Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

25
UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCURESTI FACULTATEA DE ENERGETICA ANALIZA UNEI AFACERI AGROSAPE S.R.L. STUDENT: ANAGNOSTE CLAUDIU IONUT GRUPA : MS8

description

Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Transcript of Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Page 1: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCURESTI

FACULTATEA DE ENERGETICA

ANALIZA UNEI

AFACERI

AGROSAPE S.R.L.

STUDENT:

ANAGNOSTE CLAUDIU IONUT

GRUPA : MS8

Page 2: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

CUPRINS: Capitolul 1. Introducerea cu prezentarea firmei Capitolul 2. Analiza mediului extern si analiza fortelor concurentiale

Capitolul 3. Atractivitatea ramurii Capitolul 4. Identificarea variantelor strategice cu modelul TOWS

Capitolul 5. Concluzii.

Page 3: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Capitolul 1 Introducerea cu prezentarea firmei

Societatea AGROSAPE S.R.L se incadreaza in

categoria intreprinderilor mici si mijlocii si este platitoare de

TVA.

Are sediul in Comuna Silistea, Judetul Braila, avand

C.U.I 15968090 si este inregistrata la Registrul Comertului

sub nr. J09/903/04.12.2003.

Societatea are ca asociat unic pe ROGANTI SABRINA

cetatean italian si ca administrator pe Roganti Giuseppe

imputernicit prin procura notariala autentificata sub nr.

3228 din 3.11.2003.

Numarul de angajati este de 6 iar cifra de afaceri a

societatii este :

2006 – 402.854 lei

2007 – 441.196 lei

2008 – 3.066.143 lei

Capitalul social al societatii este de 200 lei reprezentand

aportul adus de asociat.

Obiectul principal de activitate este cultivarea

cerealelor, porumbului si a altor plante, iar ca obiect de

activitate secundar societatea are comertul cu piese si

accesorii pentru autovehicule si comertul cu ridicata al

masinilor, accesoriilor si uneltelor agricole.

Sediul societatii este in Comuna Silistea Jud. Braila,

acesta fiind in proprietatea firmei, iar activitatea se

desfasoara pe o suprafata de 185,5 hectare, din care 119

sunt in proprietatea societatii.

Pana in present, societatea a infiintat cultura de grau

pe 150 hectare, fiind in curs de infiintare a culturii de

floarea soarelui pe restul de 35,5 hectare.

Page 4: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Pentru produsele obtinute nu au fost facute inca

contracte de livrare, urmarindu-se in continuare evolutia

pietei cerealelor, pentru a le putea valorifica la un pret cat

mai mare, care sa acopere cheltuielile si sa asigure si un

profit.

Societatea are in dotare utilaje pentru desfasurarea

activitatii si anume :

- tractoare agricole Fiat, Landini si John Deere 6

buc.

- Pluguri reversibile 3 buc.

- Scarificator 3 buc.

- Distribuitor ingrasaminte 1 buc.

- Tocatoare vegetala 1 buc.etc

Utilajele au fost achizitionate Second-hand, ele avand

uzura fizica si morala de 50%.

Page 5: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Capitolul 2 Analiza mediului extern si analiza fortelor

concurentiale Situatia politica

In urma alegelilor Parlamentare din luna noiembrie

2008, in present tara noastra este condusa de un Guvern

forma din PSD+PC si PD-L.

Gurvernul a stabilit principalele obiective pentru buna

guvernare a Romaniei.

Obiectivele fundamentale pe care si le asuma si le

promoveaza sunt :

1.Asigurarea unui climat economic de stabilitate, in

contextul criei economice globale.

2. Protejarea locurilor de muncă, prioritate a perioadei

următoare, precum şi crearea de noi locuri de muncă,

inclusiv în mediul rural.

3. Protejarea şi creşterea graduală a puterii de

cumpărare a populaţiei.

4. Asigurarea unui sistem fiscal echitabil prin

menţinerea cotei unice de impozitare existente de 16% şi

acordarea de compensaţii şi deduceri fiscale pentru

persoanele cu venituri mici, precum şi reducerea numărului

de taxe şi impozite.

5. Adoptarea unui regim riguros de cheltuire a banului

public şi trecerea la elaborarea bugetului de stat în sistem

multianual.

6. Asigurarea resurselor financiare necesare susţinerii

sistemului pensiilor de stat, inclusiv prin cuprinderea în

Page 6: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

această categorie a pensiilor din agricultură, avându-se în

vedere principiile contributivităţii şi solidarităţii.

7. Continuarea procesului de reformă în domeniul

justiţiei în vederea garantării independenţei acesteia,

neimplicării politicului în actul de justiţie şi asigurării

accesului egal al tuturor cetăţenilor la justiţie.

8. Descentralizarea, inclusiv financiară, a

administraţiei publice prin delimitarea clară a

competenţelor, pe principii europene, în scopul creşterii

autonomiei administrative cu respectarea principiului

subsidiarităţii.

9. Asigurarea unui cadru normativ şi instituţional stabil

în scopul stimulării activităţii IMM-urilor şi asigurării unui

mediu de afaceri predictibil.

10. Sprijinirea, prin măsuri concrete, a agriculturii,

inclusiv prin acordarea de subvenţii şi reabilitarea

sistemului naţional de irigaţii.

11. Realizarea unui ritm înalt de absorbţie a fondurilor

europene şi asigurarea resurselor financiare necesare

pentru cofinanţarea proiectelor realizate cu acestea.

12. Realizarea Programului naţional pentru

construirea de locuinţe sociale şi pentru tineri.

13. Dinamizarea şi simplificarea administraţiei publice

prin reformarea structurilor administrative şi reducerea

birocraţiei.

14. Dezvoltarea într-un ritm foarte rapid a sistemului

de infrastructură din România, îndeosebi a celei rutiere şi

feroviare, inclusiv pentru oraşele mici şi mediul rural.

15. Asigurarea securităţii energetice a

României şi a cetăţenilor săi, inclusiv prin promovarea

tehnologiilor ecologice alternative.

16. Reforma în domeniul educaţiei, având la bază

Page 7: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

ridicarea nivelului de performanţă a sistemului educaţional

şi asigurarea unor venituri decente pentru cei care îşi

desfăşoară activitatea în cadrul acestui sistem, în

conformitate cu prevederile Pactului pentru educaţie.

17. Reforma în domeniul sanitar, având la bază

necesitatea asigurării calităţii serviciilor pentru toţi

beneficiarii sistemului de asigurări de sănătate din

România.

18. Creşterea alocaţiilor de stat pentru copii.

19. Dezvoltarea durabilă şi reducerea decalajelor

intredezvoltarea marilor şi micilor oraşe, precum şi între

zonele rurale şi cele urbane dezvoltate.

20. Asigurarea condiţiilor necesare în domeniul

cercetării ştiinţifice şi tehnice în vederea afirmării activităţii

de creaţie şi inovare, dezvoltării unor tehnologii autohtone

avansate, creşterii competitivităţii produselor româneşti.

21. Relansarea turismului şi a sportului ca domenii de

importanţă naţională.

22. Adoptarea legii privind sistemul unitar de salarizare

a persoanelor plătite de la bugetul statului.

23. Creşterea eficienţei activităţii parlamentare şi

consolidarea credibilităţii acestei instituţii fundamentale a

democraţiei.

24. Continuarea reformei sistemului electoral.

25. Consolidarea rolului şi statutului României în UE

ca stat activ şi implicat, capabil să îşi promoveze interesele

în strânsă cooperare cu partenerii săi europeni, ca al

şaptelea stat în UE, ca număr al populaţiei..

Guvernul stabileste si alte obiective prinind :

1. Competitivitatea, mediul de afaceri si IMM-urile.

2. Agricultura si devzoltarea rurala.

3. Politica externa.

Page 8: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

4. Etc.

1. Competitivitatea , mediul de afaceri si IMM-urile.

a.Elaborarea şi implementarea unei strategii integrate

şi transparente de valorificare a tuturor factorilor care au

impact asupra capacităţii firmelor din România de a

concura pe piaţa internă unică şi pe pieţele

extracomunitare.

b.Accelerarea reformelor procompetitive, simplificarea

şi îmbunătăţirea cadrului legislativ şi administrativ,

diminuarea birocraţiei şi a poverii fiscale.

c. Susţinerea întreprinderilor mici şi mijlocii să devină

competitive, conform cu regulile pieţei interne unice şi fără

a distorsiona condiţiile concurenţiale loiale.

d. Promovarea unui mediu concurenţial corect,

prevenirea şi limitarea extinderii practicilor

anticoncurenţiale.

e. Stimularea dezvoltării pieţei de capital, cu reguli

corecte şi transparente

2. Agricultura si dezvoltarea rurala.

a. Asigurarea securităţii alimentare a ţării prin

creşterea producţiei agricole.

b. Creşterea exportului de produse agroalimentare şi

echilibrarea balanţei comerciale agricole.

c. Susţinerea financiară şi fiscală a agriculturii prin

programe multianuale.

Page 9: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

d. Eficientizarea structurilor de piaţă agricole şi

agroalimentare.

e. Accelerarea procesului de dezvoltare rurală.

f. Modernizarea şi extinderea sistemului de

îmbunătăţiri funciare, adaptarea agriculturii la schimbările

climatice.

g. Extinderea suprafeţelor de păduri în România şi

dezvoltarea pisciculturii.

h. Susţinerea cercetării agricole şi formării

profesionale.

i. Reforma structurilor administrative cu atribuţii în

domeniul agriculturii.

3. Poltica externa:

a. Consolidarea rolului României în UE ca membru

activ şi influent.

b. Susţinerea integrării Republicii Moldova în UE pe

baza principiilor democratice de tip european.

c. Asigurarea unei vecinătăţi stabile, democratice si

prospere

d. Promovarea parteneriatului strategic cu SUA.

e. Promovarea parteneriatelor de cooperare ale

României în plan bilateral şi multilateral.

f. Promovarea intereselor de securitate ale statului

român.

g.Promovarea intereselor economice şi comerciale ale

statului român şi ale firmelor româneşti.

h.Susţinerea şi protejarea drepturilor şi intereselor

tuturor cetăţenilor români, indiferent unde s-ar afla.

Indeplinirea acestor obiective de catre Guvern sustine nu

numai societatea noastra ci si intreaga tara.

Page 10: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Cadrul legislativ. Relatiile cu forta de munca sun reglementate de legea

53 din 24 ianuarie 2003, publicata in Monitorul Oficial nr.

72 din 5 februarie 2003 numita generic

„„ Codul Muncii ‟‟.

Aceasta reglementeaza totalitatea raporturilor

individuale si colective de munca, modul in care se

efectueaza controlul aplicarii reglementarilor din domeniul

raporturilor de munca, precum si jurisdictia muncii.

Aceasta cuprinde :

- dispozitii generale

- controlul individual de munca

- timpul de munca si timpul de odihna

- salarizarea

- sanatatea si securitatea in munca

- formarea profesionala

- dialogul social

- contractele colective de munca

- inspecia muncii

- raspunderea juridica - jurisdictia muncii

- dispozitii tranzitorii si finale.

Societatea noastra interactioneaza cu o serie de institutii

publice dintre care enumeram :

- Primaria comunei Silistea

- Inspectoratul Teritorial de munca Braila

- Casa de pensii Braila

- Casa judeteana de sanatate Braila

- Oficiul Judetean pentru ocuparea fortei de

munca Braila

Page 11: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

- Agentia pentru protectia mediului Braila

- Directia generala a Finantelor Publice si a

controlului financiar de stat Braila

- Etc.

Reglementarile fiscale sunt cuprinse in legea 571 din 22

decembrie, publicata in Monitorul Oficial nr 927 din 23

decembrie 2003 generic denumita “Codul fiscal”.

Aceasta stabileste cadrul legal pentru impozitele si

taxele urmatoare :

a. impozit pe profit

b. impozit pe venit

c. impozit pe veniturile

microintreprinderilor

d. impozitul pe veniturile obtinute din

Romania de nerezidenti

e. impozitul de reprezentante

f. taxa pe valoarea adaugata

g. accizele

h. impozitele si taxe locale.

Care constituie venituri la bugetul de stat si bugetele locale,

precizeaza contribuabilii care trebuie sa plateasca aceste

impozite si taxe precum si modul de calcul si de plata al

acestora.

Situatia economica.

Situatia economica la nivel national incepe sa simta

efectele crizei financiare.

Principalele efecte ale crizei financiare şi economice cu care

se confruntă în prezent România sunt:

● reducerea lichidităţilor în sectorul financiar-bancar,

Page 12: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

concomitent cu majorarea costului finanţării interne şi

externe;

● înăsprirea condiţiilor de accesare a creditelor pentru

populaţie, agenţi economici, precum şi pentru sectorul

public;

● creşterea numărului de persoane aflate în imposibilitatea

de a-şi rambursa ratele şi dobânda la creditele bancare;

● scăderea producţiei interne cu efecte negative asupra

veniturilor salariale, păstrării numărului locurilor de

muncă, precum şi asupra profitabilităţii companiilor;

● scăderea ritmului de creştere a veniturilor publice,

cauzată de diminuarea în general a activităţilor din

economie (industria auto, siderurgie, neferoase, construcţii,

mobilă, textile etc.);

● scăderea puterii de cumpărare şi a calităţii vieţii;

● încetinirea ritmului de creştere a produsului intern brut.

Efectele negative ale crizei s-au manifestat puternic şi

asupra veniturilor bugetului general consolidat, prin

diminuarea acestora chiar pe fondul unei creşteri

economice de peste 8% în anul 2008.

Deficitul bugetului general consolidat, estimat pentru

acest an, va fi de peste 3,5% din PIB, cu implicaţii negative

asupra echilibrelor macroeconomice, în special a deficitului

de cont curent, care se menţine la valori ridicate - în jur de

13% din PIB.

Acest deficit bugetar public este peste limitele stabilite prin

Tratatul de la Maastricht (3% din PIB). În perioada de

creştere economică ridicată, politica bugetară de tip

expansionist a fost şi este neadecvată.

Page 13: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Construcţia bugetară, precum şi execuţia aferentă

anului 2008 au încurajat creşterea nejustificată a

cheltuielilor cu bunurile şi serviciile în detrimentul

cheltuielilor cu investiţiile.

Capacitatea administrativă redusă a condus la un nivel

scăzut de absorbţie a fondurilor structurale.

Toate acestea au condus la derapaje de la obiectivele

stabilite prin Programul de convergenţă.

Situaţia actuală internă şi internaţională rămâne, în

continuare, una dificilă şi impune constrângeri mari de

ordin bugetar. La acestea se adaugă dificultăţile legate de

necesitatea ajustării deficitului bugetar şi a celui de cont

curent la valori care să facă posibilă finanţarea acestora.

În acest context, noul Guvern va promova un set coerent de

politici macroeconomice şi măsuri de ajustare, corelate cu

politica monetară, care să asigure o creştere economică

sustenabilă, menţinerea atractivităţii investiţionale a

României, precum şi o evoluţie favorabilă a mediului de

afaceri, a pieţei muncii şi a nivelului de trai.

Inflatia se va reduce senificativ anul acesta, dar va

depasi, cel mai probabil, intervalul tintit de BNR, de 2,5% -

4,5% iar banca centrala va cobora treptat dobanda de

politica monetara care se va incadra la finele lui 2009 intre

7,5 – 9%.

Un economist senior la ING Bank relateaza ca in 2009

vom avea o continuare a dezinflatiei dar procesul va fi fin,

rata anuala va ajunge cel mai jos in jur de 6% la jumatatea

anului, urmand ca apoi sa urce in a II-a parte din 2009.

Page 14: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Efectele crizei economice au inceput sa se faca resimtite si la

Braila, lucru reflectat in rata somajului.

La inceputul anului 2008 somajului brailean se situa la

4,2% si in evidentele Agentiei Judetene pentru Ocuparea

Fortei de Munca (AJOFM) Braila se aflau 5656 de someri,

in luna februarie rata somajului sa mentinut constanta, dar

numarul somerilor a crescut ajungand la 5685 de persoane.

Tendintele urmatoarelor 4 luni rata somajului s-a

mentinut la 3,7 %, numarul somerilor inregistrati la

institutia braileana

fiind in usoara fluctuatie de la o luna la alta, dar fara a

scadea sub pragul de 5000, inregistrandu-se : 5043 la

sfarsitul lunii mai, 5008 in iunie, 5046 in iulie si 5023 in

august. La sfarsitul lunii septembrie, odata cu cresterea ratei

somajului la 3,8%, nivel la care s-a mentinut si in luna

urmatoare, numarul somerilor a fost si el in usoara crestere,

de la 5163 in luna a XI-a, la 5187 la sfarsitul lui octombrie.

Situatia a suferit o schimbare in luna noiembrie, cand o

data cu cresterea ratei somajului a crescut si numarul

locurilor de munca vacante puse la dispozitia somerilor care

doresc sa se angajeze, a fost mai mic.

Situatia sociala. Siliştea este o localitate în judeţul Brăila, Muntenia,

România. Este reşedinţa comunei cu acelaşi nume.

Populaţia localităţii este de cca 800 de persoane. Ocupaţia

principală este agricultura.

Primarul comunei Silistea este Adetu Victor, PNL.

Viceprimar: Balan Stefan.

Numele satelor aflate in administratie: Siliştea, Mărtăceşti,

Muchea, Agrosil, Cotu-Lung, Cotu-Mihalea, Vameşu

Page 15: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Suprafata: 10160 ha

Intravilan: 218 ha

Extravilan: 9942 ha

Populatie: 1906

Nr. gradinite: 2

Nr. scoli: 3

Activitati specifice zonei: Agricultura

Activitati economice principale: comert , productie

boltari, tuburi, etc., productie seminte agricole,

silvicultura, productie nutreturi combinate, morarit,

piscicultura, prestari servicii diverse.

Obiective turistice: Trei biserici ortodoxe si o biserica

adventista.

Facilitati oferite investitorilor: Concesionari terenuri -

vanzari terenuri intra si extravilan

Proiecte de investitii:

Extindere retea gaze naturale

Alimentare cu apa

Extindere iluminat public

Constructii civile

Reparatii drumuri si strazi

Distante :

Braila - 10 Km

Galati - 25 Km

Page 16: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Drumuri de acces : Soseaua Braila Focsani

SCOALA CU CLASELE I - VIII SILISTEA este situata in

comuna Silistea judetul Braila avand in subordine doua

structuri:

SCOALA CU CLASELE I - IV MUCHEA

SCOALA CU CLASELE I - IV COTU - LUNG

Are in dotare un laborator de fizica-chimie, un cabinet de

consiliere si orientare, o biblioteca, sase sali de clasa.

Sunt in derulare proiecte de construire a unei gradinite, a

unei sali de sport si a unui laborator de informatica.

Laboratorul de informatica este dotat cu 30 de calculatoare

necesare stimularii procesului educativ.

Colectivul

In cadrul Scolii SILISTEA isi desfasoara activitatea un

numar de 10 profesori (3 cu gr. did. I, 3 cu def., 3 debutanti,

1 necalificat) si 2 invatatori / institutori ( 1 cu gr. did. II, 1

def.).

DIRECTOR - prof. de limba si literatura romana -

CANA EUGENIA

CONSILIER EDUCATIV - prof. de istorie-geografie -

CALIN GIANINA-MARIANA

* prof. de matematica - SCURTU MARIA

* prof. de fizica-chimie - GAVRILA LUMINITA

* prof. de limba si literatura romana -STANCIU

ECATERINA

* prof. de limba franceza - LAZARESCU DANIELA

Page 17: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

* prof. de limba engleza -CAPRA VIORICA

* prof. de religie - PAVALOIU ION

* prof. de educatie tehnologica - PIRPILIU DUMITRU

* prof. de educatie fizica - ROGOJINARU SIMONA

* invatatoare / institutori – LUPU CONSTANTINA,

GOLITA MIRELA

* secretara – DUBLEA GEORGETA

In cadrul Gradinitei Silistea isi desfasoara activitatea 1

debutant si un necalificat :

DAMACHE SANDA, TOMA IONICA

In cadrul Scolii cu clasele I-IV MUCHEA isi desfasoara

activitatea 3 institutori (1 cu gr. II si un debutant si un

definitivat):

* instititutori – OSTACHE CARMEN SIMONA,

SANDU GEANINA, BABUS FANICA

In Scoala cu clasele I-IV COTU-LUNG 1 invatatoare si 1

educatoare (necalificate):

* invatatoare – MUNTEANU DANIELA FLORINA

* educatoare – IONUT MARIANA

Proiecte si programe educationale

In derularea acestora s-au implicat atat cadrele didactice,

cat si elevii si parintii :

Programul pentru Invatamantul Rural – program de

conversie profesionala

Page 18: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Proiecte de granturi pentru dezvoltare scolara, proiect

cu finantare

* "Scoala parintilor" realizat in 2005-2006;

* "Calculatorul - interfata a viitorului" realizat in 2007-

2008.

Parteneriate educationale:

„Copiii ocrotesc natura.” - proiect educational in parteneriat

cu Consiliul Local Silistea

„Sunt rom@n si bine-mi pare” – proiect educational in

parteneriat cu Consiliul Local Silistea

„Satul meu.” – proiect educational in colaborare cu Scoala

Chiscani

„Cum putem ajuta natura ? ” – proiect educational 2006-

2007

" ECO-TERRA" - proiect educational 2007-2008 realizat in

parteneriat cu scolile: Cazasu, Vadeni,Gr. Scolar "N.

Oncescu"-Ianca, Scoala nr. 10 Braila

Alte proiecte educationale realizate in parteneriat de

Scoala Muchea in 2006-2007:

* " Sa spunem NU violentei"

* "Minte sanatoasa in corp sanatos"

Page 19: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

* "Sa ocrotim natura"

* "Micul cetatean brailean, cetatean european".

Analiza tehnologica.

A fost lansat un proiect SAPARD avand principalul

obiectiv imbunatatirea cunostintelor si competentelor

fermierilor in domeniul cresterii animalelor, productiei

vegetale si horticulturii.

Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana este o

oportunitate majora si, in acelasi timp, o provocare pentru

sectorul agro-alimentar al tarii noastre. Fermierii au ocazia

sa patrunda pe cea mai mare piata din lume, cea a Uniunii

Europene dar pentru aceasta va trebui sa treaca prin

schimbari majore in urmatorii ani.

Proiectul isi propune transmitere de cunostinte si

competente necesare pentru a beneficia de avantajele pietei

europene si a putea face fata exigentelor acesteia.

Agricultura romaneasca va trece prin mari

transformari dictate de cerintele pietei comune. In lipsa unei

adaptari reale a sectoruli agricol la aceasta piata, fermierii

romani nu vor putea face fata concurentei din partea

produselor europene mai ieftine, de calitate superioara si

care acorda atentie deosebita sigurantei alimentare si

trasabilitatii. Printr-o solida pregatire profesionala,

producatorii agricoli pot dobandi bagajul de cunostinte

necesar implementarii de noi initiative in agricultura.

Obiectivul proiectului este de a oferi un program de

instruire practic si concis, care sa raspunda nevoilor de

instruire ale fermierilor si sa ofere solutii la probleme

inainte ca aceasta sa apara.

Page 20: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Expertii implicati in proiect, atat romani cat si straini,

au acumulat ani de experineta in agricultura, precum si in

domeniul cerintelor europene vizand comercializarea

produselor, siguranta alimentara, etc.

Fermierii romani care practica agricultura ecologica

vor primi anul viitor fonduri de 2,5 ori mai mari pentru

plata la hectar si vor beneficia de un sprijin suplimentar

pentru certificarea produselor bio, mai exact 50% din suma

necesara.

Aceste masuri sunt stipulate intr-un proiect de

Hotarare de Guvern pe care Ministerul Agriculturii doreste

sa il promoveze. Considerat unul dintre atuurile tarii

noastre, agricultura ecologica este foarte putin atractiva

pentru investitori pentru ca in Romania nu prea este o piata

de desfacere.

In prezent, subventia pentru hectar este de aproximativ

160 de euro.

Produsele „„bio‟‟ sunt acele produse pentru care nu se

folosesc pesticidele, fungicide ori fertilizatori sintetici, nu

sunt organisme modificate genetic ori, daca e vorba de

carne, produse avicole, oua sau lapte, animalele si pasarile

de la care provin nu au fost hranite cu antibiotice si

hormoni de crestere. Cu alte cuvinte, au la baza tehnologii

care protejeaza mediu, fiind 100% produse naturale,

sanatoase si cu alt gust.

Plantele cultivate „„bio‟‟ cresc respectand ritmul

anotimpurilor si sunt culese la maturitate, fapt cele da un

gust imposibil de obtinut in alte tipuri de culturi. In plus, in

agricultura biologica respecta natura, nu introduce

chimicale in sol si in panza freatica.

Page 21: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Societatea are ca furnizor pe :

- S.C CHIMAGRI S.R.L- avand un contract pe 8 luni

nr15/10.03.2007

- S.C MOBIFON S.A

- S.C VOLDISK S.R.L

- S.C ASIBAN S.A

- S.C CARGILL AGRICULTURA S.R.L

- S.C FUTURAGRI S.R.L

- S.C CORMA SI SANDRONI S.R.L

- S.C CONSORIZO AGR. S.R.L

- S.C CORRANDINI NELLO S.R.L

- S.C PIANGIARELLI S.R.L

- S.C STORTONI G S.R.L

- S.C JMR S.R.L

- S.C GIULIANO SPADONI S.R.L

Clientii societatii sunt:

- S.C CRUCIANI IMPEX S.R.L

- S.C FUTURAGRI S.R.L

- S.C TEHNOAGRO CONSTRUCT S.R.L

- S.C PANIMON S.A

- S.C JUNICONS S.R.L

Societatile concurente sunt:

S.C FUTURAGRI S.R.L

S.C CORECT COM S.R.L

S.C LAVOBAD S.R.L S.C FARMAVET COM S.R.L

Page 22: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Analiza resurselor firmei

Resursele umane

Motivarea angajatilor se realizeaza prin participarea

acestora la profitul realizat.

Calitatile profesionale sunt date de absolvirea unor

scoli de specialitatea precum si urmarea unor cursuri de

instruire.

Toate locurile vacante ale societatii au fost anuntate la

AJOFM Braila, alegerea propiu-zisa facandu-se prin probe

practice.

Resursele tehnice

Tehnologiice utilizate sunt cele cerute de fisa

tehnologica a fiecarei culturi in parte.

Societatea are toata gama de mijloace fixe necesare

indeplinirii intregului proces de productie.

Resursele financiare

Resursele financiare de care dispune societatea sunt proprii,

formate din : - numerarul depus de asociatul unic

- profitul realizat in anii precedenti care a fost

lasat in fondurile societatii.

Page 23: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Capitolul 3 Atractivitatea ramurii

Agricultura constituie din cele mai vechi timpuri şi

continuă să rămână şi azi un domeniu vital de activitate a

omului. Rămâne unica sursă de hrană, un furnizor

important de materie primă pentru industrie şi totodată o

însemnată piaţă de desfacere pentru producţia acesteia.

Agricultura este ramură a producţiei materiale, în care,

cu ajutorul plantelor verzi şi sub acţiunea diriguitoare a

omului, are loc transformarea energiei cinetice a soarelui,

în energie potenţială-materia organică-, singura formă de

energie accesibilă organismului omenesc şi animal.

Importanţa relativă a agriculturii diferă de la o ţară la

alta, dar ea se menţine ca ramură principală a economiei

naţionale în toate statele inclusiv în cele puternic dezvoltate.

Experienţa ultimelor decenii a demonstrat că problemele

economiei mondiale nu pot fi soluţionate făcând abstracţie

de agricultură.

Page 24: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Capitolul 4

Analiza TOWS

Puncte tari:

- grad inalt de autunomie

financiara

- experienta in domeniu a

administratorului

- clienti stabili

- fiind cetantean Italian

cunoscut are in tara sa de

origine credibilitate in fata

potentialilor parteneri de

afaceri.

Puncte slabe:

- influenta naturii asupra

productiei( seceta, grindina si

alte fenomene extreme).

Oportunitati:

- cresterea cererii de produse

bio pe plan intern

- extinderea activitatii prin

marirea treptata a suprafetei

cultivate

- folosirea unor im-put-uri de

calitate superioara care ajuta

la marirea productiei

- participarea la diferite targuri

agricole interne si externe.

Amenintari :

- ofensiva concurentei

- dificultatile furnizorilor

- aparitia clientilor rai-platnici

- evolutia nefavorabila a

cursurilor valutare

fenomenele metereologice

extreme care influenteaza

negative procesul tehnologic.

Page 25: Analiza Unei Afaceri - Agrosape SRL 2

Capitolul 5

Conluzii

Desi domeniul in care isi desfasoara activitatea firma

studiata este unul dintre cele mai profitabile in tarile din

Europa Occidentala si America, in Romania agricultura se

confrunta cu dificultati ce decurg in marea lor majoritate

din modul in care oamenii abordeaza acest gen de activitate.

Aceasta caracteristica este explicata, atat in cazul

celorlalte tari comuniste cat si al Romaniei, prin aceea ca

trecerea la capitalism cu mai bine de 10 ani in urma avut ca

efect si desfiintarea monopolului de stat in domeniul

agriculturii, care oferea o agricultura performanta.

Din momentul spargerii monopolului, piata a inceput

sa devina din ce in ce mai redusa, iar ulterior, s-au infiintat

mai multe companii cu capital privat, fie autohtone, fie prin

deschiderea de reprezentante in Romania. Acest lucru a

facut ca astazi sa asistam la o prezenta in continua crestere

a invetitiilor in agricultura

Pentru atragerea clientilor se va pune accentul pe

publicitatea si implicit vanzarea directa, consultantii

trebuind sa fie foarte bine pregatiti in acest domeniu.