Tema:Gestiunea activelor imobilizate. Decizii financiare privind activele corporale ale ntreprinderii

Dup forma de garantare a creditului i particularitile asigurrii:Active imobilizatemobileActive imobilizate nemobile

Esena, caracteristica i clasificarea activelor imobilizate. Particularitile gestiunii acestora n cadrul circuitului operaional al ntreprinderii. Asigurarea concordanei dintre volumul i structura activelor imobilizate n procesul de exerciiu i comercializare. Asigurarea componenei optimale a activelor. Evaluarea necesarului de active imobilizate n conformitate cu categoria acestora. Metodologia calculrii necesarului de active. Forme de finanare a activelor imobilizate. Criterii i factori ce stau la baza procedurii selectrii surselor de finanare a activelor imobilizate. Active corporale pe termen lung: noiune, esen, concept, caracteristic, tipuri, constatare i evaluare. Procesul formrii potenialului activelor fixe. Estimarea eficienei investirii capitalului n mijloace fixe. Factorii de inciden asupra eficacitii folosirii acestora. Procedura calculrii indicatorilor ce stau la baza determinrii randamentului utilizrii mijloacelor fixe. Politica de uzur la diferite etape a dezvoltrii economice a ntreprinderii. Dimensionarea strii curente a mijloacelor fixe i aprecierea gradului de uzur. Modele de stabilire a normelor de uzur. Dimensionarea uzurii.

Activele imobilizate, fiind formate la prima etap de activitate a ntreprinderii, necesit o gestionare permanent, care mbrac diferite forme i este nfptuit de diferite subdiviziuni ale firmei. O parte din aceste funcii este ndeplinit de managementul financiar. Diversitatea de tipuri i elemente de active imobilizate determin necesitatea clasificrii preliminare a acestora.

Clasificarea activelor imobilizateSub aspect funcional:Mijloace fixeImobilizrinematerialeInvestiii capitale n curs de execuieInvestiii capitale pe termen lungUtilajul care necesit montareAlte forme ale activelor imobilizate

Dup caracterul deservirii diferitor tipuri de activitate ale ntreprinderii avem:Active imobilizate care deservesc activitatea operaionalActive imobilizate care satisfac nevoile sociale ale angajailorActive imobilizate care deservesc activitateade investiii

Dup apartenen:Active imobilizate propriiActive imobilizatearendate

Mijloacele fixe caracterizeaz totalitatea activelor materiale ale ntreprinderii sub form de mijloace de munc, care particip n procesul de producie i i reflect asupra acesteia o parte din valoare. n practica contabil la ele se refer toate mijloacele de munc cu un termen de utilizare mai mare de un an i o valoare mai mare de 3000 lei.

Imobilizrile nemateriale caracterizeaz activele imobilizate care nu au form material i asigur nfptuirea principalelor activiti ale ntreprinderii.Investiiile capitale n curs de execuie cuprind cheltuielile pentru construcia i montarea mijloacelor fixe aparte.Utilajul care necesit montare se reflect acele utilaje care sunt destinate instalrii i montrii.

Investiii capitale pe termen lung caracterizeaz toate instrumentele financiare cu un termen de utilizare mai mare de un an indiferent de mrimea lor.Active imobilizate care deservesc activitatea operaional cuprind activele pe termen lung, utilizate nemijlocit n procesul de realizare a activitii de producie.Active imobilizate care deservesc activitatea de investiii caracterizeaz grupa activelor pe termen lung, formate n procesul investirii reale i financiare.

Active imobilizate care satisfac nevoile sociale ale angajailor caracterizeaz grupa obiectelor de menire social-cultural, formate n scopul deservirii lucrtorilor acestei ntreprinderi.Active imobilizate proprii la ele se refer activele pe termen lung ale ntreprinderii, care-i aparin cu drept de proprietate, reflectate n bilanul acesteia.Active imobilizate arendate caracterizeaz grupa activelor folosite de ntreprindere n conformitate cu contractul de arend ncheiat cu proprietarul acestora.

Activele imobilizate mobile caracterizeaz activele care n procesul creditrii pot fi n orice moment folosite ca mijloc de acoperire a acestuia (maini i utilaje, mijloace de transport etc.)Activele imobilizate nemobile la ele se refer terenurile, cldirile, construciile, adic activele care n procesul creditrii nu pot fi folosite pentru rambursarea creditelor.

Gestiunea activelor imobilizate aferente activitii operaionale reprezint o parte a strategiei financiare a ntreprinderii i const n asigurarea modernizrii i utilizrii lor eficiente. Aceasta se formeaz pe baza urmtoarelor etape: analiza activelor imobilizate aferente activitii operaionale n perioada precedent; optimizarea volumului i componenei activelor imobilizate aferente activitii operaionale ; asigurarea la timp a rennoirii lor;asigurarea folosirii eficiente a acestora; formarea principiilor i optimizarea structurii surselor de finanare a activelor imobilizate aferente activitii operaionale .

Analiza activelor imobilizate operaionale n perioada precedent se nfptuiete n scopul studierii dinamicii volumului i componenei acestora, data expirrii valabilitii, intensitatea rennoirii i eficiena utilizrii. La prima etap a analizei se cerceteaz dinamica volumului activelor imobilizate operaionale n raport cu volumul produciei fabricate i realizate. n procesul de analiz se se studiaz schimbarea coeficientului participrii activelor n suma total a activelor imobilizate operaionale ale ntreprinderii conform formulei:

unde:CAIO coeficientul participrii activelor n suma total a activelor imobilizate aferente activitii operaionale;AIO valoarea medie a activelor imobilizate aferente activitii operaionale n perioada studiat;AI valoarea medie a activelor imobilizate n perioada studiat.

La o doua etap se studiaz componena i dinamica structurii activelor imobilizate aferente activitii operaionale.La cea de-a treia etap se apreciaz situaia activelor imobilizate dup gradul de uzur.Etapa a patra presupune determinarea perioadei de rotaie a activelor imobilizate aferente activitii operaionale ale ntreprinderii.

2. Optimizarea volumului i componenei activelor imobilizate aferente activitii operaionale se realizeaz cu luarea n consideraie a rezervelor posibile ce pot aprea pe parcursul activitii.3. Asigurarea la timp a rennoirii activelor imobilizate aferente activitii operaionale n acest scop se determin nivelul necesar de rennoire pe grupe; se calcul volumul total al activelor rennoite n perioada prezentat; se stabilesc principalele forme i costul rennoirii diferitor grupe de active ale ntreprinderii.

4. Asigurarea folosirii eficiente a activelor imobilizate aferente activitii operaionale const n perfecionarea sistemului de msuri orientate spre majorarea coeficientului rentabilitii i renntoarcerii activelor de producie.5. Formarea principiilor i optimizarea structurii surselor de finanare a activelor imobilizate aferente activitii operaionale. n principiu rennoirea i majorarea activelor imobilizate aferente activitii operaionale pot fi finanate din contul capitalului propriu sau celui mprumutat, precum i prin mbinarea ambelor.

Finanarea rennoirii activelor imobilizate aferente activitii operaionale poate fi efectuat prin dou metode. Prima se bazeaz pe faptul ca tot volumul de active se finaneaz din contul capitalului propriu. Cea de-a doua const n contopirea finanrii din contul capitalului propriu cu finanarea din capitalul mprumutat. Alegerea variantei corespunztoare se face innd cont de urmtorii factori:

suficiena resurselor proprii pentru asigurarea dezvoltrii economice a ntreprinderii n perioada de prognoz; costul creditelor contractate n raport cu profitul; realizarea corelaiei de utilizare a capitalului propriu i mprumutat, care determin stabilitatea financiar a ntreprinderii; accesul ntreprinderii la piaa financiar.

n procesul finanrii activelor imobilizate, o problem important este alegerea variantei alternative cumprarea sau arendarea lor. n condiiile actuale, operaiile de arendare (leasing) pot fi realizate sub forma leasing-ului financiar, ntoarcerea acestora i alte forme de leasing a activelor imobilizate.

Leasingul operaional (arenda) reprezint o activitate prin care se transmit arendatorului dreptul de utilizare a mijloacelor fixe ce aparin arendatorului, pe un termen ce nu depete amortizarea lor, cu rentoarcerea obligatorie proprietarului la scaden. Leasingul financiar presupune cumprarea de mijloace fixe de ctre arenda la comanda arendatorului i transmiterea acestora ultimului.

Avantajele leasing-ului: majorarea valorii de pia a ntreprinderii din contul obinerii profitului fr cumprarea mijloacelor fixe; ridicarea volumului i diversificarea activitii ntreprinderii fr extinderea finanrii activelor imobilizate; micorarea riscului pierderii stabilitii financiare, deoarece leasingul operaional nu duce la majorarea datoriilor financiare; diminuarea necesarului n active pe o unitate de producie produs, deoarece mijloacele fixe arendate sunt nregistrate n bilanul arendaului; diminuarea bazei impozabile a ntreprinderii, deoarece plata pe arend se include n costul produciei, ceea ce duce la micorarea profitului din bilan a ntreprinderii; o procedur de obinere i oformare mai simpl n comparaie cu contractarea de credite pe termen lung.

Dezavantajele leasing-ului: ridicarea costului produciei n legtur cu faptul c mrimea sumei pltite pentru arend este mult mai mare ca suma amortizrii. Aceasta poate slbi poziia ntreprinderii n ceea ce privete concurena i nivelul rentabilitii activitii acesteia; realizarea unei amortizri rapide n cazul leasing-ului se poate face numai cu acordul arendaului, ceea ce reduce posibilitile ntreprinderii n formarea propriilor resurse din contul adoptrii unei politici de amortizare corespunztoare; imposibilitatea ntreprinderii de a moderniza activele arendate fr acordul proprietarului, ceea ce micoreaz viteza rennoirii i mbuntirii lor n scopul majorrii rentabilitii ntreprinderii; n unele cazuri sunt mai mari sumele pentru deservirea leasing-ului dect n cazul creditelor bancare pe termen lung.