Analiza Performantei La

download Analiza Performantei La

of 20

Transcript of Analiza Performantei La

  • 8/9/2019 Analiza Performantei La

    1/20

    Universitatea Stefan cel Mare SuceavaFacultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica

    Analiza performantei la

    S.C. BIOFARM S.A

    Studenta: Sofian Aurora Mirela

    Specializarea: Finante-Banci

    Anul III, gr. II

    S.C. Biofarm, S.A.- Prezentare1

  • 8/9/2019 Analiza Performantei La

    2/20

    Universitatea Stefan cel Mare SuceavaFacultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica

    Diagnostic uri!ic

    SC Biofarm SA s-a infiintat in anul 1991, in temeiul Legii nr.15/199 si a Legii nr.!1/199si in conformitate cu "# 1$$%/199. &eoarece tipul acti'itatii sale principale este fa(ricarea demedicamente si produse farmaceutice, societatea se incadreaza in grup CA)* $$%1.- Sediul social :Bucuresti, Str. Logofat +autu nr. 99

    - Cod unic de nregistrare la ficiul registrului Comerului : !%150!- *umr de ordine n egistrul Comerului : 2%/199/1991- Capital social su(scris 3i 'rsat : 19.%40.1%9,9 *- Caracteristicile actiunilor S.C. B6A7 S.A.: actiuni nominati'e dematerializate 8 'aloare

    nominala ,1 lei

    Diagnostic resurse umane

    7arii producatori ai pietei farmaceutice s-au 'azut ne'oiti a opera restructurari ale forteide munca, datorita implementarii treptate a normelor #7. La (aza deciziei de reducere a

    personalului a stat pe de o parte, cresterea gradului de automatizare a liniilor de productie, iar pede cealalta parte, rationalizarea costurilor aferente factorului uman implementarea #7

    presupun;nd semnificati'e eforturi financiareatilor constituindu-se ntr-un factor determinant al calitatii produselor oferitede organizatie si, implicit, al succesului acesteia pe piata de referinta.

    B6A7 are, n prezent un numar de"#$ !e angaati.La ni'el organizatoric, B6A7 are constituite departamentele traditionale specifice

    fiecarui agent economic aflat n calitate de producator: de personal, financiar-contabil, demarketing si vnzari, de aprovizionare, de IT, de managementul calitatii, de cercetare-dezvoltare, deprotectia muncii.

    Diagnostic commercial

    rodusele Biofarm sunt comercializate in toata tara datorita unei ec=ipe specializate de

    mar?eting si 'anzari si a strategiilor de distri(utie si promo'are. entru a creste gradul decunoastere a produselor sale in randul consumatorilor, Biofarm isi promo'eaza produsele atat incele mai importante lanturi farmaceutice cat si in farmaciile independente si coopereaza cu celemai puternice 1 companii de distri(utie de pe piata farmaceutica romaneasca.Cu la(oratoare de cercetare de cel mai inalt ni'el, linii de productie moderne si o puternicaec=ipa de reprezentanti medicali si de 'anzari, Biofarm se regaseste de mai multi ani in topul

    primilor ! producatori romani de solutii si suspensii pentru administrare orala, este cel maiimportant producator roman de capsule gelatinoase moi si unul dintre cei mai mari fa(ricanti decomprimate si dra>euri din omania.Lansarea de noi produse si im(unatatirea portofoliului sunt

    puncte c=eie ale strategiei de dez'oltare a companiei. entru a-si im(unatati pozitia atat pe piatainterna, cat si pe cea internationala, Biofarm 'a dez'olta si lansa apro@imati' 1 produse in

    fiecare an.S.C. Biofarm S.A. are un portofoliu generos de 10 de produse care acoperaapro@imati' %5 de arii terapeutice. pentru toate liniile de productie.

    2

  • 8/9/2019 Analiza Performantei La

    3/20

    Universitatea Stefan cel Mare SuceavaFacultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica

    &e asemenea, organizeaza in mod constant campanii de mar?eting, comerciale si media cuscopul de a im(unatati gradul de recunoastere al produselor Biofarm.

    A'and o pozitie sta(ila pe piata farmaceutica romaneasca, Biofarm urmareste sa isiim(unatateasca pozitia si pe arena internationala. n momentul de fata Biofarm este prezenta in tari si e@tinderea continua.n prezent, produsele companiei acopera peste 5 de arii terapeutice,

    pe 11 dintre acestea Biofarm fiind lider, iar pe alte 5 detinand cote semnificati'e de piata, cusanse reale de a de'eni lider.. Compania este certificata in conformitate cu cerintele standardului)* S 91:$ si ale #=idului pri'ind (una practica de fa(ricatie #7< pentru toate liniilede productie.

    Diagnostic !e me!iu

    S.C. Biofarm S.A. isi manifesta in permanenta gri>a pentru respectarea mediuluiincon>urator luand masurile necesare pentru incadrarea in limitele impuse de Autorizatia demediu. n acest sens se desfasoara sustinute demersuri pentru:

    - )'acuarea pul(erilor se face numai prin instalatii de retinere a acestora astfel incatconcentratiile ma@ime admisi(ile pre'azute de normati'ele in 'igoare sa nu fie depasite.- )'acuarea gazelor reziduale se face numai prin cosuri, urmarindu-se ca intreg continutulgazelor reziduale sa nu depaseasca 'alorile limita admisi(ile pre'azute de normati'ele in'igoare.- )'acuarea apelor reziduale se face controlat, prin doua instalatii de preepurare, astfel incatcontinutul lor sa se incadreze in limitele impuse de legislatia aplica(ila.- )fectuarea lucrarilor de mentenanta pre'enti'a la toate instalatiile cu rol in atenuarea emisiilorde poluanti in aer si apa elementele de filtrare uscata si umeda, separator de grasimi cu

    (iofragmentare, statie de epurare

  • 8/9/2019 Analiza Performantei La

    4/20

    Universitatea Stefan cel Mare SuceavaFacultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica

    Analiza c%eltuielilor

    +a(el nr. 1 Ratele me!ii a c%eltuielilor la SC BIOFARM SA

    *r.Crt.

    ndicatori Exerciiu nanciar A(atereaa(solut ei comerciale

    RMc0

    Mc

    Vmf100

    =

    -#*,(+ -(*,*+ -(*,"

    7c -1!.0%.10! -10.5!$.94 -$.04.415

    13

  • 8/9/2019 Analiza Performantei La

    14/20

    Universitatea Stefan cel Mare SuceavaFacultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica

    Dmf $.99.90 $.040.!0 -!11.4

    ( ata mar>ei (rute din e@ploatare

    RMB50

    EBE

    Ca 100

    =

    ++,&* +",*' $,'+

    )B) $1.!5!.99 $%.!4.$ !.!45.0$4

    Ca 9!.%%!.9 1%.9.440 11.5$.90

    c ata mar>ei nete

    RM?0

    Rnet

    Ca 100

    =

    (*,++ +$,$# #,&+

    net 1%.$$.44 $1.!0.$ 0.415.%$1

    Ca 9!.%%!.9 1%.9.440 11.5$.90

    d ata mar>ei nete din e@ploatare

    RM?50

    Rexpl

    Ca 100

    =

    (,"+ (*,# -$,&

    e@pl 15.$%9.114 10.%10.45 1.10.!9

    Ca 9!.%%!.9 1%.9.440 11.5$.90

    e ata mar>ei (rute de autofinantare

    RMBA0

    CAF

    Ca100

    =

    +(,( +*,&& #,'+

    CA6 19.04.9!4 $.100.1$$ .!9.14%

    Ca 9!.%%!.9 1%.9.440 11.5$.90

    f ata mar>ei (rute asupra 'aloriiadaugate

    RM4a0EBEVa

    100 =

    *',( *,#' -$,'+

    )B) $1.!5!.99 $%.!4.$ !.!45.0$4

    Da !.!!5.05$ %!.4%.9%1 0.%09.$49

    $. Rata renta8ilitatii economice

    a= ROA 0

    Rbrut

    At 100

    =

    ,(* ((,$ +,'*

    1.

  • 8/9/2019 Analiza Performantei La

    15/20

    Universitatea Stefan cel Mare SuceavaFacultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica

    (rut 10.9$.450 $!.01!.%5 0.045.01

    Acti'e totale 145.!.1%5 194.51.%% %.%4.$59

    a= ROI 0 RbrutKi 100 =

    (( (#,"* ","*

    Capital in'estitTiFCapital propriuE&atorii financ. 15!.95.995 10%.5!9.$5 1.541.$0$

    !. Rata renta8ilitatii financiare

    a= Rf0

    Rnet

    Kpr100

    =

    ,+# (+,'& ",**

    net 1%.$$.44 $1.!0.$ 0.415.%$1

    TprF Capital propriu 15!.95.995 10%.5!9.$5 1.541.$0$

    8= Rf0

    Rnet

    Kp 100

    =

    ,(+ (+, ",*#

    TpF Capital permanent

    TpF TprE &at. t. lung E Su(. ptr. n'estitiiEro'izioane

    155.9$.$4$ 100.1$4.11$ 1.$.4!

    %. Rata renta8ilitatii costurilor

    a