Efort Investitional Dezvoltare IMM

Post on 04-Oct-2015

16 views 7 download

description

Efort Investitional Dezvoltare IMM

Transcript of Efort Investitional Dezvoltare IMM

In plan financiar constrngerile rezid n faptul c resursele disponibile sunt insuficiente i nu asigur ntreg necesarul. Gama serviciilor financiare oferite de bnci i de ctre societile de asigurare e limitat iar personalul este insuficient instruit pentru a lucra cu IMM-urile. Tabloul acesta al condiiilor de mediu e completat de o infrastructur fizic neadecvat i de o furnizare deficitar a unor servicii de baz (transport, asigurarea utilitilor, planificarea urban pentru amplasri de spaii etc.).1) Etapa lansrii Aceast faz are dou momente: a) Faza de supravieuire: se formeaz ntreprinderea, se folosesc resursele proprii i mprumutate, se caut clienii i se testeaz cotele de adaos i pragul de rentabilitate. Faza e caracterizat prin faptul c patronul e afacerea deoarece s-a observat c patronul se implic n toate activitile i controleaz direct angajaii. Activitile sunt numeroase dar reduse ca volum. Organizarea este simpl iar factorul critic l constituie capacitatea operaional. b) Faza de consolidare: se nregistreaz creteri uoare i se amplific necesarul de mijloace circulante. Factorii cheie sunt capacitatea managerial i resursele financiare. 2) Etapa creterii (decolrii) E constituit din dou faze: a) Faza controlului i a planificrii n cadrul creia se urmrete demonstrarea capacitii de a concura pe pia prin penetrarea pieii. Se nregistreaz eforturi de mrire a capitalului, un control financiar mai intens, apare necesitatea de personal suplimentar, se deleag sarcini i se fac eforturi n direcia unei planificri strategice a activitii. b) Faza extinderii: n care se trece de la intreprinderea mic la cea mijlocie; are loc o expansiune major; crete competitivitatea; apar managerii profesioniti; crete gradul de delegare iar factorii critici (cheie) sunt: - planificarea operaional - planificarea strategic - resursele umane - capacitatea de planificare (identificarea obiectivelor de atins).Aceste etape sunt greu de identificat n timp dar fiecare din aceste etape n mod normal se ntind pe o perioad de cel puin 1 an. Trecerea de la o perioad la alta e precedat de regul de o criz la nivelul ntreprinderii care dac este corect rezolvat se trece la o faz superioar.