Atelierele de jumatate de zi tehnici vizuale sedinte

6
© Persona Global, Inc. All rights reserved 2005

Transcript of Atelierele de jumatate de zi tehnici vizuale sedinte

Page 1: Atelierele de jumatate de zi   tehnici vizuale sedinte

© Persona Global, Inc. All rights reserved 2005

Page 2: Atelierele de jumatate de zi   tehnici vizuale sedinte

Introducere  •  Programul  isi  propune  ca,  intr-­‐un  3mp  scurt,  sa  ofere  par3cipan3lor  posibilitatea  de  a  testa,  invata  si  aprecia  u3litatea  unor  tehnici  vizuale  simple,  pragma3ce  care  sa  ii  ajute  sa  isi  faca  sedintele  mai  eficiente  si  crea3ve.  

•  Echipele  de  manageri/par3cipan3,  fie  ca  fac  parte  din  aceeasi  organiza3e  fie  ca  provin  din  mai  multe  companii  (in  situa3a  Atelierelor  deschise)  vor  putea  aplica  tehnicile  pe  subiecte  curente  care  ii  preocupa.  

Page 3: Atelierele de jumatate de zi   tehnici vizuale sedinte

Aplicabilitatea  tehnicilor  ü  Generarea  de  idei  pentru  inovare  ü  Generarea  de  idei  pentru  imbunana3re  con3nua  ü  Abordarea  subiectelor  delicate  intr-­‐un  mediu  construc3v,  fara  

incarcatura  emo3onala  ü  Dinamizarea  sedintelor  ü  Evitarea  gandirii  liniare  ü  Vizualizarea  in  ansamblu  a  problema3cilor  discutate  ü  Structurarea  abordarilor  in  cazul  unor  interven3i  cu  elemente  

ridicate  de  noutate  ü  Organizarea  si  analiza  feedbackului  de  la  clien3  (interni/

externi)  

Page 4: Atelierele de jumatate de zi   tehnici vizuale sedinte

Tehnici  antrenate  •  Crearea  spa3ului  vizual  si  

delimitarea  problemelor,  in  sedinte,  wrokshopuri  interne,  cadrul  celor  7P  (definirea  scopului  si  instrumentelor  sedintei)  

•  Generarea  de  informa3e,  selectarea,  clasarea  si  incadrarea  informa3ei  

•  Tehnici  cu  post-­‐its:  generare  de  idei,  clasificare  fortata,  harta  afinita3lor,  sortarea  

Page 5: Atelierele de jumatate de zi   tehnici vizuale sedinte

Madi  Radulescu,  MBA,  ACC  •  Diploma  in  management,  OU  

UK(1997)  •  MBA,  Warwick  University  UK  (2001)  •  Peste  20  ani  experienta  in  

consultanta  si  training,  numeroase    proiecte  de  evaluare,  design  si  implementare  de  sisteme  de    management  al  performantei,  consultanta  in  resurse  umane    si  management  strategic,  trainer  in  managementul  performantei  si  managementul  schimbarii  si  alte  aspecte  de  dezvoltare  manageriala  (centre  de  dezvoltare).    

•  Consultat  cer3ficat  Human  Synergis3cs.  Consultat  cer3ficat  Thomas  Interna3onal.    

•  Consultat  cer3ficat  Persona  Global  (master  trainer  si  consultant  in  programe  ca  PC,  MAP,  SCA).  

•  Diploma  in  Execu3ve  Coaching,  Academy  of  Execu3ve  Coaching  London  

•  O  parte  din  clien3i    pentru  coaching:  Carrefour,  ADM  Farm,  Helpnet  

•  Cu  experienta  manageriala  si  de  antreprenoriat  in  Romania  si  in  strainatate,  a  condus  si  a  dezvoltat  proiecte  pentru  companii  de  pres3giu  (Cefin  Romania,  Bulgaria,  Hungary,  Colliers  Bulgaria  si  Serbia,  UNDP  Romania  si  Austria,  Timken  Romania,  Holcim,  Pirelli,  Kra^  Foods,  Bancpost,  BCR,  Tarom,  Romstal,  Carrefour  etc.)  

•  Proiecte  de  dezvoltare  in  echipe  de  top  management:  –  2003,  2006,  2007,  2008  Cefin  Romania,  

Cefin  Holding  Italia,  Cefin  Bulgaria,  Cefin  Ungaria,  top  management  teams,  4  tari  

–  2005  Syngenta  Romania,  top  si  middle  management,    mediu  mul3cultural,  3  tari  

–  2006,  E.ON  Romania,  top  si  middle  management  team,    mediu  mul3cultural,  2  tari  

–  2007  Kra^  Foods  Romania,  top  management,    mediu  mul3cultural,  2  tari  

–  2007  Romcon,  top  si  middle  management  

–  2008  Biofarm,  echipa  top  management  –  2008  Pirelli,    echipa  top  si  middle  

management  –  2008  Tarom,  echipa  top  management  –  2008  Timken  Romania,    echipa  top  

management,  mediu  mul3cultural  2  tari  

–  2008  Wurth  Romania,  echipa  middle  management  

–  2009  Farmexpert,    echipa  top  management  

–  2009  So^net,  team  leaders  –  2010  Ulker  Romania,  echipa  top  

management  –  2010  Zen3va  Romania,  echipa  top  

management,  mediu  mul3cultural  4  tari    

–  2011,  Smith  Interna3onal  Romania,  echipa  top  management  

–  2011  -­‐  2013  Calsonic  Kansei  Romania,  mediu  mul3cultural,  3  tari    

–  2011  Plas3pak,  Italia,  Luxemburg  (9  country  managers,  HR  managers  din  6  tari)  

–  2011,  2013  Novar3s  Pharma  Romania,    echipa  Top  management    

–  2013,  Sanofi  Romania,  Top  management  mee3ng  

Page 6: Atelierele de jumatate de zi   tehnici vizuale sedinte

Oferta  financiara  – Workshop  3,5  ore  – Materialele  de  lucru  incluse  –  650  euro  +  TVA  (pret  de  organizare  in-­‐house,  sala  de  lucru  este  pusa  la  dispozi3e  de  client,  transport  si  cazare  daca  workshopul  este  in  afara  Bucures3)  

–  60  euro+  TVA  in  sesiuni  deschise,  conform  calendarului  publicat,condi3e  de  organizare  min.12  persoane  par3cipante,  pe  baza  de  fisa  de  inscriere