ANEXA

ANEXA 1Chestionar de analiz a Managementului resurselor umane

n organizaiile din Romnia

Va adresm acest chestionar cu rugmintea de a ne acorda cteva minute din timpul dvs. pentru a rspunde la ntrebrile de mai jos. Dorim s cunoatem modul n care companiile din Romnia abordeaz activitile de resurse umane. La ntrebrile la care nu dorii/nu tii s rspundei marcai NS/NC (Nu tiu/Nu e cazul).

V asigurm de confidenialitatea tuturor informaiilor pe care ni le vei oferi.

I. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane1.1. Analiza interaciunii funciunii de resurse umane cu celelalte funciuni ale organizaiei

1.V sunt aduse la cunotin informaiile privind planificarea produciei i programele de activitate?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

2. Cunoatei din timp (minim 1 an) schimbrile tehnologiei sau ale procedurilor de fabricaie?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

3. V sunt aduse la cunotin previziunile evoluiei volumului de activitate?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

4. Cunoatei din timp (minim 1 an) intenia de lansare de noi produse/servicii, etc.?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

5. Cunoatei din timp (minim 1 an) abandonarea unor tipuri de activiti? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

6. Suntei permanent la curent cu informaiile financiare (resurse, cheltuieli) din cadrul organizaiei?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

1.2. Obiective i strategii de resurse umane

1. Cunoatei obiectivele organizaiei dvs.? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Parial FORMCHECKBOX

2. Care este orizontul de timp pentru care au fost stabilite aceste obiective?Termen foarte scurt Termen scurt Termen mediu Termen lung NS/NC(pn la cteva luni) (pn la un an) (1-3 ani) (35 ani) FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX

3. Obiectivele organizaiei sunt stabilite de ctre (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX managerul general/directorul/preedintele FORMCHECKBOX managerul de resurse umane

FORMCHECKBOX ali manageri ai organizaiei

FORMCHECKBOX alii. Specificai care anume...........................................................................................4. Specificai obiectivele globale ale organizaiei dvs. i orizontul de timp pentru ndeplinirea acestora.

Obiective Orizont de timp

1....................................................................... .................................

2...................................................................... .................................

3. .................................................................... .................................

4. ..................................................................... ..................................

5....................................................................... ..................................

5. Organizaia dvs. are stabilit o strategie clar pentru ndeplinirea obiectivelor? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

6. La stabilirea strategiei organizaiei particip (bifai n csuele corespunztoare de mai jos) : FORMCHECKBOX managerul general/directorul/preedintele

FORMCHECKBOX managerul de resurse umane

FORMCHECKBOX ali manageri ai organizaiei

FORMCHECKBOX alii. Specificai care anume...........................................................................................

7. n organizaia dvs. sunt stabilite obiective clare de resurse umane? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX 8. Specificai obiectivele de resurse umane ale organizaiei dvs. i orizontul de timp pentru ndeplinirea acestora.

Obiective de resurse umane Orizont de timp

1....................................................................... .................................

2...................................................................... .................................

3. .................................................................... .................................

4. ..................................................................... ..................................

5....................................................................... ..................................

9. Organizaia dvs. are stabilit o strategie/strategii de resurse umane?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

10. La stabilirea strategiei de resurse umane particip (bifai n csuele corespunztoare de mai jos):

FORMCHECKBOX managerul general/directorul/preedintele

FORMCHECKBOX managerul de resurse umane

FORMCHECKBOX angajai din cadrul departamentului de resurse umane

FORMCHECKBOX ali manageri ai organizaiei

FORMCHECKBOX alii. Specificai care anume........................................................................................... 1.3. Rolul departamentului de resurse umane 1. n calitate de manager/responsabil de resurse umane suntei membru al echipei de conducere a organizaiei?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Doar din punct de vedere formal FORMCHECKBOX

2. n organizaia dvs. n adoptarea deciziilor manageriale importante se cere punctul de vedere al departamentului/responsabilului de resurse umane?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

3. n decursul activitii dvs. ai intrat n conflicte cu ali manageri din organizaie pe subiecte referitoare la managementul resurselor umane din cadrul organizaiei? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX

n ce sens? Putei s ne dai un exemplu?.............................................................................................................................................................................................................................. 4.Top managementul aloc suficiente resurse i interes activitii departamentului/responsabilului de resurse umane?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX 5. Bugetul de care dispune departamentul/responsabilul de resurse umane este echitabil comparativ cu bugetele celorlalte departamente din cadrul organizaiei?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

6. Rolul departamentului de resurse umane este de (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX partener de afaceri

FORMCHECKBOX consultant intern privind activitile de resurse umane

FORMCHECKBOX expert operaional

FORMCHECKBOX avocatul angajailor

FORMCHECKBOX avocatul angajatorilor

FORMCHECKBOX alt rol; specificai care este acesta.................................................................................... 7. V confruntai cu un comportament nencreztor al top managementului n ceea ce privete investiia n oameni? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Uneori FORMCHECKBOX II. Asigurarea cu resurse umane2.1. Planificarea resurselor umane

1. n organizaia dvs. se identific i analizeaz necesarul de resurse umane (bifai n csuele corespunztoare de mai jos):

FORMCHECKBOX continuu i sistematic FORMCHECKBOX la nevoie (n funcie de modificrile volumului de activitate)

FORMCHECKBOX n funcie de previziunile privind evoluia activitii

FORMCHECKBOX ca numr de persoane necesar

FORMCHECKBOX att ca numr ct i din punct de vedere al calificrilor i aptitudinilor

FORMCHECKBOX lund n calcul datele privind fluctuaia i absenteismul resurselor umane2. Orizontul de timp pentru care se face planificarea resurselor umane este:Termen foarte scurt Termen scurt Termen mediu Termen lung NS/NC

(pn la cteva luni) (pn la un an) (1-3 ani) (35 ani)

FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX

3. Bifai n csutele corespunztoare de mai jos situaia/situaiile corespunztoare organizaiei dvs.:

FORMCHECKBOX de obicei anticipai necesitile viitoare de resurse umane i planificai sistematic rezolvarea acestora n avans

FORMCHECKBOX ncercai s rezolvai deficitul sau surplusul de resurse umane pe msur ce apar FORMCHECKBOX avei un plan mai degrab informal privind necesitile viitoare de resurse umane FORMCHECKBOX avei un plan formalizat privind necesitile viitoare de resurse umane, redactat i susinut cu documente i informaii ajuttoare4. Exist un sistem informaional computerizat care s cuprind o baz de date despre angajai?

Da, cuprinde toi angajatii firmei Da, cuprinde o parte din angajai Nu FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX

5. Ce informaii sunt cuprinse n aceast baz de date?

FORMCHECKBOX date de identificare ale angajatilor: nume, prenume, CNP, etc.

FORMCHECKBOX studiile acestora, calificri/training-uri FORMCHECKBOX aptitudini, abiliti, caliti personale

FORMCHECKBOX experien n munc

FORMCHECKBOX posturile ocupate anterior (evoluia carierei lor)

FORMCHECKBOX rezultatele evalurii performanelor profesionale

FORMCHECKBOX alte informaii. Specificai care sunt acestea..................................................................2.2. Recrutarea i selecia resurselor umane

1. n materie de recrutare i selecie, organizaia are o politic mai curnd:

FORMCHECKBOX restrictiv (nlocuiri limitate la plecrile din organizaie)

FORMCHECKBOX deschis/reactiv (recrutri n funcie de nevoile legate de activitile curente i de perspectiv)

FORMCHECKBOX prospectiv/proactiv (recrutri i angajri pentru creterea potenialului organizaiei pe termen mediu i lung)

2. Atunci cnd se recruteaz candidaii pentru un post vacant preferm mai degrab: FORMCHECKBOX tineri absolveni

FORMCHECKBOX profesioniti experimentai

FORMCHECKBOX nu avem o preferin din acest punct de vedere 3. Metodele de recrutare adoptate de ctre organizaie sunt (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX publicitatea (Anun n pres)

FORMCHECKBOX postarea anunului on-line pe pagina web a companiei

FORMCHECKBOX postarea anunului pe site-uri specializate on-line

FORMCHECKBOX apelarea la agenii specializate de recrutare i selecie

FORMCHECKBOX apelarea la Agenia judeean de ocupare a forei de munc

FORMCHECKBOX folosirea consilierilor pentru recrutare (persoane din afara organizaiei, specializate n aceste activiti)

FORMCHECKBOX instituii de nvmnt (recrutarea studenilor/elevilor din cadrul facultilor/liceelor de profil) FORMCHECKBOX candidaturi directe (aplicaii din propria iniiativ a candidailor) FORMCHECKBOX fotii angajai (apelarea la agajaii companiei care au fost disponibilizai/i-au dat demisia/s-au pensionat) FORMCHECKBOX participarea la trguri de for de munc (bursa locurilor de munca) FORMCHECKBOX apelarea la agenii de Head Hunters

FORMCHECKBOX apelarea la baza de date cu competenele propriilor angajai

FORMCHECKBOX recomandrile fcute de efii ierarhici ai propriilor angajai

FORMCHECKBOX anun intern (postarea de afie, mail, intranet etc.) al postului vacant

4. n cazul apariiei unui post vacant, se prefer mai degrab:

FORMCHECKBOX sursele interne de recrutare (din interiorul organizaiei) FORMCHECKBOX sursele externe de recrutare (de pe piaa forei de munc) FORMCHECKBOX se apeleaz la ambele surse de recrutare5. n cele mai multe situaii etapele seleciei resurselor umane sunt (bifai n csuele corespunztoare de mai jos):

FORMCHECKBOX evaluarea CV-urilor

FORMCHECKBOX evaluarea scrisorilor de intenie (prezentare)

FORMCHECKBOX interviul

FORMCHECKBOX testarea (teste scrise de cunotine, teste de personalitate/teste de inteligen, probe practice de lucru etc.) FORMCHECKBOX verificarea referinelor/recomandrilor FORMCHECKBOX examenul medical FORMCHECKBOX oferta propriu-zis de angajare FORMCHECKBOX alte etape. Specificai care sunt acestea...........................................................................6. Dup angajarea propriu-zis noii angajai vor beneficia de (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX prezentarea organizaiei, n general (turul organizaiei)

FORMCHECKBOX trimiterea direct n compartimentul sau echipa din care va face parte

FORMCHECKBOX furnizarea unui manual al organizaiei

FORMCHECKBOX furnizarea fiei postului pe care urmeaz s l ocupe

FORMCHECKBOX furnizarea Regulamentului intern al organizaiei

FORMCHECKBOX o discuie privat cu eful ierahic direct n care i se precizeaz ce se ateapt de la el

FORMCHECKBOX nu beneficiaz de nimic n mod special, colegii l vor ajuta s se familiarizeze cu politicile i regulile din organizaie

FORMCHECKBOX alte elemente. Precizai care sunt acestea....................................................................

7. Cine are responsabilitatea i/sau este implicat n recrutarea i selecia noilor angajai? (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX departamentul de resurse umane

FORMCHECKBOX eful ierarhic direct al noului angajat

FORMCHECKBOX top managementul

FORMCHECKBOX alii (specificai)............................................................................................................III. Proiectarea, analiza i reproiectarea posturilor

1. Exist fie de post aferente posturilor din cadrul organizaiei?

Da Nu Doar pentru anumite categorii de posturi

FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX

2. Cum se realizeaz fiele de post n cadrul organizaiei? (bifai n csuele corespunztoare de mai jos) FORMCHECKBOX se realizeaz analiza posturilor

FORMCHECKBOX se folosesc modele tipizate de fie de post

FORMCHECKBOX se completeaz fiele de post existente cu noi sarcini i responsabiliti

FORMCHECKBOX se procedeaz n alt mod. Precizai................................................................................3. Care este metoda/metodele de analiz a posturilor folosite (bifai n csuele corespunztoare de mai jos):

FORMCHECKBOX interviul FORMCHECKBOX chestionarul FORMCHECKBOX observarea

FORMCHECKBOX alt metod. Precizai care este aceasta......................................................................... FORMCHECKBOX nu se realizeaz analiza posturilor 4. n organizaia dvs. se realizeaz reproiectri (modificri) ale posturilor?

Da Nu Foarte rar

FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX

5. Care sunt tehnicile de proiectare/reproiectare a posturilor utilizate (bifai n csuele corespunztoare de mai jos):

FORMCHECKBOX specializarea posturilor FORMCHECKBOX echipele de lucru

FORMCHECKBOX rotaia posturilor FORMCHECKBOX grupurile de lucru autonome

FORMCHECKBOX lrgirea posturilor FORMCHECKBOX cercul calitii

FORMCHECKBOX mbogirea posturilor FORMCHECKBOX alt tehnic. Precizai care este aceasta........................................................................ 6. Care sunt principalele 3 aspecte care v determin s luai decizia reproiectrii unui post?

1.......................................................................................

2.......................................................................................

3..........................................................................................7. Responsabilitatea pentru activitile de proiectare/reproiectare i analiz a posturilor n cadrul organizaiei revine (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX departamentului de resurse umane

FORMCHECKBOX efilor de departamente/echipe

FORMCHECKBOX top managementului

FORMCHECKBOX consultani externi

FORMCHECKBOX alii. Specificai...............................................................................................................

8. Fiele de post sunt ntocmite de (bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX angajai din cadrul departamentului de resurse umane FORMCHECKBOX efii departamentelor/echipelor

FORMCHECKBOX top management

FORMCHECKBOX angajaii i ntocmesc fia postului care apoi este supervizat de eful ierarhic direct FORMCHECKBOX consultani externi

FORMCHECKBOX alii. Specificai.............................................................................................................IV. Evaluarea performanelor angajailor

1. n organizaia dvs. se stabilesc obiectivele evalurii performanelor?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

2. Obiectivele evalurii performanelor n organizaia dvs sunt (bifai n csuele corespunztoare):

FORMCHECKBOX de a corecta o serie de probleme la nivelul organizaiei i/ sau n performana angajailor

FORMCHECKBOX de a stabili recompensele materiale ale angajailor

FORMCHECKBOX de a identifica nevoile de instruire

FORMCHECKBOX planificarea carierei profesionale a angajailor

FORMCHECKBOX facilitarea planificrii, recrutrii i seleciei resurselor umane

FORMCHECKBOX descoperirea unor competene, aptitudini i abiliti necunoscute pn n momentul evalurii

FORMCHECKBOX altele. Specificai..............................................................................................................

3. Exist chestionare/metode de evaluare difereniate n funcie de aceste obiective?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

4. Evalurile sunt (bifai n csua corespunztoare):

FORMCHECKBOX formale (structurate i au loc la un anumit moment n timp) FORMCHECKBOX informale (n sensul c managerul discut diferite probleme cu care se confrunt angajaii din subordine i modul n care acestea pot fi rezolvate sau corectate) FORMCHECKBOX att formale ct i informale

5. Care este frecvena evalurilor (bifai n csua corespunztoare)?

FORMCHECKBOX o dat pe an

FORMCHECKBOX de dou ori pe an

FORMCHECKBOX o dat pe trimestru

FORMCHECKBOX alt perioad. Specificai...........................................................................................

6. Se evalueaz formal toi angajaii organizaiei?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Doar o parte dintre acetia FORMCHECKBOX

Specificai..................................................................................................... 7. Care sunt categoriile de evaluatori care efectueaz evaluarea performanelor? (bifai n csuele corespunztoare) FORMCHECKBOX managerul/eful ierarhic direct

FORMCHECKBOX subordonaii celui evaluat

FORMCHECKBOX colegii celui evaluat

FORMCHECKBOX comisiile de evaluare (eful direct i ali manageri din organizaie)

FORMCHECKBOX autoevaluarea

FORMCHECKBOX evaluatori externi organizaiei

FORMCHECKBOX clienii organizaiei

FORMCHECKBOX sistem informaional de evaluare

FORMCHECKBOX feed-back-ul de 3600 (eful ierahic, autoevaluare, colegii, clienii, subordonaii celui evaluat) 8. Criteriile i standardele de performan sunt stabilite difereniat pentru fiecare categorie de posturi?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Doar pentru unele FORMCHECKBOX

categorii de posturi

9. Criteriile i standardele/obiectivele de performan sunt trecute n (bifai n csuele corespunztoare de mai jos):

FORMCHECKBOX fia postului

FORMCHECKBOX contractul individual de munc

FORMCHECKBOX regulamentul intern

FORMCHECKBOX sunt comunicate doar verbal angajailor

FORMCHECKBOX nu sunt comunicate angajailor numai n timpul sau dup ce are loc evaluarea

FORMCHECKBOX alt situaie. Specificai............................................................................................................10. Care este metoda de evaluare n organizaia dvs.?

FORMCHECKBOX liste de control FORMCHECKBOX scale de evaluare

FORMCHECKBOX metoda incidentului critic

FORMCHECKBOX scala alegerii forate

FORMCHECKBOX eseul scris

FORMCHECKBOX ierarhizarea pe baza ordinei de merit

FORMCHECKBOX compararea pe perechi

FORMCHECKBOX compararea prin distribuie forat

FORMCHECKBOX managementul prin obiective

FORMCHECKBOX alt metod. Specificai...........................................................................................

11. Activitatea de evaluare a performanelor (bifai n csua corespunztoare): FORMCHECKBOX este formal i nesemnificativ n deciziile de promovare i salarizare/recompensare FORMCHECKBOX este esenial n deciziile de promovare i salarizare FORMCHECKBOX exist alte criterii de promovare i salarizare/recompensare

V. Instruirea i dezvoltarea resurselor umane

1. Instruirea i perfecionarea resurselor umane este privit n organizaia dvs. ca:

FORMCHECKBOX o investiie strategic

FORMCHECKBOX un cost

FORMCHECKBOX o obligaie cerut de legislaie

FORMCHECKBOX altceva. Precizai.

2. Tipul programelor de instruire oferite angajailor organizaiei dvs. sunt: FORMCHECKBOX pregtire specific pentru a fi mai productivi la locul lor de munc

FORMCHECKBOX programe de pregtire pentru dezvoltare profesional i/sau avansare n carier

FORMCHECKBOX ambele tipuri de programe de mai sus

3. n cadrul organizaiei dvs. se apeleaz la: FORMCHECKBOX instruire la locul de munc

FORMCHECKBOX instruire n afara locului de munc

FORMCHECKBOX ambele tipuri de instruire de mai sus

4. In cadrul organizaiei dvs. se apeleaz la:

FORMCHECKBOX traineri interni

FORMCHECKBOX traineri externi

FORMCHECKBOX att traineri interni ct i externi

5. Cine are responsabilitatea/este implicat n stabilirea necesitii programelor de instruire pentru angajai, alegerii tipului de training, a formatorilor, etc.(bifai n csuele corespunztoare de mai jos): FORMCHECKBOX managerul/responsabilul de resurse umane

FORMCHECKBOX angajai din cadrul departamentului de resurse umane

FORMCHECKBOX efii departamentelor/echipelor

FORMCHECKBOX top management

FORMCHECKBOX angajaii nii

FORMCHECKBOX Alii. Specificai............................................................................................................. VI. Motivare i recompensare 6.1. Motivarea resurselor umane

1. Managerii cunosc gradul de satisfacie i motivaie pentru munc a angajailor?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Relativ (parial) FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

2. Dac da, care este sursa acestor informaii?

FORMCHECKBOX se obin formal prin intermediul unui chestionar care se aplic n cadrul organizaiei

FORMCHECKBOX se obin informal prin discuii cu acetia

FORMCHECKBOX alt surs. Specificai..................................................................................................3. Managerii cunosc nevoile angajailor?

Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Relativ (parial) FORMCHECKBOX NS/NC FORMCHECKBOX

4. Informaiile privind nevoile angajailor se obin:

FORMCHECKBOX formal prin intermediul unui chestionar care se aplic n cadrul organizaiei

FORMCHECKBOX informal prin discuii cu acetia

FORMCHECKBOX alt modalitate. Specificai................................................................................................5. Care sunt tehnicile de motivare folosite n cadrul organizaiei? (bifai n csuele corespunztoare de mai jos) FORMCHECKBOX climatul organizaional - ca motivator

FORMCHECKBOX salariul - ca motivator

FORMCHECKBOX proiectarea (reproiectarea) postului - ca motivator

FORMCHECKBOX stabilirea obiectivelor - ca motivator

FORMCHECKBOX dezvoltarea resurselor umane

FORMCHECKBOX programul de lucru flexibil

FORMCHECKBOX sptmna de lucru comprimat

FORMCHECKBOX cot parte din profitul firmei

FORMCHECKBOX alte tehnici motivaionale. Specificai...........................................................................6.2. Recompensarea resurselor umane

1. Nivelul mediu al salariului din organizaie fa de salariul la nivel de ramur (organizaii similare) este: FORMCHECKBOX superior

FORMCHECKBOX identic/aproximativ la fel FORMCHECKBOX inferior

2. n organizaia dvs. principiul fundamental n salarizare este n funcie de:

FORMCHECKBOX munca depus

FORMCHECKBOX rezultatele obinute

FORMCHECKBOX alt principiu. Specificai.................................................................................................3. n afara recompenselor directe (salariu, sporuri i adaosuri la salariu, salariu de merit) i a beneficiilor obligatorii (beneficii de asigurri sociale - beneficii privind plata timpului nelucrat, etc.), angajaii beneficiaz i de beneficii opionale ( de ex. prime de vacan i prime speciale, discount-uri sau gratuiti, participare la profit, cumprare de aciuni, asigurri de sntate sau via, alte beneficii)?

Da, toate categoriile de angajai FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX Doar anumite categorii de angajai FORMCHECKBOX

Specificai......................................

VII. Analiza pieei forei de munc din perspectiva angajatorului

1. Organizaia dvs. i poate procura uor resursele umane necesare activitii sale? FORMCHECKBOX da, n cantitatea necesar i cu calificarea adecvat FORMCHECKBOX da, din punct de vedere cantitativ, dar fr calificarea adecvat FORMCHECKBOX nu, de obicei ntmpinm dificulti la anumite categorii de angajai. Specificai care sunt aceste categorii...............................................................................................................2. V rugm s notai mai jos dac tii care este numrul (aproximativ) al forei de munc din zona/judeul unde v desfurai activitatea:................................................................................................................................................

3. V rugm s notai mai jos dac tii care este rata omajului n zona/judeul unde v desfurai activitatea:...............................................................................................................................................

4. V rugm s notai mai jos dac tii care este evoluia numrului de omeri:...............................................................................................................................................

5. V rugm s notai mai jos dac tii care sunt principalele meserii i profesii solicitate pe plan local:...............................................................................................................................................

Denumirea companiei/instituiei ............ .... Anul nfiinrii instituiei .....

Domeniul principal de activitate ................ Cod CAEN ..

Tipul organizaiei: Instituie public FORMCHECKBOX Regie autonom (RA) FORMCHECKBOX Societate n nume colectiv (SNC) FORMCHECKBOX

Societate pe aciuni (SA) FORMCHECKBOX Societate cu rspundere limitat (SRL) FORMCHECKBOX

Alte forme juridice (nvmnt, sntate, biseric, fundaie) FORMCHECKBOX

Alta. FORMCHECKBOX Specificai care .........................................

Numrul total de angajai ......... Organizaie: naional FORMCHECKBOX multinaional FORMCHECKBOX

Cifra de afaceri pentru ultimul an (aprox) Profitul net pentru ultimul an (aprox.)

Exist departament de RU Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX

Numr de angajai n departamentul RU/responsabili de Resurse Umane

Capital: strin FORMCHECKBOX autohton FORMCHECKBOX mixt FORMCHECKBOX

n ultimii ani compania dvs.: S-a dezvoltat FORMCHECKBOX S-a meninut FORMCHECKBOX i-a restrns activitatea FORMCHECKBOX

Care este poziia pe care o ocupai in cadrul companiei? . Poziie de conducere? Da FORMCHECKBOX Nu FORMCHECKBOX

Nr. de angajai pe care i avei n subordine (dac e cazul) . Avei pregtire de specialitate n domeniul resurselor umane?

FORMCHECKBOX Da, am urmat cursuri de RU n facultate FORMCHECKBOX Da, am participat la traininguri n domeniul RU FORMCHECKBOX NU

Care este ultima dvs. coala absolvit? (bifai nivelul cel mai nalt al studiilor absolvite)

Liceu FORMCHECKBOX Facultate FORMCHECKBOX Studii masterale FORMCHECKBOX Studii doctorale FORMCHECKBOX

Care este vechimea dvs pe post? .. Vrsta dvs . Sex M FORMCHECKBOX F FORMCHECKBOX

V mulumim! V rugm s notai orice alte observaii pe care dorii s ni le transmitei. Fora de munc= persoane care sunt angajate i lucreaz cel puin o or pe sptmn + persoanele care nu lucreaz i i caut un loc de munc

PAGE 15