Angajat vs antreprenor - conferin›a - Biblioteca Centralƒ Universitarƒ

download Angajat vs antreprenor - conferin›a - Biblioteca Centralƒ Universitarƒ

of 12

  • date post

    24-May-2015
  • Category

    Career

  • view

    370
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Prezentare susținută în cadrul Conferinței Career Motivation - Biblioteca Centrală Universitară

Transcript of Angajat vs antreprenor - conferin›a - Biblioteca Centralƒ Universitarƒ

  • 1. Mdlina ERBAN Trainer, supervisor&career counselor GCDF ANGAJAT VERSUS ANTREPRENOR

2. Termenului de carier i se atribuie, de ctre diferii autori, nelesuri multiple: ntr-o alt viziune, cariera este perceput ca "o succesiune de posturi de-a lungul vieii" sau o "succesiune de funcii" n ordinea cresctoare a prestigiului prin care trece angajatul n mod ordonat, dup o regul previzibil; cu referire la persoan, cariera este vazut ca "o succesiune evolutiv de activiti profesionale i poziii profesionale pe care le atinge o persoan ca i atitudinile, cunotinele i competenele dezvoltate de-a lungul timpului. 3. Cariera de executiv Preedintele i directorul executiv al PepsiCo, Indra Nooyi. Aceasta a fost cea mai influent femeie din mediul afacerilor, reuind s conduc PepsiCo n aa msur nct firma s aib vnzri de 43 de miliarde i s economiseasc 300 de milioane de euro. 4. Cariera politica Angela Merkel, cancelarul Germaniei, anul acesta ocup locul patru n topul celor mai puternici oameni ai planetei. 5. Cariera de antreprenor: Oprah Winfrey, are o avere estimat de 2,3 miliarde de dolari i se pare c are i propria reea de televiziune prin cablu, OWN. Conform revistei Forbes, Oprah Winfrey este una dintre cele mai bogate femei antreprenor din lume. 6. Cariera in profesii liberale: Jill Abramson, editor executiv al ziarului The New York Times, are 57 de ani, este casatorit i mam a doi copii. n topul celor mai puternici oameni ocup pozitia 64. 7. Antreprenoriatul ca factor de producie propriu sistemelor economice bazate pe concuren i liber iniiativ, se refer la capacitatea unei persoane de a-i pune n practic ideile. ntreprinztorul este persoana dispus s-i asume riscul iniierii unei activiti, de regul de tip economic. El vede oportuniti, promoveaz noul, apreciaz independena i autonomiea, i este propriul stpn. Calitatea de antreprenor nseamn primul rnd, un tip de comportament, de esen activ i novatoare, i mai puin o poziie personal oficializat. 8. Identificarea i valorificarea unor oportuniti economice. Activitatea antreprenorial este un proces care se deruleaz n diferite medii i uniti de afaceri ce cauzeaz schimbri n sistemul economic prin inovri realizate de persoanele care valorific oportunitile economice crend valori att pentru indivizi ct i pentru societate. 9. Identificarea oportunitilor de afaceri Conceperea viziunii de afaceri Evaluarea propriilor performane antreprenoriale i luarea deciziilor privind derularea afacerii Implementarea viziunii Procurarea echipamentelor necesare Asigurarea personalului necesar Aprovizionarea cu resurse materiale, informaionale Stabilirea strategiei de marketing Stabilirea strategiei de vanzare a produlului-serviciului Externalizarea anumitor servicii 10. PLUS MINUS Independena/ autonomia Incertitudinea veniturilor Autorealizarea Riscul pierderii financiare Posibilitatea ctigului nelimitat Responsabilitate total Sigurana locului de munc Periclitarea carierei Angajarea membrilor familiei Apelarea la experi Folosirea independent a banilor ctigai Frustrare n caz de succes Aplicarea cunotinelor i abilitilor proprii Afectarea relaiilor de familie i chiar a sntii Ieirea din rutin Program de lucru ncrcat Putere i influen Abateri de la etic 11. Activiti Caracteristici personale Tip de cunotine necesare Activiti de nvare Identificarea oportunitilor Fler/atenie Pragmatice Analiz sectorial Concepere viziune Imaginaie / independen Gndire sistemic Evaluare de resurse Adoptarea deciziilor Raiune/pruden Viziune Informare Implementarea viziunii Capacitate de orientare Operaionale Ajustri continue Punerea n funciune a echipamentelor Dexteritate tehnic Polivalente Tehnic Aprovizionare Acuitate Negociere Diagnosticare Fabricarea/realizarea produsului sau serviciului Difereniere i originalitate Implicare Marketing i management al produciei Vnzarea Flexibilitate Adaptare Cunoaterea clienilor Atragerea i implicarea personalului Previziune Relaii umane MRU Determinarea personalului s fac Comunicare Delegare Management operaional 12. madalina@consilierincariera.ro office@consilierincariera.ro