Andys Pizza
description
Transcript of Andys Pizza
ANDYS-PIZZACompania este un lider pe piata alimentatiei publice,reusind de la deschiderea primului restaurant, in 1999 , intr-o perioada relativ scurta sa devina cea mai mare retea de restaurante pentru familie din tara. Acorda o atentie deosebita calitatii produselor.Bucatele sunt preparate doar din produse alese si proaspete(o mare parte fiint importate pentru un gust mai specific din Italia) Este o companie cu orientare sociala.Ajuta veteranii si sustin cei mai buni elevi din liceiele capitalei si detin proiecte de binefacere ce au drept obiectiv acordarea ajutorului caselor de 5/22/12 copii din republica.
Identificarea riscurilor RISCUL Concurenta
EFECTUL
negativ-genereaza
confruntari neloiale intre competitori; poate face sacrificind calitatea produselor sau cheltuielile penru protectia mediului inconjurator; preturilor de vinzare la un nivel real si reducerea costurilor de productie; productiei,diversificarea acestuia si ridicarea calitatii 5/22/12 produselor.
reducerea costurilor se
pozitive-mentinerea
Cresterea
Incendii
Negativpierdere financiara; stagnarea
procesului de productie ;pierdere de timp;
Pozitivreparatia localului
si tehnici de siguranta mai buna.
Furturi
Negativ5/22/12 reducerea
Scurgerea
informatiei confidentiale
Negativdevii slab in fata
concurentilor;imagine neplacuta .
NegativInstabilitatea
lucratorilor
scurgerea
informatiei confidentiale;Pierderea tipului la
instruirea profisionala;5/22/12 Pozitiv-
Analiza SWOT Puncte tari : -experienta in domeniu ; -amplasament favorabil a
restaurantelor;
-strategie de marketing eficienta; -servicii variate si de calitate; -echipa de conducere -livrare non-stop; -conditii favorabile atit pentru
experimentata si unita
clienti cit si pentru salariati;
-imagine buna pe piata; - raport pret /calitate favorabil.
5/22/12
Puncte slabe -suprasolicitarea personalului
de deservire; proprii;
-lipsa spatiilor de parcare -grafic de lucru instabil(mai
mult vara);
-odata cu schimbarea
meniului( 1 la 3 luni) se schimba si preturile ,iar pretul fiind permanent in crestere; la timpul dorit;
-livrarea acasa deseori nefiind -timpul pentru pregatirea
comenzilor fiind exagerat , fara motive serioase. 5/22/12
Oportunitati: Amenintari:
-posibilitati de obtinere a unor granturi; lanturi de restaurante -utilizarea la scara tot mai larga a international; internetului (comenzi si achitari online) ; economica; -cererea de produse sau servicii poate dese a reglementarilor in creste ca urmare a unor parteneriate; legislativ; -
-extinderea unor cu renume -instabilitate -schimbari procesul
5/22/12
Metodele de minimizare a riscurilor: - schimbare esentiala a tuturorrestaurantelor (rebranding)
-raportul dintre calitate/pret-instruire profesionala; -
mai real;
5/22/12