Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB eBCM-VET eBusiness Community Model –

15
eBCM-VET Presentation December 2005 Bucureşti 12.12.2005 Proiectul ETeB eBCM-VET eBusiness Community Model – Vocational Education and Training Project Prezintă: Anemari Mărcuşanu, CCIR

description

Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB eBCM-VET eBusiness Community Model – Vocational Education and Training Project Prezint ă : Anemari M ă rcu ş anu, CCIR. Partenerii Proiectului ETeB. ESTONIA Estonian Informatics Centre FINLANDA Ministerul Comertului si Industriilor - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB eBCM-VET eBusiness Community Model –

Page 1: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Bucureşti

12.12.2005

Proiectul ETeB

eBCM-VET

eBusiness Community Model – Vocational Education and Training Project

Prezintă: Anemari Mărcuşanu, CCIR

Page 2: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Partenerii Proiectului ETeB

ESTONIAEstonian Informatics Centre

FINLANDA Ministerul Comertului si Industriilor& Centrul pentru Dezvoltarea Societatii Informationale din Finlanda

ISLANDAIcelandic Test-bed Consortium

ROMANIACamera de Comerţ şi Industrie a României

SLOVENIAUniversitatea din Maribor

OLANDA (Observator)Platform for eNetherlands & The Dutch Standards Institute

Page 3: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Crearea unei comunităţi operaţionale de e-business, a unui mediu de testare care să servească drept model pentru a

facilita activităţile de e-business în Europa

Principalele premize:

- eBusiness este un factor de dezvoltare pentru economiile naţionale.

- Este posibil şi este de dorit din perspectiva naţională, să se dezvolte un model generic pentru eBusiness.

- Economiile naţionale nu funcţionează izolat, ele se află în interacţiune.

Iniţiativa ETeB

Un mediu de testare naţional pentru eBusiness este un mediu destinat dezvoltării ideilor şi conceptelor, care să faciliteze e-tranzacţiile trans-frontaliere, precum şi utilizarea soluţiilor şi standardelor în eBusiness.

Page 4: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

eBusiness Community Model – eBCMModelul Comunităţii de eBusiness

Modelul Comunităţii de eBusiness, eBCM s-a dezvoltat pentru a asigura o abordare cuprinzătoare în execuţia globală a proiectului ETeB. Modelul este compus din ceea ce a fost definit ca ”Blocuri pentru construirea eBusiness” organizate pe patru Nivele

eBCM se bazează pe o abordare multi-disciplinară, cuprizăntoare, care ţine cont de toate dimensiunile şi îcomplexitatea eBusiness in medii diferite, de la concepere, prin experimentare până la implementare.

eBCM este creat pentru analiza comparativă şi evaluarea dezvoltărilor în domeniul eBusiness furnizând un instrument pentru dezvoltarea generală a eBusiness

Validarea eBCM şi analiza comparativă se va baza pe implementarea unor proiecte pilot dezvoltate în cadrul ETeB, cum este şi eBCM-VET

Page 5: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

PRECONDIŢII

CADRUL LEGAL ŞI STANDARDE

ÎNCREDERE

IMPLEMENTARE, SOLUŢII

Nivelele eBCM

Page 6: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Legi şireglementări

Educaţie, cercetare şi dezvoltare

ConştientizareCooperare şicoordonare

Standarde şi standardizare

ConvenţiieBusiness

Seuritatea Informaţiei

Cyber identity

Managementulcredibilităţii

Adaptare şi integrare

TranzacţiiConţinut

Blocurile pentru construirea eBCM

Page 7: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Modelul Comunităţii de eBusiness – Proiect pentru instruire şi formare profesională

eBCM-VET

Page 8: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Proiectul eBCM – VET

Sub-proiect al programului ETeB

Finanţat de programul UE de formare profesională Leonardo da Vinci

Durata proiectului: 2 ani, începând din Noiembrie 2005

Buget total : 463.000 €

Proiectul eBusiness Community Model – Vocational Education & Training, eBCM-VET

Page 9: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Partnerii proiectului

Estonian Informatics Center, EIC - o organizaţie aparţinând Ministerului Economiei şi Comunicaţiilor

TIEKE - The Finnish Information Society Development Centre - organizaţie non-profit pentru accelerarea procesului de dezvoltare a societăţii informaţionale

Camera de Comerţ şi Industrie a României, CCIR - organizaţie non-guvernamentală cu caracter autonom care susţine interesele comunităţii de afaceri în dialogul cu instituţiile statului şi organismele internaţionale

The Salaried Employees' Union, HTF - este un sindicat al angajaţilor din sectorul privat din Islanda, în principal din comerţ, transporturi şi servicii.

The Commercial Union of Reykjavik, VR – sindicatul vânzătorilor şi funcţionarilor din Reykjavik

Icelandic Standards, IST - organismul naţional pentru standarde din Islanda.

Page 10: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Răspunzând provocărilor

Întreprinderile şi organizaţiile utilizează din ce în ce mai mult TI&C în activităţile lor, fluidificând procesele comunicaţiilor din cadrul afacerii lor, prin migrarea către eBusinesses sau eOrganizaţii.

Pentru angajat ca şi individ acest apel la dobândirea unor noi aptitudini şi cunoştinţe, schimbarea, este privită fie ca o oportunitate pentru avansare fie ca un pericol pentru siguranţa locului de muncă.

Pentru ca eBusiness şi resursele umane să se dezvolte eficient, oamenii şi organizaţiile trebuie să conştientizeze noile metode de lucru, platforma tehnică şi să creadă în beneficiile potenţiale.

Proiectul eBCM-VET va răspunde acestor provocări prin dezvoltarea unui program de instruire şi formare profesională pentru eBusiness într-un mod cuprinzător, prin referirea la eBusiness Community Model, eBCM.

Page 11: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

eBCM – VET - Obiective specifice

Analizarea şi satisfacerea necesităţilor de instruire şi formare profesională în domeniul eBusiness în cadrul unui public ţintă şi a unor comunităţi

Proiectarea unor metode şi materiale corespunzătoare pentru educare şi instruire, relevante

Selectarea şi utilizarea în cadrul unui proiect pilot a tehnicilor şi mediului de transmitere a cunoştinţelor şi a experienţei către grupul ţintă

Page 12: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Grupul tinta & Utilizatorii finali si potentiali

Persoanele care lucrează în lanţul de valori al comerţului şi distribuţiei produselor şi serviciilor pentru afaceri

Aceştia sunt funcţionarii şi şefii acestora, care lucrează în birou, care într-un fel sau altul au nevoie să utilizeze comunicaţiile electronice şi tehnologiile informatice în munca lor sau în activităţile legate de munca lor

Rezultatele proiectului vor fi transferabile funcţionarilor din birouri şi şefilor acestora, confruntaţi cu un mediu de lucru care le solicită aptitudini şi cunostinţe mai presus de cele pe care le au (teoretic sau practic)

Page 13: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Sectoarele tinta & Sectoarele finale si potentiale

Companiile care operează business to business (B2B) şi business to government (B2G), de exemplu, import, export, producători, activităţi de depozitare, companiile de distribuţie

Rezultatele proiectului vor fi transferabile la funcţionarii şi şefii acestora din alte sectoare comerciale şi guvernamentale, cum ar fi asigurări, bănci, turism, servicii adresate mediului de afaceri şi instituţiilor guvernamentale

Page 14: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Impact – Termen scurt & Termen lung

Impactul pe termen scurt este reprezentat de creşterea gradului de conştientizare asupra tipului de instruire şi formare profesională pentru e-business necesar grupului şi sectoarelor ţintă.

Metodele disponibile, cunoştinţele şi materialele pentru satisfacerea acestor nenesităţi

Metodologia recunoscută pentru evaluarea situaţiei curente şi finale a grupului şi sectoarelor ţintă, în raport cu nivelul de cunoştinţe şi pregătire în domeniul e-business.

Îndrumare în metoda de ridicare a nivelului cunoştinţelor şi a aptitudinilor grupului şi sectoarelor ţintă, pentru atingerea indicatorilor de performanţă care apar în sectoarele respective

Impactul pe termen lung este reprezentat de beneficiile sociale şi economice rezultate din creşterea competenţelor grupului ţintă în domeniul eBusiness, împreună cu o îmbunătăţire a eficienţei proceselor de afaceri şi cresterea profitului net al sectoarelor.

Page 15: Bucure ş ti 12.12.2005 Proiectul ETeB  eBCM-VET  eBusiness Community Model –

eBCM-VET Presentation December 2005

Mulţumesc !

[email protected]

Promotor: Commercial Workers Union of Reykjavik, Kringlunni 7, IS-103 Reykjavik, ICELAND, Tel. +354 5101700

Coordonator: Icelandic Standards, Laugavegi 178, IS-105 Reykjavik, ICELAND, Tel. +354 5207150