Analiza Ru 2012

download Analiza Ru 2012

of 18

  • date post

    11-Sep-2015
  • Category

    Documents

  • view

    226
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Managementu resurselor umane la CERONAV 2012

Transcript of Analiza Ru 2012

  • ANALIZ DIAGNOSTIC A MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE LA CERONAV

    TRIFU LUMINIA MARIA

    CONSTANA 2012

  • OBIECTIVULSporirea eficienei economice a CERONAV prin perfecionarea managementului resurselor umaneElaborarea msurilor de perfecionare a algoritmului tiinific specific CERONAV;Formularea activitilor necesare de executat de ctre biroul resurse umane.SCOPUL

    CONSTANA 2012

  • CERONAV19762012

    CONSTANA 2012

  • CLIENI

    5000-6000 cursani- ofiteri- personal nebrevetat- personal auxiliar- personal portuar- alii

    CONSTANA 2012

  • Simulator misiuni complete navigatie maritimaSimulator operare nave pentru transportul marfurilor lichide in vrac (peroliere, chimice, gaze lichefiate) Simulator masini navaleBAZA MATERIAL

    CONSTANA 2012

  • Certificari / Acreditari

    ISO 9001:2008

    CentreCertificat de Inregistrare a Marcii

    CertificationEuropean Computer Driving

    LicenceMARLINS Aproved Test

    OPITO BOSIET ApprovalCertificate

    OPITO FOET ApprovalCertificate

    OPITO HUET Approval Certificat

    ECDIS Type Specific Approval Certificate

    CONSTANA 2012

  • TOTAL POSTURI 171DIN CARE CONDUCERE 25

    CONSTANA 2012

  • STRUCTURA DE RESURSE UMANEAnaliza dinamicii se realizeaz cu: IRU = RU1/RU0* 100IRU = 95,89 (20012/2010)IRU = 102,79 ( 2010/2011)

    CONSTANA 2012

  • STRUCTURA DE PERSONALConcluzii: 2011 / 2010, personalul administrativ a nregistrat o scdere, fapt care a condus la creterea eficinei utilizri ru2012 / 2011 s-a nregistrat o scdere semnificativ a personalului didactic, fapt ce a condus la scderea eficienei utilizrii ru.

    CATEGORIA DE PERSONAL201020112012Personal didactic44,06%44,90%43,80%Personal administrativ44,76%42,86%43,07%Personal auxiliar11,19%12,24%13,14%TOTAL100,00%100,00%100,00%

    CONSTANA 2012

  • STRUCTURA PE TIPURI DE STUDIICARACTERISTICILE PERSONALULUI

    CONSTANA 2012

  • NUMAR DE PERSONAL

    CONSTANA 2012

  • ANALIZA DIAGNOSTIC A RU

    CONSTANA 2012

  • ANALIZA EFICIENEI RESURSELOR UMANEINDICATORII MOBILITII PERSONALULUI

    CONSTANA 2012

  • ALGORITMUL MRUFEED-BACK-UL

    CONSTANA 2012

    Evaluarea

    Activiti MRU

    Foarte nalt

    nalt

    medie

    Joas

    Foarte joas

    Planificarea strategic a resurselor umane

    (

    Analiza i descrierea posturilor

    (

    Recrutarea personalului

    (

    Selecia personalului

    (

    Angajarea la serviciu a personalului

    (

    Adaptarea la munc a personalului

    (

    Evaluarea profesional a personalului

    (

    Instruirea i perfecionarea personalului

    (

    Promovarea i managementul carierei

    (

    Elaborarea sistemului de motivare i recompensarea personalului

    (

    Feed-back-ul

    (

  • ANALIZA SWOTPUNCTE TARIMonopolul asupra formrii continue a navigatorilor n RomniaResurse umane calificate i adaptabile schimbriiResurse financiare suficienteBaza material modern i n continu dezvoltareSisteme informatice performantePUNCTE SLABELipsa unei strategii de dezvoltare a carierei ruSistem de salarizare rigid, egalitarist i nestimulativSuprancrcarea structurilor managerile de nivel mediuRaportul subunitar ntre nr pers. did i cel admLipsa de flexibilitate n relaia cu clientulOPORTUNITIDezvoltarea cercetrii tiinifice de specialitateAccesarea fondurilor naionale i europeneDezvoltarea ru ctre management de proiectExternalizarea unor activiti administrativeOrientarea spre tehnologii e-learningImplementare sistem informatic pentru manag. documentelorImplementare sistem informatic pentru managementul sarcinilorAMENINRIPierderea monopolului i creterea concureneiSchimbri legislative la nivel naional sau internationalDeteriorarea imaginii n rndul clienilorRezistena din partea tradiionalitilorPsihoza ocupaional, datorit sistemului birocratic favorizant, relativ stresant

    CONSTANA 2012

  • CONCLUZII FINALE

    CONSTANA 2012

    Nr. Crt.

    Obiectivul res. umane

    Ce se urmrete?

    Cum se realizeaz?

    1.

    Planificarea resurselor umane

    Asigurarea cu personal calificat i n numr necesar

    Elaborarea planului necesitii de personal

    2.

    Recrutare i selecia personalului

    Necesitatea personalului performant

    Elaborarea planului de recrutare i mbuntirea tehnicilor de selecie.

    3.

    Evaluare personalului

    Necesitatea stimulrii performanelor

    Alegerea evaluatorilor externi pentru eval. competenelor profesionale.

    mbuntirea i adaptarea metodelor de evaluare la funciile evaluate.

    4.

    Formarea i instruirea personalului

    Necesitatea de a dispune de personal performant n economia concurenial

    mbuntirea planului de evaluare a instruirii

    5.

    Adaptarea la noile modele culturale

    Internaionalizarea ntrep., globalizarea ec., reaezarea pieelor i a forei de munc

    Diagnosticarea psihologic a personalului

    Consultaiile psihologului

    6.

    Promovarea i dezvoltarea carierei personalului

    Satisfacerea dorinei individuale de a atinge nivelele superioare din ierarhie

    Gestiunea carierei

    Elaborarea planului de promovare a personalului

    7.

    Salarizarea n funcie de nivelul performanei

    Necesitatea corelrii rezultatelor cu renumeraia i asig unui trai decent

    Folosirea corelat a diferitelor forme de salarizare i elab sistemelor de motivare

  • CONTRIBUII PERSONALEAm analizat: - principalele etape ale managementului resurselor umane;- dimensiunea, structura i comportamentul resursei umane.

    Am propus: - mbuntirea managementul resurselor umane n urma analizei SWOT i feed-backul algoritmului tiinific.

    Am elaborat: - concluziile finale, concluzii ce vor fi transformate n proceduri aplicate prin sistemul de management al calitii.- prezenta lucrre au fost adusa la cunotina conducerii CERONAV i va sta la baza documentaiilor viitoare necesare proiectelor cu finanare extern i a strategiilor pe termen mediu i lung.

    CONSTANA 2012

  • V mulumesc !Trifu Luminia Maria

    CONSTANA 2012

    Lucrarea n cauz este dedicat ......