Andys Pizza

8
Образец подзаголовка 5/22/12 Compania este un lider pe piata alimentatiei publice,reusind de la deschiderea primului restaurant, in 1999 , intr-o perioada relativ scur sa devina cea mai mare retea de restaurante pentru familie din tara. Acorda o atentie deosebita calitatii produselor.Bucatele sunt preparate doar din produse alese si proaspete(o mare parte fiint importate pentru un gust mai specific din Italia) Este o companie cu orientare sociala.Ajuta veteranii si sustin cei mai buni elevi din liceiel capitalei si detin proiecte de binefacere ce au drept obiectiv acordarea ajutorului caselor de copii din republica. ANDYS-PIZZA

description

yut

Transcript of Andys Pizza

ANDYS-PIZZACompania este un lider pe piata alimentatiei publice,reusind de la deschiderea primului restaurant, in 1999 , intr-o perioada relativ scurta sa devina cea mai mare retea de restaurante pentru familie din tara. Acorda o atentie deosebita calitatii produselor.Bucatele sunt preparate doar din produse alese si proaspete(o mare parte fiint importate pentru un gust mai specific din Italia) Este o companie cu orientare sociala.Ajuta veteranii si sustin cei mai buni elevi din liceiele capitalei si detin proiecte de binefacere ce au drept obiectiv acordarea ajutorului caselor de 5/22/12 copii din republica.

Identificarea riscurilor RISCUL Concurenta

EFECTUL

negativ-genereaza

confruntari neloiale intre competitori; poate face sacrificind calitatea produselor sau cheltuielile penru protectia mediului inconjurator; preturilor de vinzare la un nivel real si reducerea costurilor de productie; productiei,diversificarea acestuia si ridicarea calitatii 5/22/12 produselor.

reducerea costurilor se

pozitive-mentinerea

Cresterea

Incendii

Negativpierdere financiara; stagnarea

procesului de productie ;pierdere de timp;

Pozitivreparatia localului

si tehnici de siguranta mai buna.

Furturi

Negativ5/22/12 reducerea

Scurgerea

informatiei confidentiale

Negativdevii slab in fata

concurentilor;imagine neplacuta .

NegativInstabilitatea

lucratorilor

scurgerea

informatiei confidentiale;Pierderea tipului la

instruirea profisionala;5/22/12 Pozitiv-

Analiza SWOT Puncte tari : -experienta in domeniu ; -amplasament favorabil a

restaurantelor;

-strategie de marketing eficienta; -servicii variate si de calitate; -echipa de conducere -livrare non-stop; -conditii favorabile atit pentru

experimentata si unita

clienti cit si pentru salariati;

-imagine buna pe piata; - raport pret /calitate favorabil.

5/22/12

Puncte slabe -suprasolicitarea personalului

de deservire; proprii;

-lipsa spatiilor de parcare -grafic de lucru instabil(mai

mult vara);

-odata cu schimbarea

meniului( 1 la 3 luni) se schimba si preturile ,iar pretul fiind permanent in crestere; la timpul dorit;

-livrarea acasa deseori nefiind -timpul pentru pregatirea

comenzilor fiind exagerat , fara motive serioase. 5/22/12

Oportunitati: Amenintari:

-posibilitati de obtinere a unor granturi; lanturi de restaurante -utilizarea la scara tot mai larga a international; internetului (comenzi si achitari online) ; economica; -cererea de produse sau servicii poate dese a reglementarilor in creste ca urmare a unor parteneriate; legislativ; -

-extinderea unor cu renume -instabilitate -schimbari procesul

5/22/12

Metodele de minimizare a riscurilor: - schimbare esentiala a tuturorrestaurantelor (rebranding)

-raportul dintre calitate/pret-instruire profesionala; -

mai real;

5/22/12