Post on 30-Aug-2019
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Referinţe RELIANS Sector privat – selecție
1
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved 2
Ce ne recomandă
18 ani experienţă în managementul proiectelor cu finanţare nerambursabilă
Peste 600 proiecte finanţate, în diverse domenii: industrie, producție de energie, eficiență energetică,
cercetare-dezvoltare, construcţii, infrastructură de afaceri, servicii, turism, agricultură, piscicultură
Peste 250 proiecte implementate cu asistenţa RELIANS
Peste 1,5 miliarde Euro valoarea investițiilor derulate
Peste 100 misiuni de consultanță: strategii de dezvoltare, misiuni de monitorizare, evaluare și control al
proiectelor finanțate prin fonduri UE, planuri integrate de dezvoltare urbană, instruiri
Asigurare profesională care protejează clienții noștri împotriva oricărei pierderi financiare (inclusiv corecții
financiare)
Portofoliul de clienţi (selecție):
Ministerul Fondurilor Europene, Ministerul Administrației și Internelor, Ministerul Transporturilor, Ministerul
Economiei, Ministerul Mediului, Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale, ANRMAP, ANCS, CNSC, Banca
Mondială, ADR Sud-Vest Oltenia, ADR Nord-Est
Renault, Automobile Dacia, Mahle, Delphi, Stabilus, ELJ Automotive, Schaeffler România, Astra Vagoane, CEZ,
E.ON, Telekom, Lafarge Ciment, Holcim, Stirom, VP Industries, ICME ECAB, Aerostar, Antibiotice, Smirodava,
URB Rulmenţi Bârlad, Electra, Prefabricate Vest, IPPU, Impact Developer&Contractor, Iulius Group, Primavera
Development
Viziune 360° prin expertiza în toate fazele managementului unui proiect: planificare, pregătire aplicație,
evaluare, contractare, implementare, audit, monitorizare și control
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved 3
Contracte de referință
Monitorizarea proiectelor finanțate în cadrul POS CCE Axa 1 – Finanțări pentru Întreprinderi Mari. Beneficiar:
Ministerul Economiei – AM POS CCE
Monitorizarea și controlul proiectelor finanțate în cadrul POS CCE Axa 4 - Energie. Beneficiar: Ministerul
Economiei – Organismul Intermediar pentru Energie
Monitorizarea și controlul proiectelor de cercetare-dezvoltare-inovare finanțate în cadrul POS CCE Axa 2.
Beneficiar: ANCS. Peste 200 de proiecte verificate
Servicii de evaluare a proiectelor AM POS DCA. Beneficiar: Ministerul Administrației și Internelor
Formarea beneficiarilor în domeniul implementării proiectelor finanțate din Instrumente Structurale.
Beneficiar: Ministerul Fondurilor Europene – Autoritatea Națională pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale
(ACIS)
Elaborarea Ghidului de Bune Practici în Domeniul Achizițiilor Publice aferente proiectelor finanțate din
instrumente structurale şi diseminare a acestuia. Beneficiar: ANRMAP
Elaborarea Pachetului Informativ destinat Consultanților care activează în domeniul achizițiilor publice
pentru proiecte finanțate din instrumente structurale. Beneficiar: ANRMAP
Servicii de consultanță pentru identificarea nevoilor de dezvoltare post 2013. Beneficiar: Ministerul Fondurilor
Europene
Ghid de Implementare a proiectelor PNDL. Beneficiar: Banca Mondială
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Viziune 360o
Experienţa acumulată de consultanții Relians și expertiza dezvoltată în cei 16 ani de activitate
permit abordarea integrată a serviciilor de consultanţă și a proiectelor de investiții complexe.
Viziunea 360o este construită pe cei patru piloni ai managementului dezvoltării:
Strategii de dezvoltare locală
Management de proiect:
prefezabilitate, planificare, realizarea aplicației, implementarea proiectului
managementul achizițiilor
management financiar
management tehnic
Evaluarea, monitorizarea și controlul proiectelor finanțate de UE
Asistență tehnică pentru autorități centrale și de management al fondurilor UE
Viziunea 360o oferă garanţia celor mai eficiente soluţii pentru susţinerea companiilor în planificarea
și derularea contractelor de lucrări, servicii, furnizare bunuri, pentru respectarea procedurilor,
atingerea indicatorilor și evitarea corecțiilor financiare.
4
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Proiecte Relians la nivel naţional
5
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Studii de oportunitate
6
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Studii fundamentare investiții
Studiul asupra pieței sistemelor de siguranță rutieră din România
Client: Tubosider SpA Italia
Obiect contract:
Cercetare de piață asupra sistemelor de siguranță rutieră
(parapete metalice)
Studiu de locație și logistică asupra deschiderii unei noi fabrici
Studiu asupra fezabilității realizării procesului de galvanizare
Analiza clienților potențiali
Analiza modalității de finanțare pentru proiectele de dezvoltare
ale Tubosider
Analiza potențialilor parteneri de afaceri locali
7
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved 8
Investiții noi & Studii
Crearea unei noi hale de producție piese din material plastic, cu birouri
și dotări complementare, Comuna Biharia, Județul Bihor
Client: BMR Plastic România
Obiect contract: Analiză de Piață pentru elaborarea Studiului tehnico–
economic în conformitate cu cerințele H.G. nr. 1680/2008 pentru
instituirea unei scheme de ajutor de stat privind asigurarea dezvoltării
economice durabile
Studiu privind evaluarea impactului liberalizării pieței gazelor naturale
Client: Autoritatea Naţională de Reglementare în Energie (ANRE)
Obiect contract: Pregătirea rapoartelor conținând studii de caz din state
membre ale Uniunii Europene în cadrul Studiului privind evaluarea
impactului eliminării prețurilor reglementate la gaze naturale
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Management de proiect
9
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Eficiență energetică
Eficientizarea consumului energetic prin investiţii în procesul de
fabricaţie a ambalajelor din sticlă
Client: STIROM Bucureşti
Valoare totală proiect: 41.600.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 12.900.000 euro)
Scop proiect: Achiziţia instalaţiilor tehnologice aferente procesului
de fabricaţie în vederea obţinerii unei economii specifice de energie
Eficientizarea consumului centralelor de ventilație din cadrul
companiei
Client: AUTOMOBILE DACIA Mioveni, jud. Argeș
Valoare totală proiect: 5.620.500 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 1.940.700 euro)
Scop proiect: Reducerea consumului de energie a AUTOMOBILE
DACIA cu 12% ca urmare a înlocuirii centralelor de ventilație
existente cu unele noi
10
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Producție energie
Creşterea eficienţei energetice prin recuperarea căldurii reziduale din
gazele arse şi transformarea ei în energie electrică
Client: Lafarge Ciment Hoghiz, jud. Braşov
Valoare totală proiect: 23.700.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 8.300.000 euro)
Scop proiect: Creşterea eficienţei energetice prin modernizarea procesului
de fabricaţie a cimentului din cadrul punctului de lucru Hoghiz
Centrală electrică eoliană – Parc eolian Albeşti
Client: Sibioara Wind Farm Albeşti, jud. Vaslui
Valoare totală proiect: 46.500.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 17.100.000 euro)
Scop proiect: Construirea unei unităţi de producţie a energiei electrice din
resurse regenerabile - 14 grupuri generatoare eoliene cu o putere instalată
de 28 MW
11
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Infrastructură energie
Modernizare și integrare în sistem SCADA a staţiilor de transformare E.ON
Client: E.ON Moldova Distribuţie Iaşi
Valoare totală proiect: 11.100.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 4.000.000 euro)
Scop proiect: Realizarea de lucrări de modernizare şi integrare în sistem
SCADA a 26 de staţii de transformare caracterizate printr-un grad foarte
mare de importanţă pentru Sistemul Energetic Național
Modernizare reţele de distribuţie gaze naturale în municipiul Cluj–Napoca
Client: E.ON Gaz Distribuţie Târgu Mureş
Valoare totală proiect: 13.700.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 4.000.000 euro)
Scop proiect: Îmbunătăţirea parametrilor de funcţionare a reţelei de
distribuţie din municipiul Cluj–Napoca ca urmare a modernizării reţelei de
presiune medie şi redusă
12
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Industrie. Dezvoltare capacități de producție
Modernizarea instalațiilor și extinderea capacității de producție ghidaje
liniare în scopul creșterii eficienței și randamentului
Client: SCHAEFFLER ROMÂNIA Brașov
Valoare totală proiect: 10.380.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 3.970.000 euro)
Scop proiect: Extinderea capacității de producție ghidaje liniare prin
achiziția de echipamente
Creşterea competitivităţii prin achiziţia de echipamente pentru
producerea pompelor de transfer
Client: DELPHI DIESEL SYSTEMS ROMÂNIA Iași
Valoare totală proiect: 4.275.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 1.676.000 euro)
Scop proiect: Achiziția de echipamente moderne de producție și
măsurare/control ce vor permite crearea unei noi linii de producție pentru
realizarea pompelor de transfer
13
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Industrie. Dezvoltare capacități de producție
Dezvoltarea capacității de producție a companiei
Client: Mahle Componente de Motor Timișoara
Valoare totală proiect: 4.700.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 1.272.000 euro)
Scop proiect: Creşterea capacităţii de producţie a filtrelor de habitaclu și
scăderea costurilor de producție piese injectate
Diversificarea producţiei în vederea creşterii exportului de produse
destinate industriei maritime
Client: VP INDUSTRIES ROMÂNIA SRL (VESTAS GROUP) Brașov
Valoare totală proiect: 3.380.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 1.326.000 euro)
Scop proiect: Implementarea unei tehnologii moderne, caracterizată prin
precizie şi calitate ridicată a produselor, capacitate crescută de producţie,
eficiență sporită a procesului de producție
14
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Industrie. Dezvoltare capacități de producție
Creşterea capacităţii de producţie a SMIRODAVA
Client: Smirodava Roman, jud. Neamţ
Valoare totală proiect: 1.600.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 680.000 euro)
Scop proiect: Creşterea capacităţii de producţie prin:
Achiziţionarea de utilaje performante noi
Achiziționarea și implementarea unor programe/software specifice
pentru managementul procesului de producție
Extindere capacitate de producţie componente auto
Client: ELJ Automotive Titu, jud. Dâmboviţa
Valoare totală proiect: 9.300.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 3.500.000 euro)
Scop proiect: Extinderea capacităţii de producţie prin achiziţionarea de
utilaje tehnologice performante necesare procesului de producţie
componente auto
15
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Cercetare-dezvoltare
Dezvoltarea activităţii de cercetare–dezvoltare în vederea creşterii
capacităţii de inovare şi competitivitate
Client: Electroalfa Internaţional Botoşani
Valoare totală proiect: 4.600.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 1.700.000 euro)
Scop proiect: Crearea unui centru de cercetare-dezvoltare în cadrul
companiei, într-o clădire construită și dotată cu echipamente specifice
activităţii de CD
Dezvoltarea activității de cercetare-dezvoltare a companiei
Client: ICME ECAB București
Valoare totală proiect: 933.924 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 296.289 euro)
Scop proiect: Dezvoltarea infrastructurii de cercetare-dezvoltare a companiei
prin achiziţionarea a 17 echipamente de înaltă tehnologie
16
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Infrastructură de afaceri
Centrul de Sprijinire și Dezvoltare a Afacerilor
Client: Tester Grup Iaşi
Valoare totală proiect: 6.800.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 4.800.000 euro)
Scop proiect: Înfiinţarea unui Centru de Sprijinire şi Dezvoltare a
Afacerilor cu următoarele componente:
Servicii şi facilităţi pentru companii
Incubare pentru firme start-up
Extindere Parc Industrial Prejmer
Client: GRAELLS & LLONCH INVEST Prejmer, jud. Brașov
Valoare totală proiect: 21.050.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 9.550.000 euro)
Scop proiect: Extinderea parcului industrial prin construirea de
spații de producție și a unui Centru de Sprijinire a Afacerilor
17
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Infrastructură de afaceri
Centrul pentru Sprijinirea Afacerilor West Gate Business Center
Client: Alma Trade Bucureşti
Valoare totală proiect: 21.200.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 10.100.000 euro)
Scop proiect: Construirea unui Centru pentru Sprijinirea
Afacerilor care va oferi companiilor găzduite:
15.000 mp spaţii de birouri destinate închirierii
Servicii suport operaționale și soluții integrate pentru afaceri
Parc Logistic Solo
Client: Solo Iaşi
Valoare totală proiect: 5.000.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 3.500.000 euro)
Scop proiect: Crearea primului parc logistic din Regiunea de Dezvoltare
Nord-Est ce oferă: spaţii de depozitare/producţie (9.000 mp), spaţii de
birouri (1.000 mp), servicii logistice
18
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Turism
Hotel Central – Concept inovativ în modernizarea infrastructurii de turism a
judeţului Neamţ
Client: RO COM Central Piatra Neamţ
Valoare totală proiect: 4.600.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 2.200.000 euro)
Scop proiect: Modernizarea ansamblului hotelier Central:
Refacerea faţadei hotelului
Modernizarea a 130 de spaţii de cazare şi clasificarea acestora la 3
Creşterea capacităţii de cazare existente cu 20 de spaţii de cazare noi 4
Palace Govora Spa – Servicii cazare****, promovare şi dezvoltare turism balnear
Client: Baile Govora S.A. jud. Vâlcea
Valoare totală proiect: 4.100.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 1.700.000 euro)
Scop proiect:
Reabilitarea şi clasificarea unităţii de cazare şi utilităţi conexe la 4
Reabilitarea şi dotarea bazei de tratament balnear
Amenajarea unei baze de agrement și a 2 săli de conferinţe
19
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
„E-form a+” – Centru de Evaluare şi Formare On-line în cadrul ANTIBIOTICE
Iaşi
Client: Antibiotice Iaşi
Valoare totală proiect: 49.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 39.000 euro)
Scop proiect: Creşterea performanţelor, a adaptabilităţii şi competitivităţii
resurselor umane prin realizarea unui Centru de evaluare și formare on-line
BIO T.E.S.T. – Tehnologii noi pentru Excelenţă în Sănătate şi Tratament
Client: Biotest Suceava
Valoare totală proiect: 180.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 150.000 euro)
Scop proiect: Modernizarea activităţii de biochimie a companiei prin
achiziţionarea unui analizor automat de biochimie
20
Medical
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Eficientizarea activităţii prin introducerea unor sisteme informatice
integrate de management al resurselor şi relaţiilor cu clienţii
Client: AB Plus Events Iaşi
Valoare totală proiect: 230.000 euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 110.000 euro)
Scop proiect: Implementarea unui sistem informatic integrat (ERP şi CRM)
pentru optimizarea procesului decizional la nivelul managementului de vârf şi
de linie şi eficientizarea procesului de vânzare a serviciilor companiei
La un Click de o carte www.librariilealexandria.ro
Client: Sedcom Libris Suceava
Valoare totală proiect: 425.000 Euro
(valoare finanțare nerambursabilă: 220.000 Euro)
Scop proiect: Implementarea unui sistem de comerţ electronic în cadrul
companiei cu scopul de a eficientiza procesul de vânzare a produselor firmei
21
Tehnologia Informației și Comunicațiilor
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Evaluare/Monitorizare/Control
22
Copyright © 2017 Relians, All rights reserved
Verificarea tehnică, economică și financiară a 7 aplicații din cadrul proiectului „Sprijin pentru
coordonarea implementării Planului Integrat de Dezvoltare a Polului de Creștere Iași”
Client: Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Est
Obiect contract:
Analiza și verificarea documentațiilor tehnico-economice și a cererilor de finanțare pregătite de
către polul de creștere Iași
Verificarea documentației tehnice a proiectelor finanțabile în cadrul axei 1 a POR 2007-2013 –
„Sprijinirea dezvoltării durabile a orașelor – poli urbani de creștere”
Client: Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Vest Oltenia
Obiect contract:
Analiza și verificarea documentațiilor tehnico-economice, proiecte tehnice și cereri de finanțare
pregătite de către polul de creștere Craiova
Elaborarea și transmiterea rapoartelor de analiză privind documentele verificate
Analiza documentației modificate/actualizate în vederea verificării modului în care au fost
incluse recomandările formulate
23
Evaluare
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Servicii de evaluare a proiectelor pentru AM PO DCA
Client: Ministerul Administraţiei şi Internelor
Obiect contract:
Evaluarea din punct de vedere tehnic şi financiar a cererilor de
finanţare
Formularea de recomandări în vederea îmbunătăţirii cererilor de
finanţare
Servicii de verificare și control al proiectelor finanţate prin POS CCE,
Axa 2 Cercetare-Dezvoltare
Client: Autoritatea Națională pentru Cercetare Științifică (ANCS)
Obiect contract:
Realizarea misiunilor de control la fața locului
Verificarea cererilor de rambursare primite de la beneficiari
24
Evaluare și Control
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved 25
Asistenţă tehnică pentru monitorizarea proiectelor finanţate prin POS CCE Axa 1,
Operaţiunea pentru Întreprinderi Mari
Client: Ministerul Economiei – Autoritatea de Management pentru POS CCE
Obiect contract:
Verificarea cererilor de rambursare primite de la beneficiari cât și a celor aferente
centralizatoarelor cererilor de rambursare transmise de Organismele Intermediare
Realizarea misiunilor de verificare la fața locului
Servicii de management financiar și control
Client: Ministerul Economiei – Organismul Intermediar pentru Energie (POS CCE)
Obiect contract:
Realizarea misiunilor de control la fața locului
Verificarea cererilor de rambursare primite de la beneficiari
Monitorizare și Control
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Asistență tehnică
26
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Asistență tehnică
Consultanţă pentru identificarea nevoilor de dezvoltare post 2013
Client: Ministerul Fondurilor Europene
Obiect contract:
Identificarea nevoilor de dezvoltare ale României la nivelul a 12 sectoare
Definirea priorităţilor de dezvoltare ale României
Elaborarea a 2-3 scenarii de programare pentru perioada 2014-2020 cu privire la
prioritățile de dezvoltare și prezentarea tipurilor de Programe Operaționale
Formarea beneficiarilor în domeniul implementării proiectelor finanţate din
Instrumente Structurale
Client: Ministerul Fondurilor Europene (ACIS)
Obiect contract: analiza nevoilor de formare; manual de training; sesiuni de formare în
domeniul pregătirii de proiecte (management de proiect, analiză cost-beneficiu, ajutor de
stat, planificarea și controlul implementării proiectelor) și implementării proiectelor
(achiziții publice, management financiar, control, etc.)
27
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Asistență tehnică
Elaborarea Ghidului de Bune Practici în Domeniul Achiziţiilor Publice aferente
proiectelor finanţate din instrumente structurale şi diseminare a acestuia
Client: ANRMAP
Obiect contract:
Elaborarea Ghidului de bune practici în domeniul achizițiilor publice
Elaborarea Pachetului informativ destinat consultanților care activează în domeniul
achizițiilor publice pentru proiecte finanțate din fonduri europene
Servicii de asistență tehnică în vederea optimizării activității de soluționare a
contestațiilor din cadrul procedurilor de atribuire derulate din instrumente
structurale
Client: Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC)
Obiect contract:
Analiză diagnostic internă cu privire la achizițiile publice finanțate din instrumente
structurale
Elaborare, tipărire și distribuire ghid bune practici în domeniul achizițiilor publice
finanțate din instrumente structurale
28
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Asistență tehnică
Sprijin pentru AM POS Mediu în vederea completării portofoliului de proiecte finanţate prin
Axa Prioritară 3 a POS Mediu, pentru 7 aplicaţii
Client: Ministerul Mediului – Autoritatea de Management pentru POS Mediu
Obiect contract:
Elaborarea a 7 aplicaţii de finanţare şi a tuturor studiilor/documentelor suport pentru
proiecte ce vizează sectorul de alimentare cu energie termică a consumatorilor urbani
Pregătirea documentaţiilor de atribuire a contractelor de achiziţii corespunzătoare
proiectelor
Organizarea de sesiuni de instruire
Un cadru legislativ mai coerent pentru o administraţie publică mai eficientă
Client: Ministerul Administrației şi Internelor
Obiect contract:
Analiza disfuncționalităților legislației în domeniul administrației publice în România
Analiza comparativă a cadrului normativ în domeniul AP la nivelul Statelor Membre ale UE
Elaborarea proiectului Codul Administrativ al României
Elaborare „Cartea Albă a sistematizării legislaţiei din domeniul administraţiei publice”
29
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Asistență tehnică
Asistență tehnică în vederea sprijinirii administrațiilor publice locale în pregătirea și
implementarea proiectelor depuse în cadrul Programului Național pentru Dezvoltare Locală
(PNDL)
Client: Banca Mondială
Obiect contract: elaborarea unui manual operațional ce acoperă ciclul unui proiect de
infrastructură (planificare, elaborare, derulare achiziții publice, dirigenția de șantier și recepția
lucrărilor, administrarea investiției, cadrul legal de implementare) finanțabil în cadrul PNDL
Elaborare de studii necesare implementării proiectului „Asociaţiile de dezvoltare
intercomunitară – instrument pentru furnizarea în comun, în condiţii de calitate şi eficacitate, a
serviciilor publice locale”
Client: Ministerul Administrației şi Internelor
Obiect contract:
Colectare de informaţii şi date cu privire la asociaţiile de dezvoltare intercomunitară
Elaborare studiu comparativ privind implementarea conceptului intercomunalităţii în Europa
Elaborare Manualul Asociaţiilor de Dezvoltare Intercomunitară din România
30
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Asistență tehnică
Elaborarea unei strategii de formare a resurselor umane şi sprijin pentru elaborarea unui ghid de
bune practici în cadrul proiectului „Competenţe pentru viitor”
Client: Ministerul Muncii Familiei şi Protecţiei Sociale
Obiect contract:
Analiza nevoilor de formare la nivelul MMFPS
Elaborarea de strategii comune de formare a resurselor umane din cadrul aparatul propriu al
MMFPS şi din instituţiile aflate în subordinea sa, inclusiv un plan de acţiuni clar definit
Elaborarea Ghidului de Bune Practici
Servicii de formare pentru proiectul „Competenţe pentru viitor”
Client: Ministerul Muncii Familiei şi Protecţiei Sociale
Obiect contract: Organizarea și furnizarea a 16 module de formare: Comunicare, Managementul
schimbării, Lucrul în echipă, Căi de reducere a stresului, Inteligenţă emoţională, Dezvoltarea gândirii
şi comunicării în instituţie, Dezvoltarea creativităţii în instituţie, Management de proiect, Accesare
fonduri structurale, Standarde de management/control intern la instituţii publice, Formare de
formatori, Achiziţii publice, Management strategic
31
Copyright © 2018 Relians, All rights reserved
Contact
Ovidiu Eugen RAȚĂ
Director General
Bd. Dacia 15, sector 1, București
Tel: (+40) 314 327 518
Mobil: (+40) 723 358 670
E-mail: ovidiu.rata@relians.ro
Octavian CALAMAZ-BOȚESCU
Director Regional
Str. Colonel Langa, nr. 17, Iași
Tel: (+40) 731 372 722
Mobil: (+40) 728 905 698
E-mail: octavian.calamaz@relians.ro
32
Raluca FRÎNCU
Director Regional
Str. Fagului, nr. 68, Cluj Napoca
Tel: (+40) 371 327 057
Mobil: (+40) 734 222 052
E-mail: raluca.frincu@relians.ro
REFERINȚE
Proiecte de succes
Proiecte de portofoliu
Portofoliu clienți
www.relians.ro