Echipa cu performante

4x4

Am identificat

4 Tipuri de Membrii ai Echipei

4 Tipuri de Lideri ai Echipei

16 situatii care formeaza o combinatie exploziva

sau... distructiva

4x4

Rezultate Beneficii

Dezvoltare profesionala

Cariera de succes

Performanta = Echipa

angajat = membru al echipei

manager = lider al echipei

Companiile traditionale si traditionaliste pot inlocui pe parcursul prezentarii

termenii

Performanta este dependenta de

echipa

Liderii si membrii echipei impart in mod egal responsabilitatea

rezultatelor

Nu exista membrii ai echipei neperformanti,

exista doar lideri care nu reusesc sa ii puna in

valoare

4 Tipuri de Membrii ai Echipei

Ce fel de membru al echipei esti?

Cum sunt membri echipei tale?

Atunci cand are ceva de facut, se blocheaza

pentru ca nu a primit un raspuns de la un coleg, nu stiu cum sa faca ceva, etc.

Faptul ca nu comunica blocajul este fatal pentru

rezultatul final

Nivelul 0

ASTEAPTA

Are intotdeauna motive pentru care NU s-au intamplat lucrurile

Nu isi doreste sa munceasca, nu e motivat

sa obtina rezultate

Exista doar doua tipuri de oameni: cei care gasesc solutii si cei care gasesc

scuze (Einstein)

„Timpul trece, Leafa merge”

Nivelul 1

INTREABAInformeaza despre blocaj, dar in orice situatie nou aparuta sau care deviaza

putin de la standard, intreaba liderul echipei.

Liderul mijloceste comunicare cu membrii

echipei, care „nu il ajuta”Daca liderul echipei nu este

disponibil, se blocheaza

„Sa mi se spuna ce sa fac si fac”

Dezvoltare profesionala afectata major, in conditiile in care

altcineva ii ofera toate raspunsurile

„Sa intrebi este mai usor decat sa gandesti”

Nivelul 2

CONFIRMA

Vine cu o solutie la o situatie aparuta pe care liderul echipei trebuie

doar sa o confirme

La o confirmare, se poate raspunde cu „da” sau „nu”

„Incep sa capat incredere”

Obiectivul este obtinerea a cat mai multor validari pentru a putea trece la

ultimul nivel

Cere si accepta sugestii de imbuntatire de imbunatatire

Nivelul 3

EXCELEAZARezolva situatii aparuteIdentifica modalitati de

imbunatatireInformeaza periodic relativ la provocari, rezolvari si rezultate

Are initiativa in propunerea unor noi proiecte de

imbunatatire a activitatii

„Vreau sa stii”

Colaboreaza direct cu toti membri echipei

proprii si intre departamente

Motiveaza ceilalti membri ai echipei sa obtina

performanta si sa atinga rezultate impreuna

4 Tipuri de Lideri de Echipa

Ce fel de lider esti?

Cum te percep membrii echipei tale?

Nivelul 0

CONTROLORUL

VerificaSpune ce e de facut

Amendeaza

„Toti oamenii sunt rai, trebuie verificati pentru a fi prinsi in flagrant, penalizati si astfel vor intelege ca nu e

de gluma (cu mine)”

Nivelul 1

REGELEVerifica mai rar

Spune ce e de facut

Uneori, explica de ce

Ia decizii radicale

„Nu se misca un pai fara mine la birou”

Nivelul 2

CAPITANUL

Prezinta provocarileComunica „De ce?”-ul

Subliniaza oportunitatileGaseste solutii impreuna

cu membrii echipei

Ofera exemplu personal

Nivelul 3

ANTRENORULPrincipalul rol: selecteaza,

motiveaza, identifica potentialul si dezvolta

echipaAnaliza detaliata

Asumarea responsabilitatii

Provoaca si dezvolta profesional membrii echipei

prin analiza de scenarii

Analiza individuala si solutii de

evolutie

La ce nivel te afli astazi ca membru al echipei sau

ca lider al acesteia?

Ce este de facut pentru a evolua?

Ca membru al echipei

Alegeti cu grija echipa!Educati-va seful

Inainte sa te „angajezi” intr-o companie

analizeaza cu atentie tipul de cultura organizationala

Ca lider al echipei

Procesul de selectie este cheia

Identificati nivelul si incurajati evolutia

Vestea buna este ca toti am fost la inceput la un moment dat si totul se

invata!

Cel mai bun loc pentru ei este la

concurenta

Nivelul 0ASTEAPTA sau CONTROLORUL

Nivelul 1

INTREABA

Mai multa initiativa asumata sau acordata

Asumarea rezultatelor si a responsabilitatiiCursuri, training

Discutie cu liderul echipei in care sa se analizeze

variantele de evolutie

Nivelul 1

REGELEPerformanta unei echipe

este data de suma membrilor echipei, nu de

valoarea lideruluiComunica intentia nu da

comenzi sau solutii

Alege! Poti sa fii rege sau poti sa obtii rezultate, dar

nu poti sa le ai pe amandoua

Nivelul 2

CONFIRMA

Cat mai multe solutii care sa genereze incredere in

tine, pentru a trece la urmatorul nivel

Mai e doar un pas, se poate!

Nivelul 2

CAPITANUL

Acumuleaza cunostinte in afara ariei de

responsabilitate propriiSustine celelalte departamente

Nu grabi trecerea la urmatorul nivel

Dezvolta urmatorul capitan de echipa

Nivelul 3

EXCELEAZA si ANTRENORUL

Felicitari!

Dezvolta urmatoarea generatie

Analiza de echipa

Analizeaza obiectivCu exceptia nivelului 0,

exista potential de evolutie de la fiecare

nivel

Ca sa stii cum ajungi la destinatie trebuie sa iti fie foarte clar unde te afli in

acest moment

La ce nivel se afla echipa ta?

Inmulteste cele doua nivele conform perceptiei tale

Doua perspective: ca membru al echipei si ca

lider de echipa

Nivelul echipei = Nivelul

membrului echipei

xNivelul liderului

echipei

Foloseste recomandarile prezentate, gandeste-te la

noi solutii

Care este rezultatul?

Totusi 3x3=9Ce lipseste sa

ajungem la 10?

Tu si echipa ta sunteti parte dintr-o companie!Pentru nivelul maxim ,

compania in care activezi trebuie sa aiba o viziune

puternica, o misiune clara si valori impartasite

de toti membrii

Un scop mai inalt!

SUCCES

„Sa fim siguri ca istoria nu va uita numele

nostru”Jean-Luc Picard

Nu tolerati mediocritatea, treziti-va in fiecare

dimineata cu obiectivul de a fi cei mai buni