ANEXA NR.2 LA HOTARAREA NR. A CONSILIULUI LOCAL AL ...File/planlocal.pdf · In determinarea...

ANEXA NR.2 LA HOTARAREA NR. _____________________A CONSILIULUI LOCAL AL MUNICIPIULUI BISTRITA

Planul Local de Actiune al Municipiului Bistriţa2005 – 2015

1. Viziune şi Obiective generale

Dezvoltarea Durabilă oferă o viziune pozitivă pe termen lung a societăţii, mult mai prosperă şi maiîntemeiată şi care promite un mediu mai curat, mai sigur, mai sănătos – o societate care furnizează o mai bunăcalitate a vieţii pentru pentru noi, pentru copiii noştri şi pentru nepoţii noştri. Punerea acesteia în practicănecesită creşterea suportului economic a progresului social şi respectarea mediului înconjurător, pentru capolitica socială să sprijine performanţa economică.

Desprinderea degradării mediului şi a consumului de resurse din dezvoltarea economică şi socialănecesită o reorientare majoră a unor noi investiţii publice şi private, a unei tehnologii favorabile protecţieimediului. Strategia de dezvoltare durabilă ar trebui să fie un catalizator pentru crearea politicii şi a opinieipublice în anii următori şi să devină o forţa de conducere pentru reforma instituţională, si pentru schimbări incomportamentul colectiv şi consumator. Curate, stabile, obiectivele pe termen lung vor contura perspectivele şivor creea condiţii pentru fiecare afacere care are încredere să investească în soluţii inovatoare şi să creezelocuri de muncă noi şi de mai bună calitate.

Viziunea de dezvoltare pe termen lung a municipiului Bistriţa este aceea de a asigura P R O S P E R I TA T E tuturor membrilor comunităţii, astfel:

Protecţia mediuluiRegenerare urbanăOcuparea forţei de muncăServicii de calitate în: administraţie, educaţie, sănătate, servicii publice, Parteneriat public – privat,legături regionale şi europeneEconomia resurselorReabilitarea Centrului istoricInfrastructură edilitară, de afaceri şi transport durabilTurism şi agrementAtragerea şi încurajarea investiţiilorTransparenţa deciziilorEgalitatea şanselor, coeziune economică şi socială

Municipiul Bistrita isi propune sa obtina, pana in anul 2015, prin implicarea tuturor sectoarelor comunitatiilocale in planificarea locala si in procesul de luare a deciziilor: Asigurarea accesului tuturor locuitorilor la servicii de baza adecvate: educatie, sanatate, locuinta,

energie, formare profesionala, transport; Crearea suportului pentru asigurarea nevoilor la nivel local , de la productie la consum si evacuare Asigurarea dezvoltării economiei locale intr-un mod care sa nu ameninte resursele naturale si mediul

inconjurator Protejarea mediului prin adoptarea unei abordari eco-sistem si prin minimizarea utilizarii resurselor

naturale si a terenului , a generarii de deseuri si emisii poluante si prin incurajarea biodiversitatii; Protejarea, prezervarea, protectia şi reabilitarea valorilor culturale, artistice şi istorice inclusiv a

clădirilor, monumentelor, evenimentelor , îmbunatatind şi respectand atractivitatea şi funcţionalitateaspaţiilor şi clădirilor;

Analiza situatiei municipiului Bistriţa şi evaluarea obiectivelor au condus la stabilirea unor obiective generaleprioritare pentru dezvoltarea pe termen mediu si scurt:

o Imbunătaţirea infrastructurii urbane şi creşterea gradului de accesibilitate a cetăţenilor la aceasta

o Revitalizarea, reabilitarea şi punerea în valoare a Centrului istoric

o Dezvoltarea turismului prin diversificarea ofertei turistice (creşterea ponderii turismului istoric şi acelui cultural, punerea în valoare a potenţialului zonei şi stimularea valorificării potenţialululuizonei)

o Dezvoltarea economică durabilă

o Regenerarea şi punerea în valoare a capitalului natural

2. Masuri de intarire a capacitatii institutionale

Pentru indeplinirea obiectivelor propuse in cadrul Agendei Locale 21, obiective care vizeaza dezvoltareadurabila a municipiului Bistriţa este nevoie de o mobilizare a resurselor financiare si umane, precum si deidentificare mecanismelor celor mai eficiente de utilizare a acestora.

Realizarea obiectivelor presupune intarirea capacitatii institutionale a Primariei Municipiului Bistriţa, atat lanivelul factorilor de decizie cat si al celor de executie, atragerea resurselor financiare suficiente pentrurealizarea investitiilor, imbunatatirea nivelului de pregatire si specializare a resurselor umane, identificareacelor mai eficiente posibilitati de comunicare.

2. 1 Managementul resurselor umane

Politica eficienta de utilizare a resurselor umane

o obţinerea certificării calităţii serviciilor - ISO -9001

o realizarea unei corelari intre cerintele din sistemul de administratie si capacitatile resurselorumane existente

o fise ale postului actualizate in permanenta in functie de necesitati

o realizarea unui regulament de organizare si functionare actualizat

Cresterea nivelului de pregatire profesionala a angajatilor primariei

o realizarea unui nivel calitativ superior al pregatirii profesionale prin participarea cel putin o datape an la programe de instruire (traininguri, cursuri, seminarii)

o colaborarea cu alte institutii, organizatii pentru realizarea unor cursuri de pregatire pe domenii aleadministratiei locale

o identificarea posibilitatilor de a participa la programe de finantare in domeniul perfectionariiresurselor umane

Motivarea si responsabilizarea personalului

o stimularea gradului de constientizare a angajatilor asupra importantei activitatii fiecaruia

o realizarea unor schimburi de experienta cu institutii similare din alte localitati, fie in tara, fie incadrul relatiilor cu orase partenere din strainatate

o stimularea financiara diferentiata a angajatilor in functie de eficienta activitatii desfasurate

2

2.2 Eficientizarea comunicarii si managementului serviciilor

o realizarea unei colaborari mai eficiente intre birourile si serviciile primariei

o eficientizarea activitatii in cadrul direcţiilor, serviciilor si birourilor primariei

2.3 Realizarea compatibilitatii institutionale cu UE

o Implementarea unei structuri institutionale capabile sa se adapteze legislatiei comunitare.

o Aplicarea măsurilor de reformă în administraţia publică locală

2.4 Managementul relatiei cu cetatenii

Administratia locala a municipiului Bistriţa are in vedere intre obiectivele sale prioritare si imbunatatirearaportului cetatean – administratie, tinand cont de cateva principii fundamentale ale acestei relatii: serviciioferite in folosul efectiv al cetatenilor, transparenta in luarea si aplicarea deciziilor, participarea activa siefectiva societatii civile la luarea deciziilor, politicii si metode eficiente de comunicare cu cetatenii.

Un alt obiectiv ar fi acela al elaborarii si implementarii unui sistem de monitorizare a calitatii serviciilor oferitecetatenilor si a gradului de satisfacere a cerintelor comunitatii.

3. Proiectia financiaraBugetul local reflectă, prin structura sa, atât la capitolul cheltuieli cât şi venituri, evoluţia activităţiieconomico-sociale a municipiului Bistriţa, care se circumscrie coordonatelor generale de dezvoltare asocietăţii româneşti. Principalele obiective strategice ale managementului administraţiei publice constau în obţinerea unui bugetechilibrat, sustenabil în timp, capabil să asigure furnizarea serviciilor publice şi creşterea solvabilităţiifinanciare a administraţiei locale, astfel încât să se garanteze o finanţare optimă şi echilibrată a dezvoltării. În fiecare an, bugetul a reflectat un compromis între nevoile comunităţii şi posibilităţile de satisfacere aacestora, situaţie ce a impus o repartizare complexă a resurselor financiare limitate şi o folosire cât maieficientă a sumelor obţinute din sursele proprii şi atrase. În vederea prognozării financiare a autorităţii locale, a fost utilizată următoarea structură a bugetului (sumelesunt exprimate în mii lei):

BUGETUL MUNICIPIULUI BISTRIŢA

Cod rand 2001 2002 2003 2004

A 0 1 2 3 4

VENITURI TOTAL (02+16+….+22) 01 328,183,804 367,768,743 536,699,512 626,931,963

Venituri curente (rd.03+15) 02 311,063,980 366,101,035 516,184,006 611,531,602

Venituri fiscale (rd.04+11) 03 251,973,490 322,579,418 464,029,603 542,512,406

Impozite directe( rd.05 la rd.10) 04 124,541,245 157,927,450 180,972,446 246,462,605

Impozit pe profit 05 377,001 21,389 -14,122 0

Cote si sume defalcate din impozitul pe venit 06 95,482,734 116,622,924 120,564,963 163,694,001

Impozite si taxe de la populatie 07 15,120,566 21,752,047 29,557,346 34,281,582

Taxa pe teren 08 377,213 396,167 1,173,026 108,730

3

Impozitul pe cladiri si teren de la persoanele juridice 09 9,845,490 14,678,559 24,925,428 43,923,876

Alte impozite directe 10 3,338,241 4,456,364 4,765,805 4,454,416

Impozite indirecte (rd.12 la rd.14) 11 127,432,245 164,651,968 283,057,157 296,049,801

Impozitul pe spectacole 12 18,966 10,258 267,067 180,085

Sume defalcate din TVA 13 126,042,100 162,741,932 252,524,038 257,550,914

Alte impozite indirecte 14 1,371,179 1,899,778 30,266,052 38,318,802

Venituri nefiscale 15 59,090,490 43,521,617 52,154,403 69,019,196

Venituri din capital 16 15,030,846 1,667,708 1,438,638 6,686,837

Subventii de la bugetul de stat 17 1,988,978 0 1,000,000 5,300,000

Subventii de la alte bugete 18 0 0 0 0

Subventii din bugetul local 19 0 0 0 0

Donatii si sponsorizari 20 0 0 0 336,656

Incasari din rambursarea imprumuturilor acordate 21 100,000 0 15,000,000 0

Fonduri externe nerambursabile 22 0 0 3,076,868 3,076,868

CHELTUIELI TOTALE (rd.24+30+…+33) 23 326,631,486 370,500,788 519,958,196 591,083,275

Cheltuieli curente(rd.26+…..+29) 24 293,341,349 352,026,244 476,956,978 527,636,487

Cheltuieli de personal 25 153,782,251 191,027,269 231,784,936 288,946,520

Cheltuieli materiale si servicii 26 103,908,085 98,441,566 155,960,353 183,735,972

Subventii 27 23,261,427 31,035,088 67,590,321 40,445,787

Transferuri 28 12,389,586 31,522,321 20,022,429 12,389,586

Dobanzi 29 0 0 1,598,939 2,118,622

Cheltuieli de capital 30 33,290,137 18,474,544 40,001,218 57,446,788

Imprumuturi acordate 31 0 0 0 0

Rambursari de credite, plati de dobanzi si comisioane lacredite 32 0 0 3,000,000 6,000,000

Rezerve 33 0 0 0 0

In determinarea prognozei veniturilor bugetului local vom folosi coeficientii de crestere a impozitelor si taxelor locale care sestabilesc prin H.G. si coeficientii de crestere a veniturilor bugetului local pe perioada 2001-2005

Coeficientul de crestere "K" se determina avand in vedere :

- coeficientul de crestere al impozitelor si taxelor locale pentru anul 2005 "K0" este de aproximativ 1,06

- coeficientul de crestere a veniturilor bugetului local aferenta anilor 2002/2001 "K1" este de 1,12




4

Media de crestere se determina astfel :

De aici rezulta K=(K0+K1+K2+K3+K4)/5 => 1.21

Cod rand 2005 2006 2007 2008

A 0 1 2 3

VENITURI TOTAL (02+16+….+22) 01 769,801,720 859,515,901 1,040,014,240 1,258,417,231

Venituri curente (rd.03+15) 02 701,858,320 849,248,567 1,027,590,766 1,243,384,827

Venituri fiscale (rd.04+11) 03 590,173,050 714,109,391 864,072,363 1,045,527,559

Impozite directe( rd.05 la rd.10) 04 285,456,690 345,402,595 417,937,140 505,703,939

Impozit pe profit 05 0 0 0 0

Cote si sume defalcate din impozitul pe venit 06 198,156,690 239,769,595 290,121,210 351,046,664

Impozite si taxe de la populatie 07 33,000,000 39,930,000 48,315,300 58,461,513

Taxa pe teren 08 0 0 0 0

Impozitul pe cladiri si teren de la persoanele juridice 09 48,600,000 58,806,000 71,155,260 86,097,865

Alte impozite directe 10 5,700,000 6,897,000 8,345,370 10,097,898

Impozite indirecte (rd.12 la rd.14) 11 304,716,360 368,706,796 446,135,223 539,823,619

Impozitul pe spectacole 12 500,000 605,000 732,050 885,781

Sume defalcate din TVA 13 262,516,360 317,644,796 384,350,203 465,063,745

Alte impozite indirecte 14 41,700,000 50,457,000 61,052,970 73,874,094

Venituri nefiscale 15 111,685,270 135,139,177 163,518,404 197,857,269

Venituri din capital 16 7,000,000 8,470,000 10,248,700 12,400,927

Subventii de la bugetul de stat 17 0 0 0 0

Subventii de la alte bugete 18 0 0 0 0

Subventii din bugetul local 19 0 0 0 0

Donatii si sponsorizari 20 1,485,400 1,797,334 2,174,774 2,631,477

Imprumuturi 21 131,000,000

Fonduri externe nerambursabile 22 28,458,000

CHELTUIELI TOTALE (rd.24+30+…+33) 23 769,801,720 859,515,901 1,040,014,240 1,258,417,231

Cheltuieli curente(rd.26+…..+29) 24 613,674,382 750,592,002 890,646,322 1,062,742,050

Cheltuieli de personal 25 335,735,075 406,239,441 491,549,723 594,775,165

Cheltuieli materiale si servicii 26 221,767,947 268,339,216 324,690,451 392,875,445

Subventii 27 32,409,000 39,214,890 36,450,017 34,104,520

Transferuri 28 16,362,360 19,798,456 23,956,131 28,986,919

Dobanzi 29 7,400,000 17,000,000 14,000,000 12,000,000

Cheltuieli de capital 30 137,927,338 96,923,899 139,367,918 170,675,181

5

Imprumuturi acordate 31 0

Rambursari de credite, plati de dobanzi si comisioane lacredite 32 16,400,000 12,000,000 10,000,000 25,000,000

Rezerve 33 1,800,000

6

4.OBIECTIVELE SPECIFICE SI PROIECTE IDENTIFICATE

4.1. CAPITAL NATURAL

Nr.Crt.

Obiectivespecifice

Finantare:PrimarieAlte resurse

Titlul ProiectuluiValoareestimativa(euro)

Perioada detimp

Depart. Resp.

ParteneriatMonitorizare

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Conservarearesurselor(bunurilor şiserviciilor) oferitede componentelecapitalului natural:aer, apă, sol,vegetaţie, faună.

Program ISPA - 75 % UE - 25 %imprumut BEI

1.1.Tratarea namolurilor rezultate inprocesul tehnologic de tratare aapei

430.600 2005-2008

RAJA B-N“AQUABIS”

Consiliullocal Biroul AL 21

Surse proprii1.2.Studiu de solutie pentru treaptade nitrificare-denitrificare din cadrulstatiei de epurare

1.050 2005 RAJA B-N“AQUABIS”

Universitatea“Politehnica”

Timisoara


Surse proprii1.3.Studiu privind reducereaazotului si fosforului prin utilizareazeolitilor

3.600 2005-2006


SC“PURAQUA”Cluj-Napoca


2. Creşterea calităţiifactorilor de mediu(aer, apă sol,zgomot) înconformitate cunormele şilegislaţia UE.

Surse proprii2.1.Completarea dotariilaboratoarelor din statia de tratarea apei

80.500 2005-2008

RAJA B-NAQUABIS


Surse proprii 2.2.Completarea dotariilaboratorului statiei de epurare aapei

133.500 2005-2008

RAJA B-NAQUABIS


Surse propriiCrediterambursabile

2.3.Modernizarea si reabilitareainstalatiilor tehnologice din sectiaturnatorie otel si realizarea unuiprogram de monitorizare a soluluisi a apelor freatice

70.000 2007 SC ARIO SAConsiliullocal Biroul AL 21

Surse proprii Fonduri Nerambursabile Credite bancare

2.4.Reducerea poluarii atmosfereidatorita emisiilor de noxe 218.000 2005-

2007

SC ARIO SC MEBIS SC RAAL


FondurinerambursabileBuget local

2.5.Realizarea hărţii acustice amunicipiului Bistriţa 30.000 2007-20

09 PMBConsiliullocal Biroul AL 21

Buget localSurse propriiFondurinerambursabile

2.6.Realizarea sistemuluiinformaţional –operativ pentrusupravegherea caltăţii aerului şiinformarea publicului prininstalarea unor panouri de afişaj

120.000 2005-2010

PMBAPM BN


7

3. Reducerea impactului asupra mediuluiprinimplementareaunui sistemintegrat degestionare adeşeurilor.

Buget judetean Buget local Fonduri ISPA

3.1.Sistem integrat de gestionarea deseurilor pentru zona Bistrita 20.000.000 2005 -

2007CJ BNCL Bistrita


Surse propriiagenti economici

3.2.Refacerea ecologica a zonelorde influenta a depozitelor dedeseuri din Bistrita si redareasuprafetelor de teren ocupate dedepozite folosintei iniatiale aterenurilor

1.000.000 2007-2010

SC CodrisorSC Urbana


Fonduri propriiBuget judetean

3.3.Realizarea unui sistem integratde gestionare a deseurilorspitalicesti inclusive un incineratorecologic

800.000 2007 CJ DSP


4. Îmbunătăţirea dinpunct de vederecalitativ a spaţiilorverzi urbaneexistente şiamenajarea de noispaţii verzi şi deagrement.Creştereasuprafeţei totale aspaţiilor verzi înintravilanulmunicipiuluiBistriţa.

Buget local4.1.Amenajarea unui scuar în zonaIndependenţei Sud(Casa Albă), peo suprafaţă de 1 ha;

150.000 2005-2006 PMB


Buget local

4.2.Extinderea suprafeţelor despaţii verzi şi dezvoltareaperdelelor de protecţie şialiniamentelor stradale - mărirea suprafeţelor de plantaţiifloricole anuale şi bienale în zoneledeficitare- îmbunătăţirea sortimentuluidendrofloricol- elaborarea unui regulament depază şi protecţie a spaţiilor verzi, învederea conservării acestora- program multianual de plantăriarbori- amenajarea peisagistică pentrupromenadă a malurilor râuluiBistriţa - amenajarea din punct de vederepeisagistic a zonei de agrementMHC, pe o suprafaţă de 2 ha

250.000 2005-2010

PrimăriamunicipiuluiBistrita


8

5 Creştereasuprafeţeipădurilor cu rol deprotecţie şiagrement din jurulmunicipiuluiBistriţa.

Surse propriişi fonduriNerambursabile

5.1.Amenajarea pentru agrement aPădurii Schullerwald şi a CaseiNaturii»

329.500 2005-2009

Ocolul Silvic alMun. Bistriţa



5.2.Amenajare zonă de agrementlac Slătiniţa 80.000 2007-20

10

Ocolul Silvic alMun.Bistriţa



5.3.Constituire perimetreameliorare prin împădurireaterenurilor degradate proprietateamunicipiului Bistriţa

80.000 2006-2010

Ocolul Silvical Mun.Bistriţa

Consiliul localBiroul AL 21

6 Creşterea graduluide conştientizareşi implicare alocuitorilormunicipiuluiBistriţa, în specialal copiilor şitinerilor înprotejarea şiconservareamediuluiînconjurător prinprograme şiacţiuni de educaţieecologică.

6.1.Intarirea capacitatiiinstitutionale prin realizarea unuiparteneriat intre InspectoratulJudetean Scolar, autoritatiadministrative si APM, in vedereaconstientizarii comunitatii locale cuprivire la problemele de mediu.

- 2006

ISJAPM PMBPrimariaBistrita

ISJ BNAPM BNPrimariaBistrita


Programul LIFE

6.2.Scheme de consultanţă peprobleme de protectia mediului şieducaţie ecologică pentrumunicipiul Bistrita

300.000 2007-2013

CCIA BN-DSPA

Parteneriatconformprogramului

Consiliul localBiroul AL21Colegiul deConducereCCIA BN

Buget localSurse proprii

6.3.Mediatizarea (si marcarea)evenimentelor din calendarulecologic.

1.200/an 2005-2014

APM BNPrimariaBistrita


6.4.Elaborarea unor studii de riscde sanatate asociate calitatiifactorilor de mediu

- 2005

APMBistrita-NasaudD.S.P


6.5.Elaborarea strategiilor dediminuare a costurilor de sanatateasociate factorilor de mediu

- 2005APMD.S.PConsiliul local


Surse proprii

6.6.Constientizarea comunitatiilocale privind mijloacele deprevenire a imbolnavirilor datoritapoluarii factorilor de mediu.

1.000 2005 APM D.S.P.


6.7.Impletarea sistemului demanagement al calităţii pentruactivităţile de protecţia mediuluiISO-14001

10.000 2007-2008 PMB


9

4.2. CAPITAL ANTROPIC

Nr.crt. Obiective specifice Surse de

finantare Titlul proiectuluiValoareaestimata

�

Perioadade timp

Departamenteresponsabile Parteneriat Monitorizare

şi evaluare

1

Crearea şidezvoltarea unormecanismeeficiente decreştere acompetitivităţiiagenţiloreconomici, prinsusţinereadezvoltării şiaplicării inovaţieitehnologice;

UE+ fonduriproprii

1.1.Crearea unuiparteneriat cuUniversităţi tehnice învederea implicăriilocale în Programulcadru 7 al UE

500.000 2005-2013 PMB:CCIA BN: DSPA

PMBCCIA BNUGIR 1903UTC

Consiliul Local Biroul AL21Colegiul deConducereCCIA

Fonduri proprii

1.2.Crearea demecanisme deinformare cu privire lascheme de finanţarenaţională pentru transfertehnologic şi susţinereafirmelor în accesarea deastfel de programe

10.000 2005-2014 PMB:CCIA BN: DSPA

PMBCCIA BN


FonduristructuraleFonduri privateBuget local

1.3.Infiintarea unuicentru de inovaretehnologica

500.000 2007-2013PMB:

CCIA BN:DSPA

PMBCCIA BNUGIR 1903Universitati

Consiliul LocalBiroul AL21Colegiul deConducereCCIA

2 Susţinerea creăriişi dezvoltării unorstructurispecializate înasigurarea deconsultanţă/formarecontinuă îndomeniiprioritizate pentrudezvoltarea deafaceri durabile;

Fonduri PhareBuget local

2.1.«MarketiNV- Reteade Centre de MarketingRegional simicroincubatoare pentruafaceri în regiunea Nord- Vest

2.300.000 2006-2008 PMBCL BistriţaCL Baia MareCL Dej

Consiliul LocalBiroul AL21

Fonduristructurale +fonduri locale

2.2.Centru de afacericuplat cu un Incubatorde afaceri pentruprelucrarea produselordin mase plastice sicablaje electrice

1.500.000 2007-2013 CCIA BN:DSPA Parteneriatpublic Privat


10



�

Perioadade timp


şi evaluare

3 Susţinerea creăriiunor facilităţidirecţionate pecreştereacapabilităţiitehnologice,retehnologizareaşi eficientizareaproducţiei, cuaccent pedomeniileindustriale cheieale judeţului;

ProgramulCadru 7

3.1.Realizarea unuicentru de consultantapentru inovatiatehnologica siinscrierea sa in reteauaBIC

300.000 2007-2013 CCIA BN- DSPAParteneriatEuropean ICPE Bistriţa


Fonduripublice+private locale

3.2.Realizarea unuistudiu de impact privindnecesarul de tehnologieinovativa in municipiulBistrita 20.000 2006-2008

PMBCCIA MBUGIR 1903

Parteneriatpublic privat

Consiliul Local Biroul AL21Comitetexecutiv CCIABN

4

Îmbunătăţireamăsurilor activede ocupare cainstrumentsistemic pentruîncurajareaocupării forţei demuncă şicreştereacapabilităţiiacesteia deadaptare lanevoile în continuăevoluţie de pepiaţa muncii;

FonduriPHARE

4.1.Cresterea calitatiiserviciilor deconsultanta si medierea muncii

54.000 2005 CCIA MB- DSPA CCIA MB+PMB


SocratesGrundtvig 2

4.2.Dezvoltareaabilitatilor de bazapentru persoaneleadulte:

10.000 2005-2006 CCIA MB CCIA MB


Fondul lEuropean dedezvoltare FED

4.3.Crearea unui centrupilot de dezvoltare a

resurselor umane200.000 2007-2013 CCIA MB- CFP

Parteneriateconform

programului


5 Sustinerea creăriiunei strategiilocale deasigurare a unorfacilitatiinvestitorilor localicare investesc indezvoltare lanivelul municipiului;

Fonduri proprii(buget local +fonduri private)

5.1.Identificarea sicrearea unei baze dedate cu specialisti carepot asigura consultantaConsiliului local

10.000 2006-2014 PMB Parteneriatpublic privat

Consiliul Local Biroul AL21

Fonduri private

5.2.Utilizarea MituluiDracula pentruatragerea unor investitiiin turism

10.000 2005-2014

PMBAsociaţiapatronatului dinturism Bistriţa -Năsăud

Parteneriatpublic- privat

Consiliul Local Biroul AL21

11



�

Perioadade timp


şi evaluare

6

Crearea sidezvoltarea unorprograme dereabilitare a reteleide drumuri aleorasului si acartierelor sale,precum şioptimizareatransportului publiclocal;

FonduristructuraleBuget local

6.1.Modernizare strazicartiere noi (drumuri depamant si pietruite )Suprafata = 307.586 mpStrazi = 76

9.000.000 2006-2014 PMB Consiliul LocalBiroul AL 21


6.2Modernizareadrumurilor de legaturacu localitatilecomponente


Buget localCreditebancare

6.3.Program multianualde reabilitare străzi,trotuare şi parcări

2.000.000 2005- 2008 PMB Consiliul LocalBiroul AL 21

Buget localFondul specialal drumurilor

6.4.Reabilitarea şiextinderea drumului decentură(Drumul Cetăţii –7 km)


Buget local

6.5.InventarGIS-Cadastrul imobiliar,edilitar şi de constituirea bazei de date urbane

100.000 2004-2007PrimăriamunicipiuluiBistrita

SC ProditermRAJAAquabisRomtelecomRomgazSC Electrica

Consiliul local Biroul AL 21

6.6.Restructurareareţelei de transportpublic local de călătoriprin serviciu regulat:- refacerea traseelor detransport , optimizareagraficelor de transport şicorelarea lor, redefinireanumărului de staţii şi aamplasamentuluiacestora

2005 PMB Consiliul LocalBiroul AL 21

Bugetul local6.7.Modernizareaprincipalelor 5 staţii deaşteptare a călătorilor

13.160 2006 PMB Consiliul LocalBiroul AL 21

Bugetul local

6.8.Înlocuirea tuturorindicatoarelor de staţii şiafişarea programelor detrecere prin staţie a autobuzelor

6.580 2006 PMB Consiliul LocalBiroul AL 21

Cofinanţare –bugetul local-operator detransport

6.9.Dispecerizareaunitară a întreguluiprogram de transport. 2.630 2006

PMBOperatorii de

transport

Consiliul LocalBiroul AL 21

Cofinanţare –bugetul local-operator detransport

6.10.Realizarea de noisisteme de informare acălătorilor audio şivizuale în mijloacele detransport şi in staţiile deaşteptare

2.630 2006PMB

Operatorii detransport



6.11.Inlocuirea tuturorautovehiculelor vechi (intens poluante ) cuautovehicule care săîndeplinească condiţiilede poluare cel puţinEURO 2

394.737 2005 Operatorii detransport


Cofinanţare –operat. detransport- fonduricomunitare

6.12.Dotareavehiculelor cu contoareautomate de călători 157.895 2007

PMBOperatorii de

transport



6.13.Dotarea cu sistemde poziţionare globală avehiculelor ( GPS ) 1.052.632 2008

PMBOperatorii de

transport



6.14.Dispecerizareacentralizată, urmărireamodului de exploatareşi reglareacomputerizată atraficului aferenttransportului public localde persoane.

394.737 2008PMB




6.15.Realizarea unuisistem computerizat deinformare a călătorilor şicomunicare cu clienţii

657.895 2008PMB




6.16.Dotarea cu 3autovehicule detransport specialamenajate pentrutransportul persoanelorcu handicap.

144.737 2006PMB



12



�

Perioadade timp


şi evaluare

7

Creştereaeficienţeienergetice la toatenivelele:producerea,transportul,distribuţia şiutilizarea energiei

Consiliul localSC ProditermSA

7.1.Contorizare,informatizare sidispecerizareconducere si gestiunesistem

1.052.632 2005-2006

SC Proditerm SA Consiliul LocalBiroul AL 21

Consiliul localCredit furnizorBugetul de stat Parteneri privatiAlocatiiguvernamentale

7.2.Modernizare UzinaTermică -Cogenerare10Mwe 7.368.421 2005-2009 SC Proditerm

SA Parteneriatpublic-privat


Creditsindicalizat SCElectrica SA

7.3.Electrificare ans. delocuinte str. Subcetate,Valea Castailor, DrumulTarpiului, str.Caisului,Dupa Cetate,Compozitorilor, R.C.Bucur, Viisora-RatulCrainimat, DrumulDumitrei Nou, Sigmir

416.606 2004 - 2005 SC Electrica SA Consiliul LocalBiroul AL 21

Surse proprii 7.4.MiniSCADA instatiile de transformareBistrita

10.526 2005 SC Electrica SAConsiliul Local

Surse proprii 7.5.Sisteme deautomatizare adistributiei

1.424.210 2008-2014 SC Electrica SAConsiliul Local

Biroul AL 21

Fonduri UEBuget local

7.6.Reabilitarea termicaa imobilelor apartinanddomeniului public almunicipiului Bistrita -Audit energetic

300.000 2006-2009 PMBConsiliul Local

Biroul AL 21

Buget local 7.7.Reabilitare iluminatpublic prin inlocuireacorpurilor de iluminat cueficienţă luminoasăscăzută (116pietonale+373 stradale,pe 65 străzi)

92.000 2005 PMBConsiliul Local

Biroul AL 21

FonduriUEBuget local

7.8.Plan de acţiuneenergetică durabilăProiect BELIEF 50.000 2006-2010 PMB Energie -Cite Consiliul Local

Biroul AL 21

13



�

Perioadade timp


şi evaluare

8 Analizareaposibilitatiirealizarii in zona aunui aeroportpentru avioane tipcharter;

Fonduri private

8.1.Studiu defezabilitate privindrealizarea unui aeroporttip charter 20.000 2006 PMB Parteneriat

public -privatConsiliul LocalBiroul AL 21

14



�

Perioadade timp


şi evaluare

9.

Reabilitarearetelelor dealimentare sidistributie autilitatilor la nivelde oras si cartiere

SC ProditermSAAlte surse(consumatori)

9.1.Reabilitareadistributiei din subsol sicoloane pe casa scariicu distributie orizontala

1.052.600 2005-2008 SC Proditerm SASC Proditerm

SAConsumatorii


Consiliul localBistritaSC ProditermSAAlte surse(consumatori)

9.2.Micropuncte termicela consumatori cu reteatermica primara dealimentare 3.684.210 2005-2009 SC Proditerm SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.3.Program reparatiiLES 20 kV Bistrita 27.973 2004-2005 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.4.Reparatietransformator in Statiade transformare Bistrita

52.286 2004-2005 SC Electrica SA Consiliul LocalBiroul AL 21

Surse proprii 9.5.Reparatii Statia detransformare 110/20 kVBistrita

80.263 2005 SC Electrica SA Consiliul LocalBiroul AL 21

Surse proprii 9.6.Reparatii LEA 0,4kV str.N.Titulescu 97.184 2005 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.7.Modernizareconstr.Statia detransformare Bistrita


Surse proprii 9.8.Modernizare celulein Statia detransformare Bistrita


Surse proprii 9.9.Monitorizare statiide transformare Bistrita 43.158 2005 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.10.Modernizare PCTZBistrita şi Podul Budac 47368 2005 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.11.Modernizarebaterie de condensatoriStatia de transformare110/20 kV Bistrita

31.579 2006 SC Electrica SA


Surse proprii 9.12.Modernizarecabluri 20 kV iesireStatia de Transformare

31.579 2006 SC Electrica SAConsiliul LocalBiroul AL 21

Surse proprii 9.13.Modernizare PCTZBistrita 63.158 2006-2007 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.14.Modernizare LEAj.t. Zona Centru Nou 7.895 2006 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

15



�

Perioadade timp


şi evaluare

Surse proprii 9.15.Reabilitare cabluride joasa tensiune 684.210 2008-2014 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.16.Reabilitare cabluride medie tensiune 378.947 2008-2014 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.17.Reabilitare cabluride transformare 368.421 2008-2014 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Surse proprii 9.18.Reabilitari statii detransformare 842.105 2008-2014 SC Electrica SA Consiliul Local

Biroul AL 21

Program ISPA - 74,5 % UE - 25 %imprumut BEI - 0,5 % surseproprii

9.19.Reabilitarea siextinderea sistemului dealimentare cu apa si aretelei de canalizare inzona orasului Bistrita

6.993.515 2005-2009



Surse proprii9.20.Extindere retelecanalizare in municipiulBistrita



Surse proprii 9.21.Reabilitari reteleapa in municipiul Bistrita



Buget localFonduri

structurale

9.22.Extinderea reteleide iluminat public (92strazi)

1.757.500 2005-2014 Primăriamunicipiului

Bistriţa


Fonduri private 9.23.Extinderea reteleide alimentare cu gazenaturale a localitaţilorSlătiniţa şi Sărata

905.573 2006-2010 Primăriamunicipiului

Bistriţa

Parteneriatpublic -privat


10. Dezvoltareainfrastructuriipentru afaceri insensul sustineriidezvoltarii uneipiete aintermediarilor devalori mobiliare;

Fonduri proprii(buget local +fonduri private

10.1.Realizarea uneistrategii pentrudezvoltarea serviciilorprivind piaţa de valorimobiliare în municipiulBistriţa

5000 2006 PMB+ CCIA MB Parteneriatpublic privat


16



�

Perioadade timp


şi evaluare

11.

Scheme depromovare aproduselor localealimentare sinealimentare si deartizanat ;

Buget localFonduri private

11.1.Crearea unorevenimente specialepentru promovareamestesugurilor sustinutede realizarea unuicatalog pentru prduselelocale de artizanattradiţional al zonei

50.000 2006-2008 PMB + CCIA BN Parteneriatpublic privat


Fonduri publice

11.2.Incurajareadezvoltarii unor produsetraditionale locale sisprijinirea desfaceriiacestora cu ocazia unormanifestari publice

20.000 2006-2008 PMB + CCIA BN Parteneriatpublic privat


12.

Susţinerea unorstrategii depromovare aoraşului la nivelEuropean în scopulatragerii deinvestiţii străine;

Fonduri publicelocale (bugetlocal + fonduriprivate)

12.1.Identificarea siformarea unei echipede lobby pentrupromovareamunicipiului Bistrita sipunerea la dispozitiaacestora de materialede prezentare amunicipiului atat pesuport magnetic cat sipe suport electronic inlimbi de circulatie lanivel european

100.000 2005-2006 PMB + CCIA BN+ ONG



Fonduri publicelocale (bugetlocal + fonduriprivate)

12.2.Implicareaparlamentarilor inscopul atragerii deinvestitii straine in judet

20.000 2006-2008 PMB + CCIA BN+ ONG



13.

Susţinereadezvoltării unorprograme deformareprofesionalăpentru forţa demuncă absorbităde domeniilecheie dinmunicipiu şi judeţ;

Fondul SocialEuropean

13.1.DezvoltareaCentrului de formareprofesionala a adultilor 500.000 2007-2013 CCIA MB

Parteneriateconform

programului

Consiliul LocalBiroul AL 21Comitetexecutiv CCIABN

PHAREFondul SocialEuropean

13.2.Sustinereapromotorilor locali prindezvoltarea departeneriate durabile indomeniul formariiprofesionale

500.000 2007-2014 PMBParteneriate

conformprogram

Consiliu localBiroul AL 21

Fonduri Phare 13.3.Calificare inmeseria de confectionercablaje auto

35.000 2005-2006 CCIA MB CCIA BNGSEIBN


17



�

Perioadade timp


şi evaluare

14. Susţinereaatragerii unorlanţuri demagazine de tipCASH&CARRY înimediataapropiere amunicipiului.

Fonduri private

14.1.Studiu defezabilitate privindposibilitatea amplasariiunui magazin tipCash&Carry

5000 2006-2007 PMB Parteneriatpublic privat


Fonduri private

14.2.Realizarea unuisupermarket pe razamunicipiului Bistriţa 1.550.000 2004-2005 Investitor

privatConsiliul LocalBiroul AL 21

18

4.3.TURISM URBAN

Nr.Crt Obiective

specificeFinantare:• Primarie• Alte resurse

Titlul Proiectului ValoareestimativaProiect

Perioada detimp Institutiile

/Departamentele

responsabile

ParteneriatMonitorizare si evaluare

1 2 3 4 5 6 7 8 9

19

1. Reabilitarea şipunerea învaloare amonumenteloristorice şi zonelorde protecţie aleacestora cuatenţie lapericolul pierderiiautenticităţii,coerenţei şi, decia atractivităţiipatrimoniuluilocal.

Buget localFonduristructurale

1.1.Program dereabilitare, restaurare şiconservare amonumentelor istorice,inclusiv a zonelor deprotecţie a acestora şiatragerea de fonduripentru realizarea acestora, incluzând şi Studiulpieţelor medievale

5.000.000 2005-2010 PMBDJCCPNC

Public-privat


Buget localBuget judeteanBugetul de stat -Fondul Nationalpentru CulturăAlte surse

1.2.Finalizarea lucrarilorde reabilitare a Bisericiievanghelice siorganizarea uneicampanii de strângere defonduri pentru aceasta

1.473.600 2005-2007 PMBCJConsistoriul Bisericiievanghelice

ParteneriatONG-uri



1.3.Program deinventariere si stabilire adestinaţiilor si functiunilor,a dotărilor edilitare atuturor monumentelor si azonelor protejate

5.000 2006 PMBRAJA AquabisSC Electrica SASC DistrigazDJCCPNC BN



1.4 Reabilitare iluminatstradal în Centrulistoric(studiu defezabilitate, proiect tehnic,execuţie)

200.000 2005-2009 PMBSC Electrica SA


Buget local 1.5.Actualizare PlanUrbanistic Zonal, Zona derezervaţie istorică şi dearhitectură Bistriţa

8700 2005 PMB Consiliu localBiroul AL 21

Buget local 1.6.Elaborarea unuistudiu privind păstrareaaspectului arhitecturaltradiţional al Centruluiistoric, luând înconsiderare detalii:culori, tencuieli, porţi,obloane, ferestre etc. -Ghid pentru realizarealor

10.000 2006 PMB Consiliu localBiroul AL 21

Buget local 1.7.Elaborarea unuiProgram pentruidentificarea reclamelorneadecvate din Centrulistoric şi înlocuireaacestora, de către agenţiieconomici cu reclameadecvate specificuluiimobilelor

2.000 2005-2007 PMB Consiliu localBiroul AL 21

1.8.Iniţierea unui programpentru desfiinţareaanexelor gospodăreştiinsalubre din curţileimobilelor

- 2005-2006 PMB Consiliu localBiroul AL 21

.1.9.Amenajarea unuiMuzeu medieval (armurimedievale, obiecte şimobilier medieval) înTurnul Dogarilor

10.000 2005-2006 PMBBisericaevanglelicaMuzeul judeţean

Parteneriatpublic-privat


20

2 Adoptarea unuiprogram deacţiune pentruzonele protejatecu măsuri,proiecte şiresponsabilităţi îndomeniile:locuire,infrastructurătehnică, spaţiipublice, trafic,turism, comerţ,prestări servicii,meşteşuguri,întreprinderi mici;


2.1.Efectuarea unui studiuşi punerea lui în practică privind modernizareainfrastructurii, esalonarealucrărilor, şi adoptareaunor soluţii de durată încontextul păstrăriicoeziunii arhitecturaleintegrate (canale vizitabile,tuburi de racordare, soluţiitehnice de branşare.etc)

10.000 2006-2008 PMBRAJA AquabisSC Electrica SASC DistrigazRomtelecomAstral



2.2.Inventarierea unorterenuri disponibile,trecerea lor in domeniulpublic şi realizarea unorparcări, pentru turisti şiautocare, adiacente (înexteriorul) Centrului istoric

1.500.000 2006-2008 PMB Consiliu localBiroul AL 21

2.3.Elaborarea unuiprogram pentruaprovizionarea spaţiilorcomerciale din Centrulistoric

- 2005-2006 PMB Consiliu localBiroul AL 21

3 Dezvoltareareţelei de traficinterregional şieuropean,rezolvareadisfuncţionalităţilor în circulaţiarutieră şi a stăriiarterelor decirculaţie,particularizareacirculaţiei (poduri,piste debiciclişti);


3.1.Amenajare parcări cupuncte de informarepentru autovehicule cugabarit mare, parcăriamplasate la intrările dinoraş, cu racordul acestorala transportul in comun


Buget local 3.2.Realizare pod pesterâul Bistriţa –Independenţei Sud şiMHC: - studiu defezabilitate; proiect tehnic;execuţie.


Buget local 3.3.Amenajare pistepentru biciclete pe traseulcontinuu :Independenţei –Parc – Valea Ghinzii,studiu de fezabilitate ,proiect tehnic şi execuţie


21

4 Restricţionareaşi, treptat,eliminareatraficuluimotorizat dinperimetrulCentrului IstoricBistriţa;rezervarea locuride parcare în ariaprotejată;

UE PhareBuget local

4.1.Proiect BistritzZentrum - Amenajarepietonal str. LiviuRebreanu



4.2.Extindere pietonal în înCentrul istoric etapa a II a:studiu de fezabilitate;proiect tehnic; execuţie


4.3.Stabilirea unei politicilocale privind taxa deparcare în zonele protejateîn vederea descurajariiparcării autovehiculelor înaceste zone

- 2006 PMB Consiliu localBiroul AL 21

5 Reconsiderareaaspectuluigeneral aloraşului /remodelarea şireabilitareafondului construitexistent şi aspaţiilor publice;

Buget local 5.1.Program de restructurare a ansamblurilor existente culocuinţe colective pe bazaactualizării documentaţiilorde urbanism ce au stat labază ( analizare si soluţiipentru faţade, extinderietc)


Buget local 5.2.Proiect pentrurestructurarea PieţeiMihai Eminescu învederea realizării uneiparcări subterane şianaliza oportunităţiiamplasarii Monumentuluieroilor neamului în acestspaţiu


Buget local 5.3.Studiu de analiză aactualelor monumente defor public şi propuneripentru noi amplasamente

7.000 2006 PMBUAPDJCCPNC


Buget local 5.4.Reabilitare fântâniarteziene şi propuneri noi


22

6 Amenajareamalurilor râuluiBistriţa, întreUnirea şi Sărata,legarea acestorade structuraverde a oraşuluiistoric şiincluderea înzona deagrement aoraşului adealuluiSchifferberg;

Buget localFondurinerambursabile

6.1.Reabilitarea ParculuiMunicipal , extinderea luipe Dealul Codrişor(25 ha )şi realizarea unui Muzeumultietnic în aer liber alsatelor transilvane

2.500.000 2005-2008 PMB

Consiliullocal Biroul AL21 B


6.2.Realizarea unei falezea râului Bistriţa întreUnirea şi Sărata

1.000.0002006-2010

PMB Consiliu localBiroul AL 21

7 Manifestări şievenimenteculturalevalorificândcadrul istoric;Perpetuareatradiţieimulticulturale şimulticonfesionalea zonei;

Buget local 7.1.Dezvoltarea turismuluieducaţional şi cultural prinvalorizarea şiintroducerea patrimoniuluiistoric al oraşului încircuitul turisticinternaţional – studiu desoluţie

29.000 2005 PMB Consiliu localBiroul AL 21

Surse propriiBuget local

7.2.Elaborarea şisusţinerea unor proiecteculturale de ţinutăcarevalorifice spaţiul medieval( festivaluri, simpozioane,expoziţii, târguri)

15.000 2005-2006 PMBCasa municipalăde cultură GeorgeCoşbucUAPDJCCPNCMuzeul judeţean

Casamunicipalăde culturăGeorgeCoşbucUAPDJCCPNCMuzeuljudeţean


23

8 Extinderea,creşterea şiparticularizareaprestărilor deservicii aferenteturismului;prezentareaofertei turisticecontinândinformaţii turisticeşi culturale;

Buget local 8.1.Crearea unui circuitturistic al monumenteloristorice, semnalizarea,iluminarea nocturnă şiidentificareacorespunzătoare aacestora


Surse propriiBuget local

8.2.Înfiinţarea unui Centrude informare şipromovare turistică şi aunei reţele de puncte deinformare

75.000 2006-2007 PMB Operatorii deturism


8.3.Stimularea şi încurajarea agenţiloreconomici să desfăşoare activitate hotelierăşi de gastronomie cuspecific românesc înCentrul istoric


8.4.Realizarea unortrasee turistice catre zonede atractie din judetulBistrita- Nasaud avand capunct de plecare\sosire –Studiu de solutie

5.000 2006 PMB CIT BistritaOperatorii deturismCJ BN


9 Promovareameşteşugurilor şimeseriilortradiţionale,precum şiintegrareaacestora înconceptul turisticgeneral;

UEBuget local

9.1.Redescoperirea şi susţinereameseriilor şitehnicilor tradiţionaleaferente reabilităriiimobilelor istorice,stimularea şidiversificarea iniţiativeiprivate pentru realizareaproduselor artizanalespecifice zonei,valorificarea ocupaţiilortradiţionale şi aobiceiurilor străvechi


24

10 Sensibilizareapopulaţiei pentruvaloarea,frumuseţea şipotenţialuloraşului istoric

Buget local 10.1.Realizarea demateriale informative:pliante, ghid turistic


Buget local 10.2.Campanie deinformare şi sensibilizare asupra importanţeiprotejării oraşuluiistoricincluzând şi editarea unei broşuriprivind regulile dereabilitare a clădirilor dinCentrul istoric

7.000 2005-2006 PMB ONG-uri Consiliu localBiroul AL 21

Buget local 10.3.Realizarea şiamplasarea de panouride orientare turistică

25.000 2005 - 2007 PMB Consiliu localBiroul AL 21

Buget local Fonduri C.C.I.A.B.N.

10.4.Editarea uneibroşuri de prezentare amunicipiului Bistriţa

5.000 2005 PMB IBD/GTZ –BucureştiCCIA BN


25

4.4. CAPITAL SOCIAL

Nr.Crt

Obiectivespecifice Finantare:

• Primarie• Alte resurse

Titlul proiectului ValoareestimativaproiectEURO

Perioadade timp

Institutii/departamenteresponsabile

Parteneriat Monitorizare si evaluare

1 2 4 3 5 6 7 8 9

1. Modernizarea şiîmbunătăţireabazeitehnico-materialea serviciilorsociale existente

Buget localFinantari nerambursabile

1.1.Centru de zi pentruvictimele violentei infamilie

70000 2006-2008

PrimariaMunicipiuluiBistrita

Consiliul Judetean Bistrita Nasaud



1.2.Centru de zi pentru Copiii aflaţi în situaţiesocială excepţională

120.000 euro 2006-2009


DJPC BN Consiliu localBiroul AL 21


1.3.Azil de noapte 70.000 2006-2008


- Consiliu localBiroul AL 21


1.4Camin spital pentru bolnavii psihici (fostul depozit dela Sintereag)

1.000.000 2007-2010


DSP CJ BN


Buget localBuget judeţean

1.5.Reabilitarea bazei derecuperare şi tratamentdin cadrul Policlinicii

100.000 2006-2009

DSPCJ BNCL

DSP CJ BN



1.6.Centru de lung sejur pentru persoane varstnicecu venituri mari

1.000.000 2007-201 PrimariaMunicipiuluiBistrita

DSP CJ BNCultelereligioase


Buget de statBuget local

1.7.Construirea delocuinţe sociale(160 ap.Str. Subcetate

3.300.000 2005-2007



1.8.Construirea delocuinţe pentru tineri

9.000.000 2004-2006 ANLPMB


26

2. Dezvoltare denoi serviciisociale


2.1.Dezvoltarea Centruluide zi pentru persoanelecu dizabilitati

80.000 l2006-2008


Fundatia «Bucuria»Bistrita


CJ, BRCE,PHARE, SERA

2.2.Crearea unuiapartament de tip familialpentru copilul cuhandicap, in orasulBistrita.

134.362 2005 DGPDC SERAROMANIA,ANPDC



2.3.Crearea unui serviciude sprijin si consilierepentru parinti si depregatire a (re)integrariiin familie a copilului cuhandicap in localitateaBistrita

134.362 2005 SERAROMANIA,ANPDC



2.4.Crearea unui centrude zi si de recuperarepentru copilul cudeficiente si cel cuhandicap in localitateaBistrita

221.750 2005 PMBDGPDC

SERAROMANIA,ANPDC


Cons. Jud,BRCE, PHARE,SERA, sau altifinantatori

2.5.Crearea a 4 centre dezi si de recuperare pentrucopilul cu cerinteeducative speciale.

600.000 EURO 2007 PMBDGPDC

Inspectoratulscolar, CJBISTRITANASAUD



2.6.Crearea a 4 centre deplasament de tip familialpentru copii cu cerinteeducative speciale.

850.000 2007 PMBDGPDC




2.7.Crearea a 4 centre deplasament de tip familialde 5 zile pentru copii cucerinte educative speciale

850.000 2007 PMBDGPDC




2.8.Crearea a 4 serviciide sprijin si consilierepentru parinti si depregatire a (re)integrariiin familie a copilului cucerinte educative speciale

384.000 2007 PMBDGPDC

Inspectoratulscolar, scolilespeciale;



2.9.Crearea de case detip familial pentru copii cucerinte educativespeciale si/sau cuhandicap

150.000 2007 PMBDGPDC

DGPDC,SERAROMANIA, CLBISTRITA


Cons. Jud, BancaMondiala, BRCE;SERA, ANPDC,alti finantatori

2.10.Crearea sidezvoltarea in structuracentrelor de asistenta sisprijin pentru tineri a unorateliere de productie inregim protejat cu ocapacitate de 20 de locuri

60.000 2007 PMBDGPDC

ONG si societaticomerciale


2.12.Dezvoltarea departeneriate cu ONG-uri,societati comerciale, pers.fizice si juridice invederea derularii deprograme de integraresocio-profesionala,individuala sau in grup, atinerilor ce au beneficiatde o masura de protectie-8 tineri pe an

- 2007 DGPDC PMB

DirectiaJudeteanapentru Muncasi SolidaritateSociala;AJFOFMFirme de statsau particularecare pot oferiun loc de muncaONG


Buget local 2.13.Realizarea unorprograme tip „Scoalaparintilor”, in vedereaintaririi capacitatiiinstitutionale la nivel local,pentru asumarearesponsabilitatii insolutionarea problematiciicopilului in dificultate

4000 . Pina in2007

DGPDCPMB ISJDSP

ONG/uri

Poliţia


Cons. Jud,Banca Mondiala,BRCE; SERA,ANPDC, altifinantatori

2.14.Crearea unui centrude asistenta si sprijinpentru tineri in localitateaBistrita

30.000 . 2007 DGPDC PMB, scoli dinBistrita


27

3. Promovareavalorilor culturaleautohtone

Buget local

Finanţărinerambursabile

3.1.Expoziţie a liceelor despecialitate din ţară

“Arta la liceu”

1500/an 2005-2014

-mai,-iunie,-oct.

Casa deCultură,

Compartimentul Artă,

Spectacole,Festivaluri

PMBDJCCPCN


Buget local

Finanţărinerambursabile

3.2.Expoziţie aabsolvenţilor deînvăţământ superior,specialitatea ArtePlastice “Debut”

1000 /an 2005-2014

-sept.-nov.

Casa deCultură,



PMBDJCCPCN


Buget local 3.3.Expoziţie cu materialereciclate “Reciclare =ReciclARTE” –eleviişcolilor generale dinmunicipiu

500/an 2005-2014

-iunie

Casa deCultură,



PMBDJCCPCN


Buget local3.4.“ProArt”(producţii teatraleprofesioniste realizate intotalitate la Bistriţa)

17.000 /an

(5.600 x 3spectacole/an

2006-2014 Casa

Municipalăde Cultură

Comp. Teatrude Proiecte

PMBDJCCPCN



3.5.Restaurareainsemnelor breslelormestesugaresti

10.000 2006-2008

PMB CCIABNDJCCPCNConsistoriul

Bisericiievanghelice



3.6.Realizarea unui filmdocumentar despreBistrita, trecut şi prezent

30.000 2006-2007

PMB Ag. Ec. Consiliu localBiroul AL 21

28

4. Diversificareaactului cultural


4.1.Construirea unuiteatru municipal/ sală despectacole multifuncţională

2.000.000 2007-2010


Buget localFonduri UE

4.2.Reabilitarea simodernizarea Caseimunicipale de culturaGeorge Cosbuc si a Saliide expozitii din Piata Mica

500.000 2006-2008



4.3.“ArTTurism&Bussines” (revistă trim depromovare a mun. Bistriţa)

10.000 2005-2014

CasaMunicipalăde Cultură


4.4.Elaborarea unuiprogram multianual demanifestari culturale şiexpoziţii de artă plastică

- 2005 PMB Parteneriatlocal


5. Creştereaparticipării şiimplicăriiONG-urilor înprocesuldecizional privinddezvoltareasocio-economicăa municipiuluiBistriţa


5.1.Crearea unui Consiliuconsultativ al ONG-urilorşi a unui Centru devoluntariat

50.000 2006-2007

ForumulONG-urilorPMB –Centrul derelaţii publice


Fonduri PhareBuget local

5.2.Centru de resursepentru Asociaţiileproprietari

44.000 2005-2006

AsociaţiaPROADOBistriţa

PMBAsociaţiaCondominiu


6 Crearea cadruluiadecvatdesfăşurăriiacţiunilor devoluntariat

Buget local 6.1.Infiinţarea a 13Consilii de cartier

10.000 2005-2006


7. Organizarea decătre Primăriamunicipiului alicitaţiei deproiecte

7.1.Elaborarea unuiregulament local pentruaprobarea finanţării dinbugetul local al unorproiecte culturale,sportive, sociale şi demediu

- 2005 PMB- Biroulpentru turism,tineret şiînvăţămant


29

8. Dezvoltareainfrastructurii şicreşterea calităţiiserviciilor desănătate

DSP, CJ,Banca Mondiala,alti finantatori

8.1.“Sanse egale de viatapentru fiecare” Dotarea Spitaluluijudetean cu echipamentemoderne

1.200.000 2006-2009

DSPCJCA


DSP, CA, CJ,Banca Mondiala,alti finantatori

8.2.“Normalizareaserviciilor hoteliere dinspitalul judetean”- îmbunătăţirea condiţiilor decazare a pacienţilor

500.000 2006-2007

DSPCJCA



8.3.Dezvoltarea serviciuluide îngrijiri la domiciliu apersoanelor vârstnice

25.000 2005-2006

PMB ONG-uri Consiliu localBiroul AL 21


8.4.Construireasiamenajarea unui nouspatiu pentru morga, inincinta Spitalului judetean

500.000 2006-2007

DSPCJCA



8.5.“ Asistenta sociala sipsihologica in slujasanatatii”Infiintarea unui serviciupropiu de asistentasociala al spitalului, cu rolul de a diminuapresiunea sociala asupraspitalului si costurile caredecurg din aceasta

2006 DSPCJ



8.6.“Informatizare pentrusanatate”Informatizarea serviciilormedicale ale spitaluluijudetean

2006-2009

DSPCJCA


8.7.Dezvoltarea serviciilorpentru toxicomani -”Servicii de urgentaspecializate pentrutoxicomani” - Cursuri adresatepersonalului medical deUrgenta si ServiciulAmbulator de urgenta , invederea reduceriiconsecintelor abuzului dedroguri- Servicii pentru testareatoxicomanilor

2006 PMB DSPCJCA



8.8.“Serviciu de salvarepentru prezent si viitor”

Dotarea statiei de salvarecu 8 ambulante noi.

CA Consiliu localBiroul AL 21


8.9.Crearea unui serviciude urgenţă tip SMURD


Buget local 8.10.Construirea uneiPoliclinici municipale


8.11.Centru specializat deasistenta pentru mama cutulburari psihice si decomportament care are iningrijire un copil pina la 10ani


8.12.Centru de zi ptr.bolnavi psihici neviolentisi pentru mamele cu bolipsihice”


Buget local 8.13.Diversificareaactivităţilor din Clubulpensionarilor

2005 -2006

CJPMB

ONG-uri Consiliu localBiroul AL 21

8.14.”Centru de mentinerea sanatatii”Promovarea stilului deviata sanatos

2010-2015


Banca MondialăBuget judetean silocalAlti finantatori

8.15.Centru de planificarefamiliala pilotDotarea cu unminilaborator

27.000 Consiliu localBiroul AL 21

8.16.”Ingrjiri la domiciliupost –operatorii”Completarea serviciilormedicale existente cuservicii noi in vedereaimbunatatiriimanagementului desanatate si a sistemuluipreventiv

2010-2012


Buget local 8.17.Infiintareacabinetelor medicale intoate localitatile componente ale municipiuluiBistrita

30.000 2005-2006


30

9. Revitalizarea şiînfiinţarea de noibaze sportivepentru sportul desănătate şiagrement


9.1.„Baze sportive decartier”Reabilitarea si infiintareaunor baze sportive pentrupracticarea sportuluipentru toti

100.000 2006-2008

PrimăriamunicipiuluiBistriţaDirecţiapentru Sport


Buget local 9.2.„Aleargă pentrusănătatea ta” –Amenajarea unei piste dejogging pe malul drept alraului Bistrita intre MotelulCodrisor si Podul Jelnei)

80.000 2006-2007

PrimăriamunicipiuluiBistriţa

Asociaţiajudeţeană«Sportul pentrutoţi»



9.3.Amenajarea PăduriiCodrişor ca loc deagrement, sportpromenadă, turism

30.000 2006-2007



9.4.Amenajarea unuiComplex pentru sănătate(saună, aerobic, fitness,bazin de înot pentruiniţiere) in Parculmunicipal in fosta BaiePopulară

2005-2007


Parteneriatpublic-privatcu SC UrbanaSA



9.5.Amenajare Salacomplex pregatire box sibowling in fosta discotecaMalibu in Parcul Municipal

2006-2007

DJSCSMPMB

Parteneriat Consiliu localBiroul AL 21

Buget local 9.6.Amenajarea unuipatinoar municipal şi aunui bazin de înot înParcul municipal (fostaBaza sportiva Metalul)

1.500.000 2005-2010



Buget local 9.7.Minibază pentrupracticarea sporturilor deiarnă şi Centru deîntreţinere fizică (vara)înincinta Ştrandului Codrişor

12.000 2005-2006




9.8.Părtie de schi peDealul Budacului(iluminată şi staţie detransport pe cablu)

100.000 2006-2008



Buget local 9.9.Amenajarea uneipiste de role siskateboard in Parculmunicipal

15.000 2005-2006



Fonduri private 9.10. Reabilitarea şirevitalizarea Bazei deagrement MHC

100.000 2005-2007


Parteneriatpublic -privat


31

10. Cuprindereatuturor copiilor înînvăţământulpreşcolar

InspectoratulŞcolar JudeţeanPrimăriamunicipiuluiBistriţa

10.1.« Acces la educaţie»Asigurarea cuprinderiituturor copiilor ininvatamantul preprimarprin cresterea numaruluide posturi-educatoare sicrearea de noi spatii deînvăţământ

2005-2014

InspectoratulŞcolarJudeţean




10.2.Construirea uneigradinite model lastandarde europene,inmunicipiul Bistrita

158.000 2005-2014




11. Reabilitarea,modernizarea şidotarea unităţilorde învăţământ


11.1.Informatizareascolilor generale cu PC-uri si conectarea laInternetDotarea lor cu aparaturaaudio-vizuala.

30.000 2005-2008

IŞJ BNPMB




11.2.Amenajarea uneisăli de spectacole pentruPalatul Copiilor Bistriţa

132.000 2005-2007




11.3.Crearea unei bazede date privindpatrimoniul imobiliarşcolar al municipiuluiBistriţa

2005-2006



11.4.Reabilitareaunităţilor şcolare dinmunicipiul Bistriţa

2.124.000 2005-2014

PMB ISJ BN Consiliu localBiroul AL 21

Buget localCredite bancare

11.5.Reabilitareasistemului de încălzire aunităţilor şcolare

1.185.000 2005-2007


12 Crearea departeneriate întreprimărie şisindicate vizândrealizareaproiectelorrezultate dinAgenda Locală21 a municipiuluiBistriţa

12.1.Stimulareaparticipării civice amembrilor comunităţii şi elaborarea unui portofoliude acţiuni de interescomunitar

2005-2006

PMB Confederaţiilesindicale


32

13 Modernizarearelatiei cetatean –administratieAsigurarea unorservicii decalitate inadministratiepentru cetatean

Fonduri UEBuget local

13.1.Infiintarea unui centrumodern de informatii siconsiliere pentru cetateni

50.000 2006-2007


Buget local 13.2.Realizarea dePuncte de informare acetatenilor, panou deafisaj electronic,infochioscuri si panouride afisaj stradale

50.000 2006-2008


Buget local 13.3.Modernizareasediului primariei

200.000 2005-2007


Buget local 13.4.Infiintarea cluburilorde cartier, consiliilor decartier, punctelor decolectare a taxelor siimpozitelor, aincubatoarelor pentruafaceri printransformnarea punctelortermice dezafectate

60.000 2006-2010


5. Structurile institutionale de monitorizare si evaluare.

Pentru a monitoriza progresele înregistrate prin implementarea acestor proiecte, administraţiapublică trebuie să-şi pună la punct un sistem coerent şi concret de urmărire a modului în care suntrealizate şi, mai ales, a efectelor pe care le induc aceste proiecte în viaţa socială şi economică acomunităţii. Abordarea acestei maniere implică însă şi participarea altor instituţii guvernamentale şineguvernamentale, fără aportul cărora monitorizarea nu ar fi completă.

Structura sistemului suport de luare a deciziilor (monitorizare şi evaluare) pentru implementareaPlanului Local de Acţiune în municipiul Bistriţa:

33

Această structură va utiliza ca instrument de măsurare şi evaluare a procesului de implementare aStrategiei de Dezvoltare Durabilă şi a Planului Local de Acţiune un set de indicatori construit astfel încâtsă asigure atingerea următoarelor obiective:

- Evaluarea corectă a .durabilităţii. sistemului socio-economic din municipiul Bistriţa; - Măsurarea performanţelor privind atingerea obiectivelor stabilite în cadrul Strategiei Locale de

Dezvoltare Durabilă şi implementarea Planului Local de Acţiune; - Corelarea şi adaptarea continuă a politicilor la nivel local cu componentele Agendei Locale 21

(obiective, politici, acţiuni) precum şi cu documentele adoptate la nivel internaţional. Vor fi următorii indicatori:

Domenii Indicatori Institutii

responsabile –surse de date

Indicatori Socio - Economici

Populatie Populatia totaladistribuita pe sexe sigrupe de varsta

Directia Judeteanade Statistica - DJS

Populatie cu varstasub 16 ani (%) sipopulatie cu varstapeste varsta mediede pensionare (%)

DJS

Structura etnica Populatia de origineromana (% din total)

DJS

Alte nationalitati (%din total)

DJS

Structuragospodariilor

Total gospodarii DJS

Marimea medie agospodariilor

DJS

Gospodarii cu opersoana (%)

DJS

Gospodarii cu familie(%)

DJS

Gospodarii detinutede pensionari

DJs

34

Piata fortei de muncasi somajul

Numarul total desomeri

Agentia Judeteanapentru ocupareaFortei de Munca(AJFOM)

Rata somajului (pesexe)

(AJFOM)

Someri barbati/femei(%)

(AJFOM)

Someri pe o perioadamai mare de 1 an (%)

(AJFOM)

Someri cu varsta sub25 ani (%)

(AJFOM)

Populatia activa(femei, barbate, total)

(AJFOM)

Rata activitatii(femei/barbate/total)

(AJFOM)

Veniturile populatiei Venitul mediu pegospodarie

DJS

Distributia veniturilor(femei/barbate)

DJS

Numar de familii cuvenit peste valoareamedie a veniturilorcorespunzatoare unuitrai decent

DJS

Numar de familii cuvenit sub valoareamedie a veniturilorcorespunzatoare unuitrai decent

DJS

Gospodarii cu veniturimai mici de jumatatedin venitul mediu peeconomie

DJS

Gospodarii faraautoturism proprietatepersonala

DJS

35

Locuirea Nr. De persoane faralocuinta

DJSDirectia AdministrareFond Imobiliar

Persoane faralocuinta (% din totalulpopulatiei rezidente inoras)


Pretul mediu al uneilocuinte raportat lavenitul mediu annualpe gospodarie


Locuinte fara acces lainfrastructura de baza(energie, apa,canalizare) (%)

Primărie -Serviciul deurbanism şiamenajarea teritoriului Companiile locale dedistributie

Suprafata de locuit pelocuitor (m2)

Primărie -Serviciul deurbanism şiamenajarea teritoriului

Rezidenti careachizitioneaza si detinlocuinte in proprietate

DJS

Populatie carelocuieste in locuintesociale (%)

DJS

Populatie carelocuieste in locuinteinchiriate (%)

DJS

Numar de locuinteconventionale


Locuire in case (%) Primărie -Serviciul deurbanism şiamenajarea teritoriului

Locuire inapartamente (%)


Locuire in alte tipuride locuinte (%)


36

Sanatatea Speranta de viata lanastere(femei/barbate)

Direcţia Judeţeanăde Sănătate Publică

Rata mortalitatiiinfantile

DJSP

Rata mortalitatiidatorate afectiunilorcardiovasculare sirespiratorii, pentrupersoane sub 65 deani

Infractionalitatea Nr. Total de infractiuniinregistrate/1000locuitori pe an

Politia municipiului

Nr.crimeinregistrate/1000locuitori pe an


Infractiuni comercialeinregistrate/1000locuitori pe an


Furturi de/dinautomobileinregistrate/1000locuitori pe an


Ocuparea fortei demunca

Distributia fortei demunca(femei/barbate)pesectoare

AJFOM

Activitati economice PIB/locuitor la nivellocal

DJS

Nr. De companii cusediul in municipiucotate la Bursa

Camera de Comerţ,Industrie şiAgricultură BN

Nr. De firmeinregistrate anual

Oficiul RegistruluiComerţului

Spatii comerciale sibirouri neocupate

Primarie- DirectiaAdministrare FondImobiliar

Nr. de turisti/aninregistrati in unitatilede cazare

Primarie –Biroulturism, sport, tineret,învăţământDirectia Judeteanapentru Sport (DJS)

Indicatori de implicare civica

37

Implicare civica Populatie cu drept devot (%)-dupa varsta

Primarie –Serviciulstare civilă şi alegeriDJS

Populatie cu drept devot inregistrata (%)


Tineri (sub 25 de ani)cu drept de votinregistrati la ultimelealegeri locale (%)


Varstnici (pestevarsta de pensionare)cu drept de votinregistrati la ultimelealegeri locale (%)


Procentul de femeidin reprezentantiialesi pentruAdministratia Locala(%)

Primarie –Biroulpregătire documenteconsiliu local

Cheltuieli anuale alemunicipalitatii /rezident

Primarie

Cheltuieli anuale alemunicipalitatii /resident ca procentdin PIB/locuitor

Primarie

Structura veniturilormunicipalitatii (taxe siimpozite locale,subventii de la bugetulde stat, alte taxe siimpozite) (%)

Primarie – Direcţiafinanţe publicemunicipale

Educatie

38

Unitati de educatie Nr. de crese sigradinite (publice siprivate)/1000 locuitori

Inspectoratul scolar

Absolventi aicursurilor deinvatamant liceal careau trecut examenulde bacalaureat (%)


Absolventi aicursurilor deinvatamant liceal carenu au trecutexamenul debacalaureat (%)


Absolventi aicursurilor deinvatamant liceal careurmeaza cursurile deinavatamant superior(%)


Nr. de locuri inuniversitati si scolipostliceale aflate perazamunicipiului/1000 derezidenti


Nivelul de educatie sicalificare profesionala

Absolventi (barbati/femei) de invatamantprimar (%)

Inspectoratul scolarDJS

Absolventi (barbati/femei) de invatamantsecundar(%)


Absolventi (barbati/femei) de invatamantliceal(%)


Absolventi (barbati/femei) ai cursurilorde inavatamantsuperior (%)


Absolventi (barbati/femei) ai cursurilorde inavatamantpostuniversitar (%)


Indicatori de mediu

39

Calitatea aerului sizgomotul

Nr. de zile in careconcentratia de SO2

depaseste valoareamaxima admisibila(125µg/m3) (media pe24h)

Agenţia de ProtecţiaMediului

Nr. De zile in careconcentratia de NO2

depaseste valoareamaxima admisibila(200mg/m3) (mediape 24h)

APM

Nr. De zile in careconcentratia de O3

depaseste valoareamaxima admisibila(125µg/m3) (media pe8h)

APM

Populatie expusanivelui de zgomotsuperuior valorii de 65db (media pe 24h)

APM

Apa Nr. de determinariprivind parametriichimici ai apeipotabile efectuate indecursul unui an caredepasesc valorileprescrise instandardeleinternationale (OMS)

DSP

Nr. de determinariprivind parametriibiologici ai apeipotabile efectuate indecursul unui an caredepasesc valorileprescrise instandardeleinternationale (OMS siDirectiva 80/778/EEC)

DSP

Nr. de determinariprivind parametriibiologici ai apeirecreationale (deimbaiere) efectuate indecursul unui an caredepasesc valorileprescrise instandardeleinternationale (OMS)

DSP

40

Nr. de determinariprivind parametriichimici ai apeirecreationale (deimbaiere) efectuate indecursul unui an caredepasesc valorileprescrise instandardeleinternationale (OMS)

DSP

Consumul anual deapa pe locuitor (m3)

RAJA Aquabis

Locuinte conectate lareteaua de distributiea apei potabile (%)

RAJA Aquabis

Locuinte conectate lareteaua de canalizare(%)

RAJA Aquabis

Managementuldeseurilor

Cantitatea de deseurisolide (menajere siindustriale) colectataanual (tone/locuitor)

APMPrimărie –Serviciulintegrare europeană,strategii, protecţiamediului

Deseuri solide(menajere siindustriale) procesatela gropile de gunoi,incineratoare si unitatide reciclare (%)

APMPrimărie –Serviciulintegrare europeană,strategii, protecţiamediului

Utilizarea terenurilor Spatii verzi cu accespublic (m2/locuitor)

Serviciul urbanism siamenajarea teritoriuluiSectorul spaţii verzi

Distributia utilizariiterenurilor (%) sitrenuri neutilizate (%)in intravilan

Serviciul urbanism siamenajarea teritoriului

Suprafata urbanadestinata activitatilorspecifice deamenajare ateritoriului siconservare (%)

Serviciul urbanism siamenajarea teritoriului

Densitatea populatiei(locuitori/km2)

DJS

Transport Distributia utilizariimijloacelor detransport: microbus,autobus, autoturism,bicicleta (%)

Primărie - Serviciultehnic, transportpublic local

41

Caracteristici aletransportului (scop,distanta si mijloc detransport)

Primărie - Serviciultehnic, transportpublic local

Nr. de automobileinregistrate local/1000locuitori

Politia rutiera

Nr. de accidenterutiere cu consecintegrave (decese, ranirigrave)/1000 locuitori

Politia rutiera

Nr. mediu de pasageriin vehicole motorizate

Politia rutiera

Energia Consumul total pecategorii de surse deenergie (gaz,electrica, păcură)

Companiile locale

Emisiile de CO2

/locuitorAPM

Consumul anual deenergie electrica pelocuitor (kw/locuitor)

SC Electrica SA

Consumul anual degaze naturale pelocuitor (m3/locuitor)

DISTRIGAZ

Consumul de energieanual pe domenii deactivitate (industrie,transport, locuinte)(%)

DJS

Clima Nr. de zile cuprecipitatii (media pean)

APM

Zile cu soare (mediape an)

APM

Cultura si recreere

42

Cultura si recreere Numar de teatre sirata anuala devizionare aspectacolelor

Directia Judeţeanăpentru Cultura, Culteşi Patrimoniu CulturalNaţionalCasa municipală decultură

Numar de locuri incinematografe si rataanuala de

Directia Judeţeanăpentru Cultura, Culteşi Patrimoniu CulturalNaţional

Numar de sali deconcert si spectatoripe an

Directia Judeţeanăpentru Cultura, Culteşi Patrimoniu CulturalNaţionalCasa municipală decultură

Muzee si nr. devizitatori pe an

Directia Judeţeanăpentru Cultura, Culteşi Patrimoniu CulturalNaţionalMuzeul judeţean

Nr. de bibliotecipublice si cartiimprumutate anual

Primarie–Biroulturism, sport, tineret,învăţământInspectoratulJudetean pentruCultura

Facilitati recreationalepe cap de locuitor(Parcuri, instalatiisportive acoperite siin aer liber)

Primarie–Biroulturism, sport, tineret,învăţământDirectia Judeteanapentru Sport (DJS)

Rata anuala deutilizare a facilitatilorrecreationale

Primarie –Biroulturism, sport, tineret,învăţământDirectia Judeteanapentru Sport (DJS)

6. Anexe:Anexa 1 – Lista proiectelor realizatePROIECT REALIZAT 1

“OPTIMIZAREA GESTIUNII DEŞEURILOR URBANE” - este un proiect din domeniul protecţieimediului, derulat în cadrul Programului Phare – ECOS Deşeuri.

PROIECT REALIZAT 2

“RESPECT - ORASE CU RESPECT FATA DE MEDIU”

43

PROIECT REALIZAT 3

“CENTRUL DE CAZARE TEMPORARĂ A PERSOANELOR FĂRĂ ADĂPOST

PROIECT REALIZAT 4

CONFERINTA ORASELOR PARTENERE: Herzogenrath (Germania) - Kerkrade (Olanda) – Bistriţa(România) -- cu tema “ Înfrăţirea o cale spre integrarea europeană”

PROIECT REALIZAT 5

BISTRITA – ORAŞUL DUMNEAVOASTRĂ - “Împreună ne construim viitorul

PROIECT REALIZAT 6

“Proiect Pilot pentru reciclarea deşeurilor municipale în Bistriţa”, proiect finantat în cadrulProgramului Ecolinks, finanţat de USAID

PROIECT REALIZAT 7 “ŞCOALA VERDE” - Program Phare 2000 – Coeziune economică şi socială - Dezvoltarearesurselor umane în contextul restructurării industriale

PROIECT REALIZAT 8 “Administratorul, managerul blocului dvs.!” - Program Phare 2000 – Coeziune economică şisocială - Dezvoltarea resurselor umane în contextul restructurării industriale

Anexa 2 – Proiecte în curs de realizareProiect în curs de realizare 1“BISTRITZ ZENTRUM XXI”, proiect de amenajare a străzii Liviu Rebreanu în zonă pietonală–Program PHARE 2001Coeziune Economică şi Socială - Schema de finanţare nerambursabilăpentru proiecte de infrastructură mică

PROIECT ÎN CURS DE REALIZARE 2“Modernizarea cadrului infrastructural în zona Subcetate, în vederea creării unui mediu urbandurabil pentru tineri, ca o rezervă de forţăde muncă pentru noile investiţii din municipiul Bistriţa”– Program PHARE 2001, Coeziune Economică şi Socială - Schema de finanţare nerambursabilăpentru proiecte de infrastructura mică.

PROIECT ÎN CURS DE REALIZARE 3“Vârsta inţelepciunii”, proiect de modernizare a Căminului pentru persoane vărstnice –ProgramPHARE 2001, Schema de investiţii in servicii sociale

PROIECT ÎN CURS DE REALIZARE 4"Centrul Pilot de Protecţie a Persoanelor Vulnerabile - Gând Bun"

PROIECT ÎN CURS DE REALIZARE 5“SchooBieDO”, proiect de eficienţă energetică în şcoli se deruleaza in cadrul Programului

comunitar ALTENER al C.E.

44

ANEXA NR.2 LA HOTARAREA NR. A CONSILIULUI LOCAL AL ...File/planlocal.pdf · In determinarea...

Documents

Transcript of ANEXA NR.2 LA HOTARAREA NR. A CONSILIULUI LOCAL AL ...File/planlocal.pdf · In determinarea...