C14 Brand Manager

16
BRAND MANAGER – responsabilităţi şi competenţe

description

description

Transcript of C14 Brand Manager

  • BRAND MANAGER responsabiliti i competene

  • Persoan care are atribuii i responsabiliti referitor la planificarea i coordonarea activitilor unei companii n raport cu:Marca organizaieiO marc anume din portofoliul organizaiei, cu o poziionare distinct

  • Crete portofoliul de clieni i vnzrile ctre clienii existeniSe ocup de creterea calitii serviciilor oferite clienilorEvalueaz i monitorizeaz satisfacia consumatorilorEvalueaz i monitorizeaz impactul activitilor promoionale asupra relaiilor cu clienii

  • Face analize i rapoarte referitoare la bugetntocmete, urmrete i controleaz bugetul pentru mrcile de care rspunde

  • Promoveaz noile produse aflate n portofoliu i asigur suport tehnic pentru aceste activitiAsigur managementul de produs pe parcursul ciclului de viaSe ocup de extensiile de gam i de dezvoltarea noilor produseSe ocup de lansarea/ relansarea produselorOptimizeaz portofoliul de care rspunde

  • Monitorizeaz performanele mrcilor proprii i ale concureneiDezvolt strategii de comunicare pentru mrcile de care rspundeDezvolt, implementeaz i evalueaz aciunile promoionale pentru mrcile de care rspundeStabilete obiectivele i strategia de distribuie pentru mrcile aflate n responsabilitateUrmrete implementarea strategiei de produs i a strategiei de pre, n funcie de cerinele i de condiiile pieeiRealizeaz testri de pia (preuri, tendine, produse noi etc.), pe plan naional i internaional

  • Contribuie la realizarea declaraiei cu privire la valoarea capitalizat a mrcilor de care rspundeContribuie la dezvoltarea de strategii de marketing n concordan cu politica organizaieiDefinete planul de marketing n funcie de volumul de vnzri i cifra de afaceri estimatIdentific principalii competitori i principalele oportuniti de dezvoltareCoordoneaz realizarea de cercetri de marketingRealizeaz i implementeaz politica de marc, definete portofoliul de produseAnalizeaz lunar evoluia intern a produselor din portofoliu i a produselor concurenei

  • Cunotine economice, de management i marketingAbiliti de negociere, vnzareCunoaterea unei limbi de circulaie internaionalCunotine de operare pe calculator: Microsoft Office (Word, Excell, Power Point), navigare internet

  • Capacitate de analiz i de sintezJudecat rapid(nivel de inteligen peste medie)

  • CreativitateUurin n exprimarea verbalVocabular bogatOriginalitateRaionament matematic i numericCapacitatea de a grupa sau categoriza lucruri, informaii

  • Atenie selectiv, n acelai timp concentrat i distributivUurin n nelegerea fenomenului economicCapacitate de a analiza i de a sintetiza informaiiUurin n interpretarea rezultatelor obinute i n gsirea de soluii pentru mbuntirea rezultatelorCapacitatea de a nelege nevoile clientului

  • Capaciti persuasiveEchilibru emoionalResponsabilitateCapacitate de planificare i organizareEficien personalCapacitate de integrare n mediul de lucru

  • Spirit de echipCapacitate de organizare, planificare i controlEntuziasm, flexibilitateIntegritate, sim etic

  • Capacitate de schimbareDeschidere spre nouAptitudinea de a nva pe aliiAptitudinea de a adapta diverse metode i tehnici la condiiile mediului

  • La nceputul carierei, BM trebuie s nvee continuu, mai ales din experiena celorlali i din viaa organizaieiS fie un bun specialist, pentru a putea solicita i analiza informaiile necesare procesului decizional

  • S aib capacitatea de a urmri derularea proceselor specifice, de a face sistemele s funcioneze i de a rezolva problemele perturbatoare, a.. s asigure realizarea performanelor planificateS fie operaional, asigurnd buna funcionare a legturilor dintre obiectivele economice, tehnice, sociale i politice