3. Organizarea Si Organizatiile

7/26/2019 3. Organizarea Si Organizatiile

1/23

ORGANIZAREA SOCIALI ORGANIZAIILE

Prof. Dr. Maria-Ana Georgescu


2/23

OBIECTIVE

Precizarea coninutului termenilororganizare, organizaie;

Prezentarea aspectelor pozitive ilimitelor birocraiei;

!plicarea mo"ului cum a evoluat

abor"area organizaiilor #n "ecursultimpului;

$unoaterea funciilor organizaiilor.


3/23

1. Organizarea iorganizaiile De%niii,

caracteristici i tipologie $a r&spuns la problemele ce trebuiau

rezolvate, societatea uman& s-aorganizat. Aciunile sociale pot avea consecine

nea'teptate sau plani%cate.(eoria organiz&rii se ocup& "e

cooperarea pozitiv&, "e aciunile cuagent colectiv.


4/23

Cara!"eri#"i!i$%ane !area$ genera"

organizarea

- Caracterul de fiinsocial,

- Nevoia, capacitatea iprivilegiul de a luadecizii, de a opta ntre

alternative.


5/23

)rganizarea a permis*

s& se proce"eze meto"ic 'i or"onat #naciunile sociale, coor"onarea aciunilor "up& un plan,

cooperarea c+t mai e%cient& #ntrep&ri pentru succesul #ntregului, preg&tirea 'i facilitarea unei st&ri

viitoare, reunirea forelor.

)rganizarea apare ca o con"uit&teleologic& e%cient&, a unui agent

colectiv.


6/23

Principalele elemente ale

organiz&rii sociale sunt* rolurile 'i statusurile sociale, mo"elele comportamentale, miloacele "e aciune, organizaiile sociale, instituiile sociale, controlul social.

oan Mi/&ilescu, 0ociologie, 1222, p. 1113


7/23

ORGANIZA&IA

ste o structur& "e interaciunireglementate "e reguli formale 'i informale'i generatoare "e aciuni colective.

)rganizaiile au ap&rut "in intersectarea

strategiilor "e aciune colectiv& cuabilit&ile in"ivi"uale agregate.


8/23

ORGANIZA IA

Organizaia este o inveniesocial pentru a coagulaefortul de grup prininteraciuni orientate deobiective comune ispecifice.

Organizaiaeste o asociere de indivizi, ungrup social cu scop care acioneaz potrivit unuisistem de norme i valori, n vederea realizriianumitor fnaliti relativ clar ormulate ca

obiective.


9/23

lemente eseniale

pentru a "e%ni o organizaie 4n grup "e %ine umane,

0copuri comune e!plicit formulate, nteraciunea #ntre membrii grupului pentruatingerea scopurilor,

0tructurarea raional& a componentelor.5M.Pre"a, 1226, p.789


10/23

'e(niii a!"$ale

)rganizaia este o form& raional&,instituionalizat&, "e interaciune aunui grup "e persoane, usti%cat& "e

interesul 5sau prete!tul9 atingerii unuiscop comun.M. Pre"a, 1226, p.783


11/23

Tipuri de organizaii

Dup& mo"ul "e structurare Organizaiile inormale

Organizaiile ormale)rganizaiile formale acioneaz&potrivit normelor 'i valorilor stabilite

"e instituii.


12/23

$lasi%carea organizaiilor #nfuncie "e natura activit&ii 5(.

Parsons9 organizaiile economic-pro"uctive 5cele carepro"uc bunuri 'i servicii9,

organizaii "e putere politic& 5cele care

in:ueneaz& atribuirea 'i folosirea puteriipolitice* parti"e politice, grupuri "e presiune9; organizaii integrative 5cele care menin or"inea

'i coeziunea social&9; organizaii "e meninere a mo"elelor 5cele care

se ocup& cu transmiterea culturii 'i mo"elelorcomportamentale "e la o generaie la alta*

'coli, biserici, organizaii culturale9.


13/23

A#)e!"e !ara!"eri#"i!e organizaiilor!on"e%)orane

)rganizaia este consi"erat& ca reprezent+n"forma "ominant& "e organizare #n societateaactual&. l&sceanu, 1223

Dezvoltarea #n mas& a organizaiilor permite

"istingerea societ&ii contemporane "e cele "insecolele trecute - societate organizaional. Ant/on? Gi""ens sesizeaz& c+teva aspecte care

caracterizeaz& organizaiile contemporane*

Profesioni'tii ,(e/nologia informatic&,

$l&"irile, amplasamentele %zice.


14/23


15/23

*. Biro!raia iorganizaiile

Apariia 'i e!tensia economieimonetare au generat #n mo"

automat birocraia organiz&rii, caform& "e raionalizare a aciunilorcolective.

[M. l&sceanu, 122


16/23

@eber "eosebe'te trei forme "e baz&ale autorit&ii i ale organiz&rii*

Autoritatea av+n" caracter tra"iional sebaza pe caracterul sacru al tra"iiei5"ac& o familie a fost "in vec/ime la

putere, "escen"enii ei erau acceptai #nmo" %resc la con"ucere9

Autoritatea av+n" caractercarismatic,prin li"eri care inspir&

#ncre"ere 5sus, Gan"/i, itler9 Autoritatea av+n" caracter raional-legal&

se bazeaz& pe legitimitatea unui set "ereguli, pe ascultarea fa& "e norme nu

fa& "e anumii con"uc&tori.


17/23

4ltimul tip "e autoritate, cea bazat&pe norme, poate genera cea mai

e%cient& form& "e organizare - ceabirocratic&.

0ocietatea in"ustrial& a consacrat

organizarea birocratic& "reptstructur& fun"amental& "e aciune 'iinteraciune.


18/23

Abordri diverse ale problematiciiorganizaiilor

B. Merton s-a ocupat "e efectele structuriibirocratice Disfuncia maor& - rigi"itatea.

erbert 0imon 'i Cames Marc/ - Abor"areaorganizaiilor "in prisma comportamentuluimembrilor* membrii unei organizaii pot lua /ot&r+ri 'i

pot rezolva probleme, "ar cu raionalitatelimitat&;

prezena unei rutine organizaionale u'ureaz&activitatea membrilor, i ca atare ei ot s&- i


19/23

+. E,ol$ia !on!e)iilor

-e#)re organizaii(alcott Parsons - iziunea sistemic&

asupra organizaiei )rganizaiile e!ercit& o serie de

uncii* uncia de reproducere, uncia de adaptare, uncia de execuie, uncia de integrare.


20/23

)rganizaiile #n

contemporaneitate Peter DrucEer, #n lucrarea Post

apitalist !ociet", 57FF


21/23

Mo"el test

n$l -in"re a"ri/$"eleorganiza0iilor /iro!ra"i!e

re)rezin" o -i#2$n!0ie %a3or.Care an$%e4a. Ra0ionali"a"ea5

/. Legali"a"ea5!. Rigi-i"a"ea5-. E(!ien0a.


22/23

Re6e!ii I

H)rganizaiile nu constituie "ec+tforma cea mai arti%cial& 'i "eci, cea

mai vizibil& 'i cea mai u'or "e stu"iat#n mo" empiric "in clasa general& astructurilor "e aciune colectiv&

pro"uc&toare "e or"ine, pe care ...putem s& le numim sisteme "eaciune concrete.I5. rie"berg, #n H(ratat "e sociologieI, B.Jou"on,

p.K


23/23

Re6e!ii II

0ugestii tematice

Grup 'i ec/ip& #n organizaie5M.Pre"a, $omportament organizaional, Polirom,

a'i, 12269 Manageri 'i li"eri #n organizaii5M.Llate, ea"ers/ip 'i management, Polirom, a'i,

122K9

3. Organizarea Si Organizatiile

Documents

Transcript of 3. Organizarea Si Organizatiile