si 12.

Dezvoltarea iterativa presupune urmarirea modelului de dezvoltare Agile, cu sedinte de Scrum programate in fiecare saptamana, pentru a putea urmari stadiul proiectului si de a preveni even-tuale intarzieri sau probleme.

Sub-activitatea 3.1 - Proiectarea unei interfee cu utilizatorul intuitiv i uor de folosit

Sub-activitatea 3.2 - Proiectarea unui sistem de centralizare a cererilor n timp real

Sub-activitatea 3.3 - Proiectarea unui sistem de distribuire a sarcinilor

Sub-activitatea 3.4 - Propunerea adaptrii metodologiilor curente pentru mediul electronic

Activitatea 4 - Activiti de dezvoltare

Sub-activitatea 4.1 - Dezvoltare i testare iterativ

$13

Testarea unitara presupune testarea fiecarui modul in parte in timp ce acestea sunt dezvoltate, pentru a diminua numarul erorilor de functionare a aplicatiei.

La finalizarea proiectului se presupune o analiza a performantei aplicatiei, realizate de catre seful echipei de dezvoltare. In urma analizei se vor aplica modificari pentru sporirea performantei aplicatiei.

Descrierea fiecarui modul al aplicatiei si modul de utilizare a acestora, din punct de vedere al utilizatorilor.

In aceste activitati se vor instala terminale de acces catre sistemul informatic. Echipele implicate vor fi cele de Mentenanta si Suport, intre lunile 11 si 12.

Acestea vor deservi cetatenii fara acces la internet si vor fi amplasate in locuri publice, usor de accesat.

In aceste activitati se vor face campanii de informare a publicului referitoare la existenta sis-temului si beneficiile acestuia.

Echipele implicate sunt cele de PR si Marketing intre lunile 7 si 12.

Sub-activitatea 4.2 - Testare unitara

Sub-activitatea 4.3 - Optimizare performan

Sub-activitatea 4.4 - Realizarea documentaiei tehnice

Activitatea 5 - Activitati pentru instalare de echipamente

Sub-activitatea 5.1 - Amplasarea de terminale in locuri publice

Activitatea 6 - Activiti de informare i publicitate privind proiectul

Sub-activitatea 6.1 - Lansarea de campanii publicitare i mesaje de interes public

Sub-activitatea 6.2 - Plasarea de afie promoionale in apropierea ghieelor deja exis-tente

$14

Se vor realiza sesiuni de training pentru utilizatorii aplicatiei (angajati ai ministerelor, functionari la ghisee publice) pentru a ne asigura ca aplicata este corect folosita. De asemenea se vor realiza clipuri de instruire pentru use-case-urile cele mai des intalnite ( pentru publicul larg. Ex: depunerea unei cereri, efectuarea unei plati etc).

Punerea la dispozitie a unor asa numite hint-uri in aplicatie, in caz ca utilizatorul nu stie cum sa foloseasca aplicatia.

Activitatile implica supervizarea si coordonarea echipei. De acestea se vor ocupa echipa de Man-agement de proiect si Conducere, pe durata intregului proiect.

Se vor extrage informatii de la client, referitoare la business-ul ce urmeaza a fi dezvoltat. Ulterior,

se vor face validari pe masura ce se construiesc functionalitati ale aplicatiei.

4.7.3 Riscuri - plan de riscuri

Sub-activitatea 6.3 - Realizarea de sesiuni de training

Sub-activitatea 6.4 - Crearea unor instruciuni de utilizare uor de neles

Activitatea 7 - Activiti pentru Management de proiect

Sub-activitatea 7.1 - Coordonare echipe

Sub-activitatea 7.2 - Creare si asignare de task-uri

Risc Probabilitate Impact Solutie

U n t i m p p r e a mare de t ra in ing necesar pentru opera-torii ghiseelor.

Medie Mare I n t e r f a t a p r i-etenoasa si un train-ing initial.

Trecerea grea de la ghiseu fizic la plat-forma online.

Mare Mediu Informarea pub-licului despre usurinta utilizarii platformei, sondaje de opinie privind parerea aces-tuia despre aplicatie.

$15

4.7.4 Descrierea activitile ulterioare de cercetare-dezvoltare i inovare pentru care se real-izeaz investiia

Avem in vizor extinderea retelei de terminale pentru a oferi accesul catre sistem si persoanelor din mediu rural / suburban.

8. Managementul proiectului i resursele umane alocate proiectului

4.8.1 Metodologia de implementare a proiectului

Procedura de implementare a proiectului cuprinde etapele: analiz, design i proiectare, dez-voltare soluie, , testare preliminara, operaional, instalare i configurare, instruire, suport tehnic i garanie. Modificrile ulterioare aprobrii rapoartelor/documentelor vor face obiectul procedurii de management al schimbrii. n cele ce urmeaz va fi prezentat procedura standard punctndu-se as-pectele specifice acestui proiect.

4.8.2 Resurse umane

P r e z e n t a u n u i numar prea mare de utilizatori concurenti inaplicatie si picarea serverelor.

Mica Mediu Instalarea unor servere de back-up si implementarea unei arhitecturi paralele bine pusa la punct ce permite scalarea apli-catiei.

Echipa de management a proiectului

N r crt

Nume i prenume P o z i i a n proiect

Angajat a l solicitantului

Zile/om alocate

Responsabilitati

DA* NU*

1 Barzi David CFO x 252 - Manipularea buge-tului alocat pentru proiect; - Supervizarea de-partamentului de contabilitate;

$16

*Se va bifa cu X situaia corespunzatoare

2. Marcu Iulia CEO x 252 - C e n t r a l i z a r e a riscurilor identifi-cate n faza de in-iiere i ntocmirea p l a n u r i l o r d e rspuns; - Asigurarea unui bun management i a raportrii, conform clauzelor contractu-lui;

3 Palcau Claudiu CTO x 252 - C o o r d o n a r e a tehnic a echipelor de anal iz , dez-voltare i testare i participarea la lu-a r e a d e c i z i i l o r tehnice; - Validarea Raportu-lui de Analiz; - Alocarea resurselor tehnice; - Coordonarea activ-itilor de testare

Echipa de implementare a proiectului

N r crt

Nume i prenume P o z i i a n proiect

Angajat a l solicitantului

Zile/om alocate

Responsabilitati

DA* NU*

1 Alex Micu l e a d e r d e z-voltare

x 252 C o o r d o n a r e a echipelor de dez-voltare si analiza tehnica.

2 Alex Voievod dezvoltator x 252 Implementarea sis-temului dupa speci-ficatii.

3 Andrei Zaharia dezvoltator x 252

4 Victor Radutiu dezvoltator x 252

$17

5 Iunia Biziitu dezvoltator x 252

6 Mihai Radu dezvoltator x 252

7 Cristina Balaita dezvoltator x 252

8 Lucian Nan dezvoltator x 252

9 Mihai Stanciu dezvoltator x 252

10 Mihai Petrea dezvoltator x 252

11 Laura Stefan contabil x 252 Distribuirea bugetu-lui

12 Ionut Corlau tester x 252 QA lead

13 Andrei Iacovache tester x 252 Testarea si asigu-rarea calitatii sis-temului. Asigurarea respec-tarii specificatiilor.

14 Delia Matache tester x 252

15 Virgil Iantu tester x 252

16 Sorin Vasilescu tester x 252

17 Ioana Patrascu avocat x 252 Chestiuni juridice

18 Geanina Oleteanu HR x 252 Recrutare

19 Ionescu Vasile mentenanta x 22 Mentenanta tehnica a sistemului.20 Luca George mentenanta x 22

21 Victor Mihaiu suport x 22 Preg te te docu-menta ia de ut i-lizare, administrare i tutorialele video; Instruiete utiliza-torii;

22 Alexandru Bogdan suport x 22

23 Ciprian Harabagiu marketing x 132

24 Siliu Zero marketing x 132

25 Cristiana Bogateanu relatii externe x 22 Realizare de sondaje de opinie.26 Georgiana Cocioafa relatii externe x 22

27 Gentiana Mecu relatii externe x 22

28 Sebastian Cosmor analist x 176

29 George Bercaru analist x 176

$18

*Se va bifa cu X situatia corespunzatoare

5.INDICATORI * indicator obligatoriu

30 Simona Coles analist x 176

31 Sorin Stefan project manager x 252 Urmrirea stadiului de finalizare a aci-u n i l o r i p r o b-lemelor; Monitorizarea i controlul duratele de execuie;

32 Oana Serban project manager x 252

Cod in-dicator

Indicatori de realizare Valoare la nceputul perioadei de imple-

mentare a proiectului

Valoare la sfri-tul perioadei de implementare

proiectului

CO24 Numr de noi cercettori n entitile crora li s-a acordat sprijin-echivalent norm n-treag

1 1

CO27 Valoarea cheltuielilor totale private atrase prin proiect (eli-gibile i neeligibile)

1751375 1751375

3S7 Numr de brevete rezultate din proiect publicate n BOPI

0 0

Numar de noi locuri de munca n ntreprinderea sprijinit al-tele dact n CD (numr)

32 32

Indicatori de rezultat

Valoare la nceputul perioadei de imple-

mentare a proiectu-lui

Valoare la sfri-tul perioadei de

durabilitate

3S1 Co-publicaii tiinifice public-private 0 0

Cifra de afaceri (lei)

$19

6. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Compania se va dezvolta in continuare si dupa finalizarea proiectului. De asemenea, sistemu-lui informatic va beneficia de upgrade odata cu evolutia tehnologiilor folosite. Se va oferi mentenanta si suport in cazul in care se vor intampina dificultati in ceea ce priveste utilizarea sistemului.

7. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

7.1 Principiul poluatorul pltete

7.2 Dezvoltarea durabil

7.3 Egalitatea de anse

Numar de contracte rezultate din proiect 32 21

Venituri din contracte obinute pe baza rezultatelor proiectului (cel puin egale cu asistena financiar nerambursabil so-licitat prin proiect)*

1751375 1751375

Nu este cazul.

In cadrul companiei se va induce ideea de reciclare a produselor folosite in dezvoltarea activi-tatilor zilnice prin colectare selectiva de deseuri.

In cadrul companiei, fiecare individ va avea sanse egale de afirmare, indiferent de etnie, re-ligie, sex sau nationalitate. In cadrul activitatilor de dezvoltare experimentala se vor organiza sedinte in care fiecare participant al proiectului va fi invitat sa isi expuna ideile pe care le are referitoare la partea de dezvoltare a sistemului.

$20

7.4 ACHIZIII

Nr. crt.

Tipul achiziiei (servicii/ bunuri/ lucrri)

Scopul achiziieiValoarea estimat

(Lei)

Data esti-mat

de ncepere a proce-durii*

Data esti-mat

de finalizare a procedurii*

1 Consultanta juridicaNecesara pentru a asigura ca proiec-tul este in confor-mitate cu legea.

48000 L1 L12

2

Licente software, server de baze de date, server de apli-catie, terminale de acces public, calcu-latoare pentru dez-voltare si testare

Echipamente per-formante necesare pentru dezvoltarea de calitate a sis-temului.

151000 L1 L2

3 MobilierMobilier de baza pentru desfasur-area activitatilor

33000 L1 L2

$21

8. PACHETUL DE FINANARE A PROIECTULUI

8.1 DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHEL-TUIAL

8.1 DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTU-IAL - lei

Cod Denumire cheltuial

Val-oare chel-tuial

Val-oare eligi-bil**

Val-oare neel-igi-bil

In-tensi-tatea

in-ter-

veniei

pub-lice*

Valoarea asistenei financiare

neram-bursabile

1 2 3=4+5 4 5 6 7=4x6

CHELTUIELI ELIGIBILE

Cheltuieli pentru activitile de cercetare industrial 20500

20500 0 100 %

20500

Cheltuieli de personal 12500 12500 0 100 %

12500

Cheltuieli cu echipamente i instru-mente (active corporale i obiecte de inventar)

00

0 0 % 0

Cheltuieli pentru achiziia de active fixe necorporale 0

0 0 0 % 0

Cheltuieli pentru achiziia de servicii 0 0 0 0 % 0

Cheltuieli de amortizare i cheltu-ieli de nchiriere pentru cldiri i spaii

80008000

0100 % 8000

Cheltuieli pentru nchirierea de teren 0 0 0 0 % 0

Cheltuieli pentru achiziia de substane, materiale, plante, animale de laborator, consumabile i alte produse similare

00

0 0 % 0

Cheltuieli pentru activitile de dezvoltare experimental

1028000

1028000

0 100 %

1028000

Cheltuieli de personal 708000

708000 0

100 % 708000

$22

Cheltuieli echipamente i instrumente (active corporale i obiecte de inven-tar)

103000

103000 0

100 % 103000

Cheltuieli pentru achiziia de active fixe necorporale 32000

32000 0 0 % 32000

Cheltuieli pentru achiziia de servicii 0 0 0 0 % 0

Cheltuieli de amortizare i cheltu-ieli de nchiriere pentru cldiri i spaii

88000 88000 0100 % 88000

Cheltuieli pentru nchirierea de teren * 0 0 0 0 % 0

Cheltuieli pentru achiziia de substane, materiale, plante, animale de laborator, consumabile i alte produse similare

00

0 0 % 0

Cheltuieli pentru obinerea, validarea i protejarea brevetelor i altor active necorporale

00

0 0 % 0

Cheltuieli pentru servicii de consultan n domeniul inovrii i pentru serviciile de sprijinire a inovrii

00

0 0 % 0

Cheltuieli pentru servicii de consul-tan n domeniul inovrii 0

0 0 0 % 0

Cheltuieli pentru servicii de sprijinire a inovrii 0

0 0 0 % 0

Cheltuieli pentru detaarea/ angajarea de personal cu nalt calificare 96000 96000 0

100 %

96000

Cheltuielile pentru inovarea de proces 80008000

0 100 %

8000

Cheltuielile cu personalul 8000 8000 0 100 %

8000

Cheltuielile aferente instrumentelor i echipamentelor (active corporale i obiecte de inventar), n msura n care acestea sunt utilizate n cadrul proiectului i pe durata acestei uti-lizri

0

0

0 0 % 0

$23

Cheltuielile aferente cercetrii con-tractuale, cunotinelor i brevetelor cumprate sau obinute cu licen din surse externe n condiii de con-curen deplin

0

0

0 0 % 0

Alte costuri de exploatare, inclusiv costurile materialelor, ale consuma-bilelor i ale altor produse similare suportate direct ca urmare a proiec-tului

0

0

0 0 % 0

Cheltuieli pentru introducerea n pro-ducie a rezultatelor cercetrii 81000 81000 0

100 %

81000

Cheltuieli de personal pentru activiti de introducere n producie a rezul-tatelor cercetrii

50005000

0100 % 5000

Cheltuieli pentru achiziia de active necorporale necesare pentru intro-ducerea rezultatelor cercetrii n ciclul productiv

0

0

0 0 % 0

Cheltuieli pentru achiziia de utila-je, instalaii i echipamente strict necesare pentru introducerea rezul-tatelor cercetrii n ciclul productiv

76000 76000 0100 % 76000

TOTAL CHELTUIELI ELIGIBILE DI-RECTE

1229500

1229500

1229500

TOTAL CHELTUIELI ELIGIBILE DI-RECTE MINUS ACHIZITIA DE SER-VICII

1133500

1133500 1133500

CHELTUIELI ELIGIBILE INDIRECTE 283375

283375

283375

Cheltuieli generale de administraie (de regie) se calculeaz prin aplicarea unei rate forfetare de 25 % din totalul cos-turilor directe eligibile, exceptnd cos-turile directe eligibile pentru achiziia de servicii

283375

283375 283375

TOTAL CHELTUIELI ELIGIBILE 1512875

1512875

1512875

CHELTUIELI INTEGRAL NEELIGIBILE

$24

8.2 PACHETUL DE FINANARE A PROIECTULUI Prezentai detalierea surselor de finanare ale proiectului, conform tabelului: - lei -

1 Taxa pe valoarea adugat 0 0

2 Cheltuieli aferente managementului de proiect (obligatorii)192000

192000

3 Cheltuieli aferente auditului final al proiectului (obligatorii) 3000 3000

4 Cheltuieli pentru informare i publici-tate pentru proiect (obligatorii) 4350043500

TOTAL CHELTUIELI NEELIGIBILE 238500

238500

TOTAL GENERAL 17513751512875

238500 1751375

NR. CRT.

COMPONENTE ALE BUGETU-LUI PROIECTULUI

VALOARE

I (I=II+III)

VALOAREA TOTAL A PROIECTULUI 1751375

II VALOAREA NEELIGIBIL A PROIECTULUI 238500

III VALOAREA ELIGIBIL A PROIECTULUI 1512875

III.1 ASISTEN FINANCIAR NER-AMBURSABIL SOLICITAT

Nu este cazul

III.2 CONTRIBUIA ELIGIBIL A SO-LICITANTULUI

Nu este cazul

III.2.1 Contribuia n numerar Nu este cazul

III.2.2 Contribuia n natur Nu este cazul

III.2.3 mprumut Nu este cazul

$25

*) In cazul n care solicitantul depune o declaraie privind eligibilitatea/ nedeductibilitatea TVA afer-ente cheltuielilor eligibile incluse n bugetul proiectului, atunci, calculul cheltuielilor eligibile (col.4) se face cu TVA. Atunci, valoarea TVA deductibile corespunztoare cheltuielilor integral neeligibile este zero. **) Se completeaz numai pentru tipurile de proiecte pentru care sunt eligibile cheltuieli generale de administraie (indirecte).

9. LISTA ACTIVELOR DE ACHIZITIONAT PRIN PROIECT (corelata cu coninutul CF) 9.1 Lista activelor fixe corporale de achiziionat

9.2 Lista activelor fixe necorporale de achiziionat

Nr.crt. Denumire Nr.buc. Caracteristici tehnice

1. Calculatoare dezvoltare 14 Procesor i7 quad core, 8 gb ram, 256 gb ssd

2. Servere 2 Processor i7 quad core, 16 gb ram, 500 gb hdd

3. Terminale 30 Terminal touchscreen cu conexiune la internet

Nr.crt. Denumire Nr.buc. Caracteristici tehnice

1 Licente software 16 Licente software necesare pen-tru dezvoltare

$26

ANEXA LA CEREREA DE FINANARE:

CV-URILE ECHIPEI DE MANAGEMENT A PROIECTULUI (max. 5) Se va completa pentru membrii echipei de management a proiectului cte un CV de max. 1-2 pagini pe modelul urmtor: Acronimul Proiectului: SIC Funcia n cadrul Proiectului: CTO 1. Nume: Palcau 2. Prenume: Claudiu-Lucian 3. Data i locul naterii: 03.10.1993, Bacau 4. Cetenie: romana 5. Stare civil: necasatorit 6. Studii:

7. Experiena profesional:

8. Limbi strine cunoscute: Engleza, Franceza 9. Competene n domeniul investiiilor: - 10. Alte specializri i calificri: - OOP (C++, Java) - DB (MySql, SQL Server) - Programare procedurala - Competente referitoare la algoritmica

Instituia Perioada Grade sau diplome obinute

Facultatea de Automatica si Calcula-toare, Bucuresti

2012 - 2016 Diploma Licenta

Absolute School, Bucuresti Iulie 2014 Certificat PHP/MySql

Colegiul National Gh. Vranceanu , Bacau

2008 - 2012 Diploma Bacalaureat

Instituia Perioada Funcia Descriere

Inotec Iulie 2015 - prezent

Web Developer Responsabil de dez-voltarea backend a aplicatiilor web folosind servicii rest.

Ioteo Iulie - Oc-tombrie 2014

QA Analyst Responsabil de dez-voltarea si mentenanta suitei de teste auto-mate folosind Python si Selenium.

$27

- Web (HTML, XML, CSS, JS, PHP) - Microsoft Office - Windows/ Linux/ Mac OS X

11. Experiena acumulat (n special managerial) n alte programe/proiecte naionale/inter-naionale:

12. Alte meniuni:

Declar pe proprie rspundere c datele prezentate sunt n conformitate cu realitatea.

Data completrii:

Programul/Proiectul Funcia Perioada Bugetul adminis-trat

No Name Editor Sef 2009-2012

$28

Acronimul Proiectului: SIC Funcia n cadrul Proiectului: CEO 1. Nume: Marcu 2. Prenume: Iulia-Florentina 3. Data i locul naterii: 09.03.1993, Ploiesti 4. Cetenie: romana 5. Stare civil: necasatorit 6. Studii:

7. Experiena profesional:

8. Limbi strine cunoscute: Engleza, Franceza 9. Competene n domeniul investiiilor: - 10. Alte specializri i calificri: - OOP (C++, Java) - DB (MySql, SQL Server) - Web (HTML, XML, CSS, JS, PHP) - Microsoft Office - Windows/ Linux/ Mac OS X

Instituia Perioada Grade sau diplome obinute

Facultatea de Automatica si Calcula-toare, Bucuresti

2012 - 2016 Diploma Licenta

EESTEC, Bucuresti Aprilie 2014 Certificat SoftSkills

Colegiul National Mihai Viteazul , Ploiesti

2008 - 2012 Diploma Bacalaureat

Instituia Perioada Funcia Descriere

Teamnet Iulie 2016 - Octombrie 2016

Business Ana-lyst

Responsabil de coor-donarea proiectelor de dezvoltare prin tehnici precum Agile, Scrum.

LSAC Bucuresti Martie - Aprilie 2015

Voluntar Responsabil de coor-donarea echipelor de studenti ce reprezinta facultatea in diferite activitati.

$29

11. Experiena acumulat (n special managerial) n alte programe/proiecte naionale/inter-naionale:

12. Alte meniuni:

Declar pe proprie rspundere c datele prezentate sunt n conformitate cu realitatea.

Data completrii:

Programul/Proiectul Funcia Perioada Bugetul adminis-trat

$30

Acronimul Proiectului: SIC Funcia n cadrul Proiectului: CFO 1. Nume: Barzi 2. Prenume: David 3. Data i locul naterii: 09.03.1994, Bucuresti 4. Cetenie: romana 5. Stare civil: necasatorit 6. Studii:

7. Experiena profesional:

8. Limbi strine cunoscute: Engleza, Spaniola 9. Competene n domeniul investiiilor: - 10. Alte specializri i calificri: -Programare procedurala (C) - Programare Orientata pe Obiecte(C++, Java, C#) - Baze de Date (MySql, MSSql) - Web Design(HTML/ CSS,Php, Javascript) - Cunostinte de utilizare si configurare a sistemelor de operare (Linux, Windows)

Instituia Perioada Grade sau diplome obinute

Facultatea de Automatica si Calcula-toare, Bucuresti

2012 - 2016 Diploma Licenta

Link Academy, Bucuresti Septembrie 2013 Certificat Java

Liceul Bilingv Miguel de Cer-vantes, Bucuresti

2008 - 2012 Diploma Bacalaureat

Instituia Perioada Funcia Descriere

Adrem Automation Iunie Septembrie 2015

Developer Responsabil de proiectarea si dez-voltarea unui protocol de comunicare pentru dispositive RTU

Freelancing Iulie 2014 Iulie 2015

Web Developer Responsabil de dez-voltarea si mentenanta de pagini web pe plat-form Wordpress

$31

11. Experiena acumulat (n special managerial) n alte programe/proiecte naionale/inter-naionale:

12. Alte meniuni:

Declar pe proprie rspundere c datele prezentate sunt n conformitate cu realitatea.

Data completrii:

Programul/Proiectul Funcia Perioada Bugetul adminis-trat

$32

CV-URILE PERSOANELOR DIN ECHIPA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI (n cazul proiectelor care conin investiii se vor ataa i CV-URILE MEMBRILOR CU EXPE-RIEN DIN ECHIPELE DE CERCETARE CARE VOR FOLOSI FACILITILE CD DEZVOLTATE DE PROIECT) (max. 15) Se va completa cte un CV de max. 1-2 pagini de persoan, pe modelul urmtor: Instituia de care aparine: SIC Funcia n cadrul instituiei: dezvoltator 1. Nume: Nan 2. Prenume: Lucian 3. Data i locul naterii: 21.07.1993, Piatra Neamt 4. Cetenie: romana 5. Stare civil: necasatorit 6. Studii:

7. Experiena profesional:

8. Limbi strine cunoscute: Engleza, Germana 9. Competene: - OOP (C++, Java) - DB (MySql, SQL Server) - Programare procedurala - Competente referitoare la algoritmica - Web (HTML, XML, CSS, JS, PHP) - Microsoft Office - Windows/ Linux/ Mac OS X 10. Alte specializri i calificri: - Soft Skills - Cunostinte de structure de date - Orientat pe rezultate - Flexibil/Adaptabil - Abilitati referitoare la managementul timpului - Abilitati de comunicare dezvoltate

Instituia Perioada Grade sau diplome obinute

Facultatea de Automatica si Calcula-toare, Bucuresti

2012 - 2016 Diploma Licenta

Dev Academy, Bucuresti Februarie - Septembrie 2015

Certificat Web Devel-oper

Colegiul National Calistrat Hogas, Piatra Neamt

2008 - 2012 Diploma Bacalaureat

Instituia Perioada Funcia Descriere

Teamnet Iunie 2015 - Octombrie 2015

Dezvoltator Responsabil de dezvoltarea unor sisteme software.

Softwire Iunie 2014 - Octombrie 2014

Dezvoltator Responsabil de dezvoltarea unor sisteme software.

$33

11. Experiena acumulat n alte programe/proiecte naionale/internaionale:

12. Alte meniuni:

Declar pe proprie rspundere c datele prezentate sunt n conformitate cu realitatea.

Data completrii:

Programul/Proiectul Funcia Perioada Bugetul adminis-trat

$34