Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

41
G U V E R N U L R O M Â N I E I MINISTERUL ECONOMIEI Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii Anexa nr. 1 MODEL PLAN AFACERI 1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND MICROÎNTREPRINDEREA SRL-D TITLUL PROIECTULUI ACHIZITIONARE SPATIU PRODUCTIE TAMPLARIE Denumire solicitant: VIITORUL Completaţi cu denumirea completă a solicitantului, aşa cum apare în actele constitutive – SRL-D Cod Unic de Înregistrare: 31881550 Nr. de inregistrare la ORC: J10/511/19.06.2015 Adresă solicitant : , JUDET BUZAU Completaţi cu adresa poştală a sediului principal Judetul: BUZAU Cod postal: 127622 Nr. telefon, 0765222222 Nr. fax, email): [email protected] Adresă de e-mail: viitorul_ [email protected] Completaţi cu adresa de poştă electronică generală a organizaţiei sau a reprezentantului legal sau a persoanei de contact COD CAEN aferent activităţii principale COD CAEN aferent proiectului Sediu social (adresă, telefon, fax) JUDET BUZAU telefon 0765222222 BUCUREŞTI Str. Poteraşi, nr. 11, sector 4, Tel:021-335.26.20; 335.26.32, Fax. 021-336.18.43

Transcript of Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

Page 1: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Anexa nr. 1 MODEL PLAN AFACERI

1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND MICROÎNTREPRINDEREA SRL-D

TITLUL PROIECTULUI ACHIZITIONARE SPATIU PRODUCTIE TAMPLARIE

Denumire solicitant:VIITORUL Completaţi cu denumirea completă a solicitantului, aşa cum apare în actele constitutive – SRL-D

Cod Unic de Înregistrare: 31881550

Nr. de inregistrare la ORC: J10/511/19.06.2015

Adresă solicitant :, JUDET BUZAUCompletaţi cu adresa poştală a sediului principal

Judetul: BUZAU

Cod postal: 127622

Nr. telefon, 0765222222

Nr. fax, email):[email protected]

Adresă de e-mail:viitorul_ [email protected] Completaţi cu adresa de poştă electronică generală a organizaţiei sau a reprezentantului legal sau a persoanei de contact

COD CAEN aferent activităţii principale

COD CAEN aferent proiectului Sediu social (adresă, telefon, fax)

Puncte de lucru (adresă, telefon, fax)

JUDET BUZAUtelefon 0765222222

Locaţia implementării proiectului (Adresă, telefon, fax):

Persoană de contact(Adresă, telefon, fax, email):

Vă rugăm să încărcaţi în format PDF următoarele documente:ATENTIE: Toate documentele nu trebuie sa aiba mai mult de 20 MB

Certificat de înmatriculare S.R.L-D

Copie B.I/C.I

Cerere tip de acord de principiu pentru finanţare (anexa 6)

Microîntreprinderea SRL-D este plătitoare Da

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 2: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

de TVA Nu

Valoare totală a proiectului (fără TVA) - LEI*:

90581.60

Valoare AFN1 - lei4

42564.29Procent din valoare totală proiect**

Valoare credit 23- lei 448017.31

Procent din valoare totală proiect**

Valoare contribuţie proprie -lei0

00.00Procent din valoare totală proiect**

Nota: Toate campurile sunt obligatorii

* Completati sumele folosind forma partea intreaga . zecimale sub forma xxxxx.xx Pentru sume care nu au zecimale, completati suma sub forma xxxxx.00** Procentele se calculeaza automat

2. DESCRIEREA MICROÎNTREPRINDERII “S.R.L. – D.” ŞI DOMENIUL DE ACTIVITATE ÎN CARE SE REALIZEAZĂ INVESTIŢIA

2.1. Descrierea microîntreprinderii “S.R.L. – D.”Domeniul de activitate al “S.R.L. – D.”

1 Productie X

2 Servicii

3 Comerţ şi alte activităţi

1 Solicitanţii care optează pentru contribuţie proprie, completează Valoare AFN şi Valoare contribuţie proprie, iar la Valoare credit trec 0.

2 Solicitanţii care optează pentru credit completează Valoarea AFN şi Valoare credit, iar la Valoare contribuţie proprie trec 0 în cazul proiectelor cu o valoare echivalentă în Lei a maxim 20.000 Euro (maxim 10 000 Euro AFN şi minim 10 000 Euro Credit) 3 Procentul de minim 50% credit nu este obligatoriu pentru proiecte cu valoare eligibilă mai mare decât echivalentul în Lei a 20 000 Euro, schema de finanţare fiind AFN – echivalentul în Lei a maxim 10 000 Euro; Credit – echivalentul în Lei a minim 10 000 Euro; Contribuţie proprie – până la acoperirea valorii eligibile a proiectului

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 3: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Domeniul de activitate economică: Codul CAEN: Descriere clasă CAEN:

Scurtă descriere a firmei, viziune, misiune, strategie VIITORUL LAURA STERIAN SRL-D a fost infiintata in anul 2015 si are ca domeniu de activitate principal clasa CAEN 4332-Lucrari de tamplarie si dulgherie, domeniu de activitate vizat de investitia propusa prin acest program. Activitati secundare ale VIITORUL: 1623-Fabricarea altor elemente de dulgherie si tamplarie, pentru constructii; 4334-Lucrari de vopsitorie , zugraveli si montari de geamuri; 4711- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun; 4719-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominant de produse nealimentare. VIITORUL isi propune prin acest proiect, achizitionarea unui spatiu comercial cu terenul aferent unde se va desfasura activitatea de productie tamplarie PVC. Spatiu situat in mediul rural,. Administratorul firmei a identificat un spatiu (cladire) de vanzare in localitatea in suprafata de aproximativ 42 metri patrati si teren aferent aproximativ 1000 metri patrati. Activitatea de productie tamplarie PVC se adreseaza atat persoanelor fizice cat si juridice din sat, din toate satele comunei Smeeni si tuturor comunelor invecinate si tuturor celor interesati, avand in vedere ca in localitate si imprejurimi nu mai exista un alt producator de tamplarie PVC. La realizarea produselor din tamplarie PVC se vor utiliza tehnologii performante, ce vor duce la cresterea calitatii produselor si serviciilor oferite, cat si a prodctivitatii muncii.Admnistrarea firmei, VIITORUL, este realizata de tanara intreprinzatoare Sterian Laura-Georgiana. Personalitatea tinerei intreprinzatorre prin aptitudini de creativitate, comunicare, incredere, optimism, sociabilitate, disciplina, perseverenta , pofta de succes , au dus la decizia de a porni o afacere pe cont propriu.Viziune: VIITORUL va deveni una dintre cele mai competitive firme de producere tamplarie PVC, din comuna Smeeni, judetul Buzau, prin realizarea de tamplarie la cele mai ridicate standarde, la preturi atractive. La fiecare casa sa existe macar o fereastra produsa de VIITORUL. Personalul selectat si angajat de VIITORUL vor fi persoane calificate in domeniu, bine pregatite si cu experienta.Misiune: Sa porneasca si sa dezvolte afacerea in pentru a oferi un nou segment de activitate economica in localitate, prin producerea de tamplarie PVC.VIITORUL va stabili relatii durabile cu clientii, angajatii si partenerii sai. Strategie: VIITORUL va urmari:Calitate: Tamplaria de PVC produsa si montata de VIITORUL va fi rezistenta la factorii de mediu (acizi, detergenti, ploaie, ninsoare, vant, temperaturi ridicate/scazute), usor de intretinut, va asigura confortul pentru spatiul de locuit, va asigura o izolare termica si fonica ridicata.Orientare catre client Dorinta permanenta de a satisface cerintele clientilor si de a le depasi asteptarile, prin consilierea acestora in materie de design (marime, culoare, model) a produselor finite (ferestre, usi de interior, usi de exterior, usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina).Management inovator Imbunatatirea si diversificarea permanenta a gamei de produse si a serviciilor conexe, prim promovarea ultimelor noutati in domeniu.Munca in echipa Forrmarea unei echipe bine pregatite, capabile sa lucreze impreuna cu success.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

4332 Lucrari de tamplarie si dulgherie

Page 4: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Respect Pentru institutii, colegi, comunitate si parti interesate.VIITORUL LAURA STERIAN SRL-D …” usa de intrare reprezinta cartea de vizita a casei!”Specificaţi domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investiţia propusă prin acest program. Clasa CAEN reprezintă codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului Naţional de Statistică nr. 337/2007 privind actualizarea Clasificării activităţilor din economia naţională- CAEN.La momentul depunerii cererii de finanţare, domeniul de activitate trebuie să fie deja înscris în actul constitutiv, indiferent dacă acesta reprezintă activitatea principală sau secundară a întreprinderii.Detaliaţi activitatea principală pe care accesaţi programul. Factorii pe care îi consideraţi relevanţi pentru afacerea dvs. (ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o veţi utiliza, experienţa anterioară a întreprinzătorului tânăr etc.).Atenţie! Solicitantul trebuie să aibă dreptul să desfăşoare activitatea economică în care se realizează investiţia propusă prin proiect (identificată mai sus), la sediul (principal sau secundar – punct de lucru) identificat ca loc de implementare a proiectului.De regulă, aceste informaţii sunt înscrise în Certificatul constatator emis de oficiul registrul comerţului. În caz contrar, ele trebuie să reiasă fie din actul constitutiv şi/sau modificările ulterioare, fie dintr-o hotărâre a adunării generale a acţionarilor/ consiliului de administraţie etc., conform legislaţiei în vigoare.

2.2. Descrierea proiectului:

2.2.1. Obiectivele proiectului

Obiectivul general al proiectului, urmarit de VIITORUL LAURA STERIAN SRL-D, consta in stimularea infiintarii de noi microintreprinderi , cresterea potentialului de accesare a surselor de finantare si dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor in scopul implicarii acestora in structuri economice private. Obiectivele specifice ale proiectului se refera la:

1. Crearea a 2 locuri de munca prin activitatea de productie si montare tamplarie PVC;2. Obtinerea de profit prin prestarea serviciilor si oferirea produselor aferente activitatii de productie si

montare tamplarie PVC, incepand cu primul an dupa implementarea proiectului si reinvestirea acestuia de minim 50%;

Cresterea cifrei de afaceri cu 5% in anul 2 si anul 3 dupa implementare, fata de anul 1dupa implementare;

Menţionaţi obiectivele specifice, şi opţional, obiectivul general urmărite prin realizarea proiectului/ investiţiei.Obiectivele specifice reflectă rezultatele imediate ce vor fi obţinute după implementarea proiectului. Realizarea obiectivelor trebuie să poată fi verificată după finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie să fie

- precise, clare (să identifice exact ceea ce se doreşte a se realiza)- cuantificabile (să poată fi măsurate)- realizabile (se recomandă evitarea stabilirii unor obiective prea ambiţioase, cu şanse reduse de a fi atinse)- realiste (în condiţiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)- stabilite în timp (când vor fi atinse obiectivele? Ex: la x luni de la finalizarea investiţiei)

Nu confundaţi obiectivele proiectului cu activităţile proiectului! „Achiziţia echipamentului A” nu poate fi obiectivul proiectului (ci o activitate/acţiune). În schimb, creşterea producţiei/ profitului/ cifrei de afaceri/ productivităţii cu X%, în termen de N luni de la finalizarea proiectului, poate reprezenta un obiectiv specific al proiectului.Obiectivul

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 5: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

general poate fi formulat în legătură cu impactul estimat al proiectului (respectiv rezultatele pe termen lung). Având în vedere caracterul mai general al acestui obiectiv, el nu este neapărat o consecinţă directă a acestui proiect, putând fi un rezultat al mai multor proiecte, iniţiative, acţiuni ale solicitantului. De regulă, obiectivul general este mai greu de măsurat.

2.2.2. Potenţialii beneficiari ai proiectului

VIITORUL va acoperi productia de tamplarie PVC in mediul rural, comuna Smeeni, comunele limitrofe si nu numai, prin confectionarea si montarea pentru acestia ferestre, usi de interior, usi de exterior, usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina, adresandu-se:

1. persoanelor juridice – gradinite, scoli, licee, spitale, primarii, alte institurii publice, societati comerciale;

2. persoanelor fizice – locuitorilor din mediul rural si altor persoane interesate; 3. alti beneficiari ai proiectului vor fi: comunitatea locala, judeteana si nationala, mediul economic si

social, prin crearea locurilor de munca, diminuarea somajului, reconversia profesionala, colectarea taxelor si impozitelor la bugetul consolidat al statului si al bugetului local;

4. tanara intreprinzatoare ca urmare a dezvoltarii afacerii proprii, prin obtinere de profit si dezvoltarare personala continua a femeii manager in mediul de afaceri.

Indicaţi grupurile / entităţile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau indirect.

2.2.3. Durata de implementare a proiectului

Durata de implementare a proiectului va fi de 12 luni de la data semnarii contractului de finantare.

Durata de implementare a proiectului, în luni (de la semnarea contractului de finanţare).

2.2.4. Activităţile proiectului

Pentru implementarea cu succes a proiectului si atingerea obiectivelor propuse, Viitorul va realiza o planificare realista a activitatilor si resurselor, planificare ce va conduce la realizarea obiectivelor. Pentru a putea fi elaborat proiectul de aplicare vor fi urmati urmatorii pasi:

identificarea necesitatilor si oportunitatilor existente in zona; analiza pietei si a concurentei; elaborarea planului de afaceri; elaborarea analizei cost-beneficiu; inscrierea online in programul de finantare.

Odata aprobat dosarul de finantare si creditul bancar, Viitorul, va realiza urmatoarele activitati: va incepe procedura de achizitie a spatiului comercial; va achizitiona fondul de marfa; va face selectia personalului pentru angajare, il va angaja, personalul selectat va realiza cursuri de

calificare si perfectionare conform legislatiei in domeniu; va demara campania de publicitate: afise, fluturasi stradali, website, promovarea online pe retele de

socializare.

Descrieţi activităţile şi subactivităţile prevăzute prin prezentul proiect.Se vor prezenta activităţile şi subactivităţile prevăzute în cadrul proiectului, etape în realizarea activităţilor. Includeţi, de asemenea, activitatea de selectare şi angajare a personalului ce va ocupa locurile de muncă permanente nou create în cadrul microîntreprinderii (conform pct. B)

2.2.5.Resursele materiale implicate în realizarea proiectului

VIITORUL va desfasura urmatoarele activitati: de previziune, organizare, coordonare, antrenare si control-evaluare a intregii afaceri. Pentru implementarea proietului, sediul social va fi dotat cu un birou, 2 scaune, un calculator, o imprimanta, un telefon, internet, consumabile, prin care, in permanenta se va tine legatura cu A.I.P.P.I.M.M, cu banca finantatoare (CEC BANK SA), cu echipa de consultanta, cu furnizorii, cu clientii, potentialii clienti si cu toti cei interesati de domeniul de activitate al firmei.Implementarea proiectului se va realiza in spatiul comercial ce se va achizitiona prin proiect in suprafata de aproximativ 42 metri patrati si teren aferent, identificat de tanara inteprinzatoare ca fiind de vanzare. Prin contractele de furnizare vor fi asigurate urmatoarele utilitati: energie electrica, apa si servicii de salubritate.

Precizaţi dotările, echipamentele utilizate pentru implementarea proiectului.Descrieţi spaţiul (spaţiile) de producţie/prestare servicii în care urmează să fie instalate bunurile (echipamentele, utilajele etc. Menţionaţi, printre altele, suprafaţa, utilităţile, facilităţile disponibile.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Obiective cuantificabile (Indicatori ţintă)

UM Anul 1 Anul 2 Anul 3

Cifra de afaceri: LEI 400000 420000 420000

Profit LEI 96000 96000 96000

Număr de salariaţi Număr persoane

2 2 2

Page 6: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

3. LOCURI DE MUNCĂ PERMANENTE ÎN CADRUL MICROÎNTREPRINDERII “S.R.L. – D.”

1 Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 4

2 Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare au egal cu 3

3 Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 2 X

3.1. MANAGEMENTUL ŞI RESURSELE UMANE ALE MICROÎNTREPRINDERII “S.R.L. – D.”

3.1.1 Descrierea resurselor umaneConducerea Viitorul va fi asigurata in mod direct de catre tanara intreprinzatoare, in varsta de 30 ani, absolventa de studii medii. Determinata de ambitie, creativitate, seriozitate, disciplina, perseverenta, entuziasm, incredere si optimism, tanara intreprinzatoare infiinteaza si dezvolta propria afacere intr-un mediu social si economic in plina dezvoltare, caracterizat de oportunitatea existentei diferitelor surse de finantare a propriului business, de incurajarea femeilor antreprenoare de a-si dezvolta o afacerea proprie, mediu ce sustine in permanenta egalitatea de sanse intre femei si barbati. In administrarea propriei afaceri tanara intreprinzatoare va avea in vedere respectarea principiilor manageriale: va previziona, va organiza, coordona, va antrena si motiva personalul angajat, va controla si evalua intreaga activitate a firmei, astfel responsabilitatile tinerei antreprenoare vor consta in: stabilirea criteriilor de selectie si angajare a personalului, stabilirea procedurilor, normelor interne necesare desfasurarii activitatii de tamplarie PVC (ROF), stabilirea si dezvoltarea portofoliului de produse, stabilirea modalitatilor de achizitionare si aprovizionare cu materiale de calitate si echipamente/utilaje performanente necesare desfasurii activitatii de productie si montare tamplarie PVC in bune conditii, stablirea modalitatilor de promovare a produselor si serviciilor, stabilirea procedurilor de dezvoltare si administrare a portofoliului de clienti.Administratorul Viitorul Laura Sterian Srl-d va face selectia personalului pentru angajare, il va angaja. La selectarea personalului, tanara intreprinzatoare va avea in vedere urmatoarele:- sa fie calificati, bine pregatiti si cu experienta- sa detina abilitati de comunicare interpersonala si pentru lucrul in echipa etcViitorul Laura Sterian Srl-d va angaja 2 persoane, denumirea postului de munca - confectioneri tamplarie PVC.Obiectivele specifice locului de munca vor consta in asigurarea productiei elementelor de tamplarie din PVC la parametri optimi cantitativi si calitativi si in sustinerea constanta prin toate mijloacele si actiunile a activitatii desfasurate de Viitorul Laura Sterian Srl-d.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 7: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Responsabilitati confectioner tamplarie PVC: in raport cu alte persoane:

- rezolvarea prompta a sarcinilor trasate de administratorul firmei- aplanarea prompta a oricarui discurs conflictual cu colegii- cooperarea cu ceilalti colegi din firma- onestitate si confidentialitate fata de toate persoanele cu care intra in contact in interes de serviciu

in raport cu echipamentele si aparatura pe care o utilizeaza:- insusirea modului de utilizare corecta si eficienta a echipamentelor utilizate in procesul muncii- sesizarea imediata a administratorului in momentul in care sesizeaza dificultati sau defectiuni in utilizarea echipamentelor si a aparaturii

in raport cu produsele muncii, reprezentate prin produsele finalizate- respectarea procedurilor de lucru si a ierarhiei de rezolvare a produselor

in raport cu securitatea muncii- insusirea prevederilor din instrumentele specifice locului de munca si din instructiunile generale ale locului de munca- participarea periodica la sedintele de instruire in domeniul ssm organizate in firma- respectarea normelor de securitate si sanatate la locul de munca- sesizarea adminsitratorului cu privire la incalcarea normelor de ssm

privind precizia şi punctualitatea- va respecta programul si orarul de activitate al firmei: 8 ore zilnic si suplimentar la solicitarea angajatorului pentru activitati punctuale si remunerate conform legislatiei in vigoare- va sesiza acele circumstante ce ar putea crea probleme in finalizarea in timp util a sarcinilor de munca

in raport cu metodele si programele de lucru- va respecta ierarhia activitatilor din programul zilnic de munca- va respecta procedurile interne de lucru

privind relaţiile si comunicarea- va mentine o relatie de cooperare cu toti colegii prin comunicarea si rezolvarea calma a oricarei nemultumiri- va fi intotdeauna politicos cu clientii dand dovada de amabilitate si bune maniere- va comunica admnistratorului eventuale comportamente apreciate ca fiind inadecvate pe care le va gestiona punctual cu mult calm- se va specializa permanent in tehnici de comunicare adecvata cu clientii si colegiiAtributii specifice locului de munca:- asigura imbinarea materialelor, taie, decupeaza, gaureste elementele la dimensiunile specificate- interpreteaza desenul tehnic al ansamblului ce urmeaza a fi realizat- dovedeste o buna cunoastere a utilajelor, sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor din dotare, precum si a defectelor, cauzelor si masurilor de remediere a acestora- croieste prin spintecare si retezare folosind scule de mana sau electrice- dovedeste o buna cunoastere a modului de intretinere si reglare a utilajelor- finiseaza piesele si le monteaza- cunoaste tehnologiile de incleiere, slefuire si finisare pentru mase plastice- receptioneaza materiile prime si materialele necesare- masoara si marcheaza reperele pentru taierea, indoirea materialelor

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 8: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

- indeparteaza defectele suprafetelor folosind cutite sau unelte electrice- instaleaza/monteaza ferestre, usi, alte elemente fabricate utilizand adezivi, unelte de mana sau electrice- identifica masini, utilaje, unelte si dispozitive de lucru- incleiaza ansamblele pentru a obtine produsul dorit- repara sau inlocuieste inchizatori, mecanisme, utilizand adezivi, unelte de mana- demonteaza tamplaria vechePentru buna desfasurare a activitatilor de tamplarie PVC, conducerea firmei Viitorul Laura Sterian Srl-d, are in vedere formarea profesionala continua a angajatilor, prin participarea la diferite cursuri de specializare.

Încercaţi să evidenţiaţi felul în care cunoştinţele/specializările/experienţa fiecăruia dintre întreprinzătorii tineri va influenţa în mod pozitiv evoluţia microîntreprinderii “S.R.L. – D.” Descrieţi şi explicaţi, în detaliu, politica de resurse umane, atribuţii, responsabilităţi, strategia de dezvoltare a resurselor umane (e.g. politica de instruire). Descrieţi calificările, expertiza personalului angajat în activitatea microîntreprinderii, pe activităţi desfăşurate.Care sunt/vor fi responsabilităţile întreprinzătorilor tineri (responsabilităţile fiecărui întreprinzător tânăr pentru noua activitate/noul produs3.1.2.Detaliere pe activităţi:

Activitatea Număr de salariaţi Pregătirea profesionalăConfectionare tamplarie PVC

2 Studii generale sau medii

3.1.3 Cine este angajatul ‘’cheie’’, adică persoana care prin cunoştinţele pe care le deţine poate influenţa mersul afacerii (dacă este cazul)?

Persoana care prin cunostintele pe care le detine poate influenta mersul afacerii este tanara intreprinzatoare, administrator al Viitorul.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 9: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

4.1.

Descrierea investiţiei propuse

Ataşează fişiere:Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf)

4.2. Costul total al proiectuluiVă rugăm să completaţi următorul tabel, indicând costul total al fiecărui element implicat în proiect, şi sursa de finanţare a fiecărui element de investiţie. Valoarea fiecărui element de cost are două componente: AFN maxim 50% din valoarea obiectului finanţat fără TVA, credit minim 50% din valoarea obiectului finanţat fără TVA/ aport propriu minim 50% din valoarea obiectului finanţat fără TVA.

Elementul de cost(Denumirea

elementului de cost este denumirea

tehnică completă a acestuia.

Costul elementului

Aportul propriu

Creditpentru

cheltuială eligibilă

AFNfără TVA în numerar

Cladire (spatiu productie) plus teren aferent

51000.00 27035.10 23964.90

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

4. PONDEREA INVESTIŢIILOR ÎN CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE AFACERI

1Ponderea investiţiilor peste 80%

2Ponderea investiţiilor peste 60%

3Ponderea investiţiilor peste 40%

X

VIITORUL isi propune prin acest proiect, achizitionarea unui spatiu comercial cu terenul aferent unde se va desfasura activitatea de productie tamplarie PVC, spatiu situat in mediul rural,. Administratorul firmei a identificat un spatiu (cladire) de vanzare in localitatea in suprafata de aproximativ 42 metri patrati, lungimea cladirii 7 metri si latime 6 metri , cladirea este construita din chirpani de beton, finisata, acoperita cu tabla ondulata, racordata la utilitati si teren aferent aproximativ 1000 mp. Spatiul de productie va fi dotat cu utilajele necesare procesului de fabricare procurate din surse proprii de catre tanara intrprinzatoare. Produsele de tamplarie PVC fabricate in spatiul achizitionat se vor adresa atat persoanelor fizice cat si juridice din sat, din toate satele comunei Smeeni si tuturor comunelor invecinate si tuturor celor interesati, avand in vedere ca in localitate si imprejurimi nu mai exista un alt producator de tamplarie PVC.

Vă rugăm să daţi informaţii clare şi exacte privind tipul investitiei, echipamentele, adresa construcţiei, etc. şi ataşaţi orice contracte de vânzare/cumpărare, oferte de preţuri sau facturi, dacă aveţi:

Page 10: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

%%%%

4.3. Surse pentru aportul propriu: 4.3.1. Aportul în numerar:Cash: de unde provin banii pentru contribuţia proprie la proiect? Economii personale, împrumuturi, cash din afacere ? alte surse? 4.3.2. Surse pentru finanţarea TVA şi a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului :

(surse proprii, credit)

Surse pentru finantarea TVA si a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului vor fi atat sursele proprii ale tinerei intreprinzatoare, Sterian Laura-Georgiana, cat si/sau contractarea unui credit de catre Viitorul Laura Sterian Srl-d.

5. LOCALIZAREA ACTIVITĂŢII MICROÎNTREPRINDERII “S.R.L. – D.”

1 Mediul rural X

2 Mediul urban

5.1. DATE PRIVIND LOCAŢIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:

Durabilitatea, sustenabilitatea, respectiv mentinerea rezultatelor proiectului vor fi realizate prin urmatoarele aspecte: resursele financiare vor proveni din veniturile obtinute din activitatea de productie si montare tamplarie PVC (ferestre, usi de interior, usi de exterior, usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina) de catre VIITORUL. Din beneficiul obtinut cel putin 50% se va investi in echipamente de ultima generatie, in instruirea permanenta a celor 2 persoane angajate si al tinerei intreprinzatoare. Se va urmari fidelizarea permanenta a clientilor prin oferte promotionale (transport gratuit pentru comenzi mai mari de 1000 lei). Se va diversifica gama de produse din tamplarie, pe langa tamplaria de PVC se va produce si tamplarie de aluminiu, tamplarie din lemn stratificat, tamplarie mixta cum ar fi PVC si aluminiu, lemn si aluminiu, PVC si lemn. De asemenea se va avea in vedere posibilitatea extinderii celorlalte activitati cuprinse

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Implementarea proiectului < Achizitionare spatiu productie tamplarie > se va realiza in mediul rural, sat Udati-Manzu, comuna Smeeni, judetul Buzau.

Adresa completă a locului de implementare a proiectului.

Page 11: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

in obiectul de activitate al firmei, ducand la cresterea cifrei de afaceri a societatii si implicit capacitatea firmei de a asigura operarea si intretinerea investitiei dupa finalizare.

Argumentaţi cum proiectul se va autosusţine financiar după încetarea finanţării solicitate prin prezentul plan de afaceri, capacitatea de a asigura operarea şi întreţinerea investiţiei după finalizare (entităţi responsabile, fonduri, activităţi, orizont de timp), continuarea activităţii economice aferente investiţiei, precum şi de menţinere a locurilor de muncă permanente nou create, după finalizarea proiectului şi încetarea finanţării nerambursabile.Prezentaţi măsurile întreprinse, sursele financiare prevăzute, resursele umane pe toată durata de analiză.

5.3. POZIŢIA PE PIAŢĂ A FIRMEI

5.3.15.3.1 FURNIZORI:

Vă rugăm să completaţi pentru fiecare furnizor care deţine cel puţin 15% din costurile materiei prime.FURNIZOR VIITOR % DIN TOTAL CE FURNIZEAZĂ CONDIŢII DE PLATĂ DE CÂND?COMAN TV PRO SRL

70% Profil alb cu garnitura gri, profil colorat cugarnitura neagra stejar/mahon, accesorii profile PVC, accesoriiplasa insecte, pervaze/glafuri, profile baufencu garnitura gri (6 camere)

Numerar si/sau Ordin de plata

Dupa intocmirea facturii

ELVY MAR GLASS SRL

30% Geam termopan Numerar si/sau Ordin de plata

Dupa intocmirea facturii

5.3.2. CLIENŢI: (Vă rugăm să completaţi pentru fiecare client care deţine cel puţin de 15% din vânzările lunare )

VIITOR % VÂNZĂRI PRODUSE VÂNDUTE CONDIŢII DE PLATĂ DE CÂND?Persoane juridice

40% ferestre, usi de interior, usi de exterior, usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina

Numerar si/sau Ordin de plata

De la receptialucrarii

Persoane fizice 60% ferestre, usi de interior, usi de exterior, usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina

Numerar si/sau Ordin de plata

De la receptialucrarii

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 12: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

5.3.3.CONCURENŢA:a) Câte firme oferă produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de piaţă? Enumeraţi principalele firme firme concurente, interne sau externe – dacă este cazul.In mediul rural, sat Udati-Manzu, comuna Smeeni si in localitatile invecinate nu exista concurent pe piata segmentului de activitate tamplarie PVC. Ca si potentiali concurenti, din intreg judet Buzau (municipiul Buzau si alte localitati indepartate), s-au identificat circa un numar de 40 firme de profil.

b) Prin ce vă deosebiţi de concurenţă? Enumeraţi punctele forte şi punctele slabe ale propriei afaceri, comparativ cu ale concurenţei.Puncte forte:-in comuna Smeeni si comunele limitrofe nu exista un alt producator de tamplarie PVC;-preturile practicate vor fi mai mici fata de cele ale potentialilor concurenti;-cresterea calitatii nivelului de trai in mediul rural prin modernizarea locuintelor si cladirilor, va duce la cresterea cererii de produse tamplarie PVC;-Viitorul Laura Sterian Srl-d va oferi consultanta in alegerea celor mai bune solutii tehnice, masurare si evaluare, demontarea tamplariei vechi in mod gratuit;- transport gratuit pentru comenzi mai mari de 1000 lei;-garantie si postgarantie a lucrarilor executate de catre Viitorul Laura Sterian Srl-d.Puncte slabe:- Viitorul Laura Sterian Srl-d a nu este inca cunoscuta pe piata de profil.

c) Ce ar trebui să faceţi pentru a vă îmbunătăţi poziţia pe piaţă?Pentru imbunatatirea pozitiei pe piata Viitorul Laura Sterian Srl-d va demara o campanie de publicitate agresiva. Oferta gamei de produse finite va fi de calitate la preturi avantajoase, conform cerintelor clientilor. Proiectarea, executarea si montarea tamplariei PVC se vor realiza la termenele stabilite cu clientul, astfel firmaisi va crea o imagine favorabila, obtinad recomandari din partea clientilor.

d) Cum se compară preţurile Dvs. faţă de cele ale concurenţei?Avand in vedere achizitionarea unui spatiu propriu pentru desfasurarea activitatii de tamplarie PVC nu vor exista costuri cu chiria. Punctul de lucru se afla in preajma beneficiarilor, reducandu-se astfel cheltuielile cu transportul. Acestea vor duce la practicarea de preturi mici fata de concurenta.

5.3.4. Care este piaţa ţintă? Cât de mare estimaţi a fi această piaţă? Care este procentul deţinut de Dvs. din piaţă?

In urma implementarii proiectului in mediul rural < Achizitionare spatiu productie tamplarie > se vor acoperi in mod direct necesitatile si nevoile locuitorilor (persoane fizice - locuitorilor din mediul rural si altor persoane interesate), cat si nevoile si necesitatile persoanelor jurdice - gradinite, scoli, licee, spitale, primarii, alte institurii publice, societati comerciale in materie de tamplarie PVC din comuna Smeeni si comunele invecinate. Piata vizata este inca virgina (locuintele populatiei din comuna nu sunt dotate cu tamplarie PVC), din cele circa 2307 gospodarii, doar un procent de aproximativ 20% si-au dotat locuintele cu tamplarie PVC. Ca urmare a cresterii si dezvoltarii mediului economic si social, vor creste si cerintele in materie de modernizare a locuintelor, implicit o crestere a cererilor de produse tamplarie PVC. Viitorul Laura Sterian Srl-d va urmari o dezvoltare si extindere in mediul rural, o crestere a ofertei de tamplarie PVC, o imbunatatire continua a produselor si serviciilor oferite la preturi si in conditii cat mai avantajoase.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 13: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Descrieţi schimbările ce vor avea loc pe piaţă şi cum anume se va adapta firma Dvs. la aceste schimbări:Creşterea concurenţei pe piaţa internă? Creşterea cererii? Schimbări în legislaţie? Alţi factori care pot influenţa piaţa?

proiectul propus se încadrează în politica organizaţiei de protecţie şi îmbunătăţire a mediului înconjurător.1 Implementarea Planului de afaceri conduce la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi,

moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie/ prestare servicii. Planul de afaceri are potenţial inovativ şi / sau creativ.

2 Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie / prestare servicii (potenţialul inovativ şi / sau creativ al proiectului este nesemnificativ).

X

6.1. SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ ŞI NOILE TEHNOLOGII:

Implementarea planului de afaceri propus nu va conduce la o crestere semnificativa a tehnologiilor noi. Ca urmare a bugetului aferent investitiei, societatea momentan nu poate achizitiona utilaje de ultima generatie, din cauza costurilor foarte ridicate ale acestora. Viitorul isi propune ca pe viitor din profitul obtinut sa reinvesteasca in utilaje de ultima generatie, cu un proces tehnologic bazat pe comenzi IT. In procesul de productie vor fi folosite utilaje si echipamente performante, dar nu de ultima generatie. In prezent Viitorul detine un sistem IT&C (monitor, unitate centrala, tastatura, imprimanta si conexiune internet), clasic pentru necesitatile uzuale ale firmei. Explicaţi modul în care proiectul contribuie la introducerea noilor tehnologii şi/sau a soluţiilor informatice sau la creşterea gradului de utilizare a noilor tehnologi/ soluţiilor informaticei în procesul de producţie/prestare servicii/ construcţii

6.2. PRODUSUL/ SERVICIULPrin achizitionarea spatiului de productie tamplarie se vor derula activitati de producere tamplarie PVC pentru a satisface cerintele clientilor si de a le depasi asteptarile in materie de profil, prin consilierea acestora in materie de design (marime, culoare, model) a produselor finite (ferestre, usi de interior, usi de exterior,usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina). Spatiul achizitionat prin proiect va fi dotat cu echipamente performante de prelucrare si executare a tamplariei PVC, din sursele proprii ale tinerei intreprinzatoare. Activitatea de productie tamplarie PVC se va realizata de personal calificat, bine pregatit si cu experienta. Viitorul va investi in cursuri permanente de calificare in domeniu.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII ŞI PROMOVAREA SOCIETĂŢII INFORMAŢIONALE

Page 14: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Prin produsele de tamplarie PVC oferite de Viitorul se vor acoperi in mod direct necesitatile si nevoile locuitorilor (persoane fizice - locuitorilor din mediul rural si altor persoane interesate), cat si nevoile si necesitatile persoanelor jurdice - gradinite, scoli, licee, spitale, primarii, alte institurii publice, societati comerciale, in materie de tamplarie PVC din, comunele invecinate si nu numai.Materia prima utilizata in tamplarie va fi policlorura de vinil, prescurtat PVC ce este un polimer creat din etilena (un produs derivat din petrol) si clorura (un derivat al sari). PVC-ul este aditivat cu diferite microingrediente, dintre care cele mai importante sunt: stabilizatori termici, modificatori de impact, stabilizatori ultraviolete, lubrifianti si dioxidul de titan. Viitorul va folosi in principal pentru activitatea de tamplarie PVC-ul, deoarece prezinta un coeficient de izolare termica superior celorlalte profile (aluminiu, lemn stratificat) de la furnizori specializati. In procesul de productie se vor utiliza cu preponderenta profile PVC Baufen ecologice care nu contin plumb si anume: - profil alb cu garniture gri: toc 4 camere Baufen, Z fereastra 4 camere Baufen, Teu 4 camere Baufen, Z usa 4 camere Baufen, teu exterior 4 camere Baufen, adaptor 4 camere Baufen, teava rotunda Baufen, aripa teava Baufen, H-mic Baufen, bagheta 24 mm Baufen, bagheta geam simplu; - profil colorat cu garnitura neagra stejar/mahon: toc 4 camere Baufen, Z fereastra 4 camere Baufen, Teu 4 camere Baufen, Z usa 4 camere Baufen, teu exterior 4 camere Baufen, adaptor 4 camere Baufen, teava rotunda Baufen, aripa teava Baufen, H-mic Baufen, bagheta 24 mm Baufen, bagheta geam simplu mahon/stejar, capac adaptor Baufen, panel alb 750*2000 (24 mm), panel alb 2000*3000 (24 mm), panel alb 1000*2000 (24 mm), panel stejar/mahon 855*2000 (24 mm), panel wenge 850*2000 (24 mm), armatura 24x28x24 (0,7 mm), armatura 24x28x24 (0,8 mm), armatura 24x28x24 (1,25 mm Baufen), armatura 45x28x45 Baufen, panel decorativ alb; - accesorii profile PVC: cremon alb plastic, cremon alb aluminiu, cremon stejar/mahon, maner usa alb, maner usa stejar/mahon, foarfeca endow, inchizatoare endow, balamale endow, conector teu Baufen, broasca, butuc, inchidere balcon vorne, inchidere balcon endow, limitator alb/maro, balama pipa alba/maro, zavor foaie, cuburi foaie, suruburi, distantier, blocator inversor, adaptor magnetic, placuta universala, prelungitor inferior, transmisie colt, imbinare, ornamente, blocaj de maner+ridicator, coltar aerisire, placuta coltar aerisire; - accesorii plasa insecte: coltar plasa insecte, balama plasa insecte, maner plasa insecte, inchizatoare plasa insecte, plasa insecte, profil plasa insecte alb, maro, maro deschis, negru; - pervaze/glafuri: pervaz alb, pervaz maro, glaf alb, glaf stejar/mahon, glaf wenge, capc glaf; - geam de termopan din sticla transparenta clara ce se caracterizeaza prin grad inalt de transmitere a fluxului luminos, sticla transparenta clara este o sticla de baza fabricata prin procesul filtrarii pe o baie de aliaje metalice topite, procedeu ce genereaza o grosime uniforma si o suprafata perfect plana; - geam tripan care are trei foi de geam lipite in loc de doua foi care permite o izolare termica si fonica mai buna.Realizarea structurilor de tamplarie PVC presupune urmatoarele operatiuni:

- proiectarea produselor din PVC dupa masurarea dimensiunilor locatiei unde acestea se vor monta;- pregatirea masinilor de lucru unde, inainte de inceperea lucrului muncitorul se va asigura ca masinile

sunt dotate cu aparatorile de protectie si sunt legate la centura de impamantare. Presiunea pneumatica este normala (minim 7 bari), sculele sunt ascutite si bine fixate;

- alegerea tipului de profil dupa cerinta clientului si verificarea codului clientului;- debitarea profilelor si armaturilor unde, se porneste masina de debitare si se aduce in pozitia initiala de

lucru. Dimensiunile profilului difera de cele nete fiind mai mari cu 6 mm, acestea fiind adaosul de sudura. Se trece la dimensionarea propriu-zisa, debitarea profilului se face de la un unghi de 45 grade si la 90 de grade. La circularul de debitat trecerea de la o cota la alta se face automat, abaterea longitudinala fiind de maxim +/- 0,1 mm. La centrul PVC-ului se lipeste o eticheta cu numarul comenzii, dimensiunea in vederea sudarii pe masina de sudura, dimensiune insertie si numele beneficiarului. Dimensiunea profilului se verifica cu ajutorul ruletei, iar sectiunea debitata cu un

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 15: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

raportor optic. Suprafata trebuie sa fie neteda. Dupa debitare se prelucreaza gaurile de drenaj apa si aerisire. Acestea se realizeaza cu ajutorul pantografului.

- introducerea profilelor metalice unde, armaturile metalice din otel zincat sunt prinse de profilul PVC cu ajutorul suruburilor performante la distanta de 25 de cm intre ele. Armatura trebuie sa ajunga la cel putin 50 de mm in fata muchiei inclinate a profilului spre interior. Insurubarea se face cu suruburi reziste la coroziune. Profilele sunt asezate in ordinea comenzii si transportate la aparatul de sudura.

- sudura profilelor se realizeaza prin presare dupa ce cele doua suprafete se aduc in stare plastica si se unesc. Sudura se face cu ajutorul unei masini care sudeaza cele patru capete. Profilele debitate vor fi fixate individual pe masina de sudat intr-un dispozitiv pneumatic, in pozitia necesara. Incalzirea suprafetelor se face cu o plita electrica imbracata pe exterior cu o folie de benzi din fibra de Teflon. Folia impiedicand aderenta materialului protejand suprafetele profilului de impuritati. Temperatura de inmuiere este in jur de 240 grade C+/- 10 grade C. Presiunea de topire este in jur de 3,5-4 bari si un contact de 30 de secunde. Racirea zonei sudate se face treptat si nu va fi accelerata;

- indepartarea ingrosarilor de sudura. Aceasta se executa pe o masina automata prevazuta cu cutite de retezat si freze. La indepartarea ingrosarii cu cutitul de canal se va avea in vedere ca adancimea canalului sa fie cat mai mica. Indepartarea ingrosarii sudurii se va face in partea interioara a santului pentru a putea introduce etansarea si a nu deranja aplicarea baghetei. Profilele colorate vor fi prelucrate cu cutite fara canal pentru a nu deteriora suprafetele;

- cuplaje mecanice, montantii se dimensioneaza cu ajutorul circularelor de retezat la fel ca profilele de toc sau cercevea. Ele sunt apoi prelucrate cu ajutorul masinii de frezat. Teul se dimensioneaza la 12 mm mai mare decat dimensiunea nominala. Acestia pierzandu-se prin operatia de frezare. Montantii sunt prinsi de masina cu ajutorul dispozitivelor de fixare pneumatice si se actioneaza avansul masinii. La 32 de mm de capat se da o gaura de 8 Ф. La capatul montantului se pune coltarul si se fixeaza cu o broasca metalica galvanizata cu surub. Se introduce insertia de rigidizare si se pune coltarul si pe celalalt capat. Insertia se prinde cu ajutorul suruburilor din otel rezistente la coroziuni din 25 in 25 de cm. Pe fiecare montant este scris numarul de comanda si dimensiunea;

- montarea garniturilor si a feroneriilor. Ferestrele din PVC sunt prevazute cu garnituri etans din cauciuc sintetic de calitate fara insertie si rezistente la imbatranire. Garniturile se monteaza inainte de montarea feroneriei (pentru profilul Baufen garniturile sunt montate pe profil). Pentru montarea garniturii se va folosi un rulou manual prevazut cu o rotita. Garniturile vor fi introduse de jur imprejur incepand cu partea superioara a ramei. Etansarea este dubla, o garnitura interioara si una exterioara a cercevelei. Dupa etansare urmeaza montarea feroneriei pe cercevea. Aceasta se monteaza in functie de dimensiunile cercevelei si de desenul de executie conform comenzii. Cerceveaua este prinsa cu doi suporti actionati pneumatic pe masa masinii si se fixeaza cu ajutorul suruburilor de calitate protejati impotriva coroziuni. Masina de fixare este prevazuta cu o ghilotina pentru dimensionarea mecanismului in functie de dimensiunea cercevelei;

- executia geamului termopran. Echiparea ferestrelor cu geam termopan se va realiza atat la locul de fabricatie cat si la cel de montaj. Toate geamurile vor avea punct de sprijin. Pentru calarea geamului in interiorul cercevelei se vor folosi cale si tacozi reglabili. Beghetele din PVC pentru fixarea geamului vor fi taiate la 45 de grade si vor fi debitate pe masina speciala de debitat baghete;

- verificarea finala a produsului. Se controleaza modul corect de inchidere al cercevelelor si executia acestora. Se verifica etansarea toc-cercevea. Se monteaza cremonul si se deplaseaza in jos pentru a verifica modalitatea de inchidere. Mecanismul trebuie sa se deplaseze foarte usor. Se monteaza sticla

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 16: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

si se calculeaza cu ajutorul cu ajutorul calelor de sprijin si tacozilor, apoi este preseta cu bagheta. Se verifica canalul de debavurare;

- montajul produsului la locatia ceruta. Cotele din desenul de executie si executate trebuie sa corespunda cu cele masurate la locul de montaj.

Folosirea pofilelor de PVC in procesul de fabricatie tamplarie (ferestre, usi de interior, usi de exterior,usi balcon, glasvanduri, luminatoare, usi glisante, pereti cortina) prezinta o serie de avantaje:

- reducere substantiala a cheltuielilor de incalzire si a emisiei de substante nocive datorita etanseitatii termice foarte bune, in functie de numarul de camere si de tipul de geam;

- durata de viata ridicata, de minim 30 ani;- siguranta data de rezistenta proprie a profilelor, in plus putandu-se monta elemente suplimentare in

rama ferestrei, incuietori si feronerie de siguranta; - confort si liniste prin izolare fonica optima, in functie de numarul de camere; - eliminarea pentru totdeauna a cheltuielilor pentru vopsit, ci doar intretinerea lor prin spalare cu apa si

detergent;- intretinere usoara: tamplaria din profile PVC prezinta caracteristici fizico-mecanice care le asigura

siguranta si usurinta in exploatare;- PVC-ul este greu inflamabil si nu intretine arderea;- ecologice: menajand resursele naturale si contribuind la reducerea poluarii mediului inconjurator.

Profilele sunt complet ecologice, realizate cu aditivi de calciu si zinc. Aditivii confera rezistenta la soc si o comportare excelenta in conditii de clima variabila;

- rezistenta la intemperii: retete speciale chimice garanteaza o rezistenta deosebita la intemperii si imbatranire, chiar si in cazul unor conditii climatice extreme;

Puncte forte ale afacerii fata de concurenta: - in comuna Smeeni si comunele limitrofe nu exista un alt producator de tamplarie PVC;- preturile practicate vor fi mai mici fata de cele ale potentialilor concurenti;- cresterea calitatii nivelului de trai in mediul rural prin modernizarea locuintelor si cladirilor, va duce la cresterea cererii de produse tamplarie PVC;- Viitorul va oferi consultanta in alegerea celor mai bune solutii tehnice, masurare si evaluare, demontarea tamplariei vechi in mod gratuit;- transport gratuit pentru comenzi mai mari de 1000 lei;- garantie si postgarantie a lucrarilor executate de catre Viitorul.

Puncte slabe: - Viitorul a nu este inca cunoscuta pe piata de profil. Pentru a putea fi cunoscuta pe piata de profil Viitorul va recurge la diverse forme de publicitate (anunturi presa, retele de socializare, flyere, newslettere etc). Produsele finite vor fi realizate la termen, de calitate la preturi avantajoase si conform cerintelor clientilor.

Descrieţi şi explicaţi, în detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investiţiei propuse în proiect.Descrierea produsului: caracteristici fizice (mărime, formă, culoare, design, capacităţi), tehnologia utilizată în producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, forţa de muncă, patente etc – localizaţi, la nivel de regiune de dezvoltare/judeţ, sursa acestor elemente).Descrierea serviciului: ce reprezintă, ce nevoi satisface, care sunt materialele şi echipamentele necesare prestării serviciului, etape în procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienţi.Prezentaţi modul în care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate în producerea/ menţinerea/ dezvoltarea

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 17: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

produsului/ serviciului.Evidenţiaţi noutatea, calităţi/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. faţă de cel al competitorilor.Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite faţă de competitori.Riscuri identificate şi măsurile prevăzute pentru diminuarea efectelor în cazul materializării acestor riscuri.

6.3. PRODUSELE NOI (descrieţi tipul de produse/servicii şi caracteristici, procentul din total vânzări, preţ vânzare):

Produs Pondere în vânzările totaleferestre 30%

usi de interior 20%usi de exterior 10%

usi balcon 15%glasvanduri 10%luminatoare 5%usi glisante 5%

pereti cortina 5%

6.4. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI ŞI EFICIENŢA ENERGETICĂ

Problema mediului inconjurator este prezenta in mai toate domeniile de acticvitate ale vremii actuale. Aceasta problema se regaseste in mod deosebit in politicile fabricilor de productie a diferitelor produse. va avea grija ca produsele fabricate si montate sa corespunda standardelor de calitate europene, folosind profile PVC de inalta clasa, ecologice (care nu contin plumb).Produsele de tamplarie PVC ofera importante beneficii economice si ecologice deoarece prezinta o serie de caracteristici: - rezistenta la factorii de mediu, prin rezistenta la actiunea substantelor chimice (acizi, detergenti, baze etc), ploaie, ninsoare, vant, temperaturi ridicate/scazute. Rezistenta la factorii de mediu face ca tamplaria de PVC sa-si pastreze pe o perioada lunga de timp caracteristicile de culoare, precum si proprietatile fizice. –produsele din tamplarie PVC sunt usor de intretinut datorita suprafetelor netede si lipsite de porozitati-datorita materialelor (elementelor constituente), produsele de tamplarie PVC confera o izolare termica si fonica ridicata-asigurarea confortului pentru spatiul de locuit este data de coeficientul de permeabilitate cat mai mic al produselor de tamplarie PVC (proprietatea unei ferestre inchise de a permite aerului sa treaca).Toate aceste caracteristici ale tamplariei PVC au ca rezultat final reduceri de cheltuieli cu incalzirea locuintelor, spatiilor, precum si mentinerea unei temperaturi constante pe timp de vara. Un aspect important rezultat in urma utilizarii produselor din tamplarie PVC consta in protectia mediului prin economisirea (reducerea consumurilor) surselor de incalzire (lemn, curent electric, carbuni etc).

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 18: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Descrieţi cum poate proiectul afecta mediul, şi ce soluţii aţi gândit pentru eliminarea acestor efecte. Explicaţi modul în care proiectul contribuie la maximizarea beneficiilor şi reducerea efectelor negative asupra mediului înconjurător, inclusiv măsuri de promovare a eficienţei energetice. Unde este cazul, prezentaţi modul în care proiectul propus se încadrează în politica organizaţiei de protecţie şi îmbunătăţire a mediului înconjurător.

7.2. PLAN DE FINANŢARE A INVESTIŢIEI: Suma4 %

Credite bancare 48017.31 53.01%AFN 42564.29 46.99%Alte surse 0.00 0.00 %TOTAL 90581.60 100%7.3. CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCŢIE/EXPLOATARE: Detaliaţi cheltuielile directe şi indirecte anuale ale activităţii ce se va desfăşura în urma implementării proiectului la capacitatea maximă

Cheltuieli de producţie/exploatare Suma - Lei %

Materii prime 200000.00 65.80

4 Sumele vor fi trecute în LEI, fără TVAB U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 ,

T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

7. PROIECŢII FINANCIARE

FACILITĂŢI ACORDATE MICROÎNTREPRINDERII “S.R.L. – D.”

a) Acordare Alocaţie Financiara Nerambursabile42564.29Completati suma solicitata pentru AFN.

b)Garanţie acordata de Fondul Naţional de Garantare al Creditelor pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii S.A. – I.F.N. (F.N.G.C.I.M.M.)

48017.31 Completati valoarea creditului solicitat

c)

Scutirea de la plata contribuţiilor de asigurări sociale datorate de angajatori, potrivit legii, pentru veniturile aferente timpului lucrat de cel mult 4 (patru) salariaţi, angajaţi pe perioadă nedeterminată.

96000.00Estimaţi valoarea totală a salariilor pe parcursul derulării programului (3ani) pentru care se solicită scutire de impozit.

d)Scutirea de la plata taxelor pentru operaţiunile de înmatriculare efectuate la Oficiile Registrului Comerţului, pentru înregistrarea microîntreprinderii;

440.00Completati suma totala taxelor pentru operaţiunile de înmatriculare efectuate la Oficiile Registrului Comerţului, pentru înregistrarea microîntreprinderii;

Total 187021,6 Lei

7.1. SCHEMA DE FINANŢARE

1 Schema de finanţare cu credit bancar X

2 Schema de finanţare fără credit bancar

Page 19: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Materiale auxiliare 30500.00 10.03

Manoperă directă (salarii + taxe şi contribuţii sociale) 24000.00 7.90

Energie, alte utilităţi 12000.00 3.95

Subansamble

Servicii sau lucrări subcontractate

Alte cheltuieli directe 5000.00 1.64

Cheltuieli de producţie indirecte 500.00 0.17

Administraţie / Management 5000.00 1.64

Cheltuieli de Birou / Secretariat 5000.00 1.64

Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor în cadrul activităţii şi cu ce forţe se realizează)

16000.00 5.26

Cheltuieli de protecţia muncii şi a mediului 5000.00 1.64

Alte cheltuieli indirecte 1000.00 0.33

TOTAL 304000.00 100

7.4. VENITURI ANUALE PRECONIZATE: (Detaliaţi volumul vânzărilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin implementarea proiectului la capacitatea maximă a echipamentelor)

Vânzări la capacitatea maximă Pondere în vânzările totale ferestre 30%

usi de interior 20%usi de exterior 10%

usi balcon 15%glasvanduri 10%luminatoare 5%usi glisante 5%

pereti cortina 5%TOTAL 400000.00 lei 100%

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 20: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

7.5. BILANŢ PRESCURTAT

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 21: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

MiiLEI Rd.

ProiecţiiN+1 N+2 N+3

A. ACTIVE IMOBILIZANTE I.IMOBILIZARI NECORPORALE (ct. 201 + 203 + 205 + 2071 + 208 + 233 +234 -280 - 290 - 2933)

01

II. IMOBILIZĂRI CORPORALE (ct. 211 + 212 + 213 + 214 + 223 + 224 + 231 + 232 - 281 - 291 - 2931)

02 60 108 160

III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE (ct. 261 + 263 + 265 + 267* - 296*)

03

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03)

04 60 108 160

B. ACTIVE CIRCULANTE I. STOCURI (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 + 323 +/- 308 + 328 + 331 + 332 + 341 + 345 + 346 +/- 348 + 351 + 354 + 356 + 357 + 358 + 361 + 326 +/- 368 + 371 + 327 +/- 378 + 381 +/- 388 - 391 - 392 - 393 - 394 - 395 - 396 - 397 - 398 + 4091 - 4428)

05 41 40 40

II. CREANŢE 06 10 10 10

III. INVESTIŢII PE TERMEN SCURT (ct. 501 + 505 + 506 + 508 + 5113 + 5114 - 591 - 595 - 596 - 598)

07

IV. CASA ŞI CONTURI LA BĂNCI (ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542)

08 40 40 40

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 08)

09 91 90 90

C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct. 471) 10

D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA UN AN (ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519)

11 1 54 70

E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd. 09 + 10 - 11 - 19)

12 90 36 20

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 04 + 12)

13 150 144 180

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 22: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN AN (ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519)

14 48 36 24

H. PROVIZIOANE (ct. 151) 15

I. VENITURI ÎN AVANS (rd. 17 + 18 + 21), din care:

16

Subvenţii pentru investiţii (ct. 475) 17

Venituri înregistrate în avans (ct. 472) - total (rd. 19 + 20), din care:

18

Sume de reluat într-o perioadă de până la un an (ct. 472*)

19

Sume de reluat într-o perioadă mai mare de un an (ct. 472*)

20

Fondul comercial negativ (ct. 2075) 21

J. CAPITAL ŞI REZERVE I. CAPITAL (rd. 23 la 25), din care: 22 5 10 10

- capital subscris vărsat (ct. 1012) 23 5 10 10

- capital subscris nevărsat (ct. 1011) 24

-patrimoniul regiei (ct. 1015) 25

II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) 26

III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) 27

IV. REZERVE (ct. 106) 28 1 2 2

Acţiuni proprii (ct. 109) 29

Câştiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141)

30

Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149)

31

V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(Ă)(ct. 117)

SOLD C

32 48

SOLD D

33

VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIŢIULUI FINANCIAR (ct.

SOLD C

34 96 96 96

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 23: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

121) SOLD D

35

Repartizarea profitului (ct. 129) 36

CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 22 + 26 + 27 + 28 - 29 + 30 - 31 + 32 - 33 + 34 - 35 - 36)

37 102 108 156

Patrimoniul public (ct. 1016) 38

CAPITALURI - TOTAL (rd. 37 + 38) 39 102 108 156

*) Conturi de repartizat după natura elementelor respective. **) Solduri debitoare ale conturilor respective. ***) Solduri creditoare ale conturilor respective.

B U C U R E Ş T I S t r . P o t e r a ş i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 , T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Page 24: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

ANEXĂ LA PLANUL DE AFACERI:CRITERII DE EVALUARE A PLANULUI DE AFACERI

Nr. crt. CriteriiPunctaj

Domeniul de activitate al microîntreprinderii “S.R.L. – D.”

A1 Producţie 202 Servicii 153 Comerţ şi alte activităţi 10Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de muncă permanente în cadrul

microîntreprinderii “S.R.L. – D.”

B

4Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 4

20

5Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 3

15

6Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 2

10

Ponderea investiţiilor în cheltuielile aferente Planului de afaceri

C6 Ponderea investiţiilor peste 80% 207 Ponderea investiţiilor peste 60% 158 Ponderea investiţiilor peste 40% 10

Localizarea activităţii microîntreprinderii “S.R.L. – D.”

D9 Mediul rural 1010 Mediul urban 5

Utilizarea noilor tehnologii şi promovarea societăţii informaţionale

E

12

Implementarea Planului de afaceri conduce la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie/ prestare servicii. Planul de afaceri are potenţial inovativ şi / sau creativ.

10

13

Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie / prestare servicii (potenţialul inovativ şi / sau creativ al proiectului este nesemnificativ)

5

Schema de finanţare

F14 Schema de finanţare cu credit bancar 2015 Schema de finanţare fără credit bancar 10

Total puncte obţinute  Punctajul maxim care se poate obţine este de 100 puncte.Punctajul minim care se poate obţine este de 50 puncte.

1

Page 25: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.La punctaje egale va prevala numărul de înregistrare on-line.

INSTRUCŢIUNI DE COMPLETARE ON-LINE A PLANULUI DE AFACERI

Bine ati venit!Aceasta este pagina principala a contului dumneavoastra pentru inscrierile la "Programul pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri"In meniul din stanga veti gasi 7 sectiuni de formulare pe care trebuie sa le completati inainte de a trimite formularele completate operatorilor nostri.Cele 7 sectiuni sunt impartite in doua parti, una destinata informatiilor generale referitoare la firma dumneavoastra si alta care cuprinde 6 sectiuni necesare finantarii.Pentru a putea trimite formularele, toate cele 7 categorii sunt obligatorii si nu puteti trimite formularele inainte ca acestea sa fie salvate.Odata cu trimiterea formularelor, acestea nu mai pot fi modificate si va rugam sa le completati cu atentie.Fiecare dintre categorii contine un formular unde se recomanda sa completati cat mai detaliat fiecare punct al acestuia.Pentru a salva un formular, apasati butonul "Salveaza" ce se gaseste la sfarsitul formularuluiInaintea trimiterii formularelor catre operatori, se pot edita si salva formularele de cate ori doriti, aplicatia blocand salvarea numai in urma trimiterii acestora.

Nota: Va rugam sa completati formularele fara diacritice.

Sectiunile salvate sunt evidentiale printr-un fundal albastru deschis, iar sectiunile unde trebuie sa completati formularul aferent au un fundal albastru inchis.Sectiunrea in lucru este evidentiata printr-un text ingrosat in meniu.Anumite subpuncte din formulare au texte explicative oferindu-va niste linii generale de urmat pentru subpunctul respectiv. Acestea sunt de 2 feluri care pot fi diferentiate prin culori. Textele explicative din afara casetelor care trebuie completate au o culoare neagra, iar cele din inauntrul casetelor sunt albastre. Textele explicative din inauntrul casetelor vor disparea odata ce ati dat click in caseta respectiva pentru a completa subpunctul formularului. Aveti posibilitatea de a revedea textele explicative consultand documentele aferente "Programului pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri".Pentru fiecare formular salvat veti primi un punctaj in functie de optiunile completate in formularul respectiv, iar acest punctaj va este comunicat atunci cand salvati un formular. Punctajul total acumulat la un moment dat este afisat in zona de meniu.Cum atasez un fisier?La sectiunrea 4 (Ponderea investitiilor in cheltuilile aferente Planul de afaceri) aveti posibilitatea de a atasa fisiere.Pentru a atasa fisiere, apasati butonul "Browse files". Vi se deschide o fereastra unde aveti posibilitatea de a alege unul sau mai multe fisiere.Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf).In momentul cand ati terminat lista de fisiere, apasati butonul "Start upload". In acest moment, fisiere sunt trimise si puteti observa progresul fisierului in curs, cat si progresul total.

2

Page 26: Anexa 1 Model Plan de Afaceri 3 Viitorul

G U V E R N U L R O M Â N I E IMINISTERUL ECONOMIEI

Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

In momentul cand aceasta operatiune este finalizata, fisierele dumneavoastra vor aparea in seciunea de "Fisiere atasate". Aici aveti posibilitatea de a vizualiza fisierul trimis apasand pe numele fisierului si posibilitatea de a sterge fisierul apasand butonul "Sterge".

3